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      2. 維護工作總結(jié)

        時間:2023-01-17 14:26:18 工作總結(jié) 我要投稿

        維護工作總結(jié)

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的維護工作總結(jié),歡迎大家分享。

        維護工作總結(jié)

        維護工作總結(jié)1

          20xx年很快就要過去了,作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后。6月份,我們眼科發(fā)生了重大的人事變動,我又生病住院,恰逢科室進行大批量手術(shù),出院后繼續(xù)堅持帶病工作,在這個困難時期,在科主任和護士長的不斷鼓勵與鞭策下,讓我深深地體會到了團結(jié)就是力量。

          光陰似箭,日月如梭。在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終堅持以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),自覺遵守各項規(guī)章制度,加強理論學(xué)習(xí)與自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高,堅持以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可,較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下

          一、在思想道德,政治品質(zhì)方面

          始終堅持運用馬列主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,不斷完善自己的世界觀、人生觀、價值觀。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。敢于堅持原則,開拓進取,切實履行崗位職責(zé)。愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴(yán)格規(guī)范護理操作。

          二、在專業(yè)知識、工作能力方面

          我一直堅持以學(xué)促工,以工帶學(xué),堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,提高臨床實踐能力,將自己所學(xué)知識和工作結(jié)合起來,實現(xiàn)在工作中鞏固知識,在學(xué)習(xí)中促進工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù),更好地為病人服務(wù)。本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助各護士長做好眼科門診的管理工作及各項特殊檢查工作:如OCT、角膜地形圖、眼底照相、A/B超、角膜測厚、視野等;熱情認真地接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考病人的苦處,急病人之所急,痛病人之所痛。在工作中,通過自己不斷的努力,查閱相關(guān)資料,向各位醫(yī)生學(xué)習(xí)以及臨床經(jīng)驗的.積累,現(xiàn)在我已能簡單的處理病人的不適,掌握了淚道沖洗及探通、眼瞼結(jié)石剔除、眼部膿腫切除、角膜異物剔除、結(jié)膜下注射、電解倒睫等常規(guī)眼科治療操作,并且能夠用自己的思維方式來使病人相信自己的能力。

          牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。為了提高理論和操作水平,積極參加醫(yī)院、護理部及科室組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極加強對于自己的工作要高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)者父母心,我以千方百計解除病人的疾苦為己任,耐心地幫助他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是件非常幸福的事情。

          這一年來,我收獲很多,思想覺悟也有了很大的提高,對社會主義的認識,對醫(yī)療工作的認識都上了一個新的臺階,6月份順利地通過了全國護師資格考試,10月份順利通過全國成人高考。當(dāng)然,在工作中,也還存在很多不足之處,如臨床工作經(jīng)驗不足等等,我會在以后的學(xué)習(xí)、工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求,與時俱進,逐步改進自己的不足之處。

          護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去一年中的精神,做好本職工作,急病人之所急,為病人負責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要努力做到絕對負責(zé),這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我肩上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,只會一直激勵我更加努力的工作。在生活中我也會更加嚴(yán)格要求自己,為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻自己的微薄力量!

        維護工作總結(jié)2

          過去的一年,我認真貫徹執(zhí)行市公司工作的指導(dǎo)思想和總體要求,牢固樹立“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,轉(zhuǎn)變觀念,增強維護工作的主動性和預(yù)防性。樹立“維護就是經(jīng)營”的思想,保證業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增長。現(xiàn)將各項工作情況簡要匯報如下:

          一、機房職守工作。

          我知道機房值守工作,責(zé)任重于泰山!每天上班的第一件事就是先檢查我們的監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)等告警平臺是否正常運行,監(jiān)控系統(tǒng)不是擺設(shè),在平時工作中,要充分發(fā)揮其作用,就需要很強的責(zé)任心。一旦出現(xiàn)告警信息,無論白天黑夜,我都是第一時間通知相關(guān)人員,并加強信息的溝通,清楚故障的.發(fā)現(xiàn)和處理流程,保證故障信息的暢通傳遞,更快的得到解決。

          在日常處理工單的時候,都能及時的派單,回籠,因為我知道一張工單就是一位用戶,就是一張口碑,每天都是不少于幾十張的工單,認真對待每一張,從未出現(xiàn)過超時工單,這就是對服務(wù)質(zhì)量最好的體現(xiàn)。一旦遇到系統(tǒng)上的漏洞問題,我都一一做登記,及時的上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),力求完善系統(tǒng),提高工作效率。

          二、可視會議管理。

          做到解設(shè)備的性能和原理,熟悉精通可視會議的相關(guān)業(yè)務(wù),平時也對設(shè)備進行檢修、維護,保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),確保可視會議及時無誤的召開。截止昨天,本年度召開xx場會議,本公司xx場,政府部門xx場,其他測試xx次等。

          在平時工作中,積極主動,敢于負責(zé),忠于職守,辦事效率高,遇事不推諉,熱愛本職工作,努力為實現(xiàn)公司方針目標(biāo)而踏實工作。絕不做法律和公司制度不允許的事,堅守勞動紀(jì)律,工作中充分發(fā)揮自己的主動性,熱情為用戶介紹電信服務(wù)項目,耐心解釋用戶的咨詢。公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),都能很好完成。

          xx年即將到來,在市場競爭嚴(yán)酷的今天,維護工作要真正做好后臺支撐,真正做好“用戶至上、用心服務(wù)”,在工作中就必須做到有主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性開展維護工作。公司新的輝煌是我們每一個員工的責(zé)任和目標(biāo)。雖然我們面臨著更加艱巨的發(fā)展任務(wù)和更加復(fù)雜多變的形勢和環(huán)境,但我深信,在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們同心協(xié)力,銳意進取,真抓實干,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績

          以上是我的述職報告,謝謝大家。

        維護工作總結(jié)3

          設(shè)備是一項能延長設(shè)備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。,擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。

          工班里面1個高級工和3名中級工,員工初級工,在早期工班剛成立的時候,我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和要求性培訓(xùn)與實踐,員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。地三、四號線全線開通的工作,做了一份為期月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn),員工的知識面,走到哪里,都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

          在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習(xí)。在工作當(dāng)中,對本工班工作、管理需要改進的寶貴意見。每當(dāng)一建議,我都筆錄收集,這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

          每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意,而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經(jīng)驗,技術(shù)和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中。

          6s工作和,我空余學(xué)習(xí)6s的文章,6s認知程度及化應(yīng)用,F(xiàn)在,工班了6s內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標(biāo)識。

          值得一提的是,鄧翊庭的`珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰該臺電腦的電子文檔擺放,花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù)。

          因工班人數(shù),上每月都舉行一次工班活動,各同事間友誼,各員工在工作上的。每次活動都能。

          希望在18年,對17工作所匯報的事件,發(fā)揚改進工班管理,能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。

        維護工作總結(jié)4

          不知不覺,已經(jīng)在XXX公司工作了五年了,人生能有幾個五年,這五年里,與公司一同成長奮斗,也經(jīng)歷了許多酸甜苦辣。有一幫朝夕為伴的兄弟伙,一起面對困難和挑戰(zhàn),一起分享快樂和喜悅,一起忍受這大山深處的孤獨與寂寞。

          在這第五個年頭里,伴隨著技能的進步,承擔(dān)的工作也慢慢不同。獨立承擔(dān)許多的檢修維護工作,作為一個維護員,已經(jīng)摸清了工作的門路。由于幾年來對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),雖取得了長足的進步,也越發(fā)感受到自身的不足。

          目前XXX公司已經(jīng)全面進入生產(chǎn)經(jīng)營階段,建設(shè)階段積累下的豐富經(jīng)驗便派上了用場,幫助我在處理很多缺陷以及維護工作中,能夠更快速有效的解決問題。但是這樣是遠遠不夠的,在以后的工作中,我還需要不斷學(xué)習(xí),積極思考,從而使自己把工作完成的更好。

          上半年,進行了好幾臺機組的檢修,檢修工作是磨礪自己、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、積累經(jīng)驗最好的方式。在檢修階段,和同事們一起相互配合,很好的完成了各項檢修工作。

          下半年,在遭受了8。13山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害時,同事們不畏困難,迎難而上,在保證自身的安全前提下,積極的投身到搶險救災(zāi)工作中,使得搶險工作快速有效的進行。在大家的努力下,搶險救災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn)的工作有條不紊的開展,到目前,已全面恢復(fù)運行發(fā)電。

          這一年下來,感受到自己的進步,業(yè)務(wù)技術(shù)知識的.增長,工作經(jīng)驗也日漸豐富,能夠獨立承擔(dān)許多的工作。同時也對自己有著深刻的反思,在工作中還有非常多的不足:工作條理不清晰;業(yè)務(wù)技術(shù)水平還有很大的進步空間;做事不夠果斷,有拖沓現(xiàn)象;需要養(yǎng)成良好的工作記錄習(xí)慣等等。

          在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成為一名公司優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才。

        維護工作總結(jié)5

          今年上半年,我局根據(jù)市委、市政府指示和市綜合治理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,采取有效措施,落實綜合治理責(zé)任制,社會治安綜合治理工作穩(wěn)步推進,取得了一定的成效,得到了各級的肯定,現(xiàn)將上半年維護社會穩(wěn)定工作總結(jié)如下:

          一、加強維護社會穩(wěn)定和綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任考核。

          我局對社會治安綜合治理工作非常重視。年初,局黨組會、局務(wù)會召開專門會議,明確要將維護社會穩(wěn)定和綜治做為一項重要工作來抓,原創(chuàng): 并就一年的`綜治工作做了詳細安排,成立了局黨組書記、局長黃國建親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了單位一把手為綜治工作第一責(zé)任人。局辦公室負責(zé)綜治工作的日常事務(wù),并安排專人負責(zé)。同時局與下屬各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,將綜治工作納入崗位責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,與年終考評掛鉤。

          二、加強普法宣傳教育,提高干部職工法制意識。

          結(jié)合“四五”普法,組織機關(guān)干部職工進行政治學(xué)習(xí),并要求全市民政系統(tǒng)要開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)的活動,每季度組織干部職工上一堂法制課,重點學(xué)習(xí)《刑法》和《治安管理條例》等。廣泛開展公民道德教育,在全局形成良好的學(xué)法、懂法、用法,團結(jié)鄰里,和睦共處的氛圍。對少數(shù)有糾紛苗頭的干部,各單位工會和人事部門能夠及時出面協(xié)調(diào)解決,防止激化矛盾。上半年,沒有發(fā)生過刑事案件和重大治安案件,無民事糾紛和黃、賭、毒現(xiàn)象,未發(fā)生任何上訪事件和影響社會政治的事件。

          三、積極為民解困,消除社會不穩(wěn)定因素。

          一是妥善做好軍休工作。我局努力做好軍休人員思想政治工作,積極落實軍休干部的政治、生活兩個待遇,反映軍休人員意見和建議并做好調(diào)研,穩(wěn)定軍休人員的情緒,消除社會不穩(wěn)定因素。二是落實低保制度,為維護社會穩(wěn)定作貢獻。嚴(yán)格執(zhí)行《珠海市城鄉(xiāng)居民最低生活保障實施辦法》,做到應(yīng)保盡保,確保全市困難群眾能享受低保待遇,保障基本生活。事實證明,最低生活保障制度有效落實,能體現(xiàn)政府對群眾的關(guān)懷,在一定程度上消除社會不穩(wěn)定因素,有效地維護社會性穩(wěn)定,促進我市經(jīng)濟快速發(fā)展。三是加強森林防火工作,確保烈士陵園、仙峰山墓園和合羅山墓園安全。根據(jù)《森林法》和《森林防火條例》,我局下屬相關(guān)單位嚴(yán)格按照屬地管理原則,落實“誰主管,誰負責(zé)”的防火責(zé)任制,采取有效林業(yè)防火措施,健全應(yīng)急預(yù)案,加強巡查監(jiān)督,專人把崗監(jiān)控,嚴(yán)防發(fā)生山火。上半年,我局下屬相關(guān)責(zé)任單位沒出現(xiàn)火警,林業(yè)維穩(wěn)工作落實到位。四是執(zhí)行管理制度,維護民政綜合樓安全穩(wěn)定。為全面貫徹落實維穩(wěn)定和社會綜合治理工作責(zé)任制,我局根據(jù)局辦公樓地處市中心和十字路口實情,嚴(yán)格執(zhí)行《珠海市民政綜合樓管理制度》,規(guī)范內(nèi)部管理,加強巡查保衛(wèi),確保良好的辦公秩序和治安秩序。實踐證明,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行管理制度,一方面,提高了本單位干部職工的綜治和維穩(wěn)意識,內(nèi)部管理基本做到“四無”目標(biāo);另一方面保衛(wèi)工作得到加強,環(huán)境整治明顯有效,綜治工作實現(xiàn)“三有”,綜治環(huán)境迅速改觀。五是加強消防安全工作。根據(jù)市消防部門的要求,局綜合樓每層拆除玻璃欄桿,改建防火墻,保持消防系統(tǒng)運作正常有效,確保無消防隱患,無火警誤區(qū),有力地維護綜合樓的安全和穩(wěn)定。

          四、以檢查驗收確保綜合治理責(zé)任制落實。

          一是在切實推進維護穩(wěn)定和落實社會綜合治理工作的教程中,我局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組織加強檢查督導(dǎo)工作,督促下屬單位全面履行綜治職責(zé),力爭達到綜治目標(biāo)。根據(jù)責(zé)任書規(guī)定和“四防”要求,市民政局組成維護穩(wěn)定和綜合治理檢查小組經(jīng)深入下屬單位開展安全、綜治檢查,并針對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施,責(zé)成消除隱患,確保安全。其中,市福利院能夠根據(jù)檢查組織建議,采取切實有效措施,認真整改,成效突出。二是做好半年綜治檢查驗收工作。檢查是綜治工作的一項重要任務(wù),我局結(jié)合民政實際情況,采取自查、復(fù)查和抽查的方式對民政系統(tǒng)屬下單位進行半年檢查。從檢查情況來看,基層單位維穩(wěn)和綜治工作能有效開展,特別是在預(yù)防與控制犯罪、配合嚴(yán)打整治方面措施得力,效果明顯?梢哉f,民政系統(tǒng)能按照責(zé)任書規(guī)定和要求,齊抓共管,有力推進,切實落實責(zé)任制,基本達到維護社會穩(wěn)定和綜合治理目標(biāo)。

        維護工作總結(jié)6

          20xx年公司銜接江山、常山和開化三縣(市)的挪動光纜代保護業(yè)務(wù),光纜代維總長848公里,由公司下設(shè)的通訊技術(shù)核心擔(dān)任該項業(yè)務(wù)。

          核心根據(jù)江山、常山和開化三個保護段的實際情況,配備21名巡線員進行日常巡查和保護。在市本級和常山辨別設(shè)保護站,以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我核心現(xiàn)配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維公用車,同時擁有完全的各種儀器儀表和工具:4臺otdr、4臺光纖熔接機、2臺光功率計、2臺光源、2臺抽水機、4只照明工具、3臺傳真機、4臺打印機、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。

          我核心根據(jù)《挪動光纜傳輸保護規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)性文件的請求,按照挪動公司對線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及請求,以“嚴(yán)格管理,細心保護,搶修及時”為任務(wù)方針,認真對光纜線路進行保護。

          一、加強日常保護管理。

          1、做好日常保護任務(wù),嚴(yán)格施行保護標(biāo)準(zhǔn)和維修作業(yè)方案,加強線路巡回護線宣揚,對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全成績及時整改,排除線路上的嚴(yán)重外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次,排除障礙隱患點55處,拾掇線路698公里,清洗人孔管道37公里,修繕管道3處,改換人手孔蓋板4塊;備用纖測試總芯數(shù)1972芯;改換(新立)電桿46根;進行挪動搶修16次,其中因松鼠咬斷纖5次,被車刮斷6

          次,被槍擊斷纖1次,森林火災(zāi)1次,因外力施工斷纖1次,自然斷纖2次,全年搶修超時4次;巡線員徒步巡回180天;特別巡回24天;線路保護質(zhì)量檢查83天;護線宣揚均勻每人72天,對沿線378個村莊張貼了宣揚標(biāo)語,與沿線349名村支書及村長的建立了聯(lián)絡(luò)。

          2、根據(jù)挪動公司的保護請求,完成c3、c4網(wǎng)的線路整治任務(wù)848公里,其中套塑料支管8公里左右,新增拉線50多條,并完成了補套拉線警示管、補做電力保護板、跨路警示牌、電桿扶正等任務(wù),并經(jīng)過了驗收,為挪動公司爭創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了卻實根底。

          3、每月活期召開全市巡線員會議,聽取線路保護任務(wù)中出現(xiàn)的成績和遇到的艱難,并針對巡線員提出的線路保護任務(wù)中的建議和看法,進行保護質(zhì)量分析,及時改進不足之處,不斷進步線路保護質(zhì)量。

          二、建立健全管理制度,完美監(jiān)視、檢查和考核制度。

          通訊技術(shù)核心按照挪動公司線路保護請求及公司內(nèi)部管理請求,建立健全了《保護核心主任任務(wù)職責(zé)》、《代維管理員任務(wù)職責(zé)》、《材料管理員任務(wù)職責(zé)》、《保護站長任務(wù)職責(zé)》、《巡線員任務(wù)職責(zé)》等,建立考核制度。辨別對巡線員、繼續(xù)搶修員、材料員和管理員進行月度考核。遷改、搶修、割接任務(wù)等按挪動公司管理流程請求施行,制定標(biāo)準(zhǔn)手冊。巡線員聘請施行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。

          挪動保護辦公室及倉庫已經(jīng)建立,制度、圖表也已上墻,并將細致的線路材料做成電子文檔,并合作挪動公司完成了已有線路資源管理零碎錄入任務(wù)。

          同時,通訊技術(shù)核心進一步加大對員工個人的考核力度,科學(xué)評價員工的任務(wù)實績,構(gòu)成科學(xué)的考核機制;钇谏罨┕けWo現(xiàn)場進行全面的.監(jiān)視檢查,并施行現(xiàn)場落實、現(xiàn)場考核,根據(jù)不同的考核后果,施行有差別培養(yǎng),構(gòu)成科學(xué)有效的鼓勵束縛機制,進步員工任務(wù)積極性。

          三、狠抓技術(shù)保護,進步快速反響能力。

          1、為了加強搶修人員的業(yè)務(wù)程度,進步快速反響能力,我們對巡線員、修繕員、搶修技術(shù)人員進行了集合培訓(xùn)和崗位自學(xué),并進行崗位考核;

          2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運轉(zhuǎn)和器材的充足可靠,在市本級我們始終保持有兩套完好好用的儀表、工具公用于挪動線路保護;

          3、針對由于缺乏經(jīng)歷而招致?lián)屝藓唵纬瑫r這一情況,通訊技術(shù)核心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程,很好地標(biāo)準(zhǔn)了操作流程,進步了搶修質(zhì)量和效率,使我們的任務(wù)獲得了很大打破。

          四、初步建立了“防止為主,主動保護”的運轉(zhuǎn)保護體系

          “防止為主,主動保護”的運轉(zhuǎn)保護體系次要包括組織結(jié)建立設(shè)、根底任務(wù)、質(zhì)量督察制、預(yù)警機制、外力影響動態(tài)管理零碎、應(yīng)急搶修、重要通訊保證、技術(shù)支撐、考核體系等外容。雖然在預(yù)警機制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完美,但體系建立已初具規(guī)模,發(fā)揮了有效的作用。在日常保護中,碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。 個別施工單位對我們的線路安全并不是很重視,甚至出現(xiàn)文明施工,針對這種情況,我們制定了一套防障臺帳體系,內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章告訴書》、《任務(wù)聯(lián)絡(luò)單》、《?三盯?人員檢查表》、《防障檢查表》等,當(dāng)發(fā)覺有礙光纜安全的外力影響時,巡線員應(yīng)積極主動地與相關(guān)單位和個人獲得聯(lián)絡(luò),并填寫《任務(wù)聯(lián)絡(luò)單》,請對方簽字后,一式三份,交對方一份,報通訊技術(shù)核心一份,本人留一份;若外力影響比較嚴(yán)重,成績較難處理時,則會同通訊技術(shù)核心和對方簽署《防障協(xié)議書》;假如情況比較急迫,巡線員可請示通訊技術(shù)核心同意后采取應(yīng)急防障措施,包括向外地laji門匯報求援,遏止對方施工,或派人施行二十四小時現(xiàn)場看護等手段。同時立即安排護線環(huán)境,包括增設(shè)標(biāo)石、宣揚牌,使光纜路由明顯化;假如施工單位在沒有對光纜采取技術(shù)保護措施前,要在直埋光纜上。ㄌ睿┩恋茸鳂I(yè),則可對光纜左右各三米范疇內(nèi)采取全封閉保護(建筑用的毛竹腳手片進行封閉),同時建立宣揚牌,并現(xiàn)場看護。嚴(yán)格施行看護合同,恪守看護紀(jì)律,做到防障現(xiàn)場不離人。

          經(jīng)過施行防障臺帳體系,我們能夠有效掌握施工對我們光纜線路造成的安全隱患,占領(lǐng)了主動權(quán)。

          五、加強安全消費任務(wù)。通訊技術(shù)核心及時落實安全消費措施,把安全消費當(dāng)作日常要事來抓,建立“以人為本,安全第一”的方針,健全監(jiān)視、檢查、考核體系;钇诮M織人員進行的安全消費檢查,整治薄弱環(huán)節(jié),及時消弭隱患。同時,為進一步進步巡線員的安全防備認識,通訊技術(shù)核心全年組織了4次安全教育培訓(xùn),進行安全學(xué)問教育。

          為保證線路保護任務(wù)的成功進行,通訊技術(shù)核心積極采取措施,以人為本,確保安全消費。一方面,在每年的寒暑季節(jié),公司制定相應(yīng)的措施,做好冬季防寒、冬季防暑任務(wù);另一方面,公司指導(dǎo)重視,冬季配備好完全的防寒衣物,做好冬季安全的根底任務(wù),冬季配備必要的防暑物品,并對一線員工進行低溫慰勞。

          六、經(jīng)過通訊技術(shù)核心全體員工單獨努力,20xx年,在挪動光纜保護任務(wù)上獲得了優(yōu)異的成績,但仍具有一定的成績。

          1、線路防止任務(wù)需進一步加強,下步將把護線宣揚、護線聯(lián)防列為加強線路保護,防止外力障礙的重點。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣揚,充分利用沿線群眾力氣來到達護線聯(lián)防的成效。

          2、進一步做好工程遺留成績的整治任務(wù),工程遺留成績對線路有著不同程度是安全隱患,下步將把該項任務(wù)作為一個重點來抓。

          3、由于新員工搶修經(jīng)歷不足,實際任務(wù)中簡單產(chǎn)生搶修超時,針對這一情況,下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術(shù)練兵相分離的方式來進步年老技術(shù)員的業(yè)務(wù)程度。

          20xx年腳步即將遠去,新年的身影已慢慢接近,我們將在新的一年中,繼續(xù)發(fā)揮本身優(yōu)勢,不斷進步全體保護質(zhì)量,努力把代維任務(wù)做優(yōu)、做強,為挪動通訊制造精品網(wǎng)絡(luò)做出新的奉獻。

        維護工作總結(jié)7

          作為指揮調(diào)度中心郵路與計劃維護調(diào)度,20xx年”雙11”期間,負責(zé)我局所有一干、二干、市趟郵路計劃以及包分機分揀方案維護。

          雙十一前期,新一代寄遞業(yè)務(wù)信息平臺在我局推廣上線。通過參加前期培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)一線開展業(yè)務(wù)流程測試,確保了新一代系統(tǒng)在旺季期間的正常使用。自己主動“充電”,認真學(xué)習(xí)航空計劃編制、速遞郵路信息維護等從未接觸過的新業(yè)務(wù)、新流程。

          今年,恰逢江西省寄遞事業(yè)部成立,郵速資源整合,郵政網(wǎng)和速遞網(wǎng)如何實現(xiàn)1+1>2的目標(biāo)尤為重要。雙十一期間,積極參與南昌郵區(qū)中心局郵速資源整合方案編制,南昌郵區(qū)中心局白水湖郵件處理中心流程優(yōu)化改造;根據(jù)業(yè)務(wù)量預(yù)測,創(chuàng)新思維,積極探索雙層分揀機旺季純出口方案和進出口綜合方案相結(jié)合的應(yīng)用;共維護32條省際郵路,55條省內(nèi)郵路、52條市趟郵路,58條航空郵路,動態(tài)調(diào)整包分機分揀方案6次。這些工作有力的`保障了“雙11”期間我局各處理場地(小蘭、白水湖、航站、德坤物流)生產(chǎn)信息的平穩(wěn)、有序,為我局處理峰值突破155萬件提供業(yè)務(wù)支撐。

        維護工作總結(jié)8

          在公司親切關(guān)懷下和監(jiān)控中心的正確指導(dǎo)下,我所始終強調(diào)機電設(shè)備日常維護保養(yǎng)的重要性。以制度化、精細化、規(guī)范化的管理保障了系統(tǒng)的穩(wěn)定性。在機電維護工作中,我所堅持做好日、周、月的維護,并及時做好日常維護記錄。20xx年以來,我所發(fā)生機電故障19起,故障修復(fù)率達99%;颈WC了營運工作的正常運行,F(xiàn)將工作介紹如下:

          一、主要工作

          1、供電系統(tǒng)的維護

         。1)定期對發(fā)電機進行試發(fā)電,檢查發(fā)電機油料、冷卻水、蓄電池等部分,檢查各機械部件的螺絲有無松動等情況。

         。2)檢查所有重要供電線路,有無鼠害、外界等原因破壞情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

         。3)檢查配電柜和配電箱內(nèi)的空氣開關(guān)有無燒焦和炭化現(xiàn)象發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

         。4)檢查收費系統(tǒng)UPS工作情況,定期給UPS放電及清除表面灰塵,保持良好的性能,確保了在斷電時能正常收費。

          2、車道系統(tǒng)的維護

         。1)定期檢測車道報警器正常工作情況;

         。2)檢測車道控制器的工作情況,對車控器內(nèi)部接線端子進行緊固,對車控器的進、出風(fēng)口的風(fēng)扇進行檢查和清洗;

         。3)檢測車道自動欄桿機的檢測線圈、抓拍線圈的電感量是否滿足工作需要。

          3、監(jiān)控系統(tǒng)的維護

         。1)定期清除車道攝象機及亭內(nèi)攝象機的灰塵,對拍攝角度出現(xiàn)偏差的及時進行調(diào)整;

         。2)定期查看圖象傳輸光端的連接端子是否緊固。

          4、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

          定期對計算機系統(tǒng)進行啟動系統(tǒng)掃描維護,避免了長時間運行造成系統(tǒng)性能下降。

          二、工作經(jīng)驗:

          在機電設(shè)備出現(xiàn)故障時,要迅速、準(zhǔn)確的定位故障點,判斷故障的類型,對于排除故障,顯得至關(guān)重要,這里我簡單介紹幾種常見的、簡單的工作方法,供大家參考。

          1、觀察法。首先是眼看,在設(shè)備的維護維修中,要注意觀察設(shè)備的外觀、形狀上有無什么異常,如:觀察設(shè)備是否同故障發(fā)生前一致,有無出現(xiàn)彎曲,斷裂,松動,產(chǎn)生火花等情況;其次是鼻聞,一般輕微的氣味是正常的,當(dāng)人不能忍受時則說明電流太大應(yīng)調(diào)整或保護;再次是耳聽,聲音、振動音律及音色的異常;第四是用手試,當(dāng)然是觸摸絕緣的部分,有無發(fā)熱或過熱,用手去試接頭有無松動以確定設(shè)備運行狀況以及發(fā)生故障的'性質(zhì)和程度,對故障現(xiàn)象的準(zhǔn)確描述,對于迅速排除故障,少走彎路由為重要。

          2、復(fù)位法。機電設(shè)備經(jīng)過長時間的不間斷運行,出現(xiàn)故障是難免的。有些故障情況,僅僅是由于設(shè)備內(nèi)部控制單元長時間工作混亂,或者外界環(huán)境的干擾造成的,設(shè)備本身本并未損壞。此時,僅需要對運行設(shè)備進行重新開機、上電復(fù)位即可恢復(fù)正常。如:長期工作后,由于各種原因造成系統(tǒng)不穩(wěn)定,這時,采用關(guān)閉、重新開機的方法,結(jié)果故障立即排除了,又能正常收費了。

          3、對比法。在機電系統(tǒng)維修過程中,這是一個較常用的方法,如:此車道電視屏有閃動,你可能到別的車道看看是不是有同樣的問題,然后,你會對該設(shè)備故障下個結(jié)論。

          三、工作意見及建議

          1、監(jiān)控中心應(yīng)將維護員的陪訓(xùn)作為一項長期工作來開展,定期對各維護員進行培訓(xùn)和考核,不斷提高維護員的業(yè)務(wù)操作水平。

          2、監(jiān)控中心網(wǎng)站內(nèi)容,要及時更新,對于各種故障的問題及解決方法,進行網(wǎng)上發(fā)布,為各管理所維護員提供相互交流、相互學(xué)習(xí)的平臺。

        維護工作總結(jié)9

          我20xx年來有線廣播電視臺工作,經(jīng)常以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,發(fā)揚軍人優(yōu)良品德;吃苦在先享受在后,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,以集體精神為先,責(zé)任心為大,單位榮譽為重,勤學(xué)務(wù)實為本,干一行專一行,工作勤勞踏實,鉆研學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在短短一年年內(nèi),掌握有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、安裝、調(diào)試、維修等多項技能。 在工程部安裝有線電視期間,利用自己所學(xué)無線電維修技術(shù),修理了大量因雷擊造成損壞的放大器和供電器,解決了當(dāng)時庫房器材供應(yīng)緊缺的難題,從時間上保證了有線電視正常運轉(zhuǎn),不然公司名譽和收視費都將受損,此后又把庫存損壞器材和新?lián)p壞器材進行修理,數(shù)量達到近千件,并為單位節(jié)約了大量新購資金;

          在和各個維修組對全區(qū)有線電視維修中,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)線路存在較多問題。

         。1)線路連接分配不考慮阻抗匹配。

         。2)新安裝取信號不考慮技術(shù)整體分配,隨近拉線。

         。3)做進口電纜頭私自破壞技術(shù)結(jié)構(gòu)而不知。

         。4)野外施工和地下施工不按要求做防水處理。

         。5)套環(huán)接頭連接不注意接觸好壞(做同軸電纜頭一刀齊或把屏蔽紙翻出做頭)。

         。6)線路分配和器件應(yīng)用不合理。發(fā)現(xiàn)這些問題都和現(xiàn)場人員分析講解,說明正確方法,使當(dāng)時工作人員的技術(shù)和工藝都有所提高。

          在普查用戶和網(wǎng)絡(luò)改造中,多數(shù)用戶電視出現(xiàn)黑白橫條干擾,長時間困擾維修技術(shù)人員,為此通過多次現(xiàn)場觀測研究實踐,自行研制雙龍分割器,解決了電源干擾維修難題,改變過去檢修此類故障動用大量人力、物力費工費時情況,縮短維修時間提高維修效率。

          在供電檢修線路錯將零線斷接的事故中,前端機房因高壓接入損壞殘重,數(shù)字接收機與中央x專用接收機及其數(shù)字硬盤播放和帶有全區(qū)三分之二光發(fā)射機等全部燒壞。我短時間內(nèi)修復(fù)了當(dāng)時緊缺的光發(fā)射機和中央x專用接收機,使單位損失降低,節(jié)約了再購設(shè)備資金。使這次重大災(zāi)難性事故。

          在宣化有線電視人員面前,變的渺小,通過這次事故使我深刻的認識到多方面的維修知識在工作中是多么的重要,同時激勵我更加努力學(xué)習(xí)更多的科技知識。

          解決有線電視更改光傳輸設(shè)備出現(xiàn)實際接收功率比設(shè)計功率大的問題,先前x個光發(fā)射機帶x個光節(jié)點。重新分配后只用x個光發(fā)射機帶x個光節(jié)點,還節(jié)省兩臺光發(fā)射機,則多帶8個光節(jié)點。在技術(shù)應(yīng)用上為公司節(jié)省資金,并有應(yīng)急保障替代器材。之后組織人員勘測,規(guī)劃、設(shè)計宣化城區(qū)內(nèi)第三期光節(jié)點分布點位。

          在開通光信號HFC網(wǎng)絡(luò)改造中,為了提高總體指標(biāo),減少級數(shù),改善信號質(zhì)量,不怕辛苦登高觀全局,采用多種方法。

          1、首先打破原光節(jié)點代替線放的局限性,根據(jù)實際地理狀況,用戶分部情況,城區(qū)規(guī)劃情況,供電系統(tǒng)供電情況,原線路走向情況,綜合考察,盡可能以光節(jié)點為中心,形成以星型分布與樹狀分布相結(jié)合的混合網(wǎng),提高用戶信號質(zhì)量。

          2、改變部分支干線路繞圈走的串聯(lián)布局,靈活選擇信號源,切合實際改變部分原線路走向,減少光節(jié)點后串聯(lián)級數(shù)。

          3、把用戶放大器與線路放大器分開使用。

          4、改近距離放大器串聯(lián)為并聯(lián),減少線路放大器串聯(lián)級數(shù)。

          5、保證放大器輸入信號電平要求,采用方法一是改變以往線路放大器直接帶用戶做法;二是移動放大器位置;三是改換放大器級間線路粗細,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),減少網(wǎng)絡(luò)級數(shù),提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,明顯降低網(wǎng)絡(luò)故障。并手工繪畫網(wǎng)絡(luò)改造整體街道樓房布局和有線電視線路器材一體圖,督導(dǎo)制作AutoCAD電子圖存檔,完善網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料,

          組織規(guī)劃設(shè)計城區(qū)第三期光節(jié)點,20xx年完成x區(qū)新建小區(qū)x多個光信號設(shè)計分配和開通,根據(jù)高宗敏教授、唐明光等教授及多個廠家的資料,編輯寫了《宣化數(shù)字電視培訓(xùn)》課件,使我單位多數(shù)人員對數(shù)字電視系統(tǒng)和有線電視傳輸有了更多了解,為數(shù)字電視順利整體轉(zhuǎn)換奠定基礎(chǔ)。

          20xx年以后擔(dān)任播出機房主任,省市網(wǎng)絡(luò)中繼、市縣網(wǎng)絡(luò)中轉(zhuǎn)設(shè)備的增加,使當(dāng)時的30m2的機房更加緊張,為了使眾多的設(shè)備平穩(wěn)的運行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定進行機房平移,把比較狹小的'機房移至到xm2大機房。本來是一天的搬遷工作就能解決的事情,為了不影響用戶的正常收看電視節(jié)目,每天從凌晨1點開始中斷信號進行搬移設(shè)備,早晨6點半必須得把信號送出去,以保證千家萬戶的正常收視。困難雖大,但通過周密的安排,不怕疲勞的連續(xù)作戰(zhàn)的精神,還是保證了在搬遷機房期間白天沒有一次停播的最好成績。

          一是對樓房照明用電和機房設(shè)備供電進行了分離改造,對機房供電增加了穩(wěn)壓電源和不間斷電源,提高機房重要設(shè)備安全用電,保障了設(shè)備平穩(wěn)運行,二是把前端機房設(shè)備和光纖線路從x平米房間改移x多平米房間,是增加空調(diào)設(shè)備,保障設(shè)備工作溫度,解決因散熱不好出現(xiàn)死機損壞設(shè)備現(xiàn)象。三是為提高機房每位員工的綜合素質(zhì),對機房人員進行培訓(xùn),每周二定期檢修機房設(shè)備,在經(jīng)過一年多的周二例行檢修中,培養(yǎng)了一批青年技術(shù)人員,同時排除了眾多的隱患,調(diào)整了許多不合理的布線,為安全播出提供了良好的保障,提高播出機房人員整體技術(shù)水平。

          數(shù)字電視的整轉(zhuǎn)時,播出機房和客服服務(wù)部門合二為一,做為單位技術(shù)人員和部門負責(zé)人,原來兩部x個人的工作現(xiàn)在要x個人完成,使我處在了非常繁忙的工作之中,為了把模擬信號和數(shù)字信號同傳分配好,需要經(jīng)過周密、精確的計算,才能保證8萬用戶正常收看,而客服系統(tǒng)是新設(shè)備的安裝、調(diào)試、應(yīng)用培訓(xùn)都要我參與,數(shù)字電視大規(guī)?焖俎D(zhuǎn)換出現(xiàn)新問題:如新業(yè)務(wù)開展、數(shù)字機頂盒安裝,維修、服務(wù)雖然以前做了準(zhǔn)備,但運行磨合細節(jié)都需要及時聯(lián)系勾通,而新合在一起的部門擔(dān)負著有線電視的安全傳輸任務(wù)的同時,還肩負著通過客服系統(tǒng)溝通公司內(nèi)外信息,部門合并后兩樣工作性值不變,播出值班要求是24小時有人,人工電話服務(wù)是早7.30到晚22點要有人,接電話要求每個班不少于x人,播出值機1人,在這樣情況下,x個人沒有掉隊,同公司人員一起走過了緊張而又關(guān)鍵的幾步,在此我感謝我部當(dāng)時那x個新老人員,特別是老得親傳,新的勤學(xué),共同努力奮斗,確保了安全播出和客服系統(tǒng)的正常運行。數(shù)字整轉(zhuǎn)之后又逐步將各個光節(jié)點的模擬信號關(guān)斷,把數(shù)字信號電平調(diào)整到原來數(shù)模同傳一樣的狀態(tài),為外勤安裝、維護人員提供了優(yōu)質(zhì)的信號保障。

          雖然這些年一直在忙碌工作,解決了一點問題,但網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還有很多工作需要改進完善,知識需要增加,素質(zhì)需要提高,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需要雙向改造,數(shù)字電視需要安全傳輸,增值業(yè)務(wù)需要開展,這些都需要和大家齊心協(xié)力,共同奮斗才能完成。

        維護工作總結(jié)10

          20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其它部門的大力支持配合下,通過秩序維護部全體員工的辛勤工作,圓滿完成了全年無較大治安案件、無消防安全事故的商場安全工作目標(biāo)。全年停車場共停放車輛60萬輛,未發(fā)生一起車輛及物品被盜事件,取得了較好的經(jīng)濟效益;仡櫲曛刃蚓S護部主要做了以下幾方面工作:

          一、制度建設(shè)隊伍管理方面:

          受各種因素的影響秩序維護員的流動性較大,全年共有20人先后離職,目前有三分之一員工是今年入職的。員工的精神面貌和服務(wù)意識明顯下降。針對這一現(xiàn)狀,我們首先從班組管理者入手,對主管和部分班組管理人員進行了競聘調(diào)整優(yōu)化,做到能者上、庸者下,對不稱職的管理人員予以撤換,通過調(diào)整后管理人員的工作積極性提高了,部門的凝聚力得到了加強。對部分管理制度和績效考核制度及時進行了修改,下半年完善了8個部門規(guī)章制度11個崗位職責(zé)19個突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案9個崗位操作規(guī)程的修訂和補充,使部門的管理更加規(guī)范化。修訂后及時組織全體員工進行了多次學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時在日常的工作中嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織實施。在工作中我們始終將懲前毖后,教育處罰作為工作手段在日常工作中嚴(yán)格落實,每周對全體員工進行考核,月底進行匯總根據(jù)考核排名進行獎勵。由于大家素質(zhì)差異,個別人員服務(wù)意識和自律意識比較淡薄責(zé)任心較差,我們對形象和工作一般一直沒有起色的2名隊員進行了調(diào)崗,對6名表現(xiàn)較差的隊員予以勸退,全年共有59人次獲得表揚獎勵,108人次受到處罰,多名隊員做好人好事拾到貴重物品后及時上交,受到了失主的表揚和公司獎勵,其中一名失主還贈送“拾金不昧品德高尚”錦旗一副。

          在抓好隊伍管理的同時我部也狠抓員工的日常培訓(xùn)工作,每月制訂培訓(xùn)計劃對崗位流程、突發(fā)事件處置技巧和禮節(jié)禮儀進行重點培訓(xùn)。同時采用早班上班后半小時晨練,中班班前10分鐘訓(xùn)練,形象較差的人員強化培訓(xùn)三管齊下狠抓隊員的隊列訓(xùn)練,通過常抓不懈隊員形象和工作能力有了明顯改觀。

          二、治安安全管理方面:

          商場運行到現(xiàn)在已經(jīng)7年了,物業(yè)設(shè)施老化、車流量和人流量越來越大,特

          別是節(jié)假日基本上處于飽和狀態(tài),各種不安全隱患越來越多,給商場的安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)。為了給商場安全創(chuàng)造更好外部環(huán)境,通過與公安機關(guān)溝通2月份在外圍長虹路增設(shè)移動警務(wù)平臺,大大提高了公安接處警速度,警務(wù)平臺設(shè)立后周邊違法活動明顯減少,起到了較大的震懾作用。

          為了提高營業(yè)員出現(xiàn)突發(fā)事件時的報警速度,我部5月份安裝了無線防盜報警系統(tǒng),并且將報警主機安裝在監(jiān)控指揮中心由監(jiān)控員24小時統(tǒng)一進行管理調(diào)度,通過溝通目前已有19家重要商戶安裝了防盜報警按鈕與監(jiān)控室進行聯(lián)網(wǎng),商戶使用后事件處置速度明顯加快。

          為了減少商戶財產(chǎn)損失,每個大型節(jié)日前我部利用現(xiàn)場課晨會或制作安全防范通知單下發(fā)到各商戶,宣傳提醒營業(yè)員提高安全防范意識注意財物安全。

          平時經(jīng)常對隊員巡查崗位及路線頻率進行調(diào)整,加大對商場重點治安防范區(qū)域的巡查力度,理順崗位流程,對一些崗位細節(jié)加以規(guī)范并制定標(biāo)準(zhǔn),不放過任何安全隱患,嚴(yán)格落實巡查簽到報崗制度,夜間實行固定崗與機動崗相結(jié)合的方法較好解決了安全死角,發(fā)現(xiàn)問題快速反應(yīng)、及時處理。為保障夜間商場安全加強夜間安保力量,我們每日夜間專門安排四名隊員進行備勤以備夜間商場出現(xiàn)突發(fā)事件時協(xié)助當(dāng)班隊員處置。全年商場未發(fā)生一起較大的治安案件,協(xié)助現(xiàn)場督導(dǎo)處理內(nèi)場各類糾紛53起。

          四、消防安全管理方面:

          一年來我們始終堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,把檢查排除商場火災(zāi)隱患作為日常安全工作的重中之重。堅持每日消防員每小時對商場進行一次全面消防隱患檢查,每周對商場商鋪或倉庫進行一次隱患排查,確保商場消防安全。每逢重要節(jié)假日活動,組織各部門負責(zé)人一起進行消防安全大檢查。特別是針對今年特大火災(zāi)后我們對商場各大小商鋪組織進行了全面火災(zāi)隱患清剿工作。共查處火災(zāi)隱患6起并全部督促整改到位。針對特大火災(zāi)是由于員工不會使用消防器材對初期火災(zāi)撲救不及時而導(dǎo)致釀成一場特大火災(zāi)的慘痛教訓(xùn)我們積極完善了商場外圍所有商鋪和內(nèi)場美甲區(qū)、內(nèi)衣區(qū)商鋪內(nèi)滅火器的配備。并開展員工消防知識培訓(xùn),確保員工掌握消防“四懂四會”知識。在日常消防工作中我們把消除安全隱患放在首位,始終遵循“原因不查清不放過,負責(zé)人不懲處不放過,隱患不消除不放過!钡脑瓌t。對所有存在隱患的商戶進行了認真的

          整改。全年在消防巡查中共發(fā)現(xiàn)存在較嚴(yán)重的消防隱患32起,下發(fā)限期改正通知單76份。11月份針對地下車庫有眾多商戶倉庫,我們要求每家倉庫對照明燈全部更換成安全性能高的防爆燈具,出照明外拆除所有倉庫內(nèi)安裝的電源插座。并要求每家倉庫配備滅火器,真正做到確保商場消防安全萬無一失。由于商場消防設(shè)施使用年代長,損壞、陳舊、破損嚴(yán)重,一年來我們小問題自己解決,較大問題及時由維保公司維修始終保持消防設(shè)備正常運轉(zhuǎn),為商場的消防安全提供重要保障。

          平時我們認真宣傳貫徹實施《中華人民共和國消防法》深入開展本單位消防培訓(xùn)宣傳工作。全年共組織商場各商戶營業(yè)員和公司各部門員工進行消防知識培訓(xùn)67場次,其中針對特殊商戶走進店鋪為員工現(xiàn)場進行消防知識培訓(xùn)得到商戶好評。今年1月份我們督促和指導(dǎo)了好宜佳和新加坡美食城兩家消防重點單位單獨舉行消防演練,4月份和11月份組織兩次所有商戶進行的`消防疏散逃生演練和滅火器實操,取得理想效果。通過全年的消防培訓(xùn)演練使員工和營業(yè)員熟練了消防知識,做到思想清淅,動作到位。使大家的消防安全意識得到了進一步提高,消防自防自救能力得到了增強。

          五、車場管理方面:

          節(jié)假日期間地下車庫經(jīng)常性處于飽和狀態(tài),我們及時調(diào)整人員崗位,對顧客車輛進行分區(qū)管理,避免了車輛分散停放,即達到了安全管理目的又節(jié)約了電力成本。全年停車場停放車輛60余萬輛,無一起車輛及物品被盜事件,車場隊員及時發(fā)現(xiàn)并妥善處置車輛擦碰事故75起,通過大家的辛勤工作確保了車場全年無責(zé)任賠償事故。

          4月份開始我們對進入停車場停放的軍警車輛進行了規(guī)范,對非執(zhí)行公務(wù)的車輛予以收費;同時規(guī)范夜間收費管理,取消了夜間分時段收費改為按小時收費。通過各項增收節(jié)支措施全年超額完成停車場經(jīng)營收入指標(biāo),停車場支出也控制在合理范圍之內(nèi)。

          回顧全年工作,我們雖然取得了的一點成績但也存在的一些問題。突出表現(xiàn)在:一是隊伍的流動性較大,穩(wěn)定性不足,員工的整體素質(zhì)有待加強;二是我們管理人員的工作方法還有待創(chuàng)新和改進,我們將在以后的工作中加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

          展望20xx年,隨著商場商戶的調(diào)整升級經(jīng)營態(tài)勢越來越好,客流量和車流量將越來越大,安全防范工作將會更加繁重,我們將積極做好安全防控,確保商場全年安全零事故,加強車輛管理,確保超額完成車場收入指標(biāo),嚴(yán)格控制成本支出。加大員工培訓(xùn)力度,全面提升員工素質(zhì),為商場的發(fā)展保駕護航。

        維護工作總結(jié)11

          來到鐵塔公司這個大家庭已經(jīng)有二年多時間了,本人擔(dān)任過市區(qū)區(qū)域經(jīng)理,目前從事電信方向維護經(jīng)理的職務(wù),主要負責(zé)電信方向資產(chǎn)交接、維護對接、電費確認等相關(guān)工作。在此期間,始終從嚴(yán)要求自己,顧全大局,把工作放在首位,始終保持著積極的精神狀態(tài),思想上求進步,工作上求成效。做為一名基層管理員我清楚認識到自身崗位的重要性,積極參與工作,認真貫徹各項工作安排。為促進公司發(fā)展做了力所能及的努力,在學(xué)習(xí)和工作中積累了更多的知識和經(jīng)驗,在實踐中得到了更多的鍛煉,同時對如何做好本職工作有了更深的理解。現(xiàn)將本人在此期間的工作情況匯報如下:

          就本人20xx—20xx年工作情況總結(jié)匯報如下:

          1)、工程建設(shè)。工程建設(shè)部門期間主要建設(shè)任務(wù)完成電信第三批LTE,建設(shè)任務(wù)全區(qū)共計153個站點,其中市區(qū)任務(wù)站點數(shù)73個,截止10月19日完成69個站點,完成比例94。52%,完成進度其時排在全區(qū)第一位。

          2)、資產(chǎn)交接。根據(jù)省公司要求,對全網(wǎng)鐵塔及機房等實物進行了現(xiàn)場摸查,和財務(wù)部門先后三次對鐵塔及機房等資產(chǎn)進行盤點、核實,并按照評估機構(gòu)要求進行表格梳理反饋,按時按量的完成鐵塔存量資產(chǎn)摸排,確保資產(chǎn)交接數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。存量鐵塔資產(chǎn)清查:1235個,資產(chǎn)交割:1165個,經(jīng)雙方維護部門聯(lián)合確認,12月1日維護交割1156個站點。其中9個站點存在問題爭議(基站遭附近居民破壞,部分共享原聯(lián)通路燈塔因市電不到位未開通等問題)。

          3)、四費清理。截止20xx年7月17日,物業(yè)系統(tǒng)場對租信息進行清理,全省進度87%,安慶進度98。6%,其時排在全省第一位。完成場租確認4940個站點,完成進度96。6%,排在全省第三位。電費實付率完成3170個站點,完成進度71。3%,在全省排名進度靠后。通過四費清理工作,為集團年底開展三性達標(biāo)專題工作做好了鋪墊工作。

          4)、長停站及拆遷站的處理。及時跟進因物業(yè)協(xié)調(diào)、外市電故障等原因?qū)е麻L停站點,通過與代維單位維護人員多次現(xiàn)場勘察、協(xié)同區(qū)域經(jīng)理共同協(xié)調(diào),共計完成32個站點的恢復(fù)工作。20xx年基站拆遷49個站點,回填站點26個,大部分無法回填站點主要是由于安慶市政規(guī)劃棚戶區(qū)改造,區(qū)域拆遷導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)無存量站替代也暫無新建站解決。通過完成長停站點的恢復(fù)及拆遷站的.回填工作有效的降低了公司業(yè)務(wù)收入損失。

          5)、運營商對接。按月按周積極與運營商開展維護對接,全年共計完成電信方向92個蓄電池續(xù)航能力不足站點的蓄電池替換工作,完成1324個站點的動環(huán)安裝確認工作。在7月洪災(zāi)期間,與運營商主任、主管連續(xù)多個日夜趕赴一線查看受災(zāi)站點情況,共同應(yīng)對受災(zāi)站點恢復(fù)工作,并完成搶通30處站點,使得資產(chǎn)損失將至全省最低,贏得了客戶的認可及贊許。

          在已經(jīng)到來的20xx年,主要工作計劃如下:1、繼續(xù)做好運營商電信方向服務(wù)工作,電信站點初期相對移動站點少,但近兩年通過4G站點的建設(shè)基站規(guī)模數(shù)越來越大,且電信方向?qū)S護質(zhì)量要求嚴(yán)格,我更要加強服務(wù)意識,做好電信方向維護工作。

          2、長停站點協(xié)調(diào)處理加強多跑現(xiàn)場勘察,避免信息傳遞不及時導(dǎo)致站點未得到及時恢復(fù)。

          鐵塔公司維護業(yè)務(wù)迎來更大的挑戰(zhàn),同時公司給予了全面的政策支撐,我們更要努力做好服務(wù),在新的一年,我要不斷學(xué)習(xí),工作中戒驕戒躁,踏實的干好每一項工作任務(wù),讓自己在工作崗位上更快速成長、成熟、成才,為我鐵塔的發(fā)展盡一份力。

        維護工作總結(jié)12

          20xx年公司承接x山、常山和開化三縣(市)的移動光纜代維護業(yè)務(wù),光纜代維總長848公里,由公司下設(shè)的通信技術(shù)中心負責(zé)該項業(yè)務(wù)。

          中心根據(jù)x山、常山和開化三個維護段的實際情況,配備21名巡線員進行日常巡查和維護。在市本級和常山分別設(shè)維護站,以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我中心現(xiàn)配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維專用車,同時擁有齊全的各種儀器儀表和工具:4臺otdr、4臺光纖熔接機、2臺光功率計、2臺光源、2臺抽水機、4只照明工具、3臺傳真機、4臺打印機、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。

          我中心根據(jù)《移動光纜傳輸維護規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求,按照移動公司對線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求,以“嚴(yán)格管理,精心維護,搶修及時”為工作方針,認真對光纜線路進行維護。

          一、加強日常維護管理。

          1、做好日常維護工作,嚴(yán)格執(zhí)行維護規(guī)范和維修作業(yè)計劃,加強線路巡回護線宣傳,對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改,排除線路上的重大外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次,排除障礙隱患點55處,整理線路698公里,清洗人孔管道37公里,修理管道3處,更換人手孔蓋板4塊;備用纖測試總芯數(shù)1972芯;更換(新立)電桿46根;進行移動搶修16次,其中因松鼠咬斷纖5次,被車刮斷6次,被x擊斷纖1次,森林火災(zāi)1次,因外力施工斷纖1次,自然斷纖2次,全年搶修超時4次;巡線員徒步巡回180天;特殊巡回24天;線路維護質(zhì)量檢查83天;護線宣傳平均每人72天,對沿線378個村莊張貼了宣傳標(biāo)語,與沿線349名村支書及村長的建立了聯(lián)系。

          2、根據(jù)移動公司的維護要求,完成c3、c4網(wǎng)的線路整治工作848公里,其中套塑料支管8公里左右,新增拉線50多條,并完成了補套拉線x示管、補做電力保護板、跨路x示牌、電桿扶正等工作,并通過了驗收,為移動公司爭創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了扎實基礎(chǔ)。

          3、每月定期召開全市巡線員會議,聽取線路維護工作中出現(xiàn)的問題和遇到的困難,并針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和意見,進行維護質(zhì)量分析,及時改進不足之處,不斷提高線路維護質(zhì)量。

          二、建立健全管理制度,完善監(jiān)督、檢查和考核制度。

          通信技術(shù)中心按照移動公司線路維護要求及公司內(nèi)部管理要求,建立健全了《維護中心主任工作職責(zé)》、《代維管理員工作職責(zé)》、《資料管理員工作職責(zé)》、《維護站長工作職責(zé)》、《巡線員工作職責(zé)》等,建立考核制度。分別對巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動公司管理流程要求執(zhí)行,制定規(guī)范手冊。巡線員招聘實行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。

          移動維護辦公室及倉庫已經(jīng)建立,制度、圖表也已上墻,并將詳細的線路資料做成電子文檔,并配合移動公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。

          同時,通信技術(shù)中心進一步加大對員工個人的考核力度,科學(xué)評價員工的工作實績,形成科學(xué)的考核機制。定期深入施工維護現(xiàn)場進行全面的監(jiān)督檢查,并實行現(xiàn)場落實、現(xiàn)場考核,根據(jù)不同的考核結(jié)果,實行有差別培養(yǎng),形成科學(xué)有效的激勵約束機制,提高員工工作積極性。

          三、抓技術(shù)維護,提高快速反應(yīng)能力。

          1、為了增強搶修人員的業(yè)務(wù)水平,提高快速反應(yīng)能力,我們對巡線員、修理員、搶修技術(shù)人員進行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué),并進行崗位考核;

          2、保x搶修車輛、工具、儀表的正常運轉(zhuǎn)和器材的充足可靠,在市本級我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動線路維護;

          3、針對由于缺乏經(jīng)驗而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r這一情況,通信技術(shù)中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程,很好地規(guī)范了x作流程,提高了搶修質(zhì)量和效率,使我們的工作取得了很大突破。

          四、初步建立了“預(yù)防為主,主動維護”的運行維護體系

          “預(yù)防為主,主動維護”的運行維護體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制、預(yù)x機制、外力影響動態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修、重要通信保障、技術(shù)支撐、考核體系等內(nèi)容。雖然在預(yù)x機制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善,但體系建設(shè)已初具規(guī)模,發(fā)揮了有效的作用。在日常維護中,碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。

          個別施工單位對我們的線路安全并不是很重視,甚至出現(xiàn)野蠻施工,針對這種情況,我們制定了一套防障臺帳體系,內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時,巡線員應(yīng)積極主動地與有關(guān)單位和個人取得聯(lián)系,并填寫《工作聯(lián)系單》,請對方簽字后,一式三份,交對方一份,報通信技術(shù)中心一份,濾布自己留一份;若外力影響比較嚴(yán)重,問題較難處理時,則會同通信技術(shù)中心和對方簽訂《防障協(xié)議書》;如果情況比較緊急,巡線員可請示通信技術(shù)中心同意后采取應(yīng)急防障措施,包括向當(dāng)?shù)毓膊块T匯報求援,制止對方施工,或派人實行二十四小時現(xiàn)場看護等手段。同時立即布置護線環(huán)境,包括增設(shè)標(biāo)石、宣傳牌,使光纜路由明顯化;如果施工單位在沒有對光纜采取技術(shù)保護措施前,要在直埋光纜上取(填)土等作業(yè),則可對光纜左右各三米范圍內(nèi)采取全封閉保護(建筑用的毛竹腳手片進行封閉),同時設(shè)立宣傳牌,并現(xiàn)場看護。嚴(yán)格執(zhí)行看護合同,遵守看護紀(jì)律,做到防障現(xiàn)場不離人。

          通過實施防障臺帳體系,我們可以有效控制施工對我們光纜線路造成的安全隱患,占據(jù)了主動權(quán)。

          五、加強安全生產(chǎn)工作。

          通信技術(shù)中心及時落實安全生產(chǎn)措施,把安全生產(chǎn)當(dāng)作日常要事來抓,樹立“以人為本,安全第一”的方針,健全監(jiān)督、檢查、考核體系。定期組織人員進行的安全生產(chǎn)檢查,整治薄弱環(huán)節(jié),及時消除隱患。同時,為進一步提高巡線員的安全防范意識,通信技術(shù)中心全年組織了4次安全教育培訓(xùn),進行安全知識教育。

          為保障線路維護工作的順利進行,通信技術(shù)中心積極采取措施,以人為本,確保安全生產(chǎn)。一方面,在每年的寒暑季節(jié),公司制定相應(yīng)的措施,做好冬季防寒、夏季防暑工作;另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)重視,冬季配備好齊全的防寒衣物,做好冬季安全的基礎(chǔ)工作,夏季配備必要的'防暑物品,并對一線員工進行高溫慰問。

          六、經(jīng)過通信技術(shù)中心全體員工共同努力,20xx年,在移動光纜維護工作上取得了優(yōu)異的成績,但仍存在一定的問題。

          1、線路預(yù)防工作需進一步加強,下步將把護線宣傳、護線聯(lián)防列為加強線路保護,預(yù)防外力障礙的重點。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣傳,充分利用沿線群眾力量來達到護線聯(lián)防的效果。

          2、進一步做好工程遺留問題的整治工作,工程遺留問題對線路有著不同程度是安全隱患,下步將把該項工作作為一個重點來抓。

          3、由于新員工搶修經(jīng)驗不足,實際工作中容易產(chǎn)生搶修超時,針對這一情況,下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術(shù)練兵相結(jié)合的方式來提高年輕技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平。

          20xx年腳步即將遠去,新年的身影已慢慢靠近,我們將在新的一年中,繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷提高整體維護質(zhì)量,努力把代維工作做優(yōu)、做強,為移動通信打造精品網(wǎng)絡(luò)做出新的貢獻。

        維護工作總結(jié)13

          自從公司入駐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以來,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對這一段的工作做以簡要總結(jié)?偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為以后的工作打好基礎(chǔ)。

          環(huán)境保潔組主要以公司日常保潔、綠化苗木的日常養(yǎng)護工作。保潔綠化是物業(yè)服務(wù)中心的門面,是物業(yè)服務(wù)中心的形象,也直接影響到以后的工作開展及公司的利益。為了公司盡快發(fā)展壯大,在這段時間里保潔綠化組的所有同事克服重重困難總結(jié)經(jīng)驗,相互學(xué)習(xí),共同努力,認真的完成了各項工作。

          1、加深理解,提高服務(wù)意識。實行了每月召開月例會及培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過例會讓員工及時了解公司動態(tài)及工作中的優(yōu)缺點,并及時做改正不足的地方,通過學(xué)習(xí)使大家更深入的理解何為服務(wù)、如何做好服務(wù)及日常工作。通過學(xué)習(xí)讓大家有了團隊的意識,在保潔緊急缺編的.情況下,服從安排將工作兼顧,讓保潔質(zhì)量未受影響。

          主要學(xué)習(xí)企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、日常事故處理的方式方法等服務(wù)知識。針對環(huán)衛(wèi)保潔綠化人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差的員工,通過面談,讓員工從心里理解并能學(xué)以致用。

          2、合理安排分配保潔工作,實行責(zé)任到各人,制定工作計劃,落實到位。星期六日實行輪流值班制,解決了公司無人保潔的局面。每天對公司的保潔質(zhì)量進行督促,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生;每個周對公司各衛(wèi)生死角、地下室進行徹底的大掃除。

          3、積極配合以公司整體利益形象為中心

          每次有領(lǐng)導(dǎo)視察工作,保潔工作是重要環(huán)節(jié)之一,每次全體保潔員早上6:30分就到達工作崗位首先對自己的責(zé)任區(qū)域進行保潔一次,并不定時的清理,通過大家的共同努力保障了活動現(xiàn)場衛(wèi)生干凈、整治、舒適,給各位領(lǐng)導(dǎo)留下了好的印象。

          在加強清潔頻率方面,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因四號樓施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

          4、保潔工作完成方面

         。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

         。2)完成對公司公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

         。3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

         。4)完成公司石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

          (5)完成公司部垃圾的清運工作。

         。6)完成外圍地面沖刷工作。

         。7)完成對車庫每天的清洗工作。

         。8)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作等。

          5、綠化工作方面

          公司采購綠植內(nèi)共有綠植約1000多顆,辦公室及大堂內(nèi)的長勢良好,但部分地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,部分陰面辦公室的花會出現(xiàn)死亡,尤其是一批平安樹、發(fā)財樹出現(xiàn)枯黃。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護。根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時進行澆水,對花草樹木定期培土、保證綠化養(yǎng)護質(zhì)量。最近還對辦公區(qū)域所有花卉進行了詳細的統(tǒng)計,使以后的工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。

          我相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、經(jīng)過大家的努力定能向各級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

        維護工作總結(jié)14

          在學(xué)校期間,我便很重視通信專業(yè)的學(xué)習(xí),未雨綢繆是必須的。年10月我參加深圳訊方通信公司基于華為ma5100多業(yè)務(wù)接入設(shè)備、華為opti155/622光傳輸系統(tǒng)通信設(shè)備、華為c&c08數(shù)字程控交換系統(tǒng)通信設(shè)備三套設(shè)備的培訓(xùn),并且取得相關(guān)的培訓(xùn)證。年11月我便在東莞電信電信集團公司虎門分公司實習(xí),再此期間我學(xué)到了關(guān)于電信的的運營操作,以及接入用戶端業(yè)務(wù)開通方法,熟悉了公用電話,ip電話,電話超市的運作流程及安裝流程。

          一、工作井然,腳踏實地

          年7月在一家通信公司工作,并且安排在傳輸工程部。由于出色的表現(xiàn),年8月中旬經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)考核被正式聘用為傳輸工程部成員。年8月至年3月份在由公司安排在肇慶地區(qū),公司為肇慶移動公司傳輸工程施工。在此期間我負責(zé)設(shè)備施工測試及部分維護,并協(xié)助負責(zé)傳輸工程施工。期間我學(xué)到并掌握了一些傳輸設(shè)備測試儀器儀表的使用方法,例如sdh測試儀,光功率計,波分復(fù)用測試儀,光纜測試儀等。

          學(xué)習(xí)了傳輸工程的整個硬件施工過程,包括傳輸綜合架、ddf架、odf架安裝,2m線、尾纖布放,及光纜熔接等,并且可以簡單的硬件施工。在不斷學(xué)習(xí)和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,在年10月份的時候我基本上能單獨負責(zé)傳輸工程施工管理、測試和維護。

          在管理、測試和維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔。一年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實際工作中發(fā)揮了有效的'指導(dǎo)作用。

          二、不畏艱辛,勇挑重擔(dān)

          年4月份肇慶地區(qū)年傳輸工程施工基本已經(jīng)收尾完成,應(yīng)公司安排從4月份就被調(diào)到云浮市協(xié)助該地區(qū)的項目施工管理、設(shè)備調(diào)測和維護工作。在后面的工作實踐里我主要方向是把技能強化,把專業(yè)知識強化。在工作之余我不斷的學(xué)習(xí)理論知識,了解最新通信發(fā)展,通信行業(yè)是一個更新速度飛快的行業(yè),沒有學(xué)習(xí)就永遠跟不上前沿的通信技術(shù),沒有前沿技術(shù),你就會被社會淘汰。

          有了這種緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)才可以更好更快的掌握最新的通信技術(shù)。努力終會出成績,年8月份在公司領(lǐng)導(dǎo)一致肯定下,我被調(diào)入公司市場部。該部門是從宏觀上協(xié)調(diào)和管理整個通信施工項目,在后面的實踐工作中我加倍努力,已經(jīng)很熟練的掌握了市場部門的工作技能。在實踐過程中充分認識到工作的重要性,于是我更加細心工作,腳踏實地。我相信在今后的工作中一定會越來越好。

          三、提升素質(zhì),展望未來

          在整個個人工作中,我充分發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的重要性,沒有學(xué)習(xí)就沒有進步。堅持以理論為指導(dǎo),以實踐出真知,理論聯(lián)系實際才能更好的作好每件工作。在不斷的學(xué)習(xí)實踐中努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和個人綜合素質(zhì),我相信我會在今后的工作中取得更好的成績,為通信行業(yè)做出更多的貢獻。

        維護工作總結(jié)15

          20xx年度的本人的工作和往年沒有什么不同,白天主要是維護公司的日常辦公網(wǎng)絡(luò)、媒體接待、監(jiān)控系統(tǒng),晚上維護電子票務(wù)系統(tǒng)。日常所有工作在有序的過程中進行。

          一、電子票務(wù)系統(tǒng)的維護工作

          電子票務(wù)系統(tǒng)維護工作相對去年,維護量工作要減輕許多,一是人數(shù)較20xx年要少,因此軟件和服務(wù)器出現(xiàn)的故障和打印耗材消耗要減少了許多;二是票務(wù)人員經(jīng)過兩年多與軟件磨合,在操作上已經(jīng)很熟練,誤打、誤操作導(dǎo)致的故障已經(jīng)沒有,給維護工作帶來了方便。

          在設(shè)備方面,根據(jù)應(yīng)對突發(fā)事件安全的要求,在換票處使用了和售票處一樣的蓄電池后備供電方式,保證了在電力中斷后,出票工作的不間斷進行,另外售票處的蓄電池也完成了更換工作。

          存在問題:一、票務(wù)人員對所在工作的安全重視程度不夠,飲料、茶水、食品依舊還有放在換票電腦桌上的現(xiàn)象。二、驗票處的掃描槍盡管在國慶實施了部分更換,但是仍舊有老的掃描槍出現(xiàn)故障現(xiàn)象,由于現(xiàn)在實施了單雙兩道口多一臺備份使用情況以及停演后驗票口的改造后入場通道的增加,因此來年還需要更換一至兩把掃描槍。

          二、監(jiān)控系統(tǒng)的維護工作

          監(jiān)控系統(tǒng)的運行工作與電子票務(wù)是同步進行,今年新增的設(shè)備如下:一是按學(xué)校安全的要求,在學(xué)校教學(xué)樓區(qū)域安裝了兩個數(shù)字高清攝象頭;按桂林票務(wù)中心的要求,在外聯(lián)部的安裝了一個數(shù)字高清攝象頭;由于劇場的改造,導(dǎo)致原先的天線傳輸被遮擋,將劇場看臺單號一個攝象頭和單號驗票口的一個攝象頭移至總統(tǒng)席和音控室外陽臺,改為有線傳輸。按劇場管理部的要求,在鼓樓二場候場區(qū)域安裝了一個普清攝象頭。

          目前存在的問題:一、一些攝象頭出現(xiàn)了故障,在功能上不能完全使用(如雙號驗票口、單號驗票口);二、由于先前使用的部分用于無線傳輸?shù)奶炀故障和傳輸速率達不到要求,改造為有線傳輸形式的工作在進行當(dāng)中(布置光纜)。

          三、辦公電腦維護

          辦公電腦維護工作較之以上兩個系統(tǒng),工作難度系數(shù)要;但是工作比較煩瑣,由于各部門使用電腦的水平參差不齊,因此工作主要體現(xiàn)在指導(dǎo)和監(jiān)督上。今年辦公室搬遷至鼓樓,部門網(wǎng)絡(luò)設(shè)備已經(jīng)遷移至鼓樓,鼓樓已經(jīng)連入辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);新辦公樓布置了光纜分別連入了辦公、電子票務(wù)、監(jiān)控系統(tǒng)。

          目前存在問題:辦公電腦大多已經(jīng)陳舊,個別部門(如銷控、辦公室、財務(wù)部)使用的電腦年限都已經(jīng)超過了6年以上,部分電腦部件損壞后,難以再找到相應(yīng)部件替換,給維護工作帶來一定困難;機房的核心三層交換機為20xx年購置的產(chǎn)品,明年就過保修期,從運行來看,比較穩(wěn)定,但是是否可以考慮備份一臺,因為一旦發(fā)生故障,會影響整個網(wǎng)絡(luò)工作情況。由于多方面原因的考慮,公司主機房還在宿舍區(qū)域,為保證網(wǎng)絡(luò)通暢運行,是否可以考慮和換票處一樣采用后備式蓄電池供電方式。

          四、媒體接待

          媒體接待方面,較之20xx年有減少,來訪媒體多為地方電視臺居多,做的多是反映桂林和陽朔旅游的新聞報道節(jié)目,有的是娛樂公司和網(wǎng)站為推廣自身出資與電視臺合作制作的旅游節(jié)目(有攜程旅游網(wǎng)與北京、上海衛(wèi)視合作,云南衛(wèi)視頻和云南各大旅行社為推廣桂林—云南精華游合作制作的節(jié)目)。本年度影響比較大的是為上海世博會做的有關(guān)宣傳桂林旅游板塊的節(jié)目,出動了漁民演員,在演出前單獨錄制紅綢、月牙兩個節(jié)目;中央電視臺國際頻道《走遍中國》欄目與陽朔縣人民政府合作制作的《走遍中國》欄目“陽朔系列”節(jié)目,節(jié)目分為7集,介紹陽朔的旅游、風(fēng)情、文化和人文,其中一集《印象漁公》專門介紹印象劉三姐的`漁民演員,節(jié)目在10月下旬播出。從接待媒體反饋看,《印象?劉三姐》已經(jīng)是個世界級的品牌,在媒介中已經(jīng)是有很好的口碑,很多外來單位如韓國客人,來不僅僅是觀賞演出,而是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來討教,從《印象?劉三姐》成功經(jīng)驗里面能否有借鑒的因素來提升韓國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

          以上就是本人在20xx年度的工作總結(jié),在工作中既提高了專業(yè)技能和理論知識,但是也存在不少問題,都逐一反應(yīng)在上面的提示中,明年是印象劉三姐開演后的第7個年頭,估計觀眾要比今年多,屆時系統(tǒng)能否承受大的數(shù)據(jù)量,還要等待時間和實際的考驗,任何工作都不能松懈,保持認真工作態(tài)度,力爭要好的表現(xiàn)。

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