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      2. 公司節(jié)能降耗工作總結

        時間:2024-06-25 17:55:44 工作總結 我要投稿
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        公司節(jié)能降耗工作總結

          總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,為此要我們寫一份總結?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的公司節(jié)能降耗工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        公司節(jié)能降耗工作總結

        公司節(jié)能降耗工作總結1

          中心在公司各級領導的支持幫助下,按照“轉變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路,結合實際情況,加強節(jié)能治理工作,減少能源浪費,努力開展節(jié)能降耗措施,推進資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:

          一、轉變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。

          “企業(yè)以效益為中心”是永遠不變的主題,節(jié)能降耗是公司有效應對成本緊張的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識,我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結合在一起,強調深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運營成本,是提高公司經濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經驗和建議,解決了許多實際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控燈的措施,中心用聲控燈頭或聲控開關來代替原有的照明裝置,為公司節(jié)省大量電能消耗,僅這一項措施就每年為公司節(jié)省照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除,每年節(jié)省照明電費約10萬元。

          中心還經常開展各項節(jié)能活動,舉辦節(jié)能知識講座等,通過以上節(jié)能宣傳工作,增強了全體員工的`節(jié)能意識,資源意識和環(huán)境意識,充分調動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。

          二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術、降低運維成本。

          中心積極引進節(jié)能技術,開展節(jié)能降耗活動,組織技術創(chuàng)新和維護創(chuàng)新工作,開拓維護新思路,降低運維成本,提高資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術工作:

          20xx年創(chuàng)建進排風系統(tǒng),提高中央空調的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調機房空氣潮濕,空調控制板經常因潮濕短路更換。中心接收中央空調的維護工作后,針對這一問題,利用舊材料,在地下一層機房自行組裝了進排風系統(tǒng),控制了濕度問題,為公司節(jié)約了維護資金2萬元。

          20xx年開展空調氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高,壓縮機正常運行制冷;當室外溫度下降,降至系統(tǒng)切換控制的設定點時,自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調改造工作,平均節(jié)電率17%。

          20xx年開展空調冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭,使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量,使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調改造工作,平均節(jié)電率16%。

          20xx年開展乙二醇空調節(jié)能工作。冬季關閉原有空調,利用乙二醇空調減低機房溫度,降低電能消耗。

          以上八項節(jié)能技術措施,每年可為公司節(jié)省費用約47萬元。

          三、重點突破、以點帶面,全面推進節(jié)能工作。

          節(jié)能降耗工作是一項長期的工作,我們認真總結和推廣開展節(jié)能降耗的先進經驗和好的做法,典型引路,以點帶面,以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統(tǒng),解決了歷年來無法解決的空調夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內全面推廣了這項措施,空調障礙率大幅下降,節(jié)約了費用成本和人力成本,收到了良好的效果。

          中心機房原來冬季溫度設置在20℃,夏季溫度設置在18℃,空調壓縮機幾乎滿負荷工作。為改善空調運行狀態(tài),節(jié)約空調用電,中心根據(jù)季節(jié)調整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設定23℃,夏季機房溫度設定21℃。當機房達到設定溫度,壓縮機自動停機,可以使壓縮機間歇工作,每天每個壓縮機間歇停機累計增加2小時,推廣到中心范圍內后全年節(jié)約電費約50萬元。

          對于重點機房的節(jié)能問題,中心領導非常重視。老樓院信息樓服務器托管機房面積為1100平方米,該機房裝有三臺大型專業(yè)空調機組。但原有空調系統(tǒng)送風管道設計不夠合理,結果是整個機房環(huán)境溫度達到了標準,服務器周圍的溫度相對較高,影響其正常運行。中心領導帶領技術人員對該機房進行了認真反復勘察和論證,最終確定了送風管道革新改造方案。改造后,不僅三臺空調機滿負荷運轉的情況得到改善,托管服務器運行更加平穩(wěn),提高了客戶的滿意度,同時也降低了電能耗費。

          中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績,近三年累計節(jié)約費用約330萬左右,得到了各級部門的肯定,先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項榮譽。

        公司節(jié)能降耗工作總結2

          今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標的開局之年,為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標,我公司按照上級要求,認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學發(fā)展”這一主題,因地制宜,深入探索,采取多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,我公司從理念節(jié)能、技術節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手,突出重點,強化措施,狠抓落實,完成了年度節(jié)能工作目標。

          一、高度重視、加強領導,全面部署節(jié)能減排工作

          加強和推進公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強公司自身建設的重要內容,我公司充分認識到節(jié)能減排工作的重要性,把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務來抓,年初就制訂了《20xx年節(jié)能減排工作實施方案》,成立了以總經理為組長,副總經理為副組長,各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領導小組,負責全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,各生產單位也成立了相應組織,利用各種手段廣泛宣傳,并做到了機構健全,責任落實到位。

          二、突出重點,強化措施,積極開展節(jié)能減排工作

          1、加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育伸展到基層,引導從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團公司《關于落實20xx年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的件要求,開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動,低碳新生活”,結合公司的實際情況,進行了多層次多角度的宣傳,召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會,懸掛橫幅節(jié)能標語8條,張貼了豎幅節(jié)能標語31條,制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊,并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源,提高能效的意義和重要性。

          2、強化責任,突出重點,進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證,強化責任,很抓落實。在公司圍內實行目標管理,層層簽定責任書,使人人身上有指標、有責任。

          3、加強督促檢查,定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。

          4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的'投入,推廣先進技術,改造落后的生產設備和生產工藝。

         、偌哟缶抡彰鳠舻耐度,再一次淘汰掉了1000個60w的白熾燈,引進了9節(jié)能燈,該燈有使用壽命長,節(jié)能效果明顯,維護成本低等特點;

         、谶x用節(jié)能型設備,合理組織施工,淘汰了2臺老式的活塞式空壓機,引進了1臺工作效率高,維護成本低的螺桿式空壓機;

          ③尾礦庫增加了一臺壓濾機,減小了原有2臺壓濾機的工作壓力,降低了維護成本,保證了尾礦回水的全部利用。

         、芩綦x泵站淘汰了原有的老式控制臺,引進了新型的智能型微機控制臺,新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能,降低了維護成本,同時提高了設備的運轉效率;

          ⑤對鍋爐進行了大修,同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護,延長了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。

          5、加強廠區(qū)綠地的建設,最大限度地減少對土地的擾動,降低了水土流失,保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。

          6、強化內部管理,加大科研投入提高生產指標和工作效益,降低單位消耗,提高資源利用率。

          7、20xx-2018年節(jié)能考核目標是20xx年萬元產值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20xx年減少2%;我公司圓滿的完成了各項指標,20xx年萬元產值能耗01702噸標煤比20xx年01917噸標煤減少1118%,噸礦綜合能耗00112噸標煤比20xx年00116噸標煤減少326%,萬元增加值能耗02635噸標煤比20xx年02799噸標煤減少585%。

          總之,在這一年來,我公司根據(jù)自身實際,大力開展節(jié)能減排工作,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進一步加大對節(jié)能減排工作的投入,淘汰現(xiàn)有的2臺落后產能的活塞空壓機,引進1臺新型螺桿式空壓機;對浮選系統(tǒng)進行改造;確保按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本單位節(jié)能減排工作目標。

        公司節(jié)能降耗工作總結3

          隨著節(jié)能減排的快速推進、淘汰落后產能的深入開展,節(jié)能降耗成為了自來水公司不可推卸的責任。然而自來水公司節(jié)能工作無論是推進的速度還是取得成效并不明顯,經常使用的一些措施如變壓器節(jié)能、高壓電機節(jié)能、無功功率補償節(jié)能、水泵改型或調速節(jié)能和供水經濟運行節(jié)能等方法,也沒有收到實質性的節(jié)能效果。不過一些自來水公司突破了行業(yè)節(jié)能的局限,取得了重大突破。

          根據(jù)筆者的`了解,唐山供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造,同工況下與原用進口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節(jié)能效果達到27%,一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度,年節(jié)電費5.2萬余元。整體改造完后,年可節(jié)省電費近300萬元,企業(yè)淘汰了進口潛水電泵。河北巨鹿自來水公司采用易揚磁懸浮潛水電泵進行節(jié)能改造,與原用傳統(tǒng)設備相比,同工況下工作電流由70A降到55A,而流量由原來的70m3/h提高到75m3/h。1臺水泵每年可節(jié)電12.1萬kw*h可節(jié)電費8.88萬余元。山東濰坊供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造,與原用傳統(tǒng)設備相比,同工況下電流由79A降到52A,供水單耗由0.32kw*h降到0.29kw*h,單泵年節(jié)電約3萬度。

          以上自來水公司之所以能取得突破,筆者做了一個總結:“這些企業(yè)找到了節(jié)能的正確切入點,意識到了傳統(tǒng)潛水電泵的種種局限,勇于創(chuàng)新,通過采用換代產品,將設備發(fā)揮出最大效率,以實現(xiàn)最大限度地節(jié)能降耗,促進企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。

        公司節(jié)能降耗工作總結4

          20xx年是“十一五”總量減排的收官之年,是我市災后重建決勝年,是深入推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設世界田園城市示范區(qū)的關鍵年。今年,按照都江堰市人民政府能源辦公室《關于關于分解都江堰市節(jié)能目標考核的通知》(都能辦發(fā)【xx】19號)要求,我局高度重視,認真貫徹執(zhí)行,現(xiàn)將該項工作情況總結如下:

          一、加強組織領導,認真落實工作職責

          成立節(jié)能降耗工作領導小組,建立健全節(jié)能降耗工作責任制和問責制,層層抓落實,將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責任人,將全市商貿流通企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)按照分片包干原則,將節(jié)能降耗責任具體落實到科室,認真落實節(jié)能降耗各項工作目標和任務,形成強有力的工作格局。

          二、加大宣傳力度,樹立節(jié)能減排環(huán)保意識

          加大對節(jié)能降耗環(huán)保意識的宣傳力度,將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動,認真組織轄區(qū)內大型商貿企業(yè)及生豬定點屠宰企業(yè)對《節(jié)約能源法》進行學習,進一步提高全社會的節(jié)能降耗意識。落實節(jié)能降耗減排責任,定人、定點、定責深入到我市的大中型超市賣場、生豬定點屠宰企業(yè)進行節(jié)能降耗的宣傳,促進企業(yè)節(jié)約能源,減少消耗,加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產方式和消費方式,為實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標提供有力支持。

          三、強化監(jiān)督作用,敦促商貿企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)節(jié)能降耗

          (一)是強化對轄區(qū)內商貿企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作,多次召開超市負責人的會議,宣傳節(jié)約資源,保護生態(tài)環(huán)境。要求商場控制用水用電,限制空調溫度,強化節(jié)能意識。

          (二)嚴格執(zhí)行國家商務部20xx年8號令發(fā)布的《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場,對相關政策進行學習,并不定時抽查,監(jiān)測超市執(zhí)行情況,對不標明塑料袋價格,向消費者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作,目前我市的大中型超市全部嚴格執(zhí)行國家法令,采取付費有償塑料袋和有償環(huán)保購物袋的方式。

          (三)按照都府發(fā)【20xx】24號文件精神,加大了對全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作,對規(guī);涝桩a業(yè)進行合理布局,督促指導污染防治措施的落實,實現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排,屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強了常規(guī)巡查和專項整治工作力度,嚴防非法宰殺點反彈,監(jiān)督定點屠宰廠治污系統(tǒng)正常運行,鞏固水環(huán)境綜合治理的效果,屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學需氧量削減8噸,氨氮削減2噸,完成全年節(jié)能減排總量100%

          四、多項措施并舉,促進節(jié)能降耗工作深入推進

          (一)引導和鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應用節(jié)能技術。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調、節(jié)能型冷藏設備、自動控制扶梯等節(jié)能設備和技術;

          (二)年營業(yè)額20xx萬元以上的大型商場、超市為重點,建立都江堰市重點商貿企業(yè)能源消耗情況年報制度;

          (三)重點推進節(jié)能技術改造。以大型商貿企業(yè)為重點,結合推進能耗標準,對相關商業(yè)設施進行改造建設,推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設備和節(jié)能型空調系統(tǒng)等設施設備和相關技術。

          (四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場、大型超市等公共場所嚴格執(zhí)行《國務院辦公廳關于嚴格執(zhí)行公共建筑空調溫度控制標準的通知》(國辦發(fā)[20xx]42號),通過建章立制和設備管理,切實執(zhí)行冬季室內空調溫度設置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實中央空調每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的`管理措施,限制空調、電視等樣品機的開機數(shù)量和開機時間,確定專人對節(jié)約用水、用電進行管理;

          (五)加強推廣使用節(jié)能產品。鼓勵商貿企業(yè)設置節(jié)能商品標識,開展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經實施能效標識的家用空調、冰箱做起,不銷售不使用高耗能的空調、冰箱。同時逐步創(chuàng)造條件,對列入《能效標識產品目錄》的節(jié)能燈具、電視機、太陽能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開設專柜;

          (六)加強對大型商業(yè)設施節(jié)能檢查,落實節(jié)能降耗措施;

          (七)突出重點,形成示范。根據(jù)商務部制定的零售企業(yè)分等定級“達標規(guī)范”標準,創(chuàng)建達標的零售企業(yè)必須達到相關節(jié)能標準;對尚未達到節(jié)能降耗標準的要及時補課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面,發(fā)揮達標企業(yè)的示范作用。

          (八)總結交流,評比先進。年終針對企業(yè)開展總結交流、評比先進活動,對節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎勵。

          下一步,我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法,進一步建立和完善符合實際的節(jié)能降耗工作責任制度,把各項工作和措施落到實處,務必使節(jié)能降耗取得實效,全面完成既定的工作目標。

        公司節(jié)能降耗工作總結5

          20xx年,毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略,以“節(jié)能降耗”為抓手,組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻”活動,引導員工圍繞節(jié)能降耗進行工藝、技術、設備的創(chuàng)新和改進,大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術,積極開展“五小”及合理化建議活動。在各級公司領導的支持、關心和幫助下,節(jié)能降耗工作不斷進步,取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:

          一、引進先進設備,實現(xiàn)技術創(chuàng)新

          1、染整車間20xx年2月份安裝了2臺第斯溢流機,該機載重400公斤,具有使用低浴比(浴比1:6),染色效率高,操作方便等優(yōu)點,節(jié)能效果好,具體如下:

          立信第斯值(元)合計深色645元,淺色607元水(噸)深色11059淺色7940166電(千蒸汽(噸)其他瓦)4109前處理助劑節(jié)約15%,染色助劑節(jié)約40%,染化料節(jié)約3%。290(估算)6.363378節(jié)約價204同時,由于該機具有高溫排放功能和預備附缸,因此縮短了排水時間和主機升溫時間,染深色產品僅需用7.2小時,淺色用4.6小時,效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機干400噸產品計算,可節(jié)約費用24萬余元。

          2、毛巾二公司20xx年年底新上節(jié)能項目漂染車間廢水余熱回收工程,通過安裝相關熱交換設備,可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上,可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看,每天可以大約200噸熱水,節(jié)約蒸汽約40噸,上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費用約63萬元。

        3、織造三車間于5月份引進安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置,經測算,節(jié)電率可達20%以上,每天可節(jié)電300度,月可節(jié)約4500度電,上半年可節(jié)約費用約4000元。

          二、大膽工藝改進,實現(xiàn)溢流機小浴比染色

          立信溢流機1:8浴比改造。立信溢流機原先采用1:10浴比,我們聯(lián)系立信公司,將高溫高壓系列機型降低最低水位控制,改進工藝,采用1:8浴比,6月初已經將加軟、增白、水洗工藝實驗成功,目前,除染色步驟外,其余步驟均采用小浴比,現(xiàn)在已經在車間內全部推廣使用,僅此一項,溢流染色所用的.水電汽消耗就可降低18%。估計上半年因此工藝改進就可節(jié)約價值23萬元。

          三、以節(jié)能降耗為抓手,積極開展小改小革活動

          1、20xx年在設備動力部的倡導和主持下,進行了多起小改小革和技創(chuàng)新,其中織造車間12個紡織空調已經全部用上井水,每月可節(jié)約自來水3000噸。

          2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中

          到軟化水站下的池子中,再通過泵打到車間南側溢流機使用,這樣存在一個嚴重的缺點,就是到夏季無法使用,即使冬季使用也存在因為冷卻水也同樣使用該回收水造成降溫時間長的問題。鑒于以上原因,退煮漂、水洗機的蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對象。4月份,我們架設管道,向退煮漂、加軟機供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師,修改溢流機程序,打開了4臺溢流機的第二入水,實現(xiàn)了向溢流機供熱水,水中蘊含大量熱量,每天直接使用熱水200噸以上,節(jié)約蒸汽40噸以上,上半年可節(jié)約費用16萬元。

          3、染整車間原先使用整臺退煮漂來軋毛改善產品風格,要開很多電機,水箱都要有水,浪費很多水電汽,現(xiàn)在我們實驗在不影響水洗機工藝要求的情況下,將淡季期間印花水洗機一節(jié)水洗箱和軋車改造單獨用來做產品軋毛,效果很好,節(jié)約很多水電汽。

          四、加強管理,向管理要效益

          1、漂染車間烘干是耗電大戶,烘干一噸產品就需要耗電1000度。我們改變工藝,變使用壓縮氣軋水為用脫水機脫水,經試驗,效果良好,脫水后產品烘干比原先節(jié)約至少1/3時間,節(jié)電300多度,同時還節(jié)約了壓縮氣。

          2、壓縮氣分時、分壓控制。我們統(tǒng)計了全公司的壓縮氣使用情況,確定了織造車間噴氣織機是最大用氣大戶,其中比佳諾噴氣壓力要求最高,只要滿足其5.5kg的壓力要求,其他織機就沒問題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。因此,我們調查研究了規(guī)律,在壓縮氣使用高峰時定時再開一臺機補充,這樣我們就相當于每天有1臺空壓機只開了12個小時,節(jié)約了空壓機用電275*12=3300千瓦。

          3、加強照明電控制。通過聯(lián)合檢查,對各車間存在的可開可不開的照明燈不開,長明燈加控制,整經機照明電實行分時控制,統(tǒng)計可節(jié)約照明功率8千瓦以上,月可節(jié)約照明電4000多度。

          除以上措施外,上半年,我們還有多項小改小革,像提高效率、提高產品質量等等,間接也降低了消耗。通過共同努力,我們各項消耗指標有了明顯進步,6月份更是達到了水消耗183噸/噸產品,電2463度/噸產品,汽13.1噸/噸產品的好成績。下半年,我們將再接再厲,繼續(xù)在公司領導的正確領導下,堅持改革創(chuàng)新,堅持狠抓管理,繼續(xù)深挖潛力,搞好節(jié)能降耗工作。

        公司節(jié)能降耗工作總結6

          分公司在集團公司領導的支持幫助下,按照“轉變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路,結合實際情況,加強節(jié)能治理工作,減少能源浪費,努力開展節(jié)能降耗措施,推進資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:

          一、轉變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。

          企業(yè)的生產成本是企業(yè)根本的競爭力,節(jié)能降耗是公司有效應對成本壓力的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識,我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結合在一起,強調深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運營成本,是提高公司經濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經驗和建議,解決了許多實際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控燈的措施,公司用聲控燈頭或聲控開關來代替原有的照明、通風開關,將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進設備節(jié)能電機的更新?lián)Q代等一系列措施,為公司節(jié)省大量電能消耗,每年為公司節(jié)省照明、生產用電約10萬元。

          分公司還經常開展各項節(jié)能活動,6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動,宣傳節(jié)能減排知識;6月17日是第一個全國低碳日,以全國首個低碳日為契機,普及應對氣候變化知識,使節(jié)能低碳生活意識深入人心;6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作,增強了全體員工的節(jié)能意識,資源意識和環(huán)境意識,充分調動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。

          二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術、降低運維成本。

          分公司積極采用節(jié)能技術,開展節(jié)能降耗活動,組織技術創(chuàng)新和思路創(chuàng)新,降低生產運行成本,提高資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術工作:

          xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池,用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水,每年節(jié)約用水約6000方,節(jié)約資金約24000余元。

          采用變頻等調速技術,如:引風機、生產設備等大功率電機采用變頻調速。引風機等采用變頻調速后,實現(xiàn)了軟啟動,避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞,同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調節(jié)電機轉速,控制風量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。設備電機配備變頻器后,能根據(jù)生產能力的大小,及時調整電機轉速,大大提高了電機的能源利用效率,截止目前共配備59臺變頻器,節(jié)電效果顯著。

          鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術制備的軟化水,提高了鍋爐水質,延長了鍋爐的運行時間,降低了維護保養(yǎng),使鍋爐熱效率提高,降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗,。

          減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運行等措施,減少汽水的'損失。同時,加強設備、設施的管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內外部泄漏,力爭無泄漏。

          推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題,大力推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代,如:更換140余個節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機13臺/套;安裝電器補償柜7臺,使電能使用效率提高0.05%,全年節(jié)約用電13萬度。

          以上五項節(jié)能技術措施,每年可為公司節(jié)約能源費用約20萬元。

          三、重點突破、以點帶面,全面推進節(jié)能工作。

          節(jié)能降耗工作是一項長期的工作,我們認真總結和推廣開展節(jié)能降耗的先進經驗和好的做法,典型引路,以點帶面,積少成多,以此推動分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強生產冷、熱管道的保溫,推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產用冷、用熱的障礙率大幅下降,節(jié)約了費用成本和人力成本,收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調冬季溫度設置在18℃以下,夏季溫度設置在26℃以上,節(jié)約空調用電。

          通過我們xx分公司全體員工的共同努力,分公司完成了集團公司下達的節(jié)能減排目標,降低的生產成本,取得了良好的經濟效益。

          Xx分公司

          20xx-12-3

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