公司員工工作總結(jié)(通用16篇)
時(shí)間乘著年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),該好好寫(xiě)一份工作總結(jié),分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的公司員工工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
公司員工工作總結(jié) 1
本人加入公司已有半年時(shí)間,首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助。為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),盡快投入到這份工作中去,我深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度,盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過(guò)了解和熟悉,我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到無(wú)比的自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時(shí)間較短,但也取得了可喜的進(jìn)步。較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件,積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,工作中在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、在工作期間,本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進(jìn)七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。七期項(xiàng)目共計(jì)九棟,分別進(jìn)行室內(nèi)精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經(jīng)開(kāi)始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工,工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)基本滿足計(jì)劃要求,質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計(jì)劃要求。
3、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的勘察與校對(duì)工作,也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開(kāi)關(guān)、插座等)的核算,并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及對(duì)樣板房的實(shí)地勘察(包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等),協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報(bào)單及采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。
4、在上級(jí)強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了對(duì)裝修施工單位提交的施工組織、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。
5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作,如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場(chǎng)地移交時(shí),及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作,F(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對(duì)金屬材料的防腐、防銹;對(duì)管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師,我必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來(lái)認(rèn)真工作是對(duì)自己最起碼的'要求,把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對(duì)工程承包單位及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量,認(rèn)真仔細(xì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
7、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地驗(yàn)收移交復(fù)雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問(wèn)題,本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開(kāi)展工作,取得明顯的成效。
8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作,也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下,得到很好的解決。
二、存在的不足
1、半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。
2、工程現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜,需要在時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。
3、在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力;在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2、作為現(xiàn)場(chǎng)工程師,繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題或要求處理的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。
3、全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程,以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。盡可能地為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
公司員工工作總結(jié) 2
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)工作流程了解許多,后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事
工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí),我向主任、老同事請(qǐng)教后,給予解答,工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管
xxx施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽,高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開(kāi)心時(shí),我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以“合格金源人”的`標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的xx人,能在xxx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,能為xxx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司成為試用員工,在行政部從事前臺(tái)兩個(gè)月以來(lái),我慢慢地適應(yīng)著公司的文化與氛圍,努力地要在這樣的壞境中學(xué)習(xí)和發(fā)展,多虧了部門經(jīng)理和同事們的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容和公司各個(gè)部門的職能所在,各方面也取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我該期間的工作情況如下總結(jié):
初到公司,我擔(dān)任公司的行政前臺(tái)一職,我仔細(xì)閱讀了關(guān)于公司的員工管理手冊(cè),并參加了公司對(duì)新員工的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化及整個(gè)公司在經(jīng)營(yíng)中的一些人員配置和崗位要求,員工工作中要注意的禮儀規(guī)范及工作流程,通過(guò)這些資料和培訓(xùn),我對(duì)公司有了一定的了解,同時(shí)也了解了作為公司員工應(yīng)該要有的工作規(guī)范。
在擔(dān)任公司的行政前臺(tái)的崗位期間主要從事以下工作內(nèi)容:
1、來(lái)電的接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話
2、收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊
3、接待來(lái)訪客人,并通報(bào)相關(guān)部門
4、維持前臺(tái)工作區(qū)域、會(huì)客廳、茶水間和會(huì)議室的整潔有序
5、完成上級(jí)交代的事務(wù)以及配合及協(xié)助人事部門做好招聘工作。每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)。
行政前臺(tái)的工作很繁瑣,分析性思維也很重要,經(jīng)常需要對(duì)自己的工作進(jìn)行輕重緩急的判斷我覺(jué)得自己在這方面做的還有所不足,在行政部門的工作中我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),不懂的問(wèn)題虛心向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,不斷提高自己,希望自己能為公司作出貢獻(xiàn)。在此,我要特地感謝行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職引導(dǎo)和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。今后的日子里我要努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),給客人留下良好印象。盡量讓每一個(gè)客戶滿意,加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與公司各部門的溝通,努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。
在這兩個(gè)月的工作中,我體會(huì)到有一個(gè)和諧,共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,公司給我這樣的機(jī)會(huì),我就要珍惜并為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì),我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為辦公室工作的正常開(kāi)展提供有效的。同公司一起展望美好的未來(lái),謝謝!
公司員工工作總結(jié) 3
20xx年,我市旅游工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、福州市旅游工作會(huì)議精神和市委、市政府工作部署,緊緊圍繞建設(shè)“濱海休閑旅游城市”的發(fā)展定位,努力發(fā)揮各種資源優(yōu)勢(shì),完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),加強(qiáng)旅游宣傳促銷,規(guī)范旅游業(yè)監(jiān)管,推動(dòng)全市旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。初步統(tǒng)計(jì),20xx年旅游接待總?cè)藬?shù)319萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)10%,旅游總收入11.5億元,同比增長(zhǎng)5%。
一、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
(一)溫泉資源開(kāi)發(fā)建設(shè)。今年以來(lái)我局積極開(kāi)發(fā)漳港溫泉資源,目前鉆探第二口溫泉井已完成招標(biāo)工作,確定了施工單位,F(xiàn)在正在租用鉆井用地和辦理臨時(shí)用電手續(xù),預(yù)計(jì)年后開(kāi)工。
擬建溫泉管道由漳港環(huán)島至濱海產(chǎn)業(yè)路(大東湖悅榕莊酒店),全長(zhǎng)6.2公里,完成《長(zhǎng)樂(lè)市漳港溫泉管道工程項(xiàng)目建議書(shū)暨可行性研究報(bào)告》、《長(zhǎng)樂(lè)市漳港溫泉管道工程(一期)溫泉設(shè)計(jì)圖紙》、《長(zhǎng)樂(lè)市漳港溫泉管道工程(一期)工程量清單》、《長(zhǎng)樂(lè)市漳港溫泉管道工程(一期)工程控制價(jià)》。發(fā)改局已批復(fù)溫泉管道工程(一期)項(xiàng)目立項(xiàng),目前正在施工圖審查。
(二)長(zhǎng)樂(lè)海絲文化展館暨閩江口游客服務(wù)中心裝修布展,按照市委宣傳部的要求,原閩江口鄭和航海館由長(zhǎng)樂(lè)市文體局移交給長(zhǎng)樂(lè)市旅游局負(fù)責(zé)管理,并將原館重新裝修布展,更名為長(zhǎng)樂(lè)海絲文化展館暨閩江口游客服務(wù)中心,已完成該館的設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、審核工作。完成展館視頻播放影片《航——長(zhǎng)樂(lè)與海上絲綢之路》專題片的拍攝工作。
(三)推進(jìn)古槐青山村閩臺(tái)鄉(xiāng)村旅游試驗(yàn)基地建設(shè)。成立了閩臺(tái)鄉(xiāng)村旅游試驗(yàn)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由市政府林秀燕副市長(zhǎng)多次主持召開(kāi)青山村閩臺(tái)鄉(xiāng)村旅游試驗(yàn)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作推動(dòng)會(huì),就青山村閩臺(tái)鄉(xiāng)村旅游試驗(yàn)基地建設(shè)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專題協(xié)調(diào)并下達(dá)任務(wù)分解表,做到明確分工,責(zé)任清晰。同時(shí),成立了大青山旅游開(kāi)發(fā)公司,負(fù)責(zé)青山村旅游開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、管理等;亟ㄔO(shè)各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。
(四)A級(jí)景區(qū)提升、創(chuàng)建工作。協(xié)助猴嶼洞天生態(tài)旅游景區(qū)完成游客中心、停車場(chǎng)、旅游公廁、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等硬件設(shè)施改造,已通過(guò)省旅游局的3A考核驗(yàn)收,評(píng)定為國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū);結(jié)合宜居環(huán)境及美麗鄉(xiāng)村建設(shè),啟動(dòng)全市各A級(jí)旅游景區(qū)的內(nèi)部及周邊環(huán)境整治提升工作,冰心文學(xué)館、猴嶼洞天巖等景區(qū)已完成內(nèi)(外)部環(huán)境整治工作。琴江滿族村已完成五炮神公園的建設(shè)及許建廷故居的修繕工作。
(五)旅游交通指示牌設(shè)置。完成旅游館、游客服務(wù)中心旅游交通指示牌設(shè)置;全市5條主干道共設(shè)計(jì)16面旅游交通指示牌,為來(lái)我市旅游的游客提供有效便捷的道路指引。
二、加強(qiáng)旅游規(guī)劃
完成《顯應(yīng)宮旅游區(qū)總體規(guī)劃暨修建性詳細(xì)規(guī)劃》的編制工作,市政府第15次常務(wù)會(huì)議審議并通過(guò);協(xié)助青山村邀請(qǐng)臺(tái)灣鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)規(guī)劃專家編制完成《青山村鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)意策劃》;協(xié)助梅花鎮(zhèn)人民政府編制“梅花鎮(zhèn)海鮮一條街”的設(shè)計(jì)方案。
三、深化旅游宣傳
編印了《常來(lái)長(zhǎng)樂(lè)》旅游畫(huà)冊(cè)卡通版、《長(zhǎng)樂(lè)旅游招商項(xiàng)目?jī)?cè)》等;組織顯應(yīng)宮、琴江滿族村等旅游企業(yè)參加福州市旅游局主辦的“福州民俗之旅體驗(yàn)周”活動(dòng);參加第xx屆海峽旅游博覽會(huì)“兩岸鄉(xiāng)村旅游圓桌會(huì)議”、“兩岸鄉(xiāng)村旅游精品展銷館”、旅游項(xiàng)目推介會(huì)等系列活動(dòng);實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,有力開(kāi)拓目標(biāo)客源市場(chǎng),組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景點(diǎn)赴杭州、廣州、臺(tái)灣等地參加旅游推介會(huì),發(fā)放旅游宣傳畫(huà)冊(cè)、旅游光盤(pán),提高長(zhǎng)樂(lè)旅游知名度;春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、“5·19”中國(guó)旅游日、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日期間,開(kāi)展旅游安全檢查,并及時(shí)做好旅游節(jié)慶活動(dòng)、旅游惠民政策的信息發(fā)布。開(kāi)展“鄭和路海絲情”活動(dòng)。舉辦尋找鄭和足跡,綠色環(huán)保騎行,并攜手我市各大旅行社共同推介長(zhǎng)樂(lè)旅游、推廣海上絲綢之路文化。
對(duì)內(nèi)做好信息刊物編發(fā)工作,今年以來(lái)不定期印發(fā)《長(zhǎng)樂(lè)旅游信息》,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同行匯報(bào)我市旅游業(yè)動(dòng)態(tài)。同時(shí),每月積極向省局、市局、長(zhǎng)樂(lè)市委、市政府、吳航鄉(xiāng)情報(bào)、中國(guó)旅游報(bào)及長(zhǎng)樂(lè)新聞網(wǎng)等部門和媒體投稿宣傳長(zhǎng)樂(lè)旅游。
緊跟時(shí)代腳步,通過(guò)微博、網(wǎng)站等多個(gè)平臺(tái)創(chuàng)新宣傳,推介“常來(lái)長(zhǎng)樂(lè)”旅游新形象。截止10月已累計(jì)發(fā)布367條,已吸引2262名粉絲關(guān)注,粉絲瀏覽量達(dá)385072人次;發(fā)布326條,已吸引779名聽(tīng)眾關(guān)注,聽(tīng)眾瀏覽量達(dá)79102人次。依托“常來(lái)長(zhǎng)樂(lè)——長(zhǎng)樂(lè)旅游”新浪和,定期發(fā)布行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、公益廣告、景點(diǎn)介紹、風(fēng)土民情、美食小吃、天氣預(yù)報(bào)、旅游安全提示等資訊,并及時(shí)回復(fù)粉絲留言及咨詢,初步形成了良好的傳播和互動(dòng),不斷擴(kuò)大“常來(lái)長(zhǎng)樂(lè)”的影響力。
四、加強(qiáng)行業(yè)管理
重點(diǎn)突出抓好旅游安全監(jiān)管工作,落實(shí)旅游部門與旅游企業(yè)“一崗雙責(zé)”規(guī)定,與全市旅行社、旅游飯店簽訂2016年安全責(zé)任狀18份,明確職責(zé)。通過(guò)下發(fā)文件、會(huì)議部署、檢查指導(dǎo)、督促整改等工作,落實(shí)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”、“六打六治”、“火患清剿”、“反恐防范”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”等各項(xiàng)安全工作。修訂完善“旅游突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”,督促旅游企業(yè)開(kāi)展旅游安全教育培訓(xùn)與演練,今年以來(lái),組織召開(kāi)旅游企業(yè)安全部署會(huì)6場(chǎng),及時(shí)傳達(dá)市政府安委會(huì)及福州市旅游局等有關(guān)安全會(huì)議精神,部署各階段安全工作。組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)2次,落實(shí)沿江沿海安全管理工作,督促漳港、梅花、下沙度假村等設(shè)立安全警示牌22面。發(fā)出安全文件及反饋件36份,累計(jì)安全檢查19次,共檢查旅游企業(yè)84多家次,下發(fā)整改通知書(shū)2份,整改問(wèn)題7處,如個(gè)別酒店安全出口門上鎖、安全疏散通道堵塞、消控中心消防系統(tǒng)故障、電梯逾期未檢測(cè)、客房防毒面具過(guò)期等問(wèn)題。長(zhǎng)山湖酒店、國(guó)惠酒店順利通過(guò)省安全生產(chǎn)科學(xué)研究院的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)定。
五、提升服務(wù)質(zhì)量
一是開(kāi)展旅游業(yè)精神文明建設(shè),落實(shí)酒店文明城市創(chuàng)建工作的部署,多次牽頭衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、消防、有關(guān)街道等對(duì)4家酒店進(jìn)行專項(xiàng)檢查,共督促問(wèn)題整改30多項(xiàng),每周及時(shí)向市創(chuàng)建辦反饋檢查情況,指導(dǎo)督促酒店按照“創(chuàng)城”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及省檢查組的充分肯定。同時(shí),開(kāi)展旅游業(yè)“講文明樹(shù)新風(fēng)”宣傳活動(dòng),推進(jìn)旅行社、酒店、A級(jí)景區(qū)文明建設(shè),樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣,取得顯著成績(jī)。二是督促旅行社規(guī)范經(jīng)營(yíng),落實(shí)《旅游法》相關(guān)規(guī)定,多次組織召開(kāi)旅行社負(fù)責(zé)人會(huì)議,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范旅行社經(jīng)營(yíng)行為的通知》,督促旅行社貫徹落實(shí)“新版旅游合同”的印制和使用,暫停出境游委托代理招徠旅游業(yè)務(wù),進(jìn)一步規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序。牽頭修訂“旅游團(tuán)隊(duì)接待用車承運(yùn)合同”,協(xié)調(diào)各旅行社與旅游汽車公司簽定租車協(xié)議,規(guī)范租車管理。全市旅行社100%落實(shí)旅行社責(zé)任險(xiǎn)的投保。三是開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)旅游商品包裝。為開(kāi)發(fā)具有我市特色的旅游系列商品,通過(guò)摸底確定了首批特色旅游商品。聘請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)系列包裝進(jìn)行設(shè)計(jì),共完成了“常來(lái)長(zhǎng)樂(lè)”旅游商品系列樣式設(shè)計(jì)共22款,最終采用其中的'13款,每款包裝設(shè)計(jì)均已通過(guò)生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)可。四是開(kāi)展飯店復(fù)核工作。為落實(shí)省、福州市星評(píng)委有關(guān)復(fù)核工作的部署,指導(dǎo)裕利達(dá)酒店、國(guó)惠酒店開(kāi)展?jié)M三年期評(píng)定性復(fù)核工作,進(jìn)一步推進(jìn)飯店設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能減排、人員培訓(xùn)等工作,確保飯店服務(wù)質(zhì)量與管理水平。五是加強(qiáng)法律法規(guī)宣貫工作。組織旅游企業(yè)利用LED電子顯示屏宣傳《旅游法》,積極參加全市全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)盏然顒?dòng)進(jìn)行《旅游法》的宣傳。
六、處理旅游投訴
全年受理12345便民服務(wù)網(wǎng)訴求件2件,辦結(jié)2件,結(jié)案率100%;無(wú)一例旅游質(zhì)量保證金劃撥案件,無(wú)一例群體性上訪事件和較大以上旅游投訴發(fā)生以及無(wú)行政復(fù)議案件發(fā)生;回復(fù)旅游局官方微博(新浪、騰訊)網(wǎng)頁(yè)有關(guān)長(zhǎng)樂(lè)旅游的咨詢9次。
七、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
一是認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件材料,組織觀看反腐倡廉警示教育片《生命線》、《四風(fēng)之害》、《基石》,每個(gè)黨員撰寫(xiě)心得體會(huì);圍繞“你對(duì)解決‘四風(fēng)’問(wèn)題是如何理解”“堅(jiān)持為民務(wù)實(shí),譜寫(xiě)長(zhǎng)樂(lè)旅游新篇章”主題展開(kāi)了3次討論。二是深入基層,廣泛征求意見(jiàn)建議。制定征求意見(jiàn)表,向市直機(jī)關(guān)、旅游企業(yè)發(fā)放征求意見(jiàn)表,在長(zhǎng)樂(lè)旅游網(wǎng)上發(fā)布了征求意見(jiàn)的帖子,廣泛征求班子及班子成員在“四風(fēng)”方面和推進(jìn)長(zhǎng)樂(lè)旅游發(fā)展的意見(jiàn)建議,向?qū)俑鲉挝缓吐糜纹髽I(yè)共發(fā)放征求意見(jiàn)表53份,收回征求意見(jiàn)表50份。征集意見(jiàn)12條。三是開(kāi)展“走進(jìn)千萬(wàn)家、溫暖長(zhǎng)樂(lè)人”活動(dòng)。繼續(xù)深入基層、走訪群眾、了解情況,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)、傾聽(tīng)群眾訴求,推動(dòng)進(jìn)村入戶全覆蓋工作。我局3位科級(jí)干部分別掛鉤猴嶼鄉(xiāng)猴嶼村、張村,3月份至今,我局3位科級(jí)干部,共走訪群眾323人,收集社情民意12條。四是召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見(jiàn)座談會(huì)。廣泛征求對(duì)旅游局開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的意見(jiàn)建議。共征集意見(jiàn)建議7條。五是認(rèn)真細(xì)致撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)。做到會(huì)前談心交心,會(huì)上狠抓“四風(fēng)”方面突出問(wèn)題。民主生活會(huì)上查找班子“四風(fēng)”方面問(wèn)題13條,查找個(gè)人“四風(fēng)”方面問(wèn)題42條,互相提出批評(píng)意見(jiàn)18條,提出班子整改措施12條,個(gè)人整改措施40條。六是整改落實(shí)、建章立制,確保建立長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真制定了《旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》、《旅游局班子專項(xiàng)整治方案》。重點(diǎn)開(kāi)展四項(xiàng)專項(xiàng)整治工作:思想、紀(jì)律松懈問(wèn)題專項(xiàng)整治;深入基層、服務(wù)群眾問(wèn)題專項(xiàng)整治;“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支專項(xiàng)整治;公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費(fèi)專項(xiàng)整治。修訂完善已有制度,建立健全新的制度。
八、加強(qiáng)文明建設(shè)
一是學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化。今年以來(lái),我局利用傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展豐富多樣的學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng),先后組織了“慰問(wèn)企業(yè)困難員工活動(dòng)”、“關(guān)愛(ài)自然,植樹(shù)護(hù)綠”、“鄰里守望,情暖拗九”等活動(dòng),促進(jìn)我局的志愿者工作的常態(tài)化發(fā)展。二是每月舉辦一次道德講堂。根據(jù)文明辦要求,按照一定的程序和步驟舉辦以“誠(chéng)實(shí)守信做有人之人”、“清明,緬懷先賢”、“志愿者”等主題的道德講堂。三是創(chuàng)建全民健康生活方式行動(dòng)示范單位,營(yíng)造健康生活方式,普及健康知識(shí),提供行為指導(dǎo),提高健康水平。
公司員工工作總結(jié) 4
為了提高公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量,促進(jìn)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略目標(biāo)健康、有序、穩(wěn)定的發(fā)展,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展浪潮的方向,滿足顧客質(zhì)量要求;厥卓v觀公司20xx年有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理所取得的成績(jī)與質(zhì)量管理存在的問(wèn)題,具體如下:
質(zhì)量管理所取得成績(jī):
1.干式成品外觀一次通過(guò)率達(dá)到96%,油浸產(chǎn)品一次外觀通過(guò)率達(dá)97%,產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)96.5%,完全符合公司質(zhì)量目標(biāo)要求。
在與技術(shù)部門陳工的深度配合及明確職責(zé)分工下,陳工負(fù)責(zé)干式產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工藝的把關(guān),質(zhì)量部門負(fù)責(zé)干式成品開(kāi)模后一對(duì)一的檢驗(yàn)把關(guān),經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力,使產(chǎn)品外觀原有存在的表面黑、白、黃斑、小洞、開(kāi)模劃痕等缺陷下降10%,干式產(chǎn)品外觀出貨直通率達(dá)96%,比9月份整體上升十個(gè)百分點(diǎn)。
2.氬孤焊一次焊接合格率達(dá)70%左右,以9月份一次焊接合格相對(duì)提高14個(gè)百分點(diǎn)。
3.資料統(tǒng)計(jì)及分析
從20xx年9月份建立質(zhì)量情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析系統(tǒng)以來(lái),通過(guò)質(zhì)量情況數(shù)據(jù)使公司質(zhì)量存在的異常情況能得到及時(shí)、有效的解決。
4.員工質(zhì)量意灌輸及培訓(xùn)
自建立質(zhì)量管理宣傳欄以來(lái),質(zhì)量部門通過(guò)各種方式(文字、漫畫(huà)、管理文章)對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸,使員工領(lǐng)悟質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展的重要性。
20xx年9月至11月兩個(gè)月之中,質(zhì)量部門組織了對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行4場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量改善方面的培訓(xùn);例如,海爾集團(tuán)(首席執(zhí)行官)培訓(xùn)、澆注車間(質(zhì)量異常改善)培訓(xùn)、噴漆車間(噴漆注意事項(xiàng)及刷漆方法)培訓(xùn)、線包車間(繞線操作工藝)培訓(xùn)。
質(zhì)量管理存在的問(wèn)題:
1.部分員工仍然存在質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng):認(rèn)為不管產(chǎn)品好壞,質(zhì)檢會(huì)檢查,只管按件計(jì)酬,不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。員工沒(méi)有下一道工序意識(shí),出了質(zhì)量問(wèn)題都推脫責(zé)任,在找別人毛病,甚至有認(rèn)為是質(zhì)檢員的問(wèn)題。產(chǎn)品做的不好就返工,返工不行繼續(xù)返,一直返到不能再返就報(bào)廢。
2.個(gè)別車間管理工作不負(fù)責(zé):認(rèn)為只要員工把產(chǎn)品交到我手上,登記下員工生產(chǎn)數(shù)量,做一下生產(chǎn)報(bào)表就完成工作任務(wù),對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量好壞抱著隔岸觀火的工作態(tài)度。把所有生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量控制的責(zé)任全部推到質(zhì)量管理部門,根本就很少控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程,一系列大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)之前,車間負(fù)責(zé)人都在做什么?為什么不能把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品出現(xiàn)之時(shí),質(zhì)量部門又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定數(shù)量的時(shí)候才會(huì)有人發(fā)現(xiàn)?當(dāng)然產(chǎn)品質(zhì)量控制脫節(jié),這以品管部門有無(wú)可推諉責(zé)任,但各生產(chǎn)車間主管就沒(méi)有責(zé)任嗎?質(zhì)量控制是靠全員參與,不是全靠質(zhì)量部門一天到晚守著。所以說(shuō)生產(chǎn)車間這種只顧個(gè)人收入不計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。
3.質(zhì)量管理失控,這個(gè)跟生產(chǎn)有關(guān)系,計(jì)劃下發(fā)后,各生產(chǎn)車間看計(jì)劃時(shí)間總以為來(lái)得及,往往又在到時(shí)間還沒(méi)完成任務(wù),然后趕貨,然后加班,整個(gè)生產(chǎn)就一直處于前松后緊、疲于奔命的狀態(tài),到實(shí)在要出貨,來(lái)不及的情況下,就不管質(zhì)量了,我先出貨再說(shuō),結(jié)果呢?退貨!我們對(duì)自己放松,但客戶不會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品放松。
4.對(duì)生產(chǎn)工藝的執(zhí)行力度不夠,各項(xiàng)工藝及制度落實(shí)不到位。各個(gè)車間生產(chǎn)工藝可以說(shuō)都有,但具體落實(shí)到員工實(shí)際操作中卻不多,套用句翟鴻燊老師的話“不是學(xué)習(xí)(工藝)沒(méi)有用,而是因?yàn)闆](méi)有用,因?yàn)槲?員工)沒(méi)用,所以我(員工)沒(méi)用”。
以上存在的問(wèn)題要根本的解決,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識(shí)有待提高,不能放任員工生產(chǎn),不管產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)于現(xiàn)有存在的`問(wèn)題要及時(shí)處理,不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案,各個(gè)車間負(fù)責(zé)人要主動(dòng)出擊,不要被動(dòng)的等待質(zhì)量問(wèn)題來(lái)找上門,要積極下一線,仔細(xì)查看,對(duì)每一個(gè)質(zhì)量疑點(diǎn)均不放過(guò)。對(duì)于生產(chǎn)一線員工,該獎(jiǎng)的就獎(jiǎng),該罰的罰,不能無(wú)限制縱容員工出現(xiàn)工作失誤。
關(guān)于質(zhì)量的重要性,我們的大部分員工都有認(rèn)識(shí),但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實(shí)到企業(yè)每一位員工之中,現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情,更要有tqc的意識(shí),既全員質(zhì)量意識(shí),公司的質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫徹到每一位員工心中,形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
公司員工工作總結(jié) 5
我代表XX鐵路工程項(xiàng)目監(jiān)理部,就20xx年度的監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。過(guò)去的一年里,在業(yè)主單位的正確指導(dǎo)和大力支持下,我部全體監(jiān)理人員團(tuán)結(jié)一致,秉持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則,圓滿完成了年度監(jiān)理工作任務(wù),確保了XX鐵路工程項(xiàng)目的順利推進(jìn),F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、項(xiàng)目概況與監(jiān)理組織
XX鐵路工程項(xiàng)目全長(zhǎng)20000公里,包含隧道20座、橋梁10座及路基工程等。本年度監(jiān)理工作覆蓋了從設(shè)計(jì)審查、施工準(zhǔn)備到主體工程施工的全過(guò)程。監(jiān)理部共設(shè)總監(jiān)理工程師1名,專業(yè)監(jiān)理工程師200名,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員10名,形成了高效有序的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。
二、質(zhì)量控制
質(zhì)量是工程的生命線。我們嚴(yán)格執(zhí)行“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理制度,通過(guò)旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式,對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控。全年共下發(fā)監(jiān)理通知單200份,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并跟蹤復(fù)查至合格。特別是在隧道開(kāi)挖、橋梁預(yù)制及架設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們加大了檢查力度,確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,未發(fā)生任何重大質(zhì)量事故。
三、安全監(jiān)督
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化施工單位的安全教育培訓(xùn),定期組織安全檢查,共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患10項(xiàng)。通過(guò)召開(kāi)安全專題會(huì)議、開(kāi)展應(yīng)急演練等活動(dòng),有效提升了參建各方的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
四、進(jìn)度管理
面對(duì)緊張的`工期要求,我們制定了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并與施工單位密切配合,通過(guò)周例會(huì)、月度評(píng)審會(huì)等形式,動(dòng)態(tài)調(diào)整施工方案,合理調(diào)配資源。在確保質(zhì)量和安全的前提下,采取分段施工、交叉作業(yè)等措施,有效推動(dòng)了工程進(jìn)度。目前,項(xiàng)目整體進(jìn)度符合預(yù)期,為按期通車奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、投資控制
在投資控制方面,我們嚴(yán)格審查施工單位的計(jì)量支付申請(qǐng),合理確定工程量,避免了不必要的資金浪費(fèi)。同時(shí),對(duì)于變更設(shè)計(jì)、索賠事項(xiàng),我們依據(jù)合同條款,公平、公正地進(jìn)行處理,確保了投資控制的`合理性與有效性。
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新
我們重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升監(jiān)理人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。在技術(shù)創(chuàng)新方面,推廣使用了BIM技術(shù)進(jìn)行施工模擬和進(jìn)度管理,提高了工作效率和管理水平。
七、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定成績(jī),但在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題,如個(gè)別施工單位質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、資料管理不夠規(guī)范等。對(duì)此,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與施工單位的溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,優(yōu)化監(jiān)理流程,同時(shí)加大對(duì)監(jiān)理人員的考核力度,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
八、展望未來(lái)
展望20xx年,我們將繼續(xù)秉承嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度,以更加飽滿的熱情和專業(yè)精神,迎接新的挑戰(zhàn)。相信在各方的共同努力下,XX鐵路工程項(xiàng)目必將高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司員工工作總結(jié) 6
我代表XX鐵路工程項(xiàng)目監(jiān)理部,就20xx年度的監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。過(guò)去一年里,在業(yè)主單位的大力支持下,通過(guò)全體監(jiān)理人員的共同努力,我們圓滿完成了既定的監(jiān)理任務(wù),確保了XX鐵路工程項(xiàng)目的順利推進(jìn),F(xiàn)將本年度監(jiān)理工作的主要情況匯報(bào)如下:
一、項(xiàng)目概況與監(jiān)理范圍
XX鐵路工程項(xiàng)目是國(guó)家鐵路網(wǎng)規(guī)劃中的重要組成部分,全長(zhǎng)20000公里,設(shè)計(jì)時(shí)速20公里/小時(shí),項(xiàng)目總投資100億元。監(jiān)理部負(fù)責(zé)對(duì)全線的路基、橋梁、隧道、軌道、站場(chǎng)以及通信信號(hào)等施工內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)理,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與資源配置
為高效開(kāi)展監(jiān)理工作,我們成立了由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)土建、安裝、試驗(yàn)檢測(cè)等多個(gè)專業(yè)監(jiān)理小組的組織架構(gòu)。全年在崗監(jiān)理人員共100名,其中高級(jí)工程師20名,工程師10名,助理工程師及技術(shù)員若干。同時(shí),配備了先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和軟件系統(tǒng),為監(jiān)理工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性提供了有力保障。
三、工程質(zhì)量控制
質(zhì)量是工程的生命線。我們堅(jiān)持“預(yù)防為主,過(guò)程控制”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三控兩管一協(xié)調(diào)”制度。全年共發(fā)出監(jiān)理通知單200份,整改閉合率100%;組織召開(kāi)工地例會(huì)20次,專題會(huì)議10次,有效解決了施工中的質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)嚴(yán)格審查施工方案、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督、實(shí)施嚴(yán)格的`材料與構(gòu)配件檢驗(yàn)等措施,確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,未發(fā)生任何質(zhì)量事故。
四、安全生產(chǎn)管理
安全責(zé)任重于泰山。監(jiān)理部始終將安全生產(chǎn)放在首位,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,全年共組織安全檢查10次,發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患20處,下發(fā)安全整改通知書(shū)200份,全部得到及時(shí)整改。通過(guò)定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng),提高了參建各方的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
五、進(jìn)度與投資控制
面對(duì)復(fù)雜的施工環(huán)境和緊張的工期要求,監(jiān)理部通過(guò)周密計(jì)劃、動(dòng)態(tài)調(diào)整、嚴(yán)格監(jiān)控等措施,確保了工程總體進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)。全年共審批施工進(jìn)度計(jì)劃20份,調(diào)整計(jì)劃10次,有效應(yīng)對(duì)了各種不利因素影響。在投資控制方面,我們嚴(yán)把變更設(shè)計(jì)關(guān),合理控制工程成本,累計(jì)審核變更10項(xiàng),節(jié)約投資約2000萬(wàn)元,有效保障了建設(shè)資金的合理使用。
六、信息與合同管理
我們建立了完善的信息管理系統(tǒng),確保各類工程資料及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔。全年共處理往來(lái)文件200份,無(wú)一遺漏。在合同管理上,嚴(yán)格依據(jù)合同條款執(zhí)行,公正處理合同爭(zhēng)議,維護(hù)了合同雙方的合法權(quán)益,保證了工程順利進(jìn)行。
七、20xx年工作展望
展望未來(lái),我們將繼續(xù)秉承“公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)”的監(jiān)理原則,進(jìn)一步優(yōu)化管理流程,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以更加飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度,投入到新一年的工作中,為XX鐵路工程項(xiàng)目的圓滿竣工貢獻(xiàn)我們的力量。
最后,感謝業(yè)主單位的信任與支持,感謝各參建單位的緊密配合,讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!
公司員工工作總結(jié) 7
隨著一年時(shí)光的匆匆流逝,我在鐵路工程監(jiān)理崗位上又經(jīng)歷了一年的辛勤與挑戰(zhàn);仡欉@一年的工作,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也收獲了諸多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。以下是我對(duì)20XX年度鐵路工程監(jiān)理工作的總結(jié)。
一、工作概況
本年度,我主要負(fù)責(zé)監(jiān)管XX鐵路工程第一項(xiàng)目部一工段的施工情況。該工段施工點(diǎn)多,任務(wù)繁重,包括路基施工工點(diǎn)5處(其中高填方2處,路塹開(kāi)挖1處)、路基附屬施工工點(diǎn)6處、橋梁施工1處、涵洞施工2處。面對(duì)繁重的監(jiān)管任務(wù)和巨大的安全質(zhì)量管理壓力,我與同事們緊密合作,積極應(yīng)對(duì),確保了工程的順利進(jìn)行。
二、主要工作內(nèi)容
1、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理:
堅(jiān)持“安全質(zhì)量第一”的原則,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位施工的把控,提高檢驗(yàn)頻次。敦促施工單位配齊試驗(yàn)檢測(cè)儀器,規(guī)范施工流程,確保施工質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械的管理,堅(jiān)持每天各個(gè)工點(diǎn)巡視檢查一遍,做到對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),重點(diǎn)施工項(xiàng)目全天候監(jiān)督,將安全質(zhì)量隱患扼殺在萌芽中。
2、推進(jìn)施工進(jìn)度:
積極與施工單位溝通協(xié)調(diào),確保施工計(jì)劃的順利執(zhí)行。在保證安全質(zhì)量的前提下,合理調(diào)配資源,加快施工進(jìn)度,確保施工工期按時(shí)完成。
3、協(xié)調(diào)各方關(guān)系:
加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位的溝通聯(lián)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。在施工過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各方利益,確保工程順利進(jìn)行。
三、工作亮點(diǎn)
1、安全質(zhì)量保障:通過(guò)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理和檢驗(yàn)檢測(cè),本年度所監(jiān)管管段內(nèi)各施工點(diǎn)的`安全質(zhì)量得到了有效保障,未發(fā)生重大安全事故和質(zhì)量問(wèn)題。
2、施工進(jìn)度控制:在保證安全質(zhì)量的前提下,施工進(jìn)度得到了有效控制,按時(shí)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),得到了施工單位的`好評(píng)。
3、團(tuán)隊(duì)合作:與同事們緊密合作,共同應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和困難,形成了良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、存在問(wèn)題:
在現(xiàn)場(chǎng)工作中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理不夠全面,對(duì)施工中存在的安全隱患沒(méi)有全面把握。例如,對(duì)地下電纜安全保護(hù)重視不夠,導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤。對(duì)所管轄施工單位當(dāng)日的施工安排、范圍及所用機(jī)械了解不夠透徹,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)管沒(méi)有做到宏觀把控。
2、改進(jìn)措施:
加強(qiáng)履行工作職責(zé),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的盯控力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題,要求施工單位整改。加強(qiáng)對(duì)施工單位的了解,掌握其施工安排、范圍及所用機(jī)械情況,做到宏觀把控,確保施工安全和質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)臨近營(yíng)業(yè)線施工安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),確保安全管理工作不出問(wèn)題。
五、未來(lái)展望
展望新的一年,我將繼續(xù)秉承“細(xì)心、耐心、恒心”的工作態(tài)度,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與同事們的合作與交流,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時(shí),我也將積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作方法,為鐵路工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司員工工作總結(jié) 8
隨著年終的鐘聲漸行漸近,回顧過(guò)去一年在鐵路工程監(jiān)理崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也為能參與國(guó)家鐵路建設(shè)的宏偉事業(yè)而自豪。本年度,我所在的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)緊密圍繞“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)!彼拇蠛诵哪繕(biāo),扎實(shí)開(kāi)展工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化安全管理,筑牢安全防線
安全是鐵路工程建設(shè)的生命線。一年來(lái),我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督與檢查。通過(guò)定期組織安全教育培訓(xùn),提升全員安全意識(shí);實(shí)施安全隱患排查治理閉環(huán)管理,確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速整改;加強(qiáng)與施工單位的溝通協(xié)調(diào),共同營(yíng)造安全文明的施工環(huán)境。在全體人員的共同努力下,本年度未發(fā)生重大安全事故,有效保障了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),打造精品工程
質(zhì)量是鐵路工程的`靈魂。我們嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一道工序、每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與檢測(cè)。通過(guò)旁站監(jiān)理、平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣等多種方式,確保工程質(zhì)量可控、在控。同時(shí),積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,提升工程質(zhì)量水平。在全體監(jiān)理人員的共同努力下,多個(gè)分項(xiàng)工程被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程,為打造鐵路建設(shè)精品工程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、科學(xué)調(diào)度,確保工程進(jìn)度
面對(duì)緊張的工期要求,我們科學(xué)制定監(jiān)理計(jì)劃,合理安排監(jiān)理資源,加強(qiáng)與建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)等單位的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中遇到的`問(wèn)題和困難。通過(guò)優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度等措施,有效保障了工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。同時(shí),我們還注重工程質(zhì)量與進(jìn)度的平衡,確保在加快進(jìn)度的同時(shí)不降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、注重環(huán)保,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展
在工程建設(shè)過(guò)程中,我們始終將環(huán)保理念貫穿于監(jiān)理工作的始終。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)監(jiān)督,確保施工廢棄物得到妥善處理,施工噪聲、揚(yáng)塵等得到有效控制。同時(shí),積極推廣綠色施工技術(shù)和方法,減少對(duì)環(huán)境的影響,努力實(shí)現(xiàn)鐵路工程建設(shè)的綠色發(fā)展。
總之,過(guò)去一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。在新的一年里,我將繼續(xù)秉承“公正、獨(dú)立、專業(yè)”的監(jiān)理原則,以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加扎實(shí)的工作作風(fēng),投入到鐵路工程監(jiān)理事業(yè)中去,為推動(dòng)我國(guó)鐵路建設(shè)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司員工工作總結(jié) 9
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了年度工作總結(jié)的時(shí)刻;仡欉^(guò)去一年在鐵路工程監(jiān)理崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也為自己的成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作成果感到自豪。以下是我對(duì)本年度工作的總結(jié)與反思。
一、工作回顧
本年度,我作為鐵路工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的一員,主要參與了XX鐵路項(xiàng)目的監(jiān)理工作。該項(xiàng)目規(guī)模宏大,技術(shù)復(fù)雜,對(duì)工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度管理提出了極高的要求。在項(xiàng)目初期,我積極參與了施工圖紙審核、施工組織設(shè)計(jì)審查等前期準(zhǔn)備工作,確保工程實(shí)施有據(jù)可依、有章可循。
在施工過(guò)程中,我深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照國(guó)家鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督與管理。通過(guò)定期巡查、旁站監(jiān)理、平行檢驗(yàn)等手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了多起施工質(zhì)量問(wèn)題,有效避免了質(zhì)量隱患的累積,保障了工程的整體質(zhì)量。同時(shí),我還注重與施工單位、設(shè)計(jì)單位及業(yè)主單位的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)傳遞信息,解決施工中的難題,確保了工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。
二、工作成果
經(jīng)過(guò)一年的努力,XX鐵路項(xiàng)目在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面均取得了顯著成績(jī)。工程質(zhì)量合格率達(dá)到了100%,未發(fā)生任何重大安全事故,贏得了業(yè)主單位的高度評(píng)價(jià)。這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)我們監(jiān)理團(tuán)隊(duì)每一位成員的辛勤付出與緊密配合。
三、存在的問(wèn)題與不足
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身在工作中存在的不足。例如,在某些復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的處理上,我還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研究,提升自己的`專業(yè)素養(yǎng);在與施工單位的溝通協(xié)調(diào)中,有時(shí)過(guò)于強(qiáng)調(diào)原則性而忽略了靈活性,導(dǎo)致部分問(wèn)題解決效率不高。此外,面對(duì)日益嚴(yán)格的環(huán)保要求,我在工程環(huán)保監(jiān)理方面還需投入更多精力。
四、未來(lái)展望
展望新的一年,我將繼續(xù)秉承“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理原則,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),緊跟鐵路建設(shè)新技術(shù)、新工藝的發(fā)展步伐;
二是要改進(jìn)工作方法,提高工作效率,更好地服務(wù)于工程建設(shè);
三是要強(qiáng)化環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)工程環(huán)保監(jiān)理力度,確保工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)和諧共生。我相信,在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們將能夠克服一切困難與挑戰(zhàn),為鐵路建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)更大的力量。
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隨著歲末鐘聲的臨近,回顧過(guò)去一年在鐵路工程監(jiān)理崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也為能參與國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障鐵路工程安全與質(zhì)量貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪。以下是我本年度監(jiān)理工作的總結(jié):
一、工作回顧
本年度,我所在的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)了XX鐵路項(xiàng)目XX標(biāo)段的監(jiān)理工作。面對(duì)復(fù)雜的工程環(huán)境、嚴(yán)格的施工要求以及緊迫的工期,我們始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同要求,對(duì)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面、細(xì)致的監(jiān)督與管理。
質(zhì)量控制:我們堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,從原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程控制到成品驗(yàn)收,每一道工序都進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)定期巡查、平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了多起質(zhì)量隱患,有效保障了工程質(zhì)量。
進(jìn)度管理:在確保質(zhì)量的前提下,我們積極協(xié)調(diào)各方資源,優(yōu)化施工方案,督促施工單位合理安排工期,確保項(xiàng)目按既定目標(biāo)順利推進(jìn)。通過(guò)定期召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決施工中遇到的困難和問(wèn)題,為工程按時(shí)完工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全管理:安全是工程建設(shè)的生命線。我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高了施工人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí),加大對(duì)安全隱患的排查力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理,確保了施工期間無(wú)重大安全事故發(fā)生。
合同與信息管理:我們認(rèn)真履行監(jiān)理合同,及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、整理、歸檔工程資料,為工程管理提供有力支持。同時(shí),加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各方的`溝通協(xié)調(diào),確保信息暢通,為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二、工作反思
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我也意識(shí)到自己在工作中存在的不足,如在某些技術(shù)難題的解決上還需進(jìn)一步提升專業(yè)能力,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理還需加強(qiáng)等。
三、未來(lái)展望
展望新的一年,我將以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到監(jiān)理工作中去,不斷提升自己的專業(yè)技能和管理水平,為鐵路工程建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。同時(shí),我也將積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,為成為一名優(yōu)秀的鐵路工程監(jiān)理工程師而不懈努力。
總之,過(guò)去一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。在新的一年里,我將繼續(xù)秉持“公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情”的監(jiān)理理念,為鐵路事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
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20XX年,整個(gè)工程技巧部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的治理制度。下面由我對(duì)工程技巧部20XX年的工作環(huán)境作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一、20XX年完成的主要工作內(nèi)容
1、新項(xiàng)目開(kāi)拓
1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),此中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。
2)從20XX年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項(xiàng)目模具102付,此中備模22付。工裝夾具70多套。
3)和正在開(kāi)拓中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。
2、技巧部交底工作
1)完成現(xiàn)有各種工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技巧材料的整理并實(shí)時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。依照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些材料也在評(píng)審中。
3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性,如p32指針模具加工,ha指針布局變動(dòng),等。
4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,此中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、查驗(yàn))工藝指導(dǎo)書(shū)共完成工藝文件430份,此中有改動(dòng)130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。
3、技巧變動(dòng)和立異
1)優(yōu)化了繁雜的生產(chǎn)工藝,變動(dòng)了指針均衡片由多片變動(dòng)為1片,如:178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等。
由以前的裝配艱苦,現(xiàn)在加倍簡(jiǎn)單。變動(dòng)指針零件布局,如136b指針,156小針等
2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)械已經(jīng)試改勝利,還有2臺(tái)機(jī)械也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,來(lái)歲還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。
4)還變動(dòng)了155k系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,進(jìn)步了生產(chǎn)效率,包管產(chǎn)品的質(zhì)量。
5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀闡發(fā),檢測(cè)指針的平均度數(shù)據(jù),軟件方面,本部初次運(yùn)用lts燈光闡發(fā)軟件,為我們開(kāi)拓新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
6) 我們還初次使用新資料,海內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。
7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充足了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。
二、工作中的不夠
1)技巧部人員多半為新學(xué)員,工作才能方面相對(duì)單一,我們必要加快晉升自身綜合程度和實(shí)際操作才能,尤其在節(jié)制治理流程需增強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技巧人員對(duì)公司制度(法度模范)的了解和執(zhí)行水平間隔公司的要求還有必然的差距,分外是新學(xué)員,更必要增強(qiáng)公司制度(法度模范)培訓(xùn)工作。
2)質(zhì)量節(jié)制措施手段需改進(jìn)。在客歲的有些項(xiàng)目的質(zhì)量歷程節(jié)制措施還存在不夠,治理思路不清晰,節(jié)制重點(diǎn)不突出。
3)與各個(gè)部門的和諧工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步增強(qiáng)。
4)對(duì)付一些日常需歸檔的材料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
三、將來(lái)的計(jì)算和要求
1、加強(qiáng)責(zé)任心
1)工程技巧部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技巧員的吃苦刻苦精神,加強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余增強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效應(yīng)用工作光陰,死守崗位。包管可以或許按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的`每一項(xiàng)任務(wù)。我們都是年輕的技巧員,經(jīng)驗(yàn)不夠,所以對(duì)待工作絕不敢怠慢!
2、改進(jìn)工作方法
1)工作措施:把工作中的得失和每次呈現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),以便汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題要實(shí)時(shí)的`反省并與其他部門溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的法度模范,步驟,以便為往后更好的辦事于工作。
2)工作方法:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正本身的態(tài)度,建立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)光陰進(jìn)度中要常常的提醒本身這一階段我是否已經(jīng)完成?
20XX年的工作給了我們?cè)S多的教訓(xùn),20XX年對(duì)工程技巧部來(lái)說(shuō)是癥結(jié)的一年,技巧難度更大,要求更高,開(kāi)拓周期更短。我部全體必然會(huì)以項(xiàng)目前期治理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技巧才能,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20XX年全面完成國(guó)表里汽車儀表公司的目標(biāo)而盡力奮斗!
公司員工工作總結(jié) 12
自20xx年xx月調(diào)到合安鐵路一標(biāo)二分部,剛開(kāi)始對(duì)本項(xiàng)目工程量的計(jì)算,然后負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)度的工作及一些內(nèi)業(yè)工作,在近三個(gè)月的工作中,我從一開(kāi)始各種報(bào)表的編制不知道如何開(kāi)始上手工作,到現(xiàn)在根據(jù)每天需要上報(bào)的資料逐一解決,慢慢的將工作捋順,找到自己工作中的方法。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成調(diào)度工作的同時(shí),熟悉施工圖紙,了解本項(xiàng)目施工重點(diǎn)及難點(diǎn),學(xué)習(xí)著以前未接觸到的施工項(xiàng)目,希望在本項(xiàng)目這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中,能夠?qū)W到更多的東西。
一、在工作中主要存在的問(wèn)題有:
1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,不夠積極,工作主動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)工程管理還缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,努力地做好自己本職的工作。
2、由于三個(gè)月來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié),自己覺(jué)得做的還不夠,如有些報(bào)表在細(xì)節(jié)上面做的不夠完善、領(lǐng)導(dǎo)交代的某些事情不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。
二、工作心得
1、工作中常常會(huì)遇到許多事情,有時(shí)候可能忙不過(guò)來(lái),這時(shí)候自己不知道先做哪一件,自己手忙腳亂。這時(shí)候需要理清思路,工作中必須保持清晰的頭腦才能做好每一件事。遇到這種情況首先要想,我要怎么做,先要做哪些,哪里是重點(diǎn),先走哪一步,緊接著做什么,后面的計(jì)劃是什么,始終都要保持清晰的思路,這樣才能忙而不亂,才能減少不必要的失誤。
2、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的.團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
3、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,才能夠做好每一件事,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
三、工作教訓(xùn)
經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在這三個(gè)月的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺(jué)得我還有很大的優(yōu)化空間。
2、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,努力為項(xiàng)目做好每一件事。
四、工作計(jì)劃
其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。
公司員工工作總結(jié) 13
在20xx年的各項(xiàng)測(cè)量監(jiān)理工作中:測(cè)量監(jiān)理人員認(rèn)真落實(shí)xxxx公司對(duì)測(cè)量工作的各項(xiàng)要求,加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作制度,經(jīng)常保持與各級(jí)測(cè)量主管部門聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于業(yè)主。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及業(yè)主的具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,在測(cè)量全體人員的勤奮努力工作下,完成了20xx年全年測(cè)量監(jiān)理工作。主要情況如下:
1、沉降變形觀測(cè)平行檢驗(yàn)
、俦灸甓痊F(xiàn)已經(jīng)完成:DK309+217~DK311+062.905段路基、涵洞及遂道的沉降觀測(cè)平行檢驗(yàn)(其中:路基觀測(cè)點(diǎn)數(shù):243個(gè),涵洞觀測(cè)點(diǎn)數(shù):28個(gè),遂道觀測(cè)點(diǎn)數(shù):16個(gè),合計(jì)觀測(cè)點(diǎn)數(shù):287個(gè)),至目前為止已累計(jì)觀測(cè)10期。
、诒灸甓痊F(xiàn)已經(jīng)完成: DK355+330~DK358+547.3段路基、橋梁及遂道的沉降觀測(cè)平行檢驗(yàn)(其中:路基觀測(cè)點(diǎn)數(shù):81個(gè),橋梁觀測(cè)點(diǎn)數(shù):168個(gè),遂道觀測(cè)點(diǎn)數(shù):16個(gè),合計(jì)觀測(cè)點(diǎn)數(shù):265個(gè)),至目前為止已累計(jì)觀測(cè)10期。
、郾灸甓痊F(xiàn)已經(jīng)完成:DK379+870~DK380+705,DK380+924~DK381+017,DK381+475~DK381+699,DK382+106~DK382+200,DK382+265~DK382+400,DK382+547~DK382+887,DK385+557~DK385+753,DK386+458~DK386+727,DK387+198~DK387+804段橋梁的沉降觀測(cè)平行檢驗(yàn)(其中:橋梁觀測(cè)點(diǎn)數(shù):198個(gè),合計(jì)觀測(cè)點(diǎn)數(shù):198個(gè)),至目前為止已累計(jì)觀測(cè)11期。
在檢查過(guò)程中嚴(yán)格按照《xx線下工程沉降變形觀測(cè)評(píng)估實(shí)施細(xì)則》xxxx號(hào))要求進(jìn)行同步觀測(cè),并對(duì)觀測(cè)成果與施工單位進(jìn)行比對(duì),及時(shí)分析雙方觀測(cè)質(zhì)量和沉降變化情況,針對(duì)工程施工和觀測(cè)中存在的`問(wèn)題得到及時(shí)糾正,為工程下一步施工提供了準(zhǔn)確依據(jù),到目前為止同施工單位整個(gè)觀測(cè)情況均處于可控狀態(tài)。
2、施工控制網(wǎng):
按照規(guī)定建立沉降觀測(cè)監(jiān)測(cè)網(wǎng),復(fù)測(cè)了施工控制網(wǎng)一次,測(cè)量監(jiān)理專業(yè)人員進(jìn)行了跟蹤檢查。
3、線下施工放樣:
①(線路總長(zhǎng)71.9KM),路基施工已完成82%,橋梁施工已完成69%,遂道施工已完成68%,涵洞施工已完成39%,連續(xù)粱施工已完成16%,架梁施工已完成9%,施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)資料已全部檢查,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行了見(jiàn)證和旁站檢查,測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行了抽查,比例達(dá)16%;
、冢ň路總長(zhǎng)64.8KM),路基施工已完成80%,橋梁施工已完成77%,涵洞施工已完成97%,連續(xù)粱施工已完成32%,架梁施工已完成37%,施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)資料已全部檢查,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行了見(jiàn)證和旁站檢查,測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行了抽查,比例達(dá)15%;
4、線上施工測(cè)量:
已完成防撞墻部分CPⅢ控制網(wǎng)預(yù)埋件孔洞,測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行了全程跟蹤檢查,檢查結(jié)果均能夠達(dá)到規(guī)定要求。
5、線下工程沉降變形觀測(cè)
、伲ň路總長(zhǎng)71.9KM),路基段設(shè)計(jì)沉降觀測(cè)標(biāo)2403個(gè),現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始沉降觀測(cè)標(biāo)391個(gè);橋梁段設(shè)計(jì)沉降觀測(cè)標(biāo)2936個(gè),現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始沉降觀測(cè)標(biāo)1206個(gè);涵洞設(shè)計(jì)沉降觀測(cè)標(biāo)234個(gè),現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始沉降觀測(cè)標(biāo)58個(gè);遂道設(shè)計(jì)沉降觀測(cè)標(biāo)564個(gè),現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始沉降觀測(cè)標(biāo)56個(gè);梁體變形觀測(cè)兩個(gè)梁場(chǎng)(xxxx)現(xiàn)已觀測(cè)12片。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)沉降變形觀測(cè)進(jìn)行了旁站和見(jiàn)證檢查,并對(duì)外業(yè)觀測(cè)情況記錄表和電子水準(zhǔn)測(cè)量手簿進(jìn)行了全部檢查和簽認(rèn);測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了全程跟蹤和旁站檢查,旁站比例達(dá)到5%,并對(duì)沉降觀測(cè)方案、上報(bào)數(shù)據(jù)及報(bào)告進(jìn)行了審查確認(rèn)。
、冢ň路總長(zhǎng)64.8KM),路基段設(shè)計(jì)沉降觀測(cè)標(biāo)3123個(gè),現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始沉降觀測(cè)標(biāo)1592個(gè);橋梁段設(shè)計(jì)沉降觀測(cè)標(biāo)3188個(gè),現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始沉降觀測(cè)標(biāo)2578個(gè);涵洞設(shè)計(jì)沉降觀測(cè)標(biāo)272個(gè),現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始沉降觀測(cè)標(biāo)148個(gè);梁體變形觀測(cè)兩個(gè)梁場(chǎng)(橫峰和貴溪梁場(chǎng))現(xiàn)已觀測(cè)44片,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)沉降變形觀測(cè)進(jìn)行了旁站和見(jiàn)證檢查,并對(duì)外業(yè)觀測(cè)情況記錄表和電子水準(zhǔn)測(cè)量手簿進(jìn)行了全部檢查和簽認(rèn);測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了全程跟蹤和旁站檢查,旁站比例達(dá)到6%,并對(duì)沉降觀測(cè)方案、上報(bào)數(shù)據(jù)及報(bào)告進(jìn)行了審查確認(rèn)。
在日常檢查工作中,測(cè)量監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和鐵道部相關(guān)測(cè)量規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、指揮部下發(fā)的測(cè)量工作文件的要求,并對(duì)測(cè)量人員的資格、測(cè)量?jī)x器檢定以及測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,保證了工程施工放樣的準(zhǔn)確性和沉降變形觀測(cè)成果的真實(shí)可靠。
公司員工工作總結(jié) 14
隨著時(shí)光的車輪悄然駛?cè)胄碌囊荒,我?jǐn)代表鐵路工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì),向一直以來(lái)給予我們支持與信任的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及合作伙伴表示衷心的感謝。回顧過(guò)去一年,面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境與嚴(yán)格的質(zhì)量安全要求,我們監(jiān)理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、公正、科學(xué)、服務(wù)”的原則,圓滿完成了各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù),現(xiàn)將20xx年度的工作情況匯報(bào)如下:
一、項(xiàng)目概況與監(jiān)理范圍
20xx年,我們主要負(fù)責(zé)了XX鐵路擴(kuò)建工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,該項(xiàng)目全長(zhǎng)2000公里,涉及橋梁20座、隧道200條、車站改造及新建10座,總投資約20億元。監(jiān)理內(nèi)容涵蓋從設(shè)計(jì)審查、施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、質(zhì)量控制
質(zhì)量是工程的生命線。我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等多種方式,對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。全年共發(fā)出質(zhì)量整改通知單200份,組織專項(xiàng)質(zhì)量檢查20次,有效避免了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了施工單位的質(zhì)量意識(shí),提高了工程實(shí)體質(zhì)量。
三、安全管理
安全重于泰山。我們堅(jiān)持“預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,定期組織安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理。全年共進(jìn)行安全檢查30次,發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患20項(xiàng),有效保障了施工人員的生命安全和工程的'順利推進(jìn)。
四、進(jìn)度管理
在確保質(zhì)量和安全的`前提下,我們緊密跟蹤施工進(jìn)度,通過(guò)周例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的問(wèn)題,合理調(diào)配資源,優(yōu)化施工方案。通過(guò)科學(xué)管理,項(xiàng)目整體進(jìn)度符合預(yù)期計(jì)劃,為工程按期完工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、投資控制
我們嚴(yán)格審核工程變更和簽證,合理控制工程費(fèi)用,通過(guò)精細(xì)化管理和成本優(yōu)化措施,有效控制了工程總投資,確保了投資效益的最大化。
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新
注重監(jiān)理隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè),全年組織專業(yè)培訓(xùn)20場(chǎng),提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。同時(shí),鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,采用BIM技術(shù)輔助項(xiàng)目管理,提高工作效率和管理水平,取得了良好的應(yīng)用效果。
七、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題,如部分細(xì)部質(zhì)量控制有待加強(qiáng)、安全監(jiān)督偶有疏漏等。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)理流程,加強(qiáng)內(nèi)部管理,加大培訓(xùn)力度,引入更先進(jìn)的管理工具和技術(shù)手段,不斷提升監(jiān)理服務(wù)水平。
八、展望未來(lái)
展望20xx年,我們滿懷信心與期待。面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們將繼續(xù)秉承“誠(chéng)信、專業(yè)、高效、創(chuàng)新”的理念,深化服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,為推動(dòng)我國(guó)鐵路事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
最后,再次感謝大家的支持與合作,讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!
公司員工工作總結(jié) 15
20xx年,對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競(jìng)聘上崗,用自己的話說(shuō)“這是工作多年來(lái),第一次這樣正式的走上講臺(tái),來(lái)爭(zhēng)取一份工作”,而且,出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競(jìng)爭(zhēng)讓我一開(kāi)始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來(lái),我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。截至現(xiàn)在,我完成新增存款任務(wù)2415萬(wàn)元,完成計(jì)劃的241.5%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆,金額460萬(wàn)元,完成中間業(yè)務(wù)收入1萬(wàn)元,完成個(gè)人攬儲(chǔ)61萬(wàn)元,同時(shí)也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。
一、客戶在第一,存款是中心
我在工作中始終樹(shù)立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,他從某公司財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語(yǔ)當(dāng)中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近2700萬(wàn)元資金年初到帳,實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”,為全行的.增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在服務(wù)客戶的過(guò)程中,我用心細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過(guò)生日時(shí)收到他送來(lái)的鮮花,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來(lái)的短信趣言,也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會(huì)看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影。雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單,但向陳剛那樣細(xì)致的`人卻不多。
二、客戶的需求就是我的工作
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨(dú)立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,大膽開(kāi)拓思想,樹(shù)立客戶第一的思想,征對(duì)不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對(duì)工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
三、開(kāi)拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈,在業(yè)務(wù)開(kāi)展上,我中有你,你中有我,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過(guò)對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過(guò)多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕ǹ疃荚谖倚虚_(kāi)立帳戶。另外今年七月份在市部門要求國(guó)庫(kù)集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開(kāi)戶。
又如以開(kāi)展有益健康的健身活動(dòng)為線索,與客戶開(kāi)展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年x月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶欲對(duì)其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬(wàn)元,成功轉(zhuǎn)入我行。
我對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過(guò)不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。
公司員工工作總結(jié) 16
20xx年,我擔(dān)任支行對(duì)公客戶經(jīng)理,并兼任支行的銀行承兌匯票專管員。一年來(lái),在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和同事們的幫助支持下,我努力在繁重而平凡的客戶營(yíng)銷和承兌匯票專管工作中創(chuàng)造不平凡的成績(jī),營(yíng)銷工作卓有成效,票據(jù)貼現(xiàn)達(dá)6億4仟萬(wàn),未出現(xiàn)一筆差錯(cuò)事故,為樹(shù)立我行良好形象做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
營(yíng)銷工作和票據(jù)貼現(xiàn)工作都是較平凡而又繁瑣的,都說(shuō)干一行,愛(ài)一行。我想,既然我選擇了工作,我就要腳踏實(shí)地、一絲不茍地干好它。作為客戶經(jīng)理和匯票專管員,我深知自身工作的重要性,因?yàn)樗强蛻糁苯恿私庑猩绱翱冢鹬鴾贤櫩团c支行的橋梁作用。因此,使我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的職業(yè)榮譽(yù)感。在營(yíng)銷工作和票據(jù)專管工作中中,我始終堅(jiān)持虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對(duì)待客戶。作為商業(yè)銀行的一員,我在工作中牢固樹(shù)立了服務(wù)意識(shí),始終心系客戶,心系本行,努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
一年來(lái),無(wú)論在什么情況下,我都對(duì)支行、對(duì)自己充滿希望、充滿信心,熱愛(ài)本職工作。如今在全行積極向上的發(fā)展氛圍里,我始終踏實(shí)認(rèn)真,勤懇兢業(yè),對(duì)業(yè)務(wù)虛心好學(xué),精益求精,刻苦鉆研,業(yè)務(wù)技能有了長(zhǎng)足的`進(jìn)步,業(yè)務(wù)工作取得了明顯的成績(jī)。在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作上,我嚴(yán)格要求自己,始終堅(jiān)持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂的服務(wù)理念,始終將客戶利益放在首位,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在為客戶服務(wù)的過(guò)程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。
二、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式,提高客戶營(yíng)銷水平
20xx年,營(yíng)業(yè)部堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,每個(gè)季度都搞了不同的營(yíng)銷活動(dòng),分別是:春雷計(jì)劃、夏季攻勢(shì)、秋季爭(zhēng)霸、沖刺20xx,均取得了較理想的成效。在客戶營(yíng)銷工作中,我始終相信只有始終如一堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能贏得更多、更好的客戶?蛻艨偸切涡紊,而我總是以客戶為中心,努力滿足客戶的合理需求,在維護(hù)支行利益的前提下,多為客戶謀利益,耐心辦好每一筆業(yè)務(wù)。今年,支行相繼推出了一系列服務(wù)舉措,在實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),我都沖鋒在第一線,在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營(yíng)銷方式,為客戶提供方便,靈活、個(gè)性化、快捷的服務(wù)。為了穩(wěn)定和爭(zhēng)取更多的客戶,經(jīng)常將服務(wù)延伸到客戶單位。節(jié)假日、單位財(cái)務(wù)人員過(guò)生日時(shí),我都不忘送上一個(gè)短短的祝福,在客戶有困難時(shí)不忘送上援助的雙手,用實(shí)際行動(dòng)做到了做客戶的貼心人。
三、耐心周到服務(wù),提升票據(jù)貼現(xiàn)實(shí)績(jī)
在票據(jù)貼現(xiàn)工作中,常常遇到一些提出不同觀點(diǎn)和不能理解我們工作的客戶,這時(shí),我總是及時(shí)的做好解釋和巧妙應(yīng)對(duì),既不傷了客戶,也維護(hù)了支行的形象。服務(wù)中有時(shí)顧客提出的問(wèn)題正好言中我們服務(wù)項(xiàng)目的缺陷,如果對(duì)明擺的事實(shí)視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞或文過(guò)飾非,表現(xiàn)出強(qiáng)詞奪理的態(tài)度,不但這筆業(yè)務(wù)做不成,還會(huì)損害支行的信譽(yù)。因此,我總是誠(chéng)懇謙遜地表示欣然接受顧客的批評(píng)意見(jiàn),然后再做出規(guī)范合理的解釋,這樣以來(lái)大多數(shù)客戶都會(huì)很樂(lè)意的接受,最終使得業(yè)務(wù)順利辦理。
總之,客戶營(yíng)銷和票據(jù)專管工作是繁重而平凡的,然而就在這日復(fù)一日的工作中我學(xué)會(huì)了以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度對(duì)待工作,領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力。今后的工作中,我將繼續(xù)以自然豁達(dá)寬容的心境對(duì)待工作,繼續(xù)堅(jiān)持“以客戶為中心”,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,為支行發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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