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      2. 水電工個人年終工作總結(jié)

        時間:2024-10-13 20:40:07 工作總結(jié) 我要投稿

        水電工個人年終工作總結(jié)

          總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的水電工個人年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        水電工個人年終工作總結(jié)

        水電工個人年終工作總結(jié)1

          xxxx年是云南能投全面做實的攻堅之年,在公司領(lǐng)導和廠部領(lǐng)導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務(wù)指標,現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結(jié)并對xxxx年做個工作規(guī)劃:

          一、安全生產(chǎn)方面的工作

          1、認真做好值班長交代的各項工作,按要求完成各項安全生產(chǎn)指標,全面認識各項工作風險點,克服麻痹思想和僥幸心理。

          2、加強操作和工作的規(guī)范化,嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。

          3、加強設(shè)備巡視,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并采取有效措施,確保設(shè)備安全運行,排除各種故障對設(shè)備帶來的安全隱患。

          4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針,在這半年來未發(fā)安全事故,未發(fā)生違反調(diào)度命令事件,未發(fā)生人員責任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件,未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。

          5、在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

          6、在每次定期組織的安全活動會上,認真學習有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例分析,同時加強自己對安全管理工作的學習,有效控制了習慣性違章的發(fā)生

          7、認真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作,按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。

          二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足

          1、設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。

          2、對現(xiàn)場設(shè)備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內(nèi)各部系統(tǒng)設(shè)備的學習管理,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的'各項工作奠定基礎(chǔ)。

          3、設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。

          4、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實,學習主動性不夠高,業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應加強學習,進一步提高自己動手能力。

          5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關(guān)鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提高。

          三、下一年的工作計劃

          1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處,進行總結(jié)并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習,并在實際工作加以運用。

          2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù),認真學習電廠設(shè)備操作和維護手冊,提高個人的業(yè)務(wù)技能,配合值班長做好班前班后會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。

          2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責任的重大設(shè)備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。

          3、汛期來臨加強和調(diào)度聯(lián)系,做到度電必爭,爭取每天按計劃完成發(fā)電量,為全年的計劃發(fā)電量而努力。

          4、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則,嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會,避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調(diào)度紀律的事件。

          5、全面提高安全意識,加強“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴重性誤操作。

          6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動,正確處理好實踐學習和理論學習的關(guān)系,力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。

          最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,更好完成以后的工作任務(wù)。

        水電工個人年終工作總結(jié)2

          20xx年,我廠堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,認真貫徹華電集團公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求,在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導下, 以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐,立足于防大汛、防早汛、抗大災、保發(fā)電,切實落實各級防汛崗位責任制,認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過全廠職工的共同努力,防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機結(jié)合大獲成效,有效化解臺風、洪水災害的侵襲,避免了由于臺風或洪水災害可能造成的設(shè)備事故和停電事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

          一、流域水情及水庫調(diào)度概況

          截至20xx年11月28日,古田溪流域平均降雨量20xx.7mm,比常年多20.6%。徑流總量17.86億m,比常年偏多30.1%,棄水量2.611億m,屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場,最大一場洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。

          一級水庫年初水位362.43m,比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當;第二季度降雨量比常年同期多44.5%,徑流量多48.7%,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多20.8%。10~11月降雨量比常年多36.7%,徑流量比常年同期值多29.4%。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。

          二、主要做法

          1、建章立制 加強領(lǐng)導 從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處

          加強領(lǐng)導 落實行政首長負責制 今20xx年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領(lǐng)導小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊,以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。確實做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實,確?购椤岆U各項工作的有序開展。

          強化宣傳,樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識 20xx年1月6日,召開了20xx年廠安委會擴大會議,對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想,認真落實防汛崗位責任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠MIS網(wǎng)等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳,及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。

          根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點,汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊,并通過古田縣防汛工作會議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。

          根據(jù)古田溪流域的特點和水工建筑物的實際情況,結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗,年初印發(fā)了《關(guān)于下達20xx年防汛工作安排的通知》,元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析,提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》,在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調(diào)度方案》報省經(jīng)貿(mào)委審批。

          2、做好防汛檢查及缺陷整改,確保防汛工作長態(tài)運作

          制定計劃 加強檢查 落實整改 年初制訂了20xx年汛前檢查實施細則,并由生產(chǎn)副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施,各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查;對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷,在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日,由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進行檢查。提出了11條整改意見,已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通,汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。

          加強下游行洪通道和上游庫區(qū)調(diào)查 古田溪流域面積為1325平方千米,庫邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強對水庫的管理,維護本廠的利益,我廠堅持每季度對流域進行一次巡查,今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進行了一次全面巡查,發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為。汛期每場降雨及臺風前期及其期間,廠領(lǐng)導都組織相關(guān)人員進行氣象趨勢分析,落實防汛各項工作。洪水和降雨期間,各級電站均加派人員駐守現(xiàn)場。

          古田溪一級大壩已有五年未泄洪過。為確保今年的洪水調(diào)度萬無一失,今年洪水期間,洪水頻率雖未達到要求廠領(lǐng)導進行洪水調(diào)度會商的量級,但在每次洪水期間,廠長都帶頭駐守水情調(diào)度中心值班,組織洪水調(diào)度會商,指揮洪水調(diào)度和全廠抗洪搶險工作。4月1日至10月7日,水情班實行24小時防汛值班,對重要氣象信息在MIS網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。在洪水期間,依靠水情自動測報系統(tǒng),結(jié)合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段,根據(jù)洪水調(diào)度原則精心調(diào)度,在上級防汛部門的指導下合理攔蓄洪尾,并實現(xiàn)了洪水和棄水期間全廠機組的穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。

          認真執(zhí)行報訊制度,始終把人民群眾利益放在第一位 6月19日流域來水迅猛,水位上升較快,18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升,要求做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全告知工作,并組織人員到一級大壩下游巡視檢查,將有關(guān)安全注意事項告知附近村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚的情況,通知公安局駐廠派出所、庫區(qū)派出所和泮洋鄉(xiāng)派出所派人,制止了村民的冒險行為。

          加強水工建筑物及其輔助設(shè)施的檢查和消缺 自6月20日一級大壩首次開閘泄洪以來,我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進行泄洪期間的現(xiàn)場檢查,并對各級大壩進行全面加測,對觀測資料認真分析,保證了各級水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級大壩補強加固工程竣工驗收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護坡加固、四級大壩壩頂整治、三個水文站測流改造等工程項目。

          認真組織防汛演習 提高抗洪搶險應急能力 為進一步提高全廠職工防汛意識和抗洪搶險的應急能力、檢驗我廠防汛預案的可操作性和實用性,以及早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高全廠整體防汛應急能力。20xx年5月9日,舉行了一次全廠防汛演習。演習內(nèi)容包含了搶險隊伍、車輛以及防汛物資調(diào)度、水庫洪水調(diào)度、通訊故障應急處理、防汛設(shè)施故障應變處理、防水淹廠房措施預演等,現(xiàn)場演習結(jié)束后進行總結(jié)分析,達到預期效果。

          三、所取得成效

          1、積極開展經(jīng)濟調(diào)度節(jié)水增發(fā)電量

          今年,我廠大力開展水庫經(jīng)濟優(yōu)化調(diào)度,年初制訂了節(jié)水增發(fā)電年度計劃。日常調(diào)度中加強與省調(diào)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào),采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。如:抬高三、四級水庫發(fā)電運行水頭;洪水期間梯級電站利用發(fā)電預騰庫攔蓄梯級區(qū)間洪水,增發(fā)電量1480多萬kwh;合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量;根據(jù)來水和氣象趨勢一級高水位時小流量泄水補償下游發(fā)電流量,多發(fā)電量1210萬kWh;正常條件下,按滿足梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負荷最優(yōu)分配,減少機組空載水量損失;合理安排檢修項目,統(tǒng)一安排同一單元系統(tǒng)機、變、配項目,同一線路的檢修和預試項目,避免重復停電檢修等。使我廠今年的.節(jié)水增發(fā)電量取得了明顯的成果,截至11月29日,完成發(fā)電量5.64億kW.h,提前完成全年發(fā)電任務(wù),1~10月,全廠節(jié)水增發(fā)電量9030.76萬kWh,節(jié)水增發(fā)電率達20.58 %。并創(chuàng)下日負荷歷史最高記錄。

          2、加強聯(lián)系、積極爭取得地方支持,創(chuàng)造良好的防汛工作氛圍。

          今年我廠繼續(xù)加強與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯(lián)系,多渠道地開展防汛工作。及時將我廠的防汛組織機構(gòu)、防汛措施等抄送地方政府,與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流,聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求,對我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。在地方政府、防汛部門的協(xié)助下,解決了高頭嶺土壩排水凌體長期被附近居民破壞、一級庫內(nèi)新建圍墾等問題。同時古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務(wù)合同,為水庫防洪、經(jīng)濟調(diào)度提供氣象服務(wù)。

          四、洪水預報和水庫調(diào)度情況

          20xx年一級水庫洪峰在600m/s以上的洪水有4場,達到考核要求的洪水(洪峰流量≥800m/s)有2場,一級大壩閘門操作34次,一級水庫總泄洪量2.611億m。統(tǒng)計情況見(附表2)。

          1、洪水調(diào)度情況:降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響,流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主,過程雨量121mm。強降水主要集中在流域的中南部,一級庫實際入庫洪峰出現(xiàn)在14日11時,流量達907m/s,此時一級庫水位較低,洪水全部攔蓄,庫水位從367.65m升至371.61m。

          2、20xx年619#洪水調(diào)度情況:本場洪水主要受西南較強暖濕氣流和低層風速切變影響,流域從17日18時開始出現(xiàn)明顯的連續(xù)降雨,至6月23日16時,流域平均過程降雨量達428mm,最大降雨區(qū)主要分布在流域的中北部。

          6月19日18:00古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰2350m/s(超五年一遇洪峰流量,四天洪量超50年一遇),6月20日18:10一級水庫水位380.67m。開啟示警流量。本常洪水級水庫最大下泄流量為1326m/s,錯峰1024m/s。

          五、汛期災害和修復

          1、5月14日凌晨,二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀,長約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復。

          2、5月14日凌晨,一級生活區(qū)退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡,造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長。正在進行工程修復設(shè)計

          3、 5月14日晚,一級電站#1大門至三叉崗進廠公路山體發(fā)生滑坡,阻斷交通。已修復

          4、一級電站至四米蝶閥道路塌方,造成壩區(qū)II回路一根電桿傾斜、全廠生活用水管路損壞。已修復。

          5、6月21日,二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復。

          六、經(jīng)驗總結(jié)

          1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵

          水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的,而水電廠的防汛涉及到整個流域。工作中不可避免的需要當?shù)卣闹С、協(xié)助和理解,20xx年我廠在古田防汛辦的配合下,成功的制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為,解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問題。但由于當?shù)卣畬σ患墡靸?nèi)的梅洋電站態(tài)度模棱兩可,使該事件一直未能得到徹底解決。

          2、防汛工作動態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效

          水電廠防汛是一項長年累月、周而復始、不能怕麻煩的工作,在工作中,我廠按照部門自查—廠部復查——部門整改——廠部動態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動態(tài)管理機制。汛前在各部門自查匯報后安排全廠性防汛復查,根據(jù)檢查情況下達整改通知書,汛期廠防汛辦和監(jiān)督部多次聯(lián)手進行動態(tài)跟蹤檢查,并及時查出部分單位防汛材料不足、措施落實不到位現(xiàn)象,責令馬上整改。

          六、存在問題及建議

          1、一級電站發(fā)電流量卡脖子且預埋管道銹蝕嚴重

          古田一級電站現(xiàn)有裝機6臺,裝機容量66兆瓦,最大發(fā)電下泄流量為67.2m /s,正常情況下一級電站滿負荷時的發(fā)電流量僅夠下游電站一半的發(fā)電用水,造成了一級電站日常發(fā)電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正,F(xiàn)象。同時根據(jù)檢測一級電站地下廠房預埋高壓管道銹蝕相當嚴重,已無安全裕度,是一個較大的安全隱患。建議盡快實施一級電站的擴建工程項目。

          2、一級水庫庫區(qū)非法圍墾嚴重,影響了水庫的正常洪水調(diào)度

          特別是一級水庫內(nèi)的梅洋電站仍未得到徹底解決,希望省公司先政府有關(guān)部門呼吁,制止在水庫中的各類圍墾、修建等違法行為,責令拆除已建建筑物,并按有關(guān)法律規(guī)定進行處罰。

          3、在6月19日的洪水中,一級水庫上游河道內(nèi)小水庫潰決三座。暴露出庫區(qū)上游河道內(nèi)小水庫設(shè)計防洪標準及施工質(zhì)量偏低,在大洪水小水庫接連潰決時會形成更大的洪水,將使下游水庫大壩出現(xiàn)更大的險情。

        水電工個人年終工作總結(jié)3

          時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼又到年末。在這一年里,我們物業(yè)部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,遵循“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的原則,根據(jù)龍煙各小區(qū)的實際情況,在做好物管服務(wù)的同時逐步完善各項管理工作,使小區(qū)物業(yè)逐步走上“工程程序化、操作規(guī)范化、費用公示化、管理科學化”的模式。物業(yè)工作取得一定的成效,這與公司的領(lǐng)導、部門主任以及物業(yè)部各位同事的辛勞付出密不可分。自20xx年2月份調(diào)入物業(yè)部以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

          一、自覺加強學習,努力適應工作

          我是初次接觸物業(yè)工作,對設(shè)備基礎(chǔ)管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,學習掌握物業(yè)部的各項制度、流程,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。這期間,我協(xié)助配合對物業(yè)部《電梯安全管理規(guī)定》、《配電室安全管理規(guī)定》、《水泵房安全管理規(guī)定》及《物業(yè)小區(qū)電工操作規(guī)程》進行了修改及更新。此外,在公司CTC管理創(chuàng)新項目中編寫完成了《水電工崗位標準作業(yè)程序》。我依托工作崗位學習提高,考取了電梯安全管理員證書。另一方面,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

          二、心系本職工作,認真履行職責

          1、抓重點、落實效

          自從調(diào)入物業(yè)部工程組以來,我積極配合、協(xié)助物業(yè)部工程組工作。其中重點工作主要有以下幾點:

          a.配合利來小區(qū)樓道燈改造工程

          20xx年5月,利來小區(qū)業(yè)委會決定對利來小區(qū)樓道燈進行改造,更換為LED節(jié)能燈。經(jīng)過我們物業(yè)部的配合更換,共計更換702盞LED燈。自改造以來,平均每月可為為主節(jié)約電費三、四千度。

          b.跟蹤利來小區(qū)樓宇門禁改造工作

          20xx年6月,利來小區(qū)原先門禁系統(tǒng)基本癱瘓,業(yè)主居住安全存在隱患。業(yè)委會決定對小區(qū)樓宇門禁進行改造,我們部門進行跟蹤配合進行新的門禁系統(tǒng)的更換。經(jīng)過3個月改造,基本完成對60扇樓宇門的改造。

          c.開展水改造前期調(diào)研工作

          今年3月份,富健小區(qū)、利來小區(qū)向水務(wù)局提交水改造報告。我對龍煙三小區(qū)的漏水情況進行整合、歸納,對水改造的必要性及存在問題進行匯總,編寫出了《水改造前期調(diào)研報告》,收集及整理水改造預算等資料,以便后續(xù)進行水改造工作。

          2、做日常、建檔案

          a.每日完成日常小區(qū)巡查工作,完成利來小區(qū)道閘系統(tǒng)車輛錄入總計95次,申報零星工程維修項目總計14次。

          b.每周完成對利來小區(qū)高層電梯的基本巡查工作,建立健全電梯一梯一檔,編制《電梯故障履歷表》及《樓宇門禁履歷表》,填寫《電梯日常巡查與使用狀態(tài)記錄表》,并于6月份開展電梯困人應急救援演練。對利來小區(qū)電梯的月保、季保以及年保進行跟蹤,檢查。

          3、保安全、勤宣傳

          a.每月對利來小區(qū)電梯機房滅火器進行檢查并填寫檢查卡,協(xié)助電工每月、每季度對利來小區(qū)配電房、動力配電箱及水泵房等地進行檢查。定期對絕緣手套、絕緣鞋等安全設(shè)備進行檢測。

          b.要求利來小區(qū)人行道閘改造、高柱路燈改造及8號樓外墻修補等的施工方簽訂安全承諾書,確保安全施工。

          首先,感謝公司領(lǐng)導給我這個寶貴的'機會,讓我得以在咱們xx幼兒園項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領(lǐng)導指導下,積極開展工作。現(xiàn)工作總結(jié)如下:

          此時,幼兒園的建設(shè)尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。xx區(qū),學校、區(qū)主體工程完成,安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

          在日,F(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:

          1、室內(nèi)開關(guān)插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

          2、預埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

          3、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。

          4、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常,隨土建工程進度進行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更,針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。安全;

          1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

          2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。

          綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

          1、施工單位安全技術(shù)負責人,安全意識淡薄,對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

          2、施工單位技術(shù)負責人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

          3、施工單位技術(shù)負責人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

          4、施工單位相關(guān)管理人員責任心較差,責任意識不強。

          5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責人監(jiān)督不到位。

          6、監(jiān)理人員責任心不強。

          針對以上存在問題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進度效果目的,采取以下幾點措施:

          1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

          2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關(guān)技術(shù)負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

          3、加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

          在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;B區(qū)配電室位置確定,配電室建設(shè),室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正,確定設(shè)計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導交代的其它任務(wù),同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。

          根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點,在本年內(nèi),xx幼兒園的水電安裝須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度及安全管理等工作的同時,將認真會同部門領(lǐng)導王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進場前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件;加強對各系統(tǒng)工程,結(jié)合實際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設(shè)成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,實現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點,做好本職的服務(wù)工作。

        水電工個人年終工作總結(jié)4

          轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學習技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力,其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進步了自己在運行維護的能力。

          一、工作臨時工人員雇用

          1、在班組運行期間,主動承擔運行職員應進的義務(wù)和責任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。

          2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己。

          3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

          4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

          二、工作不足

          在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

          1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進一步加強設(shè)備巡視。

          2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

          3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

          4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

          我班組20xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的'各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的`平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

        水電工個人年終工作總結(jié)5

          一、降雨基本情況和經(jīng)濟效益

          XX年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米,屬豐水年。XX年電站總售電量約為5800萬度,比去年同期5410萬度增加391萬度,增加了7.2%,而發(fā)電收入約為2710萬元,比去年2622萬元增加88萬元,為國家上繳稅金180萬元,為我市社會和經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。

          二、XX年主要工作

         。ㄒ唬┥钊胪苿訉W習實踐科學發(fā)展觀活動,加強精神文明建設(shè),積極為四川災區(qū)募捐

          XX年按照部署,全面深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,按照局制定的方案步驟學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段,結(jié)合水利水電工作業(yè)務(wù)難點要點,以“確保防洪度汛安全,服務(wù)好市政府旅游戰(zhàn)略,抓好電力安全生產(chǎn),促進經(jīng)濟效益”為主題,使各項工作和黨的建設(shè)更加符合科學發(fā)展觀的要求。另外,今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級特大地震后,我堅決貫徹落實有關(guān)部門的決策部署,全體黨員干部職工捐贈踴躍,據(jù)統(tǒng)計共為災區(qū)捐4.9萬元(特殊黨費5580元),為災區(qū)人民奉獻了一份愛心。

         。ǘ﹪栏癜凑杖耸潞蛣趧佑嘘P(guān)文件精神,認真做好水管單位機構(gòu)體制改革工作和理順勞務(wù)關(guān)系

          我體制改革工作在市指導下,按照水管體制改革文件的精神,制定了水管單位機構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實施方案,按照水電站管理管養(yǎng)分離,制定負責水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作,并按要求公示了這兩階段競崗者的成績,下一步進行組織考察。與此同時,為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神,按照新勞動合同法,做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系,做好了勞務(wù)派遣和臨時合同工簽訂等工作。

         。ㄈ┞鋵嵮辞案黜椆ぷ鳎龊梅辣┯、抗臺風的防洪度汛工作

          我堅持執(zhí)行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針,制定防洪預案,成立了防洪機構(gòu),明確責任人責任區(qū),組織水庫、水庫防汛工作會議。為汛期的到來,我們積極做好轄區(qū)內(nèi)水利工程和水工設(shè)施安全大檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,列表登記,及時處理。例如,今年初,我們投入19.8萬元對尾水側(cè)墻進行灌漿加固,投入8.5萬元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿,投入20萬元對攔河壩引水渠道塌方修復處理等。

          今年臺風多、且強度大,暴雨集中,防洪形勢嚴峻。6月份出現(xiàn)多場暴雨,所轄水庫水位急速上漲,水庫持續(xù)泄洪棄水,水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天;最高水位分別268.3m,677.6m,592.07m,溢洪量分別為2670萬m,391.6萬m,119.75萬m。面對嚴峻的防洪形勢,各級防汛責任人第一時間趕到現(xiàn)場,認真落實防汛責任制,切實擔起抗洪救災責任,確保抗洪搶險工作落到實處,切實加強水庫、大壩的巡查和防護工作,迅速對攔河壩、攔河壩等設(shè)施開閘排洪,以確保水庫、大壩安全度汛。

          防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下,經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn),確保了水庫、大壩的安全渡汛,取得了XX年防洪搶險抗洪救災的勝利。

         。ㄋ模┳龊盟こ獭胺揽帧币u擊工作

          今年“”分子揚言襲擊破壞我國水利工程。市明確我單位作為我市水利部門的反恐怖襲擊重點對象。我高度重視,將此項工作擺在重要議程,成立反恐襲擊工作小組組織架構(gòu),落實反恐工作責任制,明確重點水利工程防范對象,開展水庫、大壩、泵站等工程大排查,做好預防恐怖襲擊各項工作。隨著奧運會圓滿的召開和XX年的結(jié)束,圓滿完成了XX年預防恐怖襲擊工作。

         。ㄎ澹┣袑嵶龊秒娬镜墓芾砉ぷ

          1、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責任制工作。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責任制在xx20xx年12月31日結(jié)束,根據(jù)以往的管理責任制的經(jīng)營模式,繼續(xù)擬定對各電站實行管理責任制。經(jīng)過宣傳、修改和完善方案,使XX年至XX年所屬管理處、電站管理工作責任制方案順利落實。

          2、認真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實做好安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常組織學習安全生產(chǎn)有關(guān)文件,并組織干部職工40人到市供電局參加安全規(guī)程考試;嚴格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進行操作;定期或不定期地加強對機組設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護和維修,確保機組安全的提前下運行。一年來,各管理處、電站安全運行。

          3、切實做好電站機組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號機大修,計劃XX年初完成;二切實做好攔河壩1號水輪機轉(zhuǎn)輪大修工作;三完成二級站1號發(fā)電機大修,于3月完成并投入運行。

          4、按有關(guān)文件精神和意見,大力整頓“四無”小電站,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。XX年,按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導小組職能,我們積極配合市三防辦,重點是引導小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。

          一引導碧濤、順源消除隱患,使三座水電站依法依規(guī)恢復生產(chǎn);

          二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進行安全鑒定;

          三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車洞水電站放空庫容,防止偷發(fā)搶發(fā)電,確保防汛安全;

          四對部分業(yè)主的上訪和來訪,我們做好信訪回復和業(yè)主來訪解釋疏導工作。

         。┡浜仙霞壊块T要求,做好上級部門交辦的.工作

          一是繼續(xù)配合市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略,處理好防洪與旅游用水關(guān)系:

          1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作,滿足了旅游公司營造白水仙瀑景觀要求;

          2、按市政府營造錦繡、白水寨仙湖、天湖等景觀要求,做好了、白水寨水庫蓄水形成景觀工作;

          3、配合市政府建設(shè)湖心島工程,做好攔河壩水位控制工作。

          4、配合市政工程建設(shè),做好攔河壩調(diào)度控制運用工作。

          二是配合關(guān)于至雁塔段河灘地調(diào)查工作,做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補償方案、土地租用補償方案的調(diào)查等工作。

          三是按照部署,跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作。

         。ㄆ撸┣袑嵶龊霉こ探ㄔO(shè)和水毀工程修復工作

          1、認真做好x辦公樓等工程建設(shè)。一推進x辦公樓工程建設(shè)。該工程預算投資495萬元,今年8月份進入施工階段,現(xiàn)工程正加緊推進。二推進增城市防汛碼頭建設(shè)。防汛碼頭工程總投資202萬元,10月進行施工,現(xiàn)工程正加緊推進。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào),認真做好工程平面布置設(shè)計和勘測工作。

          2、切實做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復工作。為加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按先急后緩的原則對水毀工程進行了處理。其中攔河壩:右岸側(cè)墻塌方修復、右岸上游擋土墻灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復、海漫拋石維修等;攔河壩:下游應急拋石加固、排澇渠維修、發(fā)電尾水側(cè)墻基礎(chǔ)灌漿加固等;、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。

         。ò耍┚S護好水庫功能,做好筑截(蓄)水壩清拆工作

          未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用,估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進行現(xiàn)場拆除,消除隱患,確保了水庫地區(qū)的安全。

          (九)做好攔河壩蓄水影響圍內(nèi)果樹枯死的清點、鑒定和補償工作

          為慎重處理圍內(nèi)果樹枯死問題,我成立了巡查清點小組,對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統(tǒng)計、分類、匯總、繪圖標示位置,并聯(lián)合有關(guān)鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現(xiàn)場鑒定復核,將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來,按照有關(guān)文件精神,不偏不倚落實補償問題。

         。ㄊ┳龊糜媱澤ぷ,確保計生不出問題

          我結(jié)合本單位的實際,完善計劃生育制度,成立計劃生育工作領(lǐng)導小組,層級簽訂計劃生育責任書,建立了計劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度,對工農(nóng)戶對象堅決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施,確保了今年我xx110對育齡夫婦計生工作不出問題。

         。ㄊ唬┳龊枚薰ぷ

          做好電站的冬修工作是電力生產(chǎn)的一項重要任務(wù)。今年11月份,我們已作出安排,列出維修重點項目,根據(jù)各管理處、電站的冬修要求,經(jīng)技術(shù)人員到現(xiàn)場調(diào)查,并按照“先重后輕”的原則確定了XX年的冬修項目。冬修工作的鋪開和完成,將明年的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

          三、存在問題

          1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。

          2、受水利樞紐工程蓄水影響,部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹,少數(shù)村民力爭不正當補償費,使現(xiàn)場鑒定復核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。

          3、配合政府工作,攔河壩放水頻繁,造成發(fā)電量銳減。

          4、部分設(shè)備老化嚴重。

        水電工個人年終工作總結(jié)6

          xx年即將結(jié)束,回顧xx水電開發(fā)有限責任公司運行部一年來的工作,在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,經(jīng)過運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿完成。現(xiàn)將運行部全年的主要工作總結(jié)如下:

          一、運行部人員簡況

          目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,xx18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。

          二、主要工作完成情況

          1、日常工作

          運行當班值及時聯(lián)系調(diào)度,合理安排開停機工作,積極配合機電設(shè)備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負責上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導指導工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式,及時總結(jié)運行經(jīng)驗。

          在保證機組正常運行的同時,積極配合設(shè)備消缺工作,對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,保證電站安全運營。xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xx電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個,處理115個,xx電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運行古城電站1193天,xx電站896天。

          2、生產(chǎn)情況完成情況

          xx年xx水庫來水量23.66億m,古城水庫來水量26.92億m。結(jié)合實際水文氣象情況,參考當時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機組運行方式,保證機組在高效區(qū)運行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

          分析xx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:

          1、xx年洮河實際來水量較預計來水量低,是一個平水偏枯年份。

          2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

          3、地方政府干預和農(nóng)民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達到化工況。

          4、xx電站尾水水位較設(shè)計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。

          5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發(fā)電量的完成。

          到目前為止,古城、xx電站機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。

          3、安全

          長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設(shè)備消缺的同時,組織大家學習新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的.安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學習,并不定期組織進行檢查,組織運行各值學習安全文件,并要求進行安全活動記錄,對存在的問題進行安全分析并記錄,并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

          4、防汛

          今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運行做了大量的工作,進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時,大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟運行工作。

          5、運行技術(shù)培訓

          作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結(jié)合實際情況,開展了多種形式的培訓工作。

        水電工個人年終工作總結(jié)7

          20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。

          xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后,我主要負責北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

          一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

          我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。

          圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

          二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

          為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。

          同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

          隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

          三、原材料控制與資料歸檔

          隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。

          項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。

          在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

          四、安全文明施工

          根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。

          我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

          1、對各號樓的質(zhì)量控制。

          2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。

          3、控制原材料浪費。

          4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力。

          我工作中最大不足:

          1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

          2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。

          3、缺少對各施工班組長的加強管理。

          今后的工作打算:通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的'工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。

          總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

          為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點工作中的小小建議:

          一、原材料控制方面:

          我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

          二、管理方面:

          我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

          以上幾點還望領(lǐng)導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

        水電工個人年終工作總結(jié)8

          時光飛逝,已接近尾聲,我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行。回顧今年所做的工作,主要有以下幾個方面:

          一、工程建設(shè)情況

          1、輔助工程

          xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。20xx年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

          2、導流洞工程

          2月25日至7月30日,施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設(shè)計圖紙,因此進水口段預留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m,鋼拱架支護535m,塑噴砼m。

          3、前期輔助工程

          xx年12月4日至10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m,m10漿砌石護坡2900m,m7.5漿砌石擋渣墻1611m。

          二、工程款支付情況

          1、導流洞工程

          福建省隧道公司自導流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質(zhì)保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。

          2、前期輔助工程

          隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,所扣質(zhì)保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。

          3、材料款

          20xx年12月至10月,支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費:200萬元。4月至10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費:79萬元。

          4、施工用電

          3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬元。自20xx年11月至10月,福建隧道公司結(jié)算電費:23萬元;隴南江龍公司結(jié)算電費:4萬元。

          5、其它費用

          前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計:267萬元,尚欠款:990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費:60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。

          6、資金支出

          花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。

          三、外圍協(xié)調(diào)

          1、設(shè)計院

          經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察,根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料?稍O(shè)計院的反復更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進場。

          10月18日,力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看,并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》,以便后期工作的開展。

          2、征地

          征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設(shè)報告,所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖,粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區(qū)采取臨時性征地,而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

          3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協(xié)下,發(fā)展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下,對所提的事項反復協(xié)商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協(xié)調(diào)工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

          4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核,根據(jù)施工情況,按月審核工程支付款。

          5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達到預期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,合理安排施工進度。

          6、材料供應

          鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備,增加的設(shè)備已投入生產(chǎn),估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠,計劃12月底設(shè)備進場,并投入生產(chǎn)。

          自20xx年11月28日至10月25日,為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸,砂子4100m,各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日,為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸,砂子1050m。

          7、電力供應

          我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應為0.7373元/度,并且應加線損、變損、利率調(diào)整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度,又不含以上內(nèi)容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。

          四、本年度影響工程進度的因素

          1、設(shè)計嚴重滯后

          由于設(shè)計院的多次變更,造成設(shè)計不能及時準確地出圖,嚴重影響了施工進度,使其成為了影響工程進度的主要因素。

          2、社會穩(wěn)定

          “3.14”的事件、“5.12”的'四川汶川地震,加大了施工人員的流動性。受地震的影響,部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋,造成施工人員短缺的不利局面,使其成為了影響施工進度的次要因素。

          3、物價的不斷上漲,

          工程材料價格成倍的上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的材料運輸成本也相應的提高了,這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。

          五、下一階段工作重點和施工計劃

          1、征地

          力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據(jù)施工組織規(guī)劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

          2、圖紙供應及相關(guān)手續(xù)辦理

          圖紙供應嚴重影響工程施工進度,新的一年里必須引起高度重視,督促設(shè)計單位及時供圖,以加快施工進度。加快各標段的招投標工作;組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

          3、砂石料供應

          砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下,督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠,但我們也要考慮當?shù)卮迕竦母蓴_,在條件允許的情況下,安排不間斷生產(chǎn),并加以儲備,以備后期施工需要。

          4、花園電站施工計劃

          確保的3月或4月份實現(xiàn)截流,開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計圖紙能夠滿足的條件下,年內(nèi)開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工,實現(xiàn)明20xx年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后,開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

          新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風?朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設(shè),強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標而努力奮斗。

        水電工個人年終工作總結(jié)9

          驀然回首,從去年9月份參加工作來到XX市華口水電有限公司再借調(diào)到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多,一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂,但好在在項目部領(lǐng)導、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下,慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解,感觸最大的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。

          剛參加工作,在運行待了一段時間后,被項目部領(lǐng)導調(diào)入維護班。本以為大學學的電氣工程及其自動化專業(yè)在水電站還算對口專業(yè),工作中不會有太大的困難。但真正進入現(xiàn)場,處理一些缺陷工作時,才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。復雜的二次接線的如蜘蛛網(wǎng)般的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的'監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是,路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。剛開始,走了不少彎路,眼看比較多,自己比較擔心動手,致使學到的一些經(jīng)驗不是很深刻。好在在班組主管,同事的幫助下,通過自身的努力,我漸漸摸索到了一些門路,也漸漸融入了工作,動起了手。這一年對我來說,是有意義、有收獲的一年。

          在后壟溪項目部工作的一年中,對工作慢慢有了一定程度的熟悉后,本著安全放在首要的位置,我一直努力學習專業(yè)理論知識,經(jīng)常拿著設(shè)備施工圖紙到現(xiàn)場學習。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學習,通過理論與實際的結(jié)合提高了自身的專業(yè)知識水平。平時工作中,我也積極、認真,本著“大缺陷不過班,小缺陷不過天”的原則,及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷,學到了不少東西。此外,利用休班時間對繼電保護、勵磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的學習。

          總結(jié)一年的工作,在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度,往后要杜絕這類事情的發(fā)生,分清輕重。另外,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,要更進一步地多學習積累經(jīng)驗,縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認真地對待工作,在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學習,爭取在以后的工作中取長補短,積累經(jīng)驗,規(guī)劃定位好自己的未來。

        水電工個人年終工作總結(jié)10

          時間過得很快,20xx年悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作,我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:

          一、回顧

          自二月底xx電站項目復工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ觯覀優(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。

          二、工作內(nèi)容

          整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上,下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:

          x電站總裝機容量為xMWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過xkV出線系統(tǒng)接入x園區(qū)xx匯集站,并入x網(wǎng),生產(chǎn)運行期為x年。工程用地面積為x㎡,總體布置為矩形,南北長約xm,東西寬約xm,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

          管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用xWP多晶硅太陽能電池板x塊;逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器,共x臺。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

          管理區(qū)于x月x日交付業(yè)主投入使用,并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

          三、邊工作邊學習

          工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的'要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責,確保本工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標。

          由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,技術(shù)資料及標準規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個項目作為學習的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學習和總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。

          光伏電站從目前運行的模式來看,下設(shè)管理機構(gòu)比較單一,從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設(shè)程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調(diào)試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在x電站項目的建設(shè)過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

          四、缺點與不足

          雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當然由于x集團剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目,集團內(nèi)部參建單位較多,將項目作為一個學習的平臺,導致的這一狀況發(fā)生。

          電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的,必然導致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓,在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

          五、對異地項目的個人建議

          1)建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;

          2)公司應該安排相關(guān)領(lǐng)導,在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;

          3)技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,公司應繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓;

          總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

          最后,祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

        水電工個人年終工作總結(jié)11

          一、基本情況

          看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代,總裝機容量1450Kw,投資規(guī)模350.6萬元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw,4臺裝機容量700Kw,看花樓電站裝機3×250Kw,3臺裝機容量750Kw。電站自建成后,沒有進行過更新改造,更無大的維修資金投入,工程設(shè)施、機械設(shè)備老化嚴重,效益衰減。兩電站建于干渠之上,受農(nóng)業(yè)灌溉影響,季節(jié)性強,年發(fā)電時間短,上網(wǎng)損耗大收入低,人員工資發(fā)放困難,多年運行效益較差。

          二、安全生產(chǎn)情況

          1、領(lǐng)導重視,責任落實兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負責制,看花樓站長汪道權(quán)、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負總責,下設(shè)專職安全員各2名,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,明確了安全生產(chǎn)責任,確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

          2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好通過日常抽查、定期檢查,各電站的`安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好,填開的操作票、工作票符合規(guī)定,值班記錄、交接班記錄符合要求,安全操作器具有檢驗合格證,消防設(shè)施符合規(guī)程要求,防火設(shè)備、措施落實。

          3、安全度汛預案可靠兩電站雖然建在干渠上,防汛任務(wù)不大,但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作,縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預案,明確任務(wù)、責任到人,確保了設(shè)備多年安全運行無事故。

          4、安全文明生產(chǎn),電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無xx區(qū),所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng),電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重,但目前尚未出現(xiàn)安全事故。

          安全生產(chǎn)防微杜漸,預防為主。通過檢查,縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn),做好電站機組的日常維護、維修工作,特別要加強對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修,確保安全生產(chǎn)無事故。

        水電工個人年終工作總結(jié)12

          20xx年度,xx公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,以“安全標準化達標評級”工作為契機,在增效擴容改造和電力生產(chǎn)過程中強化“紅線”意識,全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產(chǎn),20xx年安全工作成效顯著,不僅圓滿完成了技術(shù)改造任務(wù),在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度,實現(xiàn)技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設(shè)備安全事故,完成年初制定的安全目標,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

          一、健全機制,責任到人

          健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時宜的制度需改進更新。安全管理理念也需要與時俱進。今年的安全生產(chǎn)月,結(jié)合“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題,我們對部分相關(guān)新法律法規(guī)進行了搜集整理,并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,年初公司召開安全生產(chǎn)專題會議時,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,各部門再與各班值、個人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。不僅設(shè)立專職安全員,公司還任命每個班組的班長為兼職安全員,除了生產(chǎn)管理,還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會領(lǐng)導下,設(shè)立安全檢查小組,堅持每月對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導重點抓,安全員具體抓,層層落實任務(wù)和責任的良好局面。以安全促效益,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

          二、安全管理,重在落實

          安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線,從認真進行業(yè)務(wù)培訓、加強設(shè)備檢修與維護、合理進行水庫調(diào)度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿意的成績。

         、、1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實施,1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進行學習,在全公司范圍大量張貼標語營造學習氣氛。

         、、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座,針對電站實際,對幾種常見類型的滅火器械進行了詳細的介紹并進行了現(xiàn)場演示。根據(jù)改造的進度與設(shè)備投運情況,分批次由廠家工作人員對運行人員進行現(xiàn)場培訓。所有人員現(xiàn)在已基本掌握設(shè)備的常規(guī)操作,能滿足電站安全運行的要求。

         、、3月份我公司通過對危險源進行仔細排查,發(fā)現(xiàn)了一批重大的安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題;電站進廠道路右側(cè)山體滑坡問題;電站升壓站周圍山體護坡漿砌石垮塌、掏空問題;攔污柵、進水口工作閘門銹蝕嚴重問題;尾水淤塞問題等等。為保證安全生產(chǎn),我公司一方面組織下屬相關(guān)部門對隱患部位進行密切觀測,另一方面積極向有關(guān)部門反映,爭取資金進行整改。截至目前,以上問題都已得到有效解決。進廠道路及周圍山體已進行噴砼錨固;攔污柵已進行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動工。

          ⑷、5月19日召開本級防汛工作會議,會議分析了今年的防汛形勢,及xx庫區(qū)的基本情況。對防汛任務(wù)進行了細化,明確了各單位的防汛、搶險工作職責及任務(wù),并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調(diào)度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉(zhuǎn)移方案》、《20xx水庫搶險救災預案》進行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監(jiān)測設(shè)施、水情測報系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進行了檢查。所有設(shè)施、設(shè)備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視,大壩與廠房安全度過了建站以來最強洪峰。

         、伞6月份的安全生產(chǎn)月,我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題,制定了活動方案。通過發(fā)動宣傳、理論學習、隱患排查、組織觀看視頻等活動,給生產(chǎn)一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認為通過活動的開展,對安全有了更加深刻的認識,也對實現(xiàn)安全生產(chǎn)更加充滿信心。

         、、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績;10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術(shù)培訓。

         、、10月份公司啟動安全生產(chǎn)標準化達標評級,從資料匯編、現(xiàn)場整改入手,目標是創(chuàng)建二級安全標準化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時電站的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)管理、職工精神面貌將煥然一新。

         、獭㈦娬驹鲂U容改造在今年完成。通過工程實施,水電站面貌煥然一新。主要的機電設(shè)備,如發(fā)電機,水輪機,蝶閥,主變,開關(guān)等都得到了更新,不但大大降低了出現(xiàn)事故隱患的概率,而且極大地提高了機組效率,綜合效益非常明顯。二次設(shè)備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動化控制系統(tǒng),在保證設(shè)備可靠性的同時,降低了職工勞動強度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠,我公司增效擴容工程的實施,有力地促進了電網(wǎng)的`安全、穩(wěn)定運行,對地方經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術(shù)培訓。一線職工已基本掌握新設(shè)備的原理、特性與操作規(guī)程,保證了機組安全穩(wěn)定運行。

          這些安全措施的實施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

          三、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足

          在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績,也總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。具體來說有以下幾點:

         、拧⒃谠鲂U容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發(fā)電收益最大化,我公司將工程分為兩個周期進行實施。與工程參建各方大力協(xié)調(diào),合理安排工期,從組織措施、技術(shù)措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實施情況來看,收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生,也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學調(diào)度機組運行、水庫水位等措施,20xx年發(fā)電5998萬度,20xx年發(fā)電5100萬度。未發(fā)生因工程施工棄水現(xiàn)象,實現(xiàn)了工程建設(shè)與發(fā)電的完美結(jié)合。

          ⑵、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高,一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心,11月份起將水庫水位降到歷史低點,對攔污柵進行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭,但多年的隱患得到了解決。

         、恰⒔逃c培訓要常抓不懈。任何時候人都是決定因素,職工素質(zhì)決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統(tǒng),今年省公司組織的技術(shù)比武也取得了比較好的成績。

          雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:

          ⑴、由于工作中的失誤,4月4日公司旅游船沉入水庫,造成了一定的經(jīng)濟損失,今后要汲取教訓,防止類似事件發(fā)生;

          ⑵、應急救援體系還不十分完善,各種預案演練組織困難;

          ⑶、部分員工安全意識不強,安全技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。上級組織的技術(shù)比武我公司宣傳發(fā)動不夠積極,準備工作不夠充分。

          四、提前規(guī)劃、展望未來

          電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎(chǔ),確保經(jīng)濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產(chǎn),xx水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續(xù)在上級公司的正確領(lǐng)導下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,向建設(shè)現(xiàn)代化一流電站的目標前進。

        水電工個人年終工作總結(jié)13

          在集團公司及黔中總廠的正確領(lǐng)導下,根據(jù)《《關(guān)于下達20xx年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務(wù),我站精心安排、狠抓落實,以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀為契機,緊緊圍繞總廠的工作部署,落實安全生產(chǎn)責任,切實做好電站管理,認真做好水電站安全生產(chǎn)工作,積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,取得了一定的成績,也存在一定的不足之處,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)匯報如下:

          一、工作總結(jié):

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          20xx年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來(5月xx日首次兩機滿發(fā)),來水情況較為理想,全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領(lǐng)導和支持下,電站合理安排各項檢試任務(wù),保證了設(shè)備的完好率及機組的正常運行,同時科學調(diào)度水庫,合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式,充分運用好每一方水,極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力,現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬KW.h,超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標(6000KW.h),預計到本月31日止,可完成發(fā)電量6423萬KW.h,按照目前的來水情況,預計到xx月31日止,可完成發(fā)電量6971萬KW.h左右,可提前完成總廠下達的保證目標(6500萬KW.h),如xx月和xx月來水量能保持現(xiàn)在的情況,力爭完成7000萬KW.h的發(fā)電經(jīng)濟指標。

         。ǘ⒅攸c工作的開展情況

          20xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查,確保全站設(shè)備和設(shè)施安全運行,20xx年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施:

          1、確保設(shè)備設(shè)施完好率:設(shè)備設(shè)施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎(chǔ),長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。

          2、落實站領(lǐng)導簽到制:站領(lǐng)導班子采取領(lǐng)導到場簽到制,每天三次必須到廠房對設(shè)備、設(shè)施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握,并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機組設(shè)備完好率,保證有水就能發(fā)電,從不浪費一方水;定期對泄洪設(shè)施及水工建筑物進行維護保養(yǎng),定期巡視各排洪設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎(chǔ)。

          2、加強值班考核:在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中,及時把檢查結(jié)果進行量化、評比、通報,并集中討論,對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表揚和肯定。

          3、認真開展班前會和班后會:對本班工作進行總結(jié),并部署下一階段的工作,有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動,通過活動來提高員工的安全意識。

          4、落實預案演練與總結(jié):根據(jù)年度預案演練計劃,定期進行預案演練,并進行演練總結(jié),通過演練,提高了電站職工處置突發(fā)事件的應變能力。

          5、定期開展班組安全日活動:讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養(yǎng)成自覺遵守和維護安全生產(chǎn)工作的習慣。

          6、加強班組建設(shè)工作:在班組建設(shè)方面,成立了以站長為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導小組,按照班組建設(shè)的考核內(nèi)容和要求,電站制定了考核辦法并落實相關(guān)責任人,對班組建設(shè)的開展情況進行監(jiān)督檢查和考核。

          7、文件學習:認真組織學習上級文件精神,及時將上級精神傳達到每個職工,要求每個職工學習并簽名,做好筆記。

          8、認真開展防汛工作:汛期到來前,組織人員,對各防洪及泄洪設(shè)施進行檢查,主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設(shè)備狀況,排水大溝,渠道、護坡,啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養(yǎng),啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。

          9、加強線路的維護管理工作:在線路維護方面,由副站長帶隊,全年認真開展了xxkV翁關(guān)六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關(guān)線線路全長42.67公里,共xx基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動脈的安全可靠運行,為年計劃目標的完成提供了堅強保障。

          10、與電站當?shù)叵嚓P(guān)政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議:根據(jù)年度工作安排,電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》,與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》,與當?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應急救助協(xié)議》,協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。

          (三)工作亮點

          1、人才培訓:為搞好安全生產(chǎn),提高員工業(yè)務(wù)水平,我站按時定期進行員工培訓。我站原有的職工隊伍中,普遍存在年齡較青,技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀,我站領(lǐng)導班子堅持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度,來對待職工隊伍的技術(shù)培訓工作,F(xiàn)在電站的自動化程度很高,根據(jù)現(xiàn)有職工隊伍的技術(shù)水平是根本不行的,是駕馭不了的,為此,站領(lǐng)導班子根據(jù)本站的實際情況,采取更靈活的政策,一是鼓勵職工自學成材;二是集中進行培訓學習,集中培訓學習為每大值交接班第二天進行,采取集中授課的方式,不斷提高職工隊伍的整體技術(shù)素質(zhì),并不定期進行安全知識及業(yè)務(wù)技能的漸進式考核,強化安全意識,確保電站的安全生產(chǎn)。根據(jù)年初制定的培訓計劃,認真抓好職工的培訓工作,為電站的長遠發(fā)展奠定人力基礎(chǔ),將“落實科學發(fā)展觀,人才是基礎(chǔ)”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中(畢光均)獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績,在金元集團技能大比武中,鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績。

          2、班前班后會:根據(jù)白國周班組管理經(jīng)驗,電站認真開展班前班后會,對班組工作進行總結(jié),找出存在的問題和不足之處,舉一反三,糾正習慣性違章情況。同時,對下階段的工作進行安排和部署,真正做到有計劃、有部署、有總結(jié)、有監(jiān)督和落實的“五落實”工作的順利開展。

          3、班組安全日活動:電站以大值為班組,認真開展班組安全日活動,大家對安全工作進行討論,建言獻策,促進了安全管理工作的順利開展。

          二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應對措施

          (一)20xx年存在的問題和困難

          在20xx年,我們加強了對電站各主輔設(shè)備及各防洪設(shè)施的維護保養(yǎng),確保了電站設(shè)備安全正常運行及安全渡汛?v觀全年的工作,以下幾點做得還不夠:

          1、考核制度不完善,落實程度不夠,難以激發(fā)員工工作積極性。

          2、由于電站人員大多比較年青,電站技術(shù)力量相對較弱,技術(shù)人員較為缺乏,基層缺少經(jīng)驗豐富的'技術(shù)骨干。急需建立一個長效的人才培養(yǎng)機制與長期的職工培訓制度,以保障電站今后更好的發(fā)展。

          3、設(shè)備衛(wèi)生不整潔,物未見本色,衛(wèi)生死角較多,從此事反映了設(shè)備管理未嚴格按定置進行管理。

          4、人員管理存在問題,電站發(fā)生多次兩大值員工進行換班,影響了電站正常的運行管理。

          5、今年由于電站人員存在抽調(diào)情況,人員不足,導致很多工作開展困難。

          6、由于電站無檢修人員,很多時間工作票簽發(fā)人和工作負責人其實都是一個人,這違反了“兩票”的規(guī)定,應將人員配備齊全,徹底改變這一現(xiàn)象。

         。ǘ20xx年形勢分析和應對措施

          1、形式分析:根據(jù)水文資料和氣象規(guī)律,20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平,但降雨分布情況較為集中,強對流天氣情況相對頻發(fā),防汛壓力大。

          2、應對措施:加強與當?shù)貧庀蟛块T的溝通和聯(lián)系,盡可能早的獲取中長期天氣預報,做到早預防,早防范。另外,必須加強防汛設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護和啟閉預試驗,保證防汛設(shè)施設(shè)備時常處于良好狀態(tài)。同時,要備足防汛物資,做好防大汛、抗大汛的準備工作。

          三、20xx年主要目標和重點工作安排

          (一)20xx年主要目標

          20xx是新的一年,我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領(lǐng)導下,把我站的各項工作做好,現(xiàn)結(jié)合我站的工作實際,特制訂20xx年主要目標:

          1、全力以赴,確保完成生產(chǎn)指標任務(wù):根據(jù)總廠對電站的工作要求及下達的指標任務(wù),強化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全生產(chǎn)管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故,設(shè)備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎(chǔ)上,連續(xù)安全運行日要創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,安全順利的完成指標任務(wù)。

          2、完善電站考核制度,激發(fā)員工工作積極性。

          3、年底前實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標準化要求達標:根據(jù)黔中水電總廠安全生產(chǎn)標準化實施方案,對照《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》,落實好相關(guān)準備工作,實現(xiàn)在20xx年底前達到電力安全生產(chǎn)標準化要求。

          4、培訓工作初見成效:制定計劃,落實責任,大力開展員工安全知識及業(yè)務(wù)培訓,提高員工安全業(yè)務(wù)技能,提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。

          5、出色完成工作:積極配合總廠各部門的工作部署,努力完成總廠下達的各項工作任務(wù)。

         。ǘ20xx年重點工作安排

          1、xxKV翁關(guān)六線路技改:根據(jù)技改要求,督促完成xxKV翁關(guān)六線49#-50#桿的技改工作,徹底消除此處線路的安全隱患,力爭在四月底前完成。

          2、大壩閘門大修:完成大壩閘門大修工作,尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作,并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作,同時更換攔污柵鋼絲繩,對所有閘門進行啟閉試驗正常,該項工作必須在4月底前完成,確保可靠度汛。

          3、完成1號機組的大修工作,汛前必須完成。

          4、完成10KV系統(tǒng)開關(guān)的修復工作:一號機出口021斷路器需修復,主變10KV側(cè)0xx斷路器更換(更換新開關(guān)),一號廠用變進線081斷路器更換(更換新開關(guān)),廠區(qū)變進線061斷路器的更換工作(更換新開關(guān)),此項工作必須在4月底前完成。

          5、完成設(shè)備的定檢預試工作,此項工作需在4月底前完成。

          6、完成二號機組的C修工作。

          7、完成濾油機的安裝就位工作。

          8、完成安全生產(chǎn)標準化的建設(shè),年底前完成。

          9、完成防汛的相關(guān)準備工作。

          10、完成隱患排查治理工作。

          四、對總廠工作的意見和建議

          1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關(guān)系。

          2、確保生產(chǎn)一線工作的人員到位(人員配齊)、備品備件采購到位。

          3、安排月度廠長接待日活動,增加總廠領(lǐng)導與基礎(chǔ)員工的親和力。

          4、廠領(lǐng)導定期到電站做調(diào)研工作,便于了解來自基層的心聲。

          5、恢復百日安全獎的發(fā)放工作,形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風氣和氛圍。

          20xx年已經(jīng)過去,成績與榮譽都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),我們將在總廠的堅強領(lǐng)導下,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風,克服一切困難,強化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故、設(shè)備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎(chǔ)上,連續(xù)安全運行日數(shù)要創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,爭取更大成績!

        水電工個人年終工作總結(jié)14

          一、認真履行安全監(jiān)督職責,落實各級安全生產(chǎn)責任

          年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標,切實落實安全責任目標管理,將責任內(nèi)容進行了分解和落實,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系,在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。

          二、強化安全檢查,確保安全運行

          本年上級公司比較重視安全檢查,通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計109項,截止11月xx日,完成整改105項,有4項須結(jié)合年度檢修進行整改。通過檢查和整改,機組設(shè)備可靠性進行一步提高,有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

          (一)電廠開展春季和防汛安全大檢查,整改問題16項,全部按計劃完成整改;

          (二)上級公司開展“春檢”核查整改,整改問題26項,整改完成24項,有2項須結(jié)合年度檢修完成;

          (三)上級公司5月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題23項,按計劃全部整改完成;

          (四)上級公司6月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題10項,按計劃全部整改完成;

          (五)電廠開展汛檢查,發(fā)現(xiàn)問題4項,按計劃全部整改完成;

          (六)上級公司7月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題11項,按計劃全部整改完成;

          (七)電廠開展秋季及汛后安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題6項,整改完成4項,有2項結(jié)合機組檢修完成;

          (八)上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題xx項,全部按計劃完成整改。

          三、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控

          根據(jù)集團公司重大危險源管理制度,電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估,通過自評,電廠目前不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目,存在的'集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠,均為四級危險源,全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項目共22項,上年結(jié)轉(zhuǎn)1項,共計23項,截至11月xx日完成整改17項,余下的6項正在進行中,預計年底基本能夠完成整改。

          四、加強“兩票”管理,防止誤操作

          嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”,落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導到位制度,進行一步規(guī)范“兩票”管理,強化“兩票”培訓力度,完善“兩票”典型票庫,切實提高辦票效率,切實落實“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為,從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,

          有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月xx日,操作填用526份,其中電氣填用電氣操作票380份,機械操作票xx6份,合格率均為100%;工作票填用xx5份,其中,電氣一種17份,電氣二種25份,水力機械一種66份,水力機械二種5份,水力自控票12份,一級動火0,二級動火10份,動土0份,合格率100%。

          五、實施“兩措”計劃,確保人身、設(shè)備安全

          20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止11月xx日,累計完成整改31項,整改完成率83.8%;安全技術(shù)勞動保護措施共11大項,21個小項,截止11月xx日,累計完成xx項,整改完成率66.7%,“兩措”計劃穩(wěn)步推進,部分整改項目須結(jié)合機組檢修才能開展,通過“兩措”計劃的實施,進一步夯實了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

          六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,確保措施有效落實

          通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施,嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度,落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理,有效促進電廠各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導,及時糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

          七、落實防汛責任,確保安全度汛

          (一)電廠緊跟上級公司步伐,及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會,成立了以廠長為和副廠長組長,各部門負責人為成員的防汛領(lǐng)導小組,設(shè)立防汛辦公室,建立了防汛搶險隊伍,明確報汛制度和領(lǐng)導帶班制度。確實做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實,確保渡汛工作的有序開展,保證汛期安全生產(chǎn)。

          (二)在上年的基礎(chǔ)上,進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批準執(zhí)行,并上報上級公司備案,保證了本年安全渡汛工作能順利進行。

          (三)根據(jù)電廠實際,儲備必要的防汛物資,安排專人保管,為防汛搶險工作提供有力保障。

          (四)切實抓好汛前、汛中檢查,通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練,提高電廠應對洪水處置能力,有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。

          (五)汛期嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制,落實了防汛值班責任制和領(lǐng)導帶班責任制。通過科學合理調(diào)度,安全度過5次較大洪水,切實做到安全與經(jīng)濟的有機結(jié)合,實現(xiàn)了年度防汛工作目標。

          八、切實做好安全教育培訓工作

          為落實好上級公司提出效率提升要求,根據(jù)電廠實際開展了以下培訓工作:

          (一)組織制定了20xx年安全教育培訓計劃,內(nèi)容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排,通過定期開展培訓,進一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。

          (二)開展形式多樣的教育活動

          1.通過開設(shè)安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的同時,提高職工安生產(chǎn)意識。

          2.通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀要和每月一期的《安全簡報》,及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題,并將通報情況列入月度績效考核,使廣大干部職工從思想

          上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。。

          3.通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動,以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

          九、目前存在的問題及建議

          (一)設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差,設(shè)備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)重,設(shè)備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢嚴峻。

          (二)水情測報系統(tǒng)癱瘓,改造工作推進緩慢,汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,水庫水位控制較為被動。

          (三)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

          (四)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

          十、20xx年工作重點

          (一)認真組織學習、深刻領(lǐng)會集團公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”,把握全年安全生產(chǎn)工作方向;

          (二)根據(jù)上級公司下達本廠20xx年安全生產(chǎn)目標,進行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責任書;

          (三)組織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作;

          (四)加快推進水情測報系統(tǒng)改造項目實施,確保安全度汛。

        水電工個人年終工作總結(jié)15

          20xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下,在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

          一、生產(chǎn)情況

          xxxx20xx年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。

          二、安全工作情況

          安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。

          1、人員培訓情況

          按照年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。

          2、春檢工作

          春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

         。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

         。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

          (3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

         。4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

         。5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。

         。6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

         。7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

          (8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

          通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

          3、防汛工作

          水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

          4、秋檢工作

          結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

          三、工作中存在的問題及整改措施

          電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。

          1、設(shè)備設(shè)施問題

          (1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。

         。2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

          2、人員問題

          人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員

          年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

          四、xxxx年工作思緒

          回顧xxxx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)xxxx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合xxxx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定xxxx年工作設(shè)想:

          1、安全工作:

          水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。

          xxxx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的`好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

         。1)春檢工作

          春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、

          高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

          為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

          A、大力開展反習慣性違章活動:

          B、大力推行標準化作業(yè):

          C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

         。2)秋檢工作

          為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

          2、管理工作

          為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

         。1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

         。2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:

          (3)加強設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

         。4)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì):

          3、發(fā)電情況

          水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

          xxxx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭

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