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危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司年度工作總結(jié)（精選12篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？下面是小編幫大家整理的危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司年度工作總結(jié)（精選12篇），希望能夠幫助到大家。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司年度工作總結(jié) 1
時(shí)光流逝的很快，不知不覺，我進(jìn)入公司已經(jīng)一年了。在這一年的工作里，我感到了自己的工作的重要性，感到了自己的工作的不易。作為一名管理員，我知道自己的工作要仔細(xì)，要細(xì)心，要做到一絲不茍。努力做到將工作每一處做到完美，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：是土生土長的xxx人。我是今年xx月進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
人力的合理安排和運(yùn)用
1、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2、合理的休息
在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的`作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
一、部品的管理
1、部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2、部品的出庫作業(yè)
xxx工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。
二、成品/出口品的管理
1、成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2、成品/出口品的出庫作業(yè)
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司年度工作總結(jié) 2
20xx年是集團(tuán)公司的“持續(xù)發(fā)展年”，對運(yùn)輸公司來講是艱難之年、拼搏之年。由于集團(tuán)公司今年冬季供熱用煤采取直接入廠方式進(jìn)行，徹底改變了運(yùn)輸公司多年來吃“皇糧”的歷史，盡管集團(tuán)公司給予了運(yùn)輸公司很多相關(guān)扶持政策，但是，由于多年來，運(yùn)輸公司一直只負(fù)責(zé)對內(nèi)供熱運(yùn)輸工作，突然要面向社會(huì)尋找市場，這種經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，對運(yùn)輸公司的沖擊是巨大的。面對這種情況，一年來，運(yùn)輸公司上下團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，克難攻艱，銳意改革，不斷創(chuàng)新工作思路，努力化解各種矛盾，經(jīng)受住了運(yùn)輸市場不穩(wěn)定，運(yùn)費(fèi)價(jià)格低廉所帶來的層層壓力和考驗(yàn)，較為圓滿完成了全年各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下。
一、不斷爭取活源，擴(kuò)大生存空間
近幾年，運(yùn)輸市場的競爭是非常激烈的，運(yùn)輸行業(yè)的利潤空間已近壓縮至極點(diǎn)。為了能夠在激烈的運(yùn)輸市場占有一席之地，運(yùn)輸公司在年初，就在宏觀上對運(yùn)輸變數(shù)、工作難度以及安全生產(chǎn)，隊(duì)伍穩(wěn)定和觀念更新等方面進(jìn)行了認(rèn)真的分析預(yù)測，并確定了分三步走的發(fā)展戰(zhàn)略。
第一步是以良好的聲譽(yù)爭取市場。多年來，運(yùn)輸公司雖然很少參與對外運(yùn)輸，但是，運(yùn)輸公司那種“晝夜兼程、高效快捷”的工作作風(fēng)，以及國有企業(yè)所具有的組織性和紀(jì)律性，給社會(huì)各方面留下了深刻印象，因此，一年來，運(yùn)輸公司充分發(fā)揮這方面優(yōu)勢，多方聯(lián)絡(luò)，積極爭取活源。
第二步是以低廉的價(jià)格搶占市場。近幾年，大量個(gè)體車輛擁入運(yùn)輸市場，由于他們具有低廉的成本優(yōu)勢，因此，紛紛壓低運(yùn)輸價(jià)格，爭取活源，面對這中形勢，運(yùn)輸公司順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律，對運(yùn)費(fèi)價(jià)格也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，同時(shí)，針對運(yùn)輸公司在社會(huì)聲譽(yù)小、影響力薄弱問題，為了能夠爭取到更多活源，即使受到油料價(jià)格上漲，降低利潤空間的情況下，依然有意識(shí)的保持較低運(yùn)費(fèi)價(jià)格，擴(kuò)大企業(yè)聲譽(yù)，提高競爭力，為今后更好的占據(jù)市場提供良好的信譽(yù)保證。
第三步是以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場�？梢哉f，對運(yùn)輸行業(yè)來講能夠爭取到一個(gè)客戶容易，但是，想保持長期穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系很難，為此，運(yùn)輸公司一年來堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來抓。只要對方提出用車要求，運(yùn)輸公司保證30分鐘內(nèi)首車到達(dá)指定地點(diǎn);裝卸過程中，在保證安全的情況下，聽從指揮，服從調(diào)遣，并利用我們多年的.工作經(jīng)驗(yàn)幫助對方做好現(xiàn)場規(guī)劃;同時(shí)，不講任何借口，克服一切困難去完成工作任務(wù)。如在今年幾次大雪過后，很多個(gè)體車都紛紛停運(yùn)，但是，在這種情況下，運(yùn)輸公司仍然堅(jiān)持根據(jù)客戶需要為其保證煤炭運(yùn)輸。
正是由于采取了這些策略，使運(yùn)輸公司不僅贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)，同時(shí)，也獲得了用戶的肯定，在運(yùn)輸公司今后在市場競爭中求生存，求發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、不斷強(qiáng)化管理，降低成本支出
運(yùn)輸公司針對經(jīng)營承包指標(biāo)要求，始終堅(jiān)持從控制成本入手，加強(qiáng)成本管理，堵塞漏洞，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。
一是認(rèn)真做好車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作。堅(jiān)持車輛日�！叭龣z”制度，發(fā)現(xiàn)小毛病及時(shí)處理，保證不出現(xiàn)大問題。
二是加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度、合理組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)運(yùn)輸過程中合理安排行駛路線，減免空駛距離，同時(shí)，為降低油料消耗，在夏季，有計(jì)劃的把車輛停放到工地現(xiàn)場，并在秋冬季根據(jù)溫度，適當(dāng)延長使用0#柴油時(shí)間，從而降低油料費(fèi)用支出。
三是大力開展“修舊利廢，降耗增效”等節(jié)能降耗活動(dòng)。今年七月份根據(jù)集團(tuán)公司整體部署，原先分配到各供熱分公司的上煤鏟車重新劃撥回運(yùn)輸公司，這部分車輛由于缺乏系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)，車況已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要，按照以往慣例需要外協(xié)進(jìn)行修理，但是，運(yùn)輸公司為了降低成本，而是自己組織力量進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，為集團(tuán)公司節(jié)省了大量資金，也為完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
四是強(qiáng)化安全管理。為保證生產(chǎn)運(yùn)輸順利進(jìn)行，運(yùn)輸公司積極開展安全教育以及安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，定期開展安全隱患大檢查，共查處隱患達(dá)10余處，并全部進(jìn)行整改。同時(shí)，在司機(jī)中認(rèn)真組織開展了交通法規(guī)教育，每次會(huì)議都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全問題，努力提升員工的安全意識(shí)，把安全做為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。并在實(shí)際工作中，堅(jiān)決杜絕任何違章操作現(xiàn)象發(fā)生，目前，在全體員工的共同努力下，運(yùn)輸公司全年無一起責(zé)任事故。
三、不斷加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
多年來，運(yùn)輸公司一直把強(qiáng)化思想教育作為促進(jìn)企業(yè)中心工作的重要任務(wù)來抓，通過多種形式的思想教育，增強(qiáng)員工的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高服務(wù)企業(yè)能力。一年來，運(yùn)輸公司組織非常重視員工的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并形成制度化，定期組織大家觀看車輛維護(hù)保養(yǎng)錄象，由老師傅現(xiàn)身說法，講解如何節(jié)油駕駛、冬季冰雪路面駕駛要點(diǎn)，組織進(jìn)行典型安全案例進(jìn)行事故分析等培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)能力水平有了明顯提高。
二是以文體活動(dòng)為載體，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。為了增強(qiáng)凝聚力，運(yùn)輸公司經(jīng)常利用生產(chǎn)空暇時(shí)間組織員工進(jìn)行體育鍛煉，與兄弟單位進(jìn)行籃球、羽毛球比賽，通過活動(dòng)增強(qiáng)了員工榮譽(yù)感，使大家把運(yùn)輸公司作為一個(gè)整體，心往一處想，勁往一處使。
三是關(guān)心員工生活，提升員工幸福感。運(yùn)輸公司積極提倡要讓員工以一種快樂的心態(tài)去努力工作，因此，一年來，運(yùn)輸公司非常注重和諧氛圍創(chuàng)建，提高食堂伙食標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)員工家庭矛盾，使大家覺得能夠工作在這樣一個(gè)集體里是一種榮耀，是一種幸福，從而促進(jìn)了員工工作干勁。
四、今后面臨的形勢和任務(wù)
回顧一年來的工作，我們感到有成績，但是，也存在很多不足，在思想上創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，還存在一些依賴集團(tuán)公司的思維，
在日常工作中，成本管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，需要進(jìn)一步提高“增收創(chuàng)利，節(jié)能降耗”的能力，這些都需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)。20xx年隨著集團(tuán)公司的.發(fā)展，對運(yùn)輸公司的組織模式、人員安排、設(shè)備調(diào)配都必將提出更高的要求，加上油材料的價(jià)格波動(dòng)，我們將面臨著更加困難的局面，“瓶頸”效應(yīng)又將再次突現(xiàn)，因此，我們清醒的認(rèn)識(shí)到運(yùn)輸公司要想生存發(fā)展，首先要在提高效益上下功夫，廣泛聯(lián)系活源，增加創(chuàng)收;其次，要在壓縮成本上下力氣，嚴(yán)控費(fèi)用支出，降低因油材料上漲所帶來到成本壓力;第三要在運(yùn)輸能力上體現(xiàn)作用，尤其要體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)刻的特殊作用。
總之，20xx年的困難將比20xx年更大，形勢將更加嚴(yán)峻。但是，運(yùn)輸公司有決心，也有信心，克服一切困難，圓滿完成集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司年度工作總結(jié) 3
一、基本情況
切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。
現(xiàn)共有車輛40輛。包含大車11輛、中型車6輛，小型車23輛。管理人員各5名。負(fù)責(zé)全部車輛油料、維修維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作。車隊(duì)具有對全部車輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中，還在完善。
二、工作情況
嚴(yán)格按照操作規(guī)程和新道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊，利用好gps系統(tǒng)，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好醫(yī)生和美容師的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志，幫助別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中，把同志們安全送抵目的.地后，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。個(gè)人發(fā)展觀心得體會(huì)做司機(jī)非常辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易。做就做好是我做人的原則。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí)，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽說有出車任務(wù)，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。
三、工作問題
雖然取得了一定的成績和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯愛正豐公司奉獻(xiàn)一切。
四、下一步工作打算
我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，提高自己，下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》，從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn)，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對車輛的管理，提高安全意識(shí)，做到管理與教育想結(jié)合，堅(jiān)持長期、牢固、扎實(shí)。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司年度工作總結(jié) 4
在總公司和各職能科室的大力支持與配合下，堅(jiān)持“以客為主、安全為先、方便有序、服務(wù)滿意”的春運(yùn)工作指導(dǎo)原則，精心組織、嚴(yán)密部署，各施其責(zé)、協(xié)調(diào)配合，合理安排運(yùn)力，克服了諸多困難，切實(shí)保障了人、車進(jìn)出暢通有序和各種生產(chǎn)安全的正常目標(biāo)，圓滿完成了春運(yùn)各項(xiàng)工作任務(wù)。
春運(yùn)期間，我站共安全發(fā)送班次21265個(gè)，完成客運(yùn)量51.036萬人，實(shí)現(xiàn)營運(yùn)收入近五百萬元，其中人頭費(fèi)凈收入為133997.5元，同期相比增長100%。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工作責(zé)任落實(shí)
為加強(qiáng)我站春運(yùn)工作的組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)建臨湘和諧客運(yùn)。
一、制定了春運(yùn)工作方案和應(yīng)對措施，加強(qiáng)了客運(yùn)組織與協(xié)調(diào);
二、制定了緊急預(yù)案和對策，以備各種突發(fā)事件和異常情況;
三、及時(shí)掌握春運(yùn)動(dòng)態(tài)及時(shí)處理春運(yùn)、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種重大問題;
四、 完善了日常工作制度和春運(yùn)值班制度。1月19日，總公司召開了春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)后。我站貫徹落實(shí)總公司春運(yùn)工作布署，并在吳總、安全科長的主持下召開了站務(wù)公司春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)，制定了《站務(wù)公司春運(yùn)實(shí)施方案》、《春運(yùn)站場應(yīng)急預(yù)案》，簽定了春運(yùn)職工崗位責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任。
二、合理調(diào)運(yùn)，滿足客運(yùn)需求
由于從1月19日至1月29日強(qiáng)降溫雨雪惡劣氣候的影響，對我站客運(yùn)交通運(yùn)輸能力提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)，通過統(tǒng)籌安排，合理配置運(yùn)力。保證了我站在春運(yùn)期間車輛的正常運(yùn)載。高峰客流和突發(fā)客流的變化規(guī)律，也得到了合理安排，保證了重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)線路和重點(diǎn)方向的旅客運(yùn)輸，沒有出現(xiàn)旅客滯留情況，滿足了旅客出行運(yùn)輸需要。
我站加強(qiáng)了半封閉式管理，及時(shí)解決春運(yùn)期間發(fā)生的各種“急、難、險(xiǎn)”情況，保證了學(xué)生流、民工流等重點(diǎn)客流的出行需求。各營運(yùn)車輛在保證正常班次的基礎(chǔ)上，積極預(yù)備充足的機(jī)動(dòng)運(yùn)力，調(diào)用部分符合客運(yùn)資質(zhì)的客運(yùn)車輛參加春運(yùn)加班和包車客運(yùn)。春運(yùn)期間，加班車次數(shù)為965班次。我站狠抓營運(yùn)車輛安檢管理和駕駛員安全教育、培訓(xùn)，確保春運(yùn)運(yùn)載安全。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，確保運(yùn)輸安全
市委、市政府、交通局、總公司高度重視我站春運(yùn)安全，我站認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把運(yùn)輸安全作為春運(yùn)工作的重中之重，強(qiáng)化安全監(jiān)管。春運(yùn)期間我站增加武警力量加強(qiáng)各項(xiàng)安全工作、有效的阻止了乘客乘車擁擠、站場閑雜旅客的清理和候車室及至周邊的治安管理。進(jìn)出站口加強(qiáng)“三品”檢查力度，堅(jiān)決查堵攜帶易燃、易爆、危險(xiǎn)品進(jìn)站乘車。堅(jiān)決禁止不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛參加春運(yùn)載客出站。嚴(yán)格車輛“三不進(jìn)站”、“五不出站”和反超載等安全管理規(guī)定。加強(qiáng)客運(yùn)市場的規(guī)范管理，整頓運(yùn)輸秩序;加強(qiáng)稽查管理和執(zhí)法監(jiān)督，切實(shí)保護(hù)廣大消費(fèi)者和守法經(jīng)營者的合法權(quán)益。春運(yùn)期間，我站設(shè)立了2個(gè)春運(yùn)固定稽查點(diǎn)，加強(qiáng)客運(yùn)車輛的安全檢查，杜絕超載客車上路行駛，嚴(yán)厲查處交通違法行為，使路面行車秩序做到了平安、暢通、有序，其中：查出酒后駕駛4次，客車超員11次。春運(yùn)期間我站安全形勢平穩(wěn)，未發(fā)生任何場內(nèi)安全事故。
四、以客為主，提高服務(wù)質(zhì)量
春運(yùn)期間，我站牢固樹立和落實(shí)以客為主的服務(wù)理念，采取切實(shí)有效措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。各部門樹立“親民、為民、便民、利民”的.形象。加強(qiáng)了對站務(wù)人員、司乘人員的教育與管理，推行規(guī)范化服務(wù)，保持站容站貌、車容車貌整潔衛(wèi)生，秩序良好。采取預(yù)售和預(yù)訂客車票、增設(shè)售票窗口、延長售票時(shí)間，增設(shè)便民措施，為老、弱、病、殘及軍人提供專項(xiàng)服務(wù)，加強(qiáng)了運(yùn)輸調(diào)度指揮，保證車輛的正班正點(diǎn)�？瓦\(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班，及時(shí)幫助有困難的旅客。各崗位人員都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升了安檢、報(bào)班、廣播、上客程序服務(wù)快速化，保證車輛正點(diǎn)出行。實(shí)現(xiàn)了“黃金周”無旅客滯留的目標(biāo)，努力為旅客營造溫馨、舒適的出行環(huán)境，受到了社會(huì)各界的肯定和好評(píng)。
五、開源節(jié)流，力增營收
人頭費(fèi)是我站主要營收之一，今年為了創(chuàng)造營收更高增長點(diǎn)。我站將往年春運(yùn)期間人頭費(fèi)5元/人增加到10元/人，實(shí)現(xiàn)了人頭費(fèi)翻一翻的目標(biāo)。春運(yùn)期間，我站長途客車加班965車班次。
今年的春運(yùn)工作雖然取得了比較圓滿的成效，但安全形勢仍然嚴(yán)峻。春運(yùn)工作中還存在些薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患。政府主管部門要加大監(jiān)管、運(yùn)管稽查力度，相關(guān)部門要采取強(qiáng)有力的措施，切實(shí)督促整改，促使客車運(yùn)輸?shù)暮椭C良性發(fā)展，消除客源爭紛。為我站達(dá)到更好的提高運(yùn)輸能力和服務(wù)質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司年度工作總結(jié) 5
一年以來，xxx在集團(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，在當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)職能部門的大力支持和配合下，在全隊(duì)員工的共同拼搏、努力下，較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。截至十月底為止，收回承包款435萬，實(shí)現(xiàn)了一年預(yù)期目標(biāo)，具體我們做了以下幾個(gè)方面。
一、做好春運(yùn)宣傳動(dòng)員，重點(diǎn)部署安排春運(yùn)工作
為了切實(shí)搞好春運(yùn)工作，車隊(duì)組織全體管理人員、快巴司機(jī)及各承包車主、駕駛員參加縣公司組織召開的春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，聽取了縣公司領(lǐng)導(dǎo)對春運(yùn)工作的安排和要求，及縣交通局、縣交警隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講解今年春運(yùn)工作的有關(guān)政策和精神，使全隊(duì)員工明確了春運(yùn)工作重點(diǎn)及相關(guān)的政策精神，從根本上了解、認(rèn)識(shí)春運(yùn)工作，從而保證大家以積極的心態(tài)投入到春運(yùn)工作中去。為了按照春運(yùn)工作的部署開展工作，確保春運(yùn)工作在既定目標(biāo)下取得可喜的成績，車隊(duì)成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，車隊(duì)隊(duì)長付驚宇任組長，副書記朱香花、隊(duì)長助理蔡英、稽查隊(duì)長張子榮為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。下設(shè)2個(gè)小組，即生產(chǎn)調(diào)度組、安全機(jī)務(wù)組。要求各領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，齊抓共管，具體落實(shí)。
二、完善安全機(jī)務(wù)管理制度，抓好源頭管理
春運(yùn)期間是客運(yùn)的黃金季節(jié)，也是對安全工作的一個(gè)嚴(yán)格考驗(yàn)�？瓦\(yùn)工作的成功與否完全取決于安全的好壞，"責(zé)任重于泰山"。全隊(duì)安技人員以運(yùn)輸公司制訂的20xx年安全機(jī)務(wù)工作安排為主導(dǎo)，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，加強(qiáng)安全工作的的領(lǐng)導(dǎo)和管理，針對一些承包人只管賺錢而輕視安全和機(jī)務(wù)工作的現(xiàn)象，嚴(yán)把春運(yùn)車輛檢測關(guān)，凡參加春運(yùn)的車輛，一律要進(jìn)行檢測，車況極差的`車輛不準(zhǔn)參加春運(yùn)，修復(fù)后方可運(yùn)行，屬二級(jí)車方可參加春運(yùn)，跨省際班車一律要是一級(jí)車，杜絕經(jīng)檢測不合格的車輛參加春運(yùn)，把住車輛技術(shù)狀況關(guān)，防范于未然。
長途班車要求配備雙班司機(jī)，防止疲勞駕車，嚴(yán)禁私請亂雇沒有上崗證的司機(jī)開車和無證駕車。嚴(yán)禁酒后開車、疲勞駕車、超速行駛和強(qiáng)行超車，同時(shí)要求證照齊全，滅火器、三角木、防滑鏈條、警示牌等安全設(shè)施落實(shí)到位。
車隊(duì)安管人員堅(jiān)持上路糾違章、剎快車，逐個(gè)駕駛員打招呼，提醒司機(jī)注意安全行車。本年xxx組織駕駛員召開安全會(huì)議多次，對駕駛員上好春運(yùn)安全教育課和通報(bào)近段時(shí)間全隊(duì)的安全情況。結(jié)合xxx夜宿農(nóng)村班車多的實(shí)際情況，本年度共發(fā)放安全工作宣傳資料260余份。本年度xxx還通過手機(jī)短信平臺(tái)提醒司機(jī)注意安全。車隊(duì)還多次找肇事司機(jī)談心，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
三、加強(qiáng)監(jiān)控力度，確保行車安全
要求安管人員堅(jiān)持上路檢查，在檢查過程中對查出的違章行為從嚴(yán)、從重加以了處罰，切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如在查車過程中發(fā)現(xiàn)車況較差的車輛，車隊(duì)開出整改通知單，強(qiáng)行要求其車主到保養(yǎng)場恢復(fù)車況后才準(zhǔn)運(yùn)行。
安管人員還根據(jù)氣候條件，安全行車的特點(diǎn)，逐個(gè)駕駛員打招呼作為了日常安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容，加以了落實(shí)。
1-11月共上路55天,檢查車輛1125臺(tái)次，糾正各種違章84次，處罰違章駕駛員16人。
四、認(rèn)真部署開展百日安全競賽活動(dòng)
為增強(qiáng)xxx司乘人員防范交通事故的知識(shí)和能力，杜絕、減少交通事故的發(fā)生，提高駕駛員遵章守紀(jì)的自覺性，消除事故隱患，確保行車安全。xxx重點(diǎn)部署開展百日安全競賽活動(dòng)，成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全隊(duì)司乘人員召開了競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，同時(shí)，充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語、廣播、橫副、宣傳欄等形式宣傳雙百日安全競賽活動(dòng)，并對活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人等同志進(jìn)行表彰。
建立了個(gè)車生產(chǎn)檔案，配合縣交警大隊(duì)全面清理駕駛員和車輛技術(shù)檔案。對xxx駕駛員和營運(yùn)客車實(shí)際情況進(jìn)行了一次全面的清理，按規(guī)范建立健全駕駛員和車輛技術(shù)檔案。對達(dá)不到相應(yīng)要求的駕駛員，清除出了xxx的駕駛員隊(duì)伍;對不符合安全技術(shù)狀況的營運(yùn)車輛，經(jīng)修復(fù)后才允許重新投入運(yùn)輸市場。
五、發(fā)展生產(chǎn)，提高效益
今年本隊(duì)以換型促發(fā)展為主導(dǎo)思想，對長沙、株州、大坪、白水等線路進(jìn)行車輛更新，增加座位，提高車輛檔次，增加收入。同時(shí)在下半年在保穩(wěn)定的前提下避開班次矛盾，增發(fā)班次，杜絕"發(fā)一車死兩車"的班線矛盾出現(xiàn)，提高了規(guī)費(fèi)收入。xxx還對以前未交納押金的車輛要求押金全額到位，對歷史遺留問題理順關(guān)系，分批進(jìn)行解決。車隊(duì)今年還通過法律手段強(qiáng)制處理幾臺(tái)車輛。
六、存在的問題與不足
xxx在今年工作中雖然取得了一定的成績，但通過一年工作的開展，也暴露了一些問題和不足之處：
1、由于個(gè)別承包車駕駛員安全意識(shí)淡薄，造成了幾起安全事故。
2、部分班線矛盾還有待解決。
20xx年即將結(jié)束，xxx雖然取得了一定的成績，也是與分公司、車站、保養(yǎng)廠的配合與支持分不開的，xxx將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，克服不足之處，將今后的工作更上新的一個(gè)臺(tái)階!
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司年度工作總結(jié) 6
20xx年4月1日至4月30日，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化拆遷過程中的安全監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，區(qū)安監(jiān)局決定，在全區(qū)范圍內(nèi)，開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。此次專項(xiàng)整治工作，規(guī)范了危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位基本的安全條件，打擊取締了不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，提高了危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理水平和事故應(yīng)急處理能力，強(qiáng)化了從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，消除了各類事故隱患。專項(xiàng)整治工作中明確職責(zé)、積極協(xié)調(diào)、精心組織、依法監(jiān)管，取得了危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治的階段性成效，保持了我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
一、工作情況
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為了此次專項(xiàng)整治工作，區(qū)安監(jiān)局制定、下發(fā)了《大興區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于大興區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》。各屬地政府、街道辦事處對抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間、人員安排以及職責(zé)分工等做了統(tǒng)一部署，從而為專項(xiàng)整治工作的順利、有效的開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，依法整治
區(qū)安監(jiān)局在召開的'局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上，堅(jiān)持把危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)整治工作納入會(huì)議議程，聽取匯報(bào)，研究和解決在整治工作存在的困難和問題。
區(qū)安監(jiān)局李延國局長對抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行統(tǒng)一安排和部署，要求各科室要高度重視危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作，不斷總結(jié)�；a(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展�；a(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故的警示教育，做到舉一反三，嚴(yán)防和杜絕類似事故的再次發(fā)生，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真正把全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作做好，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境。
�。ǘ┘哟笮麄鞴ぷ髁Χ�，廣泛營造社會(huì)氛圍
為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，我局堅(jiān)持以全面貫徹落實(shí)市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為契機(jī)，加大危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的宣傳教育工作，向群眾宣傳危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的法律法規(guī)，鼓勵(lì)群眾積極舉報(bào)非法生產(chǎn)經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的單位和個(gè)人，大力營造安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍，廣泛提高全社會(huì)對危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)整治工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，提升安全防范和自我保護(hù)意識(shí)，為杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全做出了貢獻(xiàn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)執(zhí)法，全力監(jiān)管
1、加大檢查力度，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品
生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)4月1日至30日，我局共檢查危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位192家，出動(dòng)執(zhí)法檢查車次48次，出動(dòng)執(zhí)法人員156人次，下達(dá)責(zé)令改正指令書.28份，強(qiáng)制措施決定書6份，發(fā)現(xiàn)安全隱患476條，已整改落實(shí)418條。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求負(fù)責(zé)人立即整改，對于一時(shí)難以解決的問題則要求其限期整改。通過全面、細(xì)致的整治，督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位及時(shí)消除存在的安全隱患，規(guī)范其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
2、及時(shí)查處舉報(bào)，消除安全隱患
為及時(shí)消除隱患，保障群眾權(quán)益，我局加大了對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位投訴舉報(bào)的查處力度。4月1日至30日，我局共受理關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位的舉報(bào)3起，已查處3起，對已查處的舉報(bào)都已通過網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺(tái)進(jìn)行了回復(fù)。
�。ㄋ模┟宓讛�(shù)，做好臺(tái)帳
對轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了摸底、排查，建立了從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位的信息臺(tái)帳，對每日檢查情況進(jìn)行客觀、詳實(shí)的記錄，認(rèn)真分析執(zhí)法數(shù)據(jù)信息，從而有針對性的開展下一階段執(zhí)法檢查工作。
二、存在不足
我局危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作雖取得一定成效，但問題還存在不少，如：
�、賹臉I(yè)人員教育培訓(xùn)不到位；
�、谖ｋU(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存不符合安全生產(chǎn)條件；
③安全標(biāo)志缺少；
�、苌a(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任還未完全擔(dān)負(fù)起來，企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)意識(shí)、法律意識(shí)還有待加強(qiáng)；
�、萜髽I(yè)日常對危化品的管理工作存在許多不規(guī)范的地方，一些單位獲取了《�；方�(jīng)營許可證》后放松了企業(yè)自身的安全管理工作等問題。
三、工作建議以及下一階段重點(diǎn)
要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，加大對《條例》的宣傳力度，明確危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的主體責(zé)任單位。要建立健全各企業(yè)的安全管理規(guī)章制度，要以企業(yè)自查自糾自除隱患為重點(diǎn)，繼續(xù)開展�；钒踩珜ｍ�(xiàng)整治工作，全面規(guī)范�；飞a(chǎn)經(jīng)營單位的安全經(jīng)營行為，避免危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)事故隱患的發(fā)生。
在本次大檢查的基礎(chǔ)上，今后我們將嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步加大對危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治的力度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，完善企業(yè)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范管理，對重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格監(jiān)控，加大事故隱患的整改力度，避免各類安全生產(chǎn)事故隱患的發(fā)生。為促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，建設(shè)和諧大興作出新的更大的貢獻(xiàn)。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司年度工作總結(jié) 7
（一）危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治取得階段性成果
在20xx年的專項(xiàng)整治工作中，我們努力作好三個(gè)結(jié)合：一是把危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度結(jié)合起來，督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)建立預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。二是把專項(xiàng)安全整治與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來，不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。三是把專項(xiàng)整治與全面作好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，致力于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。通過深入進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)，儲(chǔ)存，經(jīng)營，運(yùn)輸，廢棄處置等各監(jiān)管環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治，使我市危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管逐步納入科學(xué)化，規(guī)范化軌道，專項(xiàng)整治工作取得了階段性成果：
1、根據(jù)《xxx市危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治方案》，重點(diǎn)查處無證生產(chǎn)，無證經(jīng)營企業(yè)；突出化肥，氯堿等行業(yè)，強(qiáng)化對已建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的儲(chǔ)存設(shè)施的監(jiān)管，整治周邊環(huán)境，消除事故隱患；加強(qiáng)易燃可燃?xì)怏w，液體輸送管道的安全監(jiān)管，消除各類隱患和缺陷；制定和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、進(jìn)行了全市危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位和了重大危險(xiǎn)源的調(diào)查摸底，逐一建立檔案，全市共有重大危險(xiǎn)源797處，其中生產(chǎn)企業(yè)89處，經(jīng)營企業(yè)708處。
3、加大檢查打擊力度，及時(shí)消除事故隱患。20xx年多次開展安全專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法檢查，加大打擊非法力度。全年深入危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位檢查指導(dǎo)5000余次，出動(dòng)檢查車輛人員1萬多臺(tái)次，關(guān)停并轉(zhuǎn)部分不具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位，羅莊，臨沭等縣區(qū)依法取締了30多家不具備條件的加油站。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)在安全檢查和安全評(píng)價(jià)，評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的事故隱患的治理，先后下達(dá)隱患整改通知單，建議書1000余份，督促企業(yè)加快隱患整改力度，指導(dǎo)幫助企業(yè)完善安全管理，及時(shí)消除事故隱患。對一些拒不整改的單位，進(jìn)一步加大整治力度，分別進(jìn)行了嚴(yán)厲的.經(jīng)濟(jì)處罰。
4、逐步完善危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極構(gòu)建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系。為在發(fā)生重特大危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故時(shí)迅速，有效的實(shí)施救援，減少事故損失，防止事故擴(kuò)大，我市制定了《xxxx市重特大危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》，確定了應(yīng)急救援原則和指揮機(jī)構(gòu)，明確了救援方案，應(yīng)急救援隊(duì)伍及經(jīng)費(fèi)保障；蒼山，郯城，費(fèi)縣，平邑，臨沭等縣區(qū)也都編制了本縣的危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立了應(yīng)急救援組織；全市有98個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，1300多個(gè)經(jīng)營單位已制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援器材，并組織進(jìn)行了演練。
�。ǘ┪ｋU(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作穩(wěn)步開展
安監(jiān)部門根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)審批，許可，定點(diǎn)，登記等工作程序，對于新建，改建和擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)，嚴(yán)格按照法定的申辦程序，嚴(yán)把生產(chǎn)，儲(chǔ)存企業(yè)的安全生產(chǎn)條件關(guān)。積極開展危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位的安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)了加油站，農(nóng)藥等經(jīng)營單位的安全治理，嚴(yán)格經(jīng)營許可條件。
20xx年已完成審批危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)，儲(chǔ)存5家，對全市危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位1000多家加油站按照規(guī)定的安全生產(chǎn)條件重新進(jìn)行安全生產(chǎn)條件審查。已進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的有987家，已出安全評(píng)價(jià)報(bào)告的有570家，當(dāng)前市局已受理縣區(qū)上報(bào)加油站申辦材料318家，已上報(bào)省局298家，不合格的30家，省局已發(fā)證的有189家，其他危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位已進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的有650家，當(dāng)前市局已受理申辦材料13家，出具經(jīng)營許可或年檢證明11家。目前，我市正在積極開展乙種經(jīng)營許可證換發(fā)的前期工作，已在沂南，平邑，莒南，臨沭，蒼山，費(fèi)縣，沂水等縣進(jìn)行了農(nóng)藥等經(jīng)營單位的培訓(xùn)。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司年度工作總結(jié) 8
這一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以�；钒踩珮�(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、落實(shí)考核制度，落實(shí)安全責(zé)任
常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
根據(jù)動(dòng)力廠�；返蜏亍⒏邏�、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是的工作重點(diǎn)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是的`最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動(dòng)參與公司組織的各種安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了2013年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合實(shí)際做了以下工作：
1、積極主動(dòng)配合，開展安全檢查活動(dòng)，管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條，整改率達(dá)100%，堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；
2、全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，1月8日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審驗(yàn)收工作；
3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6月19日組織相關(guān)人員在xxxx開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故；
4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn)；
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度；
6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍；
在20xx年的工作計(jì)劃中，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)
注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí)，提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理，開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的.工作中，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司年度工作總結(jié) 9
危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)為進(jìn)一步做好全市�；返谋O(jiān)管工作，貫徹落實(shí)《關(guān)于開展全省危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》（蘇安監(jiān)〔20xx〕92號(hào)）精神的要求，我市高度重視，結(jié)合實(shí)際迅速部署，開展了全市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并結(jié)合各地區(qū)前期的打非治違專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行情況匯總，具體情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，精心組織。
接到蘇安監(jiān)〔20xx〕92號(hào)通知后，我局高度重視，第一時(shí)間印發(fā)了錫安監(jiān)〔20xx〕63號(hào)文，針對所有企業(yè)專門制定了自查自糾表，要求企業(yè)認(rèn)真排查存在的問題；并分別組織召開了由各地區(qū)安監(jiān)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人和各直管企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議，制定工作方案，部署隱患排查治理制度、自動(dòng)控制系統(tǒng)改造和運(yùn)行、危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源安全措施、危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道安全管理等重點(diǎn)工作內(nèi)容。
各地、各直管企業(yè)能及時(shí)將本通知要求及時(shí)傳達(dá)到所轄各企業(yè)，嚴(yán)格按蘇安監(jiān)〔20xx〕92號(hào)文的要求，認(rèn)真組織，迅速對企業(yè)自身存在的隱患進(jìn)行全面排查和整治，督促企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)危化品的安全管理，采取有效措施消除事故隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)條件。并及時(shí)上報(bào)檢查情況。
二、強(qiáng)化督導(dǎo)，認(rèn)真排查。
在各級(jí)安監(jiān)部門的督導(dǎo)組織下，全市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)全面開展了隱患自查自糾工作。各直管企業(yè)共排查隱患198項(xiàng)，已完成整改180項(xiàng)，完成率90.9%，發(fā)現(xiàn)重大隱患一項(xiàng)，投入整改資金約587.5萬元；其他各區(qū)的'危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)共排查隱患20xx項(xiàng)，已完成整改1971項(xiàng)，完成率94.2%，未發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患，投入資金843.47萬元；涉及危險(xiǎn)工藝企業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)，應(yīng)改造267家，已完成255家；重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品自動(dòng)控制系統(tǒng)，應(yīng)改造131家，已完成89家；安全儀表檢測365家，檢測合格率達(dá)到97.7%；涉及�；分卮笪ｋU(xiǎn)源涉及企業(yè)152家，其中，一級(jí)企業(yè)37家，二級(jí)企業(yè)10家，三級(jí)企業(yè)54家，四級(jí)企業(yè)51家；穿越公共區(qū)域危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道總長度為15379米，輸送的危險(xiǎn)化學(xué)品有氫、氧、二甲苯、氮?dú)狻?/p>
在檢查中，各區(qū)安監(jiān)局由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，并聘請了市安委會(huì)專家組成員隨行檢查，重點(diǎn)針對隱患排查治理制度、自動(dòng)控制系統(tǒng)改造和運(yùn)行、危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源安全措施、危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道安全管理、零申報(bào)企業(yè)。
三、協(xié)調(diào)配合，保持高壓。
今后，我市各級(jí)安全管理部門一是要對各危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)排查出來的隱患進(jìn)行跟蹤和督導(dǎo)，確保各項(xiàng)隱患整改到位；二是要繼續(xù)保持對危險(xiǎn)化學(xué)品的高壓安全監(jiān)管態(tài)勢，督促企業(yè)全面加強(qiáng)日常監(jiān)管和應(yīng)急管理等方面的安全工作，建立更加高效的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急救援體系，嚴(yán)防各類事故發(fā)生；三是要從源頭遏制事故發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司年度工作總結(jié) 10
為認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全大檢查工作指示精神和“三查、四促、兩�！钡墓ぷ饕螅M(jìn)一步落實(shí)和深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。最大限度發(fā)現(xiàn)和消除我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)行業(yè)的安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣安委會(huì)統(tǒng)一安排，我委從8月份起，由縣安監(jiān)局牽頭，深入企業(yè)，集中開展了危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)�，F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下
這次檢查歷時(shí)二個(gè)月，對整個(gè)開發(fā)區(qū)所有危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位進(jìn)行了全面檢查。各有關(guān)部門、被檢查單位都高度重視，精心組織，密切配合�？h安監(jiān)局印發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理機(jī)構(gòu)和安全教育培訓(xùn)、基本臺(tái)賬、規(guī)章制度建設(shè)、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員資質(zhì)證照等情況的登記表，按照一戶一檔原則，對所查單位情況進(jìn)行登記。
一、總體特點(diǎn)
從檢查情況看，我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的安全管理總體狀況良好，生產(chǎn)、使用、經(jīng)營秩序比較正常，沒有出現(xiàn)大的安全事故。多數(shù)�；窂臉I(yè)單位都能按照其生產(chǎn)、使用、經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的類別，由安監(jiān)局核發(fā)許可證明，憑許可證辦理《營業(yè)執(zhí)照》，證照齊全，基本達(dá)到《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》規(guī)定的安全生產(chǎn)經(jīng)營條件，全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：
一是從業(yè)單位能夠認(rèn)真遵守《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，貫徹落實(shí)及縣政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作精神，危化品安全管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是單位內(nèi)部逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，細(xì)化了安全責(zé)任，同時(shí)嚴(yán)格責(zé)任追究，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到了每個(gè)車間、班組、崗位和個(gè)人。
三是多數(shù)單位按照《安全生產(chǎn)法》要求設(shè)立了配備了安全生產(chǎn)人員，建立健全了相應(yīng)的配套制度和措施。
四是多數(shù)單位參加了縣里的各類安全培訓(xùn)，并對職工進(jìn)行了安全教育，職工安全意識(shí)有所提高。
二、存在問題
�；钒踩芾砉ぷ麟m然有所改善，但在這次檢查中仍然發(fā)現(xiàn)了不少問題和事故隱患，危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀。主要表現(xiàn)在：
一是工作體系不健全。部分從業(yè)單位的.安全管理工作混亂，存在安全生產(chǎn)管理機(jī)制不健全、安全管理制度不完善、安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、安全生產(chǎn)工作未做臺(tái)帳記錄等問題。
二是部分企業(yè)周邊安全距離不符合要求.原來企業(yè)基本都建在城鎮(zhèn)外邊,但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)在基本都在城市建成區(qū)內(nèi),與居民區(qū)安全距離不足,甚至是零距離,一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,后果不堪設(shè)想.
三是專項(xiàng)資金投入不足。有些業(yè)戶不舍得安全投入，安全生產(chǎn)硬件跟不上，隱患越來越多，危害程度越來越大。四是部分企業(yè)不參加安全評(píng)價(jià)。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對這個(gè)問題認(rèn)識(shí)不到位，沒有把安全生產(chǎn)放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首位，沒有真正的落實(shí)安全評(píng)價(jià)。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司年度工作總結(jié) 11
自接到新密市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于在全市開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)檢查的緊急通知（新密市安辦【20xx】70號(hào)）文件精神后，平陌鎮(zhèn)黨委政府高度重視，迅速組織鎮(zhèn)綜合治理辦公室、派出所、安全辦等部門以及相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人召開了我鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)檢查會(huì)議，會(huì)議要求認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)、防止此類事故再發(fā)生，強(qiáng)化基層監(jiān)管監(jiān)察，加強(qiáng)源頭治本，進(jìn)一步落實(shí)和深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真檢查，及時(shí)整治，清除各類安全隱患。并迅速在全鎮(zhèn)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作，取得了明顯效果。我鎮(zhèn)的主要做法是：
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署落實(shí)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮專項(xiàng)整治工作，鎮(zhèn)政府成立“危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鎮(zhèn)長李曉峰擔(dān)任，副組長由人大主席陳海偉擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，李建峰擔(dān)任辦公室主任。為了使專項(xiàng)整治工作順利開展，鎮(zhèn)政府制定了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》，做到時(shí)間有安排，整治有步驟，措施有落實(shí)，整改有反饋。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全責(zé)任重于泰山”的要求，按照“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守法”的方針，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層落實(shí)安全責(zé)任，要求各企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程。狠抓危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，進(jìn)一步深化對全鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任追究落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，堅(jiān)決遏制重特大危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)安全意識(shí)
對危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、種類、危險(xiǎn)性及施救方法進(jìn)行大力宣傳，促使危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營者、生產(chǎn)者及使用者增強(qiáng)安全意識(shí)，使其在生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，時(shí)刻注意安全，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，并增強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，從而有效遏制危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故的發(fā)生。
三、落實(shí)對加油站的排查整改工作
我鎮(zhèn)共有三家加油站，我們分別對加油站進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：
1、儲(chǔ)存罐罐體；
2、加油站建筑物；
3、電線線路；
4、警示標(biāo)志牌；
5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
6、運(yùn)輸車輛；
7、安全設(shè)施配備情況；
8、駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員是否取得上崗資格證情況等。經(jīng)檢查，加油站的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，在我鎮(zhèn)安全辦的協(xié)助下已經(jīng)完善。
四、落實(shí)對液化氣供應(yīng)站的`排查整改工作。
我鎮(zhèn)對一家液化氣供應(yīng)站進(jìn)行檢查，要求定期辦理和更新各種經(jīng)營手續(xù)，定期檢查氣瓶，防止氣瓶超期使用，從而引起安全事故；要求各供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行液化氣儲(chǔ)存?zhèn)}庫遠(yuǎn)離住宅區(qū)的規(guī)定；要求各供應(yīng)站加強(qiáng)對運(yùn)輸車的管理，確保其安全運(yùn)輸。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司年度工作總結(jié) 12
為深刻汲取事故教訓(xùn)，切實(shí)貫徹落實(shí)道路運(yùn)輸平安年活動(dòng)文件部署，加強(qiáng)我司�；愤\(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)工作，針對我司存在的車輛管理、道路運(yùn)輸安全等方面的隱患，我司決定自20xx年7月起到20xx年10月開展危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作�，F(xiàn)將20xx年7月工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：
一、工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。我司成立了以總經(jīng)理周云為組長，安全副總?cè)f成文為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)我司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的部署、指導(dǎo)和組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，蔣世勇任辦公室主任，聯(lián)系電話：xxxxx，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤監(jiān)督和日常工作。
2、嚴(yán)格企業(yè)安全監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任主體。7月份，我司組織人員重點(diǎn)復(fù)查了我司道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸經(jīng)營資質(zhì)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、專職安全管理人員、GPS監(jiān)控人員的配備。清查我司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的'建立建全，檢查了各崗位，各環(huán)節(jié)安全責(zé)任落實(shí)情況。
3、嚴(yán)格清理從業(yè)人員資格。7月份，我司對所有從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行了清理，對證照真實(shí)性進(jìn)行了核查。經(jīng)核查我司所有從業(yè)人員資格真實(shí)、有效。我司在7月份對所有從業(yè)人員的檔案進(jìn)行了規(guī)范，清查了各從業(yè)人員有無上崗前培訓(xùn)記錄和入廠三級(jí)安全教育記錄并考核合格。經(jīng)檢查，我司從業(yè)人員入廠前都嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸從業(yè)人員培訓(xùn)大綱和教學(xué)計(jì)劃》的要求參加了培訓(xùn)，考試合格并取得從業(yè)資格證書。進(jìn)入我司時(shí)進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育并考核合格。
二、發(fā)現(xiàn)的問題。
1、個(gè)別從業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全責(zé)任制度落實(shí)流于行勢，未真正落到實(shí)處。針對這種情況我司將組織人員加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，安全管理人員加強(qiáng)道路運(yùn)輸路檢路查，認(rèn)真督促每位從業(yè)人員將安全責(zé)任制度落到實(shí)處。
2、檔案管理不到位，各類檔案未分類存放。我司將嚴(yán)格按照運(yùn)管部門要求的內(nèi)容建檔，駕押員檔案也按照行業(yè)部門要求建立。
三、下一步工作。
1、嚴(yán)格排查我司所有危貨運(yùn)輸車輛的安全技術(shù)狀況。
2、嚴(yán)格排查GPS監(jiān)控管理。
3、強(qiáng)化駕押人員安全教育培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格查處各種違章違法行為。
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