煉鋼廠維修班長年度工作總結(jié)

煉鋼廠維修班長年度工作總結(jié)范文（精選6篇）

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的煉鋼廠維修班長年度工作總結(jié)范文（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。

煉鋼廠維修班長年度工作總結(jié)范文（精選6篇）1

　　我叫xxx，大學(xué)文化，xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團(tuán)公司煉鋼廠上班，所學(xué)專業(yè)機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)，現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來，在政治上積極上進(jìn)，始終以一個進(jìn)步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)

　　自進(jìn)廠幾年來，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作，我出色的工作和成績得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評與肯定。xx年12月份經(jīng)分廠決定，調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作，xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作、以及設(shè)備備件機加工制圖等工作，xx年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力，滿足工作需要，不斷學(xué)習(xí)、不恥下問，得到同事們的一致好評。近年來，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設(shè)備運轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，經(jīng)常提前上班，推遲下班時間，甚至放棄休假時間，一絲不茍地干好每項工作，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。

　　二、主要事跡簡介

　　xx年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護(hù)易損壞，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，安全系數(shù)低等情況，我提出集中排污技改項目，并全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及潤滑，同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月。

　　xx年10月26日晚上10點，因二期1#泥漿泵出口閥門壞，2#泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥，可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長向我反映情況后，我立即從家里趕到車間，兩個小時后問題解決，當(dāng)我回到家已是凌晨2點多，第二天按時上班。把廠和車間當(dāng)作自己第二個家，把設(shè)備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得肯定，也為員工做了很好的榜樣。

　　xx年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作，主要負(fù)責(zé)動力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作，被分廠評為突出貢獻(xiàn)個人。

　　xx年提出并實施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì)，并且月節(jié)約藥劑費用3.39萬，被分廠評為將成本突出個人。

　　xx年2月至6月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作，重點負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督，以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實際設(shè)計提出多項技改方案，如：①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設(shè)計檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范;③、錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實際的，他自行設(shè)計一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作做出了突出貢獻(xiàn)，被分廠評為突出貢獻(xiàn)個人。

　　xx年7月參與煉鋼1#爐擴容技改工作，重點負(fù)責(zé)圖紙設(shè)計，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項目全部準(zhǔn)備到位，達(dá)到各項施工標(biāo)準(zhǔn)，為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。

　　xx年8月至10月原設(shè)計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門，且申報計劃趕不上周期，為保證各爐除塵效果，需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制，所以我提出并設(shè)計制作氣動雙翻板閥，設(shè)計思路：主要是回收利用三個氣動裝置，通過連桿機構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開關(guān)的.目的，并實現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施后使?fàn)t前爐后在不同時期吸塵可控，對多爐同時吹煉時保證除塵效果，使風(fēng)量設(shè)到均衡控制，降低除塵風(fēng)機負(fù)荷，達(dá)到設(shè)計目的，且一次節(jié)約費用達(dá)到18.5萬元左右。

　　三、勤奮好學(xué)、自我加壓

　　工作中沒有壓力就沒有動力，沒有困難就不可能磨練人堅強的意志，我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓，在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴大，對安全、維修、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求，我報名集團(tuán)公司電大專升本學(xué)習(xí)，并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進(jìn)行自學(xué)，并自修了《鋼鐵廠設(shè)計原理》及《風(fēng)機安裝運行與維修》等叢書，積極探索新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，對自己所從事的各項工作每月都有詳細(xì)的總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　四、積極組織、精心選題

　　針對目前維修存在的問題，為了進(jìn)一步提高員工的維修技能，增強團(tuán)隊精神和協(xié)作精神，我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實際進(jìn)行命題，以理論實踐相結(jié)合，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。

　　面對已取得的成績，我表示在成績面前戒驕戒躁，以更嚴(yán)的要求，更高的標(biāo)準(zhǔn)，干好本職工作，為企業(yè)，為自己努力工作。

煉鋼廠維修班長年度工作總結(jié)范文（精選6篇）2

　　暑去寒來，伴隨著時間的腳步，XX年已接近尾聲，在即將過去的XX年中，面對日益嚴(yán)峻的安全形勢，東區(qū)煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化安全教育培訓(xùn)和檢查；積極排查整治安全隱患，銳意進(jìn)取，攻堅克難，使得東區(qū)煉鋼廠安全管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展態(tài)勢及逐步提升的發(fā)展勢頭，一年中，按照安全管理工作的要求，嚴(yán)密部署，嚴(yán)格落實，注重實效，使得全年安全管理工作取得了顯著成效：全年共計培訓(xùn)新員工47人，轉(zhuǎn)崗人員5人，復(fù)崗人員2人；開展在崗人員廠級安全教育培訓(xùn)12次；召開各類安全會議共計70余次，進(jìn)行安全檢查100余次，共計排查各類安全隱患548項，整改548項，隱患整改率達(dá)100％，投入安全費用萬元等等，通過各項工作的開展和有效落實，奠定了煉鋼實業(yè)部生產(chǎn)順行，人員安全的基石，現(xiàn)將全年各方面具體工作總結(jié)如下：

　　一、事故預(yù)防控制方面

　　全年始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針來指導(dǎo)安全管理工作，堅持貫徹以人為本的管理理念，關(guān)心員工身心健康，規(guī)范人員作業(yè)行為，保證足額安全投入，排查治理安全隱患，優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境，注重作業(yè)過程的監(jiān)控，嚴(yán)密防范安全事故發(fā)生，在全年安全事故控制方面取得顯著成效，全年重特大安全事故為0；一般工亡事故為0；重傷事故為0；工業(yè)急性中毒事故為0；職業(yè)病發(fā)病率為0；千人負(fù)傷率≤xx‰，完成年初預(yù)定目標(biāo)；

　　二、安全教育培訓(xùn)方面

　　安全教育培訓(xùn)工作是安全管理工作的基礎(chǔ)之一，是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑；是防止“三違”行為，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措，也是增強人員安全意識，構(gòu)建安全防線的基礎(chǔ)。全年按照上級安全部門指示和煉鋼廠年度教育培訓(xùn)計劃，嚴(yán)密組織落實各項教育培訓(xùn)工作，由安全科組織共計開展廠級培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人員涵蓋所有在崗人員，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)安全知識、煤氣安全防護(hù)知識等基礎(chǔ)安全類知識，并針對粉塵防爆安全知識、起重吊裝作業(yè)安

　　全知識等專業(yè)類的安全知識進(jìn)行專項安全培訓(xùn)；同時，為保證安全教育培訓(xùn)工作能夠落實到實處，在本年初要求各工段根據(jù)本單位日常生產(chǎn)實際情況所需，制定了符合本工段的年度培訓(xùn)計劃，由工段長及工段兼職安全員負(fù)責(zé)組織實施培訓(xùn)，廠部安全科負(fù)責(zé)對工段培訓(xùn)過程及考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查，培訓(xùn)記錄由工段存檔備查，考核成績由安全科抽樣存檔。

　　全年共計培訓(xùn)新進(jìn)廠人員47人、轉(zhuǎn)崗人員5名、復(fù)崗人員2名，針對此54名人員，按照安全教育培訓(xùn)制度分別進(jìn)行了廠級、車間級、班組級的三級安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、東區(qū)煉鋼廠重大危險源告知、煤氣的特性、危害及防護(hù)救援知識、事故視頻教育等多個方面，為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)完畢后分別對參訓(xùn)人員進(jìn)行考試，合格分配下發(fā)到崗位，有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和自我防護(hù)知識，對保障人員安全奠定了基礎(chǔ)。

　　針對電工、維修工、天車工等特種作業(yè)人員，日常安全培訓(xùn)采取定向培訓(xùn)的方法，除參加大規(guī)模的安全培訓(xùn)外，還針對其專業(yè)性比較強的安全知識進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其作業(yè)人員能夠了解掌握本專業(yè)所需的安全標(biāo)準(zhǔn)的安全知識；如在2月15日組織電修工段人員對《電工安全操作規(guī)程》《危險區(qū)域防爆作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考試；2月28日組織各工段天車指揮人員開展《指吊工安全操作規(guī)程》《安全確認(rèn)制度》培訓(xùn)；19-20日對維修工進(jìn)行專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及《固定式鋼梯及平臺安全要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》及安全管理制度（動火管理制度、進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度），并通過考試對培訓(xùn)效果進(jìn)行了驗證，全部合格；

　　同時，積極配合公司組織的各項安全培訓(xùn)工作，全年參加全員安全培訓(xùn)人員共計260人，參加班組長專項安全培訓(xùn)共計18人，參加天車工專項安全培訓(xùn)共計30人，參加公司消防科組織的消防安全培訓(xùn)共計9人。

　　三、安全檢查檢查方面

　　安全檢查工作是貫穿全年的一項主線工作，東區(qū)煉鋼廠根據(jù)上級安全部門及公司安全處的要求，依據(jù)煉鋼生產(chǎn)實際情況制定了日常安全檢查表、綜合安全檢查表、煤氣系統(tǒng)安全檢查表、用電安全

　　檢查表等各類共計20種安全檢查表，并根據(jù)實際生產(chǎn)特點、安全防范重點變化等開展安全檢查，安全檢查開展形式主要有以下幾個方面：

　　綜合安全檢查：由部長帶隊，各中層干部參加，全面對人員安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、安全基礎(chǔ)管理建設(shè)、班組建設(shè)等情況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每月一次，全年共計進(jìn)行綜合檢查6次；例行安全檢查：由安全科組織，各兼職安全員參加，重點檢查范圍各工段、各區(qū)域的日常安全管理、勞動紀(jì)律等情況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每周二或周五，全年共計進(jìn)行例行檢查60余次；專業(yè)性安全檢查：由安全科安全員，結(jié)合各專業(yè)負(fù)責(zé)人開展針對性的檢查，檢查范圍為：涉煤氣作業(yè)安全、消防安全、用電安全、檢維修作業(yè)安全等項目的檢查，全年共計開展安全檢查38次；日常安全檢查：由各安全員負(fù)責(zé)，每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展，依據(jù)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等文件到現(xiàn)場進(jìn)行對照檢查，對存在存在的“三違”現(xiàn)象及時糾正處理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)；

　　自查自改：由各工段、各班組第一負(fù)責(zé)人組織，工段、班組主要成員參加，依照工段級、班組級安全檢查表進(jìn)行逐項檢查、整改，記錄上報安全科存檔，檢查頻率為：工段一周一次，班組每班一次；

　　同時，本年度根據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導(dǎo)意見，針對煉鋼行業(yè)特點，新增添了冶金爐專項安全檢查表、儀器儀表專項安全檢查表等共計5種類型的'安全檢查表。根據(jù)公司安全處會議指示，對我廠現(xiàn)行的各崗位安全檢查表進(jìn)行了重新編制，新編制的崗位安全檢查表分為兩部分：一部分是針對崗位上的設(shè)備、設(shè)施、安全器材的檢查，將各個重點部門、重點項目及應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，便于人員能夠有能力做好崗位上的自查；另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查，將每個環(huán)節(jié)存在需預(yù)防的危險的安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審，從而確保不論從設(shè)備還是到操作都安全的目的。

　　此外，在今年4月按照公司下達(dá)的“摸底”安全大檢查工作通知，在本廠范圍內(nèi)繼續(xù)推進(jìn)摸底安全大檢查工作，廠部根據(jù)各項安全檢查表及通知要求，逐項開展各種類型的安全檢查，工段、班組根據(jù)工段級、班組級安全檢查表在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展安全檢查，同時督促各工段建立了工段級、班組級安全隱患排查治理臺賬，保證了大檢查工作的有效落實；

　　四、隱患排查整改方面

　　安全隱患排查治理繼續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式，協(xié)調(diào)隱患責(zé)任工段落實隱患整改工作，

　　依據(jù)各類型安全檢查內(nèi)容對安全隱患進(jìn)行記錄登記，對于登記的隱患，及時下達(dá)《廠級安全生產(chǎn)責(zé)令整改通知書》，整改通知書統(tǒng)一按序編號，一式兩份，下發(fā)到責(zé)任單位，由科長、工段長簽字確認(rèn)存根，安全科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改，在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進(jìn)行隱患回執(zhí)單的填寫，然后由安全員對所整改隱患項目進(jìn)行復(fù)查并填寫復(fù)查意見書。對于由于設(shè)備備件、需要停產(chǎn)處理的隱患項目，要求責(zé)任工段寫出延期申請，并制定出相關(guān)的防護(hù)措施，報廠長審核簽字后有效，嚴(yán)格執(zhí)行了隱患排查治理閉合機制。（每月隱患排查治理數(shù)量如下）

　　全年共計排查各類安全隱患548項，整改548項，整改率為100％，直接投入資金為萬元。

　　此外，我廠針對上級安全部門下達(dá)的各個安全隱患整改通知書，積極組織安排責(zé)任工段進(jìn)行整改，全年整改武安市安監(jiān)局下達(dá)隱患共計3項，整改安全處下達(dá)的隱患共計25項，整改消防科下達(dá)的隱患共計5項，整改煤氣防護(hù)站下達(dá)的隱患共計22項，合計55項。

　　五、檢維修作業(yè)安全監(jiān)管方面

　　全年共計進(jìn)行日常停產(chǎn)檢修48次，進(jìn)行轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共計8次；針對每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業(yè)任務(wù)，主要采取了下列措施來加強對檢維修作業(yè)的管理：1）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度，所有檢維修項目必須辦理作業(yè)票明確安全措施及項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人，使檢維修作業(yè)項目處于可控狀態(tài)，全年共計辦理一、二級動火證113張、三級動火證83張、登高作業(yè)證59張、受限空間46張；2）設(shè)立檢修期間廠級安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及區(qū)域管理

煉鋼廠維修班長年度工作總結(jié)范文（精選6篇）3

煉鋼廠維修班長年度工作總結(jié)范文（精選6篇）4

　　光陰似箭，XX年轉(zhuǎn)眼間就快過去了，在XX的中，我認(rèn)真積極鉆研轉(zhuǎn)爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護(hù)技術(shù)。并積極參與持續(xù)改進(jìn)煉鋼廠各項技術(shù)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本工作�，F(xiàn)將XX年度工作和XX年的工作總結(jié)如下：

　　一、XX年度工作總結(jié)：

　　1、在方面：能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種和各項，和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討技術(shù)，積極參加夜校等，不斷提高自身全面素質(zhì)。認(rèn)真完成賦予的各項工作，并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。

　　2、積極煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)，積極的做好生產(chǎn)組織，縮短輔助，大大提高了生產(chǎn)效率，為護(hù)爐、計劃檢修等工作提供了有利的時間保障。

　　3、認(rèn)真做好爐況過程維護(hù)工作，始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過程控制的準(zhǔn)則。每爐根據(jù)半鋼成份，合理調(diào)整類石墨用量，保證吹煉過程c—t平衡，并及時與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位，確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時間投料和噴補，通過大家共同的努力，確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運行。

　　4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面，操作按照操作規(guī)程，搞好過程控制，確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。

　　5、方面，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本爐座全體員工樹立起高度的安全意識，做到了本爐座全年無輕、重傷。

　　6、在班組人才培養(yǎng)方面，積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選，督促和新來的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識、新。

　　7、積極參加煉鋼廠科技降成本項目，不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉，做好過程噴濺控制，努力降低煉鋼冶煉消耗。

　　二、XX年度工作計劃和目標(biāo)

　　1、加強班組基礎(chǔ)工作，抓好安全管理，帶領(lǐng)班組員工一心，積極主動的完成廠部和車間下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

　　2、繼續(xù)主動參與及廠部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作，積極參與到煉鋼廠各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制中，認(rèn)真廠部相關(guān)控制措施。

　　3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動，和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討新技術(shù)，解決新問題；積極參加夜校培訓(xùn)等，不斷收獲新知識，提高自身理論知識。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù)，嚴(yán)格按規(guī)程操作，確保吹煉過程穩(wěn)定，使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。

　　4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施，確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運行。

　　5、在班組人才培養(yǎng)方面，能及時傳達(dá)廠部和車間的'，調(diào)工的積極性，讓有上進(jìn)心的員工能夠通過不斷的學(xué)習(xí)，能夠走上關(guān)鍵崗位。

　　在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，提高自身的操作平，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，積極適應(yīng)集團(tuán)公司未來發(fā)展的新要求；我還將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！

煉鋼廠維修班長年度工作總結(jié)范文（精選6篇）5

　　XX年4月9日到11日，根據(jù)公司計劃對煉鋼廠1#爐爐襯進(jìn)行更換，而設(shè)備室對1#轉(zhuǎn)爐、1#連鑄、2#連鑄、高壓系統(tǒng)、吊車、運行等系統(tǒng)進(jìn)行檢修。在1月份檢修工作安排基礎(chǔ)上改變策略，部分工作實施效果明顯，但是有的環(huán)節(jié)還是出現(xiàn)漏洞。

　　總結(jié)如下：

　　一、計劃檢修完成情況：

　　1、轉(zhuǎn)爐機修計劃10項，完成10項，新增9項，遺留1項。

　�。�1）新增：

　�、� 10#吊車32/5t北側(cè)大車走行輪齒聯(lián)軸器更換。

　�、� 12噸坯夾子更換旋壓鎖。

　�、� 1#百噸改造安裝廢鋼槽子吊具。

　　④ 1#爐下西側(cè)軌道調(diào)整加接頭。

　�、� 1#爐汽包上水管逆止閥更換，2#臥式泵更換逆止閥。

　　⑥轉(zhuǎn)爐熏衣不僅焊補而且加圍板。

　　⑦ 2#連鑄濁環(huán)涼水塔安裝加固填料支撐架。

　�、� 1#爐爐帽金屬軟管更換2根。

　�、� 1#連鑄凈環(huán)水池進(jìn)水管焊補。

　�。�2）遺留：自發(fā)現(xiàn)運行工段1#泵站樹脂罐補水閥門損壞后，用加強

　　螺栓緊固及做緊固套，有待總管線閥門關(guān)閉的條件下進(jìn)行更換。

　　2、連鑄機修計劃17項（1#機8項、2#機9項），完成16項，新增8項，遺留1項。

　　（1）新增：

　�、俑鼡Q1#機3流、4流輔助拉矯機。

　　②更換1#機4流火切小車。

　�、鄹鼡Q1#機3流引錠桿存放1段導(dǎo)向輥。

　�、� 1#機切后輥導(dǎo)向板矯正、焊接。

　�、莶竭M(jìn)冷床南側(cè)橫移缸底座更換。

　�、薷鼡Q2#機1流、4流切后輥4個。

　　⑦ 2#機丙烷管道閥門更換。

　　⑧ 1#大包倒渣地面鋪坯子焊接加固。

　�。�2）遺留：2#機二冷室3流配水室逆止閥備件未到，沒有完成。

　　3、電氣檢修計劃：

　　高壓系統(tǒng)6大項、完成6大項。

　　PLC系統(tǒng)4大項、完成4大項。

　　轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)14項、完成14項。

　　吊車系統(tǒng)22項、完成22項。

　　連鑄系統(tǒng)21項、完成21項。

　　新增3項，遺留1項。

　�。�1）新增：

　　①更換1#爐渣車電纜。

　　②更換2#機大包蓋電機電纜。

　�、� 3#吊車檢修。

　�。�2）遺留：高壓選礦進(jìn)線柜斷路器自動儲能不好使，導(dǎo)致開關(guān)自動

　　合閘合不上，用手動。（外地廠家處理）

　　4、運行工段：

　�。�1）風(fēng)機、煤氣：計劃2項，完成2項，新增2項。

　　新增：①對除塵布袋系統(tǒng)檢查。

　　②對一次風(fēng)機3臺機下排水、進(jìn)口管道排水清理。

　�。�2）污水泵站：計劃2項，完成2項，新增2項。

　　新增：① 2#連鑄濁環(huán)涼水塔填料安裝。

　�、� 1#連鑄凈環(huán)水池水置換，管道處理。

　　二、檢修后存在問題：

　　1、轉(zhuǎn)爐本體

　　存在問題：1#爐活動煙罩西南側(cè)有處漏點，

　　原因：在補焊過程中不徹底，由于時間原因沒再打壓試驗。解決辦法：利用澆次，補焊漏點。

　　2、東西下料口

　　存在問題：安裝后鐵板有縫。

　　原因：上次安裝煙道沒焊，這次更換后沒有徹底全部焊補。解決辦法：一周之內(nèi)全部焊完。

　　3、2#機3流拉矯機

　　存在問題：在開澆起步脫錠時，引錠桿出現(xiàn)下滑。

　　原因：整體更換拉矯機后，液壓缸更換檢測以及兩輥之間尺寸不符。解決辦法：（1）控制調(diào)整拉矯輥壓下后與下拉矯輥尺寸在146mm范圍內(nèi)給瓦座加墊。

　�。�2）更換液壓缸

　　三、檢修過程中管理上存在不足：

　　1、檢修當(dāng)中工段人員安排出現(xiàn)不緊湊，人員出現(xiàn)出工不出力以及疲勞作業(yè)現(xiàn)象。

　　2、計劃做的不夠詳細(xì)存在漏洞還須更全面化。

　　3、備件、工具檢修中存在個別檢修項目不能實施或現(xiàn)場準(zhǔn)備不充足。

　　4、檢修質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗收上還需要更進(jìn)一步管控，工程師在這方面還需要加強，而現(xiàn)有的檢修人員在工作布置上還要做出詳細(xì)安排，檢修時注重工具參數(shù)、尺寸等。

　　5、安全保障環(huán)節(jié)還需要加強，檢修器具不得當(dāng)。

　　6、對于能源介質(zhì)系統(tǒng)工程技術(shù)人員掌握還需要加強，水系統(tǒng)主管線上的閥門從整體管理角度上，建議統(tǒng)一安排徹底檢查更換（關(guān)不嚴(yán)、損壞）閥門。

　　7、儀表檢修工作應(yīng)于分廠形成整體化，要有標(biāo)準(zhǔn)的計劃分廠掌握，便于協(xié)調(diào)安排。

　　四、取得經(jīng)驗：

　　1、加強人員管理，調(diào)動班組長干部的積極性十分重要，根據(jù)生產(chǎn)、檢修，需要加班人員必須加班，嚴(yán)打不加班人員，同時對檢修過程中出現(xiàn)違紀(jì)人員給予考核。

　　2、加強檢修進(jìn)度管理：

　　量化工作，以工票形式下發(fā)各班組，包活為主，縮短時間，減少連班時間，疲勞作業(yè)不出活現(xiàn)象。制定周期、更換整體，減少單體處理現(xiàn)象。

　　3、控制檢修過程中質(zhì)量驗收管理：

　　發(fā)揮工程師、工段長對檢修質(zhì)量掌握，驗收必須到位及時，杜絕在返工活或者因質(zhì)量安裝延時等現(xiàn)象。同時備件質(zhì)量出現(xiàn)問題必須控制，不能安裝。

　　4、驗收后必須試車：

　　不管大小設(shè)備，檢修完工程師驗收后，必須整體性進(jìn)行冷試車或者單體試車，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，減少生產(chǎn)后出現(xiàn)問題而影響生產(chǎn)和質(zhì)量。

　　5、安全設(shè)施完整化及安全措施的標(biāo)準(zhǔn)化：

　　檢修過程中對于一些隱患大，危險性高的設(shè)備，檢修時要有專業(yè)性的`安全設(shè)施；例如：自制爐殼內(nèi)焊接時專業(yè)檢修專橋取消，用兩塊跳板無扶手的現(xiàn)象。同時重點設(shè)備檢修要制定安全防范措施，并形成書面文件，在檢修前下發(fā)各工段班組。

　　五、檢修后采取的措施和要求：

　　1、以工段為單位，段長要對這次檢修當(dāng)中質(zhì)量、人員、安全、備件等全方位進(jìn)行總結(jié)。

　　2、設(shè)備室將在一周內(nèi)招開班組以上人員檢修總結(jié)會，將對檢修當(dāng)中突出人員給予獎勵，違紀(jì)人員給予考核，以及對存在不足和成功總結(jié)的經(jīng)驗全面貫徹，強化落實。

　　3、加大管理手段，狠抓檢查，落實實施工作，每周都要對工程師、技術(shù)員、部室檢查小票總結(jié)。對完成情況進(jìn)行落實，存在難題立

煉鋼廠維修班長年度工作總結(jié)范文（精選6篇）6

　　20xx年這一年的時間很快過去了，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個又一個難題，為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作總結(jié)如下

　　一、工作匯報

　　我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)煉鋼系統(tǒng)儀表的.安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗。主要工作環(huán)境：1#到3#號轉(zhuǎn)爐，1#、 2#、3#與5#連鑄機，一次風(fēng)機和二次風(fēng)機，泵站，秤，電除塵以及白灰窯，20xx年我們逐步完成了1#連鑄機2#連鑄機及3#連鑄機長達(dá)兩個月的檢修工作，1#爐和3#爐的檢修工作，以及各階段性的中修工作，期間，跟隨廠家進(jìn)行的儀表安裝調(diào)試，自身的素質(zhì)和能力才能得到不斷提高，在這一年中，對于工作中碰到的棘手問題，虛心向有經(jīng)驗的師傅請教，或利用書籍、 網(wǎng)絡(luò)等一切可利用工具查閱資料，直到難題得到圓滿解決。在這反復(fù)的維修--思考--請教--總結(jié)過程中，不斷積累經(jīng)驗。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，積極組織開展各項活動，拓寬工作思路。主動改進(jìn)工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，善意提醒同事。

　　二、工作感想

　　1、在實踐中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，在每一次的活動開展中，都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的工作就是一種鍛煉，一種機會，不管什么樣的工作，什么樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的`工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能力與思路。

　　2、總之，一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會。

　　雖然我要學(xué)習(xí)的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做，去處理，相信我在今后能做的更好。

　　三、20xx年工作目標(biāo)

　　在20xx年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中去。明年工作計劃如下

　　1、做好煉鋼系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗。

　　2、定期效驗計量表計確保計量的準(zhǔn)確。

　　3、加強安全學(xué)習(xí)，保證自身及設(shè)備安全。

　　4、加強自身的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　在20xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。

　　積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

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