物資公司工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的物資公司工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
物資公司工作總結1
一、上半年工作回顧
1、經濟指標完成情況，總體上，做到時間過半各項經濟指標完成過半，包括經營收入、資產保值增值率、資產負債率、利潤等，預計全年能夠完成考核目標。
2、生產任務完成情況
（1）已全面完成的工程項目。今年已結束的工程項目主要有：
�。ㄒ唬╀顩軣犭姂卞仩t工程的現場物資管理項目，該項目因設計修改和主要設備交貨脫期使工程進度一再延期，后期工作非常緊張，據統計全部到貨設備5803噸/9834箱件、電纜437公里、閥門2528只，至08年5月完成全部移交工作。
（二）南市電廠老機組拆遷至新疆阿拉爾電廠的設備包裝運輸項目，共計裝運了66個車皮/2106噸設備，今年一到三月份為配合世博會動遷和新疆電廠建造，加快了工作節(jié)奏，全力以赴完成了艱巨任務，08年4月合同執(zhí)行完畢，相關資料、設備移交和項目結算都已完成。
�。ㄈ┌不仗锛姀S輔機設備運輸及現場物資代甲方保管項目，是在去年底完成任務，今年完成移交備品備件1986箱件、專用工具2457套、精密儀器369套、以及電纜閥門油類等物資，然后，派出機構和人員于今年4月全部撤回上海。
�。ㄋ模┩飧邩蛉谠O備運輸保管項目，今年主要是確保#2機組投產，組織對補缺件和緊急件設備的供應，上半年到貨設備有1164箱件/重量718噸、電纜254公里、閥門1171只；緊接著的任務是整理庫存物資、備品備件、專用工具、技術資料等結尾移交工作。
（2）在建的工程項目。包括續(xù)建的工程項目主要有：
（一）外高橋二期和三期的脫硫設備代保管項目，上半年到貨6萬多箱件/重量2460噸，三期脫硫項目于年底可望投產。
�。ǘ╀顩茈姀S2x1000MW機組工程基建階段物資委托管理項目，該項目因倉庫建造尚未全部結束，目前我們是邊督促設施建設邊開展設備供應工作，據統計設備到貨已達9071噸/3165箱件�，F在管理機構和人員配備基本到位，倉庫建造和機具配備逐漸完善，正著手編制項目物資管理實施細則、管理制度、操作流程等。該項目將是我公司今后幾年的主體項目，也是主要工作量和經營管理的重點項目。
（三）吳涇熱電廠老廠改造2x300MW機組工程設備現場倉儲管理項目，繼07年5月簽訂三大主機設備運輸合同后，08年4月又中標了現場物資管理項目。為此，特地訂購了一臺30噸龍門吊安裝在吳涇倉庫，還對現有的倉庫設施進行了必要的加固和改造，成立了管理機構，配備了管理人員。不久，設備要開始交貨，各項管理工作將全面展開。
�。ㄋ模┩飧邩虻诙l(fā)電廠生產倉庫管理項目，年初續(xù)簽了委托管理合同，電廠對我公司3年來的管理能力相當滿意，這將成為長期合作的項目。
�。ㄎ澹﹨菦艿诙l(fā)電廠的備品備件倉庫管理項目，作為電廠的廠外生產倉庫，配合電廠機組設備大修或檢修收發(fā)各類物資，也將成為長期合作項目。
3、經營管理方面主要工作
�。�1）新開工項目的籌建管理。
目前屬于新開工項目物資公司有2項，抓好前期準備工作，確保履行合同是經營管理的重要方面。本著管理高效、優(yōu)質服務、勤儉持家的原則，我們在人員配備上體現出精兵強將，項目負責人都有多年現場管理的經驗，各專業(yè)管理人員都經過嚴格挑選，所有新進大學生都被安排到第一線經受鍛煉；生產機具配備上做到盡其全力，漕涇項目用吊機大都從外高橋搬遷過來，吳涇項目經再三研究后決定增添了一臺龍門吊；辦公設施布置上主張利用現成物品為先，適當添置新的；管理方式上力求高效優(yōu)化，根據合同條款和新項目的特點，漕涇和吳涇分別制訂一系列規(guī)章制度，明確各環(huán)節(jié)的責任制，優(yōu)化過程控制程序和作業(yè)指導書，從一開始就要求高起點高標準實施項目管理。
�。�2）項目結尾管理。
上半年實際完成合同項目的結算有2項，一是南電拆建設備包裝運輸的結算工作，除質保金外，應收資金包括增加費用已全部到帳戶；二是漕涇應急鍋爐物資管理的結算工作，原合同金額已收取，還有追加費用（由于非我方原因造成管理服務期延長所發(fā)生費用）尚在洽談中。第三項是外高橋三期工程設備運輸保管的結算工作，因歷經三個年頭，待移交的物品量多、資料綜多，結算資料的工作量規(guī)模相當可觀，現處于全面整理階段，力爭年內順利完成最終結算。
（3）財務核算管理。
實行對各項目分別核算的辦法，定期分析各個項目的資金使用狀況，匯總各項目收支平衡情況，及時調整資金運作。今年第二季度，根據上海電建公司的通知要求，就預算執(zhí)行情況進行了自查并作了書面報告。
（4）現場物資管理。
行使物資部管理職責，幫助望亭漕涇兩個工程的現場物資貫標管理，提出整改要求，促進工程物資管理納入上海電建三個管理體系中來。根據華東電網公司的要求，從新編制了《廢舊物資處置管理的規(guī)定》，以規(guī)范公司對廢舊物資的處置管理，近日將組織各單位討論和定稿，爭取下半年起按規(guī)定執(zhí)行。
4、安全生產管理
為了確保安全生產，結合物資公司生產經營特點，我們著重抓住大件設備運輸過程控制和卸車過程控制；抓住倉儲防火防盜措施落實；抓住庫房、碼頭和吊機防臺防汛監(jiān)管到位；抓住起重機械和車輛的維護保養(yǎng)。以“四個抓住”為核心，加強對全體員工的安全意識教育，著力增強對貨物裝卸作業(yè)人員的管理，尤其是加大對勞務人員的監(jiān)管力度，確保安全管理處于受控狀態(tài)。
二、第三季度及下半年工作安排
1、力爭完成年初制定的經濟指標
接下來的第三季度是完成經濟指標的關鍵時期，我們一要抓緊抓好外三工程項目的結算工作；二要落實尚未收取的其他項目結尾款項；三要力求拓展新的市場項目，保持企業(yè)經營業(yè)務的穩(wěn)定增長；四要加強經營核算，確實規(guī)劃好各項經濟指標的預控。
2、努力做好在建項目的物資供應和物資管理
（1）漕涇項目，進入第三季度后，設備交貨量將大幅度增長；大件設備如：冷凝器、除氧器水箱、廠用變壓器等將逐漸進場；各系統的設備將交叉運抵施工現場。物資供應和協調管理已處于高峰期，我們有信心亦有能力把物資供應工作做好，盡力滿足各施工單位的物資需求；把組織協調工作做好，圍繞工程里程碑進度主動催辦急需設備、快速掌握設備交貨信息、加強到貨設備開箱驗收、協調現場卸貨和駁運。
�。�2）吳涇項目，到第三季度，主機設備運輸和倉儲管理將同步展開。現在起必須加快倉庫設施的完善，籌劃好設備運輸方案，內部管理方面要編制相應的規(guī)章制度、操作程序和各崗位職責，以高效率高標準履行合同。
（3）外二生產倉庫管理，要保持幾年來優(yōu)質服務、高效管理的作風，體現出物資公司的敬業(yè)精神，讓業(yè)主方滿意，確保長期合作關系。另外，吳涇電廠委托的備品備件倉儲管理，也要充分發(fā)揮好優(yōu)良作風，滿足電廠的需求。
3、抓好外三工程結尾移交，爭取在第三季度完成庫存物資清點，整理好所有備品備件、專用工具，形成整套移交清單，順利實現項目移交。
4、積極跟蹤落實市場開拓項目，近期正在跟蹤的有5項：
�。�1）申能長江口電廠（2x300MW）建設項目，我方已與申能公司進行了多次溝通，對項目實地作了考察，編制了設備運輸及物資供應的可行性方案。
�。�2）華能石洞口二電廠（2x660MW）擴建項目，我們與該籌建處已經積極接觸，并按要求編制了大件設備運輸可行性方案。
�。�3）外高橋三期生產倉庫管理項目，我們已作了前期準備工作，包括人員定崗、物資管理軟件培訓、庫存物資按電廠要求搬移等。
�。�4）安徽田集電廠二期擴建項目，由于一期工程使業(yè)主非常滿意，建立起良好的協作關系，理應要繼續(xù)承接新建工程的物資管理。
（5）對楊樹浦、閔行等電廠老機組拆建工程的設備運輸項目進行關注，我們已有了南市電廠拆遷的經驗，可以發(fā)揮應有的作用。
5、保持安全生產
第三季度既是高溫季節(jié)又是臺風季節(jié)，也是事故多發(fā)時期，我們必須要加強防范。首先，要落實責任制，各部門負責人作為分管本部門安全生產的第一責任人應嚴格管理，安全上不留情面，發(fā)現隱患立即整改；對重大作業(yè)更要加強監(jiān)督和檢查，責任人必須到現場；防臺防汛措施要真正落實，物資準備就緒，值班人員要具備應急處事能力。其次，要加強宣傳教育，利用各種會議強調安全生產的重要性，根據電建公司的安全生產文件精神，特別是5月21日電建公司召開的安全生產例會上公司各位領導的講話，結合物資公司的特點進行宣傳教育；積極響應“開展安全月活動”和“開展安全生產百日監(jiān)督專項活動”，大力宣傳活動目標、活動要求，使全體員工自覺投入到安全活動中來。再次，要保證安全生產的資金投入，防暑降溫用品應抓緊發(fā)放，對外聘勞務人員一視同仁；起重機械、交通車輛應保持穩(wěn)定狀態(tài)，維護保養(yǎng)費用和檢測費用都要保證供給；消防設施和安全措施應布置到位，確保安全生產不留隱患。為促進企業(yè)自身發(fā)展、保障人民生命財產安全作出貢獻。
物資公司工作總結2
今年以來，我公司在局黨委的親切關懷指導下，在局各職能部門和多經各單位的大力支持、積極協作下，發(fā)揚與時俱進、加壓驅動、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績的精神。以局XX年工作指導思想為努力方向，堅持以經濟建設為中心，以市場為導向，不斷尋求新的經濟增長點，努力拓展經營領域，采取豐富多樣的形式，緊緊抓住“雙節(jié)”商機，搞活了市場營銷。特別是今年三月份以來，市場形勢逐漸趨于低迷，為把市場疲軟造成的損失降低到最低限度。我們群策群力、團結一致，認真研究新形勢下的新問題。及時調整市場營銷策略，制訂了切實可行、針對性較強的營銷方案，并認真組織實施，收到了較好的效果。這些工作的開展，增強了企業(yè)市場競爭力，實現了較好的經濟效益和社會效益。
截至今年六月底，我公司共完成銷售收入353.59萬元，占當期計劃334萬元的106%。于去年同期296萬元相比增長了20％。上半年共實現利潤14394元，占當期計劃12500元的115%。于上年同期13100元相比增長了10％。因今年地稅提取比例大幅度增高，XX年上半年共上交稅款44220元，于上年同期30242增加了46％。上半年共發(fā)放工資23.95萬元，于上年同期31.35萬元相比減少減少了31％。實現人均收入4790.51元，是上年同期4713元的102％，基本持平。
在做好經營各項工作的基礎上，我們還十分重視思想政治工作和職業(yè)道德建設，增強了創(chuàng)建學習型企業(yè)工作力度，除積極帶領職工參加了我局和本單位組織的各種學習、培訓外，我們還結合工作實際，制訂切實可行的“員工學習培訓計劃”，并認真抓好了落實。同時，我們還積極做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報道等工作。加強了企業(yè)“窗口”行業(yè)形象工程的建設，強化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并積極完成了上級下達的各項臨時任務�，F將半年來的工作情況總結匯報如下：
一、加強思想政治工作，不斷增強員工的市場競爭意識。
今年來，我們結合工作實際，采取靈活多樣的形式，多次組織員工學習、討論了上級下發(fā)的一系列有關文件，使廣大職工認識到在市場經濟條件下，只有不斷提高服務水平、增強企業(yè)市場競爭力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年三月份以來，由于連鎖店經營管理不善，虧損比較嚴重。針對這個情況，我們在局領導的大力支持下，決定將連鎖店并入超市總店統一管理。為將這項工作順利、穩(wěn)妥的進行下去，我們開展了深入細致的思想政治工作。教育員工正視現實、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想，發(fā)揮各自的主觀能動性，積極開拓新市場，不斷拓展新的經濟領域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數都能以飽滿的工作熱情，積極的投身于經營工作當中去。使企業(yè)的各項經營工作充滿了活力。為今后的各項工作打下了較好的思想基礎。
二、加強領導班子建設，齊心協力、艱苦奮斗，積極帶領全體員工為完成上級交給的各項任務而努力奮斗。
今年來，我們電力物資公司領導班子全體成員，在局黨委的正確領導下，在各職能部門的大力支持和密切協助下，團結一致，心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負責的主人翁精神，帶領全體員工，團結一致，嚴以律已，以先進性學習活動為契機。不斷提高思想政治覺悟，積極探索企業(yè)在市場經濟形勢下的發(fā)展方向，努力工作，不計個人得失，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，為做好各項工作盡心盡力。在做好經營工作的同時，我們班子成員還認真做好了黨風廉政建設和精神文明建設工作，建立、完善了黨風廉政監(jiān)督機制，成立了精神文明建設領導小組。指定一名班子成員專抓此項工作。并利用各種形式，在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責任意識、危機意識和主人翁責任感得到了加強。從而有力地促進了企業(yè)經營工作的順利開展。
同時，我們班子成員對待上級下達的各項臨時性任務，都能夠做到思想重視、安排部署全面，檢查落實到位。積極帶領全體員工較好的完成了上級交給的各項臨時性任務。
為做好各改制門店的監(jiān)管工作，我們采取得力措施，班子成員經常性的深入班組一線，了解員工思想動態(tài)，工作開展情況和工作中遇到的實際問題。主動幫助解決。并及時將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來，增強了各門店負責人放下包袱闖市場的信心和決心，提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動性。使企業(yè)整體服務水平得到了有效的提高。
三、不斷更新經營理念，努力促進經濟工作再上新臺階。
今年來，我們按照局黨委的要求，內抓管理，外樹形象，靈活經營，狠抓服務，全力以赴搞促銷，以局XX年工作指導思想為準則，，堅持以經濟效益為中心，發(fā)揚成績，與時俱進，努力抓好了經營促銷。
新春伊始，我們抓住營銷旺季這個大好機遇，克服資金短缺的困難，動員全體員工積極籌措資金.保證了商品經營工作的資金周轉。并制訂了得力措施，采取一系列切實可行的辦法，發(fā)動全體員工搞促銷。同時，加大了商品采購、物資管理和銷售等各個環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責任到人，目標明確，措施得力，成效顯著。在公司上下齊心協力，克服困難，努力拼搏下，取得了較好的經濟效益，達到了預期的目的。實現了新一年經營工作的開門紅。
但是，進入三月份以來，市場逐漸進入營銷淡季，購買力下滑。為改變這種不利的局面，我們及時召開了經營分析會，與各門店負責人共同研究、探討，制訂了一整套行之有效的措施和對策，并督促抓好了落實。由于我們思想重視，措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動并取得了較好的經濟效益和社會效益。
在今年的促銷工作中，我們堅持實行全員促銷，人人頭上有指標，人人肩上有壓力。并采取切實可行的獎懲辦法，有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情，達到了預期的經營目標。
與此同時，我們還積極組織專人加強了局內部各類材料的供應工作。作到了專人專責，及時組織各類材料的采購和供應，為我局各項電力工程的順利進行提供了保證。
由于我們在經濟工作中目標明確、思路清晰、工作扎實、措施得力，取得了較好的成績，實現了較好的經濟效益和社會效益。為做好今后的經營工作打下了堅實的基礎。
四、做好員工的學習培訓工作，不斷提高員工整體素質。
我公司始終把培養(yǎng)人才，提高員工素質列為公司重要議事日程，年初，我們根據局關于創(chuàng)建學習型企業(yè)的有關文件，結合本單位自身的實際情況，我們組織專人制訂了一套切實可行的“員工學習、培訓計劃”。利用每周二、五學習日，對員工進行思想政治、專業(yè)知識和文化理論知識的培訓、規(guī)章制度學習。著重抓好了全體員工的服務水平提高培訓，重點學習了《超市經營促銷策略》、《服務為王》、《市場營銷的十大準則》等一些營銷、服務方面的現代專業(yè)知識。為提高企業(yè)整體服務水平，我們還確立了以“顧客乃養(yǎng)命之源，誠信乃經商之本”為企業(yè)宗旨，以“顧客需要的就是我們要做的”為經營理念。制訂了“服務六項承諾”，進一步規(guī)范了員工行為準則。并將學教活動各班組的經濟效益掛起勾來，這樣以來，更加提高了全體員工努力學習的熱情。
以上工作的開展，使員工的綜合素質得到很大提高，服務質量也有了較大的提高。
五、加強安全工作，做到常抓不懈，一抓到底。
為了認真做好全年的安全工作，確保各項工作順利進行，我們及時調整成立了以一把手為組長，副經理為副組長，各部門負責人為成員的安全工作領導小組，建立了分級負責管理的安全工作網絡體系，為切實做好這項工作，我們以局下發(fā)的關于做好安全工作的一系列文件精神為指導，以主人翁的使命感和責任心，在健全組織、修訂完善各項安全規(guī)章制度的基礎上，重點抓了員工的安全教育和重點部位的安全防范工作。
我們堅持把安全工作放在一切工作的.首位，經常利用典型案例和上級關于安全工作的一系列文件，對職工進行安全教育，并結合工作性質對職工進行了防盜竊、防人身傷害、防火災事故為主要內容的安全常識教育，提高了員工的安全防范意識。
同時，我們還狠抓了各項安全規(guī)定及措施的落實工作，年初，根據局XX年安全工作意見，逐級簽訂了安全責任書，堅持每月一次的安全分析會制度，做好了每月的安全自查報告和下月的安全工作計劃的呈報。要求所屬各單位每月兩次安全分析會，查找問題，消除隱患。我們把防火、防盜作為安全重點，結合“春季安全大檢查”和“三夏安全大檢查”、“安全活動月”等安全各項活動的開展。對各單位的消防設施、器材和安全防護設備進行檢查，嚴格了值班制度和領導帶班巡查制度，嚴格了用車審批制度，杜絕了公車私用現象。由于我們思想重視，措施得力，半年來，沒有發(fā)生一例人員違法亂紀事件和各類安全事故。中國大學排名
六、精神文明建設，活躍職工的文化生活，營造朝氣蓬勃的企業(yè)形象。
今年來，我們繼續(xù)深入貫徹落實十六大精神和中央思想政治工作會議精神，緊緊圍繞經濟建設這個中心，以提高干部職工整體素質為目的，結合企業(yè)工作性質，繼續(xù)深入開展形式多樣、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，倡導文明、弘揚正氣，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，把我單位的精神文明建設提高到一個新的水平，從而提高企業(yè)的整體服務素質。
同時，我們根據本單位女同志較多的特點，指定專人，狠抓了計劃生育工作。教育、引導職工樹立正確的婚姻觀、生育觀。勇于破除舊的思想觀念。在我們認真細致的工作下，半年來，我單位無一例計劃外生育現象。計劃生育率達到了100%。。
為了提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象。我們把通訊報道工作列為重要議事日程抓緊抓好。今年來，共在地級以上媒體上稿4篇，“電業(yè)超市網”也正在積極的創(chuàng)辦中。為完成全年的通訊報道任務奠定了基礎。
這些活動的開展，活躍了職工文化生活，振奮了企業(yè)精神，為企業(yè)營造了一個欣欣向榮、蒸蒸日上的形象。
綜上所述，我公司在過去的半年里，敢于正視現實，勇于挑戰(zhàn)，經過公司上下齊心協力，取得了一些成績，但還存在以下不足之處：
1、經營促銷工作仍待加強，營業(yè)收入還有待進一步提高。
2、駕馭市場經濟的能力還應不斷增強。
3、員工服務素質和文化素質還需進一步提高。
對策：
1、進一步擴大營業(yè)范圍，切實做好降耗節(jié)能，不斷提高營業(yè)收入和企業(yè)利潤。
2、認真學習市場營銷知識，不斷探索新形勢下的營銷理念，把準市場脈搏，適時制訂切實可行的。
3、在原有的基礎上，增加更新營銷方式，活躍營銷氛圍，營造良好的企業(yè)形象。
4、加強員工培訓和教育，制訂完善得力措施，把員工的服務素質和文化素質提高到一個新水平。
總之，我們決心在今后的工作中，揚長避短，負重加壓，與時俱進，奮力開拓，為完成局下達的全年經濟指標和政治任務而努力奮斗！
電力物資公司
XX年七月二日
物資公司工作總結3
今年上半年，我公司紀檢監(jiān)察工作在集團公司紀委和物資公司黨委的正確領導下，以狠抓“懲防體系”建設及“貫徹執(zhí)行黨員干部“七不準”自查自糾活動為契機，認真貫徹落實上級紀委的有關精神，嚴格按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求，緊緊圍繞我公司的中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察職能，積極推進我公司各項工作的順利開展。下面就我公司上半年紀檢監(jiān)察工作總結如下：
一、理清思路，確定目標，認真落實黨風廉政建設責任制
年初，公司黨委召開會議，認真研究安排黨風廉政建設和反腐敗工作，把黨風廉政建設責任制作為重要工作來抓，健全完善了黨風廉政建設責任制。為了適應新的工作機制，對公司紀委委員、懲防體系領導小組、效能目標管理領導小組等機構人員進行了調整。同時，公司紀委結合工作實際，把黨風廉政建設工作內容逐項分解，與部室簽訂了目標責任書，明確責任，落實到各分管領導、責任部門，實行一級抓一級，年終進行考核，并把考核結果與年終評優(yōu)評先進行掛鉤，增強了各部室和分管領導抓好黨風廉政建設的責任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯動的責任機制，進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制，為促進物質文明、精神文明、政治文明的建設的健康協調發(fā)展，奠定了良好的環(huán)境和堅實的基礎。
二、提高認識，增強責任，促進黨員干部自覺做到廉潔自律
公司領導始終把領導干部廉潔自律作為紀檢監(jiān)察工作的重點，按照黨風廉政建設責任制的要求，繼續(xù)認真貫徹落實了領導干部廉潔自律“七不準”規(guī)定。
一是定期組織對黨員干部特別是領導干部進行教育，充分認識從嚴治黨和搞好黨風廉政建設的重要性和緊迫性，緊緊圍繞“廉潔高效，勤政為民”的要求，突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為礦山建設服務的宗旨教育，增強公仆意識，切實樹立起團結務實干事、全心全意為人民服務的形象和勤政廉潔、反腐倡廉的良好形象。繼續(xù)發(fā)揚密切聯系群眾的優(yōu)良作風，不搞特權，不謀私利，多作貢獻;
二是繼續(xù)做好《關于領導干部報告?zhèn)�人重大事項的規(guī)定》的督促、檢查情況，做好反腐抓源頭工作，堅持制度落實和收支兩條線的規(guī)定，同時開展了黨員領導干部“七不準”自查自糾活動，按照《關于領導干部報告?zhèn)�人重大事項的規(guī)定》的具體要求，對黨員領導干部上報材料登記工作。并且認真抓好“五一”期間的黨風廉政建設工作，杜絕各種違章違紀案件的發(fā)生;
三是認真履行領導干部“一崗雙責”責任制，公司黨委按照有關規(guī)定，對每位班子成員進行了明確的責任分工，做到責權統一，堅持在平時工作中，對分管部室進行督察;
四是嚴格規(guī)范領導干部廉潔從政行為，認真落實《十二個不許》、《六條禁令》等黨風廉政建設各項規(guī)定，副科級以上領導干部和中層正職都做出了廉潔自律承諾;
五是實行公開辦事承諾。把工作職責、內容、程序、時限等向公司公開，增加工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督;
六是嚴格財務手續(xù)，嚴格執(zhí)行財務制度和財經紀律，繼續(xù)認真實行“一支筆”簽字制，嚴把政策關，杜絕工作中出現違紀審批、把關失控現象的發(fā)生。
七是深入開展“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動，按照中紀委《關于在全國紀檢監(jiān)察系統開展向李彬同志學習活動的通知》要求，認真制定了學習安排，并以各種形式的宣傳教育活動，并且購置各種紀檢監(jiān)察方面的書籍和學習資料，把宣傳教育工作引向深入。并且在工作中，努力創(chuàng)新管理體制，增強機關、窗口部門工作人員的責任意識，自覺接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率，始終把“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動的落腳點放在執(zhí)政為民上。
四、規(guī)范辦事程序，堅持依法行政
為了落實紀檢監(jiān)察工作職能，我們按照公司紀委工作職責要求，在今年一季度具體抓了以下幾方面工作。一是先后對公司的供應商錄入、選擇、推薦、制度的執(zhí)行等管理工作進行了認真檢查。二是對公司各部門進行效能監(jiān)督檢查，對查出的問題進行了通報。三是對617家與物資公司發(fā)生業(yè)務往來的供應商進行價格、質量、交貨期、售后服務和信譽度采取評價座談的方式，進行了認真的調查了解。四是對公司采購的招標比價、合同(協議)簽訂進行全程監(jiān)督，并對價格表、審定單及各種記錄進行了認真檢查。
同時，公司紀委根據集團公司紀檢監(jiān)察部“關于上報效能監(jiān)察工作選題立項的通知”要求，認真起草了效能監(jiān)察實施方案，并填寫上報了物資公司效能監(jiān)察工作立項表。
回顧半年來的工作，我們雖然做了大量的工作，也取得了一些成績，但是，我們也清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足，具體表現在：工作上滿足于正常化，缺乏開拓創(chuàng)新精神，特色工作不明顯。為此，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持好的工作方式和好的工作辦法，努力克服工作中的不足，按照公司新的機構管理模式，進一步理清思路，改進工作方法，完善工作措施，從抓好黨員干部廉潔自律工作為切入點，切實轉變作風，認真履行紀檢監(jiān)察工作職能，提高工作效率和工作質量，不斷開創(chuàng)公司黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面。
物資公司工作總結4
今年來，我們在公司黨委的正確領導下，在各級安全消防職能部門的監(jiān)督指導下，以《西平縣電業(yè)局20xx年安全工作計劃》和西電[20xx]5號《關于開展20xx年度三個“百日安全無事故”安全生產競賽活動的通知》以及西電[20xx]32號《關于開展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導。始終把安全工作放在一切工作的首位，列入重要工作議事日程，當成頭等大事來抓。做到了同布置、同檢查、同總結、同評比。半年來未發(fā)生一例不安全事故�？偨Y半年來的安全工作，我們認為主要做好了以下幾點：
一、加強組織領導，明確責任目標。
為了認真做好全年的安全工作，確保年度內各項工作順利進行，我們及時調整成立了以行政一把手為組長，副經理為副組長，各部門主任為成員的安全及消防安全工作領導小組，并由一名副經理具體負責。建立、完善了責任到人，明確分工的分級負責管理安全網絡體系。
二、加強對全體員工的安全常識教育，進一步提高全體職工對安全工作重要性的認識。
安全工作事關企業(yè)全局利益，因此我們始終堅持把安全教育放在首位，制訂了員工安全知識學習、培訓方案，進一步強化了全體員工的安全知識教育。利用典型案例和事例，經常組織職工進行學習，我們采取靈活多樣的宣傳教育形式，對職工進行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內容的安規(guī)常識教育，全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識考試，通過集中學習和派人參加局組織的學習、培訓，我們開展了以消防安全和交通安全常識為重點的教育，由于我們思想重視，宣傳教育到位，職工的安全責任感和防范意識明顯提高，有效防止了各類事故的發(fā)生。
三、認真抓好制度的落實工作，使安全制度、安全措施落實到實處。
今年，我們認真落實“安全第一，預防為主”的方針，強化管理，落實制度，務實際、求實效。根據局《20xx年度安全管理實施意見》的具體要求，年初，我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責任書，使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道。在此基礎上，修訂了安全各項規(guī)章制度和措施，完善了安全生產獎懲辦法，嚴格考核，公司堅持每月召開一次安全分析會，各部門每月召開兩次分析會，查找問題，消除隱患，保證各項工作順利進行。根據我們單位的實際，我們把防火、防盜作為安全重點，對各單位的消防設施、器材和安全防護設備、制度經常進行檢查，嚴格值班制度和領導帶班巡視制度，確保了各項規(guī)章制度的貫徹落實。
四、加大監(jiān)督檢查力度，真正做到防患于未然。
認真開展安全檢查，促進了其他工作正常進行。節(jié)日期間，我們狠抓了安全經營和值班制度的落實工作，加大巡視檢查力度，對重點部位的消防設施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中，我們根據本單位的實際情況，重點抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內容的安全工作。百日安全無事故活動中，我們及時制定了活動內容和標準，對百日活動做了精心組織、周密安排，重點抓好了各部門的日常經營安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法，都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性安全大檢查活動中，我們結合企業(yè)安全性評價工作，重點檢查了各崗位安全生產責任制的落實情況，各班組安全生產措施、安全分析會、安全消防器材是否配置合理，有無超期現象，人員是否會使用滅火器撲救初期火災等，使安全大檢查活動有聲有色。
今年來，我們根據企業(yè)已經全面實行股份制改造實際情況，在公司“安全監(jiān)管工作領導小組”的監(jiān)督指導下，制訂了切實可行的措施和辦法，做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進一步加強。
五、加大消防安全管理力度，積極做好消防安全各項工作。
消防安全是安全工作的重中之重，為此，我們本著“以防為主、防消結合”的原則，在上級安監(jiān)和消防部門的督促、指導下，采取得力措施，積極做好了消防安全工作。首先，我們在年初，就根據公司實際情況，及時調整、成立了《消防安全工作領導小組》和《消防安全突擊隊》。并順利通過了消防部門的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實的基礎。
六、嚴格車輛管理，加強了駕駛員《交通安全法》的學習、貫徹工作。
積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識學習和培訓。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展，駕駛員的交通安全意識和工作責任心得到進一步增強。由于我們思想重視，措施得力。一年來，未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。
20xx年，由于我們思想重視，組織得力，措施到位，各級領導責任明確，真正把安全工作擺到了一切工作的首位，思想重視，工作扎實，保證了企業(yè)各項經營工作的高效、穩(wěn)妥進行。同時，也應當看到，我們的安全工作仍有許多不足之處，不容樂觀，主要有以下兩點：
1、安全集中教育時間少，效果不明顯。
2、監(jiān)督、檢查力度還有待進一步加強。
今后，我們要在完善各項安全措施和責任目標的基礎上，把安全工作的重心放在對各部門的監(jiān)督、檢查、整改方面，加大檢查和查處力度，特別要加大對重點部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作。對檢查中發(fā)現的問題和隱患，要堅持“三不放過”的原則，隨發(fā)現，隨整改，不拖延，不抱僥幸心理，下決心，花大力氣做好安全工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
物資公司工作總結5
年終歲末，又到一年總結時�；仡�20xx年，我主要負責物資公司的財務工作，現總結如下：
一、日常工作
完成物資公司單戶報表及合并報表的編制；完成物資公司各稅種的納稅申報及繳納，編制國、地稅報表以及納稅人自查報告，進行國、地稅上門申報、網上申報、 ic卡申報，填制《電子繳庫專用繳款書》進行稅款交納工作；完成物資公司汽車貿易、棉紗貿易的匯款單和購銷合同的審核，并根據收到的進貨發(fā)票及合同，對進項稅發(fā)票進行網上認證，開具銷貨增值稅專用發(fā)票；編制物資公司銀行余額調節(jié)表，以及銀行業(yè)務憑證、轉賬憑證，進行月末結賬工作。
二、重點工作及取得的成績
1、完成年終決算及稅審，配合事務所進行審計。根據集團公司統一安排，20xx年由天職國際會計師事務所對物資公司進行年終審計工作。為了促使會計工作更加規(guī)范、質量不斷提高，我們自己先組織自查，整理出審計年度1-12月份的憑證、賬本、報表及各類輔助賬表，找出有關文件，然后逐一按照審計要求，填表匯總，詳寫說明，并隨時提供審計所需的相關資料。
2、完成年終對賬，索取往來函證。年底根據被函證單位的聯系方式，編制詢證函33份。由于這個時期財務人員工作繁忙，能夠按時回函的單位很少，再加上部分單位進行合并、分立等機構改制，取得對方的回函變得更加困難。例如，天津紡機廠改制為天津紡織機械有限責任公司，在我3次發(fā)函及電話催促的情況下，該公司財務負責人拒接我公司打去的電話30次，以此想賴掉該筆30萬元的債務。我多次向領導匯報此事后，得到了物資公司領導的支持和重視，蔡經祥總經理和我一起于3月份出差到天津紡織機械有限責任公司，與對方領導交涉此事，并于集團規(guī)定的時限，保質保量地索取到了對方的確認函。通過努力追索，共計收到有效回函24份。
3、參與集團內部審計。根據熊佩文部長的安排，我分別在3月份和5月份，出差5次，協助公司內部審計人員對廣州翔悅科貿發(fā)展有限公司進行審計、對天津復印技術研究所領導李民胤進行離任審計，以及協助恒天集團對所屬企業(yè)進行全面預算管理執(zhí)行情況、以及現金流和兩項資金占用的監(jiān)督檢查，很好地完成了領導交給我的任務。我覺得能趕上這樣的機會很難得，感謝領導對我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物，也渴望學習新知識。在協助集團公司進行預算和兩項資金監(jiān)督檢查的短短7天時間里，我作為小組成員之一，在組長黃斌的帶領下，分別檢查了宏大化纖、天津復印技術研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè)，忙碌的行程讓我們馬不停蹄，甚至周末也要加班。無論從編寫審計日記、取證記錄，還是進行現場審計或者延伸調查，我都虛心地向領導和同事們求教。通過這5次參與審計，讓我對集團下屬公司有了一定的了解，增強了我分析問題、解決問題的能力，使自身的業(yè)務知識和水平得到了更新和提高。同時這也是一次相互學習交流的機會，學習他們的寶貴經驗和吸取他們的教訓；學習下屬機構和兄弟單位的好經驗好典型。通過參與審計，我體驗到了審計人員成績背后的艱辛，光榮背后的奉獻。
4、完成浪潮財務軟件的正式運行及驗收。今年根據集團財務信息化工作的總體要求，我所負責的物資公司按要求統一使用浪潮財務系統。我認真學習浪潮財務軟件，按照培訓講義在電腦上進行實際操作。遇到不懂、不會的問題，虛心與同事探討，并向培訓老師請教，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，使自己盡快熟悉和適應新的財務軟件。為此我總結出了快速學習和掌握財務軟件的方法：學習的恒心+根據完整的案例實際操作+優(yōu)秀的培訓講義+隨時隨地可以得到專業(yè)人士的指導。在開展和推進浪潮系統當中，我嚴格按照集團下達的要求，根據物資公司的實際情況，制定工作計劃和進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，更重要的是還要自己檢查計劃實施的進度，隨時掌握工作的進展程度，使結果不會偏離任務目標。在我和同事們的共同努力下，物資公司在新舊系統并行8個月后，于今年6月份徹底甩掉舊的賬務系統，獨立地使用浪潮財務系統進行賬務處理。目前系統運行穩(wěn)定，財務數據核對準確無誤，在宏大投資集團中起到了先進和榜樣的作用。在使用中我隨時發(fā)現問題，并通過整改，于 7月份通過了集團的驗收。
5、參與處置經緯庫的前期工作。完成經緯庫有效資產明細表的編制，并多次參與處置經緯庫的討論會。完成經緯庫債權、債務以及各項資產的明細表的編制，掌握經緯庫現狀，為領導提供準確的財務數據及分析。我于10月份，利用一周時間，與荊總和物資公司蔡總一起，同經緯集團相關領導就處置經緯庫遇到的問題進行討論（如：雙方往來欠款問題、土地稅問題、歷史股金、稅務風險、債權債務承接、人員安置問題等等），并簽訂了協議書。通過這次親身參與處置經緯庫的前期工作，使我對經緯庫的賬務有了更加深入的了解。同時對我來說也是一次難得的鍛煉機會。
6、協調物資公司總經理及經緯庫外聘財務人員離職補償金事項。由于雙方僵持不下，為了顧全大局，也應蔡經祥總經理多次要求，我在經緯庫負責人劉琪、外聘財務人員任麗紅與蔡經祥總經理之間進行多次反復溝通和協商，最終雙方達成一致，一次性補償任麗紅同志5000元。經過我努力地與各方協調，使經緯庫的處置工作能夠繼續(xù)順利地開展，雖然此項工作從任麗紅同事遞交申請到雙方認可補償金額歷時一個月的時間，但是沒有耽誤處置工作的順利進展。
7、完成物資公司與經緯庫1998年至20xx年往來明細賬的核對，編制匯總往來余額調節(jié)表。核對物資公司與經緯庫13年來的往來賬時，我得到了劉義升總會計師的耐心指點和幫助。對賬工作是分兩段時間完成的，合計8個月的時間，總共發(fā)現61筆對賬差異。通過查看相關的明細賬，我逐筆查找記賬憑證及原始憑證，并多次與經緯庫領導溝通，了解當時每筆業(yè)務的發(fā)生情況。在對賬過程中，我還需要親自出差到經緯庫調用賬務資料，了解往來差異形成情況及原因，經過認真仔細地分析查找，最終完成了往來賬核對工作。
8、完成20xx年度國資委及浪潮軟件的預算編制和匯總工作。今年預算工作任務比較重，需要做集團excel預算表、浪潮系統、國資委系統共3套預算報表，而對于物資公司而言，除了要完成3套單戶表，還要完成3套合并表的編制任務，共計204張報表。在編制過程中，我積極與物資公司蔡總分析20xx年的數據的構成情況，同時按明細科目逐一商量確定20xx年的經營目標和任務，合理開支、杜絕浪費。由于今年是第一次在浪潮系統里做預算，再加上沒有安排我參加面授培訓，完全依靠自學摸索，經過與浪潮工作人員的反復溝通和指導，15天來，對3套預算報表反復修改及認真核對，最終在確定國資委的報表審核無誤的基礎上，修改浪潮系統中的預算表，使3套預算表數據準確無誤、一致統一。為了不耽誤在規(guī)定的時間里上報宏大投資集團，我經常自覺地加班到晚上8、9點鐘，甚至周六日也不休息。
三、經驗教訓及不足
1、增加了內部審計經驗。通過今年5次參與審計工作，讓我對集團下屬公司有了一定的了解，增強了我分析問題、解決問題的能力，使自身的業(yè)務知識和水平得到了更新和提高。當我遇到不懂的問題，我都虛心地向熊部長和同事們求教，她們在做好自己工作的同時，又抽出時間耐心地指導我，也讓我深深地感受到了審計大家庭的溫暖。
2、增強處置公司的經驗。由于我以前沒有接觸過處置公司的情況，對這方面可以說沒有任何的經驗，并且對于會計實務中視同銷售行為沒有完全理解。物資公司與經緯集團在移交固定資產及存貨過程中，涉及到賬務處理：如何銷賬、是否需要納稅成了最棘手的問題。在查閱專業(yè)資料，以及咨詢專業(yè)人員后，確定了按視同銷售行為處理。其實在學校里這些知識也都學習過，但是真正遇到了實際業(yè)務，我卻不知從何下手了，這也說明了所學的專業(yè)知識沒有完全理解和掌握，缺乏實踐應用，沒有將理論與實踐相結合。在今后的工作中，我要虛心請教有經驗的同事，拓寬自己的知識面，多查閱書本中的實例，理論與實際相結合，在工作中注意總結經驗和教訓，加強業(yè)務知識的學習和鞏固，提高自己的業(yè)務水平。
3、浪潮系統驗收的教訓。自驕，
自驕，會使人盲目樂觀、精神麻痹，激情消減、斗志瓦解。無論一個國家、一個民族，還是一個單位，只有常懷憂患之思，常懷自警之心，居安思危，才會不斷地從成功走向成功。所以，毛主席早就說過，謙虛使人進步、驕傲使人落后。謙虛謹慎、戒驕戒躁的道理很簡單。7月份浪潮系統驗收所出現的問題，反映出事情未成功，我們先驕傲，自以為系統操作很熟練、沒問題，思想上盲目樂觀。結果輕敵導致我們驕傲自滿、不該出現的錯誤出現了，集團給我們評分很低。這次的教訓給我們每個人都敲了警鐘，所以今后我們應該做到，權力大了嚴于律己的標準不能降低，成績大了奮力拼搏的精神不能松懈，榮譽多了謙虛謹慎的作風不能改變，資歷深了求真務實的要求不能放松。
4、接受審計所暴露出的不足。財務工作需要接受審計監(jiān)督，才能幫助我們找到不足，促使我們的工作更加規(guī)范、質量不斷提高，所以應該認真對待。在年初進行的審計當中，由于物資公司憑證賬表的簽名、蓋章不齊全，出現了臨陣突擊補簽章的現象；由于未嚴格按照會計規(guī)定辦事，出現隨意變更折舊年限的問題，其實這些都是可以避免的�？傊�，平時嚴格按照財務管理要求，重視做好各項基礎工作，就可免除許多“臨時抱拂腳”的忙碌，并可以將工作在進一步的完善提高上多下功夫。通過這次接受審計，我覺得我們應該加強和完善會計基礎工作，養(yǎng)成的良好工作習慣，為迎接今后的各種檢查做好充分的準備。
四、團隊協作與配合
我們都聽過三個和尚喝水的故事，這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗，由于個人能力的有限，因而在做工作時，需要相互協作、相互幫助、相互提醒。我們都希望在一個非常融洽、和諧的團隊工作，非常愉悅與稱心，而作為財務人員的團隊協作與配合能力尤其重要，因為我們需要與很多相關業(yè)務部門的人員打交道，包括內部人員及外部關系。
財務部內部分工比較細致，比如，我們有銷售核算、存貨核算、稅收核算、開票收款、出納等很多工作崗位，有資金管理、稅收管理、銷售管理、存貨管理、預算管理等管理工作，有日常的制單、審核、復核、稽核、編制會計報表、撰寫財務分析等工作內容。例如，這次按集團要求統一使用浪潮系統，我所負責的物資公司，財務人員在建新賬，以及新舊系統并行期間，互相配合、互相支持、團結協作，既沒有耽誤公司業(yè)務的正常開展，也沒有出現賬務混亂現象，使公司的財務工作有條不紊地進行。這些工作的開展需要每個環(huán)節(jié)、每道工序之間的無縫銜接與有效溝通，這是我們財務部每一個成員努力的結果。如果只靠我一個人來完成這些工作，是無論如何也達不到集團要求的，因此這些都體現了大家的團隊協作精神和相互配合的能力。
20xx年預算報表的編制工作也充分說明了團隊協作與配合的重要性。由于預算不是財務一個人能完成的，是各部門分工協作的結果，由于時間緊、任務重，我主動找到相關業(yè)務部門對20xx年的指標進行充分的預計，取得了業(yè)務部門的配合，同時取得了相關領導的大力支持。使物資公司在2天之內確定了主要的經營指標，為日后的預算編制工作打下了較好的基礎。上述關系的理順，一方面需要自身處理業(yè)務關系的能力水平要高，另一方面更需要有合作與配合能力，加強與外部的配合、內部的配合、業(yè)務環(huán)節(jié)的配合，加強溝通與聯絡，就可以達到事半功倍的效果。
五、個人學習情況
為了更好地學習和使用新的財務軟件，我認真學習浪潮軟件培訓講義，加強對新軟件的理解和認識，反復操作并熟練掌握浪潮軟件的使用。為了更好地理解和執(zhí)行會計新準則，我充分利用業(yè)余時間參加多種方式的學習和培訓，加強對新準則的理解和認識，增強分析問題、解決問題的能力。通過參加企業(yè)所得稅匯算清繳最新政策解析及應用大型培訓、會計人員繼續(xù)教育培訓以及業(yè)余時間網上聽課，學習了會計新準則，使自身的財稅知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來的工作做好準備。但是我仍然覺得學習得還不夠，所以今后我要克服工作忙、時間緊等困難，堅持業(yè)余學習，不斷深造，跟上時代的發(fā)展。
六、合理化建議
1、關于收發(fā)往來詢證函。通過我7年來收發(fā)往來詢證函的情況，談一點自己的想法。初次發(fā)詢證函，一般要由財務人員發(fā)送，未回函再次發(fā)函時，可視情況交由業(yè)務部門與對方交流溝通后發(fā)送，以提高回函率。一般情況下，企業(yè)函證的時間大多選擇在年終決算時，這時期財務工作繁忙，回函的幾率小。以物資公司為例，正常收發(fā)函證這一過程，大概要經歷15天左右的時間，回函率一般只在20％左右，大多企業(yè)需要我通過電話反復聯系進行催收工作。僅僅靠財務一個人的力量催收函證，需要牽扯很大的精力，且難以滿足往來款項管理全面核查的要求。希望的有效做法是，借助于年度決算的時間段，安排函證工作，并根據初次回函情況安排下步函證工作，下次函證時間大致在次年的決算報表報出后，并安排業(yè)務人員進行分工配合，集體催收的力量是無窮的，相信很快能夠收集齊全。以此樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識。
2、組織員工活動，提升企業(yè)凝聚力。當今社會競爭激烈，在我們公司里，尤其財務部的員工感到工作壓力大。為了給大家一個良好的工作環(huán)境，激勵員工更好的發(fā)展，我覺得財務部可以利用業(yè)余時間組織大家參與多種形式的活動，這樣一來，不但能夠增進員工之間的溝通與交流，同時也豐富了大家的業(yè)余生活，提高員工的向心力和凝聚力。企業(yè)和員工彼此為對方考慮，付出和回報才能形成和諧。這些人性化的福利使員工能夠更好的工作，也有了更大的歸屬感，員工對自己的職業(yè)規(guī)劃更加具體了，工作的積極性自然也就調動起來了。
七、政治上的進步
9月份，參加公司組織的愛國主義教育，參觀西柏坡紅色之旅，不僅使我領略了革命圣地的風采，而且獲得了豐富的革命歷史知識，加深了對新中國、對黨的思想認識，推動我在工作中開拓進取，勤奮工作，廉潔奉公。
11月份，我積極參加中國恒天在京企業(yè)20xx年球類運動會，通過這次球類大賽，使各公司員工之間加深了了解，促進了交流，增進了感情，將體育比賽中頑強拼搏，積極進取的團隊精神引導到自己的崗位中。
八、20xx年工作計劃
1、完成年終決算及稅審，配合事務所進行審計；
2、完成經緯庫的處置調賬收尾工作；
3、由于會計組進行崗位輪換，盡快調整適應新的崗位角色；
4、完成20xx年度國資委及浪潮軟件的預算編制工作。
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信在公司領導的正確帶領下，財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面。我愿意和大家一起緊密團結、共同奮斗，我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌！
物資公司工作總結6
今年以來物資公司進行的加強春節(jié)期間黨風廉政教育，召開了“重要崗位人員廉政座談會”，進一步加強廉政建設的監(jiān)督檢查，時刻提醒黨員干部和重點崗位人員自重、自省、自警、自勵，嚴格防止違反廉政建設中所規(guī)定事件的發(fā)生，對供應廠商舉行廉政互保座談會，以合同的形式，建立廉政互保機制，把執(zhí)行廉政建設，作為雙方業(yè)務往來的合作基礎及必備前提條件。認真學習領悟“八榮八恥”內容的基礎上，公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會化用工人員，以此來進一步推進物資工作中的黨風建設和反腐倡廉工作的力度，推進物資優(yōu)質服務水平不斷邁上新臺階。
在實施“愛心活動，平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念，建設愛心文化、平安文化，把“奉獻愛心、確保平安”化為員工的自覺行動，營造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境，形成“關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚，進一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會上經濟困難的學生進行捐款活動，公司黨支部、工會十分關心本單位困難職工的生活，為他們解困救急，幫助本公司三個因病等困難職工解決困難，并利用節(jié)日的機會對他們進行慰問。
加強消防設施安全管理，公司組織防火消防責任人在防火安全重點部門，召開《20xx年度消防知識培訓》，并邀請江蘇泰州消防支隊專家、為公司員工進行消防知識培訓講座并現場指導消防器材的使用。進行反事故演習，物資公司專人對消防器材進行定期檢查，嚴格禁止倉庫中的明火出現，每年對庫房電器設備進行檢查確保安全。
召開經營安全生產分析會，研究解決安全生產中存在的問題，公司在安全工作責任檢查中，加強物資管理，注重對倉庫、倉儲物資進行核查，從中解除安全隱患，通過生產自查發(fā)現，物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現象，因物資倉庫庫房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的，屋頂多少年來總是修修補補，東漏東補、西漏西補，但總是修不好一直存在漏雨現象，對倉儲物資的保管十分不利，公司對倉庫屋頂進行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問題，保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。通過對倉儲庫存物資進行帳、卡、物抽查的同時查看有沒有過期或淘汰產品、銹蝕、變質的物資存在，因為過期或淘汰產品、銹蝕、變質的產品直接關系到整個電力生產的安全。通過對物資倉儲抽查的400件物品來看，其合格率達到百分之九十八點五。
為加強公司露天物資的安全防盜保管工作，原有的監(jiān)控系統只能在白天和燈光明亮時實施監(jiān)控，但存在著圖像模糊不清，產品陳舊，不能很好地進行有效地對露天物資進行安全防盜監(jiān)控，根據這一情況公司組織對監(jiān)控系統進行升級以保證物資有效地監(jiān)督管理。公司對動力機具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實行定期保養(yǎng)維護，監(jiān)督勞保用品、安全生產中的工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用；監(jiān)督安全工器具、起重機具、登高工具及廠內運輸設備的管理和定期試驗。并指定專人進行培訓，規(guī)定只有在獲得專業(yè)特種作業(yè)許可證時，才能駕駛和操作叉車和行車，在使用叉車、行車時必須有人負責安全指揮和監(jiān)督工作，明文規(guī)定貨物電梯嚴禁載人。
為進一步明確物資安全管理工作，切實履行安全生產責任制，做到各司其職、各負其責，密切配合，共同搞好安全生產工作；公司將繼續(xù)深入開展黨員服務崗和“三聯三帶”活動，帶動安全生產無違章；帶動文明創(chuàng)建無違規(guī)；帶動崗位奉獻無怨言。明確每個黨員的安全互保責任人活動。在積極探索新形勢下做好安全優(yōu)質服務，提高服務工作大局、服務電力客戶、服務企業(yè)、服務社會發(fā)展，提高“四個服務”水平；推進黨風建設和反腐倡廉工作不斷取得新成效，推進安全優(yōu)質服務水平不斷邁上新臺階，把泰州供電物資系統建設成一個“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅強團隊，為公司實施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅強有力的保證。
我們將繼續(xù)在公司黨委行政和集團公司的統一部署下，不斷鞏固和完善現有工作成效，腳踏實地地做好下半年各項工作，確保圓滿完成全年工作任務和奮斗目標，努力使物資公司始終處在創(chuàng)造效益的第一方陣中。
物資公司工作總結7
年終歲末，又到一年總結時�；仡檟x年，我主要負責物資公司的財務工作，現總結
一、日常工作
完成物資公司單戶報表及合并報表的編制；
完成物資公司各稅種的納稅申報及繳納，編制國、地稅報表以及納稅人自查報告，進行國、地稅上門申報、網上申報、 ic卡申報，填制《電子繳庫專用繳款書》進行稅款交納工作；
完成物資公司汽車貿易、棉紗貿易的匯款單和購銷合同的審核，并根據收到的進貨發(fā)票及合同，對進項稅發(fā)票進行網上認證，開具銷貨增值稅專用發(fā)票；
編制物資公司銀行余額調節(jié)表，以及銀行業(yè)務憑證、轉賬憑證，進行月末結賬工作。
二、重點工作及取得的成績
1、完成年終決算及稅審，配合事務所進行審計。根據集團公司統一安排，xx年由天職國際會計師事務所對物資公司進行年終審計工作。為了促使會計工作更加規(guī)范、質量不斷提高，我們自己先組織自查，整理出審計年度1—xx月份的憑證、賬本、報表及各類輔助賬表，找出有關文件，然后逐一按照審計要求，填表匯總，詳寫說明，并隨時提供審計所需的相關資料。
2、完成年終對賬，索取往來函證。年底根據被函證單位的聯系方式，編制詢證函33份。由于這個時期財務人員工作繁忙，能夠按時回函的單位很少，再加上部分單位進行合并、分立等機構改制，取得對方的回函變得更加困難。例如，天津紡機廠改制為天津紡織機械有限責任公司，在我3次發(fā)函及電話催促的情況下，該公司財務負責人拒接我公司打去的電話30次，以此想賴掉該筆30萬元的債務。我多次向領導匯報此事后，得到了物資公司領導的支持和重視，蔡經祥總經理和我一起于xx月份出差到天津紡織機械有限責任公司，與對方領導交涉此事，并于集團規(guī)定的時限，工作總結網保質保量地索取到了對方的確認函。通過努力追索，共計收到有效回函24份。
3、參與集團內部審計。根據熊佩文部長的安排，我分別在xx月份和xx月份，出差5次，協助公司內部審計人員對廣州翔悅科貿發(fā)展有限公司進行審計、對天津復印技術研究所領導李民胤進行離任審計，以及協助恒天集團對所屬企業(yè)進行全面預算管理執(zhí)行情況、以及現金流和兩項資金占用的監(jiān)督檢查，很好地完成了領導交給我的任務。我覺得能趕上這樣的機會很難得，感謝領導對我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物，也渴望學習新知識。在協助集團公司進行預算和兩項資金監(jiān)督檢查的短短7天時間里，我作為小組成員之一，在組長黃斌的帶領下，分別檢查了宏大化纖、天津復印技術研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè)，忙碌的行程讓我們馬不停蹄，甚至周末也要加班。無論從編寫審計日記、取證記錄，還是進行現場審計或者延伸調查，我都虛心地向領導和同事們求教。通過這5次參與審計，讓我對集團下屬公司有了一定的了解，增強了我分析問題、解決問題的能力，使自身的業(yè)務知識和水平得到了更新和提高。同時這也是一次相互學習交流的機會，學習他們的寶貴經驗和吸取他們的教訓；
學習下屬機構和兄弟單位的好經驗好典型。通過參與審計，我體驗到了審計人員成績背后的艱辛，光榮背后的奉獻。
物資公司工作總結8
為認真貫徹落實河北省送變電公司安全通病治理工作的要求，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高物資公司安全管理水平，切實做好安全通病治理工作，全方位全過程強化物資公司安全管理，物資公司在20xx年結合本單位實際情況，積極配合及組織開展了安全通病治理工作，現將活動開展情況總結如下：
生產作業(yè)現場的安全通病是指在現場生產作業(yè)中常見的、頻發(fā)的安全違章現象。由于此類安全違章發(fā)生頻率比較高，影響了生產作業(yè)“零安全事故目標”的實現，是進一步提高安全管理水平的主要障礙。根據公司安全通病治理的要求，提高物資公司安全管理水平，物資公司在20xx年年初組織各班組人員、安全管理人員、體系認證人員及專業(yè)技術人員進行總體的評價，確定了20xx年物資公司在各個生產作業(yè)項目中存在的安全通病。
根據評價結果依據公司安全通病治理的要求及行業(yè)有關安全管理制度標準，制訂了《物資公司作業(yè)現場安全通病防治措施》，并以此措施為檢查各班組的標準，檢查是否存在安全生產違章的行為。同時物資公司還將安全通病治理作為今年安全管理的一項重點工作，制定了工作計劃，將各項安全工作落實到具體負責人，加大對各班組生產作業(yè)中違章情況的檢查力度。
今年，物資公司未發(fā)生各類安全事故，在全年中物資公司對安全生產現場的安全生產狀況常抓不懈，從未放松對安全生產現場的管控管理。物資公司為確保生產作業(yè)現場的安全管理，結合正在開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動和“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控”活動，針對各班組在庫內臨時電源、消防器材維護、班組安全活動記錄和出入庫檢驗等容易出現安全通病的問題上進行了重點檢查，在全年物資公司對各班組共開展月安全檢查10次，專項安全檢查7次，共發(fā)現問題8條，其中在9月份的檢查中，依據河北省送變電公司《安全生產獎懲辦法》第二章第三條對放線隊趙國棟、方元坤各罰款400元。在對各班組檢查出來的問題后，各班組均在限期內對問題進行了整改，符合整改要求。
在全年開展的“安全通病治理活動期間，物資公司未發(fā)生一件安全事故。通過開展此項活動，進一步提升了全體員工對反違章工作重要性的認識，營造了人人遵章守紀、按章辦事的良好氛圍，提升了物資公司安全管理的水平。
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