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醫(yī)院功能科年度工作總結(jié)范文（精選17篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的醫(yī)院功能科年度工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 1
縣人民醫(yī)院婦科在院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，頑強拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實重干，在xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績，至目前，我科共開設(shè)床位40張，全年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次，收到患者家屬送來的錦旗兩面�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我們主要做到以下幾點：
一、取得的工作成績：
我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員（6名醫(yī)生，6名護(hù)士）在科主任王平和護(hù)士長趙燕的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅持以院為家，早來晚走，嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，全年實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)；全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時都有生命危險，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感激和好評；
全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評，科室人員努力工作，奮發(fā)向上，涌現(xiàn)出來的`好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神，沒有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系，患者的滿意率直線上升；全年住院病人達(dá)到900余例，接診門診病人達(dá)到1000余人；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會，講評，好的表揚，差的批評，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。
二、存在的問題和不足：
婦科病房在住院高峰、人流量大時，病房衛(wèi)生有時不夠整潔；有時候個別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好；個別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過，爭取在新的一年里堅持責(zé)任到人，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，堅決杜絕此類情況的發(fā)生，最終實現(xiàn)“三個滿意”。
三、明年的工作計劃：
20xx年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍，開拓進(jìn)取，迎難而上，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高：實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬元，住院病人達(dá)到1200余例，接診門診病人1300余例；降低藥價比，提高治愈率，提高廣大患者的滿意度；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造文明科室；開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。
醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 2
忙碌的一年即將過去，我科對這一年中的工作做一簡短回報。
一、健康知識的傳遞，健康大講堂
我們在20xx年共開設(shè)健康大講堂50余場走過馬坊鎮(zhèn)每個村莊。健康知曉率比去年更加有所提高，達(dá)到70%以上，課上知曉率達(dá)到100%。自20xx年4月20日在平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)東店村的第一次宣講開始，截止到今，“患者健康教育大講堂”已經(jīng)成功舉辦了420余場，發(fā)放宣傳材料30余種13萬份。
二、材料收集與回報
我們和社管中心緊密聯(lián)系，積極準(zhǔn)確地回報社區(qū)相關(guān)資料和上報各種數(shù)據(jù)材料。
三、檔案管理和危機輸入
今年糖尿病檔案新增300余份，65歲以上老人隨訪1800余份。
四、建立慢病高血壓、糖尿病門診———社區(qū)慢病管理的專業(yè)化
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過對馬坊地區(qū)民眾健康狀況的.調(diào)查摸底，經(jīng)過多方的學(xué)習(xí)與考察，20xx年2月22日，馬坊醫(yī)院“高血壓——糖尿病門診（慢病科）”正式成立。基于慢病在本地區(qū)的高發(fā)病率和巨大危害性，慢病科開始為本地區(qū)的廣大百姓提供更多針對于“慢病”特點的診療服務(wù)，協(xié)助教育患者對自己的慢性疾病進(jìn)行管理。自慢病科建立以來，在馬坊地區(qū)22個自然村開展進(jìn)行了大規(guī)模的高血壓，糖尿病體檢排查，并為檢查異常的患者建立“慢病發(fā)現(xiàn)與管理跟蹤檔案”，到目前為止，已為xx多位村民進(jìn)行了體檢排查。
不僅如此，馬坊醫(yī)院慢病科還積極探索慢病知識普及的新模式，以百姓喜聞樂見的方式倡導(dǎo)群眾對基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，如開展“馬坊醫(yī)院杯健康之星知識競賽”，“馬坊醫(yī)院杯美食大賽”以競賽的形式促進(jìn)慢病患者變“被動吸收知識”為“主動學(xué)習(xí)知識”，通過競賽鼓勵本地區(qū)村民提高健康素養(yǎng)，樹立“健康之星”模范榜樣，利用患者間的相互影響，推進(jìn)慢病知識的普及。
在黨和國家大政方針政策的指引下，馬坊醫(yī)院以“全心全意為患者服務(wù)”為宗旨，對農(nóng)村（社區(qū)）基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式進(jìn)行了探索，“求新，求實，求效”，站在百姓的角度上思考服務(wù)新模式，切實去做并堅持做好所思考出的方案，走上了為社區(qū)患者貼心服務(wù)的探索之路，受到了百姓的好評。
五、健康通24小時開機
為了滿足患者健康咨詢的需求，使患者得到及時，細(xì)致，科學(xué)的用藥指導(dǎo)和醫(yī)療衛(wèi)生政策信息，馬坊醫(yī)院屈永成院長在與臨床醫(yī)師商議后，安排建立了24小時“健康通”咨詢熱線，并批準(zhǔn)印制“馬坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”，“聯(lián)系卡“上醒目的印有馬坊醫(yī)院健康咨詢師，臨床主治醫(yī)師小張主任的電話號碼，并在“患者健康教育大講堂”現(xiàn)場發(fā)放，或委托村委會通知村民免費領(lǐng)取。一張小卡片的用心設(shè)計，使廣大村民更容易在第一時間咨詢預(yù)防、保健、用藥方面的知識，使廣大村民獲得“家庭醫(yī)生”的貼心服務(wù)，醫(yī)師與患者的溝通“更快，更及時，更方便”�！榜R坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”印制發(fā)放以來，接通健康咨詢熱線1000余次，回應(yīng)村民健康咨詢數(shù)千次，進(jìn)行針對個體患者的用藥指導(dǎo)數(shù)百例。
六、工作進(jìn)展與完成情況
在12月底前完成衛(wèi)生局及社管中心和本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心交辦的各項臨時工作。
醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 3
在新的一年里，醫(yī)院感染管理將堅持預(yù)防為主的方針，以加強醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保障病人安全的目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作，特制定20xx年院感工作計劃如下：
一、加強教育培訓(xùn)
1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)，并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識講課兩次，采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn)，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。
3、落實新職工崗前培訓(xùn)。
4、對衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn)。
5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢，新動態(tài)，提高我院感染管理水平。
二、落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價
1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換，器械按規(guī)定及時消毒滅菌，合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。
2、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作，不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。
三、加強院感監(jiān)測，實行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報告
1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行，每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測。
2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，落實24小時報告制度。
3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例（同類病例3例）實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告，分析并調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科，院感科做好登記，保護(hù)易感人群，有效的控制醫(yī)院感染。
四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、遠(yuǎn)送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件
1、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉，包裝袋有標(biāo)識，出科有登記，專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查。
五、明年重點工作安排
1、深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動、醫(yī)院管理年活動和“三優(yōu)一滿意”活動，努力完成第二周期醫(yī)院評審達(dá)標(biāo)工作；加強質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
2、努力完備與“二甲”醫(yī)院規(guī)模相適應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備，積極做好磁共振、16排CT機、DR、直線加速器等醫(yī)療設(shè)備的購進(jìn)、安裝和調(diào)試工作，并盡早投入使用。
3、加快門診綜合樓建設(shè)，保證質(zhì)量和安全，保證工期和進(jìn)度，保證竣工和使用；積極努力的'克服困難、創(chuàng)造條件增加病區(qū)、建設(shè)與病房樓A區(qū)相連接的病房，盡力滿足病人住院需求；動工興建倉庫樓、營養(yǎng)食堂，完善醫(yī)院后勤保障服務(wù)功能。
4、貫徹落實《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作實施方案》，加大控?zé)熉募s工作力度。通過實施全面禁煙工作，進(jìn)一步加強控?zé)熜麄骱头ㄖ平ㄔO(shè)，正確引導(dǎo)全院工作人員戒煙，不在工作場所和公共場所吸煙，宣傳煙草危害知識，對門診、住院病人中的吸煙者進(jìn)行勸阻和指導(dǎo)，努力實現(xiàn)室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙目標(biāo)。
5、加強人才隊伍建設(shè)，吸收和招聘醫(yī)院所需要的專業(yè)技術(shù)人員，力求達(dá)到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要。
6、積極為全院職工套改工資，根據(jù)國家政策、酌情發(fā)放生活補貼。
7、根據(jù)醫(yī)療服務(wù)需求和醫(yī)院功能設(shè)計，明確辦院方向，指導(dǎo)醫(yī)院有序、高效運行。
8、加強人才培養(yǎng)、發(fā)展�？平ㄔO(shè)，實施技術(shù)創(chuàng)新，努力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
9、強化管理、艱苦奮斗、厲行節(jié)約、增收節(jié)支、堵塞漏洞、擴大積累、爭取資金、增強財力，努力完成全年經(jīng)濟(jì)收入1.15億元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
10、貫徹落實計劃生育政策，育齡婦女要按時參加孕檢，嚴(yán)禁利用儀器鑒定胎兒性別，杜絕違犯計劃生育政策現(xiàn)象在我院發(fā)生。
11、認(rèn)真抓好綜合治理工作、信訪穩(wěn)定和平安醫(yī)院建設(shè)工作，對重點科室和重點部位要重點防范，對重點設(shè)備設(shè)施要重點檢查，維護(hù)好醫(yī)院治安秩序，努力做好安全生產(chǎn)工作；要經(jīng)常檢查消防設(shè)備、開展消防演練，做到防患于未然；繼續(xù)做好安全防范工作，努力打造平安醫(yī)院。
醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 4
20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標(biāo)，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。
一、創(chuàng)三工作貫徹始終。
科室圍繞創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進(jìn)一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。
二、20xx年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重舉行。
旨在加強本院學(xué)科梯隊建設(shè)，并進(jìn)一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xx人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進(jìn)修，真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。
三、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材。
將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個招聘一個。20xx年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名；副主任1名，主治4名。
四、多種情勢進(jìn)行人材培養(yǎng)。
積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。
今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學(xué)院教師來我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班，40名報考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。
五、做好了新職工進(jìn)院工作。
5月份將20xx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等，并對所授內(nèi)容進(jìn)行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。
六、20xx年應(yīng)屆生招聘工作：
我們在10月份上報了招聘計劃，同時將20xx年招聘計劃、錄用條件（臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷）上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護(hù)理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。
七、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后，413位聘任職員職務(wù)（崗位）變開工作的完成并重新修訂了《20xx年xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院xx專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員進(jìn)行摸底工作，收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。
八、積極的`留人政策。
對引進(jìn)、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。
九、其他工作：
�。�1）完成了90名初、中級職員考試報名，8名高級職稱提升的院內(nèi)評審、公示、材料上報；
（2）按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放；
�。�3）對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作
�。�4）完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作；
�。�5）協(xié)助完成黨支部的改選工作；
�。�6）完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作；
�。�7）完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作，如《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表》、《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表》、105報表等；
�。�8）院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文。
�。�9）積極參加醫(yī)院組織活動；撰寫文稿，有5篇在院報上發(fā)表。
醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 5
當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：
一、認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。
搶時間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù)。
這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。可以說，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
二、精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境。
主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。
我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。
三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。
首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。xx年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的.賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。
我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。
四、堅守崗位，及時完成維修任務(wù)。
院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。
五、立足本職，積極做好物資采購工作。
每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
六、專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識！”以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。
在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。
為此，我科將從以下幾個方面做起：
一）完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。
二）更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。
三）實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。
四）派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修，以適應(yīng)實際工作的需要。
五）堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。
后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！
醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 6
20xx年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：
一、思想方面
因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。
人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。
二、業(yè)務(wù)水平方面
俗話說活到老學(xué)到老，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。
用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的`走、看、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
1、客觀上
設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
2、主觀上
科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團(tuán)隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個團(tuán)隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增強我們科室的團(tuán)隊意識。
其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。
最后，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出以病人為中心的服務(wù)宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 7
xx縣人民醫(yī)院婦科在xx院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，頑強拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實重干，在xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績，至目前，我科共開設(shè)床位40張，全年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次，收到患者家屬送來的錦旗兩面�；仡櫼患径葋淼墓ぷ�，我們主要做到以下幾點：
一、取得的工作成績
我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員（6名醫(yī)生，6名護(hù)士）在科主任xx和護(hù)士長xx的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅持以院為家，早來晚走，嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，全年實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)；全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時都有生命危險，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感激和好評；
全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評，科室人員努力工作，奮發(fā)向上，涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神，沒有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系xx穩(wěn)定，患者的滿意率直線上升；全年住院病人達(dá)到900余例，接診門診病人達(dá)到xx余人；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會，講評，好的表揚，差的批評，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。
二、存在的問題和不足
婦科病房在住院高峰、人流量大時，病房衛(wèi)生有時不夠整潔；有時候個別同志的.服務(wù)態(tài)度不是很好；有時候交接班不夠細(xì)致；個別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過，爭取在新的一年里堅持責(zé)任到人，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，堅決杜絕此類情況的發(fā)生，最終實現(xiàn)“三個滿意”。
三、下季度的工作計劃
20xx年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍，開拓進(jìn)取，迎難而上，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高：實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬元，住院病人達(dá)到1200余例，接診門診病人1300余例；降低藥價比，提高治愈率，提高廣大患者的滿意度；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造文明科室；開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。
醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 8
20xx年是忙碌的一年，也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的積極配合下，全體同仁奮力拼搏，努力工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作，緊密圍繞全院優(yōu)化大局，發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益，作出了不可小覷的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
今年來，功能科積極學(xué)習(xí)院內(nèi)外各種文件精神，緊密結(jié)合“三好一滿意”活動，大力弘揚愛崗奉獻(xiàn)精神，各科室人員自覺遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度，廉潔行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻為病人著想，真正做到了在思想上尊重患者，感情上貼近患者，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。
二、工作成績方面：
在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中，B超室完成診斷人次xx人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入xx元；心電圖室完成檢查達(dá)xx人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入xx元；腦血流圖室完成檢查xx人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入xx元；體檢完成檢查xx人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入xx元；總收入較上年增長xx。
三、質(zhì)量控制方面：
為了提供診療質(zhì)量，杜絕差錯事故的'發(fā)生，功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī)，對接診病人密切結(jié)合臨床，詳細(xì)交待檢查前注意事項，認(rèn)真審查申請單是否符合規(guī)范，掌握禁忌癥，按規(guī)范及時填發(fā)報告，對發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時改正，全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù)，積極配合臨床診治工作。
四、存在的不足：
1、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進(jìn)取精神，危機意識缺乏，滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，缺乏創(chuàng)新動力。
2、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。
醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 9
xx年是忙碌的一年，也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的積極配合下，全體同仁奮力拼搏，努力工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作，緊密圍繞全院優(yōu)化大局，發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益，作出了不可小覷的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、工作成績方面：
在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中，病理科完成診斷人次2280人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入xx元；b超室完成檢查達(dá)xx人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元；心電圖室完成檢查達(dá)30000人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元；腦電圖室完成檢查7858人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元；多普勒完成檢查1800人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元；胃鏡室完成檢查2850人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。
b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時，還為相關(guān)單位和個人體檢2500余人次；胃鏡室和病理室緊密合作，積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作，累計篩查高危人群1200多例，早診率高，深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了xx年上級和人民交予的各項工作任務(wù)，為20xx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、政治思想方面：
今年來，功能科積極學(xué)習(xí)院周會精神，緊密結(jié)合“三好一滿意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動，大力弘揚愛崗奉獻(xiàn)精神，各科室人員努力文明禮貌服務(wù)，從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實可行的服務(wù)措施，并且率先垂范，模范遵守院級院規(guī)，廉潔行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻為病人著想，耐心解釋，盡量滿足病人的需求，真正做到了在思想上尊重患者，感情上貼近患者，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。
三、新業(yè)務(wù)開展方面：
為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，今年來，病理科在原來的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，結(jié)合實際不斷開展新技術(shù)、新項目。11月份，病理科新購置一臺lts-v400陰道炎檢測儀，為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情，及時開展治療，提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用，科室工作人員盡職盡力，積極學(xué)習(xí)，克服各種困難，充分發(fā)揮了新儀器的功能，工作量明顯增加，既滿足了患者需求，又提高了科室效益，成為科室增長的又一增長點。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：
功能科承擔(dān)著全院各臨床科室的檢查任務(wù)，在疾病診治過程中承擔(dān)著重要的作用，各科室根據(jù)自身特點，長期堅持以自學(xué)、參加學(xué)會會議等方式不斷充電，不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對病人多、設(shè)備有限、工作人員不足等突出矛盾，功能科定標(biāo)準(zhǔn)、想辦法、求實效、抓效益，通過制定合理的人員分配、輪替班制度，建立科學(xué)的工作流程等方法，最大程度的提高了工作效率，并且努力創(chuàng)新，積極探索多種方式來改造服務(wù)流程，有效地減少了門診病人的等候時間，加快了運行與周轉(zhuǎn)，使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求，同時也推動醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長。
五、質(zhì)量控制方面：
為了提供診療質(zhì)量，杜絕差錯事故的發(fā)生，功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī)，對接診病人密切結(jié)合臨床，詳細(xì)交待檢查前注意事項，認(rèn)真審查申請單是否符合規(guī)范，掌握禁忌癥，按規(guī)范及時填發(fā)報告，并且定期對病歷信息進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時改正，全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù)，積極配合臨床診治工作。
六、存在的不足：
在回顧工作、肯定成績的同時，我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的'差距，服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、個別科室勞動紀(jì)律意識不強，個別同志崗位責(zé)任心不穩(wěn)，缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性，隨意性較大，有時工作態(tài)度比較懶散，學(xué)習(xí)精神有時也不夠刻苦。
2、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進(jìn)取精神，危機意識缺乏，滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，缺乏創(chuàng)新動力。
3、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。
七、工作計劃：
1.進(jìn)一步完善管理制度，定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會文件內(nèi)容，對比《綜合信息簡報》上表彰的同志，發(fā)現(xiàn)自己的差距，努力進(jìn)步，使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強化職業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)則收費，做到價格透明，決不亂收費，堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”，確保工作質(zhì)量，不做虛假診斷，不開虛假證明。
3.強化紀(jì)律意識，增強同志們遵守紀(jì)律的自覺性，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度制度，堅決摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過程中的隨意性。
4.設(shè)置意見薄，收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題，做好登記，對病人的意見和建議，由專人及時處理并回復(fù)及時進(jìn)行處理。
我們決心在新的一年里，以醫(yī)院發(fā)展為動力，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，努力使科室布局、技術(shù)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展，為我縣人民健康，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 10
20xx年網(wǎng)管科在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及醫(yī)院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神。把科室的工作作風(fēng)貫徹各項工作的始終。大家積極努力工作，能夠團(tuán)結(jié)一心，在業(yè)務(wù)上精益求精，文明待人，科室充滿了青春和活力，使科室工作又提升了一個新臺階。同時緊緊圍繞全院中心工作，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)、服務(wù)臨床，推進(jìn)發(fā)展，不斷完善了醫(yī)院的信息化建設(shè)，圓滿地完成了全年制定的各項指標(biāo)任務(wù)，具體工作如下：
一、組織新系統(tǒng)上線，順利實現(xiàn)醫(yī)院新老系統(tǒng)替換
在結(jié)果20xx年一年的各項準(zhǔn)備工作后，網(wǎng)管科組織xx以及其他諸如上海瑞美科技、大同合理用藥等各家國內(nèi)軟硬件公司對醫(yī)院原先使用的北京天健HIS系統(tǒng)進(jìn)行了整體替換，并與元月1日正式投入使用。
將原有全部功能模塊如門診收費系統(tǒng)，住院醫(yī)生站，護(hù)士站，藥房管理，電子病歷等進(jìn)行整體替換，期間全科成員加班加點的堅守在一線崗位，積極處理上線期間的各類問題，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度聯(lián)絡(luò)臨床科室和軟件公司，協(xié)調(diào)各方關(guān)系疏離業(yè)務(wù)流程，同時下科室收集臨床一線的訴求并安排軟件公司進(jìn)行分析改進(jìn)；最終確保了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全平穩(wěn)的過渡，在上線期間雖遇障礙但沒有使醫(yī)院沒有出現(xiàn)重故障事件發(fā)生，截止目前新版HIS系統(tǒng)已平穩(wěn)運行10個月，臨床業(yè)務(wù)工作正常。
二、加強科室安全生產(chǎn)，搭建醫(yī)院容災(zāi)機房
網(wǎng)管科每日管理者大量的醫(yī)院的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，自身的安全生產(chǎn)是科室日常工作的重點，為是這項工作可以全面落實，網(wǎng)管科從管理和環(huán)境兩方面著手極大的提升了醫(yī)院的信息安全。在管理上，除完善科室原有的每日2次的定時機房巡檢，中心機房出入人員記錄外還利用科室例會的時間向全體科員宣講數(shù)據(jù)安全規(guī)范，教育大家預(yù)防職務(wù)犯罪，對軟件安全技術(shù)進(jìn)行科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓安全生產(chǎn)的意識樹立在每一個人的心里。
在環(huán)境上，科室克服種種困得，在醫(yī)院行政樓搭建了一間具有國家B類機房等級的容災(zāi)機房，總面積20平米，配套了標(biāo)準(zhǔn)的恒溫空調(diào)，UPS不間斷電源，環(huán)境監(jiān)控等安全保障設(shè)備。在容災(zāi)機房投入使用后現(xiàn)在的醫(yī)院系統(tǒng)時間的雙機在線熱備，在線業(yè)務(wù)在主備設(shè)備上切換達(dá)到秒級，大大提高了醫(yī)院抵御環(huán)境變化所受到的`影響，同時網(wǎng)管科還聯(lián)系市公安局網(wǎng)警部門對醫(yī)院的系統(tǒng)環(huán)境進(jìn)行評估，收到了很有效的改進(jìn)辦法計劃在明天進(jìn)一步完善。
三、銳意進(jìn)取，大膽推進(jìn)門診系統(tǒng)發(fā)展
門、急診系統(tǒng)作為醫(yī)院HIS系統(tǒng)中重要的組成部分，一直由于其具有嚴(yán)格的時效性和底容錯率加之設(shè)計的硬件和相關(guān)接口程序繁復(fù)一直各家醫(yī)院信息系統(tǒng)上線的難點，醫(yī)院之前的天健系統(tǒng)也因此而推遲并最終沒有上線。網(wǎng)管科本著服務(wù)臨床造福患者的理念銳意進(jìn)取，迎難而上，積極聯(lián)絡(luò)各個硬件設(shè)備提供方和軟件公司在極短的時間內(nèi)先后完成了門、急診網(wǎng)絡(luò)通訊梳理和工作。
電腦的分配安裝同時完成了LIS門、急診系統(tǒng)打碼接口，門、急診PACS系統(tǒng)接口，門診日志統(tǒng)計管理，傳染病電子上報等一系列門診業(yè)務(wù)軟件的設(shè)計和部署，還提供了微導(dǎo)診，預(yù)約掛號，醫(yī)保接口等配套程序，大大的豐富了醫(yī)院信息化建設(shè)的內(nèi)容，提高了醫(yī)院門、急診工作的效率，減少了患者的等待時間。截止目前，醫(yī)院門、急診系統(tǒng)已經(jīng)上線運行了7個月，沒有出現(xiàn)大的系統(tǒng)故障，沒有影響醫(yī)院的正常業(yè)務(wù)，同時網(wǎng)管科正在籌劃實施門、急診系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展，在年底實施醫(yī)院“一卡通”項目，把醫(yī)院帶進(jìn)無紙化和自動化時代。
四、優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，開展“移動醫(yī)療”建設(shè)
20xx年的醫(yī)院只有2條通訊網(wǎng)絡(luò)，1條是普通Internet外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，1調(diào)試廣電的醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)。在日常使用中個科室均反映外網(wǎng)速度慢，醫(yī)保網(wǎng)不穩(wěn)定。對此20xx年網(wǎng)管科進(jìn)行了專項建設(shè)，通過和國內(nèi)電信服務(wù)商的合作，已將醫(yī)院的外網(wǎng)帶寬提高，保障了科室的瀏覽速度，并通過中國電信又新接入了一條醫(yī)保專線網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)院目前的醫(yī)保數(shù)據(jù)都可以從雙線通訊，分擔(dān)了醫(yī)保業(yè)務(wù)的壓力，也降低了醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)斷網(wǎng)給醫(yī)院帶來的風(fēng)險。
隨著智能通訊設(shè)備的普及，以智能手機，iPad為代表的移動設(shè)備也開始進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域。網(wǎng)管科也跟上時代的發(fā)展，在醫(yī)院開展“移動醫(yī)療”的專項建設(shè)。到目前為止，網(wǎng)管科已完成了方案的考察和制定，確定了移動用的軟硬件提供商。同時在網(wǎng)絡(luò)發(fā)面，在這一年中網(wǎng)管科開始在醫(yī)院各樓層中開始鋪設(shè)Wifi的熱點目。
前行政樓4至6樓已經(jīng)完成鋪設(shè)開始進(jìn)行通信測試，住院1至13層和門診1至5樓的Wifi也已鋪設(shè)完成計劃近期開始測試，急救中心1至8樓預(yù)計年底完成建設(shè)。預(yù)計在今年年內(nèi)完成醫(yī)院主體建筑的Wifi建設(shè)，為明年的“移動醫(yī)療”做好前期的準(zhǔn)備。
五、科研立項，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)
20xx年的網(wǎng)管科在科研領(lǐng)域也取得了驕人成績，在科室從20xx年成立至今，網(wǎng)管科一直在從各項工作中積累學(xué)習(xí)，抓住和往來各軟硬件公司的交流的機會學(xué)習(xí)外界先進(jìn)的技術(shù)和成熟的理念。在今年9月份，由科長袁方主持的《完整項目名稱》項目在自治區(qū)科委成功立項，這是今年醫(yī)院立項等級最高的項目，為醫(yī)院爭取了榮譽。而市級科研項目網(wǎng)關(guān)已申請立項3項，目前正在申報評審中。
在開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)的科室創(chuàng)新方面，由于醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及科室從制度上的鼓勵網(wǎng)管科先后開展了多項新技術(shù)新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，其中由網(wǎng)管科獨立設(shè)計獨立開發(fā)的醫(yī)院院內(nèi)網(wǎng)和醫(yī)院官網(wǎng)網(wǎng)站開創(chuàng)了醫(yī)院多種服務(wù)管理集中體現(xiàn)，搭建了醫(yī)院對內(nèi)對外宣傳的新窗口，結(jié)束了醫(yī)院多年沒有外網(wǎng)官方網(wǎng)站的歷史。在這網(wǎng)站上院外人員可以查詢醫(yī)院的科室、專家的介紹，可以進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約掛號？，可以了解醫(yī)院的各種最新動態(tài)；院內(nèi)人員可以實現(xiàn)網(wǎng)上工資查詢，可以在網(wǎng)上獲取各種軟件系統(tǒng)的使用教程，可以瀏覽最新的院內(nèi)期刊，未來還有望可以實現(xiàn)網(wǎng)上訂餐，網(wǎng)上報修，為醫(yī)院服務(wù)管理提供一個全新的平臺和抓手。此外網(wǎng)管科還開發(fā)了，院內(nèi)職工工資、獎金在線查詢系統(tǒng)，門診患者的微導(dǎo)致的手機APP服務(wù)，體檢中心候診人員的手機電視業(yè)務(wù)等從醫(yī)院工作的各方面對醫(yī)院服務(wù)進(jìn)行了有力支持。
做好日常維護(hù)，解決各類故障保障醫(yī)院工作正常進(jìn)行為了使醫(yī)院的信息化系統(tǒng)在醫(yī)院各項工作中發(fā)揮作用，網(wǎng)管科人員以快、準(zhǔn)、好的服務(wù)準(zhǔn)則保證了醫(yī)院工作正常進(jìn)行。在科室日常運維工作中堅持首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮自我管理，組織監(jiān)督與協(xié)調(diào)作用，實行新的節(jié)假日值班適度，科學(xué)排班合理分配工作任務(wù)使整體工作邁上了新的臺階
在今后的工作中，網(wǎng)管科將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過去的不足，掌握控制的發(fā)展趨勢，提高管理水平。此外，我們還將嚴(yán)格遵循醫(yī)院各項規(guī)章制度和計算機網(wǎng)絡(luò)運行的安全法則，在今后的工作中繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對每天每項工作都做好控制措施，夯實安全基礎(chǔ)，強化管理，出色完成各項任務(wù)。
醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 11
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié)：
經(jīng)過在長寧、江油近一年的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的強化了檢驗方面的專業(yè)知識，對檢驗科的工作流程有了更深的了解和掌握，能熟練的操作各種檢驗儀器和完成各項檢驗項目的檢測，參與長寧漿站的血源招募工作，為血源開發(fā)積累了一定的經(jīng)驗。在學(xué)習(xí)工作中我虛心求教，積極努力學(xué)習(xí)其他漿站的先進(jìn)知識，為我們漿站的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。遇到不懂之處，積極詢問各位老師，對各種問題的處理積累了豐富的經(jīng)驗。在業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，努力提高自己的知識水平，在20xx年xx月的職稱考試中一次通過，取得了檢驗士職稱；參加了艾滋病上崗培訓(xùn)、核酸檢測培訓(xùn)及信息檔案管理培訓(xùn)并取得合格證，為漿站的開業(yè)做好了準(zhǔn)備。
20xx年xx月，因工作需要，從江油回到漿站，與同事配合一起研究起草了本站的質(zhì)量管理體系文件并起草了檢驗科的SOP；參與了血源宣傳的啟動工作；多次到劍閣學(xué)習(xí)借鑒其優(yōu)秀之處，并參與了劍閣漿站的驗收工作，認(rèn)真記錄了專家檢查驗收的指導(dǎo)意見，根據(jù)專家的意見對我站的不足之處加以改進(jìn)。接收檢驗科實驗工作臺并指導(dǎo)安裝工人安裝在指定位置，參與漿站標(biāo)示牌的設(shè)計制作。
漿站開業(yè)在即，還有很多事情需要我們大家的共同努力。新的一年意味著新的起點新的機遇新的`挑戰(zhàn)，我相信有我們大家的共同努力，我們漿站的發(fā)展一定紅紅火火！
根據(jù)漿站的發(fā)展規(guī)劃要求及實際情況，現(xiàn)對20xx年工作作如下計劃：
1、配合同事做好漿站開業(yè)前的準(zhǔn)備工作。
2、仔細(xì)梳理本科室的質(zhì)量管理文件體系，對不足之處做出改進(jìn)。
3、組織本科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，做好各項培訓(xùn)記錄，為開業(yè)做好準(zhǔn)備。
4、在開業(yè)后認(rèn)真仔細(xì)的.做好各項檢驗工作，力爭又快又好的完成各項血液檢驗任務(wù)。
5、積極參與省上組織的室間質(zhì)評活動，力爭各項成績達(dá)優(yōu)。
6、根據(jù)各種法律法規(guī)要求細(xì)化科室管理，加大科室監(jiān)督管理力度，把各類差錯控制在萌芽狀態(tài)，認(rèn)真對待每一個小差錯，杜絕差錯的再次發(fā)生。
7、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，為獻(xiàn)漿員營造良好的環(huán)境氛圍。
醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 12
功能科在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。20xx年即將結(jié)束，這一年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下，各科室的幫助下，我科不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，能夠積極配合上級做好科室的各項工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作中取得的成績
1.20xx年度，截止11月份，功能科各科室業(yè)務(wù)完成情況統(tǒng)計表：略
2.積極配合我院等級醫(yī)院的評審，按標(biāo)準(zhǔn)做好每一項工作，規(guī)范了日常工作制度。
3.放射科、B超室、化驗室的工作，或許并不起眼，很多時候都會被忽略。人們固有的思想只將這些科室歸為機器的功用。然則不是如此。這些工作是需要耐心和細(xì)心并且包含許多技術(shù)含量的工程。所以，每次面對病人，我都不準(zhǔn)許自己有些許怠惰和粗枝大葉。所以，在工作的時候，我都要嚴(yán)肅地告誡自己：一定要仔細(xì)觀察，認(rèn)真檢查。
二、工作中存在的不足
1.繼續(xù)加強業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，加強與各科室的聯(lián)系，不斷充實和拓展思維，不斷的完善隨訪制度，密切了解臨床科室對影像診斷的及檢驗報告單的新要求。為臨床不斷提供診斷支持。
2.要做好流程管理應(yīng)用工作，合理安排病人，盡量縮短病人候診時間，及時出具報告單，讓病人最短時間拿到報告單。
三、新的一年的總結(jié)
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我科將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為醫(yī)院的發(fā)展盡一份力。
醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 13
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了年度總結(jié)的時候。我代表醫(yī)院功能科，對過去一年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。
首先，我們對20xx年的工作亮點進(jìn)行梳理。在過去的一年里，功能科全體成員積極履行職責(zé)，堅持以患者為中心的服務(wù)理念，圓滿完成了各項醫(yī)療任務(wù)。我科室在心電圖、腦電圖、超聲檢查、肺功能檢測等領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力得到顯著提升，成功完成檢查病例數(shù)實現(xiàn)同比增長xx%，確保了檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性，為臨床診斷提供了有力依據(jù)。
其次，在科研與教學(xué)方面，我們積極推動技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，參與并成功申報了多項研究課題，發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文xx篇，舉辦內(nèi)部培訓(xùn)活動xx次，進(jìn)一步提升了全科室的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。同時，我們也積極參與對外交流與合作，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的診療技術(shù)和管理經(jīng)驗，使科室的整體服務(wù)能力達(dá)到了新的'高度。
再次，我們重視科室質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展質(zhì)量控制活動，全年無重大醫(yī)療差錯發(fā)生，患者滿意度穩(wěn)步提升。此外，我們積極推進(jìn)科室文化建設(shè)，營造和諧友愛的工作氛圍，有效提高了團(tuán)隊凝聚力。
然而，回顧過去的同時，我們也深刻認(rèn)識到自身存在的一些不足和改進(jìn)空間。例如，部分設(shè)備更新?lián)Q代的需求迫切，工作效率仍有待提高，以及在與臨床科室溝通協(xié)作上還需加強等。
在未來的工作中，我們將持續(xù)強化科室建設(shè)和人才培養(yǎng)，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量和效率，積極引入智能化、信息化技術(shù)手段，力爭使我科室的發(fā)展邁上一個全新的臺階。同時，我們將針對現(xiàn)有問題制定針對性解決方案，確保科室工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
在此，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各科室同仁的協(xié)同配合，感謝每一位功能科成員的辛勤付出。新的一年，讓我們攜手共進(jìn)，為醫(yī)院的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 14
過去的一年，醫(yī)院功能科在院領(lǐng)導(dǎo)的堅強引領(lǐng)下，在全科室同仁們的共同努力下，我們堅持以患者為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨，圓滿完成了各項任務(wù)。在此，我代表功能科對本年度的工作進(jìn)行總結(jié)匯報。
一、醫(yī)療服務(wù)工作
1、業(yè)務(wù)開展：全年共完成各類功能性檢查和診療項目xx數(shù)萬余例，包括心電圖、彩超、肺功能、內(nèi)鏡檢查等，服務(wù)范圍覆蓋內(nèi)外各科室，有效支撐了臨床診療工作的順利進(jìn)行。
2、技術(shù)提升：積極引入新技術(shù)、新設(shè)備，定期組織內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，不斷提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平，確保檢查結(jié)果精準(zhǔn)無誤。
二、質(zhì)量控制與安全管理
1、質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和安全管理制度，規(guī)范操作流程，定期進(jìn)行設(shè)備校準(zhǔn)與維護(hù)，并通過自查互評等方式強化質(zhì)控意識，確保醫(yī)療行為的安全有效。
2、安全管理：落實生物安全防護(hù)措施，加強感染控制，全年未發(fā)生一起由功能科導(dǎo)致的醫(yī)源性感染事件，保障了患者及醫(yī)護(hù)人員的安全健康。
三、科研與教學(xué)工作
積極參與醫(yī)院的科研項目，成功申報并完成了多項課題研究，發(fā)表專業(yè)論文若干篇，擴大了科室在行業(yè)內(nèi)的影響力。同時，積極配合醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)實習(xí)任務(wù)，培養(yǎng)了一批具有良好理論知識與實踐能力的醫(yī)學(xué)人才。
四、存在問題與改進(jìn)方向
回顧一年來的'工作，盡管我們在各方面取得了一定成績，但仍存在一些問題與不足，如個別時段就診壓力大、患者等待時間較長等。為此，我們將優(yōu)化資源配置，強化人員技能培訓(xùn)，提升工作效率，盡力縮短患者等待時長；同時，將進(jìn)一步加強信息化建設(shè)，推動智能化預(yù)約掛號與報告查詢系統(tǒng)的應(yīng)用，改善患者就醫(yī)體驗。
未來，功能科將繼續(xù)秉承“以人為本，科技興科”的發(fā)展理念，緊跟醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步的步伐，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，為廣大患者提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
以上是功能科本年度的工作總結(jié)，感謝大家在過去一年中的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)，讓我們攜手并進(jìn)，共同迎接新的一年，創(chuàng)造功能科更加輝煌的未來！
醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 15
一、工作概述
回首過去的一年，我科室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全科室同仁的共同努力下，遵循“以患者為中心”的服務(wù)理念，圓滿完成了各項功能檢查與診斷任務(wù)。
工作量統(tǒng)計： 本年度共完成各類功能檢查（如心電圖、超聲波、內(nèi)窺鏡等）xx人次，較去年同比增長xx%，有效滿足了臨床科室及廣大患者的醫(yī)療需求。
二、工作亮點與成果
1、質(zhì)量控制與安全管理： 我們嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，全年無重大醫(yī)療差錯發(fā)生，同時通過定期進(jìn)行質(zhì)量控制活動，確保了檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
2、服務(wù)優(yōu)化與改進(jìn)： 積極響應(yīng)國家醫(yī)改政策，優(yōu)化服務(wù)流程，縮短患者等候時間，提高服務(wù)質(zhì)量，獲得了廣大患者的好評。
三、團(tuán)隊建設(shè)與發(fā)展
本年度我們注重團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，成功舉辦了多次內(nèi)部培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流活動，有效提升了全科人員的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識。
四、存在問題與改進(jìn)措施
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也清醒地認(rèn)識到存在的'問題，例如（列舉具體問題）。針對這些問題，我們已經(jīng)制定并實施了一系列改進(jìn)措施，力求在未來的工作中持續(xù)提升。
五、下一步工作計劃
展望未來，我們將繼續(xù)加強學(xué)科建設(shè)，引進(jìn)更先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，為臨床提供更為精準(zhǔn)的功能診斷支持。
總結(jié)，20xx年是xx醫(yī)院功能科穩(wěn)步發(fā)展，深化服務(wù)內(nèi)涵的一年。新的一年，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不負(fù)使命，服務(wù)于大眾健康。
醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 16
在過去的一年里，我代表醫(yī)院功能科全體同仁，就科室在20xx年度的工作進(jìn)行全面總結(jié)和回顧。
一、工作完成情況
1、業(yè)務(wù)運行：
一年來，功能科嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展工作，包括但不限于心電圖檢查、彩超檢查、肺功能測試、內(nèi)窺鏡檢查等各項功能檢測項目。全年總計服務(wù)患者約xx人次，平均日接診量穩(wěn)定在xx人次以上，有效滿足了患者的診療需求。
2、技術(shù)提升：
我們高度重視技術(shù)更新與人才培養(yǎng)，年內(nèi)成功引入并熟練掌握了多項新型功能檢測技術(shù)，并組織多次專業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，科室整體技術(shù)水平顯著提升。
3、質(zhì)量控制：
實施嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，通過定期自查、互查以及院內(nèi)外質(zhì)量評審，確保每一份檢驗結(jié)果準(zhǔn)確可靠，進(jìn)一步提高了科室的服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。
4、合作協(xié)同：
積極配合臨床科室進(jìn)行疾病診斷與治療，以精準(zhǔn)的功能檢測數(shù)據(jù)為臨床決策提供有力支持，同時積極參與各類科研協(xié)作項目，推動科室向更高層次發(fā)展。
二、存在問題與改進(jìn)措施
盡管我們在過去的一年取得了顯著成績，但仍存在一些需要改進(jìn)的地方。例如，部分新進(jìn)設(shè)備的使用效率尚需提高，人員配置有待優(yōu)化，個別復(fù)雜疑難病例的.處理能力還有待加強等。針對這些問題，我們將在下一年度采取針對性的培訓(xùn)計劃，強化團(tuán)隊建設(shè)和設(shè)備效能最大化利用，同時加強對前沿技術(shù)的學(xué)習(xí)和引進(jìn)，持續(xù)提高科室綜合服務(wù)水平。
三、未來展望
面對新的一年，我們將繼續(xù)秉持“以人為本，科技興醫(yī)”的理念，致力于推進(jìn)功能科的現(xiàn)代化、智能化建設(shè)，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式，以更高效、更精準(zhǔn)的檢測手段服務(wù)于廣大患者。同時，我們還將加強與其他科室間的深度合作，共同推動全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的全面提升。
在此，衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對功能科工作的關(guān)心和支持，以及全科醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出。讓我們攜手共進(jìn)，迎接202Y年的全新挑戰(zhàn)，共創(chuàng)功能科更加輝煌的未來！
醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 17
在過去的一年中，我們醫(yī)院功能科全體員工在院領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和各部門的大力支持下，堅守崗位職責(zé)，緊貼醫(yī)療服務(wù)需求，積極提升科室業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力，為患者提供了全面、專業(yè)、精準(zhǔn)的功能檢查與診斷服務(wù)。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療工作方面：
1、順利完成各項檢查任務(wù)：
全年共完成各類功能檢查項目xx數(shù)萬余例，包括心電圖、腦電圖、超聲波、肺功能等各項功能性檢測，準(zhǔn)確率和及時率達(dá)到既定目標(biāo)，有效保障了臨床診療工作的順利進(jìn)行。
2、技術(shù)創(chuàng)新與引進(jìn)：本年度，我們積極引入先進(jìn)的'檢查設(shè)備和技術(shù)，如無創(chuàng)性心臟功能檢查技術(shù)、高清動態(tài)腦電監(jiān)測系統(tǒng)等，顯著提升了我科的檢查精度和服務(wù)質(zhì)量。
3、服務(wù)質(zhì)量提升：
我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范和操作規(guī)程，加強與臨床科室溝通協(xié)作，確保檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性；同時，持續(xù)優(yōu)化就診流程，改善患者就醫(yī)體驗，得到了廣大患者的好評。
二、科研教學(xué)方面：
1、科研成果：
全科醫(yī)護(hù)人員積極參與課題研究，年內(nèi)申報并立項多項醫(yī)學(xué)科研項目，發(fā)表高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文xx數(shù)篇，推動了科室科研實力的提升。
2、教學(xué)培訓(xùn)：
定期舉辦內(nèi)部專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，強化全員業(yè)務(wù)技能；同時承擔(dān)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、實習(xí)醫(yī)生帶教等工作，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀醫(yī)療人才貢獻(xiàn)力量。
三、團(tuán)隊建設(shè)與管理：
1、加強團(tuán)隊凝聚力：
通過開展各類團(tuán)建活動，增強科室員工的歸屬感和團(tuán)隊精神，營造和諧向上的工作氛圍。
2、強化人員素質(zhì)培養(yǎng)：
按照個人特點和發(fā)展需求，制定個性化人才培養(yǎng)計劃，鼓勵科室成員不斷提升自己，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。
未來，我們將繼續(xù)堅持以患者為中心的服務(wù)理念，以更精湛的技術(shù)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，努力打造一流的功能科，為醫(yī)院的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
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