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      2. 投標個人年度工作總結(jié)

        時間:2023-12-24 20:40:07 芊喜 工作總結(jié) 我要投稿
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        投標個人年度工作總結(jié)(通用12篇)

          總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編精心整理的投標個人年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        投標個人年度工作總結(jié)(通用12篇)

          投標個人年度工作總結(jié) 1

          屈指算來,我到公司已近一年多的時間,經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力,順利的完成了今年的工作,F(xiàn)在融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了了解。作為投標部的職員,應(yīng)該做好以下工作:工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標,平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理等工作。

          其次,我對這一年來的工作做了一個小結(jié)。

          第一,態(tài)度決定一切。我會以充分的熱情來干好每一件工作。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

          第二,學習無止境。職業(yè)生涯只是個人生涯的`一種延續(xù),重要的是如何運用到工作中,并進一步提高、升華。"活到老,學到老"。對于我這樣的老職工而言,想要跟上社會的步伐,就必須不斷的學習。起初,電腦我用的不是很熟練,現(xiàn)在投標報名都用的上電腦,新的系統(tǒng)也是今年開始實施的,投標慢慢的由紙質(zhì)版的投標文件轉(zhuǎn)變成電子版的軟件進行投標,這都是需要學習,慢慢的我也熟練掌握了技巧,能夠很快速的在北京建設(shè)工程信息網(wǎng)上進行報名,查詢工程信息,下載相關(guān)文件等工作。

          第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作,但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時間,很多時候我都帶著公章回家,因為合作單位有些時候是需要周末封標,甚至晚上到深夜封標,我從來沒有跟領(lǐng)導抱怨,說過一聲苦,因為這就是我的工作。其實,如果用心多思考一下,接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學習,去思索。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

          總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充-、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

          投標個人年度工作總結(jié) 2

          從事消防投標工作已經(jīng)一年多,再過幾個月就整整兩年了!犯了諸多的錯誤,有了很多的感悟,F(xiàn)總結(jié)如下:

          投標是一個項目的開始,這個項目能否拿下,關(guān)鍵在投標工作的好壞。首先是搜集招標信息,一般公司會有專門的市場部,他們負責項目招標信息的搜集整理,跟進、回訪等工作。在市場部把搜集的信息匯總整理分析之后,覺得那些項目可以投有中標的可能性,可能性有多高等,出一個詳細的不同等級的投標名單。根據(jù)投標名單就可以安排合適的投標團隊跟進。

          招標公告發(fā)出之后,立即組織相關(guān)人員報名。大型、正規(guī)的招標會有一個資格預審,這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標單位。在報名前要仔細閱讀招標公告中關(guān)于報名所要具備的條件,須帶資料等。按要求準備好各種資料,以免報名出現(xiàn)錯誤。報完名拿到資格預審文件之后,首先仔細研讀資格預審文件,了解資格預審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。在制作資格預審文件是一般需要公司的基本資料(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、三標、資信等級證書、項目經(jīng)理證、技術(shù)負責人、五大員、公司業(yè)績合同。一般業(yè)績合同會要求是近三年,金額不少于多少的相似合同,有些甚至要獲獎的業(yè)績。資料齊全之后就可以按資格預審文件要求的格式開始做標了。做標時嚴格按照資格預審文件給出的格式做,不能更改格式。標書做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細,因為各種表格、文件太多,很容易簽錯,蓋掉,所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁翻一遍。封標時一定要看清要求,不然一旦封錯就廢標了。

          資格預審通過之后才能購買招標文件。拿到招標文件之后跟資格預審一樣首先也是研讀,了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標文件一般是一起發(fā)出。拿到圖紙后抓緊時間進行統(tǒng)量,找出圖紙存在的問題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進行對比。把清單量少的項單獨列出。

          招標答疑會:把招標文件中存在的疑問,圖紙中的疑問,招標清單中的疑問整理成答疑文件提交給招標代理機構(gòu),請甲方在會上給予答復。一般踏勘現(xiàn)場很少。投標文件制作:因為已經(jīng)做過了資格預審文件,投標文件綜合標部分就十分簡單了。主要是技術(shù)標部分與商務(wù)標部分了。

          商務(wù)標:在進行圖紙量與清單量對比時能夠發(fā)現(xiàn)以下幾個問題。

          1、清單量比圖紙量低的,以后可能要變更的會增加。

          2、清單量比圖紙量高的,以后可能要變更的會減少。

          3、清單量有而圖紙量無,不屬于消防系統(tǒng)的。

          4、清單量無而圖紙量有,屬于消防系統(tǒng)的。

          5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。

          針對以上問題,在做預算時就要采取相應(yīng)的對策。

          1、當出現(xiàn)1這種情況時,在簽合同時就要盡量簽成據(jù)實結(jié)算的合同。因為在變更之后的量會增加。我當初在投標時就要考慮到這一點,在投標時把這一項綜合單價適當報高。結(jié)算時總造價的增加就比較可觀了。

          2、出現(xiàn)2這種情況時,就把1的對策反著來。但是也不能太低,在成本左右徘徊,如果設(shè)計一旦改動變大,變成增加會造成不小的`損失。所以在對待第1、2種情況時一點要看準,這需要豐富的工程經(jīng)驗。

          3、針對3這種情況,在做預算時的對策是只套定額,而且還要很“便宜”的。不報主材單價。在決算時這部分肯定是要被拿出來的,以免對總造價有大的影響。

          4、出現(xiàn)4這種情況時,就在招標答疑中提出,不過一般甲方提供的清單在漏項這一部分會根據(jù)情況給予增加。如果是量的問題甲方一般不予增加的。

          5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點不同,就是要報主材單價。價格要報低,在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多,但是存在著本質(zhì)的區(qū)別。5這種情況中這項本來是我方做的,但是由于諸多原因(招標是在主體已經(jīng)開始施工之后或其他原因)被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價公司在編制清單時出現(xiàn)錯誤導致的。其實從這個側(cè)面也能說明審計和決算的重要性。

          以上這幾種只是常見的幾種問題的對策,但也不一定,具體情況具體對策。做預算,做預算,其實預算就是做出來的。你想報多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務(wù)標是一項要技術(shù)、經(jīng)驗、很認真仔細的工作。一旦出現(xiàn)錯誤很可能導致重大損失。

          技術(shù)標主要是注意一下幾點。

          1、是否是暗標形式。暗標要求比較嚴格:字體、字號都有要求。全文不能出現(xiàn)投標單位名稱等能知道投標人身份的記號。裝訂按統(tǒng)一要求。

          2、本次招標的各系統(tǒng)的具體施工方案是否表述清楚。整個施工流程安排是否合理,各種措施方案能否合理,有效的運作。

          3、招標文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評分的關(guān)鍵,在技術(shù)標上盡量不要丟分。標書制作完之后就要封標了。要認真仔細的看清招標文件中關(guān)于封標的要求。做到不漏項,理解無偏差。

          標書制作完之后一定要在投標截止日期之前送遞到投標地點。投標時委托人要攜帶授權(quán)委托書、身份證原件及復印件。開標會一般在上午的9點半舉行。首先是檢查各投標單位到場情況,如有單位在投標截止時間時還未送到指定地點,就被視為自動放棄投標,投標保證金不予退還。

          開標會的流程:

          主持人介紹項目情況,到場人員,檢查密封情況、開標、唱標,評標。整個會議大概在一到兩個小時結(jié)束。項目的成敗就在這一兩個小時決定。其實跟考試出不多,平時多努力,考場上就沒問題。投標也是,做標時仔細認真,把成本做細做好,多創(chuàng)新降低成本。這樣企業(yè)才有競爭力。

          投標個人年度工作總結(jié) 3

          市招投標管理辦公室自組建以來,在市委、市政府正確領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持科學的發(fā)展觀,切實抓好招投標制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項工作,取得了較好的成效。今年8至12月份,共實施招標9次,市場價2782萬元,實際支付2297.81萬元,節(jié)約資金484.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理,規(guī)范了招投標行為,真正實現(xiàn)了“陽光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護了公共利益。主要工作情況是:

          一、完善機構(gòu)建設(shè),完成組建工作。

          8月份招投標管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習,學習先進的管理運作經(jīng)驗,為下一步我市招投標工作規(guī)范有序運作奠定基礎(chǔ);貋砗,借鑒外地先進經(jīng)驗結(jié)合我市具體情況,進一步完善了各項組織機構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作,先后調(diào)進工作人員兩名,充實了隊伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》,確立了“政府領(lǐng)導、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管”的原則,建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制,明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議,實現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的'移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

          二、加強硬件軟件建設(shè),規(guī)范招投標行為。

          為使招投標各項工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,財政投資17萬元,建成了高標準的評標室開標室,設(shè)立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域,并裝備先進的技術(shù)設(shè)施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督,開標結(jié)果掃描復制,下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統(tǒng)的建設(shè)正在進行,建成后對進一步提高工作效率,方便招投標各方操作,提高政策的透明度,提高對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善,進一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護了招投標當事人的合法權(quán)益,規(guī)范了招投標行為,體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的主旨。

          此外,招投標管理辦公室成立以來,注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務(wù)意識,組織工作人員拓展學習層面,更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規(guī)范運行。

          三、招投標制度建設(shè)進一步加強

          1、在《招標投標法》和《政府采購法》的基礎(chǔ)上,立足于我市實行招投標綜合監(jiān)管的工作實際,借鑒和吸取外地的先進經(jīng)驗,依法制定了基本的招投標辦法,對招標范圍、規(guī)模標準以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預審方式、綜合評標專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評標委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理,提高國有資金投資效益,將起到積極促進作用。

          2、規(guī)范操作程序。對招標公告、專家抽選、評標管理、中標公示制度、備案管理等一系列制度進行了修改,規(guī)范了操作程序,使招投標交易更加規(guī)范,保證招投標活動公開、公平、公正的進行。

          3、改進交易規(guī)則。積極推進招投標方式的轉(zhuǎn)變,在一些項目招投標中實施了無標底招標和工程量清單報價方式。提高了招標的透明度,方便了竣工結(jié)算,取得了較好的效果。

          四、招投標市場行為進一步規(guī)范

          1、強化日常監(jiān)管。在招投標過程中實行“事前核準,事中監(jiān)督,事后備案”,加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡化手續(xù),提高效率。

          2、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標市場行為,維護“三公”原則起到了重要的保障作用。

          投標個人年度工作總結(jié) 4

          本人近期參與了一個xx項目的投標,在公司領(lǐng)導的指導下,以及整個團隊的辛勤工作下,該項目投標工作已經(jīng)由五進二,進入了最后一輪,取得了階段性的成績。以下,我從投標啟動,設(shè)計與設(shè)計管理,團隊建設(shè),標書準備,報價管理幾方面,談?wù)勛约旱母惺芘c看法。

          1、投標啟動

          20xx年9月5號,收到招標文件,項目投標工作啟動,根據(jù)客戶的招標要求,承攬商應(yīng)于20xx年10月18號遞交標書。那么不扣除中間的假期,僅有43個工作日,對于一個建造面積約5萬平米的半導體廠房,時間非常緊張,在這么短的時間內(nèi),完成這樣一個投標任務(wù),項目投標的啟動顯得尤為重要,這兒介紹大概的思路與體會:

          1、在資格預審期間,應(yīng)該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關(guān)系應(yīng)做到項目執(zhí)行的層,否則,難以成功。

          2、拿到標書后,用兩天時間,粗略了解招標文件,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設(shè)計要求,投標要求,參考文件分類;如果是英文招標文件,應(yīng)同時將其翻譯為中文。

          3、投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發(fā)布一個詳細而客觀的`計劃,勾勒出重要節(jié)點,指明方向,并對團隊形成壓力。

          4、將招標文件按類別分發(fā)給團隊中相關(guān)責任人,要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標文件;投標負責人和設(shè)計負責人,尤其是投標負責人應(yīng)全盤了解招標文件所有內(nèi)容,并隨時將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)責任人。

          5、請合作單位負責人配合做好安撫,動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,開動機器。

          6、將投標團隊名單和聯(lián)系辦法,投標階段計劃書,通過EMAIL發(fā)給公司費用控制部和材料部。

          對于本次項目啟動工作,總體上我們的線路清晰,目標清楚,但是也出現(xiàn)了如下幾點問題:

          A)招標文件翻譯安排滯后,導致設(shè)計師在對標書理解不透徹地情況下,倉促開始,設(shè)計建議方向把握不準,迷失重點;所以,在以后的項目投標中,應(yīng)在拿到標書的第一時間,將關(guān)于設(shè)計的招標要求翻譯成中文。

          B)必須通讀并吃透招標文件所有內(nèi)容,在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項目投標時,在以下方面有待提高——信息的完整性,需將招標文件中比較離散的信息,收集歸類,并通知相關(guān)責任人。

          2、設(shè)計與設(shè)計管理

          i、設(shè)計功能

          設(shè)計方案應(yīng)實現(xiàn)兩大功能:

          一、設(shè)計方案實現(xiàn)能夠程度上滿足客戶使用要求的功能,且方案符合建規(guī)(以下簡稱第一功能);

          二、設(shè)計方案能夠?qū)崿F(xiàn)項目造價最低的功能(以下簡稱第二功能)。

          首先,我說一說我們在設(shè)計過程中,實現(xiàn)第一功能時的問題。

          該項目的招標文件經(jīng)過梳理后,產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計不一樣的是,客戶沒有提供大致的平面圖,所有的信息都來自于招標文件中的:

          帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;

          房間表;

          包含已建一期廠房的用地平面總圖。

          投標個人年度工作總結(jié) 5

          近幾年,xx公司在管道局和局黨委的領(lǐng)導下,在上級部門的支持指導下,全面落實科學發(fā)展觀,弘揚“只要有管道,就一定有中油管道xx”的企業(yè)精神,推進招標工作觀念轉(zhuǎn)變,監(jiān)管體制創(chuàng)新。不斷加強招標工作力度,緊緊圍繞xx公司的建設(shè)發(fā)展,切實履行好招標管理工作職責,制定了《xx公司招標管理辦法》,成立了招標辦公室負責日常招標工作。在招標過程中積累了一定的經(jīng)驗,為今后規(guī)范和發(fā)展公司招標工作打下了堅實基礎(chǔ)。幾年來公司主要抓了以下幾方面工作:

          一、認真執(zhí)行《xx公司招標管理辦法》,不斷規(guī)范招標活動。

          我們把執(zhí)行《xx公司招標管理辦法》作為公司重點工作,組織人員學習《辦法》,對照《辦法》的具體規(guī)定,針對招標活動特點,進一步明確招標活動各主要環(huán)節(jié)的規(guī)范要求。一是堅持上級單位投資項目公開招標。二是在不符合自行招標條件的情況下,要求通過比選、競爭等方式選擇有資格、信譽好、業(yè)務(wù)能力強的代理機構(gòu)代理招標。三是招標公告等招標信息必須及時發(fā)布,保證招標信息公開化。四是要求招標人將重大偏差和廢標條款在招標文件中集中表達并加注,評標標準應(yīng)量化、細化。五是要求評標委員會嚴格按照招標文件中規(guī)定的評標方法和標準進行評標。六是認真做好投訴質(zhì)疑的調(diào)查處理。七是及時向上級部門匯報,請上級部門監(jiān)督指導。

          二、圍繞公司重點工程建設(shè)項目、設(shè)備招標,不斷創(chuàng)新工作方法。

          三年來,我們把加強對重點工程建設(shè)項目招標活動的管理,做好重點工程項目的招標服務(wù)作為工作重點。與代理招標單位共同研究招標方案,明確招標人、招標內(nèi)容和招標工作要求,從而保證了依法招標項目設(shè)備、材料招標工作的落實。在人員方面,我們選派骨干力量參與,保證招標規(guī)范有序的開展。20xx年xx車間工程項目金額高達600多萬,20xx年的大口徑管件配套設(shè)備項目金額高達200多萬,20xx年車間廠房及操作間工程項目金額高達700多萬,在與xx市xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司及xx公司共同努力下,圓滿完成了招標工作。組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場實地了解項目進展情況和設(shè)備材料招標采購內(nèi)容,共同探討招標中的具體問題和解決辦法,保證招標工作依法開展、有序進行。

          三、加強對重點領(lǐng)域貨物招標監(jiān)督,不斷提高監(jiān)管水平。

          與工程建設(shè)項目有關(guān)的重要設(shè)備、材料面廣量大,幾年來,我們把與建設(shè)工程有關(guān)的設(shè)備作為貨物招標重點監(jiān)管領(lǐng)域,明確告知招標人法律法規(guī)對依法招標項目的招標要求以及法律責任。通過這種方式,實現(xiàn)了對設(shè)備安全質(zhì)量監(jiān)督和招投標監(jiān)督管理的聯(lián)動機制,在對貨物招標監(jiān)管方面收到了明顯的效果。

          四、是加強法律、法規(guī)的.學習與宣傳,進一步提高招標工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。

          隨著法律、法規(guī)的不斷完善,整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進,為全面提高招標工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平,不斷適應(yīng)招標工作的新要求,狠抓了法律法規(guī)的學習宣傳。

          五、招投標平臺存在的問題和不足。

          幾年來我公司的招標工作雖然取得了一定的成績,但也存在許多問題和不足,主要有:招標辦人員力量及業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高,監(jiān)管和服務(wù)離公司要求還有相當?shù)木嚯x。這些問題,亟須我們在下一步的工作中予以不斷地完善和改正,同時,我們也有決心將公司招標統(tǒng)一平臺建設(shè)好,使其更好地為xx公司經(jīng)濟的快速發(fā)展提供公開、公平、公正、透明的市場競爭環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

          投標個人年度工作總結(jié) 6

          首先,感謝公司領(lǐng)導給我的寶貴機會,讓我全程參與了xxx的投標工作。通過這次投標,我系統(tǒng)而全面的學習了公司的整個投標流程,具備了一定的投標能力。在投標過程中我主要負責投標文件資格預審部分的編制工作,現(xiàn)就我在本次投標過程中所掌握的技能總結(jié)如下:

          1、仔細閱讀招標文件,明確業(yè)主要求

          要做好投標文件資格預審部分的編制工作,我方必須嚴格響應(yīng)業(yè)主招標文件中的每一項要求。招標文件繁復冗長,要在較短的時間里熟悉這幾百頁的文件,開始時的確有力不從心的感覺。對于此部分工作,在熟讀招標文件后,我發(fā)現(xiàn)業(yè)主對資格預審部分的要求在招標文件的各個章節(jié)中都有單獨的要求,我在詳讀招標文件的同時,把文件中凡是涉及到資格預審的內(nèi)容都及時做好標記,這樣在后期的編制過程中就可以針對業(yè)主的各項要求,做到有的放矢,避免發(fā)生遺漏。

          2、發(fā)現(xiàn)錯誤,及時澄清

          在招標工作開始時,公司前輩就提醒我們業(yè)主的招標文件中會有很多"陷阱",如果處理不好,極有可能造成廢標。單就我所編制的資格預審部分,業(yè)主方在"線路招標主體文件"中對項目總工程師職稱并未做詳細規(guī)定,但在招標文件第7章"招標范圍與技術(shù)要求"中,業(yè)主方明確要求項目總工必須為"油氣儲運或同類工程類專業(yè)高級工程師",同時對于項目部其他人員的資質(zhì)要求,在不同文件的不同章節(jié)都有不同的要求。針對此種問題,我在熟讀招標文件的同時,針對業(yè)主招標文件中不明確或是有沖突的部分,我會及時向公司領(lǐng)導反映,征詢領(lǐng)導意見,嚴防因自己的主觀臆斷,造成投標文件作廢。

          3、善于溝通,做好工作的銜接

          投標工作是一個團隊協(xié)作的過程,每一部分的'編制都不是單獨進行的,這需要投標人員在做好自己工作的同時,及時與他人做好溝通。比如在投標過程中,項目部人員的配置不僅僅涉及到資格預審的編制,同時還會影響到技術(shù)標與商務(wù)標。我在工作中,會優(yōu)先編制標書制作的公共部分,以免影響其他部分標書的編纂。而其他部分有涉及到我負責的內(nèi)容的,我會及時與相應(yīng)編制負責人溝通,保證我所負責部分工作的順利進行。

          4、反復檢查,糾正錯誤,查缺補漏

          資格預審部分相比投標文件其他內(nèi)容的編制,此部分內(nèi)容很容易出現(xiàn)錯誤造成廢標。比如公司資質(zhì)與人員資質(zhì)超出有限期限未及時更換,公司資質(zhì)更換造成業(yè)務(wù)范圍無法滿足業(yè)主要求以及公司與項目部人員各項業(yè)績的證明文件不足等,各項內(nèi)容都必須明確核實。并且我公司現(xiàn)正處于公司名稱更換的過渡期,各項資質(zhì)、公司的業(yè)績與榮譽證書都要有上級單位或相應(yīng)政府單位的證明才能保證此部分內(nèi)容具備非常強的說服力及權(quán)威性。我在編制此部分內(nèi)容時,會把公司資質(zhì)與各標段項目部人員單獨做表,在其后列出業(yè)主重點要求的各部分內(nèi)容,比如證件有效期,證件是否齊全,業(yè)績證明文件是否已附等內(nèi)容,在領(lǐng)導敲定之前重點檢查,及時改正。

          在近一個月的時間里,我從踏線到封標,全程參與了---投標工作。首先,再次感謝公司領(lǐng)導給我的寶貴機會,也要感謝公司的前輩們對我的悉心教導。在這次投標過程中自己也犯了很多錯誤,我會在以后的工作中正確面對自己的不足,積極向公司的前輩們學習,爭取早日成為公司前進的助力者。

          投標個人年度工作總結(jié) 7

          轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了,到公司上班也有兩個多月,在這段時間來,在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。

          我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標事項,編寫項目投標的相關(guān)文件以及收寄文件。通過這段時間的工作,對照上級領(lǐng)導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫投標文件雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的`動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

          二、勤加學習,積極參加各項培訓,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

          由于剛剛轉(zhuǎn)入這行,所以很多知識都要重新學習,只有積極參加培訓才能更好地掌握相關(guān)知識,才能更好地完成本職工作。

          三、存在的不足和改進措施

          在編寫標書的同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,編寫過程不夠認真,經(jīng)常會有個別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,總是在會在封標的時候才發(fā)現(xiàn)有錯誤,造成封標工作拖后;有時開介紹信時也因為粗心大意放漏所需的證件,給公司造成損失。針對以上的不足之處,今后在編寫標書的過程中認真仔細地按招標要求進行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成后要逐項檢查,認真核對,確保上交到部門領(lǐng)導的手上時無錯漏。

          四、下年度的工作展望

          總結(jié)過去,展望未來,在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執(zhí)行員工崗位職責的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術(shù)、新經(jīng)驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

          總之,這段時間的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在20xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

          再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

          投標個人年度工作總結(jié) 8

          轉(zhuǎn)眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧過去的一年,我通過實踐學到了許多招投標方面的知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。今年已經(jīng)開始獨立完成項目了,但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學習和實踐,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

          一、存在的問題與不足

          在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:

          一是工作上沒有做到精益求精。由于自己專業(yè)水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理,還有很多細節(jié)、要點未做到位。

          二是工作上缺乏主觀能動性。平時處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對于已經(jīng)開完標要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。

          三是工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。

          二、今后努力方向

          在發(fā)展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經(jīng)歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機會。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓,在以后的工作中不斷改進,做到以下幾點:

          一是工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,如果不能及時完成,只會造成越堆越多。

          二是加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手。

          三是相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結(jié)和改進自身的不足,從而來提高自己各方面的素質(zhì)。

          在20xx年的.工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。

          投標個人年度工作總結(jié) 9

          20xx年在董事長的正確領(lǐng)導和無微不至的關(guān)懷下,本人及科室全體成員自覺提高思想素質(zhì),不斷提升工作能力,自我加壓,以實際行動來完成公司領(lǐng)導交給我們的任務(wù),用夜以繼日,自強不息地奮斗精神,一絲不茍地去完成公司安排的招投標任務(wù)。切實履行公司規(guī)定的工作職責,努力做好本職工作。

          我們的具體做法是:

          一、自我加壓強化管理 以“勤”迎接招投標工作新挑戰(zhàn)

          20xx年,隨著我國房地產(chǎn)市場形勢趨冷,我們深深感到自己肩上擔子的分量,我們按照上公司領(lǐng)導的要求,全面做好招標投標的各項工作。年初,我們經(jīng)過精心思考,細致謀劃,努力做到任務(wù)到人,職責到人,目標分解到人。在此基礎(chǔ)上,我們按照公司的統(tǒng)一安排和要求,爭分奪秒,抓時間搶進度,對20xx年公司的招投標工作全面布局,圓滿完成了投標及備案事宜。并且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作。但多年的工作經(jīng)驗使我們明白,只有一腔熱血與干勁還不行,還必須有高度的責任感與思想認識,為此,我們認真組織工程部管理人員,學習國家相關(guān)的法律法規(guī),學習建筑方面的科學文化知識,學習先進的管理經(jīng)驗,以此來提高我們履行工作職責的能力,努力使自己時刻都能嚴格要求自己,處處積極要求進步,時刻做到踏踏實實做事,清清白白做人,努力用嶄新的姿態(tài)與形象,投入到工作中,用勤看勤聽勤問勤想去踏上投標工作的新路程,去迎接投標工作的.新挑戰(zhàn)。

          二、找出不足加強學習以“快”打開招投標工作新思路

          本處從事建筑施工招投標工作已有幾年了,但是,當每次承擔上級交給我們的新任務(wù)時,我們都深感肩上擔子的沉重。今年也是如此,我們清醒的認識到,在今年全國建筑市場不景氣的情況下,公司每參加一次投標的成功與否,都與公司的經(jīng)濟提升息息相關(guān)。想到這些,就會激發(fā)我們的責任感與努力拼搏、奮發(fā)進取的精神,就會讓我們一次又一次地去戰(zhàn)勝困難,在困境中崛起奮進。我們就會以一種良好的心態(tài)與熱情去面對困難與挑戰(zhàn)。

          然而,現(xiàn)實的工作實踐告訴我們,只有工作熱情與奮斗目標是遠遠不夠的,更重要的是還必須有完成任務(wù)的能力,不具備完成目標任務(wù)的能力,一切都是空談。所以,我們在日常工作與實踐中,從不敢有絲毫懈怠,工余時間認真向書本學習。

          在工程建設(shè)的招投標過程中,我們既是一個參與者,又是一個小學生。我們在投標技術(shù)上,一直重視向先進單位學習,向有技術(shù)知識與經(jīng)驗的同事學習,不斷探索新知識,新技術(shù),提高自身的工作水平與能力。這還不夠,我們還必須認識到,一個人的能力提高,是不能實現(xiàn)奮斗目標與工作任務(wù)的,必須帶動一班子人都具備較高水平與能力才行。讓全體人員克服困難,擠出時間參加學習,或堅持邊工作邊學習,在工作過程與實踐中積累知識與經(jīng)驗,并用這些知識與經(jīng)驗來指導我們的招投標工作,實現(xiàn)建設(shè)工程招投標工作新的技術(shù)突破,達到推陳出新的目的。我們通過網(wǎng)絡(luò)、電話等各種途徑,快速獲取招標信息,及時核對信息內(nèi)容,確定投標方案,組織人員及時開展報名投標工作,并把每次投標工作落實到位,責任到人。努力提高中標率。

          三、嚴于律己以身作則以“細”提升招投標工作高效率

          我們在公司的日常工作中,特別是在公司工程招投標工作中,一直堅持一條基本原則,那就是先做好人,再做好事。連人都做不好,何談做好事情?更談不上做好事業(yè)!

          為此,我們始終堅持先做好人,再做好事的原則去對待工作。要想做到這一點,就必須處處嚴于律已,以身作則才行。最重要的一點就是一切從我做起。我們認真學習知識,掌握施工工程招投標技術(shù)與技巧,積極參加各級業(yè)務(wù)學習與培訓,努力做到技術(shù)嫻熟,業(yè)務(wù)精通。我們嚴守公司各項規(guī)章制度,實行文明工作,細致做事,凡事從小處著手,從細處做起,時時講效率,事事講效益。按公司制度與規(guī)范要求去做,努力做到事半功倍。

          四、踏實工作多出成績以“信”開辟招投標工作新天地

          工程建設(shè)施工招投標的核心內(nèi)容就是多參與,多中標。幾年來,在我們建設(shè)施工招投標工作生涯中,永遠牢記三個字,那就是“多中標”。我們工程部在認識清楚這個問題的基礎(chǔ)上,我們首先做到提高自身的質(zhì)量意識,規(guī)范意識,管理意識,為此,我?guī)ьI(lǐng)工程部全體員工,從小事著手,從點滴做起,每參與一項工程項目投標,都先和大家一起研究招標公告要求,根招標據(jù)文件公告要求,研究制定投標方案,努力做到人員分工合理,投標經(jīng)費安排到位,時間分配有序,投標過程符合科學規(guī)律,一切安排便于工作需要,使招投標整體上符合規(guī)范要求,把投標過程工作布置安排橫到邊,豎到底,全面監(jiān)管,不留死角。

          總之,由于我們能在工程招投標中勤于思考,精心組織、快速安排,細心實施,在本年度建筑工程投標中,超額完成3億的工程任務(wù),今后,我們決心在公司的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)努力,奮勇前進,力爭為公司的騰飛,多做貢獻!

          投標個人年度工作總結(jié) 10

          首先,感謝公司領(lǐng)導給我的寶貴機會,讓我全程參與了xxx的投標工作。通過這次投標,我系統(tǒng)而全面的學習了公司的整個投標流程,具備了一定的投標能力。在投標過程中我主要負責投標文件資格預審部分的編制工作,現(xiàn)就我在本次投標過程中所掌握的技能總結(jié)如下:

          1、仔細閱讀招標文件,明確業(yè)主要求

          要做好投標文件資格預審部分的編制工作,我方必須嚴格響應(yīng)業(yè)主招標文件中的每一項要求。招標文件繁復冗長,要在較短的時間里熟悉這幾百頁的文件,開始時的確有力不從心的感覺。對于此部分工作,在熟讀招標文件后,我發(fā)現(xiàn)業(yè)主對資格預審部分的要求在招標文件的各個章節(jié)中都有單獨的要求,我在詳讀招標文件的同時,把文件中凡是涉及到資格預審的內(nèi)容都及時做好標記,這樣在后期的編制過程中就可以針對業(yè)主的各項要求,做到有的放矢,避免發(fā)生遺漏。

          2、發(fā)現(xiàn)錯誤,及時澄清

          在招標工作開始時,公司前輩就提醒我們業(yè)主的招標文件中會有很多"陷阱",如果處理不好,極有可能造成廢標。單就我所編制的資格預審部分,業(yè)主方在"線路招標主體文件"中對項目總工程師職稱并未做詳細規(guī)定,但在招標文件第7章"招標范圍與技術(shù)要求"中,業(yè)主方明確要求項目總工必須為"油氣儲運或同類工程類專業(yè)高級工程師",同時對于項目部其他人員的資質(zhì)要求,在不同文件的不同章節(jié)都有不同的要求。針對此種問題,我在熟讀招標文件的同時,針對業(yè)主招標文件中不明確或是有沖突的部分,我會及時向公司領(lǐng)導反映,征詢領(lǐng)導意見,嚴防因自己的主觀臆斷,造成投標文件作廢。

          3、善于溝通,做好工作的.銜接

          投標工作是一個團隊協(xié)作的過程,每一部分的編制都不是單獨進行的,這需要投標人員在做好自己工作的同時,及時與他人做好溝通。比如在投標過程中,項目部人員的配置不僅僅涉及到資格預審的編制,同時還會影響到技術(shù)標與商務(wù)標。我在工作中,會優(yōu)先編制標書制作的公共部分,以免影響其他部分標書的編纂。而其他部分有涉及到我負責的內(nèi)容的,我會及時與相應(yīng)編制負責人溝通,保證我所負責部分工作的順利進行。

          4、反復檢查,糾正錯誤,查缺補漏

          資格預審部分相比投標文件其他內(nèi)容的編制,此部分內(nèi)容很容易出現(xiàn)錯誤造成廢標。比如公司資質(zhì)與人員資質(zhì)超出有限期限未及時更換,公司資質(zhì)更換造成業(yè)務(wù)范圍無法滿足業(yè)主要求以及公司與項目部人員各項業(yè)績的證明文件不足等,各項內(nèi)容都必須明確核實。并且我公司現(xiàn)正處于公司名稱更換的過渡期,各項資質(zhì)、公司的業(yè)績與榮譽證書都要有上級單位或相應(yīng)政府單位的證明才能保證此部分內(nèi)容具備非常強的說服力及權(quán)威性。我在編制此部分內(nèi)容時,會把公司資質(zhì)與各標段項目部人員單獨做表,在其后列出業(yè)主重點要求的各部分內(nèi)容,比如證件有效期,證件是否齊全,業(yè)績證明文件是否已附等內(nèi)容,在領(lǐng)導敲定之前重點檢查,及時改正。

          在近一個月的時間里,我從踏線到封標,全程參與了xxxxxx投標工作。首先,再次感謝公司領(lǐng)導給我的寶貴機會,也要感謝公司的前輩們對我的悉心教導。在這次投標過程中自己也犯了很多錯誤,我會在以后的工作中正確面對自己的不足,積極向公司的前輩們學習,爭取早日成為公司前進的助力者。

          投標個人年度工作總結(jié) 11

          作為一名投標員,我在過去一年中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn),也取得了一些成果。此次總結(jié),旨在回顧過去一年的工作經(jīng)驗,分析存在的問題,以及未來的發(fā)展方向。

          一、工作回顧

          在過去一年中,我參與了公司多個項目的投標工作,為公司贏得了多項重要商業(yè)機會。具體來說,我主要做了以下工作:

          1. 競爭對手分析

          在準備投標文件前,我花費大量時間進行競爭對手分析,了解競爭對手在錯誤競賽中的優(yōu)勢和劣勢。通過對競爭對手報價、技術(shù)能力、業(yè)績等方面進行深入調(diào)查,我成功為公司獲得了一些重要信息,并在投標文件中進行了有針對性的說明。

          2. 策劃和項目管理

          我個人負責了一些項目的資料策劃以及投標文件的編寫工作。在這個過程中,我需要與公司的各個部門進行溝通和協(xié)調(diào),包括技術(shù)、商務(wù)、市場等部門的工作人員。同時,我也需要負責進度管理和項目跟蹤管理,以確保所有人在適當?shù)臅r候完成自己的'任務(wù)。

          3. 內(nèi)部審核和質(zhì)量控制

          作為投標員,我需要執(zhí)行內(nèi)部審核和質(zhì)量控制工作,以確保投標文件的質(zhì)量和準確性。因此,我需要審查所有組成部分以及已編寫的投標文件,對其進行大量的測試和校對工作,盡力保證其無錯誤和瑕疵。

          二、存在的問題

          在工作過程中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題,這些問題阻礙了我的進一步發(fā)展:

          1. 缺乏跨部門的協(xié)作能力

          在過去一年中,我需要作為一名投標員與公司其他部門的工作人員進行溝通和協(xié)調(diào)。然而,在實際工作中,我還沒有完全理解和掌握所有部門的職責和工作流程。因此,我在跨部門協(xié)作中遭遇了困難,導致某些細節(jié)出現(xiàn)問題。

          2. 缺少自我推銷能力

          作為一名投標員,我認為自我推銷能力是非常重要的,這有助于讓另一方意識到自己的價值和優(yōu)勢。然而,我自己缺乏這方面的能力,并且不善于展現(xiàn)自己的優(yōu)勢。這顯然是阻礙了我個人的發(fā)展。

          三、未來的發(fā)展方向

          基于以上分析,我認為我需要在以下方面繼續(xù)努力,以更好地發(fā)展個人工作能力:

          1. 提高溝通和協(xié)同能力

          要成為一名優(yōu)秀的投標員,我需要對公司其他部門的工作職責和要求有深入的了解。因此,我需要花費更多的時間與其他部門的工作人員進行溝通和交流,并在跨部門合作中積累經(jīng)驗和技巧。

          2. 提高自我推銷能力

          為了能夠贏得更多的商業(yè)機會,我需要積累自我推銷的經(jīng)驗和技巧。這意味著我需要學習推銷理論,并提高展示自己的能力,例如提高談判技能和演講能力。

          3. 不斷學習和提高自己的技能和知識

          作為一名投標員,我需要掌握多種工具和技術(shù),以便為公司提供最佳的服務(wù)。因此,我需要不斷學習相關(guān)的課程或培訓,并關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展。

          結(jié)論

          在過去一年中,我作為一名投標員參與了多個項目的投標工作,并取得了一些成果。在實際工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題,需要努力改進。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,在上述方面提高個人工作能力,為公司獲得更多的商業(yè)機會做貢獻。

          投標個人年度工作總結(jié) 12

          轉(zhuǎn)眼,進入“xx”已經(jīng)有兩年的時間,在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個人在綜合能力上有了不小的進步,F(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié):

          1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

          我于20xx年1月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,我積極的對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

          2、熟悉項目流程,項目狀況

          作為市場管理公司的工作人員,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地投入工作、做好工作,我多次參與工程項目檢查工作,對項目的現(xiàn)場情況做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關(guān)技術(shù)文件,學習“公司前輩們”的工作經(jīng)驗,對項目情況進行對比和分析,在提高工作能力的同時,對合作人實力的甄別積累了一定的經(jīng)驗,在項目合作人的優(yōu)選工作中,做出更客觀的評審。盡最大的能力降低合作人風險,并為領(lǐng)導做好參謀。

          3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)

          項目的進展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在工作過程中,我積極主動與各相關(guān)職能部門溝通,使項目能按照客戶要求順利進行。

          4、工作的經(jīng)歷和不足

          過去的一年,工作帶給我的感受是充實和快樂。充實是因為每天都有新的工作任務(wù),我們一項一項的去完成。在工作的過程中不斷學習、克服困難,積累工作經(jīng)驗?鞓穪碓从趚x市場公司的同仁們,施經(jīng)理和梅部長,在工作中對我們嚴格的要求,在業(yè)務(wù)上給予我們幫助和指導。同事們真誠相待,團隊協(xié)作。我們的工作性質(zhì)決定著經(jīng)常加班,在我們加班的時候,其他部門的同事都會主動的留下來幫助我們,大大的提高了工作效率。

          我從事商務(wù)標書編制有半年了,還有很多的.地方的規(guī)則和要求還有待學習和掌握。在時間緊任務(wù)重的時候,會有些害怕和急躁的心理,每當我膽怯時候,部長總會鼓勵我說:“不要怕,大膽的去嘗試!泵看挝易龊脴藭,他都會給我認真地檢查,看到不是太合理的地方,總是叫我修正,并提醒我,怎么做能夠做的更合理。漸漸地我從一知半解成長為全面掌握業(yè)務(wù)知識的合格員工。我能有今天的成績,我首先感謝xx集團這個給我們學習和展示自己的大舞臺,其次感謝幫助過我的各位領(lǐng)導和同仁。在此向你們說聲“謝謝”!

          20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成公司指標的基礎(chǔ)上,20xx是一個新的起點。作為xx水利工程部的一員有義務(wù)、有責任去做好部門的工作,做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績,對新的一年進行了規(guī)劃,力爭20xx年在各項工作上取得優(yōu)異的成績。

          1.加強學習和實踐,繼續(xù)提高。

          針對自己的崗位,重點深入學習水利工程投標和管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高解決問題的能力。

          2.竭盡全力完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。

          在工作過程中,要充分溝通,在業(yè)務(wù)上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成工作任務(wù)。

          3.完善自身素質(zhì)。

          新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。最后祝大家在新的一年事事順心,生活、事業(yè)再上一個臺階!

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