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      2. 康復(fù)科個人年終工作總結(jié)

        時間:2023-12-28 10:06:17 曉怡 工作總結(jié) 我要投稿

        康復(fù)科個人年終工作總結(jié)(精選16篇)

          總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編精心整理的康復(fù)科個人年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        康復(fù)科個人年終工作總結(jié)(精選16篇)

          康復(fù)科個人年終工作總結(jié) 1

          康復(fù)科一年來,在院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員積極努力的完成了各項任務(wù),一年中科室平穩(wěn)運行,穩(wěn)步發(fā)展。

          第一、業(yè)務(wù)上我們經(jīng)常組織專門學(xué)習(xí)和討論,結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點,多學(xué)、多探討。

          第二、中醫(yī)康復(fù)歷史悠久,治療范圍廣,療效好,若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實踐,我們總結(jié)了3條學(xué)習(xí)經(jīng)驗:

          1、向文獻學(xué)、向名師學(xué),網(wǎng)上收集全國各地名醫(yī)之薈萃。尤其是“內(nèi)經(jīng)“,洋洋30萬巨著,古之稱之為針經(jīng),時至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典,所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗。

          2、向同道學(xué)。就是互相學(xué)習(xí)取長補短,向西醫(yī)學(xué),就是中西醫(yī)結(jié)合融會貫通,將西藥中用,達到療效疊加,提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

          3、向患者學(xué)。仔細傾聽患者反應(yīng),體會患者感受。學(xué)海無涯、學(xué)無止境,才能取得為患者服務(wù)的'資本。

          第三,院領(lǐng)導(dǎo)給予了我們一個很好的平臺,提供了發(fā)展機遇,我們康復(fù)科借助醫(yī)院現(xiàn)有技術(shù)、人力資源,逐步發(fā)展成為一個特色鮮明、獨樹一幟的康復(fù)科。

          存在的問題:

          1、整體技術(shù)水平不高,在一定方面對患者的服務(wù)未能達到預(yù)期效果。

          2、雖然一年來工作中未出現(xiàn)差錯,但是,工作中仍存在落實操作規(guī)范不到位現(xiàn)象。20xx年是充滿挑戰(zhàn)的1年,我科定當(dāng)全力以赴,做好本職工作,爭取在新的一年再創(chuàng)佳績。

          康復(fù)科個人年終工作總結(jié) 2

          20xx年我科工作在院總支和院班子領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科全體員工齊心協(xié)力,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,按照鞏固成果,深化管理,持續(xù)改進,不斷創(chuàng)新,提高水平的總體原則,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改進服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績:全年業(yè)務(wù)總收入為xx萬比去年xx萬增長xx%;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加xx%和xx%,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,F(xiàn)在對一年來工作總結(jié)如下:

          一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

          1、開展向社會服務(wù)承諾活動,切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

          首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,反復(fù)學(xué)習(xí)《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。

          二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督。

          三是向社會、向醫(yī)院、向科室三級承諾機制,履行各項承諾,開展信用教育、規(guī)范信用行為、公開信用承諾、加強信用監(jiān)督等等,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗3面,拒收紅包、物品若干,得到醫(yī)院的肯定。

          2、堅持服務(wù)年活動,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

          全科人員積極參與醫(yī)院服務(wù)年和中醫(yī)管理年活動,科室著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。

          一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。

          二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范及各種核心制度,落實周六、日醫(yī)生查房制度,建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,尊重病人知情權(quán),加強醫(yī)患溝通。

          三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,開展便民服務(wù),注重健康教育。

          四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)能力。五是提供延伸式服務(wù)。護理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進一步完善,不斷優(yōu)化整體護理。

          3、今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。

          為此,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。

          一是抓合理用藥。

          二是抓單病種費用。

          三是抓一次性材料的使用。

          四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,平均住院日僅為xx天,切實減輕群眾的負擔(dān)。

          4、抓好醫(yī)德考評制度落實。

          工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的.形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個結(jié)合:

          (1)學(xué)習(xí)模范人物與先進典型相結(jié)合;

         。2)評先樹優(yōu),職稱評定相結(jié)合;

         。3)平常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合。

          二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

          1、注重人才隊伍建設(shè)

          我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,科主任于20xx年xx月到xx醫(yī)院進修,科內(nèi)人才隊伍不斷加強。

          2、強化規(guī)章制度的落實

          科內(nèi)定期召開會議,每日交班,布置工作;每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:

         。1)徹底整改。

         。2)徹底查辦。

          3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

         。1)入院時:全面查體,詳細病史,嚴(yán)格用藥;

          (2)住院時:嚴(yán)密觀察,安全護理,文明服務(wù)。

          (3)出院時:注意事項,復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱情相送。

          4、加大安全管理力度

          加強全面質(zhì)量控制。科室嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范,嚴(yán)格進行醫(yī)療質(zhì)量控制,有效地控制了醫(yī)院感染。我們抓好衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí),要求重點抓專病知識學(xué)習(xí),提高診斷符合率,提高治療效果,不斷提升員工的素質(zhì),以充分激發(fā)員工的積極性,開發(fā)員工的潛能,重視患者的診斷治療,以高度責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,高超的醫(yī)護水平提高了治愈率,保證了患者就診和治療效果。制定切實有效的安全管理措施。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)病證分類與代碼》、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語(疾病部分、證候部分、治法部分)》、《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范(試行)》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;實行中、西醫(yī)雙重診斷,并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn),診斷準(zhǔn)確率達到相應(yīng)級別醫(yī)院的要求,專科的ICD-10診斷正確率達xx%;?浦匾曋嗅t(yī)藥療法,注重理法方藥準(zhǔn)確性,建設(shè)期間療效水平有顯著提高,中藥治療率達xx%;?茖︻i椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高,嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行,提高患者滿意度,縮減住院時間,減少住院費用,治愈率達xx%,好轉(zhuǎn)率xx%;制定頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療。

          三、加強學(xué)科建設(shè),促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

          繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點專科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以?茖2〗ㄔO(shè)為重點,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。

         。1)繼續(xù)加快重點?平ㄔO(shè)步伐。對有發(fā)展前景、有?铺厣c優(yōu)勢人才出去進修學(xué)習(xí)。

          (2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,輔助科室的齊心協(xié)力,為專科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。

          四、存在問題

          廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,需進一步引進專業(yè)技術(shù)人員或外派進修;科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理,而且沒有充分運用起來,制約科室進一步發(fā)展;科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同,但是還有很大空間提升。

          總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法,總結(jié)并糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù)、治療頸腰椎間盤突出癥等?铺厣委煛M開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等、同時加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力;在科室的行政管理、經(jīng)營管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實、規(guī)范單病種診療規(guī)范、抓好臨床路徑落實。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用。我們有信心以后會做得會更好。

          康復(fù)科個人年終工作總結(jié) 3

          推拿康復(fù)科于20xx年9月在院各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成組建?剖页闪⑦@一年里,我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視下,在護理部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,在全科護士的共同努力下,各項護理工作有序進行;并借醫(yī)院創(chuàng)等工作的契機,對照等級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化;認(rèn)真落實護理人員規(guī)劃,提升護理隊伍的整體素質(zhì)。現(xiàn)將這一年來科室的各項工作進行總結(jié):

          一、以創(chuàng)等為契機規(guī)范護理質(zhì)量管理,嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān)

          1、按照等級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)及護理部相關(guān)護理管理制度、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范科室內(nèi)危急值、護理不良事件、難免壓瘡等報告的標(biāo)準(zhǔn)和程序;按照醫(yī)院創(chuàng)等工作的要求完善科室優(yōu)勢病種的護理常規(guī)及健康教育資料,優(yōu)勢病種和危重病人護理常規(guī)都得到了很好的落實。

          2、開展護理人員安全教育,安全意識深入人心,安全核查步步為營。護理工作安全為先,要求護士嚴(yán)格遵守十六項護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作流程,嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān),防止護理差錯事故的發(fā)生。做好患者“十大安全目標(biāo)”管理;患者識別至少使用兩種以上方法,給每位患者佩戴手腕帶;對年老患者做好跌倒/墜床、壓瘡危險評估,在病房醒目處標(biāo)明“防跌倒十知道”,保證患者安全。

          3、成立科室護理質(zhì)量管理小組,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的不足,每月定期進行護理質(zhì)量檢查,對存在的問題狠抓落實,做到持續(xù)改進。護理質(zhì)量管理小組的成立時護理人員在工作中更加嚴(yán)格要求自己認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,是各環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病區(qū)管理、基礎(chǔ)護理、分級護理方面有了明顯進步;消毒隔離工作得到加強,護理文書質(zhì)量也有了很大的提高。全年無重大差錯事故發(fā)生。

          二、做好基礎(chǔ)護理,突出特色?谱o理,落實健康教育

          1、根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理“以病人為中心、強化基礎(chǔ)護理,全面落實護理責(zé)任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務(wù)水平”的要求。進一步改革護理工作模式,落實責(zé)任制整體護理,實行APN排班及彈性排班為患者提供全程、全面、連續(xù)的基礎(chǔ)護理及專業(yè)技術(shù)服務(wù),滿足患者需求,幫助患者解決實際問題。責(zé)任護士對所分管的患者做到“十知道”,并根據(jù)患者的病情及陽性體征進行健康宣教及飲食指導(dǎo)。

          2、制定科學(xué)有效的績效考核制度,與護理質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,充分調(diào)動護士工作的積極性。

          3、做好傣醫(yī)特色護理技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn),結(jié)合?萍膊∽o理常規(guī),發(fā)揮傣醫(yī)藥優(yōu)勢,積極開展傣醫(yī)特色護理技術(shù)洗藥療法(阿雅)、推拿治療(閉)、中藥熱奄包、隔姜灸等特色治療。

          4、全面落實健康教育制度,將健康教育貫穿于入院、住院、出院各環(huán)節(jié)之中,做好特色健康教育,有利于護患溝通,密切了護患關(guān)系。每月開展一次健康教育小講座,以通俗易懂的'語言、形式多樣的宣教方式為換著提供系統(tǒng)的,專業(yè)的健康教育。

          三、加強病區(qū)質(zhì)量管理,落實醫(yī)院感染管理工作,完善急救藥品管理

          1、每日進行晨間護理,到病房對患者進行宣教,整理床單元,采用濕式掃床,一床一巾,避免交叉感染;及時更換有污跡的床單被服。每月召開公休座談會,征求患者的意見及建議,向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,了解患者的滿意度,對存在的問題及時解決。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護士長及質(zhì)控護士定期自查。嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法,規(guī)范洗手達標(biāo)率100%。無菌物品合格率100%。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,一人一針一管執(zhí)行率100%。積極主動接受院感知識培訓(xùn),完成醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)計劃。

          3、完善急救藥品物品管理,嚴(yán)格按照醫(yī)院急救藥品管理制度對科室內(nèi)急救藥品及物品實行專人管理,定點放置,定期檢查,切實保證急救藥品物品完好率達100%。各急救物品始終處于完好備用狀態(tài)。

          四、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實護士規(guī)范化培訓(xùn),提高護理人員整體素質(zhì)

          1、認(rèn)真做好護理人員職業(yè)道德教育工作,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,充分調(diào)動護理人員的積極性切實做到“以病人為中心”為患者提供滿意的服務(wù)。完成黨關(guān)于群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí),使群眾觀念更加深入人心。全科醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民服務(wù),以為患者提供滿意的服務(wù)為原則,認(rèn)真完成各項工作。

          2、為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護理部的嚴(yán)格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,并保證了出勤率達到98%以上?剖覂(nèi)每月對個成績護士進行分層級培訓(xùn);組織護理業(yè)務(wù)知識及?瞥R姴∽o理常規(guī)學(xué)習(xí);

          每月組織一次護理查房,討論科室內(nèi)疑難病例的護理要點及注意事項,使護理人員在護理查房過程中收獲更多的知識;不定期進行晨間提問,督促護士加強業(yè)務(wù)知識及護理核心制度的學(xué)習(xí),提高護理人員學(xué)習(xí)的積極性。

          3、對新進護士進行科室各項中醫(yī)護理技術(shù)操作的培訓(xùn)以及科室各種儀器使用的培訓(xùn),使其能熟練掌握各項常用的中醫(yī)和傣醫(yī)護理技術(shù)操作及相關(guān)的理論。

          4、為了迎接等級醫(yī)院評審工作,對醫(yī)護人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識及急救技能知識進行了培訓(xùn)及考核,特別是手衛(wèi)生知識,消毒隔離知識及心肺復(fù)蘇相關(guān)知識等。、為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護理部的嚴(yán)格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,并保證了出勤率達到98%以上。

          存在的不足:

          1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需加強“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí)。

          2、護理質(zhì)量仍需進一步提高,護理質(zhì)量管理有待完善。

          3、個別護理人員危機感不強,工作欠缺主動性;學(xué)習(xí)缺乏積極性。

          4、醫(yī)療護理安全有待加強。

          5、責(zé)任制整體護理及健康教育有待進一步加強。

          康復(fù)科個人年終工作總結(jié) 4

          康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全科人員的共同努力下,從無到有,由簡單到完善,從松散到嚴(yán)謹(jǐn),僅用半年時間便走上正軌,創(chuàng)造了驕人的社會效益與經(jīng)濟效益。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就醫(yī)病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫(yī)務(wù)人員都團結(jié)一心的配合工作,康復(fù)科這半年來的病人滿意率持續(xù)在97%以上,受到病人的表揚與肯定。現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):

          一、工作業(yè)績基本情況:

          平均每月住院人次45人

          平均每月門診人次80人

          平均每天輸液人次20人

          平均每天肌注人次5人

          二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想。

          三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

          為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。

          四、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

          隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。

          五、加強監(jiān)督管理,保障護理安全

          定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加了強節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患。

          六、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

          按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,檢查考核中均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分。

          七、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

          護理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

          1、護理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

          2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

          3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認(rèn)識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

          八、合理利用人力資源,充分量化護理工作

          1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源。

          2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。

          一年中存在問題主要有以下幾個方面:

          1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。

          2、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。

          3、科研工作是護理管理的薄弱項目。

          4、護理人員整體工作能力還有待提升。

          5、流程及問題管理工作不到位。

          20xx年,護理工作將借醫(yī)院評審“二乙”之風(fēng),向一個制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的.發(fā)展軌道,立足大局,扎實工作,務(wù)實創(chuàng)新,提高護理工作質(zhì)量,提高護理管理能力,提高護理勞動效率,提高護理工作的落實力,將護理工作做好、做細、做實,努力實現(xiàn)護理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果,為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,為等級醫(yī)院的評審達標(biāo)做到理想的成績。

          在未來的工作中,康復(fù)科全體員工依然會將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

          康復(fù)科個人年終工作總結(jié) 5

          20xx年是不平凡的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下,二級綜合醫(yī)院順利通過,康復(fù)科作為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下及全科人員的共同努力下,從無到有,由簡單到完善,從松散到嚴(yán)謹(jǐn),僅成立一年半的時間,創(chuàng)造了驕人的社會效益與經(jīng)濟效益,在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人,雖然醫(yī)護人員少,工作量大,可是所有醫(yī)護人員都團結(jié)一心的配合工作,康復(fù)科這半年來患者滿意度持續(xù)在97%以上,廣泛受到患者的表揚與肯定,根據(jù)年初工作計劃,及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程開展,加強基礎(chǔ)護理,改善護理質(zhì)量,提高病人滿意度,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、工作業(yè)績基本情況

          平均每月住院人次58人,平均每月門診人次110人

          二、突出品牌,推介科室,擴大服務(wù)半徑。

          我們積極宣傳推介科室,提高?圃谏鐣系闹龋共∪苏J(rèn)知我們。我科實際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍,?圃O(shè)備,專業(yè)技術(shù)以及開展的新技術(shù),新項目,新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病的知名度,為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動作用。

          三、提高服務(wù)質(zhì)量,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。

          在全體醫(yī)護人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè)。圍繞以“感動”為核心的服務(wù)理念,開展親情化,個性化服務(wù)模式,營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。堅持以病人為中心,以病人需求為導(dǎo)向,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),提供親情化服務(wù),精細化服務(wù),便捷化服務(wù)。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,送一個包,把病人送到干凈整潔的病房。由于服務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,康復(fù)效果明顯,他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點,治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時康復(fù)治療病人多,治療項目做不過來,為了滿足病人的康復(fù)治療需求,他們經(jīng)常加班加點,不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無怨言,科主任、護士長工作更忙,活多事雜,但他們兢兢業(yè)業(yè),毫無怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

          四、加強護理質(zhì)控,嚴(yán)格落實核心制度

          通過每周一次不定期檢查,對科室出現(xiàn)的缺點、護理缺陷,認(rèn)真總結(jié)、分析,查找工作中的隱患,防患于未然,強化護士的護理安全意識。

          五、加強基礎(chǔ)護理,提高病人滿意度

          通過開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,積極發(fā)揮責(zé)任護士主觀能動性,提供人性化護理,實行責(zé)任制護理,努力做好病人生活護理和健康教育,通過滿意度調(diào)查,每月評選最佳護士,并與績效考核掛鉤,以提高護士工作積極性。

          六、加強護理文書書寫質(zhì)量

          對年輕護士認(rèn)真?zhèn)、幫、帶努力提高護理病歷質(zhì)量。完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中的十字原則,即“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)?瓢Y狀的'特殊性,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

          七、努力提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)

          每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進行技術(shù)操作考核并加強?谱o理培訓(xùn),對新上崗護士進行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核,合格者予以上崗。

          八、努力提高護士應(yīng)及能力和急救能力組織護士學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇急救操作流程、骨折病人急救流程等。

          九、急救藥械做到專人管理,做到“四定”,并做好檢查登記,使其處于應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。

          十、努力做好院感管理工作

          嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施,加強醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒,對各種消毒劑濃度定期監(jiān)測。

          一年來護理工作雖然取得了一定成績,但也存在一定缺陷,有待進一步改進。一年中存在的問題主要有以下幾個方面:

          1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。

          2、個別護士責(zé)任心不強,健康宣教未做到及時性、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。

          3、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時未戴口罩,一次性用物使用后處理不及時。

          4、科研工作是護理管理的薄弱項目。

          5、護理人員整體工作能力還有待提升。

          6、護理操作流程和核心制度督導(dǎo)工作不到位。

          20xx年,護理工作將走向一個制度化,規(guī)范化,科學(xué)化的發(fā)展軌道,立足大局扎實工作,務(wù)實創(chuàng)新,提高護理工作質(zhì)量,提高護理管理能力,提高護理工作的落實力,將護理工作做好、做細、做實,努力實現(xiàn)護理工作在新一年有新突破,新跨越,新提升,新效果。為創(chuàng)二級甲等醫(yī)院做好扎實基礎(chǔ)。

          在今后的工作中,康復(fù)科全體醫(yī)護人員依然會將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

          康復(fù)科個人年終工作總結(jié) 6

          一年的時間,總是轉(zhuǎn)眼即逝。回首一年的康復(fù)科護士工作,感慨良多。在這一年的工作中,我獲得了很多經(jīng)驗和成長,也遭遇了很多挑戰(zhàn)和困難。經(jīng)過半年多的總結(jié)和反思,本著“發(fā)揚優(yōu)點,且行且遠”的精神,我總結(jié)了以下內(nèi)容。

          一、工作責(zé)任心強

          康復(fù)科護士是醫(yī)療機構(gòu)中不可或缺的一環(huán)。我很清楚這一點,并始終保持著對工作的責(zé)任心。在康復(fù)科的工作中,我始終本著為患者服務(wù)的宗旨,確保每個環(huán)節(jié)的順利進行,保護患者的權(quán)益,努力為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

          二、技能水平高

          在醫(yī)療行業(yè),醫(yī)生和護士的技能是非常重要的,我們必須不斷學(xué)習(xí)與更新知識,不斷探索與實踐。我在康復(fù)科的工作中,擁有豐富的實踐經(jīng)驗,能夠熟練掌握各類病患的護理技能,例如床位護理、生命體征監(jiān)測、管道護理等等。同時,我也積極學(xué)習(xí)康復(fù)知識,不斷更新自己的理論知識,以便更好地為患者提供專業(yè)的服務(wù)。

          三、團隊合作

          在康復(fù)科的工作中,與其它科室的團隊合作是關(guān)鍵。我始終認(rèn)識到這一點,尊重與協(xié)調(diào)與其它科室的合作關(guān)系,積極做好交流與溝通,在工作中得到了很好的結(jié)果。

          四、體驗式護理

          體驗式護理是一種以患者為中心,重視患者感受的護理方式,我也一直把這種方式四處宣傳。在工作中,我積極推廣體驗式護理,期望通過此方式能夠更好地提升患者的滿意度。同時,這種方式也能夠提高醫(yī)護人員的工作積極性,彼此鼓勵、支持和理解。

          五、自我反思

          我堅信:任何時刻,都不應(yīng)放松對自己的要求。面對工作中的困難,我總是耐心細致地思考和解決,找到最佳的`解決方式。同時,也會檢驗自己的過錯和不足,這樣才能不斷地學(xué)習(xí)和提高。

          六、服務(wù)態(tài)度

          服務(wù)態(tài)度是我最為重視的一點。無論面對患者還是家屬,我始終本著一顆平和的心態(tài),以最真誠的態(tài)度為他們服務(wù)。我相信,只有在對待患者真誠以待的同時,才能建立良好的醫(yī)患關(guān)系,使病人感到被尊重,被關(guān)心和被關(guān)注。

          總之,工作需要不斷的學(xué)習(xí)和成長,需要在現(xiàn)實中不斷地摸爬滾打。作為康復(fù)科護士,我將一如既往地發(fā)揚優(yōu)點,不斷進步,為更多患者提供更好的康復(fù)服務(wù)。

          康復(fù)科個人年終工作總結(jié) 7

          20xx年即將過去,新的一年又將要開始,回首過去的一年,感慨萬千,醫(yī)院在不斷向前發(fā)展,科室工作不斷向前推進,人員整體素質(zhì)不斷提提升,作為一名護士長,醫(yī)院的中層領(lǐng)導(dǎo),憑心而論,我的進步不大,心態(tài)也不如從前,為使來年工作更好地開展,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:

          本年度十月份之前,我一直在中風(fēng)二病區(qū)工作,已有7年之余,期間經(jīng)歷了科室從起步到穩(wěn)定發(fā)展,再到今天的逐步正規(guī)和強大,任中風(fēng)二病區(qū)護士長也近4年的時間,期間,人員的.調(diào)動、科室各項工作的開展,我一直在盡自己的能力,也許有的方面不到位,工作也不是很出色,但卻是認(rèn)真對待,發(fā)自內(nèi)心地為醫(yī)院、科室的發(fā)展盡自己的一份力量。

          因醫(yī)院工作安排,我于今年10月份調(diào)入康復(fù)病區(qū)工作,至今已有2個多月,入科后,首先規(guī)范人員勞動紀(jì)律,強調(diào)醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度,經(jīng)過努力和大家的配合,近段以來,醫(yī)生、護士及康復(fù)師均能按時參加晨會交接班,完善請銷假制度,無論事假或調(diào)休均能按要求書寫假條。

          科室環(huán)境方面:介于康復(fù)科病房管理困難問題,歷任護士長都做了大量工作,但至今收效甚微,原因為:科室大部分患者住院時間長,物品多卻雜亂,有的常年住院的病人,一年四季的衣物用品都在病房,與家屬溝通效果差,介于以上問題,雖困難較多但仍需努力,只有好的環(huán)境才能給病人創(chuàng)造好的治療及休養(yǎng)條件,10月份以來,病區(qū)一直斷斷續(xù)續(xù)整修衛(wèi)生間,雖然困難是暫時的,但是今天的不方便,是為了以后剖更方便,我們醫(yī)護人員也會做好溝通解釋工作,爭取得到患者及家屬的諒解。

          臨床工作安排方面:因本人以往不太了解科室工作流程,近兩個月來重點一直放在科室工作熟悉和人員了解方面,科室個別護士工作態(tài)度不端正、不服從管理,自律性差,究其原因,一是人員自身態(tài)度問題,二是病區(qū)工作性質(zhì)問題,護士一直缺乏緊迫感、積極性不高,護士工資待遇整體較其他科室偏低,這也是護士整體素質(zhì)提升慢的原因。

          收費方面:康復(fù)病區(qū)大多為長期住院的醫(yī)保病人,為了方便病人、提高報銷比例,科室一直站在病人立場上為他們變換費用,這就造成了科室管理上的很多不便,雖是好的出發(fā)點,但卻沒有太好的評價。

          新的一年里,如果我還能在康復(fù)科繼續(xù)工作,我的重點將放在一下幾個方面:

          一、 做好病區(qū)病房管理,使病房管理有序化、正規(guī)化,不拖護理部病房管理的后腿;

          二、 做好人員管理,減少護士流失;

          三、 加強護理人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn),規(guī)范培訓(xùn)計劃,按計劃不折不扣執(zhí)行,切實提高護士專業(yè)素質(zhì)提升。

          四、 加強院感管理,按院感辦要求,做好科室感控工作,一月一次的感控知識培訓(xùn),要讓大家切實掌握實用的醫(yī)院感染管理知識。

          五、 加強科室質(zhì)控工作,重點是護理文書、病房管理、病房巡視和三查七對工作;

          六、 開展患者健康教育工作,將疾病的防治常識講給患者,切實做好腦卒中篩查工作。

          新的一年的,我沒有太多的豪言壯語,只希望科室工作能持續(xù)穩(wěn)步提升,一步一個腳印,不斷向前開展,以適應(yīng)不斷發(fā)展的醫(yī)療市場的需求。

          康復(fù)科個人年終工作總結(jié) 8

          20xx年中醫(yī)康復(fù)科科室全體人員在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不怕困難,頑強拼搏,努力工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、我科現(xiàn)有主治醫(yī)師2名,康復(fù)士5名,各司其職,工作獨立又相互合作,每一位科室成員都遵循以病人為中心的原則,主動熱情,任勞任怨,急病人之所急,憂病人之所憂,為病人排憂解難,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)內(nèi)涵,并得到了患者的認(rèn)可和好評。

          二、積極進取,努力開拓新業(yè)務(wù)。,根據(jù)科室人手少、場地有限的實際情況,反復(fù)討論學(xué)習(xí),積極吸納各家醫(yī)院的意見和經(jīng)驗建議,開展該中醫(yī)館以來,深受病人的好評,初步達到了有效、安全的目的,并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和一定的知名度。

          三、在立足自身發(fā)展的同時,積極參加我院對外宣傳活動。我科參加了電視臺醫(yī)療普及教育節(jié)目的.錄制,經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備和溝通配合,確保了節(jié)目內(nèi)容的準(zhǔn)確性和趣味性,在觀眾中產(chǎn)生了一定反響,為樹立醫(yī)院形象做出了貢獻。

          四、本年度我科運行良好,各科室成員完善科室診療功能,突出針灸治療特色,總體治療水平及患者滿意度不斷提升,全年收治患者及業(yè)務(wù)收入較去年同期呈上升趨勢?剖腋黜椖繕(biāo)截至11月底已圓滿完成,并且全年無事故、無投訴。

          五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“醫(yī)!惫ぷ鞯南嚓P(guān)政策,立足工作實際,最大限度使各項指標(biāo)符合要求,并保證患者得到合理治療,有效遏制醫(yī)療費用攀升。

          過去的一年成績得來不易,在肯定成績的同時,我們認(rèn)識到發(fā)展過程中還存在一些困難和問題:

          一是人才隊伍的引進和培養(yǎng)存在一定的壓力,

          二是綜合業(yè)務(wù)能力,工作效率和團隊意識有待進一步提高。

          三是管理水平有待提高,服務(wù)意識需進一步加強,

          四是運營模式相對滯后,鼓勵機制有待完善。我們要采取有力措施,切實解決這些問題,讓我科發(fā)展更快、更強。

          康復(fù)科個人年終工作總結(jié) 9

          20xx年我科工作在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科全體員工齊心協(xié)力,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以病人為中心,以提高呢服務(wù)質(zhì)量為主題,按照鞏固成果、深化管理、持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新、提高水平的總體原則,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改進服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,F(xiàn)在對一年來工作總結(jié)如下:

          一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

          1.注重人才隊伍建設(shè)

          我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度,努力學(xué)習(xí)專業(yè)專業(yè)知識,利用病例討論、主任查房,積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,科主任于20xx年獲得蚌埠市“中醫(yī)診療先進個人”榮譽稱號。xxx、xxx、xxx等科室員工獲得年度“優(yōu)秀員工”稱號?苾(nèi)人才隊伍不斷加強。

          2.強化規(guī)章制度的落實

          科內(nèi)定期召開會議,每日交班,布置工作;每周一次,強調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)生、護士執(zhí)行情況;每月一次安全質(zhì)量檢查,對不合格者,給予兩徹底:“徹底整改”、“徹底查辦”。

          3.突出品牌,推介科室,擴大服務(wù)半徑 我們積極宣傳推介科室,提高專科在社會上的知名度,使病人認(rèn)知我們。充分利用多種形式如:宣傳頁、名片、網(wǎng)絡(luò)信息、到社區(qū)宣傳等,并結(jié)合我院實際深入宣傳我院我科的業(yè)務(wù)范圍,專科設(shè)備,專業(yè)技術(shù)以及開展的新技術(shù),新項目,新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?茖2〉闹,為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動作用。多次組織人員到對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)義診及坐診,獲得了廣大病患的一致認(rèn)可。

          4.小事做細,細事做透

          這是我科的服務(wù)理念。要求我科醫(yī)護人員善用肢體語言和有效溝通方式,為廣大病員提供愛心、耐心、同情心服務(wù)。對于醫(yī)護人員來說,一個微笑、一個眼神、一句話、一舉手、一投足都是極小的細節(jié),但這些細節(jié)都會對患者或家屬產(chǎn)不同的影響。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須把服務(wù)的每一個細節(jié)都做好,才能讓病人從點點滴滴的服務(wù)中體會到醫(yī)生護士的`細致和真誠。為了豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,讓病人感受到溫暖親切,科主任和護士長注重推行細節(jié)服務(wù)。

          一是改變對病人“直呼其名,要求全科工作人員對病員“禮貌稱呼,親切稱謂”;

          二是在病人的衣食住行等方面注重細節(jié)服務(wù),班班加強巡視,尤其中午和夜間病員睡覺時要做到床床查看病員的“冷暖”情況。受到了病員和家屬的喜愛和好評,拉近了醫(yī)務(wù)人員和病人及其家屬的距離,和諧了醫(yī)患關(guān)系。

          二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

          1..抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

          入院時,全面查體,詳細病史,嚴(yán)格用藥;住院時,嚴(yán)密觀察,安全護理,文明服務(wù);出院時,注意事項,復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱情相送

          2.以“創(chuàng)二甲”為契機,加強全面質(zhì)量控制

          全科工作人員,克服人手少、工作任務(wù)繁忙的困難,互相支持和理解,保證臨床工作的順利開展?剖覈(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范,嚴(yán)格進行醫(yī)療質(zhì)量控制,有效的控制了醫(yī)院感染。我們抓好衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章及診療規(guī)范學(xué)習(xí),要求重點抓專病知識學(xué)習(xí),提高診斷符合率,提高治療效果,不斷提高員工素質(zhì),以充分激發(fā)員工的積極性,開發(fā)員工的潛能,重視的患者的診斷治療,以高度的責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,高超的醫(yī)護水平提高了治愈率,保證了患者的就診和治愈率。

          三、持續(xù)完善重點?、專病建設(shè)

          1.依托重點?、專病建設(shè)機遇,先后順利組織開展省市兩級繼教班:《針灸治療中風(fēng)后運動性失語臨床研究》、《中風(fēng)痙攣期臨床研究進展》

          2.重點抓科室設(shè)置、設(shè)備采購、經(jīng)費管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

          四、存在的問題及展望

          1.中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后,中醫(yī)人員科研意識、創(chuàng)新能力仍需加強

          2.需進一步加強針灸、中藥、推拿、理療等各種治療的合理配合運用

          3.廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、以患者為中心的理念,還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀?剖业男姓芾怼⑨t(yī)療管理水平有待提高,?朴绊懥θ杂写岣撸t(yī)療技術(shù)形象仍未被廣泛認(rèn)同,專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高。

          總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而艱巨,我們有信心做的更好,把科室打造成患者溫馨的健康之家。

          20xx年工作計劃

          1.配合醫(yī)院績效考核方案,做好科室二次績效考核。

          2.科室人次梯隊建設(shè),積極引進醫(yī)師和康復(fù)治療師。

          3.積極引進儀器對開展言語治療和吞咽治療,讓康復(fù)治療范圍更廣。

          4.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療工作質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

          5.繼續(xù)在科室進行西學(xué)中學(xué)習(xí)。

          6.規(guī)范病歷和科室診療方案的改進。

          7.鼓勵進行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表。

          康復(fù)科個人年終工作總結(jié) 10

          20xx年是不平凡的一年,不得不再次興奮,由于我院在不斷的創(chuàng)新,跨越一個個新的歷史飛躍,取得了令人矚目的成果,并通過資源整合,與人民醫(yī)院勝利合并,可謂醫(yī)院歷的一個新篇章。作為康復(fù)科一個小科室,一年中也在奮斗著、努力著、同時也和大家一樣,充共享受著這來之不易的收獲和喜悅。

          下面我分幾個小題來介紹:

          一、一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員主動努力的完成了各項任務(wù),做到政令暢通,能將每次院周會精神原本來本貫徹下去。工作無小事,做到事無巨細,完好執(zhí)行。

          二、科室管理到位。做到有章必行,將各項工作,如:醫(yī)院組織的為地震災(zāi)區(qū)捐款、捐物;以及各類政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核、考試、都按部就班、執(zhí)行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務(wù)人性化。一年中科室平穩(wěn)運行,穩(wěn)步進展。

          三、注意精神文明建設(shè)。我們常常組織特地學(xué)習(xí)和商量,結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點,講究治神為先,針灸治病必先治其神,正如“黃帝內(nèi)經(jīng)、標(biāo)幽賦”所說“目無外視、握針如握虎,心無內(nèi)慕,如視貴人”。所以在臨床工作上要求大家針刺時先調(diào)神,針灸時運氣于手,全神貫注于針下,靜以侯氣,慎守勿失,醫(yī)生以針灸治病,針道至精至妙,醫(yī)者用心致至,心靈相通,親密協(xié)作,則生奇效?芍^精誠所至,金石為開。

          四、業(yè)務(wù)進展。由于平常注意學(xué)習(xí)積累,20xx年共有x篇論文發(fā)表。

          中醫(yī)康復(fù)歷史悠久,治療范圍廣,療效好,若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實踐,我們總結(jié)了4條學(xué)習(xí)閱歷:

          第一、向文獻學(xué)。尤其是“內(nèi)經(jīng),洋洋30萬巨著,古之稱之為針經(jīng),時至今日仍舊成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典,所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與閱歷。

          其次,向名師學(xué)。收集全國各地名醫(yī)之薈萃,我們的每一套治療方案如醒腦開竅法、刺絡(luò)放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進修拜師回來都要相互傳授,這樣才能使我們不斷進步成長。

          第三、向同道學(xué)。就是相互學(xué)習(xí)取長補短,向西醫(yī)學(xué),就是中西醫(yī)結(jié)合融會貫穿,向在座各科主任學(xué),學(xué)看ct片、化驗單等,將西藥中用,到達療效疊加,提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

          第四、認(rèn)真傾聽患者反應(yīng),體會患者感受。學(xué)海無涯、學(xué)無止境,才能取得為患者服務(wù)的資本。

          第五、我院康復(fù)科依托深厚的中醫(yī)針灸學(xué)底蘊和綜合醫(yī)院實力,奮勉進取、敢于創(chuàng)新。院領(lǐng)導(dǎo)不惜財力、物力和人力,為我科多渠道培育人才,為科室進展儲備了技術(shù)力氣,奠定了持續(xù)進展的基礎(chǔ)。

          第六、院領(lǐng)導(dǎo)賜予了我們一個很好的平臺,供應(yīng)了進展機遇,我們康復(fù)科也要憑借其深厚的中醫(yī)底蘊,借助綜合醫(yī)院現(xiàn)代技術(shù)、人力資源、財力保障,才逐步進展成為一個特色鮮亮、獨樹一幟的中醫(yī)康復(fù)科,使社會效益和經(jīng)濟效益實現(xiàn)了雙贏。

          以下是工作上存在的問題:

          1、雖然一年來工作中未消失過失,但是,個別人員存在落實操作規(guī)范不到位現(xiàn)象。

          2、由于針灸室房間面積大,冬天室溫偏低,在肯定程度上影響治療效果,需要領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的`狀況下給與解決。

          我想利用今日的機會,再次感謝各位院領(lǐng)導(dǎo),以及職能科室各位領(lǐng)導(dǎo),在座的各位科主任在過去的一年賜予的大力支持。

          康復(fù)科個人年終工作總結(jié) 11

          在過去的一年中,我踏踏實實做好護理工作,比較圓滿的完成了我的工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī);愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負責(zé)。在工作實踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。做到零護理差錯。認(rèn)真對待每一位患者,把每一位患者都當(dāng)成自己的親人,經(jīng)常換位思考別人的痛苦。做到想患者之所想,痛患者之所痛。認(rèn)真做好護理文書的書寫工作,護理文書的書寫需要認(rèn)真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫各項護理記錄單。對于自己的工作,我嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度端正。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),做好心理護理也很重要。要鼓勵他們,耐心的`幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)出院時,我覺得是非常幸福的事情。

          回首過去一年我付出很多也得到很多,這一年過的踏實,問心無愧。以后我要把更多的熱情投入到工作中去。

          新的一年我要做到以下幾點:

          1、積極學(xué)習(xí)?谱o理知識,豐富自己的理論知識。

          2、進一步鍛煉自己的護理技術(shù)水平,這樣不僅提高工作效率,更重要的能減少患者的痛苦。

          3、工作上服從安排,認(rèn)真負責(zé),踏實肯干,不怕苦,不怕累。積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。

          我們的工作雖然是簡單。繁瑣的,但是我們的工作卻關(guān)系著千萬產(chǎn)婦的生命安全以及千萬家庭的幸福生活。所以要從內(nèi)心深處重視我們的護理工作。努力工作,為內(nèi)鄉(xiāng)的衛(wèi)。生事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。

          康復(fù)科個人年終工作總結(jié) 12

          一年來,兒童康復(fù)科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任和同志們的指導(dǎo)支持下,各項工作取得了一定成績,現(xiàn)簡要總結(jié)如下。

          一、搞好培訓(xùn),進一步打牢了基礎(chǔ)。結(jié)合醫(yī)院迎接三級甲復(fù)審,妥善處理工學(xué)矛盾,積極組織參加各項政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),3名人員參加了省內(nèi)外腦癱康復(fù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時,注重崗位練兵,以老帶新,互幫互學(xué),全科人員的`業(yè)務(wù)水平都有了進一步提高。

          二、勤奮工作,本科醫(yī)療績效有了新的提高。適應(yīng)業(yè)務(wù)拓展需要,在東醫(yī)療區(qū)開設(shè)了康復(fù)病房,深入開展兒童骨齡測定和腦癱康復(fù)、小兒神經(jīng)發(fā)育評定、兒童語言障礙評估、高危兒童早期干預(yù)、腦癱兒童免疫功能和性發(fā)育異常篩查治療等工作。全年門診量達到95589多人次,兒童及嬰幼兒神經(jīng)運動發(fā)育評估4606人次,輸液21600人次,康復(fù)訓(xùn)練治療21156人次,行高壓氧治療8586人次,病房收治康復(fù)病人500人次(20xx年x月份—20xx年x月份)人次,早產(chǎn)兒,腦損傷兒早期干預(yù)21156人次,年純收入收入200多萬元。

          三、規(guī)范服務(wù),醫(yī)療安全得到了保障。工作中,自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程,對病人及家屬加強溝

          通,熱情服務(wù),有效杜絕了醫(yī)療差錯事故和糾紛的發(fā)生。同時,積極向醫(yī)院有關(guān)方面提建議,反映病人及家屬醫(yī)保政策方面的問題,努力幫助解決,受到病人及家屬好評。

          20xx年工作計劃

          在新的一年里,我們打算積極爭取增加醫(yī)護人員,抓好人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),搞好兒童康復(fù)病房服務(wù)提升,重點抓好高危兒童早期干預(yù)、腦癱兒童的康復(fù)治療、兒童生長發(fā)育性疾病等醫(yī)療工作,開設(shè)兒童體檢中心,對特殊兒童進行預(yù)防接種,進一步開展兒童遺傳代謝病的篩查、進行少見病罕見病的科普知識教育宣傳,力爭在工作領(lǐng)域、診療數(shù)量和服務(wù)水平得到新的提高。

          康復(fù)科個人年終工作總結(jié) 13

          康復(fù)科從20xx年成立以來從一個小科室,目前發(fā)展成為正規(guī)的,比較規(guī)范的康復(fù)機構(gòu)。這是在院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室大力支持下,全科醫(yī)護人員共同努力下取得的成績。我們總結(jié)了一年來的工作,現(xiàn)匯報如下:

          1、康復(fù)醫(yī)學(xué)科自成立以來,通過不斷摸索為后來的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ),但因為種、種原因出現(xiàn)了發(fā)展瓶頸。為了謀求下一步的發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)組織科室人員先后考察了鄭州五附院康復(fù)科、華西康復(fù)科、省人民醫(yī)院川港康復(fù)中心等,并派出5名人員前往鄭州五附院參加進修,學(xué)習(xí)科室管理及科室發(fā)展經(jīng)驗。在進修期間不僅是學(xué)習(xí)了臨床各種先進的技術(shù),而且回科以后將所學(xué)心得展開交流,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室整體業(yè)務(wù)水平。我們已開展了上下肢CPM、電動站立、上下肢被動訓(xùn)練、股四頭肌肌力訓(xùn)練、站立及坐位平衡訓(xùn)練、技術(shù),小針刀等治療項目不斷科學(xué)合理的開展,拓展了業(yè)務(wù)范圍,使更多的'人了解康復(fù)治療手精細操作訓(xùn)練等意義,吸引病人,逐漸提高經(jīng)濟效益和社會效益。

          2、科室的業(yè)務(wù)收入較去年明顯增長,多次參與下鄉(xiāng)義診活動,推廣現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)理念擴大科室品牌,積極拓展康復(fù)治療收入。

          3、加強科室管理。康復(fù)專業(yè)作為一門在我國新發(fā)展進來的專業(yè),綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)直到20xx年才有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),所以,結(jié)合在鄭州五附院康復(fù)科學(xué)習(xí)期間考察的經(jīng)驗,結(jié)合我院的具體情況,和科室有關(guān)人員一起制定了系列的康復(fù)工作制度及診療流程,使科室臨床工作更加規(guī)范有序。例如:針對各個系統(tǒng)的病人,進行評定的時候,規(guī)定評定的內(nèi)容,評定方法及評定表格的使用,針對各個不同的障礙點,規(guī)定所采用的手法,針對康復(fù)分階段必須要做的訓(xùn)練內(nèi)容等。使科室診療工作逐漸

          走向良性軌道上來。

          4、加強服務(wù)意識。在具體臨床工作當(dāng)中,我們不僅是要求技術(shù),更注重人性化的服務(wù),全科工作秩序協(xié)調(diào),對就診患者熱情接待,精心診治,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)行風(fēng)良好,醫(yī)療技術(shù)過硬,我科在患者的心目中有很好的信譽。因為我們科病人大部分是頸肩腰腿痛和偏癱病人,需要我們給與愛心與信心,更是從人格上尊重病人,這比治療技術(shù)更重要。所以全年工作當(dāng)中未出現(xiàn)醫(yī)患糾紛和醫(yī)療差錯事故,受到社會的一致好評。

          總結(jié)20xx年工作,雖然取得了一些成績,但還是有很多不足如:學(xué)習(xí)氛圍不夠、知識掌握深度不夠、學(xué)術(shù)論文欠缺。我們必須抓住發(fā)展的契機,團結(jié)協(xié)作,加大目標(biāo)執(zhí)行力,爭取來年上一個大臺階。

          康復(fù)科個人年終工作總結(jié) 14

          20xx年是我院繼續(xù)加強基礎(chǔ)建設(shè)和完成主業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和部署下,我院堅持有所為,有所不為的原則,成功的完成了由接待會議為主向以醫(yī)療為主的轉(zhuǎn)型,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,配合院領(lǐng)導(dǎo)的意圖和安排,我們康復(fù)理療科的全體醫(yī)務(wù)人員較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項醫(yī)療、體檢和省級干部接待工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、以行動促發(fā)展,做政治敏感的明白人

          今年年初,以黨中央提出了深入開展保持共產(chǎn)黨先進性教育的活動,除黨員同志積極參加外,我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時地參加到這次保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動中,并對今后療養(yǎng)院的建設(shè)和希望提出了寶貴的意見。全科同志都能夠堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在工作中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,樹立良好的'形象,全心全意為廣大病員服務(wù)。

          二、從嚴(yán)要求自己,做遵章守紀(jì)的老實人

          嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)護質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

          1、今年我科再次重申了各級醫(yī)護人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和醫(yī)療工作制度,如病人首診制,病人第一時間入院,當(dāng)班醫(yī)生就要首先對病人進行檢查和處理,責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔吊針的不良現(xiàn)象。

          2、堅持了查對制度:

          (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;

          (2)護理操作時要求三查七對;

          (3)堅持填寫輸液卡,一年來從未發(fā)生大的醫(yī)療差錯。

          3、認(rèn)真落實內(nèi)科醫(yī)療護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備了急救操作處置盤。

          4、堅持每日交接班制度及晨間醫(yī)生查房、醫(yī)療護理,使病人能夠及時得到診斷和治療,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

          三、加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),做廣大病員的貼心人

          1、積極落實醫(yī)療行為規(guī)范十不準(zhǔn),在日常工作中落實文明用語,注意搞好醫(yī)患關(guān)系。

          2、積極開展健康教育,對住院病人進行滿意度調(diào)查,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

          3、科室不定期召開工休座談會,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

          四、提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì),做醫(yī)療戰(zhàn)線的能干人

          1、要求在職人員進行自我充電,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,并做好學(xué)習(xí)筆記。

          2、與計算機管理相關(guān)人員交流,盡快使醫(yī)務(wù)人員都能夠熟悉計算機的操作。積極參加院內(nèi)、院外的內(nèi)科,康復(fù)科和護理知識的學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平。

          3、加強了危重病人的護理,堅持了交接班制度和特殊病人的病情交流。

          4、堅持了醫(yī)療業(yè)務(wù)查房:由院領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)生定期到病區(qū)進行了醫(yī)療和護理業(yè)務(wù)查房,對醫(yī)療診斷、治療措施進行探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

          5、今年我科所有醫(yī)務(wù)人員都參加了《重點傳染病防治知識》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應(yīng)對》的全員培訓(xùn),并取得了合格證,拿到了學(xué)分。

          五、加強院內(nèi)感染管理,杜絕院內(nèi)交叉感染,做工作認(rèn)真的細心人

          1、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,加強了對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,適時對紫外線強度進行監(jiān)測。

          2、一次性用品使用后能及時毀形,浸泡,集中處理,并對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理。

          3、病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日一次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地。

          4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,將院內(nèi)交叉感染杜絕在產(chǎn)生之前。

          六、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱心服務(wù),做服務(wù)周到的熱心人

          1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過醫(yī)護人員的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

          2、進入七、八月份的療養(yǎng)旺季,病區(qū)醫(yī)護人員除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。

          3、病房1—10月份除完成好住院病人治療外還很好地完成了院里的體檢任務(wù)。另外,科室醫(yī)護人員還為危重病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),使病員得到了周到的服務(wù)。

          4、干部病房部門今年1—10月份完成收入xxxx元(尚不包括沒有收到的人事廳、干部招待所以及本院的體檢費用),在住院床位減少三分之一的情況下,收入并沒有明顯減少(去年完成xx元),我科醫(yī)生在放射科完成收入也達到了xxxx元。xx線檢查和理療收入與去年相比都有了一定的提高,且在今年旺季人員緊張的情況下,綜合理療部門的工作人員仍能夠堅持到病人床邊做治療,并且為了方便病員,常常犧牲休息時間為病人做治療。綜合來看,今年我們科室人員完成任務(wù)的情況,到目前為止,有據(jù)可查的達到了xx元(尚有部分沒有統(tǒng)計在內(nèi))。

          5、合理使用衛(wèi)生員,強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了科室環(huán)境臟、亂、差,衣物到處晾曬的問題。在今年旺季到來以前的1—5月份安排醫(yī)護人員自己每日打掃科室衛(wèi)生,為院里節(jié)約了開支,也加強了醫(yī)護人員的節(jié)約意識。

          6、嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范體檢,把好體檢關(guān),做到準(zhǔn)確、科學(xué)、有效,具有說服力。在旺季人員緊張的情況下能夠合理調(diào)配人員,很好地完成了所承擔(dān)的體檢項目。

          七、積極參加院內(nèi)院外的勞動,做自覺勞動的勤快人

          1、自去年以來,我們科室進行了大量的裝修和改造,設(shè)立了省級干部病房,在沒有任何參照的條件下,邊摸索邊實踐,通過不斷的改進,我們達到了上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,通過了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的驗收。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省級干部接待工作,取得了一定的經(jīng)濟效益,但更主要的是取得了政治效益,為我們今后接待省級干部積累了良好的經(jīng)驗。

          2、每周1、3、5都能夠自覺地打掃環(huán)境衛(wèi)生。

          3、院里安排的各種勞動都能夠積極參加,如:春秋季大掃除以及為病房改造而搬運房間物品等全院性的勞動。

          八、立足療養(yǎng)院實際,樹立節(jié)約意識,做勤儉持家的節(jié)約人

          1、年初,省級干部病房的建設(shè)初期,在購置窗簾的過程中,為了節(jié)約資金我們科室的同志先后4次跑市場,購得了價廉物美的窗簾,為院里節(jié)約資金數(shù)千元。

          2、進入11月份后,有于眾所周知的原因,療養(yǎng)院的經(jīng)費出現(xiàn)了一定的困難,本著勤儉持家的原則,我們科遵照院里的指示關(guān)閉了病房,人員也被打散分配到了各個科室,我們科全體工作人員都毫無怨言地接受了個自新崗位的工作。

          九、存在問題:

          1、病房管理尚不盡如人意。

          2、個別醫(yī)務(wù)人員無菌觀念還需要加強。

          3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務(wù)。

          4、護理人員年齡偏大,科室人員不足。

          5、理療設(shè)備老化,目前所使用的理療儀器大多是xx年代購置的,屬老爺級別的設(shè)備,處于報廢階段,急需更新(報告已打了很多次)。

          康復(fù)科個人年終工作總結(jié) 15

          按照今年工作目標(biāo)和要求,康復(fù)科一年共制定出臺了《關(guān)于對我市7-14歲殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練實施救助辦法》、《市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市殘聯(lián)等部門關(guān)于推進殘疾預(yù)防工作實施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)《城鄉(xiāng)居民醫(yī)保住院醫(yī)療康復(fù)實施辦法(暫行)》的通知》等一系列的惠民政策,真正把為殘服務(wù)落實到了實處,F(xiàn)將康復(fù)科一年工作作如下匯報:

          一、積極推進殘疾人雙基工程——社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)站建設(shè)

          1、抓好基礎(chǔ)建設(shè)按照市殘聯(lián)工作重點要求積極推進雙基工程社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)站建設(shè),對今年的6個試點鎮(zhèn)(街道)分別上門實地查看推進情況。目前6個試點鎮(zhèn)(街道)硬件建設(shè)已經(jīng)到位。

          2、深入基層開展社區(qū)康復(fù)知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)目前已經(jīng)為3個鎮(zhèn)開展了社區(qū)康復(fù)知識業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極和殘疾人面對面溝通,了解他們的需求,把康復(fù)知識送到殘疾人家庭,這些都受到殘疾人及家屬的歡迎,也為推動雙基工程的正常運行提供有力的技術(shù)支撐。

          3、定點督促指導(dǎo),狠抓運行管理下階段將抓好2個示范點官林、屺亭康復(fù)站的建設(shè),以點帶面,以先進帶后進,確保雙基工程6個康復(fù)站正常有序運行。進一步安排人員定點到各個鎮(zhèn)(街道)督促指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、普及康復(fù)訓(xùn)練知識等,康復(fù)指導(dǎo)中心還將安排治療師走進社區(qū)及殘疾人家庭,進行一對一的康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)并制定康復(fù)訓(xùn)練計劃。

          二、農(nóng)療中心積極拓展服務(wù)范圍,開設(shè)新課程

          1、成功申報民政局公益創(chuàng)投項目農(nóng)療中心借市民政局的力量,成功申報了“打開心靈之窗”精神病康復(fù)者培訓(xùn)公益創(chuàng)投項目,并爭取到了9萬元的活動經(jīng)費,為農(nóng)療中心活動的開展推波助瀾。在6月10日舉辦了“博愛家園”農(nóng)療中心“打開心靈之窗”精神康復(fù)者培訓(xùn)公益創(chuàng)投項目啟動儀式,市殘聯(lián)、民政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、來自試點鎮(zhèn)、街道殘聯(lián)理事長和殘疾代表共50名參加了啟動儀式。當(dāng)天開展了三組活動:絲網(wǎng)花制作、田間勞作、餅干烘焙,受到學(xué)員的積極響應(yīng)。

          2、農(nóng)療中心服務(wù)范圍向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射中心除了與周鐵醫(yī)院精神科常規(guī)性開展每周2次的農(nóng)療活動外,還與周鐵醫(yī)院精神科醫(yī)生組成篩查小組,到、、三個鎮(zhèn)(街道),進行農(nóng)療學(xué)員免費篩查,最終確定和橋8人、屺亭5人、7人符合條件,開展“日托式”農(nóng)療試點。目前已經(jīng)組織參加農(nóng)療中心農(nóng)療活動186人次。

          3、農(nóng)療中心活動內(nèi)容豐富多彩中心已經(jīng)開設(shè)了絲網(wǎng)花制作、田間勞作、運動保健操等項目。田間勞作還聘請了一位有經(jīng)驗的肢體殘疾人來擔(dān)任“田間管理”,大棚的蔬菜已然初見成效,使農(nóng)療項目的開展更具專業(yè)性。今年還與安特魯烘焙坊合作,新開設(shè)了烘焙課程,得到學(xué)員們的一致好評。下階段農(nóng)療中心還將繼續(xù)開設(shè)一些新的課程,如借用市心理協(xié)會和老年大學(xué)的有利資源開展一些心理講座等活動,不斷豐富課程,深化內(nèi)涵。

          三、殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練取得新成效,康復(fù)救助出臺新政策

          1、免費篩查,建立數(shù)據(jù)庫4月份,在市殘疾人康復(fù)中心,市殘聯(lián)邀請了全國知名腦癱康復(fù)專家高晶博士及無錫市的康復(fù)專家為全市有康復(fù)需求的150多名0——6歲、7——14歲殘疾兒童進行免費篩查,為他們進行康復(fù)評定,建立數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫的建立為殘疾兒童今后康復(fù)訓(xùn)練工作的開展提供有效依據(jù)。

          2、康復(fù)訓(xùn)練救助有新實惠今年市殘聯(lián)除繼續(xù)對符合康復(fù)訓(xùn)練條件的`0-6周歲殘疾兒童進行免費康復(fù)訓(xùn)練,還與財政局聯(lián)合出臺了針對7-14歲的貧困殘疾兒童進行康復(fù)訓(xùn)練救助的新政策,受到患兒家長的歡迎和好評,切實減輕了殘疾兒童家庭的負擔(dān),使他們能繼續(xù)參加康復(fù)訓(xùn)練,提高康復(fù)訓(xùn)練效果。到目前為止已經(jīng)審批通過的符合康復(fù)訓(xùn)練條件的殘疾兒童共79名,其中腦癱兒童38名,孤獨者兒童30名,外出康復(fù)殘疾兒童9名,2名兒童接受了人工耳蝸手術(shù)救助。

          3、建立健全殘疾兒童家長培訓(xùn)工作制度康復(fù)中心定期召開腦癱兒童家屬座談會,及時了解家長和機構(gòu)的需求,解決康復(fù)訓(xùn)練中存在的問題,使為殘服務(wù)落到實處。

          4、心理協(xié)會加入助殘隊伍心理協(xié)會公益項目“心手相連—腦癱兒童及家長心理援助”每月一次為殘疾兒童家長進行免費心理咨詢,為他們疏導(dǎo)情緒,緩解壓力,幫助他們放下精神上的包袱。同時建立了一個家長自助群,把殘疾兒童家長們集合在一起,解決一些困擾,同時給予支持和關(guān)懷。

          5、加強康復(fù)專家指導(dǎo)力度市殘疾人康復(fù)中心根據(jù)需求制定每月腦癱兒童康復(fù)專家高晶博士來宜的康復(fù)計劃:為新增患兒確診、在訓(xùn)兒童下一步康復(fù)計劃和康復(fù)效果評估等等。同時還幫助中心進行治療師業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期召開案例分析,對于治療師來說,整體技術(shù)水平得到了提高。

          四、各項常規(guī)性康復(fù)服務(wù)工作有序推進

          1、今年4月1日-18日全面推開全市殘疾人輔助器具適配個性化服務(wù)工作,康復(fù)科會同市殘疾人輔助器具服務(wù)中心技術(shù)人員走村入戶,深入殘疾人家庭,通過走訪和與家人的交談,了解每個殘疾人的身體狀況、功能障礙情況、生活狀況等存在的個體差異,現(xiàn)場講解有關(guān)康復(fù)方面的問題和專業(yè)知識,針對每個人殘疾程度的不同配發(fā)合適的輔助器具。本次適配共為500戶貧困殘疾人配置康復(fù)輔助器具和家庭無障礙環(huán)境改造970多件。這一活動切實解決了殘疾人和家庭的部分實際困難,受到了廣大殘疾人和家屬的歡迎。

          2、認(rèn)真組織各鎮(zhèn)(街道)在助殘日期間為310名貧困殘疾人進行了免費體檢,我們及早將通知和免費體檢單下發(fā)到各鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián),并積極與衛(wèi)生部門協(xié)調(diào),做好相關(guān)配合工作。

          3、各類殘疾人康復(fù)服務(wù)檔案按照精細化管理的要求,全部進行電子化管理。建立康復(fù)服務(wù)檔案32696份,建檔率為100%,維護及更新22705份。

          4、三月份與衛(wèi)生局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、三家定點醫(yī)院各眼科主任,在衛(wèi)生局召開關(guān)于白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)定點醫(yī)院簽訂協(xié)議的相關(guān)事宜,并簽訂協(xié)議。同時還商討關(guān)于白內(nèi)障免費下鄉(xiāng)義診篩查工作,經(jīng)過商量,確定于3月份,分三組共6天下鄉(xiāng)篩查。本次篩查共有1144例參與,其中符合手術(shù)要求的是714例,不符合手術(shù)要求的是430例。由于白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)低保報銷政策有所變動,5月份在市衛(wèi)生局召開聯(lián)席會議,并就在白內(nèi)障復(fù)明救助手術(shù)開展過程中遇到的問題進行商討解決。經(jīng)過商討后,重新調(diào)整白內(nèi)障救助審批表格式,把三個定點醫(yī)院的人工晶體類別及金額加進去,使患者可以更詳細地了解到所需支付的費用,重新調(diào)整改進了白內(nèi)障救助手術(shù)通知單,更好地滿足患者的知情權(quán)。到目前為止共下發(fā)手術(shù)通知單500例,實施手術(shù)256例。

          5、精神病人門診服藥已經(jīng)于5月份開始改為實時結(jié)報,精神病人只需持農(nóng)?ㄟM行門診配藥,就可立即享受50%的優(yōu)惠,更加方便了殘疾人。每月及時同農(nóng)保中心核實住院精神病人的醫(yī)保結(jié)報情況,及時審核、報批精神病人住院醫(yī)療救助金額,確保他們出院申報后能及時得到精神病人住院醫(yī)療救助。一年已救助住院精神病人5名,金額1.5萬元。

          五、盲人定向行走特色工作取得新進展

          盲人定向行走是殘聯(lián)的特色重點工作,利用所積累的盲人定向行走經(jīng)驗,向周邊地區(qū)輻射和推廣。今年已受邀為區(qū)殘聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)30多名新專職委員進行盲人定向行走師資培訓(xùn),即將還要為新區(qū)殘聯(lián)50多名新專職委員進行盲人定向行走師資培訓(xùn)。今后將通過外出交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等機會,增加更多的專業(yè)知識,積累經(jīng)驗,建立規(guī)范的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)制度,使盲人定向行走不但成為殘聯(lián)的特色重點工作,還要成為全省、全國有名的品牌工作。

          康復(fù)科個人年終工作總結(jié) 16

          轉(zhuǎn)眼20xx經(jīng)過去,我們康復(fù)醫(yī)學(xué)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)及帶領(lǐng)下,在全體康復(fù)人員的努力及全院各科室的支持下,從無到有,從小到大,康復(fù)醫(yī)學(xué)科從最初的6個人到現(xiàn)在的39人;經(jīng)濟增長持續(xù)翻倍增長,整個康復(fù)醫(yī)學(xué)科一直在穩(wěn)步的茁壯成長。

          在X主任及X主任的直接管理下,康復(fù)科工作開展的有聲有色。完善了適合康復(fù)科的各項規(guī)章制度,除了請院內(nèi)外專家會診病人、指導(dǎo)工作,還引進了一批專業(yè)康復(fù)醫(yī)生,也不斷壯大康復(fù)治療師隊伍,解決了康復(fù)科是否能繼續(xù)生存及發(fā)展的根本問題。

          在康復(fù)科經(jīng)濟收入方面,較去年有明顯提高,并呈逐步上升趨勢,且全體康復(fù)人員加強學(xué)習(xí),提高自身理論水平,不斷完善康復(fù)病史及病程記錄,在院領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,成功地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求,并取得了比較好的.成績。

          另外,在院部的號召下,康復(fù)科以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨,不斷地改善醫(yī)療技術(shù)水平,處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并取得了明顯的社會效益,得到了病人及家屬的一致好評。康復(fù)科投訴較往年明顯減少,得到的錦旗及表揚信較去年明顯增加,出院后門診復(fù)診率也較往年明顯提高。

          回首過去一年,我們確實取得了一些成績,但康復(fù)科想要持續(xù)發(fā)展,仍需繼續(xù)努 新的一年即將來臨,康復(fù)科全體員工團結(jié)全院各臨床科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,跟隨大重慶的發(fā)展潮流,把我們的康復(fù)醫(yī)院及康復(fù)科辦的更大、更強、更上一個臺階。

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