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      2. 招商引資年度個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-02-02 20:22:23 工作總結(jié) 我要投稿

        招商引資年度個(gè)人工作總結(jié)

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的招商引資年度個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        招商引資年度個(gè)人工作總結(jié)

        招商引資年度個(gè)人工作總結(jié)1

          今年以來,市委、市政府大力推行工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,緊緊圍繞打造輕紡名城,構(gòu)建都市花園,推進(jìn)全面小康的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了招商引資的新成效。

          一、主要作法

          在招商引資工作中,我們堅(jiān)持以引進(jìn)加工制造業(yè)項(xiàng)目為主,堅(jiān)持以引進(jìn)科技含量高的項(xiàng)目為主,堅(jiān)持招商政策適度優(yōu)惠,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)等四條基本原則,具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

          1、營(yíng)造大招大引,招大引大的招商氛圍。

          一是統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。6月份,市委、市政府組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴江夏、岳陽等地考察學(xué)習(xí),對(duì)廣大干部啟發(fā)很大,沖擊很大,強(qiáng)化了招商引資促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路。二是狠抓督辦,強(qiáng)化責(zé)任。年初,市政府與各地簽定了責(zé)任狀,明確了任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法,并將招商引資納入年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。采取每月一例會(huì),兩月一通報(bào),季度一觀摩,半年大檢查方式,加強(qiáng)檢查督辦。三是培育典型,強(qiáng)化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)各地招商引資起到了極大的推動(dòng)作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競(jìng)發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢(shì)。

          2、形成大員上陣,專班緊盯的招商格局。

          東部沿海在改革開放后率先發(fā)展,外來投資密集,民間資本雄厚,擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈,由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升,產(chǎn)業(yè)趨同造成競(jìng)爭(zhēng)加劇,因而向中西部地區(qū)實(shí)施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨。鑒此,我們認(rèn)真組織主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征,把大型招商活動(dòng)和大項(xiàng)目拿在手上抓,專班領(lǐng)導(dǎo)親力親為,緊盯項(xiàng)目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會(huì)、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)和國(guó)際體操節(jié)等大型招商活動(dòng)外,還精心組織了小分隊(duì)到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商,還跨出國(guó)門,到新加坡、泰國(guó)等地招商,每次招商活動(dòng)都收到了很好的效果。同時(shí),還邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進(jìn)行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑,多做有心人,少做無用功,要有的放矢,重點(diǎn)出擊,象釣魚一樣尋找培育亮點(diǎn)招商。今年以來,在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點(diǎn),組建專班,開展了一系列的定點(diǎn)招商,既降低了成本,又提高了招商引資的成功率。

          3、制定利于客商、惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)的招商政策。

          面對(duì)新形勢(shì),市政府在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,修改了招商引資優(yōu)惠政策,特別加大了對(duì)重大項(xiàng)目的政策傾斜力度,讓客商有利可圖。政策明確提出重大項(xiàng)目土地視投資及回報(bào)大小分等計(jì)價(jià),但必須首先保證村組、農(nóng)民補(bǔ)償費(fèi)和土地*費(fèi);增值稅分成不再返還,但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力和社會(huì)帶動(dòng)能力和社會(huì)效益可適當(dāng)延長(zhǎng)減半億收年限;行政性收費(fèi)一般零收取,但勞務(wù)性收費(fèi)按投資大小實(shí)行比例包干,并且一家收費(fèi),多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性,又有靈活性,既具有吸引力和操作性,又不損害長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。

          4、建設(shè)講求信用,服務(wù)周到的招商環(huán)境。

          今年,我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事,人人是環(huán)境,變通是環(huán)境,誠信打動(dòng)人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢(shì),把誠實(shí)守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點(diǎn)。對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,一個(gè)專班負(fù)責(zé),一個(gè)會(huì)議協(xié)調(diào),一個(gè)文件簽總,一個(gè)中心跟蹤的模式,為項(xiàng)目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù),對(duì)于作出的,再大的困難也要予以兌現(xiàn),對(duì)于要辦的事情,力爭(zhēng)最短的時(shí)間內(nèi)落實(shí)到位,確保項(xiàng)目的成功引進(jìn)和順利建設(shè)。正是因?yàn)橛辛诉@樣的招商環(huán)境,才有了燕京啤酒集團(tuán)的成功引進(jìn)。今年,市政府召開銀企懇談會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì),有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)還多次上荊州、下武漢爭(zhēng)取用電指標(biāo),基本保證了招商引資項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)用電。我們還注意營(yíng)造重商親商氛圍,及時(shí)解決外來投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日,組織各種活動(dòng),讓他們有一種回家的感覺。

          二、存在的主要問題

          今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績(jī),但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

          1、工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約,項(xiàng)目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題,部分項(xiàng)目因土地停批不能開工建設(shè)。由于國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控,停止一切征用土地審批,成為今年招商引資和項(xiàng)目不可逾越的障礙,從而導(dǎo)致一些引進(jìn)項(xiàng)目無法落實(shí),造成無地招商的嚴(yán)峻局勢(shì)。

          2、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項(xiàng)目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

          3、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)和優(yōu)惠政策不到位的問題。

          4、城市規(guī)劃意識(shí)和環(huán)保意識(shí)不夠強(qiáng),給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的`隱患,有的地方片面強(qiáng)調(diào)招商引資的重要性,忽略了對(duì)城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響,環(huán)境影響評(píng)價(jià)執(zhí)行率不高,環(huán)境滯后,三同時(shí)得不到認(rèn)真執(zhí)行。

          三、工作建議

          1、樹立科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)提高招商引資效益。要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目篩選,注重項(xiàng)目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力,招大商、引真資,努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項(xiàng)目包裝力度,改進(jìn)招商方式方法,堅(jiān)決糾正和杜絕個(gè)別地方存在的虛報(bào)浮夸的作風(fēng),變被動(dòng)招商為主動(dòng)招商,注意節(jié)約成本,千方百計(jì)提高項(xiàng)目簽約率、資金到位率和項(xiàng)目投產(chǎn)率。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)軟硬環(huán)境建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)商配合,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系,進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,提高辦事效率,主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)商溝通,幫助解決一些具體問題。

          3、提高依法行政水平,保證招商引資工作的正常開展。招商引資項(xiàng)目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對(duì)號(hào)入座,堅(jiān)持杜絕以招商引資名義自行選地,隨意布局,要下大氣力調(diào)整征而不用的土地,積極盤活閑置資源,合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時(shí)工作,不能降低或取消環(huán)保準(zhǔn)入門檻,或以各種方式限制,阻礙環(huán)保執(zhí)法。

        招商引資年度個(gè)人工作總結(jié)2

          一年過去了,工作沒做多少,就湊了點(diǎn)東西:

          一年來,在管委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和照顧下,在部室人員的熱心幫助下,自己對(duì)投資合作部的招商工作有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),思想上也有了新的轉(zhuǎn)變,工作中也不斷的給自己施加壓力以提高對(duì)工作的熱情和動(dòng)力,在工作上主要做了相關(guān)在談項(xiàng)目的資料整理工作和談成項(xiàng)目的手續(xù)辦理工作,但感覺還是對(duì)招商工作的高要求有很大的差距,覺得對(duì)業(yè)務(wù)工作的熟練程度還有待加強(qiáng),敬業(yè)精神有待提高,為了在明年更好的找準(zhǔn)位置,做好本職工作,現(xiàn)總結(jié)一下一年來的工作以查不足,以提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          一、思想工作:

          1:認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟?qū)嵺`科學(xué)發(fā)展觀,在工作中全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)和和諧社會(huì)努力貢獻(xiàn)自己微薄的力量。在日常工作中,通過不間斷的學(xué)習(xí)來提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          2:盡量多的學(xué)習(xí)招商工作的相關(guān)知識(shí),越來越覺得招商工作是一件很有挑戰(zhàn)性的工作,招商前的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作和招商后的項(xiàng)目服務(wù)工作都需要十分用心才能做好,這就需要有充足的專業(yè)招商知識(shí)和靈變的工作方法為前提的,在工作中盡量多的學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的招商知識(shí),靈活多變的工作方法才能游刃有余的做好招商工作。

          二、業(yè)務(wù)工作

          1:做好物流有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍變更的手續(xù)辦理工作,公司由于業(yè)務(wù)的拓展,需要增加貨物進(jìn)出口和技術(shù)進(jìn)出口的經(jīng)營(yíng)范圍,我主要做了營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證的經(jīng)營(yíng)范圍的變更工作。

          2:積極為有限公司的落戶開工做好前期的手續(xù)辦理工作,由于此項(xiàng)目急于開工建設(shè),這需要很短的時(shí)間內(nèi)辦好相關(guān)的手續(xù),我主要給跑了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、環(huán)評(píng)、規(guī)劃預(yù)審的.手續(xù)辦理。

          3:整理在談?dòng)嘘P(guān)的5個(gè)擬落戶項(xiàng)目資料,項(xiàng)目包括國(guó)際酒莊城、德瑞道夫生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、仙居.生活、山水植物古典旅游公園、健康小鎮(zhèn)。重點(diǎn)跟蹤國(guó)際葡萄酒莊城項(xiàng)目,根據(jù)投資方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的投資意向又考察了多家選址,洽談多樣投資項(xiàng)目,積極的做好項(xiàng)目的考察和投資前服務(wù)工作。

          4:在海洋王國(guó)項(xiàng)目中,主要參與項(xiàng)目規(guī)劃選址的測(cè)繪和機(jī)構(gòu)組織代碼、稅務(wù)登記證的辦理工作。

          5:重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查轄區(qū)有關(guān)葡萄酒的在建和儲(chǔ)備項(xiàng)目,按時(shí)每月上報(bào)轄區(qū)的葡萄酒項(xiàng)目調(diào)度表,仔細(xì)調(diào)研并上報(bào)轄區(qū)適宜建設(shè)的酒莊規(guī)劃選址的具體情況。

          6:做好一些臨時(shí)性交代的工作,如的奠基服務(wù)工作、參與游艇碼頭的聽證工作、項(xiàng)目的選址截圖工作等。

          在這一年中意識(shí)到自己對(duì)待工作有很大的不足和缺陷,這就要求我在明年的工作中要主動(dòng)積極,為招商工作盡好服務(wù)。以上是我一年來的工作總結(jié),如有不當(dāng)之處,懇求領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

        招商引資年度個(gè)人工作總結(jié)3

          今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭(zhēng)跨入百強(qiáng)縣”的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了招商引資的新成效。

          一、上半年工作總結(jié)

          (一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè),實(shí)際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項(xiàng)目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項(xiàng)目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項(xiàng)目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項(xiàng)目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項(xiàng)目、信樂味精公司復(fù)合肥項(xiàng)目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項(xiàng)目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項(xiàng)目等。

          (二)主要做法

          1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。

          今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì),對(duì)原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對(duì)20xx年項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵(lì),給引資者以獎(jiǎng)勵(lì),形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的'開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          一是繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。每年初,都對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級(jí)、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度,加強(qiáng)督促。堅(jiān)持實(shí)行了“三分之一”工作機(jī)制,月調(diào)度、季通報(bào)、半年觀摩評(píng)比、年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。

          2、初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度。為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開展,初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度,實(shí)行招商全過程管理。凡新開工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,都由一名縣級(jí)干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項(xiàng)目建設(shè)上。每月至少召開一次項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會(huì),聽取包保重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào),分析問題,研究對(duì)策,幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題,督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。

          3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項(xiàng)目的建設(shè)。

          4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會(huì),逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)外出20余次,簽訂合同項(xiàng)目26個(gè),合同引資額8.5億元,其中有18個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī),集中力量,精心組織,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會(huì)開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個(gè),外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。

          5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國(guó)工程技術(shù)人員后,改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國(guó)市場(chǎng)。

          二、存在的問題

          xx年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績(jī),但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

          1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項(xiàng)目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

          2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

          3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級(jí)各部門積極運(yùn)作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)性差,缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制,上經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī),集中力量,精心組織,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會(huì)開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個(gè),外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。

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