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      2. 煙草專(zhuān)賣(mài)年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-12-19 22:20:00 曉怡 工作總結(jié) 我要投稿

        煙草專(zhuān)賣(mài)年度工作總結(jié)(精選12篇)

          總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的煙草專(zhuān)賣(mài)年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        煙草專(zhuān)賣(mài)年度工作總結(jié)(精選12篇)

          煙草專(zhuān)賣(mài)年度工作總結(jié) 1

          一年來(lái)中隊(duì)認(rèn)真貫徹、落實(shí)區(qū)局11年度工作部署,履行市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等工作職責(zé),確保了轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)凈化率穩(wěn)步提升,同時(shí)打造出了一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過(guò)硬的煙草專(zhuān)賣(mài)稽查中隊(duì),現(xiàn)結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況,將一年來(lái)的工作作如下總結(jié),具體如下:

          一、抓教育、培訓(xùn),提高全隊(duì)的綜合素質(zhì)。

          根據(jù)工作要求,今年中隊(duì)加強(qiáng)了隊(duì)員對(duì)《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》、《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》,真、假煙識(shí)別及三令五法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。同時(shí)平時(shí)組織隊(duì)員例會(huì)學(xué)習(xí)、自學(xué)交流真、假煙識(shí)別技巧,定期、不定期進(jìn)行知識(shí)問(wèn)答考核,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果,同時(shí)學(xué)以致用,增強(qiáng)規(guī)范意識(shí),提高了全體隊(duì)員文明執(zhí)法、依法行政的主觀意識(shí)。今天上半年,在市局組織的法律、法規(guī)及真、假煙識(shí)別競(jìng)賽中,中隊(duì)有三名同志均取得了好成績(jī),并接受了市局組織的再培訓(xùn)。

          二、規(guī)范和完善內(nèi)部管理

          在中隊(duì)內(nèi)部管理上,堅(jiān)持用制度管人,用制度約束人,明確、細(xì)化人員工作細(xì)則,使全體同志明確該做什么、如何做,同時(shí)建立一系列獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。結(jié)合實(shí)際,遵循平等原則,不姑息、不庇護(hù),獎(jiǎng)勤罰懶。對(duì)工作中表現(xiàn)突出的人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作消極,不能勝任工作,堅(jiān)決糾正和處理,以此促進(jìn)隊(duì)員的主觀能動(dòng)性,真正使每個(gè)隊(duì)員能獨(dú)擋一面,促進(jìn)中隊(duì)內(nèi)部和諧、穩(wěn)定。

          三、強(qiáng)化打假打私力度,提高市場(chǎng)監(jiān)管能力。

          在強(qiáng)化打假、打私力度上,首先加強(qiáng)市場(chǎng)輿論的引導(dǎo)和監(jiān)督作用。在日常工作中注重宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,以及因違反《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》而受到打擊的案件,從輿論上、形式上讓不法行為認(rèn)識(shí)到煙草專(zhuān)賣(mài)高壓態(tài)勢(shì)。

          在市場(chǎng)稽查方面,針對(duì)轄區(qū)點(diǎn)多面廣,零售戶參差不一,建立零售戶管理檔案實(shí)施長(zhǎng)效分類(lèi)管理,明確為誰(shuí)服務(wù),確定打擊、監(jiān)控重點(diǎn),做到工作有的放矢。同時(shí)要求全員增強(qiáng)信息觀念,培養(yǎng)各自的信息員,從蛛絲馬跡中尋找不法行為的`蹤跡,掌握不法零售戶的內(nèi)心和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。平時(shí)中隊(duì)還針對(duì)節(jié)、假日,車(chē)站、集貿(mào)市場(chǎng)和接壤邊緣等,嚴(yán)格制定稽查計(jì)劃,適時(shí)開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對(duì)性檢查,確保市場(chǎng)的穩(wěn)定。

          本年度,中隊(duì)共出動(dòng)人次1392人次、出動(dòng)車(chē)輛389車(chē)次、檢查戶數(shù)8749戶、查扣各類(lèi)違法卷煙共計(jì)12808.3條,其中假冒卷煙135.6條,亂渠道卷煙1386.1條,無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙424.9條,xx萬(wàn)元以上案件38起,其中五萬(wàn)元以上案件16起,十萬(wàn)元以上案件3起,取締名煙回收店7個(gè),轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)凈化率與持證率穩(wěn)步提升。

          五、存在的問(wèn)題和不足。

          1、內(nèi)部管理需進(jìn)一步的加強(qiáng),學(xué)習(xí)意識(shí)有待提高。

          2、市場(chǎng)監(jiān)控力度不夠,市場(chǎng)凈化率有待提高,假、私、非現(xiàn)象仍有發(fā)生。

          3、信息網(wǎng)絡(luò)有待加強(qiáng),端窩打點(diǎn)成效不明顯。

          煙草專(zhuān)賣(mài)年度工作總結(jié) 2

          20xx年度,我局認(rèn)真貫徹國(guó)家局、省、市局關(guān)于內(nèi)管的會(huì)議精神,同時(shí)加大力度落實(shí)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督各項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)卷煙各個(gè)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作“流程化、精細(xì)化、痕跡化”的目標(biāo),特別是通過(guò)省、市局對(duì)內(nèi)管工作的檢查指導(dǎo),當(dāng)前工作存在的問(wèn)題進(jìn)一步整改到位,各項(xiàng)制度、工作流程得到了進(jìn)一步完善,有效提高了我局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作水平,F(xiàn)將20xx年度內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員業(yè)務(wù)能力

          我局專(zhuān)賣(mài)多次組織內(nèi)管人員學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》及其實(shí)施條例、《煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰程序規(guī)定》、《行政處罰法》、《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》、省局《行業(yè)內(nèi)管專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》、專(zhuān)賣(mài)管理員等級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí),不但求“懂”,更求“精”。為了不斷提高專(zhuān)賣(mài)管理人員的法律意識(shí)、自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),組織全體專(zhuān)賣(mài)人員每季度進(jìn)行一次法律法規(guī)的知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),考試成績(jī)備案?jìng)洳椤N揖诌組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),全面提高營(yíng)銷(xiāo)工作人員自律意和規(guī)范意識(shí)。

          二、強(qiáng)化制度建設(shè),不斷完善內(nèi)管制度

          為使20xx年內(nèi)管工作得到更好的落實(shí),確保內(nèi)部監(jiān)管取得實(shí)效,我局按照內(nèi)管工作流程要求制定了《20xx年——區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督檢查實(shí)施方案》,根據(jù)省局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局的標(biāo)準(zhǔn)要求,在20xx年工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)工作發(fā)現(xiàn)的不足,按照市局要求對(duì)我局的內(nèi)管工作標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行了細(xì)化,補(bǔ)充了高價(jià)位卷煙管理制度、卷煙打碼管理制度和相應(yīng)監(jiān)管措施。還制定了預(yù)警篩選制度并認(rèn)真按照預(yù)警篩選制度對(duì)出現(xiàn)的可疑預(yù)警進(jìn)行篩選和實(shí)地調(diào)查,提高日常監(jiān)管和網(wǎng)上監(jiān)管能力。

          三、同級(jí)監(jiān)管、日常監(jiān)管情況

          1、我局(營(yíng)銷(xiāo)部)全年卷煙銷(xiāo)量186398.482萬(wàn)支,預(yù)測(cè)銷(xiāo)量178371.060萬(wàn)支,實(shí)際銷(xiāo)售比預(yù)測(cè)銷(xiāo)量多8027.422萬(wàn)支,實(shí)際銷(xiāo)售金額為73862.437萬(wàn)元。條均價(jià)79.25元,人均消費(fèi)14.67條。所銷(xiāo)卷煙全部通過(guò)電話訪銷(xiāo)、物流配送,達(dá)到100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷(xiāo)售。

          2、客戶動(dòng)態(tài)。20xx年我局新辦許可證456戶,注銷(xiāo)許可證484戶,處于暫停狀態(tài)狀態(tài)84戶,處于停業(yè)狀態(tài)4戶,無(wú)歇業(yè)戶,現(xiàn)有效持證經(jīng)營(yíng)戶數(shù)2551戶。

          3、網(wǎng)上日常監(jiān)管情況。

          根據(jù)山西省煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督新的工作流程、工作職責(zé)及工作制度,進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)控和查看營(yíng)銷(xiāo)部上報(bào)的資料未發(fā)現(xiàn)異常情況,卷煙銷(xiāo)售百分之百入網(wǎng)、落戶、落地銷(xiāo)售;內(nèi)管股每天進(jìn)國(guó)家、省、市局網(wǎng)站查看有關(guān)信息及貨源公示并打印備檔。20xx年,我局共發(fā)生預(yù)警1730起,已處理預(yù)警1601起,不處理預(yù)警129起。預(yù)警分類(lèi):?jiǎn)纹蜂N(xiāo)量月預(yù)警84起,單品銷(xiāo)量可疑大戶預(yù)警17起,訂單總量異常預(yù)警1206條、單次訂貨數(shù)量異常預(yù)警9起、多次訂貨異常預(yù)警4起、屬性頻繁變動(dòng)預(yù)警32起、可疑拆單預(yù)警4起、零售戶違規(guī)活動(dòng)預(yù)警354起、零售戶違規(guī)訂貨預(yù)警10起,針對(duì)以上異常情況,我局卷煙監(jiān)管人員對(duì)此異常情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,對(duì)于發(fā)生的違規(guī)預(yù)警情況,局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)管人員及市場(chǎng)監(jiān)管員等相關(guān)人員調(diào)查問(wèn)題原因,產(chǎn)生預(yù)警的主要原因?yàn)椋?/p>

          一是客戶為彌補(bǔ)貨源,加大各別單品牌卷煙訂購(gòu)量,導(dǎo)致銷(xiāo)量異常;

          二是客戶前期未進(jìn)貨導(dǎo)致銷(xiāo)量比例相對(duì)異常;

          三是紅白喜事、蓋房用煙,造成客戶銷(xiāo)售需求增大;

          四是超兩個(gè)周期不訂貨主要由于客戶家里有事電話故障、準(zhǔn)備停業(yè)沒(méi)有訪煙。

          通過(guò)系統(tǒng)查詢、實(shí)地調(diào)查、電話詢?cè)L,我局零售客戶所訂購(gòu)的卷煙符合實(shí)際銷(xiāo)售需求,客戶全部收到訂單所顯示的卷煙,單品牌卷煙訂購(gòu)量符合市公司貨源投放范圍,沒(méi)有違法違規(guī)情況。

          四、今后工作打算及安排

          為不斷提高內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作水平,鞏固已經(jīng)取得的成效,我們將繼續(xù)推動(dòng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作持續(xù)開(kāi)展,做好以下幾個(gè)方面的工作:

          1、不斷加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)。要進(jìn)一步明確崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管工作人員的教育培訓(xùn)和工作業(yè)績(jī)考核,檢查內(nèi)管人員的職責(zé)履行是否到位,切實(shí)提高執(zhí)行力。

          2、創(chuàng)新內(nèi)管工作方法,提高內(nèi)管工作效率,充分發(fā)揮內(nèi)管工作在行業(yè)發(fā)展中的作用。

          3、切實(shí)做好內(nèi)管網(wǎng)上資料的備案。每月進(jìn)行內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督檢查后要及時(shí)進(jìn)行通報(bào),按要求將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、審批手續(xù)、等相關(guān)資料、文件存檔備查,確保內(nèi)管工作相應(yīng)的.資料齊全、裝訂規(guī)范。

          4、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)教育培訓(xùn)。要通過(guò)不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn),反復(fù)灌輸內(nèi)管工作的重要性,以案例教學(xué)、反面教材、警示教育為主要載體,使行業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性以及違規(guī)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重性、危害性;要將法律法規(guī)知識(shí)的再學(xué)習(xí)、再教育活動(dòng)制度化,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果;要使行業(yè)干部職工從思想認(rèn)識(shí)、意識(shí)覺(jué)悟方面真正樹(shù)立法制觀念、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)自覺(jué)性。

          內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作是煙草行業(yè)的生命線,任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中,我們要繼續(xù)站在國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上的高度,扎實(shí)、深入、高效地開(kāi)展內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作,為實(shí)現(xiàn)——煙草跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航!

          煙草專(zhuān)賣(mài)年度工作總結(jié) 3

          新世紀(jì)之初,是煙草行業(yè)改革和發(fā)展的重要時(shí)期。隨著經(jīng)濟(jì)、法律制度日益國(guó)際化,維護(hù)《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》的嚴(yán)肅性和權(quán)威性是煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法部門(mén)的首要職責(zé)。

          煙草行業(yè)發(fā)展的歷史證明,專(zhuān)賣(mài)管理是煙草生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和保障,是行業(yè)的靈魂、柱石、生命線。執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,做好新形勢(shì)下的專(zhuān)賣(mài)管理,審時(shí)度勢(shì),果斷決策,對(duì)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

          天津市區(qū)第二煙草專(zhuān)賣(mài)局管理轄區(qū)涉及市內(nèi)河?xùn)|、河北兩個(gè)行政區(qū)。管理區(qū)域大,而且經(jīng)濟(jì)狀況與市內(nèi)其它四個(gè)區(qū)相比較落后。由于歷史上的原因,這兩個(gè)行政區(qū)中從事卷煙零售經(jīng)營(yíng)戶、非法倒煙大戶與全市其它行政區(qū)比較,戶數(shù)多、規(guī)模大。降價(jià)銷(xiāo)售、亂渠道進(jìn)貨、違規(guī)和非法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重,造成零售市場(chǎng)混亂,“三種煙”銷(xiāo)售屢禁不止,暴力抗拒煙草專(zhuān)賣(mài)管理執(zhí)法行為時(shí)有發(fā)生。說(shuō)的嚴(yán)重一點(diǎn),在相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期,形成了不法煙販比較集中的地區(qū)。

          針對(duì)本轄區(qū)的具體情況,區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,把工作重點(diǎn)放在加大轄區(qū)清理整頓卷煙市場(chǎng)秩序上。全局專(zhuān)賣(mài)稽查隊(duì)伍集中力量,突出重點(diǎn),對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式的清理,并主動(dòng)爭(zhēng)取地方政府和兄弟執(zhí)法單位的支持、配合,敢于碰硬,不留死角。通過(guò)半年多的艱苦工作,市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn),有效地遏制了“三種煙”的滋生和蔓延,持證率、市場(chǎng)占有率明顯提高。

          總結(jié)前段工作,有以下幾點(diǎn)體會(huì):

          一、強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理,領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是前提

          執(zhí)法行為要通過(guò)執(zhí)法人員去體現(xiàn)。執(zhí)法人員首先要知法、懂法,要真正懂得強(qiáng)化煙草專(zhuān)賣(mài)管理是煙草行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ),是行業(yè)的靈魂、柱石和生命線。使每一個(gè)執(zhí)法人員明確認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)、肩負(fù)的責(zé)任,把維護(hù)國(guó)家利益和廣大消費(fèi)者合法權(quán)益視為天職。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)在充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍的同時(shí),組織必要的培訓(xùn),明確必要的崗位責(zé)任,并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)建設(shè),把執(zhí)法活動(dòng)與網(wǎng)建工作同步延伸。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子每周聽(tīng)取一次專(zhuān)賣(mài)工作匯報(bào),每月定期召開(kāi)一次有關(guān)科室參加的專(zhuān)題會(huì),總結(jié)前期工作,部署下一步專(zhuān)賣(mài)工作重點(diǎn),形成全員關(guān)心專(zhuān)賣(mài),把專(zhuān)賣(mài)管理工作真正變成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過(guò)程。

          二、根據(jù)形勢(shì)需要,規(guī)范專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法行為

          隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善,煙草行業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和社會(huì)環(huán)境也發(fā)生了深刻的變化。卷煙市場(chǎng)已由賣(mài)方市場(chǎng)全面轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),這也給煙草專(zhuān)賣(mài)管理提出了新的課題,迫使我們轉(zhuǎn)變思維方式和管理方式,無(wú)論情況怎么變化,依法行政的前提不能變,肩負(fù)的責(zé)任不能變,越是在困難和復(fù)雜的情況下,越要規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。

          區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析了所在轄區(qū)嚴(yán)峻的市場(chǎng)情況,在加大執(zhí)法力度的同時(shí),下大力氣進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法行為。

          首先,通過(guò)考核,先后選拔22名年富力強(qiáng)、政治素質(zhì)高、作風(fēng)正派的同志充實(shí)到執(zhí)法隊(duì)伍,使執(zhí)法人員在人數(shù)上到位。在此基礎(chǔ)上,對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行合理分工,全局四個(gè)稽查執(zhí)法隊(duì)都有明確的責(zé)任區(qū)和工作重點(diǎn),執(zhí)法行為有集中、有分散、有分有合。對(duì)不法煙販比較集中的地區(qū)、街道、由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,地方政府、公安、工商技術(shù)監(jiān)督等兄弟執(zhí)法單位配合,實(shí)施不間斷地拉網(wǎng)式清理,不給不法煙販可乘之機(jī),堅(jiān)決打掉囂張氣焰。對(duì)不服從管理的,堅(jiān)決取締,對(duì)經(jīng)過(guò)教育和行政處罰能夠依法經(jīng)營(yíng)的,則按布局需要,固定其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,明確其進(jìn)貨渠道,入網(wǎng)管理。

          執(zhí)法活動(dòng)堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合,把每一次執(zhí)法行動(dòng)都變成一次宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律、法規(guī)的機(jī)會(huì),使經(jīng)營(yíng)者明確錯(cuò)在什么地方,應(yīng)該怎樣經(jīng)營(yíng)才是合法。對(duì)那些屢教不改的不法煙販,采取公開(kāi)曝光,嚴(yán)重的移送司法部門(mén)追究其刑事責(zé)任。

          煙草專(zhuān)賣(mài)管理是一項(xiàng)涉及面廣、難度大、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工程,如果沒(méi)有一支敢于碰硬、鐵面無(wú)私、秉公執(zhí)法的專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍,根本無(wú)法完成繁重而艱巨的專(zhuān)賣(mài)管理工作任務(wù)。為了建設(shè)一支素質(zhì)好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍,自今年一月份以來(lái),我局先后多次組織專(zhuān)賣(mài)稽查人員和各個(gè)專(zhuān)賣(mài)管理所的專(zhuān)管員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》《煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》和國(guó)家局頒布的《關(guān)于強(qiáng)化煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理的若干規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)和政策,取得了顯著的效果;提高了專(zhuān)賣(mài)管理人員執(zhí)法的法律意識(shí)和政策理論水平;提高了執(zhí)法和辦案的工作水平;提高了對(duì)于復(fù)雜問(wèn)題的處置能力;提高了對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)變能力。區(qū)局對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理人員規(guī)定:要過(guò)權(quán)利關(guān)、道德關(guān)、金錢(qián)關(guān);不義之財(cái)不可貪、份外之物不可取、人民利益不可沾的職業(yè)道德規(guī)范。通過(guò)對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理人員進(jìn)行廉潔從政教育,增強(qiáng)了專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

          半年來(lái),全體專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員文明執(zhí)法,秉公辦案,廉潔辦案,涌現(xiàn)出了許多拒收禮金、禮品和拒絕請(qǐng)客的好人好事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),上半年全局專(zhuān)賣(mài)管理人員拒收禮金和禮品折合人民幣8365元,拒絕請(qǐng)客47次。

          三、領(lǐng)導(dǎo)以身作則,親臨第一線進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理

          今年上半年,區(qū)局突出“三防一打”工作,即打擊假冒煙、打擊走私煙、打擊卷煙違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、防邊界滲透專(zhuān)項(xiàng)治理,加大了專(zhuān)賣(mài)檢查和查處力度。由分管副局長(zhǎng)親自帶隊(duì),全體專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員披星戴月、雷厲風(fēng)行地開(kāi)展工作:

          一是抓重點(diǎn)對(duì)象,主要是轄區(qū)內(nèi)的卷煙經(jīng)營(yíng)大戶。實(shí)現(xiàn)跟蹤管理,堵住源頭,切斷地下流通渠道,僅在今年上半年就搗毀窩藏和銷(xiāo)售假冒卷煙、非法渠道卷煙黑窩點(diǎn)18個(gè)。

          二是抓舉報(bào)信息,培養(yǎng)信息員。對(duì)外公布了信息舉報(bào)電話,實(shí)行24小時(shí)值班,嚴(yán)厲堵截和打擊運(yùn)往或經(jīng)過(guò)我轄區(qū),進(jìn)行卷煙非法經(jīng)營(yíng)和運(yùn)輸?shù)牟环ǚ肿印?/p>

          三是抓市場(chǎng)檢查和對(duì)零售戶檢查,規(guī)范經(jīng)營(yíng)不放松。采取的做法是:日常檢查與突擊檢查、重點(diǎn)檢查與全面檢查相結(jié)合的辦法,做到路上不斷車(chē),市場(chǎng)不斷人,并結(jié)合重大節(jié)假日進(jìn)行大規(guī)模市場(chǎng)整頓工作。

          今年上半年,我們和公安部門(mén)聯(lián)合檢查和執(zhí)法,先后出動(dòng)車(chē)輛615次,出動(dòng)執(zhí)法人員3O99人次,散發(fā)宣傳品和告知書(shū)9578份,查處違法案件856起,查獲各種違法卷煙111535.7條,沒(méi)收走私煙1453.1條,查扣和銷(xiāo)毀假冒卷煙20069條。沉重地打擊了我局轄區(qū)卷煙違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),維護(hù)了市場(chǎng)的正常秩序。

          在執(zhí)法中,有時(shí)為查處一個(gè)違法案件,在市郊野外,忍饑挨餓,連續(xù)守候幾天幾夜;有時(shí)跟蹤販煙車(chē)十幾個(gè)小時(shí),直到將不法分子抓獲;在市場(chǎng)檢查和路查工作中,為了查扣非法卷煙,我們頂住不法煙販和不明真相群眾的圍攻、辱罵和毆打。在公安干警的配合下,對(duì)公開(kāi)撕打、辱罵專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的8名不法煙販,以“防礙執(zhí)行公務(wù)”進(jìn)行治安拘留。打擊了違法經(jīng)營(yíng)和抗拒(秘書(shū)家園http://歡迎您)執(zhí)法不法分子的囂張氣焰。期間破獲了一起近幾年以來(lái)xx市最大的販賣(mài)假冒煙大案,收繳各類(lèi)假煙19589條,案值258萬(wàn)元。

          四、嚴(yán)格內(nèi)部管理,完善基礎(chǔ)工作,用鐵的紀(jì)律和制度規(guī)范煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作

          健全組織,完善制度,用制度去教育人,用制度去管理人,用鐵的制度和紀(jì)律去約束人的習(xí)慣行為,是執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,更是干好各項(xiàng)工作的前提。只有抓好自身建設(shè),才能發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

          (一)先后制定和完善了《專(zhuān)賣(mài)管理目標(biāo)責(zé)任制》、各級(jí)《專(zhuān)賣(mài)崗位責(zé)任制》、《專(zhuān)賣(mài)人員執(zhí)法廉政十不準(zhǔn)》等內(nèi)部十幾種規(guī)章制度和紀(jì)律要求,以及專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員各崗位工作職責(zé),并一律公開(kāi)公布和張掛上墻,以便于互相監(jiān)督,用制度管理人。另外,為了保證各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,局領(lǐng)導(dǎo)還定期或不定期地隨時(shí)進(jìn)行抽查,使每個(gè)同志執(zhí)行和遵守紀(jì)律的自覺(jué)性不斷增強(qiáng)。

         。ǘ﹪(yán)格辦案程序和紀(jì)律,不斷提高辦案質(zhì)量,嚴(yán)把案件審批關(guān)。我們對(duì)每一起案件都堅(jiān)持集體研究,杜絕人情案,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)行政處罰法》所規(guī)定的程序辦理,做到事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,引用法律條文準(zhǔn)確無(wú)誤,寬嚴(yán)適度,文書(shū)齊全。這樣一方面維護(hù)了國(guó)家《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》的.尊嚴(yán),打擊了違法犯罪,教育了當(dāng)事人和群眾;另一方面減少當(dāng)事人提請(qǐng)行政訴訟,不會(huì)因?yàn)檗k案質(zhì)量問(wèn)題引起敗訴。

         。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)法檢查和內(nèi)管制度,完善各項(xiàng)手續(xù)。專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員經(jīng)常不可避免地和人、財(cái)、物打交道,為了對(duì)工作和同志負(fù)責(zé),我們建立了一系列有關(guān)的規(guī)章制度,完善了各項(xiàng)程序。另外,為了嚴(yán)肅執(zhí)法檢查和辦案紀(jì)律,保證各項(xiàng)制度的落實(shí),我們還采取了以下措施:

          1.市場(chǎng)稽查執(zhí)法同案件處理分開(kāi),實(shí)現(xiàn)了查、處分離,以保證公開(kāi)和公正辦案。各隊(duì)市場(chǎng)稽查人員按規(guī)定對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)違法煙依法進(jìn)行暫時(shí)扣押;案件處理小組針對(duì)違法行為的情節(jié)對(duì)當(dāng)事人依法進(jìn)行處理。每個(gè)案件處理完成后要形成完整的案卷存檔,以接受包括市場(chǎng)稽查人員在內(nèi)的各級(jí)部門(mén)的檢查和監(jiān)督。有效地防止了查處和辦案過(guò)程中缺乏監(jiān)督,辦人情案的現(xiàn)象。

          2.定期或不定期地對(duì)四個(gè)稽查執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行換防和相互執(zhí)法檢查,以加強(qiáng)各隊(duì)之間的互相監(jiān)督,防止因?yàn)閳?zhí)法轄區(qū)長(zhǎng)期規(guī)定不變?cè)斐傻娜饲榘、關(guān)系案和執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等現(xiàn)象的發(fā)生。

          3.實(shí)行罰繳分離,收支兩條線制度。規(guī)定各項(xiàng)罰款全部由當(dāng)事人去指定銀行交納,罰金由銀行代收制度。辦案人員只管依據(jù)法律條款處理案情,一律不接觸現(xiàn)金,罰款收據(jù)加蓋銀行印章當(dāng)場(chǎng)交予當(dāng)事人。對(duì)于各種罰沒(méi)卷煙由辦案人員統(tǒng)一辦理財(cái)政局罰沒(méi)手續(xù),并當(dāng)場(chǎng)交予當(dāng)事人。對(duì)各種罰沒(méi)卷煙建立庫(kù)存商品賬,日清月結(jié),不能差錯(cuò)。否則,由責(zé)任人賠償和進(jìn)行責(zé)任處理。

          由于實(shí)行了以上嚴(yán)格的內(nèi)管制度,提高了案件處理的透明度,廣大專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員公正執(zhí)法和廉潔辦案的自覺(jué)性明顯提高,保證了案件處理的公開(kāi)、公正原則。對(duì)于當(dāng)事

          人的各種違法行為,出具處理決定書(shū),使當(dāng)事人對(duì)于自己的違法情節(jié)有了比較深刻的認(rèn)識(shí),起到了教育本人的目的,以便規(guī)范其守法經(jīng)營(yíng)。

          在辦案過(guò)程中,通過(guò)宣傳《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》和對(duì)違法行為人曉之以禮、動(dòng)之以情,使案件處理的當(dāng)事人都十分理解專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法,并且對(duì)案件處理結(jié)果心服口服,主動(dòng)配合辦案,心甘情愿接受處罰,并表示今后守法經(jīng)營(yíng),達(dá)到了在案件處理過(guò)程中糾正違法、教育本人、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的目的。使《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》真正得到了貫徹執(zhí)行,也樹(shù)立了專(zhuān)賣(mài)管理公正、廉潔的執(zhí)法形象。

          至今為止,尚未出現(xiàn)一起因?yàn)樘幚聿划?dāng)而引發(fā)的行政復(fù)議和行政訴訟案件。

          五、認(rèn)真做好煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的發(fā)放和管理工作

          半年來(lái),為配合卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的開(kāi)展,不斷改進(jìn)和提高證照管理水平,指定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)證照管理;閳(zhí)法人員在市場(chǎng)檢查和路查中發(fā)現(xiàn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶后,進(jìn)行認(rèn)真教育,并督促其辦證后做到持證守法經(jīng)營(yíng),發(fā)證部門(mén)熱情服務(wù),隨到隨辦,把銷(xiāo)售網(wǎng)、專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)真正做到同步延伸。

          為了發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)8個(gè)市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)管理所的作用,也為了更好地掌握各管理所轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶的持證和守法經(jīng)營(yíng)情況,加強(qiáng)各個(gè)管理所之間的溝通協(xié)作,區(qū)局將新證發(fā)放和換證審批權(quán)限下放到了各個(gè)專(zhuān)賣(mài)管理所,經(jīng)營(yíng)戶在保證守法經(jīng)營(yíng)前提下,經(jīng)專(zhuān)賣(mài)管理審查符合網(wǎng)建要求并且進(jìn)行登記后,方可到區(qū)局專(zhuān)賣(mài)科進(jìn)行辦證或換證,辦證后再由所處轄區(qū)專(zhuān)賣(mài)管理所核發(fā)入網(wǎng)號(hào),從而將轄區(qū)所有卷煙經(jīng)營(yíng)戶納入了網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理。

          對(duì)零售戶的管理是專(zhuān)賣(mài)管理的主要內(nèi)容。零售戶是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的細(xì)胞,把零售戶控制在合理、科學(xué)的范圍內(nèi),就可防止“僧多粥少”,又能使零售戶有錢(qián)可賺,也解決了訪銷(xiāo)送貨點(diǎn)多量小的矛盾。對(duì)零售戶的管理,在嚴(yán)格許可證管理的同時(shí),區(qū)局還采取了如下措施:

          1.責(zé)令無(wú)許可證經(jīng)營(yíng)戶停止零售業(yè)務(wù),停止行業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)對(duì)上述經(jīng)營(yíng)戶供貨;

          2.及時(shí)注銷(xiāo)自動(dòng)放棄經(jīng)營(yíng)的零售戶許可證,并對(duì)他們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)隨時(shí)檢查,防止無(wú)證經(jīng)營(yíng);

          3.建立零售戶戶籍檔案,并按其地理位置進(jìn)行編號(hào),對(duì)其月銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額、守法經(jīng)營(yíng)情況登記造冊(cè)存檔;

          4.依法取消違規(guī)、非法經(jīng)營(yíng)戶。對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)、亂渠道進(jìn)貨、銷(xiāo)售無(wú)標(biāo)識(shí)煙、走私煙、假冒煙的,除依法進(jìn)行處罰外,經(jīng)教育不改的,堅(jiān)決取消零售資格。

          由于領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位,把加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍建設(shè)列入了局(公司)工作的重要議事日程,使我局的煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作取得了較好的成績(jī),為卷煙主渠道經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,保障了卷煙市場(chǎng)秩序相對(duì)穩(wěn)定,為我市煙草行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。

          我們?cè)跓煵輰?zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量的工作,也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),這是在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府、公安和工商等部門(mén)的大力支持和配合下取得的。在今后的工作中,更加大膽地探索和實(shí)踐,勇于創(chuàng)新。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)有的管理辦法和各項(xiàng)制度,爭(zhēng)取使我局煙草專(zhuān)賣(mài)管理水平更上一層樓。

          煙草專(zhuān)賣(mài)年度工作總結(jié) 4

          一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

          xxxx切實(shí)按照“總量控制、稍緊平衡”的原則,實(shí)現(xiàn)了均衡銷(xiāo)售,1-11月份銷(xiāo)售卷煙6606箱,完成全年系統(tǒng)外銷(xiāo)量下達(dá)指標(biāo)的102.4,比去年同期上升10.6;金圣煙銷(xiāo)售286箱,完成下達(dá)任務(wù)的95,比去年同期上升14;低檔煙銷(xiāo)售3076箱,完成下達(dá)任務(wù)的99.2,比去年同期上升0.1;銷(xiāo)售總額8220.3萬(wàn)元,比去年同期上升33;實(shí)現(xiàn)毛利1521.4萬(wàn)元,比去年同期上升18.4;人均消費(fèi)條數(shù)為7.32條,比去年同期6.62條增加了0.7條;經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了良好的上升態(tài)勢(shì)。

          二、主要抓了以下工作

         。ㄒ唬⒎(wěn)定銷(xiāo)量,努力提高市場(chǎng)調(diào)控能力。

          一是圍繞主體,穩(wěn)步完成各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)。今年來(lái),我們注重提高了市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)控制力。始終扭住擴(kuò)大銷(xiāo)量目標(biāo)作為營(yíng)銷(xiāo)的第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)圍繞市局(公司)營(yíng)銷(xiāo)主體,穩(wěn)步完成銷(xiāo)售進(jìn)度指標(biāo)。年初,我們根據(jù)市局營(yíng)銷(xiāo)中心的計(jì)劃,結(jié)合各營(yíng)銷(xiāo)片區(qū)的實(shí)際銷(xiāo)售能力,及時(shí)、科學(xué)地分解下達(dá)了經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售指標(biāo),及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,指標(biāo)落實(shí)到線,責(zé)任落實(shí)到人。并制訂了《過(guò)程化管理考核辦法》,實(shí)施了任務(wù)捆綁考核,加大了營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和責(zé)任意識(shí)。

          根據(jù)市局全年下達(dá)的任務(wù),按淡旺季節(jié),把銷(xiāo)售計(jì)劃到每月下達(dá)到各片客戶經(jīng)理。每月銷(xiāo)量控制在銷(xiāo)量上下限的平均水平,有效防止了卷煙供應(yīng)量起伏過(guò)大,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)平穩(wěn)供應(yīng)。

          二是以銷(xiāo)區(qū)市場(chǎng)為依托,熱情反饋卷煙營(yíng)銷(xiāo)信息。在新品牌的投放上,及時(shí)反饋客戶意見(jiàn)建議、銷(xiāo)售情況等信息,在貨源的方面,我們積極聯(lián)系,主動(dòng)銜接,確保貨源及時(shí)有效;在卷煙銷(xiāo)售上,規(guī)范運(yùn)作,執(zhí)行好市局營(yíng)銷(xiāo)中心的營(yíng)銷(xiāo)策略;在市場(chǎng)監(jiān)管上,加大假冒卷煙的信息反饋和打擊力度,保證卷煙銷(xiāo)售價(jià)格穩(wěn)定、市穩(wěn)定。

          三是在市局營(yíng)銷(xiāo)中心的指導(dǎo)下,進(jìn)一步優(yōu)化了品牌結(jié)構(gòu)。廣洲雙喜的迅速成長(zhǎng),使我縣市場(chǎng)格局向“大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)”發(fā)展。我們把有限的市場(chǎng)資源用于培育名優(yōu)煙,提高品牌管理水平,調(diào)整調(diào)優(yōu)了品牌結(jié)構(gòu),提高名優(yōu)煙的占有比例,營(yíng)造有利于行業(yè)名優(yōu)煙成長(zhǎng)壯大的市場(chǎng)環(huán)境。

         。ǘ、強(qiáng)化內(nèi)管制度,努力提高工作執(zhí)行力。

          網(wǎng)建過(guò)程越細(xì)化,管理就越到位,經(jīng)營(yíng)就越規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量就越高。根據(jù)市局“五員”考核辦法,我局結(jié)合工作實(shí)際作了進(jìn)一步的細(xì)化,突出了過(guò)程管理。我們?cè)谝韵聨讉(gè)方面強(qiáng)化了過(guò)程管理:

          一是訂單供貨。在采集訂單時(shí)采取先訂3-5級(jí)戶,先滿足了3-5級(jí)戶貨源再在系統(tǒng)外銷(xiāo)售任務(wù)數(shù)范圍內(nèi)給1-2級(jí)戶訂貨的辦法。

          二是對(duì)重點(diǎn)品牌的上柜率提出了明確要求,利用三級(jí)督察進(jìn)行了過(guò)細(xì)的檢查,對(duì)沒(méi)落實(shí)重點(diǎn)品牌上柜的予以扣分并通報(bào)批評(píng),確保各項(xiàng)政策及額到位。

          三是進(jìn)一步加強(qiáng)了明碼標(biāo)價(jià)工作,以前我局的此項(xiàng)工作存在做好了,或遺失了、損壞了,再做好、再遺失的不良現(xiàn)象,為此,我局要求客戶經(jīng)理逐戶做細(xì)致的思想工作的同時(shí),還要用自身隨帶的502膠水將出樣的煙盒和價(jià)格標(biāo)簽分小組固定好,使他們充分認(rèn)識(shí)到明碼標(biāo)價(jià)的目的和意義,從而提高維護(hù)明碼標(biāo)價(jià)的自覺(jué)性和穩(wěn)定性,員工的工作執(zhí)行力也得到了提高。

         。ㄈ⒁(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”。

          我們強(qiáng)化了對(duì)廣大零售戶的.服務(wù)功能。在貨源配供方面,想方設(shè)法滿足客戶的需求,通過(guò)向上爭(zhēng)取貨源和采取區(qū)分轄區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),緩解了低檔卷煙供求矛盾;在維護(hù)客戶的利益問(wèn)題上,我們長(zhǎng)期宣傳并積極推進(jìn)零售一價(jià)的管理辦法,對(duì)價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行日常跟蹤監(jiān)督;在客戶的級(jí)別調(diào)整工作上,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、公正,陽(yáng)光操作;在處理客戶投訴問(wèn)題上,對(duì)收到的每件客戶投訴,深入調(diào)查,認(rèn)真解答,妥善處置,解決問(wèn)題,受到客戶的普遍好評(píng)。

         。ㄋ模┖葑ゾW(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)。

          根據(jù)上級(jí)對(duì)網(wǎng)建工作的總體要求,今年我們把提高營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)作為網(wǎng)建工作的重中之重,常抓不懈。一是抓隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。年初根據(jù)市局(公司)要求,我們對(duì)全縣現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)人員工進(jìn)行了優(yōu)化,對(duì)超齡的或不適應(yīng)煙草工作的人員予以辭退,對(duì)客戶經(jīng)理隊(duì)伍進(jìn)行了梳理,并向社會(huì)上招聘了2名素質(zhì)較高的客戶經(jīng)理充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中來(lái),目前營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)更加合理,充分發(fā)揮了一線員工的工作積極性。二是抓客戶經(jīng)理管理。新的模式實(shí)施以來(lái),客戶經(jīng)理在網(wǎng)建工作中的作用顯得越來(lái)越重要,對(duì)此,我們采取捆綁考核的辦法,把客戶經(jīng)理的日常工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、市場(chǎng)管理、服務(wù)客戶等方面捆綁起來(lái),形成了一套相互制約、相互發(fā)展的格局。不但要考核是否到市場(chǎng)一線,更要考核工作是否到位,通過(guò)激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)得到了提高。

          三、存在問(wèn)題

          一是卷煙均衡投放有待進(jìn)一步改進(jìn)。卷煙投放數(shù)量、結(jié)構(gòu)的均衡有時(shí)做得不夠,執(zhí)行力度還有欠缺。

          二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著網(wǎng)絡(luò)新模式的運(yùn)行,卷煙經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售更加規(guī)范,還要進(jìn)一步提高員工的自律意識(shí)。

          三是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的危機(jī)估計(jì)不足,“大品牌、大市場(chǎng)”思想要進(jìn)一步統(tǒng)一。面臨工商分離后,市場(chǎng)出現(xiàn)的買(mǎi)方、賣(mài)方并舉的市場(chǎng)格局,部分營(yíng)銷(xiāo)人員沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到未來(lái)卷煙市場(chǎng)的嚴(yán)重性,對(duì)品牌的培育,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,特別是對(duì)新品牌的培育宣傳促銷(xiāo)還不太到位,缺乏大局觀念,引導(dǎo)消費(fèi)力度不夠。

          四、下一步工作打算

          一是扭住擴(kuò)大抓住銷(xiāo)量目標(biāo)不放松,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,努力提高客戶訂訂單執(zhí)行成功率,確保完成市局(公司)下達(dá)的月度銷(xiāo)售指標(biāo)。二是進(jìn)一步貫徹落實(shí)好市局(公司)王局長(zhǎng)在全市系統(tǒng)新一輪網(wǎng)建會(huì)上的講話精神。

          三是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,確保卷煙“入網(wǎng)銷(xiāo)售”、“落地銷(xiāo)售”、“落戶銷(xiāo)售”三個(gè)100。

          四是把全面提升網(wǎng)建水平作為主要工作來(lái)抓,高質(zhì)量、高速度地實(shí)現(xiàn)蓮花煙草網(wǎng)建新目標(biāo)。

          煙草專(zhuān)賣(mài)年度工作總結(jié) 5

          20XX年即將過(guò)去,在這一年的時(shí)間中在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助和支持下,同時(shí)通過(guò)自己努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,有必要對(duì)自己的工作做一個(gè)總結(jié),目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于進(jìn)一步做好來(lái)年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將煙草的營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)如下:

          煙草行業(yè)的認(rèn)識(shí)

          中國(guó)煙草是一個(gè)實(shí)行專(zhuān)賣(mài)制度和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),垂直管理,專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)”體制的特殊行業(yè),多年來(lái)為國(guó)家做出了突出的貢獻(xiàn),但目前的形勢(shì)也不容樂(lè)觀,一是國(guó)內(nèi)買(mǎi)方市場(chǎng)全面形成,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇居于主要地位,所要解決的矛盾主要是有效需求的問(wèn)題;二是在入世以后,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化日趨顯現(xiàn),中國(guó)的市場(chǎng)將逐步對(duì)外開(kāi)放,煙草行業(yè)將最終要面臨跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng);三是控?zé)熯\(yùn)動(dòng)在不斷推進(jìn),煙草的發(fā)展將受到進(jìn)一步的制約等問(wèn)題。我們?cè)诳吹叫袠I(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),也要居安思危。

          營(yíng)銷(xiāo)工作

          從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)講,煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變,即由“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變。卷煙產(chǎn)品是一個(gè)特殊的產(chǎn)品,感覺(jué)和文化色彩高于理性的辨識(shí),產(chǎn)品本身就是對(duì)消費(fèi)者的服務(wù),這就需要把服務(wù)意識(shí)貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程,把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容,把服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段。

          零售終端直接接觸消費(fèi)者,零售戶在卷煙的銷(xiāo)售中具有舉足輕重的作用。大型消費(fèi)品廠家?guī)缀鯚o(wú)一例外地將競(jìng)爭(zhēng)觸角延伸到了零售終端。盡管煙草銷(xiāo)售渠道的唯一性制約了卷煙企業(yè)對(duì)零售終端的直接影響力,但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務(wù)零售終端,影響零售終端,利用零售終端。所以,通過(guò)一定形式和渠道,對(duì)零售終端進(jìn)行培訓(xùn),在幫助他們認(rèn)識(shí)企業(yè),認(rèn)知品牌的同時(shí),使其掌握更多的商業(yè)零售知識(shí),以建立長(zhǎng)期互信的伙伴關(guān)系。

          市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)復(fù)雜的'系統(tǒng)工程。它涉及到的因素和內(nèi)容很多。如何讓我們的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和人員更加全面系統(tǒng)地掌握營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí),豐富他們的營(yíng)銷(xiāo)技巧,有利于更好地開(kāi)展工作。

          團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)建是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要內(nèi)容,要取得更大的市場(chǎng)和廣泛的品牌傳播,需要互相幫助、互相支持、互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)、向上,加強(qiáng)群體意識(shí)和協(xié)作能力。可以說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的每一件事都必須認(rèn)真對(duì)待,并加以貫徹、落實(shí)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)很復(fù)雜,受環(huán)境因素的影響很大。環(huán)境一旦發(fā)生變化,就必須及時(shí)調(diào)整和改變營(yíng)銷(xiāo)策略,甚至重新制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。故而,必須對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作系統(tǒng)的了解。

          煙草專(zhuān)賣(mài)年度工作總結(jié) 6

          轉(zhuǎn)眼間,從20xx年xx月xx日參加至今已一年多了。一年來(lái),從到,從學(xué)生到員工,變了,也變了,工作能力更加變了,思想變的更加進(jìn)步,工作能力變得逐步提高。在這一年里,我一直擔(dān)任xxx煙草有限xx部的信息員職務(wù),主要負(fù)責(zé)卷煙營(yíng)銷(xiāo)方面的日常工作,在工作中我曾得到各級(jí)的指導(dǎo)和,在本職上,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將我一年的工作如下:

          一、努力,提高素質(zhì)

          20xx年是我們煙草行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的關(guān)鍵年,煙草的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。作為一名剛踏入煙草行業(yè)不久的年輕員工,無(wú)論在思想上、知識(shí)上、行動(dòng)上都必須緊跟時(shí)代發(fā)展的要求,不然就會(huì)被淘汰。為了做一名合格的煙草人,我不斷的告誡自己,“立足新階段,把握新形勢(shì),學(xué)習(xí)刻不容緩”。學(xué)習(xí)能使人情操高尚,學(xué)習(xí)能使人視野開(kāi)闊,學(xué)習(xí)能使人羽翼豐滿,這在一年的工作中,我自覺(jué)養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自己適應(yīng)本職崗位的能力,增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。

          首先認(rèn)真學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立、科學(xué)發(fā)展的思想觀念,并主動(dòng)撰寫(xiě)心得。

          二是在政治思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我十分注重學(xué)習(xí)理論知識(shí),以達(dá)到盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要。初任職務(wù),我每天敘寫(xiě)工作,每天xx個(gè)卷煙價(jià)格,很快我便適應(yīng)了卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作。

          三是積極參加單位組織的大以及員工活動(dòng)。20xx年我單位先后組織解放思想大討論活動(dòng)、卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范大討論活動(dòng),并定期舉辦營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)班,通過(guò)參加諸多活動(dòng),使自己的思想得到了升華,個(gè)人的品質(zhì)得到了凈化,工作干勁也足了。

          二、扎實(shí)做事,腳踏實(shí)地干好本職工作

          作為一名信息員,我深知手中筆雖小,重千斤。為了盡快地熟悉的人和事,盡快地適應(yīng)本職崗位履行職責(zé),首先是注重糾正自己在工作中存在的不足,努力做到以誠(chéng)待人、禮貌、尊重老同志,多請(qǐng)教、多請(qǐng)示,同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。其次是工作認(rèn)真仔細(xì)。在業(yè)務(wù)上工作,關(guān)鍵的一點(diǎn)是要心細(xì),每天與數(shù)字打交道,稍有不慎,就有可能出錯(cuò),數(shù)字上雖然是差之毫厘,但是放到實(shí)際上就可能是失之千里,所以在剛接手工作時(shí),我以十二分謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)待工作,每算完一個(gè)數(shù),每做完一個(gè)表,我都會(huì)再三檢查,保證完整無(wú)缺。久而久之,也就養(yǎng)成了仔細(xì)認(rèn)真的習(xí)慣,并且對(duì)于某些問(wèn)題也摸索出了自己的思和。再次是親近卷煙零售?评锏墓ぷ鞔蠖际撬殡s的,并且時(shí)忙時(shí)閑,為了進(jìn)一步掌握營(yíng)銷(xiāo)工作方方面面的事務(wù),在閑暇之時(shí),我經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中去,實(shí)地走訪零售戶,了解他們卷煙上柜、明碼標(biāo)價(jià)等卷煙經(jīng)營(yíng)狀況,這為我時(shí)常寫(xiě)稿件提供了。最后是任勞任怨,勇?lián)笕。業(yè)務(wù)科室和其他科室不一樣的地方還在于:由于我們結(jié)賬較晚,并且許多工作需要等到結(jié)賬所有數(shù)據(jù)出來(lái)之后才能開(kāi)始著手,所以也就造成了不能按時(shí)下班的狀況。由于我是外地人,平時(shí)在單位住宿,因此我就主動(dòng)擔(dān)負(fù)起加班工作,盡可能地讓同事能夠按時(shí)下班。有時(shí)在時(shí)間,職工找我需解決問(wèn)題時(shí),我也能做到隨傳隨到,及時(shí)幫他解決問(wèn)題。另外,作為信息員,平時(shí)多看、多思、多寫(xiě)是職責(zé)所在,為了完成這項(xiàng)工作,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)東方煙草報(bào)、零售商周刊、糖煙酒等報(bào)刊上的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)。同時(shí),我還承擔(dān)起定期給客戶經(jīng)理培訓(xùn)的責(zé)任,將報(bào)刊上科學(xué)的`、先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)講授與他們,不斷提高客戶經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)平。通過(guò)我努力的學(xué)習(xí),踏實(shí)的工作,一年下來(lái),我對(duì)本職工作做到得心應(yīng)手,并且無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己干什么工作,都能認(rèn)真地完成。

          三、存在的不足和今后努力的方向

          回顧一年來(lái)自己的總體工作,對(duì)科室工作深有感觸,尤其是工作中雖然干了不少事,但還存在不少問(wèn)題。

          一是心理急躁,遇到緊急事情,不能平靜對(duì)待,這一點(diǎn)與我自己制定的個(gè)人工作目標(biāo)還有一段差距,有待于在今后工作中養(yǎng)成冷靜處事的良好習(xí)慣,高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。

          二是在做好各項(xiàng)服務(wù)工作中,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立超前意識(shí),要有開(kāi)拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項(xiàng)工作有新的起色,要不斷研究新問(wèn)題;

          三是還需進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。

          在今后的工作中,我將圍繞局黨組的整體工作思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草行業(yè)知識(shí),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新、新特點(diǎn)、新問(wèn)題。圍繞營(yíng)銷(xiāo)工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學(xué)習(xí),努力改正前期工作中存在的不足,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,努力把本職崗位工作做實(shí)、做細(xì),為行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          煙草專(zhuān)賣(mài)年度工作總結(jié) 7

          一、立足本職、虛心學(xué)習(xí),全力提升個(gè)人素能

          在這一年里,作為一名專(zhuān)賣(mài)稽查員,我深知煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名基層執(zhí)法者,但是也已經(jīng)明顯感覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到如果不學(xué)習(xí)就有能被淘汰。工作中,我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)單位組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自己學(xué)習(xí),對(duì)如何鑒別真假煙、如何處理重大違法違規(guī)案件,如何處理零售戶與消費(fèi)者之間的糾紛,有了一套較為完整的方式、方案。用思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺(jué)悟,在工作方面以兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位的心態(tài),一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一任務(wù)。虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)小作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本只工作任務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行迎江所的年工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃。通過(guò)執(zhí)行工作計(jì)劃也提高了我的思想覺(jué)悟,鍛練了我的工作朝著正確的思路前進(jìn)。樹(shù)立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”,嚴(yán)格遵守工作單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是。以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作。

          二、團(tuán)結(jié)同事、幫助他人,緊抓廉潔自律不放松。

          平時(shí)工作中我不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力,我于20xx年考取了煙草專(zhuān)賣(mài)高級(jí)資格證書(shū),在平時(shí)局組織,隊(duì)所組織的專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)學(xué)習(xí)中我認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)別人所長(zhǎng)補(bǔ)自己所短;同時(shí)利用行動(dòng)組平時(shí)召開(kāi)的交流學(xué)習(xí)中,我積極向同事們交流學(xué)習(xí)心得,對(duì)別人不懂的.問(wèn)題,我都會(huì)傾囊相授,幫助他們學(xué)懂弄通。爭(zhēng)取全組人員在以后智慧專(zhuān)賣(mài)上都有所建樹(shù)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)增強(qiáng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)格遵守黨章、黨紀(jì)和行業(yè)的規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了自律意識(shí),自覺(jué)遵守了《廉政準(zhǔn)則》和廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決地做到了在思想上、政治上、行動(dòng)上與局黨組堅(jiān)持高度一致,保證政令暢通。堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止,以權(quán)謀私,不給好處不辦事,給了好處亂辦事等不正之風(fēng)。較好地做到了八小時(shí)之內(nèi)愛(ài)崗敬業(yè):捫心自問(wèn)自我的行為盡到了職責(zé)了沒(méi)有上對(duì)得起局黨組的要求、下不愧家人的期望沒(méi)有八小時(shí)之外在法律和道德的范圍內(nèi)活動(dòng):深刻反省,作為一位基層執(zhí)法者,“白天”能夠操守如玉,“晚上”能否依然清清白白有效地做到了自重、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格地要求自我進(jìn)一步樹(shù)立廉潔奉公的良好形象。

          三、存在的不足和今后努力的方向

          回顧聘期內(nèi)自己的總體工作,工作中雖然干了不少事,但還存在不少問(wèn)題:

          1、是離本單位工作高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作。

          2、是在做好各項(xiàng)服務(wù)工作中,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立超前意識(shí);要有開(kāi)拓創(chuàng)新的工作精神,特別是網(wǎng)路案件上要有所突破,努力使各項(xiàng)工作有新的起色,要不斷研究新問(wèn)題。

          3、是還需加強(qiáng)理論知識(shí)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。多請(qǐng)教、多請(qǐng)示,工作不拖時(shí),努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,扎扎實(shí)實(shí)干好各項(xiàng)工作。

          在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實(shí)”,做“細(xì)”,為宜城煙草的高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。

          煙草專(zhuān)賣(mài)年度工作總結(jié) 8

          一年即將過(guò)去,在這半年里作為煙草企業(yè)的一名員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,較順利地完成了各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作任務(wù),同時(shí),個(gè)人能力也得到了很大的提高。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)

          煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的工作人員,但是也已經(jīng)明顯感覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。因此我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的.首要標(biāo)準(zhǔn),把"學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)"作為自己的座右銘,自覺(jué)養(yǎng)成了"勤于學(xué)習(xí)、勤于思考"的良好習(xí)慣。

          二、立足崗位,明確目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)自己的執(zhí)行力,認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

          市局公司強(qiáng)調(diào)一切以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為前提,因此我根據(jù)分部的要求加強(qiáng)了市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),切實(shí)掌握市場(chǎng)真實(shí)需求,提高了市場(chǎng)銷(xiāo)售控制程度;注重了市場(chǎng)和客戶銷(xiāo)售分析,認(rèn)真把握客戶銷(xiāo)售業(yè)績(jī),提升了對(duì)客戶銷(xiāo)售的熟知程度;再者,加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售波動(dòng)客戶的溝通交流,并認(rèn)真進(jìn)行了銷(xiāo)售量商定,切實(shí)提升了客戶滿意,穩(wěn)定了市場(chǎng)銷(xiāo)售。同時(shí)積極開(kāi)展零售終端建設(shè)和信息采集工作。對(duì)轄區(qū)終端示范店客戶進(jìn)行梳理,對(duì)優(yōu)秀及合格的兩戶示范店進(jìn)行完善,加強(qiáng)終端示范店客戶雙理工作。另外每月認(rèn)真對(duì)轄區(qū)信息采集點(diǎn)客戶進(jìn)行信息采集,并在系統(tǒng)進(jìn)行信息錄入工作。

          三、存在的問(wèn)題

          在市公司和區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我的客戶服務(wù)、品牌培育、市場(chǎng)維護(hù)等工作,均得到了較好提升,但是仍然有許多需要在下半年工作中加以改進(jìn),比如客戶訂單的滿足率還很低、基礎(chǔ)以及痕跡化工作還要下大力氣去改進(jìn),每月商定表的溝通還要加快速度等等。

          四、下一步打算

          在下一步工作中針對(duì)自身崗位職責(zé),圍繞著客戶、市場(chǎng)、品牌三大要素,從以下方面做好本質(zhì)工作:

          1、每月銷(xiāo)售任務(wù)的完成是一切工作的前提和保證,明年我將更加關(guān)注客戶銷(xiāo)售,對(duì)以往銷(xiāo)售波動(dòng)較大的客戶提前做好溝通,加大自己在這方面的工作力度,穩(wěn)定銷(xiāo)售

          2、進(jìn)一步完善自己在上半年工作中的薄弱地方,爭(zhēng)取使自己的工作更進(jìn)一步。

          3、加強(qiáng)與客戶交流溝通,及時(shí)向客戶宣傳公司的各項(xiàng)卷煙供應(yīng)政策。關(guān)注客戶卷煙經(jīng)營(yíng)情況,指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng)技巧,幫助客戶制定合理卷煙訂購(gòu)計(jì)劃,加強(qiáng)卷煙品牌培育,根據(jù)公司卷煙品牌培育要求,認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售引導(dǎo),切實(shí)完成卷煙品牌培育目標(biāo)。

          4、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),突出業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,注重公司培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),緊跟煙草改革步伐。認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀“135”工作法的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。把“135”工作法應(yīng)用到日常工作中,進(jìn)一步提升崗位工作質(zhì)量。

          煙草專(zhuān)賣(mài)年度工作總結(jié) 9

          在煙草公司工作以來(lái),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作部署安排,在各位同事的支持幫助下,我堅(jiān)持本本分分做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將近幾年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)

          煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的送貨員,但是也已經(jīng)明顯感覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來(lái),我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘,自覺(jué)養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思考”的良好習(xí)慣。工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),提高自己的思想覺(jué)悟,樹(shù)立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作規(guī)章制度,較好地完成了工作任務(wù)。堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是。以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受領(lǐng)導(dǎo)的`檢驗(yàn)與考核。

          二、立足本職,干好每一天,做好每件事

          在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),F(xiàn)把我的工作情況簡(jiǎn)述如下:一是創(chuàng)新服務(wù)方式。

          我按照創(chuàng)新工作的要求,結(jié)合自身工作實(shí)際,熟知了客戶的姓名、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、網(wǎng)點(diǎn)分布情況,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出改善服務(wù)的建議,有效地優(yōu)化了送貨時(shí)間、線路和戶次。二是提高服務(wù)質(zhì)量。作為一名服務(wù)工作者,努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量,講求服務(wù)態(tài)度,千方百計(jì)地使客戶滿意是我們送貨員永恒的目標(biāo)。在每一次發(fā)貨過(guò)程中,我都隨身攜帶著一個(gè)日記本,利用發(fā)貨空閑的短短幾分鐘,記錄每位客戶的情況。我多次主動(dòng)指導(dǎo)客戶銷(xiāo)售,當(dāng)好客戶參謀,宣傳企業(yè)品牌,解除了客戶的具體困難。同時(shí),堅(jiān)持做到不遲到、不早退,遵守國(guó)家法規(guī)與公司的勞動(dòng)紀(jì)律,做到安全生產(chǎn),文明作業(yè)。認(rèn)真做好貨品發(fā)送工作,耐心地與每位客戶溝通交流。

          三、誠(chéng)實(shí)做人、扎實(shí)做事

          在自身建設(shè)方面,“誠(chéng)實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。我們的許多同行心存感激,對(duì)他們的服務(wù)向他們表示小小的謝意,送瓶水、飲料什么的,都被他們微笑著婉言謝絕了,“這是我們煙草人的職責(zé),您不用太客氣,您的滿意就是我們的追求!

          煙草專(zhuān)賣(mài)年度工作總結(jié) 10

          在這一年里,行業(yè)人事改革、體制改革、思想作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都在有條不紊、逐步深入地展開(kāi)。作為煙草企業(yè)的一名普通機(jī)關(guān)人員,我目睹和親歷了運(yùn)煙發(fā)展的版權(quán)所有種種變化,感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言,今年的工作更充實(shí)、更有意義,更具有挑戰(zhàn)性,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),個(gè)人能力也得到了很大的提高,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)

          煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的機(jī)關(guān)工作人員,但是也已經(jīng)明顯感覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來(lái),我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘,自覺(jué)養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思考”的良好習(xí)慣,做到了“四個(gè)堅(jiān)持”:

          一是堅(jiān)持主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),提高自己的'思想覺(jué)悟,樹(shù)立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”,提高對(duì)市局(公司)黨組各項(xiàng)方針、決策的認(rèn)知和領(lǐng)悟能力,樹(shù)立以良心、事業(yè)心、責(zé)任心”為基礎(chǔ)的“三心”理念;

          二是堅(jiān)持充分利用空余時(shí)間,豐富和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。一年來(lái),自己精讀各種書(shū)籍十余本,并自學(xué)了《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《經(jīng)濟(jì)法》等各項(xiàng)法律法規(guī);

          三是堅(jiān)持多渠道、全方位的學(xué)習(xí)。廣泛搜集和整理了各種學(xué)習(xí)資料,或是虛心向他人求教,或是上網(wǎng)查詢,只要是工作中涉及到的都努力去學(xué)習(xí);

          四是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,達(dá)到了學(xué)以致用的目的。通過(guò)一年多的努力,自己無(wú)論在思想、知識(shí)、行動(dòng)上都得到了完善和提高,能正確把握行業(yè)發(fā)展的脈搏,責(zé)任意識(shí)也明顯提高,已經(jīng)完全適應(yīng)了崗位的變化和要求。

          二、立足崗位,明確目標(biāo),全面發(fā)展

          今年6月13日,省局局長(zhǎng)在“兩個(gè)維護(hù)在崗位”大講臺(tái)上做首席發(fā)言,明確提出了每一位煙草員工都要“遵循職業(yè)道德,體現(xiàn)崗位價(jià)值”達(dá)到用實(shí)際行動(dòng)回答“兩個(gè)至上”在“心”里,在“行”里的效果。自己現(xiàn)在的工作崗位雖然普通平凡,但自己從來(lái)沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髌椒步档凸ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)和要求。一年多來(lái),自己在工作崗位上,誠(chéng)實(shí)做人、認(rèn)真做事、腳踏實(shí)地的干好本職工作,用實(shí)際行動(dòng)踐行了“兩個(gè)維護(hù)”的諾言。

          物流配送的日常管理需要做的工作很多,但無(wú)論大小事,自己都能認(rèn)真對(duì)待。管理工作,制度是基礎(chǔ),我首先在規(guī)章制度上下功夫,與科長(zhǎng)一起修訂和完善了各項(xiàng)管理制度、物流車(chē)間操作規(guī)程及物流人員百分制考核管理辦法,并負(fù)責(zé)日常的落實(shí)和監(jiān)督考核。同時(shí),積極配合科長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決各種問(wèn)題和矛盾?墒强偟膩(lái)說(shuō),科里的工作大多是些雜碎的小事,但小事不小,自己總是堅(jiān)持把小事當(dāng)作大事去辦,每次著手之前,總要仔細(xì)想想事情前后的每一個(gè)環(huán)節(jié),從細(xì)小入微處入手,力爭(zhēng)每項(xiàng)工作都完美無(wú)缺。

          由于物流配送管理的特殊性,經(jīng)常需要加班加點(diǎn),有時(shí)才下班回家,科長(zhǎng)一個(gè)電話又叫回單位,可不管有多大的困難,我總提醒自己在工作中不能講條件,不能有怨言,不論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己什么工作,只版權(quán)所有有認(rèn)真細(xì)致完成好工作,才能算是盡了職責(zé)。

          市局(公司)人事改革,減員增效,很多工作都是從各部門(mén)抽調(diào)人員兼職開(kāi)展。今年四月,我被借調(diào)到全市運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)務(wù)組工作,八月,又被借調(diào)到“黨章知識(shí)競(jìng)賽”做節(jié)目主持人……在此期間,我一方面要做好自己的日常業(yè)務(wù)工作,一方面還必須加緊編排演練,嗓子有時(shí)都喊啞了,忙得不可開(kāi)交,樓上樓下多少個(gè)來(lái)回,自己都數(shù)不清了。但是,我非常愿意參加市局(公司)組織的這些活動(dòng),能多干事、干好事、全面提高自己各方面的能力正是自己所追求的。

          一年很快就過(guò)去了,雖然是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地干了不少的工作,履行了自己的崗位職責(zé),但仍有不足之處:

          一是和其他同事相比,自己仍存在一定的差距;

          二是服務(wù)意識(shí)不夠超前,開(kāi)拓創(chuàng)新精神略有欠缺;

          三是個(gè)人綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

          在新的一年里,我將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和高昂的工作激情,保持干一行,愛(ài)一行,干一崗,愛(ài)一崗的積極心態(tài),擺正自己的位置,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,開(kāi)拓創(chuàng)新,為煙草的穩(wěn)定和諧發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          煙草專(zhuān)賣(mài)年度工作總結(jié) 11

          我是XX煙草專(zhuān)賣(mài)公司的一名工作人員,在過(guò)去的一年里,我們團(tuán)隊(duì)共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在這里,我向大家匯報(bào)一下我們的工作總結(jié)。

          一、市場(chǎng)拓展方面

          我們公司一直以來(lái)致力于市場(chǎng)拓展,不斷提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在過(guò)去的一年里,我們加強(qiáng)了與客戶的溝通,增加了市場(chǎng)占有率。同時(shí),我們也加大了對(duì)市場(chǎng)的研究力度,提高了對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和把握能力。

          二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

          我們一直把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的生命線,不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)。在過(guò)去的一年里,我們不斷加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程的管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),贏得了客戶的信賴(lài)和支持。

          三、營(yíng)銷(xiāo)推廣方面

          我們公司一直注重營(yíng)銷(xiāo)推廣,加強(qiáng)了品牌宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。在過(guò)去的一年里,我們開(kāi)展了多項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),加強(qiáng)了與客戶的互動(dòng),提高了品牌知名度和美譽(yù)度。

          四、管理創(chuàng)新方面

          我們公司一直注重管理創(chuàng)新,加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在過(guò)去的一年里,我們引進(jìn)了先進(jìn)的管理理念和管理方法,提高了管理水平和效率,為企業(yè)的'可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

          以上是我們團(tuán)隊(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)。在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神,不斷提高自身的素質(zhì)和能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          煙草專(zhuān)賣(mài)年度工作總結(jié) 12

          20xx年本人以創(chuàng)建優(yōu)秀個(gè)人為目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)抓好自己的工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了階段性成果。不斷地提高自己的問(wèn)題意識(shí)、持續(xù)改善意識(shí)和細(xì)節(jié)意識(shí)普遍增強(qiáng),各項(xiàng)能力明顯提升,個(gè)人成長(zhǎng)平臺(tái)、文化提升平臺(tái)等平臺(tái)進(jìn)一步得到完善,實(shí)現(xiàn)了等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),同比增長(zhǎng)%,各項(xiàng)能力都得到了提高。

          一、全身心投入到創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的工作中去

          20xx年我明確工作內(nèi)容、目標(biāo)和職責(zé),與各位同事和領(lǐng)導(dǎo)攜手同心,全力以赴,攻堅(jiān)破難,真抓實(shí)干,全身心投入到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中來(lái)。開(kāi)展工作,采取各種形式豐富自己的能力,進(jìn)行有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提升自身創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。對(duì)照優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),查找薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格開(kāi)展自評(píng)考核,制定整改措施,持續(xù)改進(jìn),真正提高自身工作效率和管理水平。工作中積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、成績(jī)顯著,獲得了等的獎(jiǎng)勵(lì),堅(jiān)持使自己做到“優(yōu)中更優(yōu)、平中爭(zhēng)優(yōu)、趕中學(xué)優(yōu)”,促進(jìn)自己負(fù)責(zé)工作的逐步快速推進(jìn)。

          二、提高工作效率、節(jié)省成本,提升素質(zhì)爭(zhēng)效益

          本人遵照今年的工作的文件精神和工作部署,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)績(jī)、增強(qiáng)自身能力、提升自身素質(zhì)為重點(diǎn)。圍繞著效率、消耗、成本費(fèi)用、質(zhì)量、安全、隊(duì)伍與文化建設(shè)等方面,合理選擇標(biāo)桿,明確趕超目標(biāo),通過(guò)分析,對(duì)比先進(jìn)找查距,從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)管理與公司個(gè)人創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。為深入推進(jìn)企業(yè)工作勝利和效益領(lǐng)先,夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),結(jié)合自身管理提升工作,細(xì)化評(píng)估指標(biāo)體系,分解落實(shí)企業(yè)各級(jí)創(chuàng)建指標(biāo)及目標(biāo),使自身的素質(zhì)和效率都得到了很高的提高。

          三、提高自身責(zé)任感,努力實(shí)現(xiàn)共贏目標(biāo)

          20xx年本人繼續(xù)保持以飽滿的精神面貌、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力、軍隊(duì)式的執(zhí)行能力為標(biāo)準(zhǔn)。全面提高自身責(zé)任意識(shí),共同探討管理經(jīng)驗(yàn),共克難題,共享成果,共同發(fā)展,為集團(tuán)的做大做強(qiáng)和目標(biāo)任務(wù)的完成攜手共進(jìn)。我與員工之間坦誠(chéng)交流、互通有無(wú),真正融為一家人,爭(zhēng)取更多的溝通和交流,達(dá)到共同提高和發(fā)展,為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。以更加振奮的精神、更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的激情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),攻堅(jiān)破難,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng)新,把個(gè)人的理想和抱負(fù),化作勵(lì)志圖強(qiáng)、報(bào)效企業(yè)的實(shí)際行動(dòng),以共同的努力和付出,鑄就卷煙廠改革發(fā)展的輝煌歷程。本人不斷地對(duì)自己的各項(xiàng)工作都有總結(jié)、有目標(biāo)、有提煉;時(shí)刻保持精神飽滿,充滿激情的精神面貌,具有很強(qiáng)的執(zhí)行力、凝聚力和向心力。時(shí)刻樹(shù)立攻堅(jiān)克難的信心與決心,認(rèn)清新形勢(shì)、新任務(wù)和新考驗(yàn),統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),打造“上下同欲,無(wú)往而不勝”的堅(jiān)定信念,樹(shù)立起敬業(yè)愛(ài)崗、甘于奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、追求卓越的良好風(fēng)尚,不斷提升自身素質(zhì),增強(qiáng)工作效率和執(zhí)行力,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面開(kāi)展。

          四、查找工作中存在的主要問(wèn)題,解決發(fā)展瓶頸

          回顧一年來(lái)自己的總體工作,深感工作中雖然干了一些出色的業(yè)績(jī),但同時(shí)也存在著不少的問(wèn)題:

          (一)是離集團(tuán)工作高標(biāo)準(zhǔn)的員工要求,自己還有差距,有待于在20xx年的各項(xiàng)工作中提高自身的`素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作。

          (二)在做好各項(xiàng)服務(wù)工作中,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立全心全意服務(wù),樹(shù)立企業(yè)形象的超前意識(shí);具備開(kāi)拓創(chuàng)新的工作精神和工作勁頭,努力使各項(xiàng)工作有新的起色,要不斷研究新問(wèn)題,不斷地解決新問(wèn)題,保障自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步推進(jìn)。

          (三)是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力和涉及領(lǐng)域的知識(shí)學(xué)習(xí)。

          五、20xx年工作計(jì)劃和工作安排

          (一)加強(qiáng)自身管理,圍繞工作思路搞好工作

          加強(qiáng)自身管理,結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際,積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,我將圍繞局黨組的整體工作思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)局長(zhǎng)在今年年終在煙草工作會(huì)議上的報(bào)告精神,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題,圍繞工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以保持先進(jìn)性教育為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。

          (二)糾正不足、與時(shí)俱進(jìn),解決工作中的問(wèn)題

          工作中努力糾正20xx年存在的不足,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾。加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度,營(yíng)造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極解決問(wèn)題和矛盾,有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

          我們決心在下半年開(kāi)拓思路,認(rèn)真解決存在問(wèn)題,埋頭苦干,扎實(shí)工作,努力完成年初既定的各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。

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