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      2. 安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-12-13 15:26:49 工作總結(jié) 我要投稿

        安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

          總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的安全保衛(wèi)部工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

        安全保衛(wèi)部工作總結(jié)1

          20xx年,安全保衛(wèi)部在館領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下及各部室的積極配合下,按照年初與博物館領(lǐng)導(dǎo)簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力抓好博物館的安全保衛(wèi)工作,在全體人員的共同努力下,確保了館藏文物和田野文物安全,完成了全年的安全目標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了第十六個(gè)館藏文物及田野文物安全年,現(xiàn)將全年的安全工作匯報(bào)如下:

          一、目標(biāo)明確,責(zé)任到人,層層落實(shí)

          漢陽(yáng)陵景區(qū)的安全工作點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),為了做好安全保衛(wèi)工作,利于管理,我們將工作范圍片區(qū),分解到人,逐級(jí)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《消防安全責(zé)任書(shū)》,今年共簽訂安全責(zé)任書(shū)108份,任務(wù)到人,責(zé)任到人,工作中我們團(tuán)結(jié)一致,相互配合,相互支持,分工不分家,努力完成了上半年的安全目標(biāo)任務(wù)。

          二、落實(shí)上級(jí)指示精神,積極排查安全隱患

          為貫徹落實(shí)國(guó)家文物局文物督發(fā)[xxx]2號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)文物消防工作的緊急通知》及省文物局[20xx]65號(hào)《關(guān)于在全省文物系統(tǒng)開(kāi)展安全大檢查專項(xiàng)行動(dòng)的緊急通知》等有關(guān)文件精神,預(yù)防文物安全事故,確保我館文物安全,館領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)非常重視,成立了安全隱患排查與整治小組,動(dòng)員部署,制定措施,由安全保衛(wèi)部具體組織實(shí)施,在這次專項(xiàng)行動(dòng)中我們做的主要工作:

          (一)廣泛宣傳提高廣大職工的安全意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,切實(shí)落實(shí)“五個(gè)一次”安全教育檢查要求(即:一次文物安全專題會(huì)議,一次文物安全檢查,一次安全教育培訓(xùn),一次安全演練,一次設(shè)備性能測(cè)試)。

         。ǘ┙M織部門(mén)人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全教育文件,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造宣傳氣氛。

         。ㄈ┲谱飨婪ㄖ菩麄鳈,讓廣大游客了解做好消防對(duì)文物安全的重要性,從而提高人們消防安全意識(shí)。

         。ㄋ模┰诜止馨踩ぷ魍鯘(rùn)錄副館長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,由各部門(mén)主任參加對(duì)全館的安全、環(huán)境進(jìn)行全面檢查,共發(fā)現(xiàn)5處存在安全隱患,針對(duì)當(dāng)前存在的安全隱患,制訂了整改措施,在春節(jié)到來(lái)之前,全館動(dòng)員積極整改,已基本達(dá)到整改要求,清除了安全隱患。

          三、高度重視,積極做好消防安全工作

          隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山,我們?cè)谙腊踩ぷ鳎饕獜囊韵聨讉(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作。

         。ㄒ唬┙M織形式多樣的消防安全知識(shí)教育活動(dòng),制作消防宣傳欄,懸掛消防宣傳標(biāo)語(yǔ),邀請(qǐng)西安社會(huì)安全防火宣傳中心周濤老師給我館職工進(jìn)行消防知識(shí)講座,就如何逃生、自救、撲滅初起火災(zāi)及滅火器的使用方法等進(jìn)行詳細(xì)講解,擇日又進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,使全體職工掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了廣大職工消防安全意識(shí)和防

          火滅火實(shí)際操作能力,全館人員已達(dá)到100%會(huì)使用消防滅火器,從而進(jìn)一步推動(dòng)了我館消防安全教育工作。

          (二)制訂完善消防安全緊急疏散預(yù)案。安全責(zé)任重于泰山,消防安全無(wú)小事,為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,并保證員工能夠處危不亂,科學(xué)避險(xiǎn),減少盲目慌亂事故的發(fā)生,有效地疏導(dǎo)游客迅速撤離危險(xiǎn)地帶,特別是讓新來(lái)的員工熟悉疏散逃生路線,一旦發(fā)生意外時(shí)能確保游客人身安全。

         。ㄈ┒ㄆ趯(duì)消防器材進(jìn)行檢查更換,今年我館利用到期的滅火器舉行了一次消防實(shí)戰(zhàn)演練,使參加演練的人員都能熟練地掌握滅火器的正確使用方法,同時(shí)將到期滅火器進(jìn)行更換。

          四、切實(shí)加強(qiáng)安防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

          漢陽(yáng)陵安全防范工程自20xx年7月正式開(kāi)工以來(lái)到今年8月為止,安全防范工程(一期)任務(wù)已基本完成,目前共安裝攝像機(jī) 165臺(tái)(其中球形機(jī) 46臺(tái),槍式機(jī) 76 臺(tái),半球機(jī) 43 臺(tái));挖溝9700余米,報(bào)警點(diǎn)211 處, 門(mén)禁 25 套,廣播系統(tǒng)對(duì)游客參觀區(qū)域、辦公區(qū)域、部分田野文物重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域已全覆蓋。主要交通路口都安裝了攝像機(jī)。漢陽(yáng)陵安全防范系統(tǒng)共有9大系統(tǒng)(入侵報(bào)警系統(tǒng)、視音頻復(fù)核系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng))。今后

          我館的安全技術(shù)防范系統(tǒng)就要進(jìn)入一個(gè)新的階段。不論是從設(shè)計(jì)的規(guī)模上還是從產(chǎn)品的選用上,漢陽(yáng)陵的安防系統(tǒng)都是一個(gè)質(zhì)的飛躍。此方案能有效地對(duì)展廳、陵墓、遺址、田野文物等區(qū)域進(jìn)行科學(xué)有序的管理,利用報(bào)警系統(tǒng)對(duì)重點(diǎn)防范區(qū)域進(jìn)行自動(dòng)控制,利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)的可視手段在報(bào)警發(fā)生后進(jìn)行目標(biāo)跟蹤和圖像復(fù)核,滿足監(jiān)控管理要求及案件發(fā)生后查證,從而提高預(yù)防和抵制事件發(fā)生和加強(qiáng)防御控制能力。

          五、其他工作

          (一)完成了20xx年鬧元宵鑼鼓表演的車輛疏導(dǎo)秩序維護(hù)的安全保衛(wèi)工作。

         。ǘ )根據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,將檢票工作由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé),2月26日與公共服務(wù)部進(jìn)行了檢票工作移交,從3月1日起正式負(fù)責(zé)帝陵館、陳列館的檢票工作,同時(shí),讓檢票人員對(duì)檢票規(guī)定,尤其是國(guó)家對(duì)免票人員范圍要準(zhǔn)確把握,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,并做好進(jìn)館各類人員的統(tǒng)計(jì)工作。今年參觀人員共計(jì) 人(其中:免票 人,團(tuán)隊(duì) 人,散客 人)。在免票中開(kāi)免票單 人,政策性免票人。

         。ㄈ┩瓿闪恕5.18”國(guó)際博物館日活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。

         。ㄋ模┩瓿煽脊胚z址公園安全保衛(wèi)方面的資料準(zhǔn)備工作,將漢陽(yáng)陵國(guó)家考古遺址公園安全保障制度進(jìn)行匯編,將

          20xx--20xx年的安全保衛(wèi)工作照片裝訂成冊(cè),為國(guó)家考古遺址公園評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)查看資料做好準(zhǔn)備。

         。ㄎ澹┩瓿闪嗽诰W(wǎng)上向全社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)招聘監(jiān)控人員工作,同時(shí)對(duì)招來(lái)的人員進(jìn)行人員素質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律、行為舉止、儀表儀容、及業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)。

         。橛拥9個(gè)文化遺產(chǎn)日,省文物局準(zhǔn)備在漢陽(yáng)陵舉辦“徒步五陵原,感受大漢魂”啟動(dòng)儀式,保衛(wèi)部為此次活動(dòng)多次尋找從漢陽(yáng)陵至長(zhǎng)陵的徒步路線,在侯館長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下確定了徒步路線,因天氣原因此活動(dòng)沒(méi)有實(shí)施。

         。ㄆ撸┩瓿闪宋茵^文物去廣州外展的押運(yùn)工作。

         。ò耍11月8日陜西歷史博物館安全保衛(wèi)人員來(lái)漢陽(yáng)陵博物館進(jìn)行安全保衛(wèi)工作交流體驗(yàn)活動(dòng),此次活動(dòng)是博物館安全保衛(wèi)工作交流學(xué)習(xí)的一種新模式,也是陜西省博物館協(xié)會(huì)安全專業(yè)委員會(huì)不斷拓展文博系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作溝通交流的新途徑。同時(shí),也是我館安全保衛(wèi)工作向兄弟單位學(xué)習(xí)的極好機(jī)會(huì)。對(duì)我館今后在安全保衛(wèi)工作上如何管理,如何要求提供了寶貴的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

         。ň牛榱擞酉佬麄魅盏牡絹(lái)更好地落實(shí)省文物局xxx號(hào)文件精神,我們制作了消防宣傳欄懸掛了消防宣傳標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造了消防宣傳的氛圍。

         。ㄊ榱俗龊梦茵^“五色共染漢家陵闕,八音同奏盛世華章”---漢陽(yáng)陵深秋銀杏之旅活動(dòng),部門(mén)全體職工齊心

        安全保衛(wèi)部工作總結(jié)2

          一年來(lái)XXXX在社區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,結(jié)合本年度各項(xiàng)工作任務(wù),組織全體班組員工努力為營(yíng)造良好、和諧、穩(wěn)定的治安環(huán)境,維護(hù)社區(qū)住戶正常生活秩序,全面完成各項(xiàng)綜治、治安保衛(wèi)工作考核目標(biāo)而積極開(kāi)展日常各項(xiàng)工作。

          一是加強(qiáng)對(duì)門(mén)崗和巡邏人員的管理,按照中心三級(jí)督察要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和管理崗、班組長(zhǎng)每天嚴(yán)格對(duì)各崗位人員在崗情況和工作狀況進(jìn)行檢查和考核考勤并認(rèn)真做好記錄,對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的,在工作中發(fā)生有責(zé)案件和事故,按規(guī)定予以嚴(yán)肅處理,對(duì)有較大影響的,及時(shí)開(kāi)會(huì)傳達(dá)通報(bào),對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,引以為戒。

          二是按年初結(jié)合社區(qū)綜合性實(shí)際情況,根據(jù)20xx年度綜治、保衛(wèi)工作計(jì)劃,按照分管工作范圍和治保工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,與班組成員的考核評(píng)比相結(jié)合。

          三是分解責(zé)任、傳遞壓力構(gòu)建了全員齊抓共管、責(zé)任到個(gè)人共同承擔(dān)的責(zé)任保障體系;

          四是堅(jiān)持把治保、安全工作列入班組重點(diǎn)工作一起安排、一起部署、一起考核,實(shí)行計(jì)劃安排、檢查考核和小結(jié)分析制度;

          五是加強(qiáng)班組基層建設(shè),針對(duì)社區(qū)情況復(fù)雜,經(jīng)常發(fā)生鬧事和酒后無(wú)端肇事,嚴(yán)重影響社區(qū)的秩序維護(hù)工作的正常開(kāi)展,我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)心下,合理利用建立的社區(qū)秩序維護(hù)應(yīng)急小分隊(duì),加強(qiáng)易發(fā)案時(shí)間段巡邏,提升了隊(duì)伍形象和工作的執(zhí)法力度,對(duì)工作的開(kāi)展起到了很大推動(dòng)作用,他們著裝規(guī)范整潔,精神飽滿,深得住戶的好評(píng);五是發(fā)揮社區(qū)安防和技防系統(tǒng)作用,嚴(yán)密監(jiān)視和掌握社區(qū)動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑問(wèn)題。

          六是強(qiáng)化了技術(shù)支撐,在上級(jí)保衛(wèi)部門(mén)的要求下,在社區(qū)安裝了無(wú)線登記發(fā)射器,巡邏人員按時(shí)對(duì)社區(qū)各部位巡查,并按規(guī)定收據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)和記錄。

          七是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)進(jìn)出車輛的登記管理工作,據(jù)統(tǒng)計(jì)日進(jìn)出車輛最高值達(dá)1800余臺(tái)次,由于很多有車住戶不配合登記,工作難度可想而知,但在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下知難而上,班組成員在門(mén)崗帶頭嚴(yán)格值勤,大大帶動(dòng)了再就業(yè)非全日制人員的積極性,增加了門(mén)崗人員完成工作的信心,門(mén)崗人員有畏難情緒,我們針對(duì)性地做好思想疏導(dǎo)工作,鼓勵(lì)他們要有同困難作斗爭(zhēng)的精神。七是狠抓社區(qū)車輛的亂停亂放治理,抽出專人進(jìn)行管理,合理使用中心配發(fā)汽車鎖車器,向各車主發(fā)出通知告之規(guī)范車輛停放,采取教育為主,處罰為輔的方針,先后教育處罰40余人次,使社區(qū)車輛停放秩序有了切底的改觀。

          八是充分發(fā)揮在職職工及班組長(zhǎng)人員的作用,以在職人員應(yīng)有的工作作風(fēng)去感染和管理好非全日制再就業(yè)人員,堅(jiān)持以制度管事、以制度管人,管好56人的再就業(yè)隊(duì)伍。

          九是配合社區(qū)綜合整治,東區(qū)辦理車輛出入卡110多個(gè)、西區(qū)辦理車輛出入證10多個(gè),辦理暫住證30人次,治理狗患、收繳犬只8只,特別對(duì)社區(qū)的重點(diǎn)治安部位居住人員進(jìn)行了拉網(wǎng)式的普查。

          十是切實(shí)抓好了社區(qū)維護(hù)工作,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí),搞好集中排查和經(jīng)常性排查,有力地維護(hù)了社區(qū)的安全穩(wěn)定和諧。

          十一是消防工作我們建立了消防臺(tái)帳,按要求配置了滅火器等消防器材,定期和不定期檢查滅火器使用情況,認(rèn)真做好登記管理工作,對(duì)已用過(guò)的滅火器及時(shí)更換,保障了社區(qū)防火安全。

          十二是加大了法制宣傳力度,利用社區(qū)宣傳欄、廣播、錄像等多種形式宣傳國(guó)家的法律法規(guī),以及禁毒宣傳,提高了住戶的法制觀念和遵紀(jì)守法意識(shí),提高了職工住戶的安全防范意識(shí),減少了案件的發(fā)生率。

          班組成員在工作中,針對(duì)綜錯(cuò)復(fù)雜歷史遺留問(wèn)題多的情況積極開(kāi)展工作大力支持社區(qū)拆除違章搭建和處理?yè)p壞公用設(shè)施人員,使社區(qū)全體成員都親身經(jīng)歷并充分認(rèn)識(shí)到,穩(wěn)定和良好的治安環(huán)境是組織搞好各項(xiàng)工作的前提,基于這種認(rèn)識(shí),社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都非常理解和支持秩序維護(hù)工作,遇有重大事情,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和秩序維護(hù)全體人員,傾心盡力,晝夜巡邏檢查,維護(hù)社區(qū)周邊環(huán)境秩序,社區(qū)內(nèi)的安全。節(jié)假日期間,值班人員安排到位,責(zé)任落實(shí)到人,除以上工作情況外,平時(shí)積極協(xié)助社區(qū)部門(mén)工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          目前工作崗位尚存以下問(wèn)題:

          第一、目前的技防監(jiān)控設(shè)備,故障率較高,多臺(tái)攝像機(jī)無(wú)法正常工作,監(jiān)控主機(jī)設(shè)備未及時(shí)修復(fù),社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài)。巡更對(duì)講機(jī)8部有4部讀不出數(shù)據(jù)(巡更點(diǎn))。

          第二、由于缺人,社區(qū)巡邏工作已陷入癱瘓。在崗人員年齡老化,由于崗位待遇低、倒班制、面對(duì)矛盾尖銳很多在崗人員人心浮動(dòng)不愿從事。

          第三、新增門(mén)禁車輛刷卡系統(tǒng),由于沒(méi)有專業(yè)人員及時(shí)錄入信息和處理技術(shù)性問(wèn)題,造成部分車輛無(wú)法正常刷卡進(jìn)入引起社區(qū)部分車主不滿,也影響了車輛占道清潔費(fèi)的收取工作。

        安全保衛(wèi)部工作總結(jié)3

          鶴崗分行安全保衛(wèi)部自成立以來(lái),在行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門(mén)的配合下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,圓滿地完成分行各項(xiàng)安全保衛(wèi)和科技工作,以及部門(mén)所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),部門(mén)的工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

          1、強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。安全保衛(wèi)部從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手,嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,把目標(biāo)管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。各支行主管行長(zhǎng)和分行各部室負(fù)責(zé)人帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經(jīng)常深入基層開(kāi)展安全檢查,時(shí)刻注意掌握全行安全動(dòng)態(tài),及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題。

          2、強(qiáng)化員工培訓(xùn)。安全保衛(wèi)部嚴(yán)格落實(shí)案防知識(shí)學(xué)習(xí)和教育制度,在20xx年1月份結(jié)合全行實(shí)際情況,安全保衛(wèi)部對(duì)各部室的員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及案防教育,取得較好的效果,使廣大員工對(duì)安全防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個(gè)清

          醒的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長(zhǎng)鳴。

          3、加大檢查力度。為進(jìn)一步加強(qiáng)我行安全穩(wěn)定工作,提高全行對(duì)重大緊急突發(fā)事件的反應(yīng)速度和應(yīng)對(duì)處置能力,安全保衛(wèi)部加大檢查力度,細(xì)化檢查內(nèi)容,對(duì)各支行采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查、晚上查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的辦法,檢查總體情況良好,各單位的安全措施也很到位。通過(guò)檢查使我部時(shí)刻注意掌握全行安全保衛(wèi)工作動(dòng)態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。

          4、進(jìn)一步規(guī)范值班管理。安全保衛(wèi)部不斷規(guī)范和強(qiáng)化全行的值班工作,要求值班人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)。值班期間,值班人員要堅(jiān)守崗位,做好值班記錄。不準(zhǔn)發(fā)生漏崗、脫崗或遲到早退現(xiàn)象。同時(shí),安全保衛(wèi)部定期不定期對(duì)全行政務(wù)值班情況進(jìn)行檢查。對(duì)政務(wù)值班制度不落實(shí),值班人員脫崗,值班期間遇有情況處理不及時(shí)等情況,將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

          5、加快安全設(shè)施建設(shè)。為完成我行的“六防三!比蝿(wù),安全保衛(wèi)部不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)。在物防方面,我行嚴(yán)格按照物防要求,對(duì)重要部位的消防滅火器干粉、消防水管、消防水帶等及時(shí)檢查,更換,確保安全消防。在技防方面,對(duì)我行部分區(qū)域和重點(diǎn)防控部門(mén),建立視頻監(jiān)視控制系統(tǒng),提高我行內(nèi)外的安防監(jiān)控工作水平。在總行科技部的支持下,我行又安裝電信備用線路和聯(lián)通容災(zāi)線路,有效保障我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的需要。

          6、落實(shí)計(jì)算機(jī)安全管理。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用提高了工作效率,同時(shí)也給安全保衛(wèi)工作帶來(lái)新的課題。為強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安全管理,我行根據(jù)總行及分行相關(guān)文件規(guī)定,落實(shí)計(jì)算機(jī)管理責(zé)任,使計(jì)算機(jī)購(gòu)置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化。定期檢查各部室計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)接口防控第三方接入的風(fēng)險(xiǎn),定期檢查各部室計(jì)算機(jī)連接生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)設(shè)備是否混用或切換連接外網(wǎng)或其它網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是否有私接、亂接的情況,查看生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和辦公網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)是否進(jìn)行物理隔離。

          7、提升計(jì)算機(jī)病毒防范工作。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展和在金融行業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的日益普及,計(jì)算機(jī)病毒也在不斷地推陳出新。鶴崗分行安全保衛(wèi)部依據(jù)總行下發(fā)的哈銀綜2011398號(hào)文件精神,在全行范圍內(nèi)開(kāi)展安裝卡巴斯基殺毒軟件工作,并嚴(yán)格按照總行在計(jì)算機(jī)名稱和IP地址等方面的管理要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成殺毒軟件的安裝,有效提升計(jì)算機(jī)病毒防范水平,為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了有效保障。

          8、為新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)提供技術(shù)支持。安全保衛(wèi)部成立后,我行新開(kāi)工農(nóng)支行,預(yù)計(jì)六月中旬開(kāi)立鶴崗向陽(yáng)支行,從新建網(wǎng)點(diǎn)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程布線、技防設(shè)施建設(shè)、電子設(shè)備訂購(gòu)、

          設(shè)備安裝及后期網(wǎng)絡(luò)調(diào)試,安全保衛(wèi)部為其提供全方位的技術(shù)支持,充分保障我行新建網(wǎng)點(diǎn)的正常開(kāi)業(yè)。

          9、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理。針對(duì)分行新增電子設(shè)備及時(shí)登記,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保設(shè)備完整和可用。在設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)方面,安全保衛(wèi)部用“五率”來(lái)體現(xiàn)的,即:設(shè)備“完好率、泄漏率、故障率、保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率、運(yùn)轉(zhuǎn)率”,充分延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,為分行節(jié)約成本和提高效益。

          10、機(jī)房管理

          定期檢查機(jī)房?jī)?nèi)消防設(shè)施,確;馂(zāi)險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí),第一時(shí)間被撲滅。定期查看空調(diào)溫度是否正常,避免因機(jī)房?jī)?nèi)溫度過(guò)高造成火災(zāi)或設(shè)備損壞。定期檢查機(jī)房?jī)?nèi)UPS電源功率是否正常,機(jī)房?jī)?nèi)是否有漏水漏電現(xiàn)象,非系統(tǒng)管理員進(jìn)入機(jī)房時(shí)候需履行登記手續(xù)。定期對(duì)供電系統(tǒng),空調(diào)系統(tǒng),消防系統(tǒng),通信系統(tǒng),防雷系統(tǒng),環(huán)境進(jìn)行檢測(cè),確保機(jī)房?jī)?nèi)各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行。

          11、應(yīng)用管理

          定期對(duì)分行使用的應(yīng)用程序進(jìn)行梳理,整理安裝文件、安裝文檔和培訓(xùn)文檔,及時(shí)對(duì)行內(nèi)應(yīng)用程序進(jìn)行更新,定期對(duì)全行的郵件系統(tǒng)進(jìn)行清理、歸檔,檢查即時(shí)通訊系統(tǒng)是否能夠正常使用和對(duì)OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件及網(wǎng)址進(jìn)行更新,定期檢測(cè)視頻會(huì)議系統(tǒng),保障視頻會(huì)議正常順利進(jìn)行。

          12、設(shè)備管理

          對(duì)新增計(jì)算機(jī)設(shè)備及時(shí)登記,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保設(shè)備完整、可用。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,為分行節(jié)約成本,提高效益。協(xié)助廠家工程師對(duì)自助設(shè)備(ATM自動(dòng)取款機(jī)、電子回單柜、查詢機(jī)、排號(hào)機(jī)等)進(jìn)行安裝和調(diào)試,并定期對(duì)各類自助設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),保持自助設(shè)備能夠安全運(yùn)行,分流窗口業(yè)務(wù),提高工作效率。

        安全保衛(wèi)部工作總結(jié)4

        省市各位領(lǐng)導(dǎo):

          20xx年度,我公司緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),切實(shí)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的安全生產(chǎn)方面方針、政策及法規(guī),并同時(shí)按“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的工作方針,進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)安全管理制度。在上級(jí)行業(yè)管理部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督及企業(yè)自身的努力下,全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)一起人身傷亡事故,現(xiàn)將我公司20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

          一、結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),著力抓好安全生產(chǎn)制度的管理和落實(shí)

          抓好安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)各項(xiàng)管理制度是關(guān)鍵,在這方面得到了公司全體員工的高度重視,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

          1、根據(jù)國(guó)家及省市的法規(guī)、政策,結(jié)合我公司實(shí)際工作情況,制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度,并在實(shí)際工作中必須貫徹執(zhí)行。

          2、重新理順了工程管理工作,狠抓源頭管理,從物資采購(gòu)、工程設(shè)計(jì)、工程施工到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對(duì)不符合安全規(guī)范的絕不通氣,堅(jiān)持安全工作“一票否決制”,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

          二、檢查《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》落實(shí)情況

          年初公司制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》,由總經(jīng)理與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽訂,這樣就進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做到了誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),公司按責(zé)任狀的內(nèi)容每月進(jìn)行檢查和考評(píng),通過(guò)檢查切實(shí)提高了全體員工的安全意識(shí),確保企業(yè)的安全運(yùn)行。

          三、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的檢查和隱患整改,努力提高員工處理突發(fā)事件的能力

          1、隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,燃?xì)庥脩舻闹鸩皆黾,安全工作的控制點(diǎn)也隨之增多,我們注意到20xx年度安全生產(chǎn)必須立足于“防”字,防范勝于救災(zāi),公司成立了安檢隊(duì)伍對(duì)居民用戶每年入戶安檢一次,公福用戶每年安檢兩次。自安檢隊(duì)伍成立以來(lái)共檢查居民用戶41439戶;全面檢查公福用戶兩次,計(jì)檢查600余戶;對(duì)膠管老化、膠管分三通使用、膠管過(guò)長(zhǎng)、膠管穿墻無(wú)套管等用戶,下達(dá)隱患整改通知單11000余份;整改處理用戶889戶;對(duì)拒不整改的用戶,我們采取多種方式教育和講解其不安全性,從而達(dá)到整改消除隱患。管道維修服務(wù)中心接警9744次,維修處理9000次;全年共清理惡意欠費(fèi)用戶20余戶。同時(shí)管道維修服務(wù)中心加強(qiáng)了對(duì)巡線人員的管理,為巡線員配備GPS定位管理系統(tǒng),加強(qiáng)了巡線力度,完善了受理服務(wù)及維修服務(wù)的職能,江北成立了維修班,加強(qiáng)了二十四小時(shí)受理值班及維護(hù)搶修工作能力,一旦遇到應(yīng)急情況搶修隊(duì)伍能快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),確保了用戶安全。

          2、加強(qiáng)公司應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案演練力度,組織公司各部門(mén)對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練,重點(diǎn)是加氣站、門(mén)站、管道維修服務(wù)中心等生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)。通過(guò)演練提高了搶修隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)速度,搶修人員工作能力,受理崗位工作能力;檢驗(yàn)了搶修車輛、裝備、組織協(xié)調(diào)、反應(yīng)速度、事故搶修與恢復(fù)供氣的能力。通過(guò)演練我們及時(shí)找到預(yù)案中存在的不足并進(jìn)一步完善,以增強(qiáng)預(yù)案的高效性、實(shí)用性。

          四、注重教育培訓(xùn),加大安全宣傳力度

          1、各部門(mén)每月對(duì)員工進(jìn)行燃?xì)庵R(shí)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。

          2、對(duì)新員工進(jìn)行不少于二十四小時(shí)的一級(jí)安全教育,部門(mén)進(jìn)行二三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考核。

          3、加強(qiáng)安全宣傳工作,每年對(duì)用戶發(fā)放宣傳單兩次,每個(gè)小區(qū)張貼展示板,載明查表員服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式等,做到與用戶心貼心服務(wù),并以安全板報(bào)的形式在小區(qū)進(jìn)行多次安全宣傳。

          4、通氣前,公司與用戶簽訂《供用氣合同》,明確雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)放《天然氣安全用氣須知》,提高服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄,?shù)立“安全第一,用戶至上”的思想。

          通過(guò)以上工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,我們相信,只要我們以遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度,并已做到落實(shí)到位,堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng),堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。同時(shí)也能為公司的發(fā)展壯大,社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

        安全保衛(wèi)部工作總結(jié)5

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

          基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此,我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實(shí)行辦公自動(dòng)化,并結(jié)合公司ISo9001:20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,通過(guò)這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。

         。ǘ┚慕M織,全面完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。

          隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來(lái)越繁重,面對(duì)不可避免的事實(shí),我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),在20xx年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個(gè)守護(hù)駐點(diǎn),其中:移動(dòng)27個(gè),郵政7個(gè),電信2個(gè),供電3個(gè),安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人(此數(shù)目至20xx年12月31日止);小區(qū)方面:成功接管了東翠園1、2、3號(hào)樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運(yùn)作。

         。ㄈ┘訌(qiáng)培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。

          員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄。因此,我部在日常工作管理服?wù)的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”,對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識(shí)培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn),定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作,如:ISo9001:20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會(huì)高校專業(yè)文化知識(shí)進(jìn)修等等。通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠(chéng)于企業(yè)的員工隊(duì)伍,推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

         。ㄋ模╆P(guān)心員工,促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

          在新形勢(shì)下的今天,行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,在工作之余,組織員工開(kāi)展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂(lè)活動(dòng),減一減壓,是必不可缺少的內(nèi)容,故此,我部先后開(kāi)展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺(tái)球和足球比賽,五。四青年節(jié)期間,在東逸豪園會(huì)所進(jìn)行全體安全員燒烤活動(dòng),中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國(guó)慶”聯(lián)歡晚會(huì),此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)宣傳,樹(shù)立番禺守信新形象。

          充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務(wù),狠抓服務(wù),堅(jiān)持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會(huì)的知名度,向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》,及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見(jiàn),以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,不斷提升公司的社會(huì)形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門(mén)舉辦一些便民活動(dòng);又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開(kāi)辦通郵、訂報(bào)業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長(zhǎng)期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評(píng),給社會(huì)帶來(lái)了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

        安全保衛(wèi)部工作總結(jié)6

          熱電有限公司2×24MW熱電工程施工特點(diǎn)是:流動(dòng)性大,工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,空間立體交叉作業(yè)多,特殊工種多,施工作業(yè)受環(huán)境影響大。這些特點(diǎn)決定了安全生產(chǎn)管理難度大,易發(fā)生事故。結(jié)合這些特點(diǎn)制定了一系列安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,推動(dòng)安全生產(chǎn)制度化;標(biāo)準(zhǔn)化,立足施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格規(guī)范管理,減少安全隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的條件和環(huán)境。

          1.安全管理

          20xx年3月進(jìn)入項(xiàng)目以來(lái),熱電有限公司2×24MW熱電工程,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下,在“安全第一、預(yù)防為主”總的方針指導(dǎo)下,根據(jù)施工計(jì)劃并結(jié)合該項(xiàng)目工期、工程量、施工環(huán)境等特點(diǎn)制定了符合項(xiàng)目施工要求的《安全管理程序》、《安全保衛(wèi)工作程序》、《危險(xiǎn)源控制程序》、《應(yīng)急預(yù)案》等,還制定了專項(xiàng)安全防護(hù)措施,安全管理重在制度的落實(shí)上很下功夫,各施工隊(duì)設(shè)置了兼職安全員、義務(wù)消防員等,通過(guò)公司安全生產(chǎn)動(dòng)員、整頓、檢查整改、驗(yàn)收等階段的活動(dòng),項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全工作有了一個(gè)很大的提高,杜絕了習(xí)慣性違章,加大了安全管理力度,增強(qiáng)了員工的自我防護(hù)意識(shí),根據(jù)公司的要求項(xiàng)目部做了大量的工作。目前已發(fā)布的程序文件4份;處罰50起。

          1.1.項(xiàng)目部建立了安全教育、安全培訓(xùn)、安全告之、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)督等措施對(duì)安全實(shí)行環(huán)環(huán)相扣的管理,避免了“以罰代管”,項(xiàng)目部安全辦對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育的同時(shí),建立了每個(gè)施工人員的個(gè)人檔案(包括年齡、工種、文化程度、人力來(lái)源),了解人員的構(gòu)成情況,更好地進(jìn)行安全管理,并取得很好效果。對(duì)登高作業(yè)人員和有毒有害工種進(jìn)行了體檢和職業(yè)病檢查共計(jì)70人次。

          1.2.對(duì)個(gè)別外聘從業(yè)人員要求在進(jìn)行安全教育之前,必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作,證件登記備案對(duì)安全管理和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全有著非常重要的作用。可以杜絕社會(huì)上的不良人員混進(jìn)施工單位,在治安管理上對(duì)施工人員也是一種制約,同時(shí)更便于對(duì)安全的綜合管理。

          1.3.七、八月份是夏季高溫施工階段,在氣溫高、天氣炎熱的情況下,為確保施工安全,使施工人員有充沛的精力和健康的身體,我項(xiàng)目部在作息時(shí)間上做了調(diào)整,并為員工每人配發(fā)一套防署藥品,在施工中針對(duì)高溫作業(yè)情況下,為施工現(xiàn)場(chǎng)送冰鎮(zhèn)綠豆湯、冰棍、清涼飲料等防署措施;在降溫方面,員工宿舍區(qū)用遮陽(yáng)網(wǎng)覆蓋,員工每人配發(fā)了;一臺(tái)便攜式安全電風(fēng)扇、蚊帳、涼席等物品,達(dá)到了遮陽(yáng)、降溫、防蚊蟲(chóng)目的;生活區(qū)、辦公區(qū)、廁所設(shè)專人清掃,定期消毒,以上措施為安全順利施工起到了保障作用。

          1.4.安全保衛(wèi)部針對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式,制定了切實(shí)可行的安全管理程序,和安全管理目標(biāo):杜絕一般事故,避免發(fā)生輕傷和其它事故,要保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。先要樹(shù)立為施工隊(duì)、為現(xiàn)場(chǎng)服好務(wù)的思想,為他們俳優(yōu)解難,為他們實(shí)地解決安全防護(hù)、安全技術(shù)問(wèn)題,通過(guò)我們的工作取得了顯著成效。安全文明施工及施工人員素質(zhì)不斷提高。

          2.安全教育與培訓(xùn)

          2.1.安全教育

          所有進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育并考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。我項(xiàng)目部所有進(jìn)場(chǎng)人員安全教育100%,考試合格率100%。目前安全教育共計(jì)1480人次,安全教育的主要內(nèi)容有:國(guó)家的安全法律法規(guī),行業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn),核二三公司安全大綱,工程特點(diǎn)施工范圍,安全管理程序,安全管理規(guī)定等,并對(duì)所有接受過(guò)安全教育的人員進(jìn)行登記備案,供項(xiàng)目部了解施工人員的組成,更好地組織施工。

          2.2.安全培訓(xùn)

          主要進(jìn)行安全防護(hù)用品、公共安全防護(hù)設(shè)施和各種工機(jī)具、設(shè)備的安全操作和正確使用的培訓(xùn),根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》《消防管理規(guī)定》項(xiàng)目部進(jìn)行了應(yīng)急和消防演練,經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)和演練可以避免和杜絕意外傷害和事故的發(fā)生。保證了對(duì)突發(fā)事故在最短時(shí)間內(nèi)的響應(yīng)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的施工人員符合安全施工的要求。

          3.安全巡查與安全檢查

          在施工過(guò)程中安全采取每日安全巡查和定期檢查,并建立了相應(yīng)的制度。檢查的內(nèi)容有:個(gè)人安全防護(hù)、公共安全防護(hù)設(shè)施、施工安全防護(hù)、班前活動(dòng)記錄、防火、文明施工、安全用電等,通過(guò)安全巡查、檢查,可及時(shí)查出隱患,糾正違章,對(duì)各施工隊(duì)的安全起到了監(jiān)督作用,在巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,要求施工隊(duì)立即整改,并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,不能立即整改完的下達(dá)《安全整改通知書(shū)》,限期整改并復(fù)查。到目前為止整改隱患270起;懸掛警示牌100余張;配置滅火器82瓶;定期安全檢查8次;周安全會(huì)(施工隊(duì)全體員工)28次;項(xiàng)目部安全例會(huì)5次。班前安全活動(dòng)制度的建立是對(duì)每日班組施工內(nèi)容、安全措施落實(shí)情況的監(jiān)督,每日班前安全活動(dòng)班組必須形成記錄,同時(shí)也是每日安全巡查的內(nèi)容之一。通過(guò)班前安全活動(dòng)對(duì)施工班組在施工中的安全防護(hù),加強(qiáng)安全意識(shí),取得了很好的效果。

          為了更有效的制止違章、杜絕事故,鼓勵(lì)遵守安全的模范,根據(jù)業(yè)主《安全文明施工獎(jiǎng)懲辦法》制定了安全處罰規(guī)定和安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)勵(lì)辦法。這些制度和辦法的實(shí)施,更好的調(diào)動(dòng)了員工遵守安全、做好安全的積極性。

          4.治安消防

          4.1.加強(qiáng)治安消防的管理,制定了相應(yīng)的規(guī)定和制度,在管理中共處理違紀(jì)人員27人次;查夜52次;現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)137次;消防培訓(xùn)演練1次;檢查外出車輛308次;外來(lái)人員留宿登記15次。通過(guò)嚴(yán)格的管理達(dá)到了穩(wěn)定安全的要求。

          5.事故檔案

          該項(xiàng)目工程建立了完善的工傷事故檔案,以便對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行更系統(tǒng)的分析,進(jìn)一步提高安全員對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí),持續(xù)改進(jìn)安全管理工作,加強(qiáng)程序化管理。

          6.下一步安全工作重點(diǎn)

          6.1.針對(duì)電廠施工特點(diǎn)特別加強(qiáng)登高作業(yè)和吊裝作業(yè)安全管理和監(jiān)督檢查,為此制定了專項(xiàng)《1.2.3號(hào)爐登高作業(yè)/吊裝作業(yè)安全防護(hù)措施》,

          6.2.加強(qiáng)對(duì)員工危險(xiǎn)源辯識(shí),危險(xiǎn)因素分析、評(píng)價(jià)等培訓(xùn)工作,提高員工危險(xiǎn)源辯識(shí)能力,作好開(kāi)工前的安全技術(shù)交底。

          6.3.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育、安全培訓(xùn)、宣傳工作,營(yíng)造一個(gè)人人要安全的氛圍。

          6.4.加強(qiáng)文明施工管理工作,做到工完料盡場(chǎng)地清,杜絕“五頭”(焊條頭、廢料頭、碎磚頭、碎木頭、煙頭)。

          6.5.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。

          在今后的安全工作中要不斷地改進(jìn)和完善工作中的不足,提高業(yè)務(wù)水平,服務(wù)社會(huì),服務(wù)施工,保證施工順利進(jìn)行。

        安全保衛(wèi)部工作總結(jié)7

          轉(zhuǎn)眼間20xx年已一晃而過(guò),在過(guò)去的一年里,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門(mén)全體員工的共同努力下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,全面地完成了酒店賦予的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將自我20xx年度工作作如下總結(jié):

          一、嚴(yán)格要求、以身作則

          作為部門(mén)經(jīng)理是一部之長(zhǎng),帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項(xiàng)最基本的行為準(zhǔn)則和要求。為此,我首先嚴(yán)格要求自我,遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,在日常工作中以自我的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,全年,從未出現(xiàn)違法違紀(jì)等各種過(guò)失行為。同時(shí),在日常工作中注重個(gè)人形象,每一天堅(jiān)持一個(gè)良好的精神狀態(tài),積極完成各項(xiàng)本職工作。

          二、重抓隊(duì)伍建設(shè),不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)

          一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證,為此,本人高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì),凡是新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列,一是抓好隊(duì)員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)和安全基本技能知識(shí),定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,使所有隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的安全知識(shí)本領(lǐng)和應(yīng)急處突本事。二是強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,有針對(duì)性的制定出部門(mén)培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)酒店實(shí)際情景制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門(mén)運(yùn)作程序、部門(mén)規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,以制度來(lái)管理隊(duì)員,以章程來(lái)規(guī)范隊(duì)員,嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎(jiǎng),有過(guò)必罰,獎(jiǎng)罰分明的人性化管理模式。

          三、改革創(chuàng)新,力保部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

          由于酒店保安服務(wù)工作的特殊性,加之社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)等的因素,在今年年初,保安員的辭職率高達(dá)xx%以上,部門(mén)出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺的狀況,部門(mén)出臺(tái)采取了一序列的措施,一是穩(wěn)定了員工的思想,保證部門(mén)員工的流動(dòng)性盡量降到最低;二是部門(mén)的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升,同時(shí)也減少了企業(yè)不必要的開(kāi)支,確保了部門(mén)工作正常開(kāi)展。四、加強(qiáng)隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)、禮貌用語(yǔ)等的培訓(xùn),不斷提高保安員的服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)是酒店的一項(xiàng)品牌,服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命,怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,怎樣使他們的服務(wù)到達(dá)星級(jí)酒店高標(biāo);已經(jīng)成為部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作。為此,我首先從自我開(kāi)始,以自我的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員;其次擬定培訓(xùn)計(jì)劃,適時(shí)開(kāi)展服務(wù)意識(shí)、禮貌用語(yǔ)等系列培訓(xùn),并深入到崗位及時(shí)做好督導(dǎo)驗(yàn)收工作,并按照酒店下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和督導(dǎo),目前,全體保安員能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺(jué)尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人,時(shí)刻以星級(jí)酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準(zhǔn)繩來(lái)束縛自我。自覺(jué)提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量。

          四、加強(qiáng)治安與消防安全管理,切實(shí)維護(hù)公司利益

         。ㄒ唬﹫(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,時(shí)刻教育和要求隊(duì)員嚴(yán)格要求自已,加強(qiáng)對(duì)酒店各區(qū)域的巡查力度,認(rèn)真排查安全隱患,全年來(lái)共開(kāi)展安全巡邏xxx次,很大程度上確保酒店安全。

         。ǘ﹫(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,加強(qiáng)防火巡查力度,進(jìn)一步完善酒店消防設(shè)施,積極開(kāi)展消防安全宣傳教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)隊(duì)員的消防安全意識(shí)和提高隊(duì)員的消防業(yè)務(wù)技能,使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保酒店的消防安全。

          (三)善始善終嚴(yán)抓車輛安全管理。一是要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車輛憑票出入制度,從源頭上杜絕安全隱患,避免車輛被盜竊等的安全事故發(fā)生;二是要求員工嚴(yán)格履行車輛安全檢查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)排除;三是經(jīng)過(guò)周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實(shí)際采取必要的安全措施,要求隊(duì)員加強(qiáng)車場(chǎng)的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾,如車?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門(mén)、車窗等。全年來(lái),車場(chǎng)未發(fā)生一齊安全事故。

          總結(jié)回顧一年來(lái)的工作,自身還有很多不足待于改善,確實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),我深知,僅有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自我,不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平,才能貼合酒店經(jīng)理的要求。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,我會(huì)帶領(lǐng)保安部全體員工必須會(huì)盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)有效地使工作順利開(kāi)展,為酒店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        安全保衛(wèi)部工作總結(jié)8

          安全是立校之本,是教育之本。我校領(lǐng)導(dǎo)十分重視學(xué)校的安全建設(shè)。以打造“平安學(xué)!睘橹刂兄,建立健全安全責(zé)任制度,應(yīng)急預(yù)案,以及各種相關(guān)的制度和規(guī)定。并在日常的工作中進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全工作的有關(guān)文件,提高全體師生安全意識(shí),學(xué)會(huì)自救、防范,避免各類事故事件的發(fā)生,從而讓全校師生在平安和諧的校園里生活、學(xué)習(xí)。各項(xiàng)工作總結(jié):

          一、建立與完善機(jī)構(gòu),明確責(zé)任

          1、每學(xué)期學(xué)校都會(huì)開(kāi)展一次消防安全形式分析會(huì),總結(jié)上學(xué)期的消防安全工作所取得的成就,以及對(duì)本學(xué)期消防安全情況進(jìn)行分析。

          2、為做到消防安全規(guī)范化,制度化。學(xué)校制訂了《上馬小學(xué)消防制度》、《上馬小學(xué)安全管理制度》、《上馬小學(xué)安全責(zé)任書(shū)》以及《上馬小學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案》。并且成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),安保主任為副組長(zhǎng),各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組。組建了學(xué)校綜合應(yīng)急救援隊(duì),并進(jìn)行定期的培訓(xùn)和演練。做到分工明確,責(zé)任到人。

          3、將學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域以及地區(qū)進(jìn)行安全責(zé)任制,設(shè)立負(fù)責(zé)人。各處、室之間簽訂安全責(zé)任書(shū)等。真正做好責(zé)任到人。

          二、積極教育和宣傳安全知識(shí)

          1、每學(xué)期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育,組織安全講座以及綜合救援隊(duì)的訓(xùn)練。

          2、每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)初、放假前(包括五一、十一等假期)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,并且發(fā)放相關(guān)安全方面的告家長(zhǎng)書(shū),讓家長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性。以及布置相應(yīng)的有關(guān)安全的相關(guān)作業(yè)。

          3、學(xué)校還設(shè)置了安全宣傳周,一個(gè)學(xué)期開(kāi)展不少于3次的有關(guān)安全的主題班會(huì),加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。

          4、每學(xué)期,學(xué)校都組織一次防震、防火、滅火自救逃生演習(xí),讓學(xué)生真正學(xué)會(huì)自救,學(xué)會(huì)滅火的技能。

          5、每周通過(guò)全教會(huì)、班主任例會(huì)、安全知識(shí)教育講座、校園廣播、校訊通等多種形式,對(duì)廣大師生進(jìn)行安全教育,進(jìn)一步強(qiáng)化師生的安全意識(shí),提高學(xué)校安全工作水平。

          6、每學(xué)期我校都會(huì)邀請(qǐng)?zhí)料骆?zhèn)交警中隊(duì)派出干警為學(xué)生舉行交通安全教育講座活動(dòng)。學(xué)校還給每位學(xué)生發(fā)放了一頂小黃帽,這樣,我校學(xué)生的交通安全意識(shí)在這樣的安全教育中不斷增強(qiáng)。

          三、抓實(shí)抓牢,對(duì)安全措施再細(xì)化

          1、學(xué)校在各建筑物上配置了滅火器、消防栓、應(yīng)急燈以及各種應(yīng)急標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、消防疏散示意圖等設(shè)施設(shè)備。采取“日查制”每天由安保主任定時(shí)對(duì)消防器材進(jìn)行檢查并做記錄。如發(fā)現(xiàn)滅火器壓力失效,應(yīng)急燈損壞等情況,將及時(shí)進(jìn)行處理和維護(hù)。

          2、加強(qiáng)了校舍安全管理。由總務(wù)處、班主任定期對(duì)學(xué)校校舍進(jìn)行排查,對(duì)學(xué)校的用電安全,用水安全等,進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查,絕對(duì)不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

          3、加強(qiáng)了食堂衛(wèi)生安全工作。學(xué)校周邊時(shí)常出現(xiàn)流動(dòng)攤販,三無(wú)食品時(shí)有出現(xiàn),難以杜絕。我校通過(guò)食品教育課的教育宣傳,保安人員、值日教師等教職工的合作調(diào)節(jié),暫時(shí)控制了部分食品在校舍附近出現(xiàn)。

          4、加強(qiáng)了健康安全工作。我校在對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行疫苗接種調(diào)查,做到人人接種疫苗,人人健康生活。并且制定了傳染病突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等一系列的應(yīng)急方案。為了將工作開(kāi)展得卓有成效,校長(zhǎng)親自抓,負(fù)總責(zé),各部門(mén)負(fù)責(zé)人、與班主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人與教師層層有責(zé)任。少先大隊(duì)部還通過(guò)舉辦健康、安全知識(shí)黑板報(bào)評(píng)比,利用櫥窗及紅領(lǐng)巾廣播,大力宣傳相關(guān)知識(shí)等渠道做好學(xué)生的安全、健康教育。

          5、加強(qiáng)交通安全管理。我校對(duì)騎自行車的學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,校內(nèi)杜絕騎車現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。例如,在針對(duì)學(xué)生騎自行車方面,我校嚴(yán)禁不到騎車年齡的兒童騎自行車上學(xué),到了年齡的學(xué)生確需騎車上學(xué),家長(zhǎng)需向?qū)W校提出申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校同意后方可騎車上學(xué);學(xué)校教導(dǎo)處、少先隊(duì)大隊(duì)部、班主任,每學(xué)期開(kāi)展專題安全教育活動(dòng),學(xué)校與騎車學(xué)生家長(zhǎng)簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書(shū)》,做到內(nèi)容全面、表述準(zhǔn)確,格式規(guī)范。同時(shí),我校隊(duì)對(duì)校園周邊的交通設(shè)備進(jìn)行了調(diào)查,并配合上級(jí)部門(mén)對(duì)有損壞或缺失的設(shè)備進(jìn)行整改。

          四、安全工作,碩果累累

          1、我校繼續(xù)以建設(shè)“平安校園”為主,根據(jù)本校的實(shí)際情況及塘下教育學(xué)區(qū)的有關(guān)要求對(duì)學(xué)校提出明確要求,指導(dǎo)學(xué)校全體師生切實(shí)加強(qiáng)安全教育和管理工作。于12月份通過(guò)了塘下學(xué)區(qū)對(duì)我!捌桨残@”建設(shè)的驗(yàn)收工作。

          2、本學(xué)期我校在趙林和校長(zhǎng)為組長(zhǎng),安保主任為副隊(duì)長(zhǎng),各處室負(fù)責(zé)人為隊(duì)員的創(chuàng)建消防安全教育示范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下。成功地完成了瑞安市創(chuàng)建消防安全教育示范學(xué)校的驗(yàn)收工作,并且取得領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

          五、存在的問(wèn)題

          1、設(shè)施設(shè)備的缺失。由于學(xué)校處于重建中,部分消防器材(如應(yīng)急燈、消防栓等)無(wú)法正常運(yùn)行。

          2、校門(mén)口的流動(dòng)攤販時(shí)有出現(xiàn),無(wú)法做到真正的杜絕。

          3、由于校案工程的.進(jìn)行校園的進(jìn)出入人員以及車輛的登記工作無(wú)法正常施行,對(duì)管理帶來(lái)一定的難度。

          總之,我校將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,將師生的安全工作作為我校工作的重點(diǎn)進(jìn)行落實(shí),以確保無(wú)一次安全責(zé)任事故發(fā)生,使我校師生在安全、有序、和諧的環(huán)境中學(xué)習(xí)工作。

        安全保衛(wèi)部工作總結(jié)9

          在公司實(shí)習(xí)的第2個(gè)月,進(jìn)入了第二個(gè)實(shí)習(xí)階段——夜巡管理工作。從來(lái)都沒(méi)有想過(guò)自己也會(huì)去嘗試夜班的工作,但是這一個(gè)月的工作下來(lái)也對(duì)夜班的工作有了一定的了解。我公司保衛(wèi)體制主要是在防盜、防火、防破壞上,夜間是最容易發(fā)生意外的時(shí)候,在這個(gè)時(shí)候夜班工作尤顯的重要。通過(guò)仔細(xì)的巡邏查看廠內(nèi)的情況和各個(gè)地點(diǎn)來(lái)消除盜竊和火災(zāi)的隱患。

          一、工作中的個(gè)人觀察情況

          在這一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)跟椐我的觀察上夜班的人數(shù)不少,如設(shè)計(jì)所、變電所、機(jī)加、制板、噴漆、外協(xié)噴漆等是長(zhǎng)期倒班、加班工作;其他如民品車間、天線、柜廠等也會(huì)不定期加班。

          在這個(gè)月夜班保安工作中沒(méi)有太多的臨時(shí)情況發(fā)生,所以這個(gè)月的夜班保安工作表現(xiàn)正常,沒(méi)有遲到早退的現(xiàn)象,巡邏查看也比較仔細(xì),報(bào)臺(tái)及時(shí),有問(wèn)題也會(huì)及時(shí)反應(yīng)上來(lái)。

          二、問(wèn)題及建議

          1、在這段時(shí)間總是聽(tīng)保安說(shuō)加班工作人員開(kāi)燈工作不只是開(kāi)工作有需的燈,有時(shí)會(huì)把整個(gè)車間的燈全部打開(kāi)。

          2、我建意定期的查看和保養(yǎng)維護(hù)夜班的工作器材,經(jīng)常有電簡(jiǎn)不亮、沖不進(jìn)去電等情況發(fā)生,如果器材破損無(wú)法使用應(yīng)該及時(shí)的修理或換敢新器材。也應(yīng)讓保安員多注意一下器材的管理使用,以防器材損耗過(guò)快。

          3、跟椐以前的工作經(jīng)驗(yàn),也可以在廠內(nèi)某些部位做為報(bào)到點(diǎn),放上一個(gè)小本子做為簽到本,每當(dāng)巡邏到這時(shí)在本子上寫(xiě)上巡邏人名字和時(shí)間。這樣可以防止有些保安員不按時(shí)到位的巡邏。

          三、結(jié)尾

          人是做好安全防范工作的第一要素,全面提高防范意識(shí),增強(qiáng)防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。不管形勢(shì)如何變化,都要做到警鐘長(zhǎng)鳴。因?yàn)闊o(wú)論多么完善的制度、多么堅(jiān)固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù),只有把全體員工調(diào)動(dòng)起來(lái),制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。

        安全保衛(wèi)部工作總結(jié)10

          (一)加強(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

          基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此,我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實(shí)行辦公,并結(jié)合公司ISO9001:20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,通過(guò)這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。sO100

          (二)精心組織,全面完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。

          隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來(lái)越繁重,面對(duì)不可避免的事實(shí),我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),在20xx年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個(gè)守護(hù)駐點(diǎn),其中:移動(dòng)27個(gè),郵政7個(gè),電信2個(gè),供電3個(gè),安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人(此數(shù)目至20xx年12月31日止);小區(qū)方面:成功接管了東翠園1、2、3號(hào)樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運(yùn)作。

          (三)加強(qiáng),努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。

          員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄。因此,我部在日常工作管理服?wù)的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”,對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識(shí)培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn),定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作,如:ISO9001:20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會(huì)高校專業(yè)文化知識(shí)進(jìn)修等等。通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠(chéng)于企業(yè)的員工隊(duì)伍,推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

          (四)關(guān)心員工,促進(jìn)的發(fā)展。

          在新形勢(shì)下的今天,行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,在工作之余,組織員工開(kāi)展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂(lè)活動(dòng),減一減壓,是必不可缺少的內(nèi)容,故此,我部先后開(kāi)展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺(tái)球和足球比賽,五、四青年節(jié)期間,在東逸豪園會(huì)所進(jìn)行全體安全員燒烤活動(dòng),中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國(guó)慶”聯(lián)歡晚會(huì),此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

          (五)加強(qiáng)宣傳,樹(shù)立番禺守信新形象。

          充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務(wù),狠抓服務(wù),堅(jiān)持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會(huì)的知名度,向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》,及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見(jiàn),以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,不斷提升公司的社會(huì)形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門(mén)舉辦一些便民活動(dòng);又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開(kāi)辦通郵、訂報(bào)業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長(zhǎng)期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評(píng),給社會(huì)帶來(lái)了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

        安全保衛(wèi)部工作總結(jié)11

          第一部分:工作綜述

          2011年上半年已然過(guò)去,回首這半年來(lái)的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我部的工作按照預(yù)期的工作計(jì)劃完成。其中,內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員50余人次,處理突發(fā)事件4起,完成客戶單元安全檢查3次,二裝施工5家,對(duì)客消防宣傳1次,協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測(cè)試1次,在非辦公時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門(mén)情況60余起,半年來(lái),較好地完成了本部工作,但是工作中還存在著很多不足之處,具體總結(jié)如下。

          第二部分:主要工作事項(xiàng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況

          (一)內(nèi)部管理:

          1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位,另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。

          2、檔案管理:

          二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。

          部門(mén)的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。

          3、完成大廈的各項(xiàng)常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫(xiě)及修訂工作。

         。ǘ﹥(nèi)保管理:

          1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè),招聘領(lǐng)班到位,實(shí)施3班2運(yùn)轉(zhuǎn),綜合考核工作制。

          2、規(guī)范內(nèi)保隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理工作。

          3、嚴(yán)格實(shí)行保安巡邏簽到制度(在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表)。

          4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對(duì)25層畫(huà)廊進(jìn)行24小時(shí)的不間斷看護(hù)工作。

          5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。

         。ㄈ┫拦芾恚

          1、培訓(xùn)工作:

          管理處新員工入職培訓(xùn)3次,部門(mén)員工消防知識(shí)培訓(xùn)2次,為億法半導(dǎo)體客戶提供消防知識(shí)培訓(xùn)1次。

          2、消防、地震知識(shí)對(duì)客宣傳1次。

          3、消火栓設(shè)施檢查1次。

          4、消防工作協(xié)調(diào)會(huì)2次,消防設(shè)備測(cè)試1次。

          5、辦理二裝施工手續(xù)5家。

          6、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻。

          7、突發(fā)事件處理:14層棕櫚樹(shù)因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。

          因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙,將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi),造成垃圾箱冒煙2起,因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙,將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi),造成紙簍冒煙1起。

         。ㄋ模┸噲(chǎng)管理:

          1、完成自行車場(chǎng)存車手續(xù)的續(xù)辦工作。

          2、車場(chǎng)管理工作協(xié)調(diào)會(huì)3次,車場(chǎng)設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會(huì)1次。

          3、規(guī)范大廈機(jī)動(dòng)車北出入口的管理,在出入口東西兩側(cè)開(kāi)設(shè)專門(mén)的行人出入通道,由車場(chǎng)管理員提示出入大廈的行人走專用通道,防止因擋車竿砸人事件的發(fā)生。

          4、因車場(chǎng)管理工作較為混亂,協(xié)調(diào)車場(chǎng)管理方更換駐場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)2人。

          第三部分:工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及采取的措施,以及得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

          1、車場(chǎng)管理人員形象較差,崗上用語(yǔ)服務(wù)質(zhì)量有待提高。

          2、內(nèi)、外保隊(duì)員及中控員流動(dòng)性較大,隊(duì)伍不穩(wěn)定。

          3、內(nèi)外保隊(duì)員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。

          4、設(shè)備問(wèn)題:

          車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報(bào)警系統(tǒng)的故障長(zhǎng)期得不到修復(fù),影響部門(mén)的正常工作。

          5、部門(mén)管理人員少,不能對(duì)員工實(shí)施全方位有效管理和培訓(xùn)工作。

        安全保衛(wèi)部工作總結(jié)12

          20xx年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過(guò)去了,安保部在集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以確保公司安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作順利進(jìn)行,下面就半年的工作做出總結(jié):

          一、上半年共發(fā)生輕傷事故2起,重大事故為零,另外,外協(xié)單位在搭腳手架臨時(shí)用工時(shí)發(fā)生重傷事故1起,經(jīng)調(diào)查分析以上事故有一定客觀因素。安全生產(chǎn)形勢(shì)較去年仍然不容樂(lè)觀。

          我們按照工作計(jì)劃,結(jié)合每月一次公司安全生產(chǎn)聯(lián)查,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)排查工作,共查處安全隱患74起,查處違紀(jì)15人,下達(dá)整改通知書(shū)xx份,整改隱患達(dá)到98%(未整改項(xiàng)目因公司資金問(wèn)題未解決),安全違章罰款1000多元,對(duì)查處的隱患,一律限期整改,重大隱患現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,做到隱患不排除不撤人。嚴(yán)格執(zhí)行與外協(xié)單位簽訂安全管理責(zé)任承諾書(shū)制度,明確責(zé)任,上半年共簽訂承諾書(shū)11份,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,通過(guò)以上治理和安全管理人員的不懈努力,安全工作達(dá)到了預(yù)期效果。

          加強(qiáng)新老員工安全教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全三級(jí)教育,上半年培訓(xùn)新員工30人,轉(zhuǎn)崗安全教育50人次,安全教育考核405人?荚嚭细衤示100%。我們堅(jiān)持不定期抽查車間員工的安全操作規(guī)程,消除員工麻痹思想。

          我公司特種作業(yè)人員共80人,已全部辦理上崗操作證。余熱發(fā)電特種作業(yè)30人,上崗操作證正在辦理中。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地帶采購(gòu)警示標(biāo)牌169塊,準(zhǔn)備發(fā)放到各車間重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)懸掛,逐步提升員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

          確保按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,及時(shí)佩帶,以此保護(hù)員工人身安全不受到損害,有效的預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

          內(nèi)保工作,我們按照保衛(wèi)管理制度要求,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),從提高保衛(wèi)人員的個(gè)人素質(zhì)和執(zhí)行力上入手,逐漸改變過(guò)去不良形象和工作風(fēng)氣。加大對(duì)重點(diǎn)部位的防控力度,堅(jiān)持每天進(jìn)行查崗、巡邏監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。嚴(yán)密排查各種出入車輛,防止出廠水泥及公司物資的非法外流。上半年共計(jì)破案3起,處理內(nèi)部人員4人,兩人解除勞動(dòng)合同,臨時(shí)工兩人已辭退,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多元。

          利用監(jiān)控設(shè)施,加大監(jiān)控的管理力度。做好直裝水泥過(guò)程控制,堵塞漏洞,解決水泥裝卸過(guò)程中的混亂現(xiàn)象,進(jìn)一步樹(shù)立xx集團(tuán)良好形象。水泥數(shù)量糾紛較去年同期降低90%。

          二、存在問(wèn)題和不足

          安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作本身具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安保工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

          1、安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,安全文明生產(chǎn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

          安全培訓(xùn)教育工作做的還不到位,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

          另外,安全工作應(yīng)該是齊抓共管的,不能靠某一個(gè)部門(mén)努力就能將此項(xiàng)工作搞好,現(xiàn)在個(gè)別崗位領(lǐng)導(dǎo),大部精力投入到抓產(chǎn)量和質(zhì)量上,對(duì)安全工作有些忽視,所以現(xiàn)場(chǎng)員工作業(yè)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

          3、幾年來(lái),盡管全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員,雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,但還不具體、不完善,存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的檢查中不認(rèn)真,存在大意和僥幸心理。員工“互保、聯(lián)!币庾R(shí)差,只是想到自保,但沒(méi)有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

          4、保衛(wèi)人員,隨著社會(huì)的發(fā)展,部分警衛(wèi)人員懶惰思想嚴(yán)重,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)警衛(wèi)人員的思想教育,使他們真正的能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。

          三、下半年工作打算

          1、逐步加強(qiáng)安全責(zé)任教育,提升大局意識(shí)

          進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí),要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時(shí)注意群策群力,讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子,讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管,人人關(guān)心防事故”,為此,預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了,責(zé)任到位了,必然防患于未然。

          2、繼續(xù)開(kāi)展專業(yè)知識(shí)教育,提高專業(yè)水平

          通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識(shí),缺什么補(bǔ)什么,拓寬知識(shí)面,苦練內(nèi)功,自強(qiáng)素質(zhì),外塑形象;只有自己的綜合素質(zhì)提高了,責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了,各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對(duì)穩(wěn)定,公司事故才能相對(duì)減少,得到源頭上控制。

          3、繼續(xù)完善安全規(guī)章制度,做到有章可循

          落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。結(jié)合制定的各個(gè)崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,下半年針對(duì)各部門(mén)的具體工作情況,我們安保部將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度,進(jìn)一步有效地提高員工的"安全生產(chǎn)意識(shí),完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。

          4、強(qiáng)化公司警衛(wèi)人員崗位職責(zé)教育,更好地樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想,加強(qiáng)責(zé)任心。實(shí)行走動(dòng)式管理,深入一線崗位,從每個(gè)崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程入手,不斷改進(jìn)工作方法。限度地監(jiān)督廠內(nèi)各物資流通環(huán)節(jié),減少物資的流失。

          5、深化本部門(mén)的考核制度改革,任務(wù)、指標(biāo)、責(zé)任細(xì)化到人,盡快提高安保人員素質(zhì),樹(shù)立公司利益高于一切的責(zé)任感使命感,努力完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。

          6、加大重點(diǎn)部位監(jiān)控和巡查力度,確保巡查全面徹底,防止不法人員有機(jī)可乘,打消違法人員的非分之想。確保公司內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定,使治安保衛(wèi)工作不斷取得新的業(yè)績(jī)。

          20xx年下半年安全、保衛(wèi)工作里,我們將在公司所提供的良好環(huán)境下,會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)公司建設(shè)而努力!

        安全保衛(wèi)部工作總結(jié)13

          一、部門(mén)概況:

          安保部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,下設(shè)治安巡邏隊(duì)、景點(diǎn)管理室、門(mén)衛(wèi)隊(duì)、停車場(chǎng)管理室和消防中心5個(gè)二級(jí)部,現(xiàn)有人員100人,缺編1人,主要分工及人員分配如下:

          1、部門(mén)辦公室:現(xiàn)有管理人員7人,文員1人。

          1:部門(mén)經(jīng)理,負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作。

          2:主任助理,負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的日常管理工作。:主任助理,負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)隊(duì)的日常管理工作。:部門(mén)文員。

          3:部門(mén)副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,兼管消防中心。

          4:經(jīng)理助理,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好部門(mén)日常管理,主要負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和治安工作。

          5:主任,負(fù)責(zé)治安巡邏隊(duì)的日常管理工作。:主任,負(fù)責(zé)景點(diǎn)管理室(隊(duì))的日常管理工作。

          2、治安巡邏隊(duì):共有隊(duì)員31名,由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)景區(qū)外圍東門(mén)東隧道前廣場(chǎng)辦公樓歐羅吧中門(mén)西門(mén)一線的治安巡查和安全保衛(wèi)工作,并負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)款項(xiàng)的安全押運(yùn)及與威豹公司的交接工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人,負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有4個(gè)班組:3個(gè)巡邏班,每班7人,各設(shè)領(lǐng)班1名,主要負(fù)責(zé)景區(qū)外圍的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作,工作時(shí)間為24小時(shí)輪班制,分早、中、夜三個(gè)班,8小時(shí)一班,每周輪換一次。另設(shè)1個(gè)押款班,現(xiàn)有員工4人,設(shè)領(lǐng)班1名,主要負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)款項(xiàng)的押運(yùn)和重點(diǎn)部位的便衣反扒工作。

          3、景點(diǎn)管理室:共有隊(duì)員25名,由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)的治安巡查和安全保衛(wèi)工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人,負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有3個(gè)班組,每班7人,各設(shè)領(lǐng)班1名(目前有1個(gè)班缺編1人),主要負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作,工作時(shí)間為24小時(shí)輪班制,分早、中、夜三個(gè)班,8小時(shí)一班,每周輪換一次。以上兩隊(duì)各設(shè)機(jī)動(dòng)領(lǐng)班1名,負(fù)責(zé)在各班組領(lǐng)班輪休時(shí)頂班和游客高峰期在重點(diǎn)部位組織隊(duì)員便衣反扒。

          4、門(mén)衛(wèi)隊(duì):共有隊(duì)員18名,由隊(duì)長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)景區(qū)各通道出入人員、車輛和物品的檢查和安全保衛(wèi)工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人,負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有2個(gè)班組,每班7人,各設(shè)領(lǐng)班1名,工作時(shí)間為7:30-23:30,分2個(gè)班,8小時(shí)一班,23:30以后各通道交景點(diǎn)管理隊(duì)夜班負(fù)責(zé)。

          5、停車場(chǎng)管理室:共有隊(duì)員14名,由隊(duì)長(zhǎng)助理負(fù)責(zé),現(xiàn)曾隊(duì)長(zhǎng)生病住院,停車場(chǎng)暫由張萬(wàn)忠隊(duì)長(zhǎng)代管。主要負(fù)責(zé)地下車庫(kù)及狂大道停車場(chǎng)的車輛停放、交通疏導(dǎo)和停車收費(fèi)工作,是我部唯一一個(gè)創(chuàng)收單位。下設(shè)總領(lǐng)班1人,負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有2個(gè)班組,每班6人,各設(shè)領(lǐng)班1名,工作時(shí)間為7:3023:30,8小時(shí)一班,23:30后交治安巡邏隊(duì)夜班負(fù)責(zé)。

          6、消防中心:共有員工4名,由副經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。現(xiàn)有1人上正常班,其余3人24小時(shí)輪流值班,8小時(shí)一班。

          二、主要工作:

          1、元旦:元旦各項(xiàng)安保工作已順利完成。元旦3天,停車場(chǎng)創(chuàng)收420xx元,比去年同期增長(zhǎng)2.4%。

          2、春節(jié):春節(jié)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在陸續(xù)進(jìn)行中。

          3、清明節(jié)、五一、端午節(jié)等小黃金周要在不另行安排員工加班的前提下做好景區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作,以及停車場(chǎng)的創(chuàng)收和交通疏導(dǎo)工作。

          4、暑期:主要做好啤酒節(jié)的安全保衛(wèi)工作,重點(diǎn)是愷撒宮的演出現(xiàn)場(chǎng)秩序維持工作。

          5、中秋、國(guó)慶黃金周:主要做好游客高峰期的安全保衛(wèi),游客密集場(chǎng)所的秩序維持和疏導(dǎo),以及停車場(chǎng)的車輛疏導(dǎo)和創(chuàng)收工作。

          6、萬(wàn)圣節(jié)、圣誕節(jié):主要做好節(jié)日夜場(chǎng)游客量激增時(shí)的秩序維持和疏導(dǎo)工作,確保主要活動(dòng)場(chǎng)所的安全有序。

          7、跨年晚會(huì)和其他大型演出活動(dòng):主要做好演出現(xiàn)場(chǎng)觀眾秩序的維持工作,提前準(zhǔn)備好應(yīng)急疏散預(yù)案。

          8、公司重要接待的安全保衛(wèi)工作,確保來(lái)賓行程安全和接接工作順利完成。

          9、安全生產(chǎn)工作:做好20xx全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,尤其是重大節(jié)日前的設(shè)備設(shè)施和消防安全檢查;做好全年消防安全培訓(xùn)和宣傳教育工作,提高員工安全意識(shí)。全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃已細(xì)分到各月。

          三、20xx年工作措施:

          1、重新理順部門(mén)規(guī)章制度,并噴繪裝裱上墻,提高制度的可執(zhí)行度和透明度。此項(xiàng)工作已完成。

          2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,堅(jiān)持崗前集隊(duì)和訓(xùn)練,全年計(jì)劃進(jìn)行兩次隊(duì)列評(píng)比活動(dòng)。

          3、加強(qiáng)崗位形象的監(jiān)督檢查,提高隊(duì)員的崗位意識(shí)和工作責(zé)任心。

          4、加強(qiáng)領(lǐng)班隊(duì)伍建設(shè),計(jì)劃從80后員工中選拔有潛力的骨干分子到領(lǐng)班崗位上進(jìn)行鍛煉,培養(yǎng)新生力量。

          5、加強(qiáng)基層管理人員的管理,提高隊(duì)伍執(zhí)行力。要求管理人員要勤查、細(xì)查、勤走、多問(wèn),加強(qiáng)與員工、與班組、與部門(mén)、與其他單位的溝通,提高管理水平。

          6、關(guān)心員工生活,關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài),以人性化管理提高部門(mén)的集體凝聚力。

          7、發(fā)揮共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員的先鋒模范作用,讓這些先進(jìn)分子帶動(dòng)身邊的同事共同進(jìn)步,鼓勵(lì)員工中的優(yōu)秀分子加入黨組織。

          8、在抓好創(chuàng)收工作的同時(shí),繼續(xù)抓好成本費(fèi)用控制工作,提倡節(jié)約用水用電,節(jié)約使用辦公用品和清潔用品,為公司降本增效工作做貢獻(xiàn)。

          四、安保部傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)10項(xiàng)要求情況及具體落實(shí)措施:

          元月6日上午10:30,我部召開(kāi)總領(lǐng)班以上管理人員會(huì)議,傳達(dá)了公司6日上午9:30召開(kāi)的二級(jí)部以上管理人員會(huì)議精神,現(xiàn)將會(huì)議精神傳達(dá)情況及我部具體措施匯報(bào)如下:(一)關(guān)于會(huì)議精神的傳達(dá)情況:

          1、會(huì)上,由部門(mén)經(jīng)理對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)10項(xiàng)要求及公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了傳達(dá),并要求各隊(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確地將會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工,到目前為止已傳達(dá)到80%員工,另有一部份未傳達(dá)到的是夜班及休息員工。

          2、組織部門(mén)管理人員對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的10項(xiàng)要求結(jié)合各崗位實(shí)際工作任務(wù)進(jìn)行了座談和討論。會(huì)上每位管理人員都對(duì)各自工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和待改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行了分析,并提出了自己的看法和下一步改進(jìn)措施,并由部門(mén)文員對(duì)與會(huì)人員的發(fā)言做了記錄。

          3、部門(mén)經(jīng)理在每位管理人員發(fā)言結(jié)束后做了總結(jié),并圍繞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)20xx年部門(mén)工作做出了具體部署。

          (二)我部的具體措施:

          1、20xx年,我部將繼續(xù)做好景區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作,做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、開(kāi)拓市場(chǎng)保駕護(hù)航。

          2、在20xx年工作成果的基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,不斷改進(jìn)創(chuàng)新。重點(diǎn)抓好內(nèi)部管理,尤其是抓好領(lǐng)班隊(duì)伍的管理,對(duì)領(lǐng)班隊(duì)伍進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,從員工中發(fā)現(xiàn)有發(fā)展?jié)摿Φ?0后青年,安排到重要崗位進(jìn)行鍛煉。加強(qiáng)領(lǐng)班的培訓(xùn)和管理,提高領(lǐng)班們的管理素質(zhì),從而提高整個(gè)員工隊(duì)伍的管理水平,提高員工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。

          3、要在提高部門(mén)內(nèi)部執(zhí)行力方面下功夫,各班組、各隊(duì)以及員工之間、管理人員之間、管理人員和員工之間要加強(qiáng)溝通,通過(guò)充分有效的溝通提高執(zhí)行力;要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,通過(guò)基層管理人員的勤查勤問(wèn)加強(qiáng)制度、精神的落實(shí),從而提高執(zhí)行力。

        安全保衛(wèi)部工作總結(jié)14

          自20xx年8月6日到安全保衛(wèi)部工作,至今已四個(gè)多月。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)心和指導(dǎo)下,我較快進(jìn)入工作狀態(tài),較好地完成了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)主管交待的各項(xiàng)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

          8月份來(lái)到部里后,為了讓我較快熟悉保衛(wèi)部的各項(xiàng)工作,部門(mén)安排我在部?jī)?nèi)三個(gè)團(tuán)隊(duì)輪崗交流學(xué)習(xí),每個(gè)團(tuán)隊(duì)輪崗一個(gè)月。期間配合銀監(jiān)局完成專項(xiàng)安全大檢查、完成總行安保條線績(jī)效考核分析、配合部門(mén)完成微課項(xiàng)目審核上線等工作。在安全管理與技防團(tuán)隊(duì)工作期間,在團(tuán)隊(duì)主管的指點(diǎn)下,很好配合團(tuán)隊(duì)完成了全轄宣傳投稿、平安中行微信平臺(tái)推廣、安保視頻工作會(huì)議、安?(jī)效推進(jìn)會(huì)議及20xx年安保工作總結(jié)20xx年安保工作計(jì)劃等材料準(zhǔn)備工作,贏得了團(tuán)隊(duì)主管認(rèn)可。

          基于在二環(huán)四年的安保經(jīng)理工作經(jīng)歷,我對(duì)我行安全保衛(wèi)工作較為熟悉,基層安保經(jīng)驗(yàn)較為豐富,對(duì)分支行日常安保工作較為了解,借調(diào)過(guò)程中,工作上手較快,很好配合案防團(tuán)隊(duì)完成了制度重檢、風(fēng)險(xiǎn)提示、外包保安公司選擇等相關(guān)工作。

          為了更好完成監(jiān)控中心專業(yè)化值機(jī)、遠(yuǎn)程值守相關(guān)工作,我和守押團(tuán)隊(duì)主管一起前往專業(yè)值機(jī)公司開(kāi)展實(shí)地考察,確認(rèn)入圍公司資質(zhì)、專業(yè)能力符合我行要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),最終確保我行選擇的外包公司能勝任其工作要求。

          在工作的四個(gè)月期間,我對(duì)我部接受銀監(jiān)局檢查、安保視頻會(huì)議和績(jī)效改進(jìn)會(huì)議材料準(zhǔn)備、技物防改造、外包保安公司和專業(yè)值機(jī)公司的選擇及總行內(nèi)網(wǎng)投稿和微信投稿督辦做出了自己的貢獻(xiàn)。

          20xx年,我將在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)安保專業(yè)知識(shí),提升自我修養(yǎng),牢固樹(shù)立“大安全”管理觀和“上工治未病,防患于未然”的安全理念,腳踏實(shí)地,奮勇?tīng)?zhēng)先,為陜西省分行安全保衛(wèi)工作爭(zhēng)做當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)安保標(biāo)桿、系統(tǒng)內(nèi)西北區(qū)表率,為我行兩個(gè)協(xié)調(diào)共進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。

          安全保衛(wèi)部

          12月24日

        安全保衛(wèi)部工作總結(jié)15

          20xx年是公司不斷開(kāi)拓市場(chǎng)的關(guān)鍵之年,也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的第二年,安全保衛(wèi)部按照公司安全任務(wù)的總目標(biāo),有力結(jié)合安全保衛(wèi)工作實(shí)際,始終將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)保障工作和創(chuàng)新打基礎(chǔ)的發(fā)展思路作為全年的首要工作任務(wù)。

          一年來(lái),我們嚴(yán)格按照公司經(jīng)理部的統(tǒng)一部署,以全年工作目標(biāo)為核心,本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”、“確保安全”的工作方針,從講政治、保穩(wěn)定、要平安的高度,緊緊圍繞確保生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)平安這個(gè)中心環(huán)節(jié),著重從規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任抓起,從增強(qiáng)廣大業(yè)主、群眾的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力入手,抓落實(shí)、抓效果,以重點(diǎn)防范和隱患整改為落腳點(diǎn),來(lái)強(qiáng)化安全防范工作,有效地保障了公司全年安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn),促進(jìn)了工作的穩(wěn)步發(fā)展,增強(qiáng)了安全保衛(wèi)部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,在多次檢查、考核中受到了稱贊與好評(píng),使公司安全保衛(wèi)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。在這一年里我們的各項(xiàng)工作均取得了良好的成效,現(xiàn)將全年的有關(guān)情況報(bào)告如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力

          任何工作沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,都不可能取得決定性的成果。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正提高思想認(rèn)識(shí),并從行動(dòng)上給予支持,才是做好各項(xiàng)工作的前提。我公司的安全保衛(wèi)工作能夠取得這樣的成績(jī),最直接的因素就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視的成果。首先,公司的主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)非常重視本部的工作,每次召開(kāi)各類大小會(huì)議時(shí),都要對(duì)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的安全、防范工作反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),安全工作責(zé)任重于泰山,要求我們做到萬(wàn)無(wú)一失。在對(duì)安全方面的各項(xiàng)投入上,公司更是毫不吝嗇。并落實(shí)各單位責(zé)任人積極協(xié)調(diào)各部門(mén)溝通聯(lián)系,確保了全公司上下對(duì)安全工作的強(qiáng)力支持,給我們的工作提供了有力的幫助,使我們?cè)诠ぷ髦邪盐兆×朔较颍瑥亩o扣安全環(huán)節(jié),順利地開(kāi)展好各項(xiàng)工作。

          二、強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)

          1、加強(qiáng)人力資源管理,建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”團(tuán)隊(duì)。做好隊(duì)員的入隊(duì)、在隊(duì)培訓(xùn)工作。使隊(duì)員對(duì)公司的基本情況和如何開(kāi)展安保工作做到心中有數(shù),減少盲目性,讓每位同志都爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”的優(yōu)秀隊(duì)員,在隊(duì)伍中形成了一種積極向上的比、學(xué)、幫、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。從而,使隊(duì)員個(gè)人素質(zhì)得以提高,本部的管理服務(wù)水平得以提高,樹(shù)立了良好的隊(duì)伍形象。

          2、從實(shí)際出發(fā),本部制定了嚴(yán)格的崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。本部根據(jù)隊(duì)員不同的工作職責(zé),組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《保安服務(wù)操作規(guī)程和質(zhì)量控制》讓隊(duì)員熟知崗位職責(zé),同時(shí)制定全方位的考核辦法,制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定性和定量參加市局統(tǒng)考和隊(duì)內(nèi)復(fù)考相結(jié)合的考核方式,,增強(qiáng)了考核的可操作性,減少了人為因素影響,建立完善考核機(jī)制,通過(guò)考核機(jī)制的建立,增強(qiáng)了隊(duì)員的危機(jī)感、緊迫感,促使每名隊(duì)員不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)。

          3、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)化軍事體能訓(xùn)練,定期組織隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和正規(guī)軍事技能訓(xùn)練;并堅(jiān)持不懈地開(kāi)展教育和培訓(xùn),提高干部、班長(zhǎng)、隊(duì)員的安全意識(shí)。我們不間斷地組織開(kāi)展安全培訓(xùn)、事故分析會(huì)、安全知識(shí)會(huì)議等活動(dòng),強(qiáng)化安全管理制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)等知識(shí)普及的安防教育和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、教育提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

          三、制度管理 措施到位

          只有完善的制度,才會(huì)有完善的管理。我們一直重視對(duì)安全工作制度規(guī)范的建設(shè),把整章建制作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,作為安全管理規(guī)范化、程序化建設(shè)的一個(gè)重要方面。在實(shí)踐中我們深深地體會(huì)到,各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范和安防值勤行為養(yǎng)成的重要性和必要性。在日常工作中,我們堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,并不斷用日常工作養(yǎng)成來(lái)強(qiáng)化隊(duì)員的自我約束能力。

          1、 我們按照公司的實(shí)際情況和上級(jí)政府主管部門(mén)的各項(xiàng)管理目標(biāo),有針對(duì)性的制訂了一系列的規(guī)章制度,建立了激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,如《安全保衛(wèi)部考勤制度》、《物資門(mén)出入管理制度》、《小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛管理制度》以及《車棚管理員崗位責(zé)任制》等共計(jì)50余項(xiàng)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則,有效發(fā)揮監(jiān)督自查作用,提高全體隊(duì)員的工作責(zé)任心和執(zhí)行力度。對(duì)涉及公司、小區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。使陋習(xí)和違章現(xiàn)象得到了有效遏制,養(yǎng)成了除陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)的工作作風(fēng),從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

          2、堅(jiān)持本部會(huì)、干部會(huì)、各中隊(duì)會(huì)、班前會(huì)等會(huì)議制度。定期認(rèn)真組織和安排召開(kāi)總結(jié)近期的工作情況,指出各中隊(duì)和現(xiàn)階段存在的問(wèn)題,及時(shí)表彰先進(jìn)、通報(bào)出現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行本部責(zé)任事故追究倒查制,做到對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不隱瞞、不漏報(bào),使大家在會(huì)上能夠及時(shí)的了解各個(gè)中隊(duì)工作的實(shí)際情況從而相互借鑒,對(duì)于工作、管理中的漏洞及時(shí)提出整改方案并落實(shí)措施,會(huì)議同時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神,讓大家準(zhǔn)確的了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和工作要點(diǎn),以及國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策,本行業(yè)的法律法規(guī)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,最終制定工作計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

          3、簽訂責(zé)任書(shū)。明確干部、隊(duì)員的工作職責(zé)。將安全工作作為對(duì)干部、隊(duì)員考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,分工明確、責(zé)任到人。為了提高安保工作責(zé)任感,各中隊(duì)簽定安全責(zé)任狀。建立了科學(xué)有效的管理體系,建立了安全保衛(wèi)工作責(zé)任制、責(zé)任追究制和突發(fā)事件處置預(yù)案制度。形成逐級(jí)負(fù)責(zé)制,將安全防范的各項(xiàng)工作列入全年的目標(biāo)考核之中,同時(shí)進(jìn)行績(jī)效考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究倒查制度,對(duì)造成問(wèn)題、事故的,要嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

          4、構(gòu)建兩項(xiàng)機(jī)制,為打牢基層基礎(chǔ)工作注入新動(dòng)力。在建設(shè)管理文化過(guò)程中,我們以公司先進(jìn)的企業(yè)文化為依托,貼近實(shí)際、貼近工作、貼近隊(duì)員,建立和完善了一套“梯級(jí)激勵(lì)機(jī)制”和“勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制”,嚴(yán)細(xì)管理、科學(xué)決策,這是全隊(duì)干部、隊(duì)員智慧和汗水的結(jié)晶;是我們堅(jiān)持腳踏實(shí)地,不斷總結(jié)自己和他人成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),付出大量艱苦努力的豐厚回報(bào);是我們?cè)谄髽I(yè)文化沐浴和推動(dòng)下所取得的豐碩成果。在保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展安全的前提下,我們努力向創(chuàng)建科學(xué)化管理挑戰(zhàn),把人性化精細(xì)管理做到實(shí)處,把“以人為本”的服務(wù)理念落到實(shí)處。

          四、安全防范,強(qiáng)化重點(diǎn)

          1、安全工作必須按“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的工作原則, 我們首先加大對(duì)重點(diǎn)部位安全設(shè)施的投入,這必要的設(shè)施投入,是從根本上把安全防范工作步入了由“人防”向“技防”的轉(zhuǎn)變。建立公司內(nèi)重點(diǎn)部位警報(bào)布控室(探頭),該室由警衛(wèi)巡邏隊(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)展日常工作。其主要職責(zé)為對(duì)重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)技防布控。并將逐步開(kāi)展為對(duì)公司內(nèi)部所有重點(diǎn)要害部位進(jìn)行布控,從而確保公司安全,F(xiàn)共計(jì)安裝固定探頭Xx個(gè)。臨時(shí)移動(dòng)探頭Xx個(gè)。警衛(wèi)巡邏隊(duì)對(duì)重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行技防布控,發(fā)揮公司重點(diǎn)部位報(bào)警布控室技能作用,加強(qiáng)定向管理,有效地防止了被盜事件的發(fā)生。物防(犬防):公司內(nèi)部、業(yè)務(wù)處室、重點(diǎn)要害部位在巡邏檢查中,發(fā)現(xiàn)部分未安裝防道門(mén)、窗,現(xiàn)已上報(bào)公司,并做出計(jì)劃,進(jìn)行安裝,數(shù)量為Xx套。綜觀我公司已實(shí)現(xiàn)的安全要求,這就是與各項(xiàng)安全防范的措施是分不開(kāi)的。

          2、加強(qiáng)安全宣傳、檢查工作力度。充分利用公司閉路電視、宣傳窗和簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行安全的各項(xiàng)宣傳。同時(shí)做好安全檢查工作,確保生產(chǎn)安全。每到節(jié)假日前期,我們都要把安全、防火、防盜等工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。今年十月國(guó)慶節(jié)放假前,保安隊(duì)為了提醒住戶特別是外出旅游的業(yè)主,在各個(gè)樓棟單元張貼“溫馨告示”提醒大家關(guān)好門(mén)窗等注意事項(xiàng),有了這樣的提示,在假期期間有效的降低了發(fā)案,群眾也非常感謝。汛前、冬季,及時(shí)對(duì)公司內(nèi)部電線等易發(fā)案地區(qū)進(jìn)行安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,必要時(shí)上報(bào)公安處下發(fā)隱患通知書(shū),確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

          3、重點(diǎn)突出是核心。任何工作都有一個(gè)核心所在,抓住了核心,就抓住了重點(diǎn)。安全工作也不例外,核心就是突出抓好重點(diǎn)方面。在確定重點(diǎn)的時(shí)候,我們認(rèn)為那些容易出惡性事故的、影響安全的方面是整個(gè)安全的重中之重,抓好這幾個(gè)方面就抓住了核心。要確保安全正常運(yùn)行,內(nèi)部保衛(wèi)工作就直接關(guān)系到生產(chǎn)能否保持正常的秩序,這與公司的切身利益息息相關(guān)。我們?cè)谧ミ@方面工作的時(shí)候,不但重視企業(yè)保衛(wèi)工作,還要加強(qiáng)與有關(guān)方面的溝通合作,緊緊依靠廣大業(yè)主群眾,依靠各方面力量,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)秩序的持續(xù)穩(wěn)定。

          4、我們的重點(diǎn)還要抓好企業(yè)業(yè)主內(nèi)部管理,預(yù)防不良事件的發(fā)生。隨著國(guó)家法制建設(shè)的不斷完善,企業(yè)不但要依法行事,更要用法律來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部管理,防止各種不良現(xiàn)象的出現(xiàn),我們針對(duì)個(gè)別業(yè)主偷盜公司物資的問(wèn)題,采取了一系列措施加以監(jiān)控并對(duì)個(gè)別業(yè)主進(jìn)行了嚴(yán)厲處理,有效地控制了這一長(zhǎng)期困擾企業(yè)的問(wèn)題。杜絕了不良事件的發(fā)生,收到了很好的效果。安全工作是一項(xiàng)既有重點(diǎn),又必須長(zhǎng)期堅(jiān)持努力抓好的工作,不但關(guān)系到個(gè)人的命運(yùn),更關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。我們必須保持高度的責(zé)任心,保持清醒的頭腦,保持敏銳的警覺(jué)性,讓安全警鐘必須在我們的耳邊長(zhǎng)鳴。

          五、發(fā)揮職能,保駕護(hù)航

          1、消防工作。

          消防工作是我們?cè)诎卜拦ぷ鞯闹刂兄,本部?yán)格戰(zhàn)備執(zhí)勤紀(jì)律,督促消防辦公室定期對(duì)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、器材、裝備進(jìn)行檢查、清潔和維護(hù),我們經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,與有資質(zhì)、實(shí)力雄厚的消防維保公司簽訂了消防維保合同,以此來(lái)保證火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的正常運(yùn)行,從而為公司的消防工作打下一個(gè)非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2、公司安全防范工作。

         。1)、嚴(yán)防公司違規(guī)物資出門(mén)方面:

          把好出門(mén)關(guān),防止丟失是我們的重要職責(zé)。在對(duì)進(jìn)出人員的管理上,本部嚴(yán)格檢查出入證,共查獲轉(zhuǎn)借、過(guò)期證件Xx余起,全年為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近Xx萬(wàn)元,有效地維護(hù)了資產(chǎn)的流失。確保了公司的合法利益,使不安全、不穩(wěn)定因素及時(shí)地被消滅在萌芽狀態(tài)。

          (2)、 公司安全巡邏方面:

          發(fā)揮巡邏作用,排除治安隱患。在Xx月份公司發(fā)生被盜案件后,本部及時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究方案,對(duì)值守區(qū)域的薄弱地點(diǎn),加強(qiáng)了防范措施,以人防、技防相結(jié)合的方式,提高值班人員的工作責(zé)任心,積極開(kāi)展專項(xiàng)守侯工作任務(wù),遏制了發(fā)案。

          3、公司、小區(qū)安全防范工作。

          (1)、開(kāi)展保安防范新舉措方面:

          保安隊(duì)伍立足本職,積極創(chuàng)建社區(qū)平安環(huán)境。有效的維護(hù)了社區(qū)治安秩序的穩(wěn)定。發(fā)揮職能作用。針對(duì)我小區(qū)分散、較遠(yuǎn)和長(zhǎng)住、暫住人口多、流動(dòng)性強(qiáng)、人員復(fù)雜等特點(diǎn),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,積極爭(zhēng)取市局地方派出所和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持,同時(shí)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,不斷擴(kuò)大管理覆蓋面,逐步建立起適應(yīng)管理協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的良好局面,取得了明顯成效。

          (2)、小區(qū)大門(mén)管理方面:

          經(jīng)過(guò)兩年保安工作的實(shí)踐, 本部配置的有效保安力量已基本形成了文明值勤、秉公執(zhí)勤的工作作風(fēng),使保安工作走上了規(guī)范化道路。在小區(qū)出入大門(mén)的檢查驗(yàn)證工作當(dāng)中,切實(shí)為業(yè)主家屬起到看家護(hù)院的作用。我們針對(duì)部分新分來(lái)的保安員對(duì)小區(qū)各個(gè)樓棟分布不了解的現(xiàn)狀,在年初統(tǒng)一制作了小區(qū)分布圖,張貼在各個(gè)門(mén)房,使每名隊(duì)員能夠直觀的清楚以便于為業(yè)主群眾詢問(wèn)、服務(wù)。

          (3)、小區(qū)巡邏防范方面:

          加強(qiáng)保安巡邏,發(fā)現(xiàn)和識(shí)別有違法犯罪嫌疑的人員,杜絕被盜、搶案件的發(fā)生和消除不安全隱患是巡邏防范的主要工作任務(wù)。全年共計(jì)排除治安隱患Xx起。

          (4)、協(xié)助打擊各類違法犯罪活動(dòng)是保安的重要職能,也是保持社會(huì)長(zhǎng)治久安的基本手段。

          20xx年我們積極配合地方公安機(jī)關(guān),協(xié)助打擊犯罪,增強(qiáng)群眾安全感。如此以來(lái),有力地打擊震懾了不法,為“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)增添了光彩。全年共計(jì)協(xié)助抓獲打擊吸毒人員Xx名,其中盜竊雙料違法人員Xx名。

          四、強(qiáng)化服務(wù),樹(shù)立形象

          1、更新觀念,全方位服務(wù)。在公司結(jié)不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期,以公司大局為重,全力維護(hù)公司的穩(wěn)定工作,樹(shù)立了良好的警衛(wèi)形象。同時(shí),本部組織安排保安人員配合基建施工工作。

          2、本部作為公司的窗口單位,自始自終將文明服務(wù)、助人為樂(lè)為業(yè)主排憂解難作為自己的行為準(zhǔn)則,凡是業(yè)主遇到爬樓解困、幫扛重物、為住戶開(kāi)解鎖等難、急的事件,本部總是隨叫隨到,在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。全年本部為業(yè)主群眾排憂服務(wù)達(dá)Xx余件,得到群眾的一致好評(píng)。

          3、拾金不昧,樹(shù)立正確的榮辱觀,做廣大業(yè)主群眾的忠誠(chéng)衛(wèi)士。本部全年返還群眾丟失的財(cái)物共計(jì)Xx起,在小區(qū)住戶中贏得了良好的口碑。今年Xx月Xx日,本部保安門(mén)衛(wèi)在Xx小區(qū)大門(mén)處撿到一個(gè)裝有Xx元現(xiàn)金和Xx張有價(jià)汽油票等物的錢(qián)夾,在場(chǎng)的幾名門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格按照本部的有關(guān)制度,立即將此錢(qián)夾上交中隊(duì)報(bào)本部,最終經(jīng)多方聯(lián)系失主將錢(qián)夾歸還,失主意想不到地稱贊,并拿出部分現(xiàn)金感謝被我們又婉言謝絕,該失主回去后當(dāng)日就送來(lái)了感謝信。

          4、為業(yè)主子女排憂“搭橋”。Xx月秋雨連綿,Xx小區(qū)通往Xx中學(xué)校的路上由于下水管道破裂,積水較高,給學(xué)生和接送子女的業(yè)主家長(zhǎng)帶來(lái)不便,保安中隊(duì)立即采取搭建磚塊、木板小橋的辦法,為學(xué)生解決了這一實(shí)際困難。雖然隊(duì)員們的鞋潮濕了,但看見(jiàn)從這簡(jiǎn)陋的小橋過(guò)路的行人隊(duì)員們卻欣慰的笑了。

          五、 勞逸結(jié)合,以人為本

          1、為活躍業(yè)主文化生活,本部按照公司成立Xx周年“慶;顒(dòng)的具體要求,通過(guò)近一個(gè)月的排練,在晚會(huì)上,成功地組織了一次“大合唱”傳統(tǒng)歌曲教育活動(dòng),用那雄壯的歌聲激起了本部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的斗志,收到了很好效果,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)各類文體活動(dòng)的開(kāi)展不僅增強(qiáng)了我們這個(gè)集體的凝聚力,同時(shí)受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

          2、 把關(guān)心業(yè)主疾苦,解決業(yè)主實(shí)際困難作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,業(yè)主婚喪嫁娶,領(lǐng)導(dǎo)組織操辦,探望生病業(yè)主和家屬,生活困難的通過(guò)組織渠道予以幫助,節(jié)假日慰問(wèn)業(yè)主,酷暑給一線業(yè)主送降溫品,嚴(yán)寒解決取暖問(wèn)題。把本部組織的溫暖送到每個(gè)業(yè)主手中,消除業(yè)主后顧之憂,一心一意投入到工作中去,本部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同志們工作中支持,政治上關(guān)心,生活中體貼,時(shí)刻把隊(duì)員的利益放在第一位,本部一單親隊(duì)員因家庭條件差、居住環(huán)境小,中隊(duì)向本部反映這一情況后,立即著手找來(lái)廢舊桌椅,為其家中打掃房屋,給孩子了一個(gè)溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)盡可能的調(diào)整了她的班次,讓她能夠兼顧孩子和工作兩不誤,真正做到以情感人,以情化人,以情教人,讓大家充分體會(huì)到集體這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)愛(ài)之情,從而使全體隊(duì)員上下團(tuán)結(jié),全身心地投入到工作中去。

          六、存在的主要問(wèn)題和下步的打算

          我們?cè)诎踩Pl(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),但是現(xiàn)今安全保衛(wèi)工作的難度越來(lái)越大,公司安全保衛(wèi)工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。社會(huì)的治安環(huán)境存在不利安全的因素。近幾年來(lái),在有關(guān)職能部門(mén)的集中綜合整治下,公司公司周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會(huì)上的不安定因素對(duì)公司、小區(qū)安全的影響還比較大,安保工作的難度也不斷增大,其一是易發(fā)案地點(diǎn)較多且非常復(fù)雜,其二是我們大多數(shù)的業(yè)主自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力不強(qiáng),這些將大大增加了我們內(nèi)部安全防范工作的難度。我們20xx年在安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作中做出了一定的成績(jī),但我們的工作還有著一些漏洞,存在著不足,今年Xx月起在公司公司內(nèi)連續(xù)發(fā)生幾起被盜、騷擾的案件,小區(qū)也有住戶、電動(dòng)自行車等被盜的現(xiàn)象發(fā)生,這將給我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn),我們不驕不躁正確對(duì)待這些問(wèn)題,積極采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施予以落實(shí)整改,下大決心彌補(bǔ)漏洞來(lái)克服不足。

          我們要進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)工作的力度,及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高我們的安全保衛(wèi)工作水平。總之,我們?cè)诠镜年P(guān)心支持下,通過(guò)全體隊(duì)員積極配合、努力工作,圓滿地完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的穩(wěn)定、發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),取得了較好的成績(jī)。

          在今后的工作中,我們要以頑強(qiáng)的工作毅力和扎實(shí)的工作態(tài)度,繼續(xù)充分發(fā)揮職能作用,竭力做好各項(xiàng)保衛(wèi)工作,20xx年是嶄新的一年,我們將開(kāi)展以“夯實(shí)基礎(chǔ)、工作達(dá)標(biāo)”為主題的安全服務(wù)達(dá)標(biāo)年。在公司經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,本部全體隊(duì)員將牢固樹(shù)立以人為本、全心全意為公司、業(yè)主服務(wù)的意識(shí),以昂揚(yáng)的斗志,飽滿的熱情,以激情進(jìn)取,志在超越的奮斗精神為指導(dǎo),為公司創(chuàng)造安全、和諧的企業(yè)氛圍,為公司的快速發(fā)展,為確保企業(yè)改革和內(nèi)部穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),從而為公司及全體業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)文明、祥和、安全有序的工作環(huán)境而工作,為把我們的企業(yè)建設(shè)的更加美好而努力奮斗!

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