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      2. 公交春運(yùn)工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-07-03 09:20:11 煒亮 工作總結(jié) 我要投稿

        公交春運(yùn)工作總結(jié)(精選10篇)

          總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的公交春運(yùn)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        公交春運(yùn)工作總結(jié)(精選10篇)

          公交春運(yùn)工作總結(jié) 1

          20xx年春節(jié)運(yùn)輸工作,自1月23日開始至3月2日結(jié)束,共40天。春運(yùn)期間,公交公司在人員少、客流大、天氣差的情況下,積極統(tǒng)籌安排工作人員強(qiáng)化管理、檢查、指導(dǎo)工作,全體員工團(tuán)結(jié)一心,克服降雪、路阻等困難,極大的方便了群眾的出行,有力的保障了春運(yùn)工作的順利開展,安全圓滿地完成了20xx年春運(yùn)任務(wù)。春運(yùn)期間,參加春運(yùn)的公交車197輛,每天發(fā)送985個(gè)班次,其中加班車28班次,共輸送乘客31.7萬人次,回顧40天的春運(yùn)工作 ,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下 :

          一、思想重視,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

          公交公司以省、市春運(yùn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),進(jìn)一步統(tǒng)一全體工作人員思想,牢固樹立“安全第一”的意識(shí),把春運(yùn)安全工作作為春節(jié)期間的重要工作來抓。成立了由公司經(jīng)理卞光明為組長、各分管經(jīng)理為副組長的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體監(jiān)督指導(dǎo)公司的春節(jié)運(yùn)輸工作。在工作中,定崗定責(zé),明確各自職責(zé),細(xì)化工作責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制,切塊管理,嚴(yán)格把好人、車、站、場(chǎng)所等各個(gè)關(guān)口。為春運(yùn)工作開展起了一個(gè)好頭。

          二、目標(biāo)明確、工作細(xì)致。

          工作中,為努力實(shí)現(xiàn)不發(fā)生旅客滯留、積壓和嚴(yán)重超員現(xiàn)象,不發(fā)生特大惡性事故,重大服務(wù)質(zhì)量事件為總體目標(biāo),重點(diǎn)做了以下工作:

          1、召開各車車主、駕駛員安全教育會(huì)議,簽定《駕駛員春運(yùn)安全行車保證書》,提醒大家在歡慶春節(jié)的同時(shí),為了自己和他人的安全把好手中的方向盤,塑造良好的春運(yùn)氛圍。

          2、積極掌握最新的天氣、車輛運(yùn)行狀況,利用小黑板等方式及時(shí)快速的將有關(guān)信息反饋給車主和廣大乘客,遇到惡劣天氣,下發(fā)書面通知要求全體駕駛員作好發(fā)車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,建立健全各種防護(hù)、防滑設(shè)施,謹(jǐn)慎慢性,確保春運(yùn)的安全。春運(yùn)期間,多次下發(fā)書面通知進(jìn)行督促。

          3、把好“兩關(guān)”。嚴(yán)禁乘客攜帶“三品”上車,危害其他乘客安全。另一方面,認(rèn)真做好車輛出站記錄并充分發(fā)揮簽字卡的作用,堅(jiān)決杜絕超員車輛出站,對(duì)未經(jīng)檢查、未簽字的車輛一律不予出站。經(jīng)過細(xì)致的'工作,春運(yùn)期間,未出現(xiàn)交通安全事故,沒有超員車輛出站。

          4、春運(yùn)前,公交公司負(fù)責(zé)人協(xié)助有關(guān)部門對(duì)所有的參加春運(yùn)車輛的車容車貌及安全技術(shù)狀況做了一遍徹底的檢查,對(duì)車容車貌差和未經(jīng)春檢的車輛一律不準(zhǔn)參加春運(yùn),具體由安全稽查隊(duì)在查超員、治違章的同時(shí),全天候的巡查、監(jiān)督指導(dǎo)。經(jīng)檢查有多輛車被作停班處理不予參加春運(yùn)。

          三、措施得力,安全保障。

          為有力保障春運(yùn)期間乘客的返鄉(xiāng)和出行,針對(duì)每年春運(yùn)期間可能發(fā)生的一些情況,確保在雨、雪、霧等惡劣條件下的行車安全,公交公司特出臺(tái)了《20xx年春運(yùn)工作方案及應(yīng)急預(yù)案》等一系列行之有效的措施。從101路選取多名技術(shù)過硬的駕駛員和車容車況好的車輛擔(dān)任春運(yùn)值班,以做好特殊條件下乘客的駁載工作,防止乘客的滯留。通過一系列的措施,使乘客走得了、走得及時(shí)。

          四、紀(jì)律嚴(yán)明,打牢基礎(chǔ)。

          公交公司由各分管經(jīng)理帶頭堅(jiān)持每天24小時(shí)值班,及時(shí)掌握車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)和客流量,做好上傳下達(dá)和各種統(tǒng)計(jì)工作。堅(jiān)持不定時(shí)的到各線路、記點(diǎn)處巡查、指導(dǎo),并設(shè)立乘客投訴專線,及時(shí)處理乘客的各種疑難問題,急乘客所急、幫乘客所需,給“老、弱、病、殘”乘客予以關(guān)助。

          五、扎實(shí)工作,任勞任怨

          春運(yùn)期間,領(lǐng)導(dǎo)吃苦在前,全體職工日夜奮戰(zhàn),隨喊隨到。展現(xiàn)了吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)。從1月23日連續(xù)奮戰(zhàn)了40天直到春運(yùn)結(jié)束的最后一刻,過年期間也沒有休息一天。正是有了公交公司全體成員的這種無私奉獻(xiàn)的犧牲精神,才取得了今年春運(yùn)工作的巨大勝利。

          公交公司由于各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位以及全體工作人員的共同努力在春運(yùn)期間取得了不小的成績,為全年的工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今后公交公司要進(jìn)一步加強(qiáng)管理、努力工作,在來年的工作中再創(chuàng)佳績!

          公交春運(yùn)工作總結(jié) 2

          我市中心城區(qū)20xx年春運(yùn)公交客運(yùn)工作,在市政府及市交通局的大力支持下,通過全體管理人員及司乘人員的共同努力下,克服了種種困難,圓滿完成了20xx年的春運(yùn)工作,得到了市政府及主管部門的肯定,贏得了廣大市民的一致好評(píng),F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)確保春運(yùn)工作有序進(jìn)行

          成立了城區(qū)公交春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由市運(yùn)管處副處長程旺少擔(dān)任,成員由擔(dān)任各公交公司經(jīng)理組成的機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)組織工作,辦公室設(shè)在市運(yùn)管處直屬所,并實(shí)行了24小時(shí)值班制度。各公交公司也成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)親自抓春運(yùn)工作,并指派專人負(fù)責(zé)具體工作,建立春運(yùn)工作責(zé)任制,責(zé)任到人,確保了春運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

          二、做好運(yùn)力調(diào)度工作,強(qiáng)化安全管理

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省委、省政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,切實(shí)提高安全意識(shí),落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的要求和各項(xiàng)安全措施,做好20xx年春運(yùn)工作,確保車輛安全運(yùn)行和旅客安全回家。我們重點(diǎn)組織好火車站、汽車站等乘客較為集中場(chǎng)所的調(diào)度和集散工作。圓滿完成了春運(yùn)40天的公交客運(yùn)工作,使旅客過上一個(gè)祥和、平安、幸福年。春運(yùn)期間,我們共投放公交運(yùn)力216輛,共運(yùn)送旅客375.5萬人次,其中發(fā)往火車站的旅客共65.5萬人次,發(fā)往汽車站的旅客共40萬人次,運(yùn)送旅客總量同比去年上升6%,完成營運(yùn)公里120萬。

          春運(yùn)期間,我們大力加強(qiáng)了安全管理工作,確保了人、車進(jìn)站有序發(fā)車,春運(yùn)結(jié)束未發(fā)生一起旅客傷亡事故。我們一是對(duì)所有參加春運(yùn)的車輛進(jìn)行了一次安全、技術(shù)方面的全面排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,杜絕事故的發(fā)生;二是對(duì)所有公交車的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了一次全面排查,確保安全設(shè)施、設(shè)備的齊全、有效;三是健全安全管理的各項(xiàng)制度,根據(jù)實(shí)際情況,制定行之有效的春運(yùn)安全保障措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,使之落實(shí)到實(shí)處;四是加強(qiáng)了駕駛員的安全教育,使廣大司乘人員牢固樹立“安全第一”的思想,自覺遵守安全規(guī)章制度,做到按站?、規(guī)范經(jīng)營;五是集中力量對(duì)易燃、易爆、危險(xiǎn)品的查堵工作,嚴(yán)禁乘客攜帶“三品”上車.,防止乘客受傷事故的發(fā)生。

          三、開展文明服務(wù),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

          春運(yùn)前,為提高城市公共交通服務(wù)能力和水平,各公司組織召開了全體管理人員和司乘人員的動(dòng)員大會(huì),并以多種形式在城市公交系統(tǒng)中廣泛開展以客為主的`職業(yè)道德教育活動(dòng),使他們牢固樹立“乘客至上,熱情服務(wù)”的思想,進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。做到行車有序、站風(fēng)良好、服務(wù)規(guī)范、禮貌待客。為百姓出行提高了優(yōu)質(zhì)的公交運(yùn)輸服務(wù)平臺(tái)。

          四、加強(qiáng)監(jiān)管維護(hù)市場(chǎng)秩序

          春運(yùn)期間,我所共受理了市長熱線交辦函16起,已按時(shí)回復(fù)16起,未接到一起旅客投訴案件。同時(shí)我所加大了公交客運(yùn)市場(chǎng)的執(zhí)法力度,依法對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督,維護(hù)了市場(chǎng)秩序,共查處違章車輛26輛次(其中非法客運(yùn)車輛23輛,不按規(guī)定的站點(diǎn)停靠3起)。對(duì)未經(jīng)許可擅自從事旅客運(yùn)輸?shù)能囕v,我們根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處罰,嚴(yán)厲打擊了非法營運(yùn)車輛的囂張氣焰。

          20xx年春運(yùn)工作已結(jié)束,但我們的公交客運(yùn)工作仍在不斷為市民服務(wù),我們將致力于我市公交事業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,吸收先進(jìn)的公交管理水平,做出積極努力。

          公交春運(yùn)工作總結(jié) 3

          一、工作概述

          在本次春運(yùn)期間,我司堅(jiān)決執(zhí)行國家關(guān)于春運(yùn)工作的各項(xiàng)決策部署,全面加強(qiáng)公交運(yùn)力調(diào)配和安全服務(wù)保障工作,確保廣大乘客在春節(jié)期間能夠享受到便捷、安全、舒適的公交出行服務(wù)。

          二、運(yùn)力保障與調(diào)度優(yōu)化

          1. 根據(jù)歷年春運(yùn)數(shù)據(jù)及今年春節(jié)前后的客流預(yù)測(cè),科學(xué)合理地調(diào)整了公交線路運(yùn)行計(jì)劃,適時(shí)增加班次,延長運(yùn)營時(shí)間,特別是在交通樞紐、商業(yè)區(qū)、景區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域加密發(fā)車頻率,有效滿足了高峰期的旅客出行需求。

          2. 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,在極端天氣或突發(fā)大客流情況下,及時(shí)調(diào)度應(yīng)急車輛,避免出現(xiàn)大面積旅客滯留現(xiàn)象。

          三、安全保障措施

          1. 全面開展春運(yùn)前的安全隱患排查治理工作,對(duì)所有公交車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的檢修保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好。

          2. 加強(qiáng)駕駛員的安全教育和培訓(xùn),提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和服務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行行車規(guī)范,杜絕疲勞駕駛、超速行駛等違章行為。

          3. 通過GPS監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握車輛運(yùn)行狀態(tài),對(duì)于可能出現(xiàn)的.安全風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處理。

          四、服務(wù)質(zhì)量提升

          1. 提供溫馨、貼心的服務(wù),如在公交車內(nèi)布置節(jié)日氛圍裝飾,推出特色車廂服務(wù),為乘客提供溫暖的回家路。

          2. 開通咨詢服務(wù)熱線,及時(shí)解答乘客疑問,受理乘客投訴建議,努力提升公眾滿意度。

          五、存在問題與改進(jìn)方向

          盡管我們做了大量工作以確保春運(yùn)期間公交運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)行,但在實(shí)際操作中仍存在一些需要改進(jìn)的地方,比如針對(duì)某些特殊時(shí)段和地區(qū)的運(yùn)力配置精細(xì)化程度有待提升,乘客信息服務(wù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升公交春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,為來年春運(yùn)工作做好更充分準(zhǔn)備。

          六、未來展望

          展望未來,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,持續(xù)改進(jìn)公交春運(yùn)服務(wù)品質(zhì),利用科技手段優(yōu)化運(yùn)營調(diào)度,強(qiáng)化安全管理,提升乘客出行體驗(yàn),努力打造平安、便捷、溫馨的春運(yùn)公交環(huán)境。

          公交春運(yùn)工作總結(jié) 4

          今年我站春運(yùn)工作在市委、市府、市交通局等各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司和各職能科室的大力支持與配合下,堅(jiān)持“以客為主、安全為先、方便有序、服務(wù)滿意”的春運(yùn)工作指導(dǎo)原則,精心組織、嚴(yán)密部署,各施其責(zé)、協(xié)調(diào)配合,合理安排運(yùn)力,克服了諸多困難,切實(shí)保障了人、車進(jìn)出暢通有序和各種生產(chǎn)安全的正常目標(biāo),圓滿完成了春運(yùn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

          春運(yùn)期間,我站共安全發(fā)送班次21265個(gè),完成客運(yùn)量51.036萬人,實(shí)現(xiàn)營運(yùn)收入近五百萬元,其中人頭費(fèi)凈收入為133997.5元,同期相比增長100%。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,工作責(zé)任落實(shí)

          為加強(qiáng)我站春運(yùn)工作的組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)建臨湘和諧客運(yùn)。

          一:制定了春運(yùn)工作方案和應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)了客運(yùn)組織與協(xié)調(diào);

          二:制定了緊急預(yù)案和對(duì)策,以備各種突發(fā)事件和異常情況;

          三:及時(shí)掌握春運(yùn)動(dòng)態(tài)及時(shí)處理春運(yùn)、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種重大問題;

          四:完善了日常工作制度和春運(yùn)值班制度。1月19日,總公司召開了春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)后。我站貫徹落實(shí)總公司春運(yùn)工作布署,并在吳總、安全科長的主持下召開了站務(wù)公司春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì),制定了《站務(wù)公司春運(yùn)實(shí)施方案》、《春運(yùn)站場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案》,簽定了春運(yùn)職工崗位責(zé)任狀,層層落實(shí)責(zé)任。

          二、合理調(diào)運(yùn),滿足客運(yùn)需求

          由于從1月19日至1月29日強(qiáng)降溫雨雪惡劣氣候的影響,對(duì)我站客運(yùn)交通運(yùn)輸能力提出了嚴(yán)峻考驗(yàn),通過統(tǒng)籌安排,合理配置運(yùn)力。保證了我站在春運(yùn)期間車輛的正常運(yùn)載。高峰客流和突發(fā)客流的變化規(guī)律,也得到了合理安排,保證了重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)線路和重點(diǎn)方向的旅客運(yùn)輸,沒有出現(xiàn)旅客滯留情況,滿足了旅客出行運(yùn)輸需要。

          我站加強(qiáng)了半封閉式管理,及時(shí)解決春運(yùn)期間發(fā)生的各種“急、難、險(xiǎn)”情況,保證了學(xué)生流、民工流等重點(diǎn)客流的出行需求。各營運(yùn)車輛在保證正常班次的基礎(chǔ)上,積極預(yù)備充足的機(jī)動(dòng)運(yùn)力,調(diào)用部分符合客運(yùn)資質(zhì)的客運(yùn)車輛參加春運(yùn)加班和包車客運(yùn)。春運(yùn)期間,加班車次數(shù)為965班次。我站狠抓營運(yùn)車輛安檢管理和駕駛員安全教育、培訓(xùn),確保春運(yùn)運(yùn)載安全。

          三、強(qiáng)化監(jiān)管,確保運(yùn)輸安全

          市委、市府、交通局、總公司高度重視我站春運(yùn)安全,我站認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把運(yùn)輸安全作為春運(yùn)工作的重中之重,強(qiáng)化安全監(jiān)管。春運(yùn)期間我站增加武警力量加強(qiáng)各項(xiàng)安全工作、有效的阻止了乘客乘車擁擠、站場(chǎng)閑雜旅客的清理和候車室及至周邊的治安管理。進(jìn)出站口加強(qiáng)“三品”檢查力度,堅(jiān)決查堵攜帶易燃、易、危險(xiǎn)品進(jìn)站乘車。堅(jiān)決禁止不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛參加春運(yùn)載客出站。嚴(yán)格車輛“三不進(jìn)站”、“五不出站” 和反超載等安全管理規(guī)定。加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)的規(guī)范管理,整頓運(yùn)輸秩序;加強(qiáng)稽查管理和執(zhí)法監(jiān)督,切實(shí)保護(hù)廣大消費(fèi)者和守法經(jīng)營者的合法權(quán)益。春運(yùn)期間,我站設(shè)立了2個(gè)春運(yùn)固定稽查點(diǎn),加強(qiáng)客運(yùn)車輛的安全檢查,杜絕超載客車上路行駛,嚴(yán)厲查處交通違法行為,使路面行車秩序做到了平安、暢通、有序,其中:查出酒后駕駛4次,客車超員11次。春運(yùn)期間我站安全形勢(shì)平穩(wěn),未發(fā)生任何場(chǎng)內(nèi)安全事故 。

          四、以客為主,提高服務(wù)質(zhì)量

          春運(yùn)期間,我站牢固樹立和落實(shí)以客為主的服務(wù)理念,采取切實(shí)有效措施,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。各部門樹立“親民、為民、便民、利民”的形象。加強(qiáng)了對(duì)站務(wù)人員、司乘人員的教育與管理,推行規(guī)范化服務(wù),保持站容站貌、車容車貌整潔衛(wèi)生,秩序良好。采取預(yù)售和預(yù)訂客車票、增設(shè)售票窗口、延長售票時(shí)間,增設(shè)便民措施,為老、弱、病、殘及人提供專項(xiàng)服務(wù),加強(qiáng)了運(yùn)輸調(diào)度指揮,保證車輛的正班正點(diǎn)?瓦\(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班,及時(shí)幫助有困難的旅客。各崗位人員都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升了安檢、報(bào)班、廣播、上客程序服務(wù)快速化,保證車輛正點(diǎn)出行。實(shí)現(xiàn)了“黃金周”無旅客滯留的目標(biāo),努力為旅客營造溫馨、舒適的出行環(huán)境,受到了社會(huì)各界的肯定和好評(píng)。

          五、開源節(jié)流,力增營收

          人頭費(fèi)是我站主要營收之一,今年為了創(chuàng)造營收更高增長點(diǎn)。我站將往年春運(yùn)期間人頭費(fèi)5元/人增加到10元/人,實(shí)現(xiàn)了人頭費(fèi)翻一翻的目標(biāo)。春運(yùn)期間,我站長途客車加班965車班次。

          今年的`春運(yùn)工作雖然取得了比較圓滿的成效,但安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。春運(yùn)工作中還存在些薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患。府主管部門要加大監(jiān)管、運(yùn)管稽查力度,相關(guān)部門要采取強(qiáng)有力的措施,切實(shí)督促整改,促使客車運(yùn)輸?shù)暮椭C良性發(fā)展,消除客源爭紛。為我站達(dá)到更好的提高運(yùn)輸能力和服務(wù)質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

          20xx年公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家實(shí)施積極的財(cái)策和穩(wěn)健的貨幣策,圍繞市委、市府提出的“三爭兩建一跨越”奮斗目標(biāo),本著“立足于穩(wěn),穩(wěn)中求優(yōu)”的工作思路,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)新變化,順應(yīng)企業(yè)融資擔(dān)保需求,積極實(shí)踐“三大行動(dòng)”,以推進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展為己任,以激活銀企關(guān)系、破解企業(yè)融資難題為重點(diǎn),以創(chuàng)新?lián)_\(yùn)作機(jī)制,完善擔(dān)保服務(wù)功能為核心,不斷增強(qiáng)擔(dān)保內(nèi)在活力,努力提升擔(dān)保經(jīng)營質(zhì)效。

          公交春運(yùn)工作總結(jié) 5

          一、運(yùn)輸情況

          20xx年春運(yùn)期間,春運(yùn)期間投入營運(yùn)的公交車共計(jì)350輛,安全輸送旅客xx萬人次,同比增長9.6%;完成營運(yùn)班次18萬余班次。

          春運(yùn)期間,客流量大,惡劣天氣較多。我們充分認(rèn)識(shí)了春運(yùn)安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),把安全生產(chǎn)作為春運(yùn)工作的重中之中,把安全穩(wěn)定工作作為客運(yùn)工作的重中之重,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做好安全預(yù)防工作,有效地避免了重特大安全事故的.發(fā)生。

          春運(yùn)前,我司設(shè)備科配合修理廠按規(guī)定對(duì)參加春運(yùn)的350輛公交車進(jìn)行全面的技術(shù)檢查,確保了參營車輛的技術(shù)狀況良好。春運(yùn)期間監(jiān)控中心加強(qiáng)了GPS的動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)線路和車輛安全狀況及運(yùn)行情況的監(jiān)督和控制。各路隊(duì)加強(qiáng)了易燃、易爆、危險(xiǎn)品的檢查工作,對(duì)旅客隨身行李的檢查,嚴(yán)禁了易燃、易爆、危險(xiǎn)品上車。

          三、優(yōu)化運(yùn)力組織、確保運(yùn)輸有序。

          根據(jù)“20xx年春運(yùn)旅客運(yùn)輸工作安排”的計(jì)劃,對(duì)火車站春運(yùn)運(yùn)力安排、客運(yùn)站春運(yùn)運(yùn)力安排、城郊春運(yùn)運(yùn)力的安排部署,根據(jù)各個(gè)時(shí)期的客流流向、流量做出了及時(shí)的調(diào)整和安排,確保了春運(yùn)旅客運(yùn)輸?shù)陌踩行颉?/p>

          四、嚴(yán)格執(zhí)行了物價(jià)和行業(yè)管理部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

          落實(shí)優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)要求,春運(yùn)期間乘客投訴和質(zhì)量事故降至最低。春運(yùn)期間總計(jì)受理乘客投訴38起,其中30起為無責(zé)投訴;好人好事登記21起,駕駛員上交乘客遺失物品20件、現(xiàn)金1617元,其中貴重物品均已認(rèn)領(lǐng),現(xiàn)金已認(rèn)領(lǐng)1302元。

          五、加強(qiáng)節(jié)假日值班

          確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備性。節(jié)日期間,客運(yùn)科堅(jiān)持24小時(shí)值班,針對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行全面分析和統(tǒng)計(jì),確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

          公交春運(yùn)工作總結(jié) 6

          20xx年春運(yùn)工作從2月4日開始至3月15日結(jié)束,為期40天,“用心服務(wù),情暖春運(yùn)回家路”是今年的春運(yùn)主題。公交公司在市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的工作目標(biāo),精心組織安排春運(yùn)工作,確保了廣大乘客走得舒心、安全、滿意。春運(yùn)期間公交全體干部職工兢兢業(yè)業(yè),辛勞付出,較好地完成春運(yùn)工作,F(xiàn)將春運(yùn)工作總結(jié)如下:

          20xx年公司共投入xx輛公交車參加春運(yùn),行車?yán)锍碳sxx萬公里,xx多名公交員工堅(jiān)守崗位,共運(yùn)送乘客xx萬人次。

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

          為認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作,我司專門成立了以總經(jīng)理xx為組長的春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了春運(yùn)值班表,實(shí)行24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)值班干部及安全員責(zé)任人實(shí)行24小時(shí)開機(jī)。同時(shí),建立春運(yùn)應(yīng)急小分隊(duì),建立、健全春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案,確保春運(yùn)工作有序進(jìn)行。

          二、強(qiáng)化源頭管理,嚴(yán)格春運(yùn)審查

          春運(yùn)前夕,公司在交通運(yùn)輸局8樓會(huì)議室召開春運(yùn)安全動(dòng)員大會(huì),對(duì)全體員工進(jìn)行春運(yùn)動(dòng)員及安全教育,告誡司乘人員增強(qiáng)安全意識(shí)和做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。安全股對(duì)所有參加春運(yùn)的駕駛員證照資格逐一進(jìn)行審核,安排駕駛員到市人醫(yī)進(jìn)行體檢,對(duì) 不具備安全行車資格的'駕駛員立即停換。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)xx名公交駕駛員均與公司簽訂了春運(yùn)安全責(zé)任狀,領(lǐng)取春運(yùn)駕駛?cè)藴?zhǔn)駕證。為確保公交車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防止帶“病”車輛上路運(yùn)行,公司在春運(yùn)前安排所有營運(yùn)公交車統(tǒng)一到市車管所檢測(cè)臺(tái)進(jìn)行安全技術(shù)檢測(cè),截止2月3日,所有xx輛公交車均如期領(lǐng)取了春運(yùn)標(biāo)志。

          三、做好運(yùn)力保障,落實(shí)安全措施

          為確保春節(jié)期間的市民出行,公司加大運(yùn)力保障,春運(yùn)前夕新增xx輛節(jié)能型空調(diào)車,共投入xx輛公交車參加今年春運(yùn)。為落實(shí)春運(yùn)期間運(yùn)輸保障工作,公司各部門齊心協(xié)力共同擔(dān)負(fù)起春運(yùn)職責(zé)。公交修理廠堅(jiān)持日常安全例檢制度,每天必須對(duì)所屬車輛安全部件進(jìn)行逐一檢查,建立車輛安全檢查臺(tái)賬,做到誰檢查誰簽字。

          運(yùn)務(wù)部門對(duì)運(yùn)力狀況實(shí)施監(jiān)管,提前做好客流預(yù)測(cè),合理制訂運(yùn)輸方案,統(tǒng)籌安排運(yùn)力資源。安全股及時(shí)掌握春運(yùn)動(dòng)態(tài)和天氣變化,定時(shí)發(fā)送春運(yùn)信息和安全提示,加大對(duì)交通安全違章違紀(jì)的查處,提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問題的處臵能力。機(jī)務(wù)股對(duì)車輛的維修保養(yǎng)進(jìn)行合理安排,認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”制度和車輛報(bào)修管理制度,確保車輛維修及時(shí),保養(yǎng)得當(dāng)。公交監(jiān)控中心利用科技手段,強(qiáng)化監(jiān)管,對(duì)違章車輛和違規(guī)人員及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和查處。稽查隊(duì)對(duì)城區(qū)主要交通路口進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),確保公交運(yùn)行質(zhì)態(tài)安全有序。駕駛員嚴(yán)格遵守“十不開”“十項(xiàng)禁令”,克服麻痹松懈情緒,堅(jiān)持出車前“三檢”制度,遵守道路交通法規(guī),做好班次運(yùn)行準(zhǔn)點(diǎn)以及公交規(guī)范化服務(wù)。春運(yùn)應(yīng)急小分隊(duì)隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,配好防滑、掃雪工具,一旦發(fā)生雨、雪、霧等惡劣天氣和特發(fā)事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急方案,保證道路安全暢通。

          四、宣傳春運(yùn)氛圍,樹立公交形象

          春運(yùn)期間,為擴(kuò)大宣傳氛圍,做好公交服務(wù),公司在各個(gè)調(diào)度站、首末站、換乘站等場(chǎng)所制作橫幅10條,制作宣傳畫戧牌20塊,強(qiáng)調(diào)春運(yùn)安全;公交公司按照市局和交巡警大隊(duì)的要求,定時(shí)發(fā)送春運(yùn)信息和安全提示30條,提醒駕駛員提高防范意識(shí),謹(jǐn)慎駕駛車輛,確保行人和乘客的安全。春運(yùn)期間,公司陸續(xù)收到表揚(yáng)信和好人好事合計(jì)6起。臘月三十上午,興化市船廠路失主x某在公交公司運(yùn)務(wù)股領(lǐng)取失而復(fù)得筆記本電腦時(shí),對(duì)拾金不昧的駕駛員連連稱贊。

          五、開展安全教育,提升服務(wù)質(zhì)量

          公交公司定期召開安全教育例會(huì),邀請(qǐng)市運(yùn)輸管理處xx、交通局xx科長xx、交警大隊(duì)xx到會(huì)講話,公司副總經(jīng)理李同志作了春運(yùn)動(dòng)員講話,總經(jīng)理李同志對(duì)春運(yùn)工作提出三點(diǎn)意見:

         。ㄒ唬┱J(rèn)真抓好安全工作,確保春運(yùn)安全;

          (二)牢記安全第一,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù);

         。ㄈ┩晟乒还芾頇C(jī)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核。

          六、推進(jìn)安全意識(shí),整改薄弱環(huán)節(jié)

          今年春運(yùn)期間,公交車發(fā)生一起道路交通死亡事故,20xx年2月24日下午五點(diǎn),公交車蘇MCxx由南往北行駛至xx

          河南路段約200米處,與對(duì)面由北往南行駛的載人電動(dòng)三輪車發(fā)生碰撞,致電動(dòng)車駕駛員搶救無效死亡。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,安全股負(fù)責(zé)人第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)參與處臵工作,將事故情況及時(shí)上報(bào)總公司和市交通運(yùn)輸局;公司及時(shí)與死者家屬進(jìn)行溝通,配合交警部門積極開展事故善后處理工作,目前該事故還在調(diào)查處理中。公司領(lǐng)導(dǎo)層立即召開事故分析會(huì),通過這起道路交通事故,要求全體公交駕駛員嚴(yán)格遵守交通法規(guī),時(shí)刻繃緊安全這根弦,營運(yùn)中按照規(guī)定車速行駛,保持安全車距,正確判斷行人和車輛的動(dòng)態(tài),做到不超速、不違章;通過繁華路段、交叉路口和拐彎時(shí)應(yīng)提前減速,謹(jǐn)慎駕駛,不與行人和非機(jī)動(dòng)車搶行,真正做到集中精力,文明駕駛,禮讓行車,才能確保公交運(yùn)行安全。

          40天來,xx多名公交職工櫛風(fēng)沐雨,以自己的辛勞換來乘客一路平安,展現(xiàn)了公交發(fā)展的新變化、新進(jìn)步。通過回顧20xx年春運(yùn)工作,我司在安全管理工作上還存在薄弱環(huán)節(jié),在今后的工作中,我們將結(jié)合實(shí)際,細(xì)化措施,明確責(zé)任,進(jìn)一步把好安全關(guān)。同時(shí)今年是城市公交實(shí)行國有回購,回歸其公益本質(zhì)的啟航之年,我司將繼續(xù)深入開展各項(xiàng)活動(dòng),提升公交形象,強(qiáng)化公交服務(wù),切實(shí)從工作理念、方法上求突破,加強(qiáng)安全工作管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

          公交春運(yùn)工作總結(jié) 7

          20xx年,在市委市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公交公司一班人在xx局長帶領(lǐng)下,緊緊圍繞“管理效益年、安全生產(chǎn)年、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”這一中心目標(biāo),大力開展工作,加強(qiáng)內(nèi)部管理,爭取政策支持,創(chuàng)新工作思路,把爭創(chuàng)“咸寧市最佳文明單位”作為公司工作主旋律,以開展“向黨員模范號(hào)學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)文明示范窗口”活動(dòng)為載體,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,以強(qiáng)化司售人員安全意識(shí)為保障,從一件件實(shí)事抓起,挖潛拓新,節(jié)支增收。今年元—12月,實(shí)現(xiàn)客運(yùn)承包收入699.08萬元,客運(yùn)站場(chǎng)收費(fèi)37.32萬元,上繳稅金50.5萬元,實(shí)現(xiàn)利潤80.25萬元,較上年度增長1.66倍。

          20xx年主要做了以下幾方面工作:

          一、以安全生產(chǎn)為保障,優(yōu)質(zhì)服務(wù)促提高

          今年是xx市建市二十周年、“三國xx文化節(jié)”十周年,同時(shí)也是xx市“城市建設(shè)年”。為此,我們投資近400萬元更新線了路營運(yùn)車輛,率先在咸寧市實(shí)行無人售票,新建了一流候車站點(diǎn)崗?fù)ぃ惭b了線路車載電視,還在車上配備了“暖心墊”、“扶手套”、“愛心傘”、“廢紙簍”等便民設(shè)施,改善了居民出行環(huán)境,提高了城市品位。

          在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí),我們還加強(qiáng)了“軟件”方面的管理。

          一是實(shí)行“四!。即專人、專職、專責(zé)、專線管理,成立線路車組,將安全、營運(yùn)、線路測(cè)速與稽查分解到各條專線,明確安全責(zé)任。

          二是組織公司內(nèi)部管理人員及線路司售人員每月16日召開一次安全例會(huì),組織安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),制定線路管理人員“七不準(zhǔn)”,司售人員“十四不準(zhǔn)”,規(guī)范營運(yùn)秩序。

          三是改變線路經(jīng)營模式,將原來的單車租賃承包形式改為線路買斷承包,將事故風(fēng)險(xiǎn)分散轉(zhuǎn)移到車輛承包人。

          四是成立專班,認(rèn)真督查落實(shí),公司一把手陳局長親自抓,在營運(yùn)班次時(shí)間內(nèi)不定時(shí)、不定期、不定點(diǎn)的明查暗抓,開通熱線電話,設(shè)立舉報(bào)信箱,查出安全隱患3處,并及時(shí)予以整改,嚴(yán)肅處理了一批工作不認(rèn)真、不積極、不主動(dòng)的管理人員,處罰了一批不服從管理、亂停亂靠違規(guī)的車輛198人次,處罰金額15780元。此舉嚴(yán)明了線路紀(jì)律,規(guī)范了營運(yùn)秩序,提升了公交形象,大大降低安全事故發(fā)生率,得到了市民的一致稱贊。全年?duì)I運(yùn)線路、加油站、修理廠、金角塘酒樓無一起重大安全責(zé)任事故。

          二、以節(jié)支增收為根本,爭取政策見成效

          20xx年為“管理效益年”。為此,我們從以下幾方面狠下功夫,節(jié)支挖增收。

          一是為防止亂吃、亂喝、亂派等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,我們實(shí)行三“統(tǒng)一”:即來客統(tǒng)一由一個(gè)部門安排,統(tǒng)一到一個(gè)地點(diǎn)進(jìn)餐,統(tǒng)一一個(gè)時(shí)間結(jié)賬,今年招待費(fèi)為29.1萬元,同比去年56.98萬元節(jié)約27.88萬元。

          二是為防止“滴、漏、跑、冒”等水電方面的漏洞,我們?cè)诮衲?月份全面開展水電改造,水改后每月節(jié)約支出8000元,預(yù)計(jì)兩年可收回改造成本。今年水電費(fèi)開支11.2萬元,同比去18.11萬元節(jié)約6.91萬元。

          三是根據(jù)建設(shè)局[20xx]1號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格控制物資捐贈(zèng)的通知》要求。今年物資捐贈(zèng)費(fèi)為10.26萬元,同比去年20.8萬元減少支出10.54萬元。

          四是為有效地控制利息支出,公司償還了部分職工高息借款33萬元,還清了銀行債務(wù)6.5萬元,今年,利息支出20.38萬元,同比去年41萬元節(jié)約20.62萬元。同時(shí),加大清收力度,今年共收回呆債、死債近19.1萬元。

          五是為防止交通事故的發(fā)生,公司成立了線路車組,改變了線路經(jīng)營模式,制定了線路管理人員“七不準(zhǔn)”,司售人員“十四不準(zhǔn)”等一系列措施,安全事故費(fèi)僅為20.5萬元,同比去年75.9萬元節(jié)約了55.4萬元。

          六是由于線路經(jīng)營模式的改變,車輛保險(xiǎn)費(fèi)由車輛承包人承擔(dān),加之承包車主保險(xiǎn)意識(shí)逐步提高,保險(xiǎn)金額逐漸增加,今年車輛保險(xiǎn)費(fèi)為47.6萬元,同比去年38.27萬元增長9.33萬元。

          七是加強(qiáng)對(duì)線路車輛的日檢、月檢,及時(shí)做好車輛保養(yǎng)工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,修理費(fèi)僅為18.85萬元,同比去年47.8萬元節(jié)約28.95萬元。

          八是嚴(yán)格控制其它費(fèi)用開支,公司所有辦公經(jīng)費(fèi)由各科室年初列出計(jì)劃清單,報(bào)辦公室統(tǒng)一購買,有效地避免了重復(fù)購置,控制了鋪張浪費(fèi),今年,其它費(fèi)用支出共計(jì)68.85萬元,同比去年103.6萬元節(jié)約34.75萬元。

          以上各項(xiàng)費(fèi)用支出同比去年共節(jié)約146.63萬元。

          “優(yōu)先發(fā)展城市公共交通”是改善城市人居環(huán)境,促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。在爭取落實(shí)政策扶持上,公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的工作,他們起早貪黑,披星帶月找領(lǐng)導(dǎo)、辦簽字、求落實(shí)。

          一是因國際燃油價(jià)格波動(dòng)而導(dǎo)致國內(nèi)燃油價(jià)格大幅度上揚(yáng),爭取到了國家油價(jià)補(bǔ)貼,安定了線路經(jīng)營秩序,確保了公司穩(wěn)定。

          二是根據(jù)國辦發(fā)46號(hào)文件及湖北省政府令290號(hào)有關(guān)養(yǎng)路費(fèi)征收管理辦法,我們爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,大打“政策”牌,及時(shí)落實(shí)免征養(yǎng)路費(fèi),全年免征養(yǎng)路費(fèi)19.4萬元。

          三是為適應(yīng)城市配套發(fā)展,改善城市居民出行候車環(huán)境,杜絕二路、八路始發(fā)站場(chǎng)安全隱患,根據(jù)國家有關(guān)公交站場(chǎng)用地傾斜政策,我們?cè)邙P凰山征用20畝土地、購買鳳凰山派出所場(chǎng)地等用于始發(fā)站場(chǎng)建設(shè)。

          四是根據(jù)客運(yùn)辦的實(shí)際困難,經(jīng)有關(guān)部門核實(shí),領(lǐng)導(dǎo)同意,將客運(yùn)辦原定欠繳土地出讓金8萬多元予以免除。

          三、以兌現(xiàn)考核為手段,嚴(yán)明紀(jì)律樹形象

          年初,公司對(duì)中層干部人事進(jìn)行了調(diào)整,使其各盡其長,充實(shí)了機(jī)關(guān)工作隊(duì)伍的力量。我們制定了“十著手、十抓”,即“從班子上著手,抓隊(duì)伍建設(shè);從效益上著手,抓扭虧增盈;從制度上著手,抓落實(shí)執(zhí)行;從管理上著手,抓監(jiān)督檢查;從工作上著手,抓效率提高;從責(zé)任上著手,抓考核兌現(xiàn);從作風(fēng)上著手,抓好壞典型;從正氣上著手,抓歪風(fēng)整頓;從安全上著手,抓隱患排查;從增收上著手,抓勤儉節(jié)約”作為完成公司各項(xiàng)任務(wù)的行為準(zhǔn)則,來衡量約束每位干部職工。同時(shí),公司與科室及各科室與管理人員層層簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任狀,將各項(xiàng)工作具體化、細(xì)化、深化,年中與年末分別按責(zé)任狀考核兌現(xiàn)。公司每月初召開一次中層干部會(huì),部署各部門工作計(jì)劃,載入經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要,月底統(tǒng)一考核兌現(xiàn),將考核結(jié)果直接與工資掛鉤,在當(dāng)月工資中予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,從而嚴(yán)肅了管理制度,充分發(fā)揮了管理制度的作用。

          為嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,我們制定了機(jī)關(guān)工作人員考勤制度,每天由辦公室專人負(fù)責(zé)監(jiān)督簽到。此舉振奮了職工精神,改變了一貫懶散面貌。我們還改善了公司辦公條件。首先加大了機(jī)關(guān)辦公樓、家屬小區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生清掃力度,要求清潔工全天候待命,做好保潔工作。每周五我們對(duì)機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行清潔大檢查,結(jié)果進(jìn)行張榜告示,對(duì)那些衛(wèi)生不夠清潔的科室進(jìn)行批評(píng),增進(jìn)了大家的集體榮譽(yù)感,促使大家養(yǎng)成“爭先創(chuàng)優(yōu)”的意識(shí),為把整個(gè)小區(qū)建設(shè)成花園式文明小區(qū)做了大量工作。同時(shí),我們制定了機(jī)關(guān)工作人員文明用語,來人、來電接待專用文明語言,在機(jī)關(guān)辦公樓大廳樹立“機(jī)關(guān)人員工作十不準(zhǔn)”、“文明單位創(chuàng)建奮斗目標(biāo)”、“八榮八恥”等敬業(yè)愛崗警醒牌,時(shí)刻提醒工作人員要努力工作,端正工作態(tài)度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),維護(hù)xx公交人形象。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,機(jī)關(guān)工作形象有了很大的改觀,工作人員素質(zhì)有了很大的提高,贏得了外來公司辦事人員的一致好評(píng)。通過了咸寧市文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的考核。

          四、以客運(yùn)管理為依托,規(guī)范秩序保公交

          客運(yùn)辦作為合并到公司一個(gè)單位,其原有職能仍有保留,收費(fèi)與管理是其兩大主要職能。今年在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每輛車每月減少20元的情況下,客運(yùn)站場(chǎng)停車收費(fèi)不僅沒減反而超額完成任務(wù),主要是做了以下幾個(gè)方面工作:

          一是加強(qiáng)了自身隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),改變服務(wù)態(tài)度,要求所有管理人員每天加班加點(diǎn),隨時(shí)對(duì)各站場(chǎng)管理人員崗位情況進(jìn)行抽查,對(duì)脫崗人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰。

          二是加強(qiáng)了對(duì)站場(chǎng)內(nèi)擺放的`車輛管理,使站場(chǎng)內(nèi)的車輛分類?,排放整齊,進(jìn)出自如。

          三是加強(qiáng)了對(duì)站場(chǎng)內(nèi)的清潔衛(wèi)生及時(shí)清掃,確保環(huán)境衛(wèi)生。

          四是加強(qiáng)了對(duì)站場(chǎng)車輛的收費(fèi)管理,特別是零星車輛的收費(fèi)管理,做到及時(shí)、到位。

          五是對(duì)原客運(yùn)辦閑置場(chǎng)所合理開發(fā)利用。對(duì)客運(yùn)辦原城北停車場(chǎng)及閑置門店重新招租。

          由于以上原因,金三角、城西停車場(chǎng)吸引了大量的貨車車輛及漢正街車輛進(jìn)站,交通局以全年4000元的價(jià)格租用城北停車場(chǎng)等各項(xiàng)收入彌補(bǔ)了因降價(jià)所造成的13200元損失,還超客完成任務(wù)11735元。

          多年來,由于進(jìn)城車輛在城區(qū)內(nèi)南來北往,亂停亂靠,給城市交通秩序帶來了很大壓力,也給公交秩序造成了混亂。為此,客運(yùn)辦今年以管理為依托整治了中伙、黃龍、車埠、官塘、隨陽等進(jìn)城客運(yùn)車輛,實(shí)行了南北分治。同時(shí),向市有關(guān)部門申報(bào)爭取出臺(tái)對(duì)“摩的”的管理相關(guān)政策,這樣既減輕了城市交通壓力,確保了公交秩序,增強(qiáng)了城市活力。

          五、以職工福利為動(dòng)力,團(tuán)結(jié)一致構(gòu)和諧

          企業(yè)發(fā)展了,我們對(duì)職工福利待遇也作了相應(yīng)的提高,只有這樣方能充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性。

          一是投資20萬元改造職工宿舍樓屋面,搭建防水隔熱層。

          二是申報(bào)04棟危樓改造,手續(xù)目前正在審批之中。

          三是結(jié)對(duì)幫扶困難職工,公司班子成員與困難職工結(jié)對(duì)幫扶,共捐錢捐物3000多元?赐≡郝毠19人次,慰問病故職工家屬11人次,愛心捐贈(zèng)2800元。

          四是組織公司內(nèi)、退休職工進(jìn)行一次全面體檢,組織公司中層干部外出考察學(xué)習(xí),穩(wěn)定了人心,提高了干部隊(duì)伍素質(zhì)。

          五是調(diào)整職工養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)。由于歷史原因,公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)歷年來均低于社會(huì)平均工資,經(jīng)公司研究決定,今年對(duì)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。同時(shí),根據(jù)國家相關(guān)政策對(duì)符合條件的職工及時(shí)辦理退休手續(xù),對(duì)已辦理了退休手續(xù)的職工工資進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。

          六是開展形式多樣的文體活動(dòng),增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感與凝聚力。1是參加了市委組織的“七一”文藝匯演;2是參加了市總工會(huì)的“三八”女子登山比賽”、“第五屆工運(yùn)杯象棋比賽”;3是參加了咸寧市婦聯(lián)組織的“魅力女人”選拔賽;4是組織公司職工參加內(nèi)部職工的乒乓球、卡拉ok、籃球、羽毛球比賽;5是開展了爭創(chuàng)的“先進(jìn)職工之家”、“五好家庭”、“青年文明號(hào)”、“黨員模范號(hào)”、“安全紅旗車”等活動(dòng)。

          通過以上這些活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)整了職工的工作積極性,振奮了職工精神,為營造和諧企業(yè)創(chuàng)造了很好的氛圍。

          公交春運(yùn)工作總結(jié) 8

          一、運(yùn)輸情況

          在xx年的春運(yùn)期間,我們共投入了350輛公交車進(jìn)行運(yùn)營,安全地運(yùn)送了1xx萬人次的旅客,同比增長了9.6%。我們完成了超過18萬班次的營運(yùn)任務(wù)。

          春運(yùn)期間,客流量非常大,天氣條件也相對(duì)惡劣。我們充分認(rèn)識(shí)到春運(yùn)安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),因此把安全生產(chǎn)作為春運(yùn)工作的首要任務(wù),將安全穩(wěn)定工作作為客運(yùn)工作的重中之重。我們嚴(yán)格執(zhí)行了安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做好安全預(yù)防工作,有效地避免了重大安全事故的發(fā)生。

          在春運(yùn)前,我們的設(shè)備科與修理廠配合,按照規(guī)定對(duì)參與春運(yùn)的350輛公交車進(jìn)行了全面的技術(shù)檢查,確保了車輛的`技術(shù)狀況良好。春運(yùn)期間,我們的監(jiān)控中心加強(qiáng)了對(duì)GPS的動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作,強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)線路和車輛安全狀況以及運(yùn)營情況的監(jiān)督和控制。各個(gè)路隊(duì)也加強(qiáng)了對(duì)易燃、易爆、危險(xiǎn)品的檢查工作,對(duì)旅客隨身行李進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、危險(xiǎn)品上車。

          二、優(yōu)化運(yùn)力組織、確保運(yùn)輸有序。

          根據(jù)“xx年春運(yùn)旅客運(yùn)輸工作安排”的計(jì)劃,我們及時(shí)對(duì)火車站、客運(yùn)站和城郊春運(yùn)運(yùn)力進(jìn)行了安排和調(diào)整,以適應(yīng)各個(gè)時(shí)期的客流流向和流量變化,確保了春運(yùn)期間旅客運(yùn)輸?shù)陌踩行颉?/p>

          三、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)和行業(yè)管理部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

          我們嚴(yán)格執(zhí)行了物價(jià)和行業(yè)管理部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并且落實(shí)了優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)要求。在春運(yùn)期間,乘客投訴和質(zhì)量事故的數(shù)量降至最低。我們總共受理了38起乘客投訴,其中30起為無責(zé)投訴;還登記了21起好人好事的記錄。駕駛員上交了乘客遺失的20件物品和1617元現(xiàn)金,其中貴重物品已全部歸還給失主,現(xiàn)金中已有1302元被認(rèn)領(lǐng)。

          四、加強(qiáng)節(jié)假日值班,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備性。

          在節(jié)日期間,我們的客運(yùn)科堅(jiān)持24小時(shí)值班,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行全面分析和統(tǒng)計(jì),以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

          公交春運(yùn)工作總結(jié) 9

          一、做好春運(yùn)工作安排。

          為認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)期間公交運(yùn)營工作,滿足廣大乘客的出行需求,武漢公交辦下發(fā)了《市公交辦關(guān)于做好20xx年春運(yùn)期間公交運(yùn)營組織工作的通知》。主要是做好與三大火車站及長途客運(yùn)站的對(duì)接工作,根據(jù)客流情況,做好客運(yùn)疏散工作。一是調(diào)整增加火車站公交線路運(yùn)力,并安排應(yīng)急機(jī)動(dòng)車輛,滿足火車站旅客出行疏散需求。二是儲(chǔ)備短途機(jī)動(dòng)線路,當(dāng)客流激增時(shí),運(yùn)送乘客至中心城區(qū)換乘,以達(dá)到快速疏散之目的。三是做好公交車與三大火車站夜間客流疏散的對(duì)接工作。

          二、加強(qiáng)春運(yùn)期間值班值守。

          2月4日進(jìn)入20xx年春運(yùn)期,為切實(shí)做好春運(yùn)工作,公交辦安排落實(shí)全辦工作人員加強(qiáng)春運(yùn)期間執(zhí)行值班值守。根據(jù)春運(yùn)工作的統(tǒng)一部署和要求,作出春運(yùn)值班值守安排,做到值班時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系電話三明確,值班人員、領(lǐng)導(dǎo)、車輛和職責(zé)四落實(shí)。

          三、加強(qiáng)三大火車站對(duì)接。

          2月5日起,武漢公交增加10%運(yùn)力與武昌火車站、漢口火車站、武漢火車站及地鐵站點(diǎn)對(duì)接,滿足春運(yùn)期間的.乘客出行需求。漢口火車站直達(dá)武昌火車站,增加5臺(tái)直達(dá)車。晚上,預(yù)備5臺(tái)機(jī)動(dòng)車,增援10路公交疏散客流;武漢火車站,預(yù)備10輛機(jī)動(dòng)車,做好與火車站及地鐵4號(hào)線的客流應(yīng)急疏散工作;在武昌火車站,預(yù)備了30臺(tái)機(jī)動(dòng)車。根據(jù)實(shí)際客流情況,538路、518路將延時(shí)至21時(shí)30分收班,并將發(fā)車間隔由8分鐘縮短至5分鐘。從6日起到18日,10路公交車正常運(yùn)營時(shí)段收班時(shí)間延遲到晚上11時(shí)30分,通宵運(yùn)營時(shí)段增開5趟班次對(duì)接到漢的“紅眼列車”。

          四、做好惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案。

          根據(jù)大雪天氣,各公交企業(yè)啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急預(yù)案,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到各公司24小時(shí)值守。要求各公司做好車輛防凍工作,并在湖邊、堤頂、橋梁等重點(diǎn)路段安排人員上崗,掌握路狀,上報(bào)信息,對(duì)有礙安全行車路段要果斷采取了調(diào)度措施。要求司機(jī)安全行駛,不高速、不搶行,保持車距。站務(wù)公司及時(shí)清掃場(chǎng)站積雪,保證場(chǎng)站行車秩序。輪渡、汽渡嚴(yán)格落實(shí)海事局航行要求,確保渡運(yùn)安全。各單位、各線路管理人員請(qǐng)暫停公休,做好安全營運(yùn)工作。各單位嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)值班制度,確保值班電話及對(duì)講手機(jī)24小時(shí)通訊暢通。

          公交春運(yùn)工作總結(jié) 10

          一、目的

          為了規(guī)范公司辦公室的工作秩序,提高工作效率,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本規(guī)章制度。

          二、適用范圍

          本制度適用于公司全體辦公室員工。

          三、工作紀(jì)律

          1. 遵守公司的作息時(shí)間,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。

          2. 工作期間,保持專注,不得從事與工作無關(guān)的活動(dòng),如玩游戲、看電影、聊天等。

          3. 保守公司機(jī)密,不得泄露公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和客戶信息。

          四、辦公環(huán)境

          1. 保持辦公室整潔、衛(wèi)生,定期清理個(gè)人和公共區(qū)域的雜物。

          2. 愛護(hù)辦公設(shè)備和設(shè)施,不得故意損壞或私自挪用。

          3. 合理使用辦公用品,節(jié)約用紙、用電、用水等資源。

          五、溝通協(xié)作

          1. 尊重同事,禮貌待人,不得使用粗俗、侮辱性的語言。

          2. 積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,及時(shí)溝通工作進(jìn)展和問題,共同完成工作任務(wù)。

          3. 對(duì)于跨部門的工作,應(yīng)積極配合,不得推諉扯皮。

          六、文件管理

          1. 嚴(yán)格按照公司的文件管理規(guī)定,對(duì)各類文件進(jìn)行分類、編號(hào)、存檔和保管。

          2. 重要文件應(yīng)定期備份,防止數(shù)據(jù)丟失。

          3. 借閱文件應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),并按時(shí)歸還。

          七、會(huì)議管理

          1. 按時(shí)參加會(huì)議,如有特殊情況不能參加,應(yīng)提前請(qǐng)假。

          2. 會(huì)議期間,將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),不得隨意接聽電話或發(fā)送短信。

          3. 做好會(huì)議記錄,及時(shí)落實(shí)會(huì)議決議。

          八、出差管理

          1. 出差前應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單,明確出差目的.、行程和預(yù)計(jì)費(fèi)用。

          2. 出差期間,應(yīng)保持通訊暢通,及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展。

          3. 出差結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)提交出差報(bào)告和費(fèi)用報(bào)銷單。

          九、請(qǐng)假制度

          1. 員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表,注明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間和預(yù)計(jì)返崗時(shí)間。

          2. 請(qǐng)假審批權(quán)限按照公司的規(guī)定執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。

          3. 請(qǐng)病假應(yīng)提供相關(guān)證明材料,如醫(yī)院診斷證明。

          十、獎(jiǎng)懲制度

          1. 遵守本規(guī)章制度的員工,將根據(jù)公司的績效考核制度給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

          2. 違反本規(guī)章制度的員工,將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。

          十一、附則

          1. 本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效,如有修訂,另行通知。

          2. 本規(guī)章制度的最終解釋權(quán)歸公司所有。

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