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      2. 公園園林綠化年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-10-27 03:13:49 工作總結(jié) 我要投稿
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        公園園林綠化年度工作總結(jié)范文(精選8篇)

          總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的公園園林綠化年度工作總結(jié)范文(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。

        公園園林綠化年度工作總結(jié)范文(精選8篇)

        公園園林綠化年度工作總結(jié)范文(精選8篇)1

          時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了;厥走^去的一年,寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持“營(yíng)造一流企業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流工程,提供一流服務(wù)”的宗旨,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用,通過公司全體同仁的努力,在園林綠化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,克服種種困難,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元,實(shí)現(xiàn)銷售額1.41億元,與去年同比增長(zhǎng)30%、35%,全年實(shí)現(xiàn)利稅1390萬元,同比增長(zhǎng)39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結(jié)如下:

          一、銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,提高效益

          在國(guó)家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,大力實(shí)施“建一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,占一方市場(chǎng)”的精品戰(zhàn)略,把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上,加強(qiáng)服務(wù),整合資源,以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ),理順與需苗單位的關(guān)系,建立長(zhǎng)久合作機(jī)制。

          首先,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅上升。目前我國(guó)城市化率只有31%,低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn),根據(jù)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力和中國(guó)人口增長(zhǎng)的綜合分析,可以預(yù)測(cè),未來內(nèi),中國(guó)城市化水平將提高到60%左右,這意味著城市化率每年需提高約1。5個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國(guó)城市的功能分區(qū)看,我國(guó)目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,為了使城市土地價(jià)值化,必將對(duì)功能區(qū)重新劃分,而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路,公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作,把出精品、創(chuàng)放在首位,工程無論大小,只要是公司總包的,都對(duì)工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé),盡努力讓業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達(dá)廣場(chǎng)、奉化華信國(guó)際城景觀工程、臺(tái)州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項(xiàng)目、杭州勤豐路—大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場(chǎng)綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的`成果。20xx年公司共完成工程項(xiàng)目26個(gè),在建工程還有5個(gè),超千萬工程3個(gè),其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62。6萬平米,全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針,自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元?jiǎng)?chuàng)歷史新高,比去年整整翻了一番。其次,加強(qiáng)了公司的資源整合能力。資源整合能力對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育至關(guān)重要,企業(yè)能較好地整合資源,才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源,也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對(duì)園林綠化企業(yè)來說,主要的外部資源有:銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì)、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等,與這些資源建立良好的合作關(guān)系,企業(yè)無疑將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也往往因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)團(tuán)公司,強(qiáng)化資源整合能力,提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>

          第三,規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ),公司曾多次召開質(zhì)量與安全會(huì)議,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)精品工程對(duì)提高公司信譽(yù)的重要性,具體做到了以下幾點(diǎn):1、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理:重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合,對(duì)下屬項(xiàng)目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過這些措施,公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高,全年無一起安全事故發(fā)生,慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)“園林工程金獎(jiǎng)”。還有二項(xiàng)工程參評(píng)寧波市綠化獎(jiǎng)“茶花杯”的評(píng)比。

          二、加強(qiáng)培訓(xùn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人員綜合素質(zhì)

          企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中創(chuàng)造性的因素,是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看,一些從業(yè)人員因循守舊,已顯示出對(duì)新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身,既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔,也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對(duì)這一現(xiàn)況,公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才,公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境,力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)新性的分配辦法,對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)和激勵(lì)。同時(shí),企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng),努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

          質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn),公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性,公司對(duì)各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測(cè)試和評(píng)估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn),共有17人參加,通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育,并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級(jí)技師和高、中級(jí)技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評(píng)定為助理工程師。同時(shí),今年又招收了8位項(xiàng)目綠理、施工員,為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是,劉斌、張朋達(dá)二位同志被評(píng)為中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。還有三位項(xiàng)目經(jīng)理正在參評(píng)中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮,更是我們整個(gè)公司的光榮。

          三、規(guī)范經(jīng)營(yíng),提升管理水平,全面塑造企業(yè)形象

          企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象,是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說,企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個(gè)體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作,改變以往“重項(xiàng)目、輕管理”的觀念,切實(shí)轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來,進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評(píng)為重合同、守信用AAA級(jí)企業(yè)。

          四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)公司凝聚力

          個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)于有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言,團(tuán)隊(duì)合作就是一種必不可少的選擇,公司在這方面做到了以下幾點(diǎn):

          1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

          2、抓緊對(duì)人才的充電,實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)制度。

          3、實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時(shí),公司支持他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域一展身手,不但道義上肯定,而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。

          4、實(shí)行激勵(lì)性制度及合理、公平的競(jìng)爭(zhēng)分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo),而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵,而充分的薪酬、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

          5、每個(gè)項(xiàng)目施工以前,公司都會(huì)讓相關(guān)的部門參與建立一個(gè)小組,大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,全程參與、群策群力。

          同時(shí),我公司也非常重視精神文明建設(shè),經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動(dòng),如:籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后,緩解了辦公壓力,自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題,盡量的為廣大職工謀福利,我們給職工實(shí)行“三險(xiǎn)一金”,切實(shí)為廣大的職工著想,力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過這些活動(dòng)、措施,公司員工間關(guān)系融洽,工作環(huán)境和諧。

          這一年,是艱苦奮斗的一年,這一年,是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績(jī)的一年。20xx年,公司全體員工將繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        公園園林綠化年度工作總結(jié)范文(精選8篇)2

          一、工程概況

          南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程由廈門夏生園林建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè),公司設(shè)計(jì),唐山交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司監(jiān)理,工程分為施工期和養(yǎng)護(hù)期。

          本工程主要包括土方回填,種植土鋪設(shè)、地形改造、給排水、綠化種植、綠化養(yǎng)護(hù)等工作。從20xx年7月6日開工至20xx年7月26日完成了業(yè)主招標(biāo)文件及合同規(guī)定的施工和養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。

          二、工程特點(diǎn)

          1、工期緊,區(qū)域多:南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程,是高速公路互通立交路段,總共分為八個(gè)區(qū)域,針對(duì)此,我部采取了分區(qū)域進(jìn)行施工,同時(shí)明確合理安排區(qū)域施工日期,確?偣て诓蛔儭

          2、要求質(zhì)量高,進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整的次數(shù)多:為提高高速公路互通立交的綠化景觀效果,建設(shè)單位在吸取唐山市道路交通綠化的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,對(duì)南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程提出了更高的要求。先后多次進(jìn)行設(shè)計(jì)變更調(diào)整、對(duì)八個(gè)區(qū)苗木的調(diào)整和品種變更。

          三、工程要點(diǎn)

          1、土方回填:由于南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程是互通立交,現(xiàn)場(chǎng)地形非常低洼,難以達(dá)到道路綠化景觀效果,我部對(duì)所有區(qū)段進(jìn)行土方回填。

          2、種植土鋪設(shè):因?yàn)閳@林綠化種植必需的最低土層厚度要求:草本花卉30cm草坪地被15cm30cm小灌木45cm大灌木60cm淺根喬木90cm深根喬木150cm根據(jù)以上實(shí)際情況,我部在鋪設(shè)種植土?xí)r,采用了透氣透水性能、營(yíng)養(yǎng)成分均衡的種植土。以便提高植物的成活率。

          3、地形處理:使栽植的灌木無流線感,不整齊,草皮坑坑洼洼不平整,難以達(dá)到美觀的效果。我部針對(duì)此種情況在遵循設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,增加種植土,重新塑型、并幾次對(duì)地形進(jìn)行修改、調(diào)整,使其達(dá)到園林所講究的曲折迂回,開合有致。

          4、綠化種植

          (1)種植地整細(xì):

          種植地整細(xì)工作是綠化工程的一項(xiàng)很重要的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@項(xiàng)工作不到位,直接影響土方驗(yàn)收、苗木栽植以及最后的草坪種植工作,種植地細(xì)整分為機(jī)械整地和人工整地。

          種植地整細(xì)具體程序?yàn)椋菏紫扔猛诰驒C(jī)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高的木壯粗略平整,然后用人工采取拉網(wǎng)式平整場(chǎng)地、清理石頭等垃圾,最后用人工進(jìn)行土質(zhì)整細(xì)。

         。2)定點(diǎn)放線、苗木栽植:

          定點(diǎn)放線、苗木栽植工作公司派多年從事放線工作的技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)放線做指導(dǎo)工作,各技術(shù)員也都是有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,進(jìn)行專人專項(xiàng)工作,確保施工效果。

          具體操作方法:采用網(wǎng)格定點(diǎn)放線,每10米放一條線,這樣確保定點(diǎn)的準(zhǔn)確性,放線采用勾股定理定出直角,用坐標(biāo)柱的方法定出栽植點(diǎn)或栽植輪廓頂點(diǎn)、拐點(diǎn)。苗木栽植的前提是樹穴挖掘、苗木購(gòu)買的問題,我項(xiàng)目制作各種規(guī)格的.框架,在各點(diǎn)上用滑石粉定出輪廓,專人負(fù)責(zé)檢查樹穴深度,以使樹穴達(dá)到規(guī)格。

          在購(gòu)買苗木的時(shí)候,購(gòu)買地和工地兩次驗(yàn)收,對(duì)不合規(guī)格和指標(biāo)的苗木作退貨處理,并每次都請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,以確保苗木的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到施工規(guī)范。在苗木栽植工作中,為使現(xiàn)有的苗木成活并營(yíng)造出最美的效果來,對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行培訓(xùn)上崗,并讓技術(shù)員對(duì)在各個(gè)環(huán)節(jié)的工種進(jìn)行技術(shù)交底。

          (3)大喬木的種植:大樹是道路景觀工程中的重要角色,我部對(duì)于大樹的種植予以高度重視,在選材方面,走訪了各個(gè)大型的苗木場(chǎng)地,選擇要求冠幅完整,樹型美觀,同時(shí)用苗圃種植多年的移栽苗。

          (4)小喬木、灌木的種植:為了達(dá)到道路交通綠化空間層次感,我部對(duì)中層植物種類適當(dāng)增加,搭配種植常綠小喬木以及常綠低層植物。低層植物采用球灌木為主的常綠樹種,遮擋高、中層植物的樹干基部。使整體協(xié)調(diào),層次分明,達(dá)到美觀效果。

         。5)地被的種植、草皮的鋪設(shè):為了達(dá)到交通綠化區(qū)域內(nèi)看不到裸露的土地,我部對(duì)綠化范圍內(nèi)進(jìn)行草坪鋪設(shè)和地被色塊種植。為了讓交通綠化達(dá)到更好的效果,我部對(duì)部分區(qū)域種植了野花組合。

        公園園林綠化年度工作總結(jié)范文(精選8篇)3

          20xx年是園林局創(chuàng)園年,監(jiān)察科作為園林綠化管理的主力軍,承擔(dān)了更多更繁重的管理任務(wù),F(xiàn)就一年以來完成的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

          一、日常監(jiān)察管理工作:

          創(chuàng)園工作開展以來,為更好的保護(hù)綠化成果不被破壞,監(jiān)察隊(duì)員加強(qiáng)了巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元,損綠、毀綠事件大幅減少。

          二、行政審批工作:

          在任務(wù)繁重的情況下,審批工作從未停止,從一月份到現(xiàn)在共接收審批文件31件(其中開工驗(yàn)收4件,竣工驗(yàn)收13件,修剪移植14件),做到每件有審核,有存檔。按照審批流程及時(shí)處理相關(guān)審批文件,按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個(gè)審批文件。堅(jiān)決杜絕了每一個(gè)監(jiān)察隊(duì)員的吃、拿、卡、要現(xiàn)象,贏得了管理對(duì)象的好評(píng)。

          三、局中心工作:

          1.工程建設(shè):由于建設(shè)任務(wù)的劇增,監(jiān)察科也參與了部分綠化工程建設(shè)管理工作,基本做到了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成每個(gè)工程項(xiàng)目。

          2.創(chuàng)園工作:今年創(chuàng)園驗(yàn)收期間,加強(qiáng)了對(duì)迎檢線路上各施工單位、小區(qū)等單位的'管理,很好的配合了創(chuàng)園驗(yàn)收。

          3.電力整枝工作:每年兩次的電力整枝工作由監(jiān)察科獨(dú)立、安全的完成,沒有牽涉其他科室精力。

          4.扶貧工作:本科室有兩名科員參與扶貧工作,全科室在購(gòu)買資料、辦公用品、費(fèi)用報(bào)銷方面大力配合。

          5.公園管理工作:監(jiān)察科在公園管理方面加強(qiáng)管理力度,創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)期間,禁止小攤販進(jìn)入公園,營(yíng)造良好的公園環(huán)境。

          四、不足之處:

          本科室最大不足之處就是紀(jì)侓性不強(qiáng),雖然完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但離局領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。

          五、總結(jié):

          今后,本科室將加強(qiáng)對(duì)外監(jiān)察管理,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)紀(jì)律管理,以更高的工作效率,完成下一年的工作任務(wù)。

        公園園林綠化年度工作總結(jié)范文(精選8篇)4

          20xx年以來,我們按照縣委、縣政府“綠色行動(dòng)”的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo),按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開展園林城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作,縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升,初步形成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下。

          一、主要工作及進(jìn)展情況

         。ㄒ唬┠掀辽缴止珗@核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬平方米,計(jì)劃完成投資xx萬元。

         。ǘ┫搴泳坝^帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)9.8公里,包括:

          1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c(diǎn)王壩,終點(diǎn)S206襄河大橋),城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)9.292公里,完成投資xx萬元。

          2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬平方米。

          3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬平方米。

          (三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。

          (四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

         。ㄎ澹┙ㄔO(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米,完成投資xxx萬元。

         。┩瓿尚^(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化;對(duì)安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠?h創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

         。ㄆ撸┱J(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬平方米。

          二、工作舉措

          (一)調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開展全民植樹活動(dòng),讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的'全椒。

         。ǘ⿲(shí)施四大制度。即:

         。1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

         。2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。

         。3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

         。4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

         。ㄈ┤嫱七M(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng),使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

          (四)規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

        公園園林綠化年度工作總結(jié)范文(精選8篇)5

          一、工作成果

          1、扎實(shí)開展園林綠化科研創(chuàng)新工作

          開展科研攻關(guān),解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題,組織實(shí)施國(guó)家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項(xiàng)、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)、北京市科技計(jì)劃項(xiàng)目和局青年科技專項(xiàng)等科研計(jì)劃項(xiàng)目26項(xiàng)。組織實(shí)施中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范資金項(xiàng)目等17項(xiàng),提升工程建設(shè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調(diào)組織開展科技成果鑒定和驗(yàn)收11項(xiàng),申報(bào)北京市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)1項(xiàng),北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)3項(xiàng),茅以升青年科技獎(jiǎng)1項(xiàng),組織評(píng)審北京市園林綠化科技獎(jiǎng)23項(xiàng)。

          2、高標(biāo)準(zhǔn)召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作大會(huì)

          組織召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會(huì),會(huì)議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作的意見》。同時(shí),會(huì)議為90名創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專家頒發(fā)了證書,并為8個(gè)北京園林綠化創(chuàng)新團(tuán)體、17個(gè)北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書和獎(jiǎng)牌。此次會(huì)議既是對(duì)園林綠化科技成果的梳理總結(jié),又是對(duì)后期任務(wù)的明確部署,是繼往開來的科技動(dòng)員大會(huì),會(huì)議的召開將進(jìn)一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的方向,進(jìn)一步推動(dòng)園林綠化科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,更好的`服務(wù)于首都生態(tài)文明建設(shè)和美麗北京建設(shè)。

          3、成功舉辦“綠色科技,多彩生活—園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及活動(dòng)月”活動(dòng)

          活動(dòng)月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗(yàn)”、“園林綠化與防災(zāi)減災(zāi)”和“園林綠化與文化感知”4個(gè)活動(dòng)周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災(zāi)減災(zāi)以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個(gè)方面的科技成果116項(xiàng),組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科普活動(dòng)27項(xiàng)。活動(dòng)以園林綠化科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結(jié)合,以科普的形式,展示首都園林綠化科技創(chuàng)新成果,普及園林綠化科技、文化知識(shí),以帶領(lǐng)公眾進(jìn)入森林,開展各種體驗(yàn)活動(dòng)的方式來感知、深化和豐富森林文化的內(nèi)涵。

          4、首都園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推進(jìn)

          印刷《平原地區(qū)森林生態(tài)體系建設(shè)技術(shù)規(guī)程景,觀生態(tài)林》等28項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)共36000冊(cè)單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進(jìn)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面建設(shè),加強(qiáng)對(duì)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,更好地促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的快速、健康發(fā)展,組織開展了北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。經(jīng)過前期各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批復(fù)成立北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)。

          5、科普宣傳工作成果顯著

          開展了“走進(jìn)森林、感知文化”為主題的全國(guó)科技周暨北京科技周宣傳展示活動(dòng)、森林體驗(yàn)、環(huán)湖長(zhǎng)走等科普活動(dòng)50多場(chǎng),受眾群體達(dá)到10萬余人次。同時(shí)將“首都增彩延綠科技示范工程”項(xiàng)目引入科技周,重點(diǎn)展示了“紫霞”黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、“華源發(fā)”黃楊等10余個(gè)彩色、耐旱、長(zhǎng)綠期樹種。

          6、示范區(qū)建設(shè)全面落實(shí)

          分別從森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)、森林多功能經(jīng)營(yíng)、自然與濕地保護(hù)、碳匯營(yíng)造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟(jì)等方面成立了17個(gè)科技創(chuàng)新示范區(qū),以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作用,為首都生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

          二、工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)抓好科研、科普工作的開展

          建立科研項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),有效引導(dǎo)科技項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng),加強(qiáng)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度。組織開展“綠色科技,多彩生活—20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及宣傳月”活動(dòng),普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓(xùn)工作,通過建立自然教育資格體系,保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。

          2、繼續(xù)抓好科技行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)

          加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與管理工作,根據(jù)科技行動(dòng)計(jì)劃要求實(shí),以創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、示范區(qū)、科普基地為基礎(chǔ),抓好科技行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)。

          3、推進(jìn)北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

          推進(jìn)北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)體系與監(jiān)測(cè)體系的規(guī)劃與建設(shè)工作,爭(zhēng)取在20xx年完成北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系規(guī)劃,落實(shí)北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)站的建設(shè)。

          4、狠抓園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)園林綠化全面建設(shè)

          (1)抓好園林綠化標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作,抓好《北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)》建設(shè)工作;

         。2)抓好標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化基地的建設(shè);

         。3)抓好標(biāo)準(zhǔn)宣傳、貫徹和培訓(xùn)工作。

        公園園林綠化年度工作總結(jié)范文(精選8篇)6

          園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容,無論那一項(xiàng)工程,從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工后的景觀效果,營(yíng)造良好的園林景觀。由于園林工程有多項(xiàng)內(nèi)容,在施工過程中往往由多個(gè)施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會(huì)影響施工進(jìn)度,拖延工期,影響工程質(zhì)量。因此,施工管理中應(yīng)注意以下幾方面問題。

          1施工組織

          園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程,在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行,這也就是常說的施工組織。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn),園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:

          在取得工程施工項(xiàng)目后,應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算,為工程開工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對(duì)施工工期的要求,組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),計(jì)劃好工程進(jìn)度,保證能連續(xù)施工。

          施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)間順序安排。

          2施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工

          現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的重要組成部分,也是整個(gè)施工管理工作的基礎(chǔ)。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低,直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長(zhǎng)期以來,園林企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)民”,忽視經(jīng)營(yíng)管理,更不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理,因而企業(yè)管理較為落后,在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。從施工現(xiàn)場(chǎng)管理來看,主要反映出施工組織計(jì)劃性不強(qiáng),操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。因此,勞動(dòng)生產(chǎn)率低,生產(chǎn)力得不到較大增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益不高,工程質(zhì)量不好,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

          2.1施工現(xiàn)場(chǎng)工作主要工作包括:施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等個(gè)階段。

          (1)施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要有:落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件;主要物資苗木的訂購(gòu);具體落實(shí)施工任務(wù)。

         。2)正式施工階段的管理工作主要有:組織綜合施工;落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施;跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)反饋;加強(qiáng)組織平衡,保證供應(yīng);對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制;保證施工安全,做到文明施工等。

          (3)竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段的管理工作有:預(yù)檢、隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗(yàn)收資料,組織辦理工程交工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料;做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底,編寫保養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

          2.2現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部近年來,園林工程全面實(shí)施工程的投標(biāo)制度,加強(qiáng)了園林綠化施工企業(yè)對(duì)施現(xiàn)場(chǎng)管理的重視,推動(dòng)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目制的建立。工程中標(biāo)后,首先組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)———現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。施工項(xiàng)目部作為企業(yè)臨時(shí)性的基層施工管理單位,通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理組成施工項(xiàng)目部。其目的是為了發(fā)揮項(xiàng)目管理功能,為項(xiàng)目管理服務(wù),提高項(xiàng)目管理的整體效率,以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。

         。1)施工項(xiàng)目部設(shè)置的原則:其一,高效、精干的原則;其二,責(zé)、權(quán)一致的原則;其三,命令一致的原則;其四,協(xié)調(diào)原則。

         。2)施工項(xiàng)目部組建形式。一是對(duì)于小型的園林工程,采用直線式的組織形式,整個(gè)組織結(jié)構(gòu)自上而下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項(xiàng)目部,分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理,分公司下設(shè)多個(gè)施工隊(duì)。這種形式適用于小型的園林工程。其特點(diǎn)是施工項(xiàng)目部相對(duì)穩(wěn)定,任務(wù)下達(dá)后,很快即可運(yùn)轉(zhuǎn),工作易于協(xié)調(diào),而且職責(zé)明確,職能專一易于實(shí)現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo),但是,不能適應(yīng)大型項(xiàng)目管理的需要。二是對(duì)于大型綜合園林工程,適合矩陣制,施工項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)可由企業(yè)各職能部門中抽調(diào)專業(yè)人員組成,從而使多個(gè)項(xiàng)目與各職能部門有機(jī)結(jié)合。該形式的特點(diǎn)是:不同部門專業(yè)人員匯集在一個(gè)施工項(xiàng)目部?jī)?nèi),可以充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的作用,集思廣益,密切合作,有利于工程施工難題的解決;矩陣制中的每個(gè)成員雖然接受雙重領(lǐng)導(dǎo),但是強(qiáng)調(diào)施工項(xiàng)目經(jīng)理的綜合管理,有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn);可充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用,使施工項(xiàng)目部具有彈性;發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢(shì)的同時(shí),可發(fā)揮項(xiàng)目部的橫向優(yōu)勢(shì),使決策問題集中,管理效率高;企業(yè)各職能部門保持穩(wěn)定,施工項(xiàng)目部隨項(xiàng)目施工完畢而結(jié)束,是臨時(shí)性的組織,各職能部門人員在施工項(xiàng)目結(jié)束后,便回到原來的職能部門,有利于施工項(xiàng)目部的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理。

          3施工成本管理

          園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià),也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中,對(duì)園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià),也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,力求將成本、費(fèi)用降到最低,以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          3.1園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成根據(jù)園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,施工項(xiàng)目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成;間接成本包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。

          3.2園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括:全員控制原則,全程控制原則,中間控制原則,目標(biāo)管理原則,堅(jiān)持節(jié)約原則,例外管理原則。

          3.3成本的控制方法

         。1)通過內(nèi)部招投標(biāo)模式,在保證質(zhì)量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項(xiàng)目在公司內(nèi)部采用招投標(biāo)模式選定中標(biāo)施工隊(duì)(組)

         。2)對(duì)在施工工程項(xiàng)目中占較大比重的開支實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

         。3)以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項(xiàng)目的成本控制中,按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”,或者叫“量入為出”是最有效的.方法之一。具體做法如下:一是人工費(fèi)的控制,可通過實(shí)例來說明這個(gè)問題:假定綠化工程總計(jì)人工費(fèi)用為578.5元,用工為50工,平均每工為11.57元,加上每工人工補(bǔ)差和流動(dòng)津貼50x4.9=245元,合計(jì)人工費(fèi)為578.5+245=823/5元,823.5元/50工=16.47元/工。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí),應(yīng)該將人工費(fèi)定在15元/工日以下,或者減少用工將50工減為25工,人工費(fèi)單價(jià)定在30元/工日以下。如此安排,人工費(fèi)就不會(huì)超支。二是材料費(fèi)的控制。綠化材料價(jià)格隨行就市,實(shí)行信息價(jià)的控制。在材料采購(gòu)上要貨比三家,選擇質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理、運(yùn)輸方便的苗木。三是施工機(jī)械使用費(fèi)的控制。由于園林建設(shè)項(xiàng)目施工的特殊性,實(shí)際的機(jī)械利用率往往不可能達(dá)到預(yù)算定額的水平,因此施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)也往往小于實(shí)際發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi),形成機(jī)械使用費(fèi)超支。由于上述原因,有些施工項(xiàng)目在取得甲方的諒解后,于工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)量的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼,或按實(shí)際發(fā)生的臺(tái)班數(shù)請(qǐng)甲方鑒證認(rèn)可,在決算時(shí)一并計(jì)算,從而控制機(jī)械費(fèi)的超支。

         。4)加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。一是降低停工、返工損失,將其控制在成本預(yù)算的1%以內(nèi)。二是減少質(zhì)量過剩支出。施工員要嚴(yán)格掌握定額標(biāo)準(zhǔn),力求在保證質(zhì)量的前提下,使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗(yàn)收制度,控制劣質(zhì)材料額外支出。材料員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有病蟲害或規(guī)格不符合要求時(shí),可拒收、退貨,并向供應(yīng)單位索賠。

          (5)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及工程特點(diǎn),合理安排施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,節(jié)約人力物力。

          (6)通過考核,賞罰分明,促使成本降低。通過成本考核,做到有獎(jiǎng)、有罰,調(diào)動(dòng)企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性,為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻(xiàn)。

          4結(jié)束語(yǔ)

          園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,在實(shí)際工作中既要掌握工程原理,又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來,建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。

        公園園林綠化年度工作總結(jié)范文(精選8篇)7

          20xx年度,在農(nóng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,林業(yè)站緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作的任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任、重抓落實(shí)、科學(xué)指導(dǎo)、加強(qiáng)監(jiān)督,緊扣“花城” 建設(shè)這一主題,加強(qiáng)造林綠化力度,進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)綠化工作,努力使林業(yè)站工作面上有實(shí)力,自身有活力,林業(yè)站工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

          (一)發(fā)揮林業(yè)站職能作用,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          林業(yè)站主要承擔(dān)我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護(hù)管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用,及時(shí)做好上情下達(dá),努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的助手,認(rèn)真抓好工程實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo),整個(gè)面上工作取得新的成績(jī)。

          1、全面完成全區(qū)新增綠地1畝綠化目標(biāo)任務(wù)。

          全年完成綠化面積18737畝,完成xx市政府下達(dá)的新增綠地12000畝綠化目標(biāo)任務(wù)的156.1%。

          2、全面完成建成區(qū)新增綠地75萬m2綠化目標(biāo)任務(wù)。

          規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi),各類綠地大幅度增加,尤其是道路綠地、公共綠地快速增長(zhǎng)。建成區(qū)共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成xx市下達(dá)的建成區(qū)60萬m2綠化目標(biāo)任務(wù)的133.5%。

          3、圍繞花城目標(biāo),全面抓好區(qū)級(jí)綠化重點(diǎn)工程建設(shè)。

          一是積極推進(jìn)“綠色水廊”建設(shè)。建成蠡塘河(澄陽(yáng)路-s227段)、濟(jì)民塘(盛澤湖-湘城段)、黃埭塘北側(cè)(太陽(yáng)路-大灣段)的區(qū)級(jí)河道綠化工程3個(gè)。

          二是積極推進(jìn)道路綠化建設(shè)。1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設(shè)計(jì)方案高標(biāo)準(zhǔn)完成。2、相城大道、太陽(yáng)路、澄陽(yáng)路、227省道、312國(guó)道、采蓮路、春申湖路、鳳陽(yáng)路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計(jì)1500萬株,其中木本花達(dá)300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

          三是積極推進(jìn)荷塘月色濕地公園建設(shè)。首期建設(shè)區(qū)域近2000畝,于去年2月啟動(dòng)建設(shè),克服了種種困難,一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝,占可種植面積的78.3%,其中荷花583畝,品種43個(gè);睡蓮104畝,品種57個(gè)。完成濕地林帶面積900畝,停車廣場(chǎng)、門樓工程也相繼高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完工。

          四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設(shè)。根據(jù)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神,元和塘西側(cè)、春申湖路北側(cè)近3600畝土地流轉(zhuǎn)后,全部植綠栽花。2月開始,從平地開溝到招標(biāo)種樹,我們突擊3個(gè)月,生態(tài)苗圃建設(shè)全面完成。

          4、抓好面上服務(wù)、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。

          一是積極進(jìn)行市級(jí)綠化示范村莊申報(bào)工作。去年以來,各地不斷強(qiáng)化措施、加大投入,涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型,全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導(dǎo)、加強(qiáng)指導(dǎo),幫助綠化水平較高的村莊積極申報(bào)市級(jí)綠化示范村莊,全年完成56個(gè)村莊的申報(bào)工作,并全部通過,爭(zhēng)取市政府補(bǔ)貼300余萬元,無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。

          二是開展各類專業(yè)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)。,林業(yè)站共舉辦“花城”培訓(xùn)班共計(jì)5期,其中:2月份是常見花卉品種栽培應(yīng)用培訓(xùn)班、5月份是養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)班、7月份是病蟲害防治培訓(xùn)班、8月份是花卉品種布局培訓(xùn)班、10月份是修剪技術(shù)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)方式,使廣大“花城”建設(shè)一線人員,在業(yè)務(wù)員水平和專業(yè)知識(shí)方面都有了較大提高,收到了良好的預(yù)計(jì)效果,得到了各級(jí)特別是鎮(zhèn)級(jí)條線人員的好評(píng)。

          5、加強(qiáng)林業(yè)行政執(zhí)法、提高林業(yè)生態(tài)建設(shè)質(zhì)量。

          我們利用全市森林資源二類調(diào)查成果,建立了資源數(shù)據(jù)庫(kù),嚴(yán)禁在綠地上“亂開口子”。加強(qiáng)林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測(cè),確保綠化用地有續(xù)有效利用,累計(jì)申報(bào)占用面積9110平方米,保證了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依法用地,鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設(shè)成果。

          6、加強(qiáng)森防工作。

          以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點(diǎn),切實(shí)做好松材線蟲病監(jiān)測(cè)防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,嚴(yán)格防止外來有害生物的侵入,有效保護(hù)了全區(qū)森林資源的安全。

         。ǘ┮(guī)范制度、強(qiáng)化監(jiān)督,切實(shí)抓好工程管理。

          XX年度,綠化辦、林業(yè)站開工大小綠化工程100余個(gè),驗(yàn)收工程80多個(gè),財(cái)政資金達(dá)8000萬元;驗(yàn)收土方工程65個(gè)項(xiàng)目,財(cái)政資金1800萬元;養(yǎng)護(hù)管理綠化面積250萬平方米,養(yǎng)護(hù)標(biāo)段18個(gè),養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)390萬元;送審工程50個(gè),金額2000萬元。如何從體制和機(jī)制上來規(guī)范財(cái)政性資金投資項(xiàng)目管理,保證投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效,使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作程序,我們先后制定了工程質(zhì)量監(jiān)理、綠化(土方)驗(yàn)收、綠化養(yǎng)護(hù)、苗圃基地進(jìn)出庫(kù)、苗木搬遷和等級(jí)評(píng)定等管理制度及相關(guān)規(guī)定,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保工程進(jìn)度和實(shí)施效果,確保綠化建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

          1、把好工程設(shè)計(jì)關(guān)。

          我們首先從嚴(yán)格本著“慎用錢,多辦事”的原則入手,堅(jiān)持綠辦自行設(shè)計(jì)、因地制宜設(shè)計(jì)。全區(qū)財(cái)政性投資綠化工程項(xiàng)目185項(xiàng),合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設(shè)計(jì),并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。按國(guó)家3%的設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),一年來,節(jié)省財(cái)政資金300萬元。

          2、把好工程監(jiān)理關(guān)。

          為抓好綠化工程建設(shè)工程質(zhì)量,我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點(diǎn)、樹種規(guī)格質(zhì)量、定植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),到綠地平整綠地內(nèi)線溝系擺布等每道工序有人驗(yàn)收和監(jiān)管,不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決要求調(diào)整到位。按國(guó)家2.5%的監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),一年來,節(jié)省財(cái)政資金250萬元。

          3、把好工程驗(yàn)收關(guān)。

          成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調(diào)的有關(guān)人員組成的綠化驗(yàn)收小組,對(duì)綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點(diǎn)和土方工程的測(cè)量丈量做到準(zhǔn)確和正確。雙方簽字后工程驗(yàn)收原始資料交由專人保管,任何人不得更改。工程造價(jià)核算,都使用復(fù)印件,并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監(jiān)督的方式,有效地保證驗(yàn)收了資料的正確無誤。

          4、把好工程資料關(guān)。

          建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責(zé)任制度、工程驗(yàn)收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證等方面的制約機(jī)制,通過這些制度的實(shí)施,盡可能減少了操作過程中存在的漏洞,對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)人員起到了積極作用。列入審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的工程項(xiàng)目,都按照審計(jì)機(jī)關(guān)的要求,如實(shí)提供項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、合同書、中標(biāo)書、施工圖、設(shè)計(jì)變更和施工簽證等資料。結(jié)算定案根據(jù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。在檔案管理中配備了檔案管理員,建立了管理制度,做到了當(dāng)年檔案當(dāng)年歸檔、入卷,認(rèn)真按照檔案管理的要求管理,項(xiàng)目竣工資料完整。

          5、把好養(yǎng)護(hù)管理關(guān)。

          對(duì)已完成的綠化工程,采用競(jìng)標(biāo)養(yǎng)護(hù)方式,落實(shí)綠化的長(zhǎng)效管理,確保綠化成效。實(shí)行定期打分制度,嚴(yán)格督促工程隊(duì)在管護(hù)期內(nèi)認(rèn)真管護(hù),并把綜合得分高低與養(yǎng)護(hù)款掛鉤,促使工程隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)管護(hù),提高樹木的成活率和保存率。

          6、把好工程審計(jì)關(guān)。

          綠化工程均由區(qū)級(jí)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)結(jié)算,對(duì)未經(jīng)審計(jì)的,留有15-20%的工程款,必須經(jīng)審計(jì)部門提供審計(jì)結(jié)果報(bào)告后尚可支付。由于建立了審查關(guān)、審計(jì)關(guān)和結(jié)算關(guān),我們?nèi)〉昧顺醪降某尚?/p>

          通過這些制度的實(shí)施,規(guī)范了操作行為,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,使綠化各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的.不斷完善,對(duì)提高全區(qū)綠化管理水平,起到了良好效果。

          (三)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓“班子、隊(duì)伍、作風(fēng)”建設(shè)。

          綠化辦、林業(yè)站工作是對(duì)外展示形象的窗口,07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年,因此加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高林業(yè)站隊(duì)伍素質(zhì)具有十分重要意義,因此我們把強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)放在林業(yè)站工作的首要位置。

          一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,緊貼林業(yè)建設(shè)中心任務(wù),以權(quán)力觀教育為重點(diǎn),堅(jiān)持懲防并舉和注重預(yù)防的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律教育。站內(nèi)干部職工,做到工作更主動(dòng)、隊(duì)伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果,凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實(shí)做到了工作勤勤懇懇,任勞任怨。作風(fēng)正派、扎實(shí)進(jìn)取的精神風(fēng)貌為林業(yè)站重新樹立了良好形象。

          二是加強(qiáng)法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,使站內(nèi)人員人人遵章守紀(jì)、熟悉法律、精通業(yè)務(wù)。以法律、法規(guī)來規(guī)范自己的行動(dòng),警鐘長(zhǎng)鳴。

          三是加強(qiáng)制度建設(shè)。從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)制度、綠化土方驗(yàn)收制度、苗圃基地進(jìn)出庫(kù)制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過這些制度的實(shí)施,規(guī)范了全體干部職工的行為,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,實(shí)現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。

          二、明年工作基本思路和工作重點(diǎn)

          1、服從、服務(wù)于局中心工作,樹立林業(yè)綠化新形象。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)人員的素質(zhì)教育。

          3、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

          4、明年工作重點(diǎn):

         。1)、明年具體工作重點(diǎn)一個(gè)是 “花城”建設(shè),另一個(gè)是市政府18000畝綠化任務(wù)。我們將圍繞這二個(gè)目標(biāo),繼續(xù)做好服務(wù)工作,實(shí)施好區(qū)級(jí)綠化工程,積極打造綠化建設(shè)的新亮點(diǎn)。重點(diǎn)主要有以下幾方面:

          一條主干道路:

          227分流線北延段綠化是我區(qū)明年最主要的重點(diǎn)道路綠化工程,目前,按照“花城”建設(shè)理念,高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,沿線15公里土方已全面造型到位,投入資金1000萬元,已有3公里綠化在建設(shè)施工之中,預(yù)計(jì)來回30公里沿線投入總資金將達(dá)4500萬元。

          二條生態(tài)防護(hù)綠帶:

          根據(jù)上級(jí)部署,做好沿太湖、陽(yáng)澄湖生態(tài)防護(hù)綠帶建設(shè)。一是太湖沿線建成寬200米的生態(tài)防護(hù)綠帶,合計(jì)面積2100畝,目前土地已流轉(zhuǎn)。二是陽(yáng)澄湖沿線,建成寬100米的生態(tài)防護(hù)綠帶,合計(jì)面積4000畝。。

          三條重點(diǎn)河道:

          進(jìn)一步加快“綠色水廊”建設(shè)步伐。實(shí)施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側(cè)各30米的綠帶建設(shè)。

          八路提升工程:

          滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國(guó)道、太陽(yáng)路、澄陽(yáng)路、鳳陽(yáng)路等八條主骨干道路綠帶,在原有綠化基礎(chǔ)上,繼續(xù)增綠添花,進(jìn)一步提高檔次,加快提升“綠色通道”建設(shè)水平。

          八十個(gè)村莊綠化建設(shè):

          結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),栽樹插花、錦上添花爭(zhēng)取完成80家花園式村莊建設(shè)。

         。2)、進(jìn)一步落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)鎮(zhèn)、區(qū)、街道辦林業(yè)站、綠化辦的管理力度,強(qiáng)化林業(yè)執(zhí)法,鞏固全區(qū)綠化、造林成果。

          我們將努力塑造林業(yè)站“艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻(xiàn),依法執(zhí)政,文明服務(wù)”的新形象,把林業(yè)站建設(shè)成群眾歡迎、部門放心、政府重視的窗口,為加快推進(jìn)以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為構(gòu)建我區(qū)“花城、水城、商城、最佳休閑生態(tài)人居城”作出新的貢獻(xiàn)。

          20xx年上半年年園林所在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,按年初的工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)園林建設(shè)和園林規(guī)劃理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),緊緊圍繞縣委、縣政府建設(shè)園林生態(tài)城市的目標(biāo),全面推進(jìn)我縣城市綠化建設(shè)工作,現(xiàn)將這半年園林管理綠化等工作匯報(bào)如下:

          一、 認(rèn)真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳,貫徹和執(zhí)行。為推動(dòng)我縣城市園林工作再上臺(tái)階起了積極的作用。

          二、 負(fù)責(zé)對(duì)縣委、政府、審計(jì)局、國(guó)稅局、二郎山賓館、工會(huì)等16家單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護(hù)和維護(hù)進(jìn)行了督促和技術(shù)指導(dǎo)。

          三、 加強(qiáng)對(duì)苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動(dòng),在街道、廣場(chǎng)、紅軍紀(jì)念館擺放各種鮮花8000余盆。

          四、 認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)城區(qū)綠化工作的管護(hù)和維護(hù),在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進(jìn)行了分片落實(shí)到人員,實(shí)行了定點(diǎn)定人的目標(biāo)管理責(zé)任制,做到不留死角。實(shí)行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護(hù)工作。使全縣區(qū)域內(nèi)的綠化地帶保持整潔。

          五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程,并且配合南充援建對(duì)進(jìn)行了禁門關(guān)景觀進(jìn)行了改造。

          六、 積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作,現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部拆除,取得了較大的成績(jī)。

          七、 受“4.20”大地震影響,我縣城區(qū)道路及廣場(chǎng)需要升級(jí)改造。按規(guī)劃、設(shè)計(jì)要求,保證施工企業(yè)順利進(jìn)行,我所按要求對(duì)涉及施工區(qū)域的花草樹木進(jìn)行了移植,F(xiàn)將移植情況匯報(bào)如下:

        公園園林綠化年度工作總結(jié)范文(精選8篇)8

          一、年度工作總結(jié)

          1、扎實(shí)開展園林綠化科研創(chuàng)新工作

          開展科研攻關(guān),解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題,組織實(shí)施國(guó)家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項(xiàng)、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)(948)、北京市科技計(jì)劃項(xiàng)目和局青年科技專項(xiàng)等科研計(jì)劃項(xiàng)目(課題)26項(xiàng)。組織實(shí)施中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范資金項(xiàng)目等17項(xiàng),提升工程建設(shè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調(diào)組織開展科技成果鑒定和驗(yàn)收11項(xiàng),申報(bào)北京市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)1項(xiàng),北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)3項(xiàng),茅以升青年科技獎(jiǎng)1項(xiàng),組織評(píng)審北京市園林綠化科技獎(jiǎng)23項(xiàng)。組織完成了對(duì)實(shí)施的中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范資金項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)查定。組織申報(bào)國(guó)家林業(yè)局林業(yè)行業(yè)公益性專項(xiàng)4項(xiàng);申報(bào)北京市科委綠色通道科技項(xiàng)目6項(xiàng),為今后科技項(xiàng)目立項(xiàng)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

          2、高標(biāo)準(zhǔn)召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作大會(huì)

          208月8日,組織召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會(huì),會(huì)議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃(-)》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作的意見》,明確提出了20xx-期間加快首都園林綠化科技創(chuàng)新體系建設(shè)的14個(gè)重點(diǎn)行動(dòng)。同時(shí),會(huì)議為90名創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專家頒發(fā)了證書,對(duì)北京市園林綠化科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲得者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并為8個(gè)北京園林綠化創(chuàng)新團(tuán)體、17個(gè)北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書和獎(jiǎng)牌。此次會(huì)議既是對(duì)園林綠化科技成果的梳理總結(jié),又是對(duì)后期任務(wù)的明確部署,是繼往開來的科技動(dòng)員大會(huì),會(huì)議的召開將進(jìn)一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的方向,進(jìn)一步推動(dòng)園林綠化科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,更好的服務(wù)于首都生態(tài)文明建設(shè)和美麗北京建設(shè)。

          3、 成功舉辦綠色科技 多彩生活-20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及活動(dòng)月活動(dòng)

          活動(dòng)月主要由園林綠化與百姓生活、園林綠化與森林體驗(yàn)、園林綠化與防災(zāi)減災(zāi)和園林綠化與文化感知4個(gè)活動(dòng)周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災(zāi)減災(zāi)以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個(gè)方面的科技成果116項(xiàng),組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科普活動(dòng)27項(xiàng);顒(dòng)以園林綠化科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結(jié)合,以科普的形式,展示首都園林綠化科技創(chuàng)新成果,普及園林綠化科技、文化知識(shí),以帶領(lǐng)公眾進(jìn)入森林,開展各種體驗(yàn)活動(dòng)的方式來感知、深化和豐富森林文化的內(nèi)涵。

          4、首都園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推進(jìn)

          20xx年新立項(xiàng)各類標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng),發(fā)布《林業(yè)碳匯計(jì)量監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)程》、《有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品 櫻桃生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等園林綠化北京市地方標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)。組織園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)3期270人,編制《北京市園林綠化地方標(biāo)準(zhǔn)匯編(-20)》1套,印刷《平原地區(qū)森林生態(tài)體系建設(shè)技術(shù)規(guī)程景 觀生態(tài)林》等28項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)共36000冊(cè)單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進(jìn)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面建設(shè),加強(qiáng)對(duì)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,更好地促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的`快速、健康發(fā)展,組織開展了北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。經(jīng)過前期各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批復(fù)成立北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)。

          5、科普宣傳工作成果顯著

          開展了走進(jìn)森林、感知文化為主題的全國(guó)科技周暨北京科技周宣傳展示活動(dòng)、森林體驗(yàn)、環(huán)湖長(zhǎng)走等科普活動(dòng)50多場(chǎng),受眾群體達(dá)到10萬余人次。同時(shí)將首都增彩延綠科技示范工程項(xiàng)目引入科技周,重點(diǎn)展示了紫霞黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、華源發(fā)黃楊等10余個(gè)彩色、耐旱、長(zhǎng)綠期樹種。

          6、示范區(qū)建設(shè)全面落實(shí)

          分別從森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)、森林多功能經(jīng)營(yíng)、自然與濕地保護(hù)、碳匯營(yíng)造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟(jì)等方面成立了17個(gè)科技創(chuàng)新示范區(qū),以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作用,為首都生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù) 。

          二、來年工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)抓好科研、科普工作的開展

          建立科研項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),有效引導(dǎo)科技項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng),加強(qiáng)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度。組織開展綠色科技 多彩生活-園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及宣傳月活動(dòng),普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓(xùn)工作,通過建立自然教育資格體系,保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。

          2、繼續(xù)抓好科技行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)

          加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與管理工作,根據(jù)科技行動(dòng)計(jì)劃要求實(shí),以創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、示范區(qū)、科普基地為基礎(chǔ),抓好科技行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)。

          3、推進(jìn)北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

          推進(jìn)北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)體系與監(jiān)測(cè)體系的規(guī)劃與建設(shè)工作,爭(zhēng)取在完成北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系規(guī)劃,落實(shí)北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)站(點(diǎn))的建設(shè)。

          4、狠抓園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)園林綠化全面建設(shè)

          一是抓好園林綠化標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作,抓好《北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)》建設(shè)工作;

          二是抓好標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化基地的建設(shè);

          三是抓好標(biāo)準(zhǔn)宣傳、貫徹和培訓(xùn)工作。

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