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      2. 街道物業(yè)管理工作總結(jié)

        時間:2022-04-16 10:14:21 工作總結(jié) 我要投稿
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        街道物業(yè)管理工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的街道物業(yè)管理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        街道物業(yè)管理工作總結(jié)

        街道物業(yè)管理工作總結(jié)1

          xxx路社區(qū)地處繁華的xxx,南臨八一路,北接營盤東路,地域面積約為xx平方公里,常住人口xxxx戶,總?cè)藬?shù)xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學(xué)、xxx派出所、xxx辦事處4家單位,個體經(jīng)營戶二百多家,文化藝術(shù)品市場一個,古玩跳蚤市場一個。

          二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況

          自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來,社區(qū)非常重視,成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃,做好了日常工作。

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范了操作,加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員,一名水電維修人員,5名跳蚤市場管理人員,明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé),定期召開會議,實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服,購置了清掃保潔工具及3臺清掃車,給樓棟配備了40多個垃圾桶,共投入資金貳萬多元。

          2、對xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理,對院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽,并請專人對三個花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度,實(shí)行定崗定責(zé)制。

          3、加大宣傳力度,社區(qū)紅袖章每天都在xxx沿線進(jìn)行“禁止亂扔垃圾,愛護(hù)環(huán)境”的電喇叭宣傳。有效的遏制不文明行為

          4、社區(qū)對盲道停車進(jìn)行了整改,購置了設(shè)備,在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩,杜絕了盲道停車現(xiàn)象。

          5、對xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理,社區(qū)聘請了專人每天進(jìn)行保潔,做到常態(tài)管理。

          三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新

          社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時,結(jié)合實(shí)際,對物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。

          1、在工作的推動上,對物管中心人員采用了獎勤罰懶制度,與聘用人員簽訂了協(xié)議,明確了職責(zé),對工作搞得好的進(jìn)行50-100元的`獎勵,對工作中出現(xiàn)錯誤的進(jìn)行處罰,以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度,由衛(wèi)生專干和監(jiān)管員進(jìn)行日常檢查

          2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場),我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫,根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式,一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會,采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟,加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會的溝通,監(jiān)督。較好地推動了居民自治,維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益,強(qiáng)化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。

          四、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)及困難

          社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理,特聘請了五名人員,進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防,維護(hù)好了跳蚤市場的秩序,做到規(guī)范化管理。

          xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,流動攤擔(dān)特別多,店外經(jīng)營也特別嚴(yán)重,社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締,F(xiàn)已召開一中門店老板會議,就店外經(jīng)營及流動攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集,并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,同時與又一家賓館進(jìn)行了接洽,通過設(shè)置有序停車位,杜絕流動攤擔(dān)經(jīng)營及?寇囕v壓盲道的問題,請街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。

        街道物業(yè)管理工作總結(jié)2

          按照《白銀區(qū)20xx年藍(lán)天工程實(shí)施方案》中的要求,城鄉(xiāng)綜合管理站認(rèn)真落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生整治各項(xiàng)工作,通過開展分工協(xié)作會議,采取制定實(shí)施方案、實(shí)地摸排、專業(yè)測繪等方式,建立健全環(huán)境衛(wèi)生臺賬,重點(diǎn)圍繞臟點(diǎn)整治、控制揚(yáng)塵、堆土覆蓋、治污管理、違建拆除、禁燒及大氣防治七個方面深入開展環(huán)境衛(wèi)生治理工作。同時將集中整治與長效管理相結(jié)合,轄區(qū)環(huán)境得到了明顯改善,其中白銀八街、鐵路沿線、高臺橋塞上農(nóng)民新居、五村小康村、藍(lán)灣、原“三所”周邊環(huán)境衛(wèi)生整治取得了明顯成效。

          截至目前,受理數(shù)字化案件842件,已處置815件,申請掛賬2件,待處理的有5件;受理12345投訴案件40余起(含物業(yè)投訴案件);處置衛(wèi)生督查通報(bào)6期,已清理轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟點(diǎn)175處,整治堆土8處,裸露空地5處,廢品收購站9家,其中6處出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,五里臺新村小康村沿線廢品收購站及政府加油站西側(cè)巷道內(nèi)廢品收購站已經(jīng)拆除并將垃圾清理完畢,林湖左岸社區(qū)劉志存廢品收購站正在搬遷清理中。拆除彩鋼房39處,拆除違建610平米,植草綠化50余畝,累計(jì)制作安裝圍欄30000余米。環(huán)境衛(wèi)生整治投入資金400余萬元。

          協(xié)調(diào)相關(guān)部門對北苑小區(qū)的下水進(jìn)行改造;給轄區(qū)23個老舊小區(qū)配置消防器材;加強(qiáng)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)管理,配合上級主管部門做好轄區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)和申報(bào)工作;組織轄區(qū)物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行兩次培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。配合上級主管部門,對我轄區(qū)8個小區(qū)進(jìn)行智慧社區(qū)建設(shè),現(xiàn)設(shè)施基本運(yùn)行良好。使用專項(xiàng)整治資金,對我轄區(qū)7個小區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)維修改造,為居民創(chuàng)造文明生活環(huán)境,共申請投入200萬元左右。為迎接創(chuàng)建文明城市工作,組織轄區(qū)物業(yè)全面進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治,擴(kuò)大擺放鮮花數(shù)量。合理解決萬家小區(qū)業(yè)公司進(jìn)駐,并順利為民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);組織成立業(yè)主委員會1家。

          一、衛(wèi)生臟點(diǎn)整治 在開展環(huán)境衛(wèi)生臟點(diǎn)整治工作中,落實(shí)上級督辦事項(xiàng)的同時,結(jié)合自查情況,有秩序地開展衛(wèi)生整治工作,全面搜索轄區(qū)可能存在的衛(wèi)生臟點(diǎn),確保不留死角,將環(huán)境治理工作落到實(shí)處。以蓮湖、白銀八街、原“三所”、小康村等連片區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),采取平整、掩埋、制作圍欄、綠化等措施,禁止市民隨意傾倒垃圾,防止環(huán)境污染。

          白銀八街連湖環(huán)境衛(wèi)生整治成效最為突出,拆除周邊違法建筑,清理垃圾,利用現(xiàn)有地形做出微地形。先后邀請專家科學(xué)論證,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo),采取植草綠化、草泥固化、草方格鋪設(shè)等抑制揚(yáng)塵措施對連湖西岸進(jìn)行美化、綠化,累計(jì)拆除違建1500平米,植草綠化111余畝,制作安裝圍欄1100余米,投入整治資金200。

          二、控制揚(yáng)塵及治理堆土 主要采取草泥固化、設(shè)置草方格、綠網(wǎng)覆蓋、灑水降塵、砌筑圍墻等方式治理堆土,從而抑制揚(yáng)塵污染。對有明確施工單位的,采用曉之以理,動之以情的方法,爭取合作配合,最大限度的利用施工單位現(xiàn)有的資源控制揚(yáng)塵污染,減少環(huán)境整治資金投入。 三、強(qiáng)化治污管理 在動員業(yè)主限期主動搬遷的同時采取疏堵結(jié)合、聯(lián)合執(zhí)法的形式,徹底治理轄區(qū)內(nèi)廢品收購站垃圾污染問題,及時清理搬遷遺留下的垃圾。結(jié)合日常巡查、定期檢查的監(jiān)督方式,對個別存在死灰復(fù)燃現(xiàn)象的廢品收購站,及時發(fā)放限時整治清理通知單,制止堆放廢品,督促限期內(nèi)完成清運(yùn),還群眾一個干凈、整潔、安全的生活環(huán)境。另外,對轄區(qū)14“散亂污”企業(yè),跟蹤巡查,對只為施工地內(nèi)提供用料的砂石廠,督促采用篷布遮蓋、灑水降塵、設(shè)置防風(fēng)抑塵網(wǎng)、規(guī)范運(yùn)行時間等方式來減少污染、擾民程度。而對無證經(jīng)營且嚴(yán)重污染環(huán)境的企業(yè),已采取聯(lián)合執(zhí)法,依法取締。 四、推進(jìn)違建拆除工作 動員業(yè)主自行拆除違章建筑,結(jié)合實(shí)際情況,在不危害群眾利用的前提下,采取聯(lián)合執(zhí)法,出動機(jī)械和人力資源拆除彩鋼房并及時清理拆除后遺留下的垃圾,目前,拆除違建1130平米。 五、禁燒及大氣污染防止工作

          一是積極配合上級部門對轄區(qū)工地及少石料場進(jìn)行巡查監(jiān)督,要求對進(jìn)出車輛進(jìn)行清洗,對裸露堆土進(jìn)行綠網(wǎng)遮蓋、灑水降塵;二是在轄區(qū)煙煤小鍋爐摸排的基礎(chǔ)上,建立煙煤小鍋爐臺賬111,督促社區(qū)工作人員堅(jiān)持每日巡查,并做好巡查記錄表;三是巡查轄區(qū)易燃點(diǎn),禁止禁燒垃圾、枯枝落葉。

          六、存在的主要問題 一是自白銀區(qū)社會治理綜合平臺運(yùn)行以來,案件數(shù)量每日上百個,因數(shù)字化案件暫時未納入到大連動平臺內(nèi),操作人員無法在一個平臺上處理案件,且案件量大,導(dǎo)致操作員無節(jié)假日、周末休息時間。我們在大聯(lián)動平臺操作員的分配上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足上級部門的要求,且因近期我街道大聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障等原因,導(dǎo)致案件數(shù)量累積過多,不能及時處理,會影響年終考核。 二是隨著環(huán)境城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,暴露出的環(huán)境問題日益增多,且越來越重視海綿城市建設(shè)及健康城市、健康社區(qū)及健康家庭的.建設(shè)。因此衛(wèi)生站不在是只簡單的承擔(dān)處理轄區(qū)的衛(wèi)生臟點(diǎn)的任務(wù),更多的是環(huán)境治理的后期管護(hù)及環(huán)境治理的常態(tài)化、經(jīng);⒓(xì)致化、具體化。工作范圍不斷擴(kuò)大,工作內(nèi)容日益繁多,這無疑給衛(wèi)生工作人員增加工作量,工作壓力大,導(dǎo)致長期加班加點(diǎn)。 三是環(huán)境治理耗資大。監(jiān)督管理模式單一,深夜偷到垃 圾的現(xiàn)象無法從根源上制止,難以維持已耗資治理的工作成效,導(dǎo)致重復(fù)整治,重復(fù)投資問題嚴(yán)重。

          四、物業(yè)工作中涉及居民日常房屋漏水、小區(qū)環(huán)境改造、對現(xiàn)有物業(yè)不滿,要求成立業(yè)主委員會等問題上訪頗多,工作人員常常顧此失彼,難以滿足市民的要求。

          七、工作計(jì)劃

          一是完善工作,總結(jié)歸檔。下一步在做好禁燒及大氣防治工作基礎(chǔ)上,組織各社區(qū)村居工作人員按照達(dá)衛(wèi)生標(biāo)小區(qū)、無煙單位進(jìn)行摸底調(diào)查,初步調(diào)查符合標(biāo)準(zhǔn)的健康社區(qū)及健康家庭,做好后期申報(bào)、資料整理及配合上級部門檢查等工作。

          二是加大宣傳,強(qiáng)化管理。采取靈活多樣的形式,加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識,在轄區(qū)構(gòu)成人人參與環(huán)境衛(wèi)生整治的濃厚氛圍。協(xié)調(diào)相關(guān)單位及部門構(gòu)成合力,強(qiáng)化監(jiān)督管理,切實(shí)打好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

          三是加強(qiáng)管護(hù),鞏固成果。在今年治理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對重點(diǎn)整治區(qū)域的保護(hù)和管理,維持已整治區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,結(jié)合愛國衛(wèi)生日活動,推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生治理與管理工作向常態(tài)化、日;、細(xì)致化發(fā)展,從采取大規(guī)模的集中整治向重視長效管理及日常保護(hù)的方向房展。

          四是分工協(xié)作,明確責(zé)任。在白銀區(qū)社會治理綜合平臺運(yùn)行后,嚴(yán)格按照上級部門的指示進(jìn)行協(xié)調(diào)分配操作員,明確大聯(lián)動平臺操作員與環(huán)境衛(wèi)生整治、物業(yè)等若干工作的人員職責(zé),各司其職,更大程度上確保操作員在20分鐘之內(nèi)受理案件,2小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場核實(shí)案件并按要求處理上報(bào)案件處理結(jié)果。

        街道物業(yè)管理工作總結(jié)3

          在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下,xxxx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作,為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺,共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”,營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。

          1、年初,xxxx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會,每月不定期召開一次聯(lián)席會議,各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內(nèi)容及地點(diǎn),建立一個平臺讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn),讓工作中存在的問題,能在會議中提出并討論,兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持,解決彼此的困難。

          另外,工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作,將上級主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時,也圍繞這些核心工作,安排好各管理處的主要任務(wù)。

          2、在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上,轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合,只要工作站有需要的,物業(yè)單位都全力以赴,全力配合社區(qū)工作。特別是對于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作,轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作,要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動,管理處也一直積極參與。

          3、xxxx轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的`業(yè)主委員會選舉,選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員。在今年,xxxx社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉。在9月28日到10月28日,xxxx僅用一個月時間就順利選舉產(chǎn)生了第xx屆業(yè)主委員會;另外,xxxx小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。

          物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)xxxx小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重,需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持,工作就能順利召開。

          4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xxxx社區(qū)工作站組織多種形式的活動,把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。

          1月12日,xxxx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí),巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾,也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。

          11月8日,xxxx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中,同志們打成一片,歡聲笑語,攜手并進(jìn),在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛,給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會。

          5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動,加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系,同時豐富小區(qū)居民活動,緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。

          今年,與xxxxxxxx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與xxxx合辦了“嘉年華活動”;與xxxx合辦了“流動人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動”;與xxxx合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動”;與xxxx大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。

          根據(jù)每個小區(qū)的特點(diǎn),根據(jù)居民、管理處的需要,我們組織的每次活動,都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心,同時也為管理處提供了更好的機(jī)會與小區(qū)居民聯(lián)系。

          在xx年,xxxx社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系,為大家提供了良好的溝通平臺,在大家齊心協(xié)力,共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。

        街道物業(yè)管理工作總結(jié)4

          一、社區(qū)概況

          xxx路社區(qū)地處繁華的xxx,南臨八一路,北接營盤東路,地域面積約為xx平方公里,常住人口xxxx戶,總?cè)藬?shù)xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學(xué)、xxx派出所、xxx辦事處4家單位,個體經(jīng)營戶二百多家,文化藝術(shù)品市場一個,古玩跳蚤市場一個。

          二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況

          自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來,社區(qū)非常重視,成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃,做好了日常工作。

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范了操作,加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員,一名水電維修人員,5名跳蚤市場管理人員,明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé),定期召開會議,實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服,購置了清掃保潔工具及3臺清掃車,給樓棟配備了40多個垃圾桶,共投入資金貳萬多元。

          2、對xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理,對院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽,并請專人對三個花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度,實(shí)行定崗定責(zé)制。

          3、加大宣傳力度,社區(qū)紅袖章每天都在xxx沿線進(jìn)行“禁止亂扔垃圾,愛護(hù)環(huán)境”的電喇叭宣傳。有效的遏制不文明行為。

          4、社區(qū)對盲道停車進(jìn)行了整改,購置了設(shè)備,在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩,杜絕了盲道停車現(xiàn)象。

          5、對xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理,社區(qū)聘請了專人每天進(jìn)行保潔,做到常態(tài)管理。

          三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新

          社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時,結(jié)合實(shí)際,對物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。

          1、在工作的推動上,對物管中心人員采用了獎勤罰懶制度,與聘用人員簽訂了協(xié)議,明確了職責(zé),對工作搞得好的進(jìn)行50-100元的獎勵,對工作中出現(xiàn)錯誤的進(jìn)行處罰,以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度,由衛(wèi)生專干和監(jiān)管員進(jìn)行日常檢查

          2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場),我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫,根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式,一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會,采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟,加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會的溝通,監(jiān)督。較好地推動了居民自治,維護(hù)了居民自己的.合法權(quán)益,強(qiáng)化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。

          四、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)及困難

          社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理,特聘請了五名人員,進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防,維護(hù)好了跳蚤市場的秩序,做到規(guī)范化管理。

          xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,流動攤擔(dān)特別多,店外經(jīng)營也特別嚴(yán)重,社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締,F(xiàn)已召開一中門店老板會議,就店外經(jīng)營及流動攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集,并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,同時與又一家賓館進(jìn)行了接洽,通過設(shè)置有序停車位,杜絕流動攤擔(dān)經(jīng)營及?寇囕v壓盲道的問題,請街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。

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