- 火力發(fā)電廠年度工作總結(jié) 推薦度:
- 相關(guān)推薦
火力發(fā)電廠年度工作總結(jié)(通用11篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的火力發(fā)電廠年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
火力發(fā)電廠年度工作總結(jié) 1
今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
一、工作認真負責(zé)
敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的`設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足
比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認知,從而為機組的安全運行做出努力。
火力發(fā)電廠年度工作總結(jié) 2
回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要的工作業(yè)績:
1、截止到20xx年12月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導(dǎo)致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故,經(jīng)過及時的處理使機組恢復(fù)安全運行。
2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機,確保了水資源的合理利用。
在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習(xí)慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,完成了運行規(guī)程第二版的修訂,并組織學(xué)習(xí)討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,并完成電站標(biāo)準操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審,初審,復(fù)審的流程,確保標(biāo)準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習(xí)和桌面推演,在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下,得到了及時的更正,從中學(xué)到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學(xué)習(xí)大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認真堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,認真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動,“自足崗位,對標(biāo)一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責(zé),努力完成公司的盈利目標(biāo)。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修,在檢修過程中,對設(shè)備有了新的認識,更全面熟悉了設(shè)備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處:
1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習(xí)過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學(xué)習(xí)中,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標(biāo)準化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計劃:
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的'方針政策,力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作:
(1)春季、秋季安全大檢查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓(xùn)工作,重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。
4、加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強對節(jié)約資源的實際工作,爭取在20xx年有好的成效,提高全員KPI值。
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時,要及時組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對設(shè)備認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,努力完成20xx年各種目標(biāo)。
在工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,進一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進各班組各項工作再上一個新臺階。
火力發(fā)電廠年度工作總結(jié) 3
一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的',兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程
自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在第二周,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在月初一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。
五、建議
1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強微機自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
火力發(fā)電廠年度工作總結(jié) 4
一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉(zhuǎn),勞動強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn)。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購電氣學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的`,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。
火力發(fā)電廠年度工作總結(jié) 5
我公司自年初以來,持續(xù)積極開展了各項安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,特匯報如下。
一、總體情況
1、安全指標(biāo)完成情況
2、以“安全性評價”、NOSA安健環(huán)體系為手段,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足,全面加強了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。
3、不斷完善運行管理,強化運行人員操作技能培訓(xùn),提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。
通過上述努力,全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類障礙與20xx年相比均下降,一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時身先士卒,不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查,充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓(xùn)工作。
在3至6月兩臺機組B級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。如:針對機組B級檢修,設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設(shè)計制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織100多人參加“安全月”知識競賽。
公司強化了各部門班組定期安全活動的要求,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,“一人一檔”。設(shè)計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,下發(fā)到每個員工手中,通過開展NOSA安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進工作,不斷增強工作人員的安全意識和專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。
6月,以“安全責(zé)任重在落實”為主題,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動,同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動。截止6月30日,共有18人參加征文活動,81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽,其中得分最高的人達9356分,前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,會議上各部門積極以PPT形式準備詳實的資料,認真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,公司全年共組織對維護單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達數(shù)十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負的安全職責(zé)。同時,結(jié)合NOSA及安全性評價工作,公司制定、完善各種標(biāo)準、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個,完善了安委會機構(gòu),并成立了安健環(huán)委員會,有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。
5、修訂各項應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的'演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成
綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴厲打擊現(xiàn)場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細則》,并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中,同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案,加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數(shù)多,時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查,并以機組檢修為契機,重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個月的檢修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。
7、以安評、NOSA工作為契機,積極開展設(shè)備整治工作,促進現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升。
1)高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進行任務(wù)分解,確定責(zé)任人,并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2)積極推進NOSA工作。公司制訂了總體推進實施方案,目前已制定各元素的管理標(biāo)準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實施,工作力度已不斷強化,已收到了成效。
3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,大大增強了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組C級檢修為契機,全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患。同時,今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面,完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時,根據(jù)煤種變化情況,及時進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時,根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險源、危險點分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運行每個班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時,在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進行現(xiàn)場安全巡查,嚴格細致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。
10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實,每天不定時對各個崗位進行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。
火力發(fā)電廠年度工作總結(jié) 6
20XX年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責(zé)任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定,F(xiàn)將XX年安全工作進行簡要回顧,并將XX年年安全工作目標(biāo)進行安排。
一、XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:
1、全年安全生產(chǎn)365天;
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;
4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在XX元以上的火災(zāi)事故;
5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
6、未發(fā)生高空墜落事故;
7、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責(zé)任的;
8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機械、工器具、車輛損壞事故;
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙;
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.
11、截止XX年12月1日,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計安全生產(chǎn)x天。
二、抓好線路設(shè)備運行維護,解決疑難突出問題:
根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據(jù)運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次,與XX年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
三、強化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制:
1、強化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃,有目標(biāo),有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動,組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的'習(xí)慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。
2、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作,求真務(wù)實,抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。
4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。
6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:
今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發(fā)[XX]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來,在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì),實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo),在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構(gòu)建“平安文化”,推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現(xiàn)“三項平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成XX年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
火力發(fā)電廠年度工作總結(jié) 7
20xx年即將過去,磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關(guān)上級部門的指導(dǎo)下,在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)以及廠屬各部門的密切配合下,安全工作取得了較好的成績。為了在來年進一步搞好安全工作,現(xiàn)將我廠20xx年的安全工作總結(jié)如下:
一、主要內(nèi)容介紹
20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下,實現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10088萬千瓦時;瓦斯發(fā)電量2177萬千瓦時,順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。在安全上,消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設(shè)備事故,安全工作取得了良好的成績。截止12月份:
。ㄒ唬┻M行安全檢查共50次,發(fā)現(xiàn)77條安全隱患。
。ǘ╅_展安全查崗共47次。
(三)查處“三違”共1人次。
。ㄋ模┌l(fā)生輕傷事故兩起。
認真貫徹上級安全文件精神,切實抓好安全工作全年我廠認真貫徹落實黨和國家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求,從安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作重點三個方面作了安排。各車間、部門結(jié)合本部門實際,認真貫徹上級的安全文件精神,全年組織學(xué)習(xí)了《中共天府礦業(yè)公司委員會天府礦業(yè)公司關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》(天礦司黨發(fā)20xx1號)、《關(guān)于開展“學(xué)永貴找差距添措施強雙1基”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)20xx3號)、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》(天礦司20xx22號)、《關(guān)于印發(fā)公司19個安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx22號)、《關(guān)于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx23號)、《重慶市能源投資集團公司事故通報》(渝能源安20xx1號)、《關(guān)于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》(天礦司)20xx39號)、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線”的通知》(天礦司發(fā)20xx99號)、《關(guān)于開展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專項整治活動的通知》(天礦司發(fā)20xx154號)、《關(guān)于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》(天礦司20xx69號)、《關(guān)于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》(天礦司20xx70號)、《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》(天礦司黨發(fā)20xx48號)、《關(guān)于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴三反,三查三反”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)20xx281號)、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司20xx143號)、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)20xx279號)、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》(天礦司20xx183號)、《班組長交流發(fā)言材料》等上級安全文件精神,同時我廠還根據(jù)公司上級文件精神結(jié)合我廠特點還出臺了一系列的安全文件,明確了廠及領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作,把安全工作落到實處。同事廠、部室、車間領(lǐng)導(dǎo)堅持24小時值班制度,做到了隨時出現(xiàn)問題,隨時有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指揮處理,構(gòu)筑了一條扎實的安全防線。
二、嚴格執(zhí)行安全檢查制度,抓好安全隱患的整改
。ㄒ唬﹫猿置恐苄瞧谝坏娜珡S安全大檢查和每月末的安全辦公會議,以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時巡檢制度。每周一廠領(lǐng)導(dǎo)、各車間部門領(lǐng)導(dǎo)和分管工程技術(shù)人員對全廠安全生產(chǎn)分組進行檢查,對在檢查中查出的安全隱患及設(shè)備缺陷,檢查小組現(xiàn)場落實責(zé)任部門定時整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠長主持召開安全生產(chǎn)作業(yè)會,對上一周作業(yè)會布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進行通報,并將責(zé)任落實到相關(guān)部門,月末由廠長主持召開安全辦公會,會后形成會議紀要,各部門根據(jù)會議紀要內(nèi)容對照整改落實。截止到今年十二月三十日,共開展安全大檢查50次,召開安全辦公會議12次,查出各種安全隱患及設(shè)備缺陷77條,重大隱患整改率100%,一般隱患整改率98%以上,共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會紀要5期。
。ǘ┐送馕覐S還加強了管理人員的走動式管理,針對走動式管理過程中查處的問題,均嚴格按照“五級”隱患進行了閉環(huán)管理,切實保證隱患得到及時有效的整改。同時我廠還根據(jù)上級文件精神和季節(jié)性特點開展了不定期的安全專項檢查共計6次,為我廠在防火、防洪、機電以及地質(zhì)災(zāi)害等方面提供了有力的保障。
三、強化安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)
電廠在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門安全知識的培訓(xùn)計劃,并以《關(guān)于開展20xx年度安全技術(shù)培訓(xùn)的.通知》(磨電發(fā)20xx4號)的文件形式落實了培訓(xùn)范圍和管理職責(zé),今年由廠專業(yè)技術(shù)人員組織全員安全培訓(xùn)共計3080人次,組織崗位技能培訓(xùn)共計1346人次,同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特殊工種外送新訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)以及職工外委培訓(xùn)共計60人,新訓(xùn)入廠職工共計20人,此外11月13日在全廠范圍內(nèi)開展了20xx年安全消防培訓(xùn)及演習(xí),通過一年來有計劃有目的的培訓(xùn),使職工安全技術(shù)素質(zhì)有大幅度的提高,為我廠的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
四、重視“三防”安全工作,提高職工處理事故的能力
。ㄒ唬3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作,生技部完成了對雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案進行修編完善;3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計266余米進行了全面、細致地檢查,并對堵塞部分進行了清理,達到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車間針對雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠安全發(fā)、供電造成影響。同時電廠還制定了切實可行的應(yīng)急處理預(yù)案,分別于3月27日9:00-11:30和14:30-17:00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危險源(瓦斯)應(yīng)急處理、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和余熱利用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染應(yīng)急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習(xí),以此增強了隊伍的抗災(zāi)能力,同時驗證了應(yīng)急預(yù)案的適用性。
。ǘ3月19日由生產(chǎn)安全副廠長王加利牽頭,廠生技部、治安辦以及各車間、站領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加,分別對煤矸石發(fā)電廠區(qū)所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護坡、綜合泵房及送氣管道進行了地質(zhì)災(zāi)害安全專項檢查。
。ㄈ┰诜览纂姲踩矫,檢修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發(fā)電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開關(guān)柜(含電膠三、四線)和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電保護測試,并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專業(yè)有限公司整改。
五、抓好安全教育的宣傳,讓安全工作深入人心
(一)針對公司今年20xx年“023456”這一全新的安全管理理念,我廠充分利用安全標(biāo)語、安全條幅、黑板報以及車間班前會等形式,對職工進行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導(dǎo),以“學(xué)永貴”活動為主線,以公司每季度安全主題活動為依據(jù),同時結(jié)合電廠實際情況在全場范圍內(nèi)開展了每個季度的安全主題活動,通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標(biāo),各項工作緊緊圍繞主題活動開展。
(二)6月份在全廠范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動,
在安全生產(chǎn)月活動中,通過安全宣誓、事故案例學(xué)習(xí)、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執(zhí)法檢查以及班組長和群監(jiān)員座談等多種方式,使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。
六、嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”,狠抓現(xiàn)場安全管理
對“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況,生技部每月進行定期或不定期檢查,以保證該制度的良好施行,并將檢查結(jié)果作為對生產(chǎn)車間每月安全質(zhì)量便準話考核的重要依據(jù),以行業(yè)制度促進安全生產(chǎn)。在計劃性和非計劃性檢修中,檢修車間、發(fā)電車間密切配合,狠抓現(xiàn)場管理,認真落實各項檢修技術(shù)措施,生技部、安全職能部門也參與現(xiàn)場的督察,確保技安措施的貫徹執(zhí)行,為設(shè)備的安全運行和設(shè)備的檢修安全提供保障。
七、狠反“三違”行為,維護廠紀廠規(guī)的嚴肅性
強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,開展反“三違”,截止到十一月,共處罰“三違”人員1人次,對“三違”人員的處罰,電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主,結(jié)合處罰的辦法,對于各類事故,按“四不放過”的原則,及時地組織有關(guān)人員開事故追查分析會,找準事故原因,落實事故責(zé)任人,并采取有效措施進行防范,以杜絕類似事故再次發(fā)生,同時印發(fā)事故處理通報,對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。
八、針對今年我廠環(huán)保安全壓力特別大的問題,尤其是在今年重慶市創(chuàng)國家環(huán)境模范保護城市以來,我廠的環(huán)保安
全壓力更顯突出,在整個創(chuàng)模達標(biāo)過程中,我廠先后投入共計十多萬元對我廠的環(huán)保標(biāo)識、專欄以及環(huán)保設(shè)施、設(shè)備按國家統(tǒng)一標(biāo)準進行了整改和完善,同時我廠環(huán)保部門加強了與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系和配合,及時上報各種環(huán)保數(shù)據(jù),實時根據(jù)實際需要對環(huán)保設(shè)施設(shè)備進行定期的檢查,切實做到合理生產(chǎn),達標(biāo)排放,有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。
九、存在的問題
(一)電廠雖然在安全工作上取得了一定的成績,但是還存在諸多矛盾和問題,全年累計發(fā)生兩起輕傷事故,從這兩起事故發(fā)生的共同原因來看,均是由于職工在操作過程中的自我保護安全意識不強以及對作業(yè)現(xiàn)場的安全預(yù)警分析不夠造成的,所以在來年的安全管理工作中,電廠將會把繼續(xù)加強職工安全意識和現(xiàn)場的安全監(jiān)督作為安全管理的重點來抓,堅持以“嚴管重教”來不斷約束職工的安全行為規(guī)范。
。ǘ┥贁(shù)職工對安全生產(chǎn)認識程度還不夠深刻,在實際操作過程中存在一定抵觸情緒,其中最明顯的體現(xiàn)是7月11日和11月25日,分別發(fā)生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故;二是職工現(xiàn)實生活壓力與工資收入預(yù)期之間的矛盾,特別是新職工表現(xiàn)比較突出等;三是個別班組安全內(nèi)頁資料還不夠完善,安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實;四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執(zhí)行不夠到位;五是運行人員執(zhí)行規(guī)程不到位、巡檢不認真,習(xí)慣性作業(yè)。
20xx年即將過去,針對以上幾個方面的問題,電廠將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服。同時繼續(xù)抓好全員的安全培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范能力;讓每位職工心中都記住安全,懂得安全技術(shù)標(biāo)準,面對安全壓力科學(xué)地解決問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級職能部門的指導(dǎo)下,電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個臺階。
火力發(fā)電廠年度工作總結(jié) 8
一、加強崗位技能培訓(xùn),提高班組人員的安全技術(shù)
明確了安全生產(chǎn)的重要性,就要知道怎樣做到安全生產(chǎn);首先培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術(shù)人員隊伍,是崗位技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容。崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,注重從實際出發(fā),突出個性,因地制宜,加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、運行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及會畫專業(yè)系統(tǒng)圖等等,開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓(xùn)和訓(xùn)練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行操作指令,使作業(yè)活動實現(xiàn)規(guī)范化,從而從源頭上避免三違現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上,要靈活多樣,通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。在時間上,要有長期規(guī)劃,短期安排。要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃,及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓(xùn),作為教案,進行宣講,對職工進行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學(xué)習(xí),對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培訓(xùn)。
二、健全班組規(guī)章制度,實行班組安全管理目標(biāo)化
制定出班組安全生產(chǎn)目標(biāo),發(fā)揮班組安全目標(biāo)責(zé)任管理的功能,實現(xiàn)安全與生產(chǎn)月標(biāo)的良性循環(huán),在此過程中,必須注重安全目標(biāo)的制定、分解、實施、考核環(huán)節(jié)。安全目標(biāo)責(zé)任的制定一定要切合實際,根據(jù)上級部門有關(guān)精神的指導(dǎo),形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理,著重加強各級人員的責(zé)任感,同時激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動性,努力實現(xiàn)班組安全管理科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化,班組安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤,班組安全月標(biāo)管理是整個班組安全建設(shè)中的重要組成部分,只有把班組安全目標(biāo)實現(xiàn)了,安全基礎(chǔ)才能更夯實。班組安全管理工作,重在防微杜漸,要不斷提高精細化管理水平,重在超前控制,要有超前意識,要抓好苗頭性問題的處置,如果有違章違紀的苗頭,必須予以堅決制止,否則安全管理就會出現(xiàn)漏洞,班組安全目標(biāo)就很難實現(xiàn)。
三、硬性做事,理性做人,以人為本抓安全
制度面前人人平等,沒有特殊人特殊事,對違章、違規(guī)行為要認真分析,堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核,處理要體現(xiàn)狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人,要給予嚴肅的批評教育,對事故和未遂者堅決按照四不放過的原則嚴肅處理,并且利用一切可利用的機會,舉一反三,使大家深深懂得安全生產(chǎn)得之于嚴、失之于寬的道理,但安全是由人去實現(xiàn)的,要抓安全,就要抓住人心,只有抓住人心安全才有保障,因此,日常工作中,時刻本著對員工負責(zé)的態(tài)度,隨時掌握員工的思想動態(tài),經(jīng)常找釘子戶談心,以耐心、愛心教育他們,以心換心,使他們深深領(lǐng)會到,安全就是為了自己,為自己就是為了家庭,為了家庭就是為了企業(yè),為了企業(yè)就是為了社會,把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處,把每個職工都融入到班組這個大家庭中來,讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖,激發(fā)職工的士氣,使人人都想要爭當(dāng)安全標(biāo)兵的思想意識,這些做到了,安全工作就沒有做不好的。
四、做好危險點分析和預(yù)控,將事故控制在萌芽狀態(tài)
運行最基本的任務(wù)就是監(jiān)視、分析、操作調(diào)整,在日常工作時,往往以完成任務(wù)為目標(biāo),而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設(shè)備安全的危險因素,以至于發(fā)生各種始料未及的`事故,所以在每次的重大操作及啟停機組時,各管理者和相關(guān)操作人都要認真分析操作過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問題,對重點、難點、危險點進行分析,逐項列出對策,做好交底,讓每個人都清楚,以此來提高防人身、防設(shè)備及事故處理能力,達到危險預(yù)知,確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、危險品化學(xué)的使用等等,在具體操作中必須有專人監(jiān)護操作的全過程,要對每一項操作過程的各個環(huán)節(jié)進行剖析,從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點,把危險點控制起來,就可以做到防患于未然。將危險點分析和預(yù)控養(yǎng)成一種習(xí)慣,形成一種制度,使班組安全管理進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
五、日常工作精細化
班組的精細化管理是一項系統(tǒng)工程,只有不斷探索,持之以恒,扎實推進,才能獲得實效,因此,班組日常工作必須進行精細化管理,要強化精細化管理意識,求真務(wù)實,從點滴做起,大處著眼,小處著手,腳踏實地,采取各種措施節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。運行班組精細化管理主要是節(jié)能降耗方面的工作,在保證安全的前提條件下,優(yōu)化機組運行方式,杜絕浪費,降低各項損失、機組各項指標(biāo)、參數(shù)必須控制在月度計劃指標(biāo)范圍內(nèi),爭取把月度經(jīng)濟小指標(biāo)做的更好,以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟利益。要做到這一點,必須全面貫徹安全第一,預(yù)防為主。綜合治理的方針,在安全管理控制上必須精細,做到細之又細、嚴之又嚴,經(jīng)濟指標(biāo)沒有完成,就要責(zé)任到人,只有這樣才能提高全員的經(jīng)濟節(jié)能意識,才能群策群力,共同把節(jié)能降耗工作做到前列,才能把班組管理管好。班級的安全文明生產(chǎn)做好了,才能保證企業(yè)的最大經(jīng)濟利益。
火力發(fā)電廠年度工作總結(jié) 9
為了迎接公司開展的“迎峰防寒安全大檢查”,我們首先利用了學(xué)習(xí)日的時間,組織大家認真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的關(guān)于開展“迎峰防寒安全大檢查”的通知。會后,我們制定了一系列的工作計劃,并在后面的工作中逐步落實。我們針對自身情況,重點開展了查安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立、完善和落實,查規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況,查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象是否有效控制;查“三票三制”的執(zhí)行情況;查各種記錄、臺帳是否符合安全管理要求。查設(shè)備缺陷和事故隱患;查生產(chǎn)場所裝置性違章;查安全標(biāo)示的配置。查防火防爆、查防凍和防交通事故措施,完善各種記錄、臺帳,并對查出的問題制定了相應(yīng)對策和整改措施,具體作了以下工作:
一、加強員工的安全思想教育:
結(jié)合本班人員實際情況有針對性的組織全體職工進行每周一次的安全學(xué)習(xí)活動,在會上要求大家踴躍發(fā)言,暢談安全的重要性,對危險性較大的工作進行危險點分析。讓大家深刻領(lǐng)會開展安全活動學(xué)習(xí)的目的,通過每周一次的安全學(xué)習(xí)活動,形成了一種人人需要安全,人人保證安全的意識和氣氛。在工作中由班長親自檢查職工的安全意識是否有松懈現(xiàn)象,提高大家安全警惕性。
二、認真落實各種規(guī)章制度:
嚴格執(zhí)行“三票三制”,并在日常工作中嚴格檢查安全措施落實情況。工作中隨時檢查習(xí)慣性違章,發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象及時制止,對于落實的'安全措施進行檢查,尤其使用的各類工具必須保證人身、設(shè)備安全。
三、查設(shè)備缺陷和裝置性違章:
安排大家對所轄設(shè)備進行全面檢查,包括暴露出來的缺陷及隱藏的事故隱患,對于能及時消除的缺陷要當(dāng)天消除,不能消除的缺陷加強跟蹤檢查并做好記錄,制定具體的防范措施,防止發(fā)生突發(fā)性事件。對于現(xiàn)場的裝置性違章,包括坑口蓋板、爬梯步道等采取隨時發(fā)現(xiàn)隨即消除,特別是#10機組,充分利用A級檢修的機會,對現(xiàn)場裝置性違章進行整改,并對缺損的標(biāo)識牌進行補配消除安全隱患。
四、查防火防爆措施落實情況:
重點檢查了所轄設(shè)備范圍及倉庫,落實了責(zé)任人,嚴格了防火防爆制度,還重點檢查了主要防火區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施和消防器材
五、查危險化學(xué)品的管理情況
規(guī)范危險化學(xué)品的儲存和使用,并完善檢查臺帳且有著專人負責(zé)
六、查防凍措施落實情況:
組織全班人員對轄區(qū)內(nèi)的供暖設(shè)備包括五期水處理制水間、三四期循環(huán)水處理制水間、六期化學(xué)、自然塔、中水二氧化氯制水間進行了一次全面檢查,對不合格的保溫安排了專人治理。對一些暴露的管道進行了保溫工作。詳細情況見附表。
七、查冬季交通安全措施的落實情況:
查運輸車輛的技術(shù)狀況和安全駕駛。入冬以來對班內(nèi)車輛駕駛員進行安全教育,嚴格執(zhí)行出車“三檢制”。
八、查安全工器具:
安全工器具、電動工器具、起重用具及安全帶進行檢查和試驗。使用電動工具前檢查漏電保護器動作可靠,線路完整,無破損、無缺陷,并且有試驗合格證。
九、查消缺維護安全情況
。1)、查職工在現(xiàn)場工作,是否自覺和正確使用防護用品,如:安全帽、安全帶、絕緣用具等。
。2)、查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全防護設(shè)施是否齊全、完好、可靠,如:溝道蓋板、防護欄桿、安全標(biāo)志。
。3)對作業(yè)現(xiàn)場的安全工器具是否合格,是否按規(guī)定進行定期實驗,是否有合格標(biāo)志;使用電動工具時,是否安裝了觸電保護器。
。4)查檢修現(xiàn)場安全措施是否完善,工作負責(zé)人的安全監(jiān)護是否真正到位。查起吊作業(yè)時,有無組織措施、技術(shù)措施、安全措施,所訂措施是否嚴密,起吊指揮人員是否持有特種作業(yè)證。
十、完善記錄、臺帳
進一步對設(shè)備記錄臺帳進行完善。六期機組各種記錄、臺帳不很完善,我們充分利用#10機組進行第一次A級檢修的機會,對各個設(shè)備的記錄、臺帳進行完善,做到每個設(shè)備都要有臺帳,每次檢修都要做記錄,對設(shè)備做到心中有數(shù)。
火力發(fā)電廠年度工作總結(jié) 10
為了認真貫徹宣傳《關(guān)于印發(fā)全市集中開展安全生產(chǎn)大檢查辦公室工作方案的通知》(河安委辦〔20xx〕50號)、《南丹縣集中開展非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查實施方案》(丹安監(jiān)管〔20xx〕34號)、《關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(河工信字〔20xx〕78號)、《關(guān)于進一步加強和規(guī)范全縣集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動有關(guān)工作的通知》(丹安委〔20xx〕11號)的文件精神,我礦6至9月積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下:
一、6至9月份安全生產(chǎn)情況
1、自6月初以來,我礦牛洞坡工區(qū)、虎峒工區(qū)及洞坎工區(qū)由于各方面因素影響,均處于停工狀態(tài),各工區(qū)均已安排人員留守值班。
2、自8月開始,我公司龍洞工區(qū)開始鉆探作業(yè),各工作面基本處于半停工狀態(tài),地面礦臺建設(shè)工作仍舊正常施工。
3、自9月中旬以來,龍洞工區(qū)及響水灣工區(qū)已逐漸恢復(fù)施工,目前龍洞工區(qū)井下鉆探工作正常施工,響水灣工區(qū)掘進面也開始恢復(fù)施工。
4、6-9月安全生產(chǎn)大檢查臺帳(見下表)
二、工作總結(jié)
這三個月的安全大檢查形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患到施工的.每一個現(xiàn)場、每一個工作地點;對排查出的隱患區(qū)驗收組負責(zé)制表下發(fā)各隊進行落實,各施工隊隊長按照治理措施、治理負責(zé)人、治理時間、治理方案進行落實治理。
我公司針對這三個月以來檢查存在的隱患問題做了詳細分析,存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循,安全意識淡薄,組織紀律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題,雖然這些隱患未導(dǎo)致事故的發(fā)生,但是必須引起我們的高度警惕。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上,實行誰的問題誰整改,
從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
三、下一步工作安排
1、整理工作思路,深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度落實,高度重視細節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以“大排查大整治”活動為載體,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、突出重點,全面抓好現(xiàn)場管理。加強各工區(qū)井下通風(fēng)管理工作,保障作業(yè)面通風(fēng)良好,嚴防中毒窒息事故的發(fā)生;加強井上井下火災(zāi)防范措施。
3、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮三級教育培訓(xùn)的作用,進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。
火力發(fā)電廠年度工作總結(jié) 11
為切實做好迎接冬季用電高峰和今冬明春水電機組檢修安全準備工作,根據(jù)集團公司、廣西分公司開展秋季安全大檢查工作的預(yù)通知要求,電廠于9月下旬以來,組織開展的秋季及汛后安全大檢查,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),迅速行動
電廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作,及時成立以廠長、副廠長為組長和副組長的.安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)上級公司文件要求,細化分解檢查項目,全面動員部署落實各級人員責(zé)任,明確檢查時間、檢查人員,認真組織對標(biāo)、對表開展自查自糾及現(xiàn)場安全檢查隱患排查,并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任部門落實整改,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
二、全面排查,不留死角
廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,深入廠房、升壓站、大壩等生產(chǎn)現(xiàn)場,認真對照檢查表進行了仔細檢查,通過詢問值班人員、現(xiàn)場排查、資料閱讀等形式,切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場,全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現(xiàn)的問題立即責(zé)成有關(guān)部門進行整改,不能立即整改的列入整改計劃,制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改,將隱患清除于萌芽狀態(tài),切實落實人力、物力和財力保障,確保檢查取得實效。
三、檢查情況
通過對表和現(xiàn)場排查,以及梳理春季及汛前安全檢查、汛中檢查、“兩措”、重大危險源等,沒有發(fā)現(xiàn)較大安全隱患,電廠安全生產(chǎn)情況總體較好,存在的問題基本上是已列入年度檢修項目和日常處理缺陷,主要有以下幾點:
(一)#1、#2機組水導(dǎo)運行時存在甩油現(xiàn)象,已作為年度機組檢修重點解決問題。
。ǘ#1球閥控制柜管路接頭存在輕微滲油現(xiàn)象,已列入機組檢修項目,結(jié)合機組年度檢修處理。
(三)#3機接力器油封存在輕微滲油現(xiàn)象,已列入機組檢修項目,結(jié)合機組年度檢修處理。
。ㄋ模┤_機組勵磁風(fēng)機盤柜門縫油污較多,由于電廠機組運行時油霧較大,勵磁風(fēng)機通過盤柜門縫進行冷卻循環(huán)風(fēng),極易聚集油污,只能通過定期清掃處理,目前已組織清理完成。
。ㄎ澹┐髩尾裼桶l(fā)電機電瓶電解液不足、大壩壩頂探照燈故障和大壩水位觀測攝像頭控制失靈,目前已組織處理完成。
四、下一步工作打算
通過此次秋季及汛后安全大檢查,一些不安全隱患得到了及時的消除,對機組設(shè)備存在的問題心中有數(shù),為今冬明春年度檢修提出明確要求,同時提高了全員的安全意識和事故防范能力,下一步工作重點主要有以下幾方面:
。ㄒ唬┙M織開展年度機組檢修,重點解決#1、#2機組水導(dǎo)運行時存在甩油現(xiàn)象。
。ǘ┙Y(jié)合機組檢修設(shè)備停役推進壓力容器改造,完成壓力注冊登記。
。ㄈ┙Y(jié)合機組檢修設(shè)備停役,進行電氣預(yù)防性試驗以及機組輔助設(shè)備檢查維護。
。ㄋ模┘涌焱七M計算機監(jiān)控系統(tǒng)改造等重點項目。
。ㄎ澹┙M織推進10kV線路改造,力爭在年底完成改造交付使用。
【火力發(fā)電廠年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:
火力發(fā)電廠年度工作總結(jié)01-06
火力發(fā)電廠年度安全工作總結(jié)(通用15篇)06-10
火力發(fā)電廠實習(xí)報告02-14
實用的火力發(fā)電廠實習(xí)報告05-12
年度IT工作總結(jié)07-11
年度的工作總結(jié)03-28
年度基建年度工作總結(jié)11-21
年度工作總結(jié)06-14
(精選)年度工作總結(jié)07-15