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      2. 大學(xué)畢業(yè)生企業(yè)見習(xí)期個人工作總結(jié)

        時間:2020-12-20 09:17:10 工作總結(jié) 我要投稿

        大學(xué)畢業(yè)生企業(yè)見習(xí)期個人工作總結(jié)

          對于一個剛剛從學(xué)校進(jìn)入社會的大學(xué)生,很重要的一步是從學(xué)校人轉(zhuǎn)變成社會人。接下來是小編為大家分享的大學(xué)畢業(yè)生企業(yè)見習(xí)期個人工作總結(jié),希望對你有幫助。

        大學(xué)畢業(yè)生企業(yè)見習(xí)期個人工作總結(jié)

          篇一:大學(xué)畢業(yè)生企業(yè)見習(xí)期個人工作總結(jié)

          自從20xx年7月正式簽訂勞動合同至今,時光在每一天精彩的故事中不知不覺地流過。從學(xué)生到員工,心中從此多了一分責(zé)任、一份信念:從這一刻起,“新進(jìn)大學(xué)生”的好奇已逐漸遠(yuǎn)去,取而代之的是“員工”的責(zé)任。如果說,實習(xí)期是在努力讓自己早日完成從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變;那么在見習(xí)期,我真正開始全身心地以一名員工的要求來規(guī)范自己的行為,秉承并發(fā)揚企業(yè)文化。一路走來,留下了值得細(xì)細(xì)品味的點點滴滴。

          一、從觀察到實踐:學(xué)會做人

          告別了實習(xí)期的懵懵懂懂,自在勞動合同上簽下了自己名字的那一刻起,我已經(jīng)完成了“自己是員工”的身心準(zhǔn)備;也就是從那時起,我以更積極主動的姿態(tài)去迎接生活方式的改變,建立新的、符合崗位角色的行為模式。做了幾次的“鴨子”被“趕上了架”,電話聯(lián)系工作時不再氣喘吁吁,變得有條不紊;接待領(lǐng)導(dǎo)時不再忐忑不安,變得熱情周到;出門辦事時不再茫然無措,變得干凈利索;在單位里和其他領(lǐng)導(dǎo)、員工交往時不再青澀害羞,變得落落大方。

          這一切的改變,不是在一夜之間發(fā)生的,而是經(jīng)過多次教訓(xùn)被“嚇”出來的。實現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變,除了要在生活中做個有心人,細(xì)細(xì)觀察在日常生活中特定場合下的各種行為規(guī)范和約定俗成的交往藝術(shù),更要感謝我們領(lǐng)導(dǎo)、老員工對我的言傳身教,讓我能夠及時調(diào)整自己的心態(tài)、及時調(diào)整自己的行為規(guī)范,克服性格中消極的一面,更好更快地從一個“外人”成為 “內(nèi)群體”的一員。

          二、踐踏實地,學(xué)會做事

          從去年7月份到今年4月份,我在延安項目部,客服了工作地點離家遠(yuǎn)念家的情緒,以飽滿的熱情投入到現(xiàn)場施工的工作中。我在隧道工區(qū)跟著師傅葉禮剛進(jìn)行見習(xí)工作:首先,認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范,熟悉施工工序,做到理論與實際工作結(jié)合。接著,師傅安排我到質(zhì)檢員的崗位上,對隧道的關(guān)鍵施工工序進(jìn)行把關(guān),并給監(jiān)理報檢,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅的耐心引導(dǎo)下,我慢慢學(xué)會了工作的要領(lǐng),懂得了哪個施工部位應(yīng)嚴(yán)抓、哪個施工部位可以稍微放松點要求,學(xué)著與施工隊及監(jiān)理進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保施工工作的順利進(jìn)行。然后,隨著我工作的熟悉,我給自己提出了更高的要求,向師傅請教怎么編寫施工方案及技術(shù)交底,學(xué)著以技術(shù)主管的眼光去看待問題、解決問題,為項目部的建設(shè)貢獻(xiàn)更多的熱量。經(jīng)過這幾個月的見習(xí)工作,我對隧道的施工工序、施工要點、怎么編寫施工方案和技術(shù)交底、施工時需要嚴(yán)格把關(guān)的工作有了一定的了解。

          今年5月份迄今,我被公司安排到蘇軌土方項目部上工作,雖然工程不大,但有一個大業(yè)主和四個小業(yè)主,里面需要協(xié)調(diào)的工作很多。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我漸漸掌握了這里需要做的工作。熟悉了車隊的管理、現(xiàn)場的管理、安全保潔的管理、驗工計價的工作及資料的管理,復(fù)雜的關(guān)系給我提出了更大的要求,也給了我一個好的鍛煉機會。

          總之,經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí)我初步了解了項目的運作方式,了解了工程項目到什么階段需要做哪些技術(shù)準(zhǔn)備。勞動力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備等。在施工現(xiàn)場不斷深化學(xué)習(xí),將書本知識努力與現(xiàn)場實際結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)和施工方法,認(rèn)真向有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的前輩學(xué)習(xí)管理方法。不斷接觸新事物,施工現(xiàn)場是個大熔爐,在施工現(xiàn)場多鍛煉,有利于施工技術(shù)水平的提高,現(xiàn)場管理水平和處理突發(fā)事件的能力。雖然見習(xí)已經(jīng)過去,我還將一如既往,扎根施工一線,不斷提高自己,朝著我的目標(biāo)一個技術(shù)全面的項目管理者努力。

          三、從看重到看淡:調(diào)整心態(tài)

          和大多數(shù)剛畢業(yè)的年輕人一樣,我也渴望獲得成功、渴望得到榮譽、渴望遠(yuǎn)離不完美。然而,隨著工作量增大,這樣那樣的小錯在所難免,“成功完成工作”背后的“不完美”日益增多,給我的帶來了一定的困惑。

          通過和領(lǐng)導(dǎo)、前輩們交流心得,我逐漸認(rèn)識到:成功完美是一種追求,是我在工作中所要追求的目標(biāo);而現(xiàn)實中,在日常的工作中,首先考慮的,是把事情圓滿地做好。過分追求毫無意義的完美,往往會帶來心理上的落差,久而久之會失去信心。

          因此,我及時調(diào)整了工作心態(tài),雖然一如既往在每一件事情上全心投入,但更多的是在忙碌的過程中享受工作,而不是過多考慮在工作之后可能會得到的什么。如此,我如釋重負(fù),不會將工作看成是壓力,反而將它當(dāng)成一種不可間斷的生活節(jié)奏。

          四、從現(xiàn)在到未來:上下求索

          見習(xí)期只是我職業(yè)生涯中的起步,未來還有更廣闊的天地等待我去開拓。現(xiàn)在的我依然存在著技術(shù)有待提高、相關(guān)業(yè)務(wù)知識有待充實、人際交往能力還需提高等問題,為打造一個更好的自己、打造一個真正合格的企業(yè)員工,朝著我的目標(biāo)一個技術(shù)全面的項目管理者努力。

          篇二:大學(xué)畢業(yè)生企業(yè)見習(xí)期個人工作總結(jié)

          第一次開始自己的實習(xí)生涯,初到職場并體會到作為一名職員的感受與學(xué)生時代很不同。職場中不會像學(xué)校里一樣,干什么事可以一拖再拖,可以為自己找一些借口不做什么,在職場里,每一個人都會被安排不同的工作,每天都要把自己的task寫出來,貼到板子上,并且要估計出自己完成的時間,而這個工作和時間又要和其他成員的相輔相成。你的工作必須要先完成優(yōu)先級最高的那個,時間要盡可能的準(zhǔn)確,說什么時候完成就什么時候完成,不要因為你的任務(wù)沒按時完成拖了整個team的后腿,不然別人不說什么,你自己都會感覺成了千古罪人了。

          每天早上都要開組會報告自己昨天完成的任務(wù)以及今天將要做的任務(wù),大致把一個sprint完成的進(jìn)度確定下來以及遇到了哪些問題導(dǎo)致自己的工作沒有按時完成,而且還要想辦法在以后的工作中把“欠”的.時間給補回來,而在學(xué)校你可以把今天完不成的任務(wù)拖到明天甚至后天,因為沒人給你那么大的壓力。

          如果你有幸跟著一個team做項目的話,學(xué)到的東西會更多,體會也會更多。我很慶幸第一次實習(xí)就跟著一個team做項目,而且項目的進(jìn)度很趕,這樣對大家的要求更加嚴(yán)格,時間更加苛刻。我不僅體會到了緊迫感,而且也深深的體會到隊員之前的團隊合作精神是多么的重要,因為一個team做一個項目的時候,大家都會分到不同的工作,或是整個項目的不同枝節(jié),這樣就要求大家的進(jìn)度要保持一致,而且要求大家在做的過程中有很好的交流,因為最后要把大家做的東西融合到一起,不交流或是互相不了解的話,融合的時候會發(fā)生很多這樣那樣的問題,會產(chǎn)生很多bug,這樣就會浪費更多的時間去解決本應(yīng)該避免的問題。

          之前我以為當(dāng)一個team的老大要做的事情無非就是把大家的工作匯總一下,還可以對大家"指指點點",感覺應(yīng)該很好,也不用費什么心,總之就是很舒服的。結(jié)果我真是大錯特錯啊。那天開了一個會議,team組長講了一下工作最近出現(xiàn)的問題以及項目不能按時release的原因,再聽的過程中我才發(fā)現(xiàn),team組長必須要有一個統(tǒng)籌大局的能力,要有能發(fā)現(xiàn)別人不能發(fā)現(xiàn)的問題的能力,而且一個項目的開展,要有一個長期和許多短期計劃,以及提前考慮一些未知的風(fēng)險和遇到的困難,還有應(yīng)急措施,在大家都著急的時候他不能夠急,不光不能急還要去安撫組員的情緒。一個大的項目的開展又需要team與team之間的合作,遇到瓶頸時這些也要team組長去協(xié)調(diào),同時又要盡可能的為自己的team爭取盡可能多的時間和福利?傊猼eam組長不是誰都能勝任的,要有一定的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

          突然覺得自己之前的想法好幼稚,自己要的東西還有很多很多,我會好好珍惜自己的實習(xí)經(jīng)驗,珍惜這次學(xué)習(xí)的機會,因為它是與校園不同的人生的又一堂課。

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