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      2. 招標(biāo)工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-02-15 13:43:10 工作總結(jié) 我要投稿

        招標(biāo)工作總結(jié)

          總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?以下是小編整理的招標(biāo)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

        招標(biāo)工作總結(jié)

        招標(biāo)工作總結(jié)1

          主要業(yè)績(jī):原滁州賓館地塊房地產(chǎn)項(xiàng)目a1-a5#樓施工工程、滁州市二院附院病房樓工程、滁州七中綜合(原實(shí)驗(yàn)樓)加固工程、滁州市政府門戶網(wǎng)站改版項(xiàng)目采購(gòu)、定遠(yuǎn)路安置房1#、3#、5#樓工程、滁州市二院城南新院區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、飛翔轉(zhuǎn)盤安置房人防設(shè)備、材料政府采購(gòu)項(xiàng)目、南譙區(qū)文教體局第三期新建及加固工程、南譙區(qū)文教體局第四期新建及加固工程、南譙區(qū)文教體局第七期新建及加固工程、黃牌安置點(diǎn)及江青圩安置點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)工程、明光市職業(yè)高級(jí)中學(xué)辦公桌椅采購(gòu)項(xiàng)目、明光市職業(yè)高級(jí)中學(xué)教學(xué)黑板采購(gòu)項(xiàng)目、明光市職業(yè)高級(jí)中學(xué)食堂廚房設(shè)備采購(gòu)及安裝項(xiàng)目、明光市司法局辦公桌椅等家具采購(gòu)項(xiàng)目、西澗路安置點(diǎn)ⅱ標(biāo)段工程、紅山小區(qū)32#、33#住宅樓工程、鳳凰西路(豐樂(lè)大道至西澗路)延伸道路工程。

        招標(biāo)工作總結(jié)2

          轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧過(guò)去一年的時(shí)間,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,對(duì)自己的工作做出總結(jié),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:

          一、工作總體情況

          在這一年多時(shí)間里,隨著所做項(xiàng)目的數(shù)量的增多,對(duì)招標(biāo)工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),在完成這些項(xiàng)目的同時(shí),溝通能力、把握項(xiàng)目全過(guò)程的能力等方面有所提高,對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)相比以前也有了一定的提高,對(duì)于基本的法律法規(guī)能夠運(yùn)用。

          二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

          制作采購(gòu)文件的問(wèn)題:隨著項(xiàng)目數(shù)量的增多,涉及的采購(gòu)品種和類別也擴(kuò)大,遇到的問(wèn)題也比以前多了許多,遇到過(guò)沒(méi)有接觸過(guò)的項(xiàng)目,比如采購(gòu)的黨群建設(shè)中心的服務(wù)項(xiàng)目,采購(gòu)方?jīng)]有采購(gòu)過(guò)類似的服務(wù),需要我們自己根據(jù)實(shí)際情況及采購(gòu)方的要求作出需求方案。在采購(gòu)貨物時(shí)候沒(méi)有注意是否有國(guó)家強(qiáng)制規(guī)定,是否需要體現(xiàn)國(guó)家的某些政策等等。

          評(píng)審時(shí)候出現(xiàn)的問(wèn)題:評(píng)審時(shí)候主要遇到兩個(gè)比較大的問(wèn)題:

          1、與專家溝通的.問(wèn)題,招標(biāo)代理行業(yè)不僅僅是制作標(biāo)書(shū),熟悉相關(guān)法律法規(guī)制作文件,更多的時(shí)候是與人溝通,在評(píng)審當(dāng)天專家的接待及評(píng)審過(guò)程中的問(wèn)題的解答都需要溝通,在一次評(píng)審中因?yàn)榕c專家的因?yàn)闃?biāo)書(shū)評(píng)分是否排斥了非本地的供應(yīng)商起了爭(zhēng)執(zhí),語(yǔ)氣可能比較激動(dòng),被指責(zé)自身態(tài)度不好,在評(píng)審后也自我反省了,在評(píng)審中需要調(diào)節(jié)端正自己的態(tài)度,注意日常的禮節(jié)。

          2、在制作評(píng)審表格中漏項(xiàng),復(fù)核時(shí)候沒(méi)有注意到專家漏簽字的情況。

          3、在評(píng)審室里沒(méi)有注意自身的言行,做出沒(méi)有法律依據(jù)的解釋。

          4、整理存檔資料:每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計(jì),進(jìn)行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到:評(píng)標(biāo)是學(xué)習(xí)的過(guò)程。各位專家博學(xué)多識(shí),經(jīng)驗(yàn)豐富,因此把每一次評(píng)標(biāo)都當(dāng)作是課堂,認(rèn)真記錄,把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中。

          三、展望20xx年

          總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作,我給自己提出如下打算:

          1、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

          政府采購(gòu)法律法規(guī)是不斷的更新的,需要我們不斷的學(xué)習(xí)去鞏固,因?yàn)轫?xiàng)目數(shù)量的增多,經(jīng)常忽略對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)及深化,造成對(duì)以前政策法規(guī)的遺忘,在新的一年里學(xué)習(xí)不能放松,做到學(xué)以致用。

          2、增加協(xié)調(diào)溝通能力。

          招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系招標(biāo)人、投標(biāo)人、專家和各個(gè)監(jiān)督部門各方橋梁和紐帶,所以需要一個(gè)良好的溝通能力,這方面能力需要加強(qiáng)。

          3、改掉粗心的毛病。

          在工作中遇到的最大問(wèn)題就是不夠細(xì)心、仔細(xì)考慮事情不夠全面,無(wú)論在制作標(biāo)書(shū)時(shí)候還是制作表格過(guò)程中,總是錯(cuò)誤不斷,在新的一年里制作標(biāo)書(shū)、表格和復(fù)核時(shí)一定要反復(fù)確認(rèn),改掉粗心的毛病。

          4、項(xiàng)目完成后及時(shí)存檔。

          新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的工作技能,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),承接更多的新項(xiàng)目,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!為公司帶來(lái)更多的利益!

          最后祝愿公司的明天更加美好!

        招標(biāo)工作總結(jié)3

          今年是我公司快速發(fā)展的一年,也是我公司實(shí)力和影響力大大提升的一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在有關(guān)主管部門關(guān)心支持下,我公司各部室、辦事處、分公司以及全體員工齊心協(xié)力,以質(zhì)量效益為核心,以強(qiáng)化管理為手段,繼續(xù)堅(jiān)持“全方位面向經(jīng)濟(jì)建設(shè),服務(wù)建筑市場(chǎng)主體”的經(jīng)營(yíng)方針,努力改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,各方面工作取得了顯著的成績(jī),有力的促進(jìn)了公司的發(fā)展,為公司進(jìn)一步“做大做強(qiáng)”奠定了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將公司今年度工作總結(jié)如下:

          一、主要工作完成情況及特點(diǎn)

         。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)效益顯著,各項(xiàng)業(yè)務(wù)同步發(fā)展

          截止今年10月,公司到帳收入x萬(wàn)元,與去年同期相比增加x萬(wàn)元,增加x%,利潤(rùn)總額增加x%。其中招標(biāo)代理業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,咨詢資料收入x萬(wàn)元,造價(jià)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,工程監(jiān)理業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,其它收入x萬(wàn)元。累計(jì)開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目x個(gè),中標(biāo)金額x萬(wàn)元,其中工程中標(biāo)x個(gè),貨物中標(biāo)x個(gè),服務(wù)中標(biāo)x個(gè),與去年同期相比均有較大幅度的增加。從總體看,工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)仍然作為我公司主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源,工程監(jiān)理和造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)收入亦有上升趨勢(shì)

         。ǘC(jī)構(gòu)設(shè)置日趨完善,高素質(zhì)人才不斷增加

          截至今年10月,公司現(xiàn)已有在職職工180人,其中:高級(jí)職稱25人,中級(jí)職稱64人,初級(jí)職稱43人,注冊(cè)監(jiān)理工程師26人,注冊(cè)造價(jià)師10人,工程預(yù)算員34人。我公司現(xiàn)有綜合管理部、招標(biāo)管理部、財(cái)務(wù)部、辦公室、業(yè)務(wù)一、二、三、四、五、六部等9部1室和桂林辦事處、百色分公司、北海分公司、柳州分公司和市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心等5家分支機(jī)構(gòu)。其中業(yè)務(wù)五部、六部以及百色分公司和柳州分公司為今年初新設(shè)立,招標(biāo)管理部于今年六月份成立。招標(biāo)管理部的成立,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的管理。實(shí)踐證明,它有效的規(guī)范了公司對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的管理,形成了一系列行之有效的審批制度,使公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能夠有章可循,逐步走向規(guī)范化和制度化。

         。ㄈ┤〉梅课萁ㄖこ碳准(jí)監(jiān)理資質(zhì)和人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì),擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍

          繼取得招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)后,公司于今年申報(bào)房屋建筑工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)并獲得通過(guò),同時(shí)還取得人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì)。這表明,公司今后在承接過(guò)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí),將獲得更大的自由度,為公司工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了不可或缺的條件和基礎(chǔ)。目前,公司已具備工程招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)、工程造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì)、建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)專項(xiàng)資質(zhì)、人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì),同時(shí),公司市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心的建筑外窗檢測(cè)業(yè)務(wù)還獲得區(qū)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局計(jì)量認(rèn)證通過(guò)。經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大,有利于公司獲得更多的市場(chǎng),有利于公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是公司總體實(shí)力上升的一個(gè)標(biāo)志。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)黨支部建設(shè),發(fā)揮黨員模范帶頭作用

          公司黨支部雖然于今年剛剛成立,黨支部各項(xiàng)工作尚處在起步階段,但是,通過(guò)黨支部支委和公司全體黨員的共同努力,公司黨支部建設(shè)工作已取得長(zhǎng)足進(jìn)步,黨組織的作用在公司的日常工作中得到了明顯的加強(qiáng)。至今年10月止,公司黨支部共召開(kāi)支部會(huì)議2次,黨員學(xué)習(xí)班2期,支部民主生活會(huì)1次,共征求到黨員所提意見(jiàn)3條,建議2條。通過(guò)加強(qiáng)黨支部的建設(shè),使公司廣大黨員能夠更加積極的參與到公司的經(jīng)營(yíng)建設(shè)當(dāng)中,為公司的進(jìn)一步發(fā)展出謀獻(xiàn)策,也使各位黨員充分的感受到作為一名中共黨員的優(yōu)越感和責(zé)任感,自覺(jué)履行黨員的職責(zé)和義務(wù),發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,為公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

         。ㄎ澹└鞣止尽⑥k事處業(yè)務(wù)發(fā)展迅速

          各分公司、辦事處在公司的指導(dǎo)下,根據(jù)各自的實(shí)際情況和特點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),取得了良好地業(yè)績(jī)。桂林辦事處在工程監(jiān)理業(yè)務(wù)方面,無(wú)論是業(yè)務(wù)量,業(yè)務(wù)質(zhì)量,還是經(jīng)濟(jì)效益方面,都有了明顯提高,與此同時(shí),該辦事處還引進(jìn)和培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才隊(duì)伍,為公司取得房屋建筑工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)作出了突出貢獻(xiàn)。北海分公司、市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心,以及新近成立的百色分公司和柳州分公司,在各自業(yè)務(wù)上也都取得了一定的突破,取得了不錯(cuò)的效益。

          二、主要工作措施和作法

          今年以來(lái),隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理體制等方面的不足,我公司理清思路,尋求新突破,采取大量有效措施,有力的推進(jìn)了公司的發(fā)展。

          (一)實(shí)施規(guī)范化管理,做到更好的為業(yè)主服務(wù)

          1、加大對(duì)員工的培訓(xùn)的力度,提高員工素質(zhì)。我們深刻體會(huì)到只有員工自身綜合素質(zhì)的提高,才能從根本上提高工作質(zhì)量,更好地為業(yè)主服務(wù)。我公司按照“思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效”的目標(biāo),從抓各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理培訓(xùn)開(kāi)始,分發(fā)有關(guān)管理方面的書(shū)籍讓她們學(xué)習(xí),著重于提高各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平和管理水平,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的培訓(xùn),達(dá)到各業(yè)務(wù)部門自我管理能力加強(qiáng),逐步適應(yīng)公司管理要求,從而使全公司管理水平、管理層次邁上新臺(tái)階。同時(shí),在黨員員工中開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),提高黨員員工的思想素質(zhì)和政治素質(zhì)。

          2、實(shí)行工作例會(huì)制。公司每月第一個(gè)星期星期一召開(kāi)部門經(jīng)理工作例會(huì),總結(jié)上月的工作,安排本月工作內(nèi)容,并將有關(guān)內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要分發(fā)各部室,為各部室當(dāng)月工作提供指導(dǎo)。這一工作例會(huì)制度的實(shí)行,為各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理提供了一個(gè)相互溝通交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),有利于使公司各部室統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),也使公司內(nèi)部能夠及時(shí)總結(jié)各類經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,我們認(rèn)為非常必要,并將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

          3、抓建章立制!安灰砸(guī)矩,不成方圓”。公司不斷修改和完善內(nèi)部各種管理 規(guī)章制度,出臺(tái)一系列的管理措施,做到賞罰分明、科學(xué)管理。這些規(guī)定、制度的制定,使公司的各項(xiàng)工作做到了有章可循。我公司還要求各業(yè)務(wù)部在認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各種規(guī)章制度的同時(shí),根據(jù)各業(yè)務(wù)部門自身的特點(diǎn),制定出本部門完整的管理制度,從而使全公司的管理更趨于規(guī)范化。如今年六月成立招標(biāo)管理部以后,公司建立了一整套嚴(yán)格的審批制度,對(duì)公司工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和管理,不僅使我公司招標(biāo)業(yè)務(wù)文件編制質(zhì)量大大提高,降低了文件錯(cuò)誤率,還使各業(yè)務(wù)部人員從中得以學(xué)習(xí)提高,增加了文件編制人員的責(zé)任感,同時(shí)也樹(shù)立了公司良好的形象。

         。ǘ┮詢(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)

          為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,是社會(huì)的需要,也是一個(gè)服務(wù)型企業(yè)本身的需要。因此,它是服務(wù)型企業(yè)賴以生存和發(fā)展之本,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就難以生存,更談不上發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)必不可少。作為一家綜合性中介機(jī)構(gòu),我公司在積極擴(kuò)大規(guī)模,拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,以質(zhì)量求生存,以高效求發(fā)展。

          1、建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我公司對(duì)提高員工素質(zhì)歷來(lái)相當(dāng)重視,通過(guò)加大培訓(xùn)力度、嚴(yán)格管理等手段,使員工素質(zhì)有了明顯提高,同時(shí),隨著公司規(guī)模和影響力的加大,吸引了一大批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的'業(yè)務(wù)骨干加入到公司,使公司人才資源得到豐富,業(yè)務(wù)水平提高較快。目前公司已形成一支以中高級(jí)職稱為主的員工隊(duì)伍。

          2、增強(qiáng)員工工作責(zé)任感和法律意識(shí),保證工作質(zhì)量。今年以來(lái),我公司加強(qiáng)對(duì)行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,通過(guò)一些反面教材的宣傳,提高員工對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步規(guī)范員工行為。對(duì)工作責(zé)任心不夠、工作出現(xiàn)失誤的人員,采取以教育為主,處罰為輔的方法進(jìn)行管理,有效防止重大事故的發(fā)生。業(yè)務(wù)部在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中都能夠依法依規(guī),至今沒(méi)有出現(xiàn)違反行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的行為。

         。ㄈ├^續(xù)實(shí)行部門經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制,調(diào)動(dòng)員工工作積極性

          實(shí)行部門經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制兩年來(lái),充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,公司發(fā)展速度逐年加快,業(yè)務(wù)量增加,公司收入也得到較大幅度的提升。特別是今年以來(lái),我公司不僅人員增加,部門增加,人員的政治素質(zhì)也得到了提高。實(shí)行部門經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制后,部門在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲得了較多的自由,有利于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,有利于招攬人才,有利于經(jīng)營(yíng)管理水平的提高,各業(yè)務(wù)部門在經(jīng)營(yíng)中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),為公司的繼續(xù)“做大”奠定基礎(chǔ)。

          三、存在問(wèn)題

         。ㄒ唬┰诠尽白龃蟆狈矫嫜驖u進(jìn),“做強(qiáng)”方面仍待探索。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量的上升,從目前來(lái)看,公司在“做大”上已經(jīng)取得了一定的成績(jī),但也要防止無(wú)度的擴(kuò)張而造成管理不到位等情況的發(fā)生,“做大”上堅(jiān)決做到在可控制范圍內(nèi)!白鰪(qiáng)”方面,由于沒(méi)有固定的模式可循,是在“摸著石子過(guò)河”,還處在探索階段,因此下一步我公司的工作重點(diǎn)將放在如何“做強(qiáng)”公司上。

         。ǘ┕芾硭缴燥@滯后,跟不上去公司發(fā)展速度。從管理的層次上看,仍處于一種頭痛醫(yī)頭,腳痛治腳的被動(dòng)管理。從總體看,一是管理制度仍不夠健全,許多管理制度仍待制定和完善;二是專業(yè)管理人員有待增加,以加強(qiáng)公司的管理;三是各部門自身的管理有待加強(qiáng)。因此,我公司在管理上還有一系列工作要做。

          (三)業(yè)務(wù)發(fā)展不夠平衡。目前看來(lái),我公司各業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)發(fā)展上,多以工程招標(biāo)代理為主,而工程監(jiān)理和工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)量相對(duì)較少,盡管這與部分業(yè)務(wù)部門人員不足有一定關(guān)系,但也與各部門對(duì)工程監(jiān)理和工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)重視程度有關(guān)。多項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展應(yīng)作為公司發(fā)展的方向,同時(shí)。各業(yè)務(wù)部發(fā)展具有各自特點(diǎn)的主業(yè)務(wù)也是公司發(fā)展的目標(biāo)之一。

          (四)公司市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心業(yè)務(wù)開(kāi)展困難。國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局、國(guó)家環(huán)?偩、衛(wèi)生部制定的我國(guó)第一部《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》于20xx年3月1日正式實(shí)施,20xx年頒布《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-20xx),建設(shè)廳分別于20xx年、今年制定了《廣西壯族自治區(qū)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作的通知》,規(guī)定民用建筑工程竣工驗(yàn)收未提供包括工程地點(diǎn)、土壤中氡濃度檢測(cè)報(bào)告,建筑材料和裝修材料的污染物含量檢測(cè)報(bào)告以及室內(nèi)污染物濃度的檢測(cè)報(bào)告或室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的工程不得竣工驗(yàn)收為合格工程,備案機(jī)關(guān)不予備案,工程竣工驗(yàn)收時(shí)必須進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物(氡、游離甲醛、苯、TVOC)檢測(cè)合格后方可驗(yàn)收。但由于國(guó)家沒(méi)有實(shí)行房屋建筑工程室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)強(qiáng)制性規(guī)定,國(guó)家和自治區(qū)沒(méi)有制定室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),目前除桂林市外全區(qū)其它市室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)基本上還沒(méi)有開(kāi)展起來(lái),所以我公司室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心自取得室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)計(jì)量認(rèn)證和資質(zhì)證書(shū)以來(lái)除在靈川縣檢測(cè)門窗有害氣體含量外,還沒(méi)有承接到室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)業(yè)務(wù)。

         。ㄎ澹﹩T工認(rèn)識(shí)上的不足影響了公司的進(jìn)一步發(fā)展。隨著我區(qū)城市建設(shè)和城市化進(jìn)程的加快推進(jìn),以及改革開(kāi)放內(nèi)、外部環(huán)境的不斷變化,為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,是一個(gè)不可多得的機(jī)遇。當(dāng)前,是公司快速發(fā)展的階段,是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,搶占市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)。今年以來(lái),公司發(fā)展速度相比前幾年而言要快得多,業(yè)務(wù)量也同時(shí)增大了不少,各業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)量增大的同時(shí),還應(yīng)注重業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升。從目前各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)開(kāi)展情況看,在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作質(zhì)量上還做得不夠,沒(méi)有立足于公司和部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)。提高工作質(zhì)量,是提升一個(gè)起企業(yè)形象的關(guān)鍵,企業(yè)良好的信譽(yù)才能夠保證企業(yè)獲取更多的業(yè)務(wù)伙伴,從而進(jìn)一步做大企業(yè),并為做強(qiáng)企業(yè)提供保證。

          目前公司已擁有招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì),有了這些資質(zhì)為基礎(chǔ),使得公司在廣西同行業(yè)中的具有一定的優(yōu)勢(shì)地位。因此,公司在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中的一舉一動(dòng),在區(qū)內(nèi)將會(huì)具有一定的示范和帶頭作用。而從目前來(lái)看,各業(yè)務(wù)部和部門的員工在我區(qū)各地開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),還沒(méi)能以甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,也沒(méi)有在業(yè)務(wù)過(guò)程中體現(xiàn)出公司在同行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)和地位,這在一定程度上阻礙了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大。

        招標(biāo)工作總結(jié)4

          為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購(gòu)行為,保證醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑質(zhì)量,降低醫(yī)療成本,讓利群眾,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)試點(diǎn)工作方案》精神,上半年,在廣泛征詢,充分考慮的情況下,試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)(議價(jià))采購(gòu)工作,并順利進(jìn)行網(wǎng)上交易,達(dá)到了規(guī)范采購(gòu)渠道,降低采購(gòu)價(jià)格,減輕群眾負(fù)擔(dān)的目的,積累和總結(jié)出一定經(jīng)驗(yàn),為今后進(jìn)一步加大招標(biāo)力度、擴(kuò)大招標(biāo)范圍,打下良好理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。

          一、集思廣益,嘗試探索,初步建立招標(biāo)方法。

          醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)工作是一項(xiàng)全新的工作,全國(guó)各地尚未成熟方法、經(jīng)驗(yàn)可以參考借鑒,我們開(kāi)展這項(xiàng)工作,就只有摸著石頭過(guò)河了,在充分參考藥品招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)同時(shí),結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購(gòu)的具體實(shí)際情況,實(shí)地了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)在采購(gòu)過(guò)程中的實(shí)際操作和要求,走訪相關(guān)專家、主任,通過(guò)開(kāi)征詢會(huì),座談會(huì)等,征詢各方意見(jiàn)和建議,為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大,有代表性的醫(yī)療機(jī)構(gòu),向相關(guān)的采購(gòu)人員、臨床使用人員、專家、主任了解實(shí)際情況,取得第一手資料。通過(guò)綜合考慮,在公平、公正、公開(kāi)的原則下,在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價(jià)格、簡(jiǎn)化操作的`前提下,建立醫(yī)用耗材招標(biāo)平臺(tái),建立醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑數(shù)據(jù)庫(kù),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的籌備,制訂出第一個(gè)試行的招標(biāo)方案和評(píng)標(biāo)方案,并經(jīng)市招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督指導(dǎo)委員會(huì)審核通過(guò),在去年正式招標(biāo)。

          第一次招標(biāo)包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗(yàn)試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類,招標(biāo)采用了評(píng)標(biāo)與議價(jià)結(jié)合的方式,以標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)標(biāo)為主,結(jié)合專家評(píng)委評(píng)選意見(jiàn),綜合參考,確定中標(biāo)。其特點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單,客觀實(shí)際,合理競(jìng)爭(zhēng),降低價(jià)格,提高質(zhì)量。

          二、認(rèn)真落實(shí),全面實(shí)施,招標(biāo)工作初見(jiàn)成效。

          自6月1日起,全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)中標(biāo)結(jié)果,實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)能做到

          1、政策上領(lǐng)導(dǎo)重視,措施落實(shí),責(zé)任到人。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)采購(gòu)作為進(jìn)一步落實(shí)廉政建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作來(lái)抓,根據(jù)中標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)合同相關(guān)規(guī)定,調(diào)整采購(gòu)模式,建立相關(guān)審核采購(gòu)制度,規(guī)范或改進(jìn)采購(gòu)流程,為執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果打好良好基礎(chǔ);

          2、采購(gòu)中標(biāo)品種能及時(shí)調(diào)整,適應(yīng)轉(zhuǎn)變,網(wǎng)上采購(gòu)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)能及時(shí)配備響應(yīng)的網(wǎng)上采購(gòu)設(shè)備,如電腦,上網(wǎng)設(shè)備等,積極學(xué)習(xí)網(wǎng)上采購(gòu)操作,盡快適應(yīng)網(wǎng)上采購(gòu)的操作模式,至今全市所有參加招標(biāo)的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)。訂購(gòu)總金額達(dá)4360多萬(wàn)元。

          三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓進(jìn)取,進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)范圍。

          由于醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)工作在我市來(lái)說(shuō),是一個(gè)新生的事物,我們根據(jù)第一次招標(biāo)操作取得的經(jīng)驗(yàn),并在交易實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)走訪醫(yī)院,召開(kāi)座談會(huì),參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議等,及時(shí)了解最新情況,歸納分析總結(jié),為今后進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)范圍做好準(zhǔn)備。

          去年分別召開(kāi)了醫(yī)用中標(biāo)耗材使用意見(jiàn)征詢會(huì)和意見(jiàn)溝通會(huì)各一次,了解中標(biāo)醫(yī)用耗材在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;參加市檢驗(yàn)協(xié)會(huì)工作會(huì)議一次,了解中標(biāo)檢驗(yàn)試劑在臨床采購(gòu)和使用、供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,新情況,聽(tīng)取專家們的意見(jiàn)和建議,取得良好效果。特別是臨床使用新的中標(biāo)品種需要有一個(gè)溝通和適應(yīng)的過(guò)程,通過(guò)這些會(huì)議,使存在問(wèn)題能及時(shí)協(xié)調(diào)解決,更好促進(jìn)中標(biāo)品種使用,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好地執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果。

          在第一次招標(biāo)取得一定操作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)市衛(wèi)生局指示,籌備開(kāi)展第二次耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)工作。第二次耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)范圍擴(kuò)大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線附屬設(shè)備及部件,檢驗(yàn)免疫試劑、生化試劑等十二個(gè)類別。從去年11月份開(kāi)始,進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,匯總分析,召開(kāi)臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會(huì),聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,制訂招標(biāo)目錄和招標(biāo)文件,從第一次招標(biāo)的基礎(chǔ)上,總結(jié)發(fā)展新的招標(biāo)方法,主要特點(diǎn)是更加科學(xué)合理,保證臨床使用的習(xí)慣性和延續(xù)性,價(jià)格良性競(jìng)爭(zhēng),合理降低,各種質(zhì)量層次均兼顧,適應(yīng)不同層次群眾使用。

          今后,要進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)方法,加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)和完善,加強(qiáng)與各方面溝通交流,提高服務(wù)質(zhì)量,更好推進(jìn)和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)工作。

        招標(biāo)工作總結(jié)5

          不知不覺(jué),我已經(jīng)來(lái)公司實(shí)習(xí)一年了,對(duì)于跨進(jìn)社會(huì)的學(xué)生來(lái)說(shuō),工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)從談起,所以公司安排我們先實(shí)習(xí),為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作,公司為我們印發(fā)了與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程和公司的管理辦法,讓我們熟悉招標(biāo)代理最基本的知識(shí),印發(fā)的資料自己學(xué)習(xí)為主,公司主管人員講解為輔,不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問(wèn)主管人員。

          于是我從最基本的開(kāi)始練起,在來(lái)公司的第一個(gè)星期里學(xué)習(xí)了招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)我對(duì)招標(biāo)工作較為深刻的認(rèn)識(shí),我向同事借了一本以前編制好的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件范本,開(kāi)始熟悉招標(biāo)文件的各組成部分,當(dāng)我們對(duì)招標(biāo)代理工作的相關(guān)知識(shí)了解得差不多的時(shí)候我們也開(kāi)始跟隨同事了解開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),大概去了3、4次,我便對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)該做什么都已經(jīng)熟悉了,慢慢的`我們開(kāi)始接收招標(biāo)文件以及協(xié)助唱標(biāo)人開(kāi)啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件,在評(píng)標(biāo)室里協(xié)助評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo),開(kāi)標(biāo)結(jié)束后整理投標(biāo)資料編寫(xiě)情況報(bào)告和專家簽字情況。

          一、收獲與體會(huì)

         。ㄒ唬┧枷胧斋@

          在到公司的這一年內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方,做事不夠細(xì)心,而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書(shū)就是一個(gè)細(xì)心的活,錯(cuò)別字及標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要非常注意,編制招標(biāo)文件看似簡(jiǎn)單,其實(shí)是一件非常耗時(shí)耗力的事。投標(biāo)文件的很多部分前后都是對(duì)應(yīng)的,如果前面發(fā)生變動(dòng),那么和此處相對(duì)應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動(dòng),這樣就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件,了解每一處改動(dòng)的地方文件其他對(duì)應(yīng)的需要改動(dòng)的地方,不要漏掉要更改的部分,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤引起質(zhì)變最終走法律程序,那再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決的。

          團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于招標(biāo)代理也很重要,一個(gè)項(xiàng)目做下來(lái),彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的沒(méi)有各個(gè)部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損。這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處。

         。ǘ┕ぷ魇斋@

          對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí):原來(lái)我以為低價(jià)中標(biāo)就是報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人中標(biāo),結(jié)果在經(jīng)歷了幾場(chǎng)開(kāi)標(biāo)會(huì)才知道,有時(shí)間不一定就是最低價(jià)中標(biāo)。我的同事告訴我有些投標(biāo)人故意壓低價(jià)格,惡意競(jìng)爭(zhēng)報(bào)低價(jià)的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)利廢掉過(guò)低的報(bào)價(jià)。還有投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo),現(xiàn)行的《河南省公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》里已經(jīng)明確規(guī)定在開(kāi)標(biāo)前要召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì),且采用固定標(biāo)價(jià)隨機(jī)抽取法,在收取投標(biāo)保證金時(shí),必須從基本戶一次性匯出,為的就是防止投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)。我認(rèn)為這個(gè)規(guī)定很科學(xué),這樣可以直接打擊那些惡意競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)人,給招標(biāo)營(yíng)造一個(gè)公平的環(huán)境

          發(fā)招標(biāo)公告:根據(jù)項(xiàng)目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍,投標(biāo)單位的資質(zhì)要求與業(yè)績(jī)要求等重要信息。把編制好的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件報(bào)相關(guān)單位進(jìn)行審核,合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。

          編制招標(biāo)文件/資格預(yù)審文件:按照國(guó)家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制,編者應(yīng)該清楚理解招標(biāo)文件中逐條內(nèi)容的含義,了解合同條款先行情況,可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動(dòng)。

          開(kāi)標(biāo)過(guò)程:開(kāi)標(biāo)會(huì)議開(kāi)始后,需要主持人、唱標(biāo)人,記錄人,拆封人員和開(kāi)標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員。主持會(huì)議一般按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行,要注意的是要靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。唱標(biāo)時(shí)要注意的是,根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機(jī)開(kāi)啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料,首先要檢查是否密封完好,其次看是否簽字印章齊全,在唱投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額一定都要宣布出來(lái);

          記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準(zhǔn)確,如出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向唱標(biāo)人示意;

          拆封人員應(yīng)提前了解應(yīng)拆那些封套、唱標(biāo)內(nèi)容;

          開(kāi)標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時(shí)注意查看投標(biāo)文件的密封情況,密封不完整的不予接收,還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時(shí)提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱再簽字確認(rèn)。

          專家評(píng)標(biāo):開(kāi)標(biāo)會(huì)議結(jié)束時(shí)把各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料報(bào)評(píng)標(biāo)室請(qǐng)專家評(píng)選。我們要做好評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備,如了解評(píng)標(biāo)細(xì)則,投標(biāo)文件擺放、評(píng)審的表格及專家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專家們解答一些關(guān)于招標(biāo)文件規(guī)定的一些內(nèi)容,以及一些突發(fā)情況。然后及時(shí)匯總各評(píng)標(biāo)專家的評(píng)審結(jié)果。在這里可以了解到專家評(píng)標(biāo)的全過(guò)程以及如何評(píng)分的。

          二、總結(jié)

          在實(shí)習(xí)過(guò)程中我對(duì)招標(biāo)代理有了新的認(rèn)識(shí)和理解,要學(xué)習(xí)的方面還有很多,對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)方面還有很多欠缺,尤其對(duì)于招標(biāo)工作的流程還需要有更新的認(rèn)識(shí)。我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),在與同事的接觸中,體會(huì)到了公司同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì),在工作中面對(duì)各種情況要靈活面對(duì),注意團(tuán)結(jié)協(xié)作,作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對(duì)其他人,希望在新的一年我能和同事們一起努力,最后,我希望自己今后好的方面可以堅(jiān)持,不足的方面盡快加以改正,也希望各位前輩們能多多指導(dǎo),衷心感謝。

        招標(biāo)工作總結(jié)6

          實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu),對(duì)于控制藥品的價(jià)格,規(guī)范醫(yī)院藥品采購(gòu)行為、杜絕由于進(jìn)藥渠道不正規(guī)而出現(xiàn)的假劣藥品等問(wèn)題是一個(gè)非常重要的措施。今年以來(lái),在市衛(wèi)生局和縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局全面推行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作,現(xiàn)就我局藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作情況總結(jié)如下:

          一、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作的主要做法:

          一是建立了藥品集中招標(biāo)采購(gòu)組織管理機(jī)構(gòu)。在原有的縣直醫(yī)療單位實(shí)施藥品集中招標(biāo)的情況下,今年9月,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)始實(shí)施藥品統(tǒng)一配送,成立了響水縣藥品統(tǒng)一配送評(píng)審委員會(huì)(評(píng)委在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中產(chǎn)生),負(fù)責(zé)對(duì)藥品配送企業(yè)藥品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)情況進(jìn)行評(píng)議。

          二是制定了相關(guān)管理制度。我局相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理發(fā)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作意見(jiàn)》和《關(guān)于在全縣推行藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)施意見(jiàn)》,明確提出通過(guò)招標(biāo)選擇藥品供應(yīng)商,開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品統(tǒng)一配送工作。

          三是除國(guó)家和省衛(wèi)生廳規(guī)定可以不列入招標(biāo)的藥品外,臨床使用藥品基本實(shí)行了集中招標(biāo)采購(gòu),招標(biāo)藥品品種達(dá)380多個(gè)。

          四是加強(qiáng)了對(duì)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作的督導(dǎo)檢查和調(diào)研。縣政府糾風(fēng)辦、局紀(jì)檢組等監(jiān)督管理部門重點(diǎn)參與了開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行中標(biāo)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。我局召開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品統(tǒng)一配送研討會(huì),對(duì)藥品統(tǒng)一配送工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研。

          二、主要成效:

          一是藥品采購(gòu)方式發(fā)生了變化。醫(yī)院的藥品從單位招標(biāo)采購(gòu)、小范圍分散組織招標(biāo)過(guò)度到較大規(guī)模、集中招標(biāo)采購(gòu)階段,逐步取代了分散的、一對(duì)一的.藥品采購(gòu)行為。

          二是確保了醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用藥的質(zhì)量。招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平和質(zhì)量第一的原則,促使藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)注重藥品質(zhì)量,通過(guò)藥品評(píng)審委員會(huì)評(píng)標(biāo),公認(rèn)品牌中標(biāo)幾率增大,保證了臨床用藥的安全性和有效性。

          三是中標(biāo)藥品價(jià)格逐年呈下降趨勢(shì),減輕了患者負(fù)擔(dān)。和物價(jià)部門核定或備案的價(jià)格相比,招標(biāo)藥品零售價(jià)格平均下降10%以上。全年集中招標(biāo)采購(gòu)藥品總金額為1543.05萬(wàn)元,集中招標(biāo)采購(gòu)藥品讓利患者金額為24.7萬(wàn)元。

          四是藥品采購(gòu)中的不正之風(fēng)得到一定程度遏制。藥品集中招標(biāo)采購(gòu)為企業(yè)提供了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,由于招標(biāo)藥品的價(jià)格空間越來(lái)越小和縣政府糾風(fēng)辦和局紀(jì)檢組等部門對(duì)招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督檢查,醫(yī)藥企業(yè)的不正當(dāng)交易行為得到明顯遏制。

        招標(biāo)工作總結(jié)7

          招投標(biāo)代理部組建及運(yùn)作以來(lái)近一年時(shí)間,進(jìn)行匯總,主要作了如下工作:

          一、招投標(biāo)部的組建工作

          1.3月份開(kāi)始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報(bào)材料,于4月份報(bào)送到主管部門,10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書(shū)。

          2.制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時(shí),制定了一系列公司規(guī)章制度,包括公司簡(jiǎn)介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置等,同時(shí)著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。

          3.10月中旬,組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì),并積極招攬人才,充實(shí)代理部?jī)?nèi)部力量。

          4.10月末,向省招標(biāo)協(xié)會(huì)報(bào)送會(huì)員單位申請(qǐng)表,加入省會(huì)員組織。并向省里報(bào)送《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況調(diào)查表》一份。

          5.隨時(shí)掌握與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息,并整理存檔,以備學(xué)習(xí)。隨時(shí)上網(wǎng)搜集資料,借為已用。對(duì)招投標(biāo)資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理,并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評(píng)標(biāo)報(bào)告。

          6.xx年11月初,到物價(jià)部門辦理了招標(biāo)代理收費(fèi)許可證,實(shí)行亮證收費(fèi)。

          二、招標(biāo)工作

          1.全過(guò)程代理的工程:xxx工程、xxx工程。

          2.協(xié)助代理工程:xxx工程、xxx工程。

          投標(biāo)工作:xxx工程、xxx工程。

          三、其它工作

          1.11月中旬,按市政府采購(gòu)辦文件精神,遞交一份政府采購(gòu)供應(yīng)商登記備案材料,并報(bào)送11位政府采購(gòu)評(píng)審專家。

          2.進(jìn)行甲級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作,于8月末取得造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì);在報(bào)送書(shū)面材料的同時(shí),完成造價(jià)咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報(bào)入錄工作。

          3.協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。

          在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和指導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自身工作方法,提高工作效率,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,為響應(yīng)“獨(dú)當(dāng)一面”的口號(hào)做充分的準(zhǔn)備。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、學(xué)習(xí)方面

          我不斷進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解我所在崗位的工作。一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識(shí)。我對(duì)招標(biāo)服務(wù)的知識(shí)從一個(gè)點(diǎn)向幾個(gè)點(diǎn)發(fā)展,從只做水庫(kù)工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴(kuò)容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開(kāi)招標(biāo),向邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識(shí),促進(jìn)了自身社會(huì)化的發(fā)展,同時(shí),我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試,為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備;二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識(shí)。今年,我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書(shū),進(jìn)一步加深了水利工程的了解,對(duì)隧洞工程、水庫(kù)建設(shè)工程及河道工程有了進(jìn)一步的了解,努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

          二、工作完成情況

         。ㄒ唬┙衲辏彝瓿闪宋鍌(gè)工程的招標(biāo)代理服務(wù),業(yè)主評(píng)價(jià)意見(jiàn)表均為優(yōu)秀,同時(shí)我主動(dòng)向業(yè)主詢問(wèn)我們公司的'服務(wù)質(zhì)量,收集業(yè)主對(duì)我們公司招標(biāo)代理服務(wù)的意見(jiàn)、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn);

         。ǘ┪彝瓿闪藦牟恢涝鯓影l(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的,我學(xué)會(huì)了很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待發(fā)文,并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定,杜絕自身在發(fā)文時(shí)候出現(xiàn)問(wèn)題。

          三、自身的不足及改正方法

          (一)在招標(biāo)服務(wù)工作中,自身工作經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)過(guò)于普遍化,對(duì)工程的溝通配合不到位,導(dǎo)致有些工程完成狀況不佳,出現(xiàn)錯(cuò)誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負(fù)擔(dān);

         。ǘ┯捎趯(duì)工作熟悉了,導(dǎo)致掉以輕心,沒(méi)有更細(xì)致的、程序化、制度化的檢查文件、同時(shí),做事差原則性、沒(méi)有堅(jiān)持自身正確的原則。

         。ㄈ┙窈,我將從三方面改正自身缺點(diǎn)。首先,多增加自身的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),保證在招標(biāo)代理服務(wù)過(guò)程中,以工程順利完成為最終目標(biāo),維護(hù)公司形象,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次,對(duì)每次完成的招標(biāo)代理工作進(jìn)行總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短,積累經(jīng)驗(yàn),盡量使以后招標(biāo)代理工作的開(kāi)展簡(jiǎn)潔化、程序化;最后,堅(jiān)持自身原則,使自身工作具有原則性、并進(jìn)一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹(jǐn)性。

          四、明年工作思路

         。ㄒ唬┟髂辏覍⒗^續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。

         。ǘ└(xì)心、更認(rèn)真的對(duì)待招標(biāo)代理的業(yè)主。

         。ǘ⿲(duì)今年我所做的工程進(jìn)行電話或電子回訪,征求業(yè)主對(duì)我們公司的整體印象。

        招標(biāo)工作總結(jié)8

          一、工作業(yè)績(jī)

          工作內(nèi)容:自3月進(jìn)入公司,我與張整理完歸檔資料,待移交XX移動(dòng)歸檔,涉及收費(fèi)項(xiàng)目除有3個(gè)項(xiàng)目還在收費(fèi)其余已收費(fèi)完畢。

          二、工作能力(專業(yè)技能)及學(xué)習(xí)感悟

          通過(guò)這半年的工作,深覺(jué)應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù),服務(wù)意識(shí),業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和實(shí)際操作能力;更好的安排手頭的項(xiàng)目和工作,今后工作中會(huì)更好的把工作按輕重緩急分門別類,采購(gòu)面對(duì)各個(gè)需求部門,尤其是各個(gè)行業(yè)的`各種資質(zhì)需要深入了解,更好的完善采購(gòu)方案。今后方案、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告多審查核對(duì),減少出錯(cuò),爭(zhēng)取不出錯(cuò),反省過(guò)程中犯的低級(jí)錯(cuò)誤,及時(shí)整理好歸檔資料。

          三、小結(jié)

          20xx年上半年工作復(fù)雜度:方案制定、編制采購(gòu)文件及組織評(píng)審、出具評(píng)審報(bào)告等工作已模板化,難點(diǎn)在于第一:招標(biāo)代理、采購(gòu)部門、需求部門溝通會(huì)存在意見(jiàn)分歧,采購(gòu)與需求怕?lián)?zé),今后在出具方案的同時(shí)考慮降低自身風(fēng)險(xiǎn);第二是評(píng)委不專業(yè),且經(jīng)常出現(xiàn)評(píng)審過(guò)程泄露,導(dǎo)致最后代理復(fù)核中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,并且稽核檢查也檢查出很多問(wèn)題。

          20xx年上半年的不足:第一:工作中還是存在不夠細(xì)致認(rèn)真的地方,總是會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤,在下半年中會(huì)努力整改,加強(qiáng)工作的責(zé)任心;第二:法律法規(guī)與移動(dòng)管理辦法不熟練,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          在20xx年的下半年工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的工作技能,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),承接更多的新項(xiàng)目,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,努力為公司帶來(lái)更多的利益。

        招標(biāo)工作總結(jié)9

          時(shí)光如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間20xx年已然過(guò)去,而我走出大學(xué)的校門已有半年,來(lái)到咱們公司也有2個(gè)月的時(shí)間了,我從學(xué)校里的一位懵懵懂懂的學(xué)生成長(zhǎng)成為一名合格的公司員工。這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和幫助下,我迅速了解了公司的日常規(guī)范,熟悉了基本業(yè)務(wù),為之后具體工作的開(kāi)展打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將具體工作情況進(jìn)行如下總結(jié):

          一、工作總體情況

          目前,我的工作處在一個(gè)起步階段,剛開(kāi)始的工作內(nèi)容為幫助公司各位前輩在各項(xiàng)目中完成輔助工作,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,在這其中對(duì)招標(biāo)有了具體的認(rèn)識(shí),并且學(xué)習(xí)到了一些需要注意的細(xì)節(jié),之后我接手了20xx—284翼城縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,從前期聯(lián)系供應(yīng)商到出談判文件,檢查標(biāo)書(shū),開(kāi)標(biāo),制作備案等一系列工作,在具體工作中使我的業(yè)務(wù)能力得到很大的提升,在同事們的幫助下,我的項(xiàng)目得以順利開(kāi)標(biāo)完成。

          二、存在問(wèn)題

         。ㄒ唬⿲I(yè)技術(shù)能力仍需提高

          在具體工作中,會(huì)遇到各種各樣的具體問(wèn)題,比如在284項(xiàng)目中甲方參數(shù)有明確的指向性,這在招標(biāo)中是不允許的,而在參數(shù)的具體修改上,我得到了同事們的專業(yè)性的指導(dǎo),在專業(yè)技術(shù)方面學(xué)到了很多,也讓我認(rèn)識(shí)到自己與其他同事的差距,激勵(lì)我不斷提升自己。

         。ǘ┕ぷ鞯慕y(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)

          在工作中,個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

          三、下步工作安排

          抓學(xué)習(xí),提內(nèi)涵。在今后項(xiàng)目實(shí)踐操作過(guò)程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,多幫助別的同事的項(xiàng)目,在其中遇到的具體問(wèn)題,多思,多看,多請(qǐng)教,努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

          在工作中我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,不斷的`提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)招標(biāo)的各種規(guī)章制度,爭(zhēng)做一名“優(yōu)秀的企業(yè)員工”。在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng),克己所短,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),找出得失,提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任招標(biāo)工作,更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

        招標(biāo)工作總結(jié)10

          時(shí)光飛逝,20xx年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了,我已經(jīng)在襄陽(yáng)市藥械集中招標(biāo)采購(gòu)中心工作了一年了,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我很慶幸自己在剛走出校門就能遇到李主任,非常感謝他給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我加入到襄陽(yáng)市藥械集中招標(biāo)采購(gòu)中心這個(gè)單位。這是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),對(duì)此我十分珍惜,也正在盡自己最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過(guò)這半年的不斷學(xué)習(xí),以及領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱情幫助,我已經(jīng)融入到了這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作能力和適應(yīng)能力有了明顯的提高,感到自己成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。現(xiàn)將這半年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

          一、入職以來(lái)所做的工作

          1、參與設(shè)備招標(biāo)各項(xiàng)事宜:剛到單位工作時(shí),單位在組織開(kāi)展醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)事宜,隨即我就投入到了這項(xiàng)工作中,包括招標(biāo)文件的修改、投標(biāo)資料的接收和審核、專家評(píng)標(biāo)時(shí)資料的查找以及最后的議價(jià)談判、臨床評(píng)標(biāo)專家簽字等工作。招標(biāo)結(jié)束后,還在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)幫助下完成了首次醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)的工作總結(jié)報(bào)告。因?yàn)槭堑谝淮谓佑|到這個(gè)陌生的的工作,有很多不懂的地方,但是在領(lǐng)導(dǎo)的熱心教導(dǎo)和同事不厭其煩的幫助下,我逐漸了解了這項(xiàng)工作,且基本上能完成各項(xiàng)工作任務(wù),但仍有很多做的不盡如人意的地方,也將盡自己最大的努力去完善。

          2、參與醫(yī)用耗材招標(biāo)的全過(guò)程:耗材招標(biāo)十月份正式展開(kāi)工作,整個(gè)過(guò)程我基本上都有參與,包括投標(biāo)文件的接收與整理、電話解答投標(biāo)相關(guān)問(wèn)題、投標(biāo)資料的審核、評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)后資料的整理、與投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行議價(jià)談判、中標(biāo)結(jié)果的打印及發(fā)放等相關(guān)事情。有了之前醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)的一些工作經(jīng)驗(yàn),耗材招標(biāo)的工作做起來(lái)相對(duì)輕松一些,但其中也遇到了一些不懂的問(wèn)題,尤其是在整理投標(biāo)企業(yè)報(bào)價(jià)問(wèn)題的時(shí)候,我就邊工作邊向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),從完全不了解到逐漸熟悉,整個(gè)過(guò)程下來(lái),獲益匪淺,學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)招標(biāo)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),為下一次的招標(biāo)工作奠定了工作基礎(chǔ)。

          二、 初入社會(huì)工作的心得體會(huì)

          1、工作業(yè)務(wù)的逐漸熟悉:剛開(kāi)始參與設(shè)備招標(biāo)工作的時(shí)候完全不了解各項(xiàng)工作的流程,但是在李主任的悉心指導(dǎo)下,在同事的熱心幫助下,逐漸了解了整個(gè)過(guò)程的具體工作思路和方法,且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了工作任務(wù),收獲頗多。?

          2、工作生活的慢慢了解:作為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,不免對(duì)社會(huì)上好多事情很懵懂,對(duì)于一些事情的了解不是特別明確,比如社?、五險(xiǎn)一金和工資掛鉤的相關(guān)事宜對(duì)于我都是一個(gè)空白,但負(fù)責(zé)這方面的何老師耐心的給我一一講解,使我對(duì)這方面的知識(shí)有了一定的了解;在生活方面,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很多關(guān)心和幫助,讓我感覺(jué)這個(gè)大家庭很溫馨,在這里工作很安心。?

          3、工作環(huán)境的逐漸適應(yīng):我是一個(gè)開(kāi)朗外向的人,初到一個(gè)陌生的集體不免有些靦腆,但是在李主任的熱心教導(dǎo)和幫助下,在吳老師和何老師幽默的籠罩下,工作環(huán)境和氣氛和諧放松,工作熱情高漲,工作效率也有所提升。今后,將在主任的帶領(lǐng)下,以更加貼近單位弘揚(yáng)的精神去工作,不負(fù)眾望。

          三、自己的不足以及工作展望

          目前,自己對(duì)很多工作還不是特別的熟悉,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以往自己都是對(duì)理論的知識(shí)比較關(guān)注,并沒(méi)有更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),所以我會(huì)在今后的學(xué)習(xí)中更多的`將理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中。一是向書(shū)本學(xué):工作之余,我要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)領(lǐng)悟好文章的精華,多學(xué)習(xí)有關(guān)于公文的起草與寫(xiě)作,學(xué)習(xí)為人處事的方法和與人溝通的技巧;二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué):這段時(shí)間以來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐,今后還應(yīng)不斷向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)為人處事的技巧,使自身素質(zhì)和能力逐漸提高;三是向同事學(xué):古人說(shuō),三人行必有我?guī)煟矣X(jué)得單位的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我的各方面綜合素質(zhì)才能不斷提高,工作才能基本勝任。

          我相信只要有積極的工作心態(tài),良好的工作習(xí)慣,就會(huì)有高效的工作效率,出色的工作結(jié)果。我將謹(jǐn)記前輩們留給我的精華,以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度向招標(biāo)辦貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

        招標(biāo)工作總結(jié)11

          來(lái)到這個(gè)單位已經(jīng)整整五個(gè)月的時(shí)間了,在這五個(gè)月的時(shí)間里我收獲很多。從啟動(dòng)之前的緊張的準(zhǔn)備工作階段,到單位正式運(yùn)行之后的忙碌階段,我嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高。

          單位成立到現(xiàn)在已經(jīng)三個(gè)月了,在這三個(gè)月的時(shí)間里學(xué)習(xí)到很多東西。

          一、在工作方面總結(jié)如下:

          第一、學(xué)習(xí)法律法規(guī),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真研究《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《山東省房屋建筑和市政工程招標(biāo)投標(biāo)辦法》等法律法規(guī),為建設(shè)工程實(shí)際操作提供理論支撐,并嚴(yán)格遵守里面的條例,

          第二、認(rèn)真研究流程,熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)。在單位成立之前,一切都是理論上的,準(zhǔn)備起來(lái)容易疲乏,之后進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)模擬,比較容易的掌握了各個(gè)環(huán)節(jié)要害及細(xì)節(jié)。單位成立之后,嚴(yán)格按照流程上的步奏來(lái)執(zhí)行,有些地方需要改進(jìn)的也靈活的進(jìn)行了改進(jìn)。比如,在投標(biāo)報(bào)名這個(gè)階段,所有的復(fù)印件必須蓋單位的公章,對(duì)于沒(méi)有公章的單位均不受理。還比如在發(fā)售標(biāo)書(shū)這一環(huán)節(jié),我嚴(yán)格按照流程來(lái)執(zhí)行,先收取招標(biāo)文件費(fèi)用,接著讓投標(biāo)人簽訂《認(rèn)可招標(biāo)文件確認(rèn)書(shū)》(7),并簽字確認(rèn),最后再將招標(biāo)文件、錢款收據(jù)、確認(rèn)書(shū)(半聯(lián))一并交與投標(biāo)人。

          第三、嚴(yán)格遵守保密制度,確保招標(biāo)工作公平。公開(kāi)、公平、公正是公共資源交易中心的基本原則,招投標(biāo)工作是否依法規(guī)范運(yùn)行,直接關(guān)系到政府的形象,關(guān)系到所有潛在投標(biāo)人的切身利益。對(duì)于窗口受理報(bào)名這一環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)責(zé)任更是重大,一個(gè)項(xiàng)目只能由一人來(lái)負(fù)責(zé),要切實(shí)做好保密工作。對(duì)于報(bào)名的.家數(shù)、名稱要嚴(yán)格保密,即使是熟人或朋友來(lái)打聽(tīng)報(bào)名的家數(shù)也要嚴(yán)格拒絕。正式工作這三個(gè)月來(lái),我已經(jīng)遇到無(wú)數(shù)的人來(lái)打聽(tīng)投標(biāo)報(bào)名的內(nèi)部情況,正像是之前預(yù)料到的一樣。不管是自己的熟人也好、還是領(lǐng)導(dǎo)的熟人,亦或是甲方或是代理公司,我都嚴(yán)格按照公管辦的要求嚴(yán)格恪守保密制度;蛟S有的時(shí)候會(huì)讓熟人感覺(jué)不近人情,不過(guò)從大的方面來(lái)說(shuō),也是為了確保招投標(biāo)工作的公平公正性,一切都是值得的。

          第四、加強(qiáng)多方溝通,提高工作效率。不管是各個(gè)科室之間、還是和代理公司之間或是和科室負(fù)責(zé)人之間,都要做好溝通工作。比如,在公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目中投標(biāo)報(bào)名結(jié)束最后一天,要及時(shí)把報(bào)名不足三家的標(biāo)段或項(xiàng)目及時(shí)報(bào)告給代理公司,確保招標(biāo)活動(dòng)能正常進(jìn)行,提高效率。另外就是在平常工作中遇到的問(wèn)題要及時(shí)和科室負(fù)責(zé)人匯報(bào),將疑難或困惑的問(wèn)題一起協(xié)商解決。如不能解決的,要及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第五、工作細(xì)心,服務(wù)耐心。因?yàn)閱挝怀闪](méi)多久,面臨著工作人員缺少的現(xiàn)狀,尤其是最近兩個(gè)月來(lái),工程項(xiàng)目如同雨后春筍,因此每個(gè)人肩上背負(fù)的任務(wù)就加重了。窗口受理報(bào)名這一塊更是如此,即使是兩個(gè)人專門負(fù)責(zé)受理報(bào)名,有的時(shí)候也是一人手上能同時(shí)負(fù)責(zé)五六個(gè)工程項(xiàng)目。尤其是不同項(xiàng)目報(bào)名和不同項(xiàng)目發(fā)售標(biāo)書(shū)的時(shí)間交叉重合的時(shí)候,很容易出現(xiàn)差錯(cuò)。因此,工作需要細(xì)心再細(xì)心,報(bào)名人越是多的時(shí)候越是不能急躁,要慢下節(jié)奏來(lái)。還有就是每天要把受理的項(xiàng)目及時(shí)做好記錄,統(tǒng)計(jì)好Excel表格,當(dāng)日事當(dāng)日畢。其次,就是服務(wù)態(tài)度方面,窗口受理人員會(huì)遇到不同形形色色的人等,遇到

          素質(zhì)高的人,比較容易溝通。遇到素質(zhì)低的人,也要耐心的和他們溝通,大事化小,小事化無(wú),維護(hù)公管辦的形象。

          二、工作中尚存在的問(wèn)題

          從事招標(biāo)工作以來(lái),深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,有的時(shí)候會(huì)焦頭爛額,會(huì)比較急躁。有的時(shí)候會(huì)說(shuō)話比較快,有的時(shí)候會(huì)有點(diǎn)情緒化。這些都是以后工作中要克服的,要經(jīng)常自我反思,加以改進(jìn)。

          三、下一步的工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),多瀏覽相關(guān)招投標(biāo)網(wǎng)站,提高業(yè)務(wù)知識(shí)。

          2、廉潔自律,嚴(yán)格遵守公管辦的制度。

          3、加強(qiáng)保密,確保工程項(xiàng)目招投標(biāo)的公平公正,維護(hù)單位的形象。

          4、及時(shí)溝通,與各個(gè)科室之間與代理公司之間與科室負(fù)責(zé)人之間,遇到問(wèn)題多請(qǐng)教、多思考、多總結(jié)。

        招標(biāo)工作總結(jié)12

          為徹實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度在本院的順利實(shí)施,按照《廣西壯族自治區(qū)藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)配送監(jiān)督管理辦法(試行)》的有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)文件精神要求,本院自7月下旬開(kāi)始實(shí)施藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作現(xiàn)就本院藥品招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行階段性總結(jié):

          一、準(zhǔn)備工作

          為做好本院藥品招標(biāo)采購(gòu)工作,本院高度重視認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,并結(jié)合本院實(shí)際情況,精心布置,有效安排,制定各項(xiàng)管理制度和實(shí)施辦法,其具體表現(xiàn)為:

          1、組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識(shí)和藥品網(wǎng)上采購(gòu)相關(guān)事項(xiàng)及藥品零差率銷售工作。

          2、規(guī)范醫(yī)師基本藥物處方,制定本院用藥目錄。

          3、制定本院實(shí)施基本藥物制度,藥品招標(biāo)采購(gòu)和實(shí)施辦法。

          4、成立藥品招標(biāo)采購(gòu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

          5、與中標(biāo)配送企業(yè)簽定藥品購(gòu)銷合同。

          二、實(shí)施階段

          按照上級(jí)文件要求,本院7月下旬實(shí)施第一次網(wǎng)上采購(gòu)藥品,由于是試運(yùn)行階段和本院具體情況,第一次采購(gòu)金額較。1000元);但是第一次成功采購(gòu),為以后的網(wǎng)購(gòu)工作奠定了基礎(chǔ)也檢驗(yàn)了我們的準(zhǔn)備工作是行之有效的,網(wǎng)購(gòu)交易平臺(tái)操作是可行順暢的。配送企業(yè)積極配合及時(shí)配送藥品,操作人員對(duì)操作程序的了解和撐握都為今后實(shí)施采購(gòu)工作提供了保證,我院將繼續(xù)按照政策要求,實(shí)施藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作。

          三、出現(xiàn)的問(wèn)題和不足

          本院自實(shí)施基本藥物零差率銷售工作以來(lái)人民群眾看病費(fèi)用切實(shí)有了一定降低,為了有效保證減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用,國(guó)家實(shí)行藥品招投標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu)一系列政策措施,指在保障降低藥品價(jià)格,保證藥品質(zhì)量安全有效,合理用藥。本院在貫徹執(zhí)行過(guò)程中在群眾得到實(shí)惠同時(shí)也存在突出問(wèn)題,其主要表現(xiàn)為以下3點(diǎn):

          1、基本藥物目錄品種過(guò)少,未能滿足醫(yī)院用藥需求,本院原有藥品中基藥品種所占比例不足50%,導(dǎo)致醫(yī)生開(kāi)處方受到限制,不能針對(duì)性的對(duì)癥下藥,病人用藥也受到制約,常常出現(xiàn)病人走出醫(yī)院進(jìn)藥店的現(xiàn)象,把從醫(yī)院“省”下來(lái)的錢花到了藥店,這樣的'折騰群眾有怨言。

          2、中標(biāo)掛網(wǎng)藥品生產(chǎn)廠家少,配送企業(yè)庫(kù)存中標(biāo)廠家藥品少,造成配送企業(yè)不能滿足醫(yī)院的采購(gòu)計(jì)劃,醫(yī)院藥品供應(yīng),病人用藥出現(xiàn)短缺直接影響群眾看病就醫(yī)。

          3、過(guò)渡時(shí)期掛網(wǎng)藥品廠家(7月x日前)與新的掛網(wǎng)藥品廠家(8月x日后)未能有效銜接,原來(lái)的廠家走了,新的未能及時(shí)補(bǔ)充,這就直接造成醫(yī)院買不到藥,藥商有藥不能賣的境地,而按規(guī)定,7月x日前中標(biāo)的庫(kù)存藥品又必須在8月x日前使用完畢,這給醫(yī)院造成很大壓力和困難。

          四、提出意見(jiàn)和建議

          本院在實(shí)施藥品招標(biāo)采購(gòu)工作中,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和不足結(jié)合本院實(shí)際情況提出幾點(diǎn)建議。

          1、增加目錄品種,拓寬用藥渠道。

          2、對(duì)過(guò)渡期中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品品種使用期延長(zhǎng)至藥品有效期。

          3、督促配送企業(yè)完善庫(kù)存中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品。

          4、盡早出臺(tái)更多的基藥中標(biāo)藥品生產(chǎn)企業(yè)和更完整的基藥品種和劑型。

          本院自實(shí)施基本藥物目錄制度,藥品零差率銷售,藥品集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu),各項(xiàng)工作以來(lái)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù),藥品供應(yīng)出現(xiàn)了一定的困難,人民群眾看病就醫(yī)也受到不小影響,為了切實(shí)了解人民群眾看病就醫(yī),減輕醫(yī)藥費(fèi)用,我院在貫徹落實(shí)上級(jí)政策和精神的同時(shí),力求尋找解決問(wèn)題和困難的措施和方法,同時(shí)也希望上級(jí)部門多下基層,多了解目前出現(xiàn)的困難,制定出相應(yīng)的政策,解決藥品招標(biāo)采購(gòu)中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題、新困難,切實(shí)推進(jìn)基本藥物制度在基層醫(yī)院的順利開(kāi)展,盡早體現(xiàn)基本藥物制度的惠民政策目的,讓群眾滿意,促進(jìn)健康和諧的社會(huì)醫(yī)療服務(wù)體系。

        招標(biāo)工作總結(jié)13

          時(shí)光匆匆,20xx年馬上就要過(guò)去了。在單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高,不但增加了社會(huì)經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識(shí)也有提高,對(duì)現(xiàn)在所從事的招標(biāo)代理行業(yè)也有了很深的認(rèn)識(shí)。本著“兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人”的宗旨,扎扎實(shí)實(shí)地完成的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),F(xiàn)簡(jiǎn)要將我這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

          協(xié)助邵波完成方案編制,報(bào)名審核,發(fā)布項(xiàng)目公告公示以及項(xiàng)目管理系統(tǒng)的維護(hù)工作,并及時(shí)與甲方溝通,制定開(kāi)評(píng)標(biāo)時(shí)間,本人入職以來(lái)共參于邵波承接項(xiàng)目44個(gè),共計(jì)參與開(kāi)評(píng)標(biāo)60余次。并協(xié)賈斌完成烏蘭察布鐵塔項(xiàng)目,參與開(kāi)評(píng)標(biāo)。在認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作的情況下。共收標(biāo)書(shū)費(fèi)33500元,服務(wù)費(fèi)177789元,其中服務(wù)費(fèi)是由甲方支付,近期,配合中國(guó)鐵塔股份有限公司呼和浩特市分公司完成審計(jì)工作。

          公誠(chéng)的我們是一個(gè)團(tuán)體,只有在我們的相互團(tuán)結(jié),相互溝通和默契的配合下,才能認(rèn)真的完成了一個(gè)又一個(gè)工程的招投標(biāo)工作,我相信在自己今后的'工作中,通過(guò)自身的努力,能為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富,為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn),做好自己的本職工作。

          “不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路,不讓問(wèn)題擱淺。辦法總比困難多,動(dòng)腦筋想辦法,沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。

          盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力,使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題:

          (一)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。

          (二)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會(huì)與陌生人交往,增強(qiáng)自信能力,在以后的工作中我要多看些這方面書(shū)籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力

          (三)服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程”來(lái)做。使招標(biāo)項(xiàng)目順利進(jìn)行。提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),而是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,我決心向?qū)I(yè)知識(shí)靠攏,讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。

          (四)工作中缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路

          新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的工作技能,不辜負(fù)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),承接更多的新項(xiàng)目,為公司帶來(lái)更多的收益。

        招標(biāo)工作總結(jié)14

          轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

          一、崗位職責(zé)

          今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,同事們盡心盡職,我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績(jī)開(kāi)展的相當(dāng)順利。首先,領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候,同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作,如辦理中標(biāo)通知書(shū)、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對(duì)于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職,做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候,疏于招標(biāo)部的管理工作,自認(rèn)為對(duì)于崗位職責(zé)沒(méi)有全面履行到位。

          目前的.招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。

          二、出勤情況

          本人今年很少出現(xiàn)請(qǐng)假現(xiàn)象,應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短,時(shí)間緊,在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中本人能夠視情況加班,避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。

          三、今年主要工作情況

          今年是忙碌而充實(shí)的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級(jí)延續(xù),項(xiàng)目業(yè)績(jī)方面完成地區(qū)20xx年土地整治項(xiàng)目共計(jì)13標(biāo)段;圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊(duì)1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無(wú)人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;逸博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目—1號(hào)樓工程;川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;20xx年社會(huì)分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購(gòu)—燃?xì)庹羝仩t;甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個(gè)標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書(shū));目前在接項(xiàng)目為交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。

          四、存在問(wèn)題

          1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。

          2、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作責(zé)任交接不清晰)

          3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)

          4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。

          五、改進(jìn)方法

          1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

          2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

          3、積極積累人脈關(guān)系。

          對(duì)本公司未來(lái)20xx年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見(jiàn):

          一、人員穩(wěn)定

          一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍。影響員工隊(duì)伍的主要因素:

          1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡。

          2、員工假期待遇,長(zhǎng)期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間段適當(dāng)彈性上下班。

          3、工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,人性化管理。

          二、擴(kuò)充人員隊(duì)伍

          20xx年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會(huì)是有史以來(lái)最多的一年,現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了,其原因不光是人員數(shù)量,還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。

          三、落實(shí)員工責(zé)任制度

          招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識(shí)的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,"不會(huì)"兩個(gè)字不應(yīng)從員工口中說(shuō)出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成,以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價(jià)部應(yīng)及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價(jià)清單的時(shí)間,在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見(jiàn),不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

          四、業(yè)績(jī)制度

          公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系,盡力開(kāi)展業(yè)務(wù),制定單獨(dú)開(kāi)展業(yè)務(wù)提成制度。

          五、公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)

          在公司未來(lái)走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù),專員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡(jiǎn)介及業(yè)績(jī);包括也可以適當(dāng)做業(yè)績(jī)報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件,因?yàn)闃I(yè)績(jī)是資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)的關(guān)鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員,由專員查驗(yàn)。

        招標(biāo)工作總結(jié)15

          20xx年上半年,市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署,按照年初提出的工作目標(biāo)和計(jì)劃,充分發(fā)揮工作職能,主動(dòng)服務(wù)我市大局,努力為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力的保障和良好的環(huán)境,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

          一、上半年平臺(tái)建設(shè)基本情況

          今年16月份,市級(jí)平臺(tái)已完成275項(xiàng)工程的招標(biāo)、交易任務(wù),成交總額50.81億元,實(shí)際成交總額比預(yù)算減少了2.93億元,節(jié)支率6.48%;完成各項(xiàng)政府集中采購(gòu)任務(wù)467項(xiàng),成交金額4963.74萬(wàn)元,比財(cái)政批準(zhǔn)預(yù)算節(jié)減了719.19萬(wàn)元,節(jié)減率12.66%。除實(shí)施集中采購(gòu)的項(xiàng)目外,今年16月份,還完成分散采購(gòu)項(xiàng)目26項(xiàng),涉及預(yù)算2663.26萬(wàn)元,實(shí)際成交2447.51萬(wàn)元,節(jié)支率8.10%;完成其他公共資源項(xiàng)目14項(xiàng),預(yù)算總額1607.37萬(wàn)元,實(shí)際成交1576.41萬(wàn)元,節(jié)支率1.93%;完成產(chǎn)權(quán)交易共22項(xiàng),起始價(jià)9489.94萬(wàn)元,成交價(jià)9568.80萬(wàn)元,增資78.86萬(wàn)元;完成國(guó)土交易項(xiàng)目7項(xiàng),起始價(jià)3.50億元,成交價(jià)3.62億元,增資0.12億元。

          與此同時(shí),市級(jí)平臺(tái)在做好原有公共資源項(xiàng)目交易的基礎(chǔ)上,積極探索新項(xiàng)目,將相關(guān)工程的造價(jià)控制、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、餐廚垃圾收集運(yùn)輸處理等不同特點(diǎn)的項(xiàng)目納入到統(tǒng)一平臺(tái),使進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的范圍和種類進(jìn)一步擴(kuò)大豐富,新進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目均取得了預(yù)期效果。這半年來(lái),市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)主要抓好了以下四方面的工作:

          (一)著力創(chuàng)新,繼續(xù)完善招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)監(jiān)管手段。

          1、在工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)方面。市級(jí)平臺(tái)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管制度,并進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)有效措施。一是繼續(xù)實(shí)施行之有效的監(jiān)管辦法,如實(shí)行資格后審、投標(biāo)承諾、實(shí)行不良行為記錄和公示制度等。二是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)方案核準(zhǔn)制度,確保依法招標(biāo)項(xiàng)目全部實(shí)行招標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)人行為。三是采取措施加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)后跟蹤管理。實(shí)行施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)約談制,上半年共對(duì)三鳳橋地塊安置房工程等累計(jì)21個(gè)項(xiàng)目的200余名相關(guān)人員進(jìn)行約談;實(shí)行指紋考勤現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,建立指紋考勤整改通知制度,嚴(yán)肅了指紋考勤行為,有效維護(hù)了招標(biāo)成果。四是推行提速提效、強(qiáng)化服務(wù)新舉措。如對(duì)單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元以下的工程項(xiàng)目,允許設(shè)定潛在投標(biāo)人注冊(cè)地在余姚的條件,以有效防范資質(zhì)掛靠;等標(biāo)期由原來(lái)的20天調(diào)整為一般不少于10天。同時(shí),試行模擬招標(biāo),在認(rèn)真做好市政府確定的模擬招標(biāo)項(xiàng)目的同時(shí),對(duì)業(yè)主單位提出要求模擬招標(biāo)的其他項(xiàng)目,市級(jí)平臺(tái)也積極配合,特事特辦、急事急辦。

          2、在政府采購(gòu)活動(dòng)和其他公共資源交易方面。市級(jí)平臺(tái)在繼續(xù)做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)活動(dòng)和各類資源交易行為。一是規(guī)模采購(gòu)實(shí)物配發(fā)工作順利展開(kāi),收到了較好的節(jié)支效果。二是國(guó)有企業(yè)采購(gòu)比重快速增加,已完成城市公交汽車采購(gòu)近20xx萬(wàn)元,其他國(guó)有公司的基礎(chǔ)設(shè)施、智能調(diào)度等項(xiàng)目采購(gòu)700余萬(wàn)元。三是服務(wù)類項(xiàng)目門類更加豐富,在原有基礎(chǔ)上開(kāi)展了城管城區(qū)信息采集、電子政務(wù)項(xiàng)目監(jiān)理、地形測(cè)繪等累計(jì)金額近600萬(wàn)元的服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)。四是部門集中采購(gòu)逐步拓展,指導(dǎo)幫助市教育局啟動(dòng)部門集中采購(gòu),并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)了部門集中采購(gòu)工作有效推進(jìn)。五是公務(wù)用車定點(diǎn)協(xié)議采購(gòu)首次推行,充分運(yùn)用省公務(wù)用車定點(diǎn)協(xié)議采購(gòu)成果,與市財(cái)政局、市車改辦共同協(xié)商,組織供應(yīng)商座談會(huì),印發(fā)了相關(guān)文件,促進(jìn)公車政府采購(gòu)工作更規(guī)范、便捷。六是探索試行電子商務(wù)采購(gòu),與市財(cái)政局共同下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展電子商務(wù)政府采購(gòu)及相關(guān)事項(xiàng)的通知》,在貨物類采購(gòu)活動(dòng)中嘗試使用電子商務(wù)采購(gòu)模式,以不斷適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展。

          (二)科學(xué)管理,進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一平臺(tái)工作程序。

          1、推進(jìn)平臺(tái)信息化建設(shè)。市招投標(biāo)電子化綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)經(jīng)過(guò)不斷改造升級(jí)和整合開(kāi)發(fā),已漸趨成熟。一是業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)了流程化,網(wǎng)上操作涵蓋了日常招投標(biāo)基本環(huán)節(jié),辦公自動(dòng)化設(shè)備等協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目和詢價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目也實(shí)現(xiàn)了全流程電子化操作。二是檔案管理實(shí)現(xiàn)了電子化,經(jīng)過(guò)檔案拆裝、檢查、掃描、錄入、裝訂成冊(cè)等各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔。三是延伸管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,照總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)電子化的延伸運(yùn)用,極大地方便了各地的招投標(biāo)當(dāng)事人。

          2、規(guī)范中介代理行為。一是開(kāi)展了20xx年度工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其代理人員考核。二是起草并出臺(tái)了《余姚市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其專職人員考核辦法(試行)》,進(jìn)一步細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)。三是面向社會(huì)印發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)指南》,為招標(biāo)人提供了詳盡的招標(biāo)代理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。四是推行一項(xiàng)目一考評(píng)制度,即對(duì)每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目的代理質(zhì)量進(jìn)行一次考評(píng),進(jìn)一步促進(jìn)了招標(biāo)代理質(zhì)量的提升。

          3、充實(shí)完善評(píng)標(biāo)專家?guī)。今年六月,通過(guò)《余姚日?qǐng)?bào)》和市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)等平臺(tái),向社會(huì)公開(kāi)征集房屋建筑工程、市政公用工程等5大類工程建設(shè)項(xiàng)目和辦公自動(dòng)化設(shè)備等35類政府采購(gòu)專家。充實(shí)我市評(píng)標(biāo)專家?guī)欤瑸檎袠?biāo)人順利抽到評(píng)標(biāo)專家提供保障。

          4、健全投訴處理機(jī)制。市級(jí)平臺(tái)堅(jiān)持把受理投訴作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,今年共受理各類有效投訴舉報(bào)9件,并主動(dòng)協(xié)助分中心和業(yè)主及時(shí)處理各類異議質(zhì)疑,有力地維護(hù)了公共資源交易市場(chǎng)正常秩序,更好地保護(hù)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益。

          (三)優(yōu)化服務(wù),用心打造群眾滿意的交易平臺(tái)。

          1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升隊(duì)伍素質(zhì)。市級(jí)平臺(tái)進(jìn)一步深化干部職工學(xué)分制管理辦法,提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì);鼓勵(lì)統(tǒng)一平臺(tái)工作人員積極參加各類職稱和技能考試。此外,還組織人員到參加如網(wǎng)上協(xié)議競(jìng)價(jià)采購(gòu)、電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等考察學(xué)習(xí)。多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)提升工作隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì),提升平臺(tái)服務(wù)效能起到了很好的作用。

          2、做好項(xiàng)目配合,密切基層聯(lián)系。市級(jí)平臺(tái)結(jié)合六大百億工程深化年重大項(xiàng)目的安排,印發(fā)了《20xx年重大項(xiàng)目招投標(biāo)工作配合責(zé)任分工表》,發(fā)送至各項(xiàng)目單位及主管部門,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、相關(guān)責(zé)任人等,主動(dòng)、提前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、主管部門進(jìn)行對(duì)接和溝通,著力推進(jìn)我市各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè);繼續(xù)開(kāi)展工程建設(shè)招投標(biāo)及政府采購(gòu)業(yè)務(wù)走訪咨詢活動(dòng),為廣大企業(yè)和群眾出謀劃策;落實(shí)工作人員跟蹤服務(wù),對(duì)重點(diǎn)工程開(kāi)展預(yù)約服務(wù),如對(duì)四明湖開(kāi)元度假村改造提升工程等項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接,為工程的按時(shí)開(kāi)工爭(zhēng)取了時(shí)間。

          3、深入指導(dǎo)幫助,服務(wù)分中心建設(shè)。市級(jí)平臺(tái)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)電子化延伸平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了與市級(jí)電子化平臺(tái)數(shù)據(jù)的部分互聯(lián)共享;還利用招投標(biāo)工作QQ群,開(kāi)辟了方便快捷的服務(wù)交流溝通新平臺(tái);并多次派員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的招投標(biāo)工作會(huì)議,對(duì)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討。今年4月份召開(kāi)了分中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,集中進(jìn)行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo),交流推廣了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)市鎮(zhèn)兩級(jí)平臺(tái)的積極努力,各分中心操作日趨規(guī)范,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年一季度21個(gè)分中心已累計(jì)完成各類工程招標(biāo)、物品采購(gòu)、資產(chǎn)處置211項(xiàng),成交金額28157.28萬(wàn)元,通過(guò)工程招標(biāo)、物品采購(gòu),節(jié)減資金1566.18萬(wàn)元,通過(guò)集體資產(chǎn)處置,增加集體收入62.27萬(wàn)元。

          (四)全力推動(dòng),形成平臺(tái)內(nèi)部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn)的良好局面。

          1、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和三思三創(chuàng)活動(dòng)。一是創(chuàng)新活動(dòng)載體。辦黨組通過(guò)不斷深化黨員先鋒崗內(nèi)容,組織開(kāi)展了慈善一日捐、黨員志愿者服務(wù)等活動(dòng),著力打響以人為本,共育和諧陽(yáng)光文化機(jī)關(guān)黨建服務(wù)品牌。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。辦黨組制訂了《市一辦一中心管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》,修改完善了AB崗工作人員職責(zé),引入先進(jìn)的管理服務(wù)理念和創(chuàng)新的管理模式,按照教育+制度+科技的標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)向創(chuàng)新化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。三是強(qiáng)化群團(tuán)建設(shè)。辦黨組以黨組織為龍頭,工、青、婦各類群團(tuán)組織齊心協(xié)力,積極營(yíng)造奮發(fā)向上、進(jìn)取有為的良好氛圍,今年還順利創(chuàng)建了省級(jí)巾幗文明崗,充分展示我市招投標(biāo)人健康、文明、團(tuán)結(jié)、和諧的良好形象。此外,統(tǒng)一平臺(tái)的信息宣傳工作也取得較好成績(jī),出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作的實(shí)施方案》,多篇信息在市級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表,題為《實(shí)行指紋考勤強(qiáng)化標(biāo)后管理》等調(diào)研文章在《中國(guó)政府采購(gòu)》等國(guó)家級(jí)刊物上刊登,擴(kuò)大了我市公共資源交易管理工作在外的影響力。

          2、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是加大組織力度。年初,各責(zé)任人簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》,進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分工。二是加大執(zhí)行力度。辦黨組草擬了《余姚市招標(biāo)投標(biāo)辦事窗口考核辦法》等管理辦法,經(jīng)常開(kāi)展機(jī)關(guān)效能八項(xiàng)制度、四條禁令和機(jī)關(guān)節(jié)能等情況的檢查,形成了行之有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。三是加大完善力度。辦黨組認(rèn)真開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)回頭看工作,為健全完善相關(guān)的制度措施奠定了基礎(chǔ),切實(shí)做到了權(quán)力行使有據(jù)可依、風(fēng)險(xiǎn)防控有措可控。

          3、認(rèn)真開(kāi)展五聯(lián)五促專項(xiàng)活動(dòng)。一是確定工作任務(wù)。辦黨組制定了專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任。二是創(chuàng)新活動(dòng)載體。通過(guò)加強(qiáng)政策宣傳,開(kāi)展干部進(jìn)企業(yè),服務(wù)促發(fā)展活動(dòng),發(fā)揮本單位業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)分析發(fā)展的前景、成長(zhǎng)的路子,并在政策、技術(shù)、信息等方面給予支持與服務(wù)。三是加強(qiáng)幫助指導(dǎo)。單位7名班子人員與河姆渡鎮(zhèn)羅江村35名黨員群眾以及我市的4家企業(yè)和5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)成聯(lián)系對(duì)子,多次走訪結(jié)對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目和黨員群眾。此外,單位還開(kāi)展調(diào)研員雙向選擇、雙重履職、農(nóng)村工作指導(dǎo)員聯(lián)村駐點(diǎn)等活動(dòng),兼顧兩頭,克服困難,為基層發(fā)展盡心盡力。

          二、存在的主要問(wèn)題

          市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)在取得一定成效的'同時(shí),也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為個(gè)別地方和部門的招標(biāo)采購(gòu)意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),公共資源交易監(jiān)管水平和服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高,平臺(tái)內(nèi)部的隊(duì)伍力量有待進(jìn)一步充實(shí),作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn),部門與部門之間的監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng),以有效改善如串標(biāo)圍標(biāo)、掛靠出借資質(zhì)等頑癥。

          三、下半年平臺(tái)運(yùn)作主要工作思路

          下半年,市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)工作將繼續(xù)圍繞市委、市政府的總體目標(biāo)和工作要求,進(jìn)一步深化招投標(biāo)交易活動(dòng)和綜合監(jiān)管,著力提高招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)管力度、平臺(tái)運(yùn)行水平、交易服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)影響力。

          (一)廣泛宣傳,提高公共資源交易工作的社會(huì)影響力。

          一是要突出宣傳主題。大力宣傳招投標(biāo)、政府采購(gòu)等法律法規(guī),大力宣傳我市公共資源交易工作近幾年來(lái)的工作成效、特色做法。二是要把握宣傳重點(diǎn)。重點(diǎn)對(duì)招標(biāo)主體、投標(biāo)主體、監(jiān)管主體、服務(wù)主體的交易工作進(jìn)行宣傳報(bào)道,開(kāi)展招投標(biāo)法律法規(guī)常識(shí)、違法懲戒案例的宣傳教育,積極倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德,促進(jìn)各方主體的自我規(guī)范和自我塑形。三是要?jiǎng)?chuàng)新宣傳載體。在宣傳工作中,要加大公共資源交易信息稿件的投稿力度,開(kāi)辦單位實(shí)名微薄拓展網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,積極開(kāi)展分中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門政府采購(gòu)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),適時(shí)組織舉辦較大規(guī)模的公共資源交易工作知識(shí)競(jìng)賽,努力提升公共資源交易宣傳工作的輻射正能量。

          (二)拓展完善,深化公共資源交易管理工作。

          一是要不斷開(kāi)拓公共資源交易范圍和種類。對(duì)條件成熟的公共資源交易項(xiàng)目,主動(dòng)做好對(duì)接、主動(dòng)出謀劃策、主動(dòng)配合協(xié)作。二是要全力開(kāi)展提速提效、強(qiáng)化服務(wù)新工作。穩(wěn)步開(kāi)展電子商務(wù)政府采購(gòu)活動(dòng),不斷總結(jié)完善,成熟一項(xiàng)推開(kāi)一項(xiàng),努力使這一全新采購(gòu)模式得到推廣;積極推行政府貨物類采購(gòu)項(xiàng)目第三方檢測(cè)驗(yàn)收活動(dòng),提高政府采購(gòu)的整體質(zhì)量;努力實(shí)施政府采購(gòu)扶持小微企業(yè)政策;探索招標(biāo)采購(gòu)成果與村、企共享。三是要探索嘗試網(wǎng)上產(chǎn)權(quán)交易操作。繼續(xù)配合市產(chǎn)權(quán)交易所開(kāi)發(fā)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)操作軟件,選擇性開(kāi)展網(wǎng)上競(jìng)價(jià),著力提高產(chǎn)權(quán)交易的公平、公正和合理性。

          (三)多措并舉,加大招投標(biāo)市場(chǎng)的監(jiān)管力度。

          一是要完善工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法。根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,出臺(tái)我市的資格審查和招標(biāo)評(píng)標(biāo)兩個(gè)辦法。二是要開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后評(píng)估。根據(jù)上級(jí)部門對(duì)我市的目標(biāo)管理考核要求,隨機(jī)抽取若干已招標(biāo)的項(xiàng)目,邀請(qǐng)寧波市資深專家進(jìn)行標(biāo)后評(píng)估,從而提高我市招投標(biāo)工作質(zhì)量。三是規(guī)范招標(biāo)人勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)行為,繼續(xù)采取措施加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的管理。四是繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)后監(jiān)管。繼續(xù)實(shí)行指紋(影像)考勤制度,開(kāi)展部門聯(lián)合巡查,推廣法人代表約談制度,規(guī)范標(biāo)后行為。

          (四)加強(qiáng)指導(dǎo),促進(jìn)基層小型平臺(tái)工作更上一層樓。

          一是要繼續(xù)做好基層小型平臺(tái)的建設(shè)工作。通過(guò)多種途徑,不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)分中心的管理水平和人員的操作技能。二是要繼續(xù)探索新載體。在辦好《分中心動(dòng)態(tài)》、利用分中心QQ群交流的基礎(chǔ)上,探索新方法、新載體,從而破解新難點(diǎn),提高基層招標(biāo)采購(gòu)的能力和水平。三是要進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)程序。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)邀請(qǐng)招標(biāo)方式,嚴(yán)格按照資料歸檔示范文本的要求,規(guī)范基層操作行為。四是要探索經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用。遵循守規(guī)守法、方便可用、數(shù)量適中的原則,結(jié)合各地實(shí)際,借鑒姚北經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)基層平臺(tái)組建本地需要的評(píng)審人員庫(kù)。五是要實(shí)現(xiàn)電子化平臺(tái)的全面覆蓋。依托市級(jí)平臺(tái)的電子化功能,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)操作方式、協(xié)作辦公、歸檔模式的三個(gè)轉(zhuǎn)變,全面打造信息資源共享服務(wù)平臺(tái)。

          (五)強(qiáng)基固本,提升公共資源交易工作的服務(wù)水平。

          一是要強(qiáng)化服務(wù)宗旨意識(shí)。深入開(kāi)展黨的群眾路線教育,端正平臺(tái)工作人員的思想態(tài)度,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的主動(dòng)性和積極性。二是要理順監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系。寓監(jiān)管于服務(wù)之中,前移監(jiān)督和服務(wù)關(guān)卡,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、民生實(shí)事工程項(xiàng)目、有關(guān)企業(yè)的主動(dòng)走訪和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是要加強(qiáng)系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè)。全面推行公共資源交易工作管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,建立并完善人員行為、物品管理、工作流程等一整套科學(xué)合理、易做易管的日常管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系;進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)舉措,推行模擬招標(biāo)、預(yù)約服務(wù)等方式,提高工作效率。四是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)市鎮(zhèn)兩級(jí)平臺(tái)人員隊(duì)伍建設(shè),推行一人多崗、一崗多能,鼓勵(lì)工作人員參加各類資格考試,加強(qiáng)分類考核強(qiáng)化管理,實(shí)施考核結(jié)果與績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤;注重中介代理機(jī)構(gòu)及其人員隊(duì)伍建設(shè),協(xié)同有關(guān)行政部門從公共資源交易行業(yè)實(shí)際出發(fā),積極培育、發(fā)展和管理好招標(biāo)代理、政府采購(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu);注重評(píng)標(biāo)專家成員隊(duì)伍建設(shè),完善進(jìn)出機(jī)制、優(yōu)化考評(píng)制度、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、規(guī)范評(píng)標(biāo)行為。

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