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      2. 匯總工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-03-28 16:38:34 工作計(jì)劃 我要投稿

        匯總工作計(jì)劃匯總六篇

          日子如同白駒過(guò)隙,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的匯總工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

        匯總工作計(jì)劃匯總六篇

        匯總工作計(jì)劃 篇1

          公司從20xx年年底到20xx年3月份,經(jīng)歷了很多的變化和變動(dòng),導(dǎo)致財(cái)務(wù)部的一些工作受到影響,本人從3月份接手財(cái)務(wù)部后經(jīng)過(guò)了詳細(xì)深入了解,特?cái)M定20xx年財(cái)務(wù)部工作規(guī)劃。

          第一、財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖。

          財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖:

          規(guī)劃思路:

          1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式:貨幣資金、庫(kù)存物資、各項(xiàng)資產(chǎn)。這三種形式構(gòu)成了財(cái)務(wù)部工作三大板塊。

          2、三個(gè)板塊之間管理相對(duì)獨(dú)立,考慮設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的組織形式進(jìn)行管理各類業(yè)務(wù)。

          3、財(cái)務(wù)部主任崗位是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的核心,通過(guò)制定各項(xiàng)規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程,完成對(duì)下屬三個(gè)板塊的管理。

          4、三大板塊之間的關(guān)系。貨幣資金管理通過(guò)會(huì)計(jì)核算自身不同崗位設(shè)置實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和控制,資產(chǎn)管理和庫(kù)房管理通過(guò)會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管,通過(guò)對(duì)物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運(yùn)動(dòng)方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來(lái)考慮,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平提升。

          第二、20xx年財(cái)務(wù)部首要的工作任務(wù)就是從前面的陰影中走出來(lái),使財(cái)務(wù)部迅速恢復(fù)正常工作的前提下,然后在進(jìn)一步提高工作準(zhǔn)確率和效率。

          財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手工作。

          一、迅速調(diào)整,恢復(fù)財(cái)務(wù)部的正常工作狀態(tài)。

          1、重新整理對(duì)外報(bào)送的各種報(bào)表,將沒有報(bào)送報(bào)表迅速補(bǔ)報(bào)。確定各種報(bào)表的聯(lián)系人和報(bào)送時(shí)間及數(shù)據(jù)要求。

          2、設(shè)立統(tǒng)計(jì)崗位負(fù)責(zé)與統(tǒng)計(jì)部門對(duì)接,保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送工作順利開展。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法和口徑,每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計(jì)資格的人員兼任,待財(cái)務(wù)部工作進(jìn)入正常工作狀態(tài)后,選擇財(cái)務(wù)部人員通過(guò)培訓(xùn)取得統(tǒng)計(jì)資格后兼任此崗位。

          3、提高財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性,通過(guò)定期會(huì)議的形式安排工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作部署。利用周六半天的時(shí)間安排培訓(xùn)及召開部門會(huì)議。培訓(xùn)以學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為主,同時(shí)加入對(duì)部門新增流程、改進(jìn)流程等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。會(huì)議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點(diǎn)工作安排等。

          4、嚴(yán)格檢查各崗位工作情況,通過(guò)日?qǐng)?bào)表嚴(yán)格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為:對(duì)各崗位當(dāng)天工作進(jìn)行檢查,會(huì)計(jì)主要以憑證為主,出納員以貨幣資金明細(xì)賬和日?qǐng)?bào)表為主,保管員主要日?qǐng)?bào)表報(bào)送和出入庫(kù)準(zhǔn)確及時(shí)為主。

          5、加強(qiáng)對(duì)日常業(yè)務(wù)監(jiān)督和管理,尤其是原始單據(jù)和賬務(wù)處理及時(shí)性。對(duì)于日,F(xiàn)金報(bào)銷主要監(jiān)督當(dāng)日是否完成處理,銀行業(yè)務(wù)日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。對(duì)于庫(kù)房業(yè)務(wù),首先以完善保管員手工帳為主,逐步規(guī)范,最終實(shí)現(xiàn)賬務(wù)與實(shí)物相符。

          二、20xx年計(jì)劃調(diào)整改進(jìn)如下工作

          1、建立和規(guī)范公司科目體系、會(huì)計(jì)操作細(xì)則等制度。規(guī)范公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理流程。具體操作思路是:由各個(gè)崗位擬定各種類型業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)處理流程,最后進(jìn)行匯總綜合平衡形成業(yè)務(wù)操作手冊(cè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)手冊(cè)出來(lái)后再形成公司標(biāo)準(zhǔn)科目體系。

          2、庫(kù)房管理制度。主要內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)管理制度、出入庫(kù)制度、盤點(diǎn)制度。根據(jù)物資特性進(jìn)行分類管理,加強(qiáng)對(duì)出入庫(kù)的管理和監(jiān)控,逐步提高庫(kù)房管理的準(zhǔn)確率和及時(shí)率。庫(kù)房物資是每個(gè)公司管理重點(diǎn),而我公司由于目前基本上處于手工操作模式,所以管理難度將會(huì)比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實(shí)際庫(kù)存到底是多少,加大力度監(jiān)管保管員賬務(wù)真實(shí)性和及時(shí)性。同時(shí)結(jié)合GMP的相應(yīng)管理要求,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理及出入庫(kù)管理。

          3、關(guān)于公司借支制度。主要內(nèi)容:借支流程、額度控制制度。通過(guò)對(duì)個(gè)人借款流程和額度的監(jiān)控,提高報(bào)銷及時(shí)性,降低資金被占用的周期。具體思路是:先對(duì)前面欠款進(jìn)行清理對(duì)賬,在相應(yīng)的結(jié)果上確認(rèn)簽字,并限期歸還借款。嚴(yán)格執(zhí)行“前帳不清,后款不借”原則。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)開支的計(jì)劃管理,保證借款額度與實(shí)際開支吻合。

          4、研究開發(fā)費(fèi)的歸集。在仔細(xì)學(xué)習(xí)政府各項(xiàng)規(guī)定的前提下,重新制定或調(diào)整研究開發(fā)費(fèi)歸集方式和賬務(wù)處理方式。其主要思路是:研究開發(fā)費(fèi)實(shí)現(xiàn)日常完全歸集,加強(qiáng)公司對(duì)研究開發(fā)費(fèi)的計(jì)劃管理和準(zhǔn)確核算,爭(zhēng)取達(dá)到政府要求,使公司享受所得稅加計(jì)扣除優(yōu)惠政策。

          5、爭(zhēng)取在20xx年初步建立公司各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度。除貨幣資金及庫(kù)存物資以外各項(xiàng)資產(chǎn)的管理制度。主要思路:對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類,采用不同方式進(jìn)行分別管理,重點(diǎn)控制大額資產(chǎn)或者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響資產(chǎn),充分明確經(jīng)管部門、財(cái)務(wù)部門等相應(yīng)責(zé)任,最大程度保障公司資產(chǎn)完整。在必要的情況下會(huì)同其他部門制定相應(yīng)資產(chǎn)維護(hù)及維修等制度。

          6、其他管理制度。主要內(nèi)容:支票管理、工資、報(bào)銷等方面。通過(guò)各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支,堵住管理漏洞以及降低風(fēng)險(xiǎn)。在工資以及其他人力成本的管理上應(yīng)交由人力資源部進(jìn)行制作和管理,在此項(xiàng)工作上財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核,在工資計(jì)算、與公司往來(lái)情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進(jìn)行把關(guān)。在報(bào)銷上,對(duì)報(bào)銷時(shí)間、不準(zhǔn)許代報(bào)銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定,以規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理。

          第三、完善會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制制度

          1、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度及監(jiān)管措施。從公司角度規(guī)定各個(gè)崗位必須做的監(jiān)督工作,切實(shí)讓各個(gè)崗位履行職能。確定財(cái)務(wù)流程控制的關(guān)鍵點(diǎn),以及在關(guān)鍵點(diǎn)上如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)督,充分運(yùn)用的原則就是下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員有責(zé)任對(duì)上一個(gè)環(huán)節(jié)的工作結(jié)果進(jìn)行檢查,并將關(guān)鍵點(diǎn)的檢查形成記錄。

          2、預(yù)算控制及授權(quán)管理。實(shí)行預(yù)算管理,結(jié)合公司各項(xiàng)管理制度及預(yù)算工作進(jìn)行授權(quán)制度完善。預(yù)算控制主要目的是對(duì)各項(xiàng)支出做事前控制,規(guī)范公司各項(xiàng)管理使之在預(yù)算之內(nèi)進(jìn)行,最終實(shí)現(xiàn)公司預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),因此預(yù)算執(zhí)行需要做出授權(quán),即在預(yù)算范圍內(nèi)授權(quán)給相應(yīng)管理人員,使之能夠有條件、以最高效率完成預(yù)定工作。

          3、資產(chǎn)保全控制。通過(guò)建立資產(chǎn)管理制度、各種物資及資金盤點(diǎn)制度、資產(chǎn)保險(xiǎn)制度等完善公司資產(chǎn)管理。

          4、組織機(jī)構(gòu)控制。合理確定財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu),保證規(guī)章制度的'有效執(zhí)行,形成有效監(jiān)督機(jī)制保證公司內(nèi)部控制機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。合理確定財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu),同時(shí)設(shè)定合理崗位職能,進(jìn)而確認(rèn)財(cái)務(wù)部的關(guān)鍵制度。合理的組織形式是正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提,關(guān)鍵制度是進(jìn)行內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)的保障。就風(fēng)險(xiǎn)來(lái)講,組織機(jī)構(gòu)的是較大的風(fēng)險(xiǎn)因素,而公司的各項(xiàng)關(guān)鍵制度則是經(jīng)常性的風(fēng)險(xiǎn)因素。

          第四、推行預(yù)算管理,提高財(cái)務(wù)管理水平。

          預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理中重要組成部分,預(yù)算水平高低決定著一個(gè)公司財(cái)務(wù)管理水平的高低。預(yù)算需要的所有部門的共同努力來(lái)完成的。財(cái)務(wù)部擬從以下方面開展工作。

          一、預(yù)算主要線條:資金預(yù)算。預(yù)算主線條就是資金,順著這一脈絡(luò)完成各部門的各項(xiàng)預(yù)算,最終完成預(yù)算期內(nèi)的資金狀況。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中也是以資金為主線進(jìn)行控制,以資金的狀態(tài)反映預(yù)算進(jìn)度。預(yù)算執(zhí)行完畢后分析總結(jié)仍然以資金為脈絡(luò)去分析和總結(jié)。

          二、預(yù)算的具體內(nèi)容:銷售預(yù)算、銷售回款預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、各部門資金支出預(yù)算、工資預(yù)算、財(cái)務(wù)資金預(yù)算。

          三、預(yù)算的組織形式。成立預(yù)算小組,常務(wù)副總擔(dān)任組長(zhǎng),財(cái)務(wù)部主任擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng),體系副總及部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員,預(yù)算小組負(fù)責(zé)預(yù)算管理的全面推行工作。

          四、預(yù)算管理總體工作步驟。預(yù)算制定、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)督、預(yù)算分析總結(jié)、預(yù)算調(diào)整。

          五、預(yù)算編制形式自上而下和自下而上結(jié)合的方式。

          六、預(yù)算管理最終結(jié)合授權(quán)管理共同進(jìn)行,提高執(zhí)行力度和工作效率。

          七、資金預(yù)算與專項(xiàng)預(yù)算同時(shí)進(jìn)行。在推行資金預(yù)算的同時(shí),對(duì)于重大項(xiàng)目設(shè)立專項(xiàng)預(yù)算,進(jìn)行資金預(yù)算管控。

          八、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行總結(jié)和提高,逐步深入,實(shí)現(xiàn)銷售收入和各項(xiàng)費(fèi)用的明細(xì)核算,不斷地縮小核算和管理顆粒度,切實(shí)地將各項(xiàng)控制方法落到實(shí)地。

          九、在預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中首先依靠手工完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和控制。以周為單位提供銷售回款、采購(gòu)、各部門資金支付情況的進(jìn)度表。隨著公司信息化進(jìn)程的發(fā)展逐步地將之進(jìn)入系統(tǒng)完成電腦控制,最后擺脫手工。

          十、預(yù)算管理的最終目標(biāo)是形成事前預(yù)測(cè)、事中反饋控制、事后分析總結(jié)三位一體的管理體系。

          第五、進(jìn)行公司20xx年信息化建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

          一、設(shè)計(jì)以財(cái)務(wù)為核心處理模塊的企業(yè)管理及信息管理系統(tǒng)。

          21世紀(jì)是信息時(shí)代,一個(gè)企業(yè)對(duì)信息的整合能力,也是管理水平高低的體現(xiàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊實(shí)質(zhì)是將企業(yè)的各類經(jīng)濟(jì)信息用會(huì)計(jì)語(yǔ)言進(jìn)行編譯后而形成的隸屬與會(huì)計(jì)范疇的信息集合,重點(diǎn)反映的是一段時(shí)間或者是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的狀態(tài),會(huì)計(jì)學(xué)科的基本假設(shè)就是將連續(xù)不斷的企業(yè)經(jīng)營(yíng)劃分出時(shí)間段和時(shí)間點(diǎn),才能夠反映出各樣的信息,這樣的信息側(cè)重的是價(jià)值信息。這也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映信息的局限性。因此為了更充分地反映企業(yè)的真實(shí)信息,必須以其他更為詳細(xì)的子系統(tǒng)來(lái)做補(bǔ)充才能為管理者提供更多更具備參考意義的信息。

          二、完善各信息子系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

          主要涉及子系統(tǒng):供應(yīng)鏈系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、成本系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)等。這些子系統(tǒng)分別對(duì)存貨、固定資產(chǎn)、應(yīng)收和應(yīng)付款、成本核算、預(yù)算管理和控制進(jìn)行更為具體的反映。

          三、信息化系統(tǒng)各個(gè)系統(tǒng)之間功能規(guī)劃與對(duì)接設(shè)計(jì)。

          這里所說(shuō)的功能主要是以管理的需求為原動(dòng)力,在公司的經(jīng)營(yíng)管理上所需要的信息,就要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和各子系統(tǒng)將此信息收集和反映出來(lái)。這些系統(tǒng)都不是獨(dú)立的,而是相互制約相互有聯(lián)系的,我們對(duì)各個(gè)系統(tǒng)之間的關(guān)系理順其實(shí)就是在理順管理。信息是需要途徑走出來(lái)的,只有將這些系統(tǒng)的脈絡(luò)理順才能給我們想要的信息建立一個(gè)輸出的通道。

          四、結(jié)合信息化系統(tǒng)提出財(cái)務(wù)核算體系規(guī)劃。

          財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊與各個(gè)子系統(tǒng)之間是相互影響相互促進(jìn)的關(guān)系,子系統(tǒng)能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊走向更加合理更加完善,而核算體系的規(guī)劃是集團(tuán)發(fā)展的一個(gè)必要和基礎(chǔ)。在集團(tuán)建設(shè)中財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

          五、分別規(guī)劃各個(gè)系統(tǒng)的啟動(dòng)的方案。

          根據(jù)公司的情況,結(jié)合各個(gè)子系統(tǒng)的要求總結(jié)出適合我公司發(fā)展的啟動(dòng)方案。 總之只要合理安排以及公司的大力支持財(cái)務(wù)部有很大的信心和決心將工作做好。財(cái)務(wù)部所有員工也必將為公司的發(fā)展做出應(yīng)該做的貢獻(xiàn)。

          貴州宏宇藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部

          馬海東

          20xx年4月10日

        匯總工作計(jì)劃 篇2

          一、現(xiàn)狀分析:

          自幼兒園早教中心成立以來(lái),我園積極開展社區(qū)0——3歲嬰幼兒教育的指導(dǎo)與服務(wù)工作,為幼兒園周邊地區(qū)的早期教育質(zhì)量的提升不斷努力。在前期早教工作的開展中,我們定期對(duì)周邊地區(qū)的0——3歲嬰幼兒家庭組織親子活動(dòng)、向家長(zhǎng)宣傳、傳授科學(xué)的,取得了較好的效果。今年暑假期間,我園三位教師非常榮幸的參加了縣教育局組織的早教師資培訓(xùn),聆聽了香港著名親子教育專家桑呂敏妮老師的講課,學(xué)習(xí)了有關(guān)《0-3歲生理心理發(fā)展與親子游戲設(shè)計(jì)的關(guān)系》、《0—3歲親子游戲設(shè)計(jì)原則及方法》《親子課程的設(shè)計(jì)》等內(nèi)容,這對(duì)于我園早教師資團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)提供了有力的幫助。

          二、工作目標(biāo):

          1、將周邊社區(qū)0—3歲嬰幼兒的早期教育繼續(xù)納入本學(xué)期的工作中,從宣傳入手,擴(kuò)大早教服務(wù)范圍,使更多的0—3歲嬰幼兒家庭受益。

          2、利用周五上午的時(shí)間定期開展0—3歲嬰幼兒早教活動(dòng)。

          3、深入家庭,指導(dǎo)家長(zhǎng)用科學(xué)的教育方式育兒,提高家庭教育的實(shí)效性。

          三、具體任務(wù)及措施:

          1、定期開展不同月齡的嬰幼兒早教活動(dòng),幫助嬰幼兒在活動(dòng)中獲得發(fā)展。

          2、知道參與親子活動(dòng)的家長(zhǎng),在活動(dòng)中理解、領(lǐng)會(huì)早教老師的教育方法,用科學(xué)的教養(yǎng)方式養(yǎng)育孩子,促進(jìn)孩子們健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。

          3、定期召開家長(zhǎng)研討會(huì),家長(zhǎng)、教師共同研討科學(xué)的育兒策略。

          四、具體工作安排:

          八月份:

          1、商討、制定早教工作計(jì)劃。

          負(fù)責(zé)人:張翠芝

          2、走訪幼兒園周邊各村隊(duì)、社區(qū),發(fā)放早期教育宣傳資料,統(tǒng)計(jì)0——3歲嬰幼兒名單,建立0——3歲嬰幼兒聯(lián)系手冊(cè)。

          負(fù)責(zé)人:全體教師

          九月份:

          1、教研活動(dòng):24個(gè)月——30個(gè)月嬰幼兒的生理、心理特點(diǎn)。

          組織人:張翠芝

          2、親子活動(dòng)——時(shí)間:第二、三、四周的周五上午。

          指導(dǎo)教師:王 婷

          組織教師:劉培培 霍靖冉

          十月份:

          1、親子活動(dòng)——時(shí)間:第一、二、三周的周五上午。

          指導(dǎo)教師:張娜娜

          組織教師:劉培培 霍靖冉

          2、家園早期教育研討會(huì):研討內(nèi)容——早期教育中家庭教育的重要性 組織教師:張娜娜

          十一月份:

          1、教研活動(dòng):30——36個(gè)月嬰幼兒的生理、心理特點(diǎn)。

          組織人:張翠芝

          2、親子活動(dòng)——時(shí)間:每周的的周五上午。

          指導(dǎo)教師:王 婷

          組織教師:劉培培 霍靖冉

          十二月份:

          1、親子活動(dòng)——時(shí)間:第一、二、三周的周五上午。

          指導(dǎo)教師:張娜娜

          組織教師:劉培培 霍靖冉

          2、做好早教工作開展情況的總結(jié)工作。

          陳戶鎮(zhèn)第一中心幼兒園 20xx年8月26日

          

        匯總工作計(jì)劃 篇3

          債權(quán)人(甲方):

          債務(wù)人(乙方):

          乙方因經(jīng)營(yíng)煤炭生意,于年 月至 年月期間共拖欠甲方煤炭款人民幣 元;另外乙方還向甲方借款人民幣元用于生意周轉(zhuǎn)。因乙方暫時(shí)無(wú)法一次性歸還上述欠款,在乙方家屬同意擔(dān)保還款的情況下,經(jīng)各方協(xié)商,同意按照以下約定還款,利息自協(xié)議簽訂之日起按月利率 %計(jì)算:

          一、乙方于元,利息元;

          二、乙方于 年 月 日前償還人民幣 元,利息元;

          三、乙方自 年 月 日起按月償還人民幣 元,直至本息還清為止。

          四、乙方保證按照上述約定的還款日期金額將款項(xiàng)存入甲方指定的賬號(hào),賬號(hào)為:,戶名: 。

          五、如果出現(xiàn)任何一期違約,乙方需支付違約金元,且甲方有權(quán)要求一次性償還全部本息。

          甲方(債權(quán)人): 乙方(債務(wù)人): 保證條款:保證人對(duì)乙方的上述債務(wù)承擔(dān)連帶償還保證責(zé)任。保證人1:身份證號(hào)碼:

          保證人2:身份證號(hào)碼:

          簽訂日期:簽訂地點(diǎn):

        匯總工作計(jì)劃 篇4

          下半年,我局將全面落實(shí)各項(xiàng)工作部署,在“四個(gè)只有”和“五個(gè)第一”的指導(dǎo)下,結(jié)合自身實(shí)際,解放思想、拓寬思路,在助動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上開創(chuàng)新舉措,在維護(hù)市場(chǎng)秩序上做出大作為,在隊(duì)伍素質(zhì)提升上取得真成效,為“爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、建設(shè)文化名城、打造和諧”做出新貢獻(xiàn)。

          一、繼續(xù)以促進(jìn)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)

          1.服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)承諾,在不違背法律法規(guī)的前提下,放寬政策限制,營(yíng)造寬松市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境,助推全民創(chuàng)業(yè)。

          2.服務(wù)于重大項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)吉利汽車產(chǎn)業(yè)基地、溫泉公園、中亭河旅游帶和各園區(qū)超億元項(xiàng)目全部納入重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組工作范疇,明確專人提前介入、跟蹤辦理、階段回訪。充分運(yùn)用股權(quán)出質(zhì)、浮動(dòng)抵押等管理職能,解決好企業(yè)發(fā)展中遇到的資金困難,為項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展鼓足后勁。

          3.服務(wù)于品牌興市戰(zhàn)略。圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和特色農(nóng)副產(chǎn)品,進(jìn)一步加大商標(biāo)注冊(cè)、使用、保護(hù)相關(guān)法律知識(shí)和實(shí)施品牌戰(zhàn)略目的意義的宣傳力度,積極扶植和引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)商標(biāo)注冊(cè),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

          4.服務(wù)于全市的新農(nóng)村建設(shè)。一是積極作好農(nóng)村市場(chǎng)主體培育、登記、發(fā)展工作,通過(guò)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作社等一系列舉措加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是抓住“三夏”、“秋播”主要農(nóng)時(shí)季節(jié),大力開展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng),加大與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活密切相關(guān)的農(nóng)資、家電、車輛等商品的質(zhì)量監(jiān)管和抽檢力度,嚴(yán)打坑農(nóng)害農(nóng)行為,維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定前行。三是搭建維修服務(wù)平臺(tái),建立“維修服務(wù)一點(diǎn)通”網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)全市維修業(yè)的規(guī)范建設(shè)。

          二、繼續(xù)強(qiáng)化核心職能,堅(jiān)定不移狠抓監(jiān)管

          1.加強(qiáng)食品安全監(jiān)管及無(wú)照經(jīng)營(yíng)清理整治力度。近日,我局研究制定了《清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)及食品安全監(jiān)管工作實(shí)施方案》,將利用三個(gè)月的時(shí)間,對(duì)各分局食品安全監(jiān)管及無(wú)照經(jīng)營(yíng)清理整頓工作進(jìn)行聯(lián)合檢查,并將檢查結(jié)果作為年終考核分局工作的一部分。一要嚴(yán)把食品流通許可證發(fā)放關(guān),二要強(qiáng)化食品抽樣檢驗(yàn)工作,提高抽檢能力,三要深入開展食品安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查。當(dāng)前,要特別抓好問(wèn)題乳品的清查工作,強(qiáng)化乳品市場(chǎng)監(jiān)管。

          2.加大消保維權(quán)力度。圍繞“消費(fèi)與服務(wù)”年主題,推動(dòng)消費(fèi)教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)商場(chǎng)工作,年底前在100%城鎮(zhèn)和95%農(nóng)村中小學(xué)設(shè)置法制副校長(zhǎng)、法律輔導(dǎo)員;與新聞媒體共同開展商品、服務(wù)質(zhì)量滿意度評(píng)議活動(dòng),對(duì)滿意度高的進(jìn)行正面報(bào)導(dǎo),對(duì)滿意度差的進(jìn)行公開質(zhì)詢,引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)。

          3.維護(hù)公平交易秩序。開展公共服務(wù)行業(yè)專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊“傍名牌”違法行為,繼續(xù)推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作,查處強(qiáng)制交易、限制競(jìng)爭(zhēng)行為。

          4.規(guī)范直銷打擊傳銷。繼續(xù)開展打傳專項(xiàng)整治,城區(qū)內(nèi)創(chuàng)建無(wú)傳銷社區(qū)率達(dá)到80%,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到90%,發(fā)展打傳志愿者500人。

          5.整治虛假違法廣告。進(jìn)一步引導(dǎo)廣告經(jīng)營(yíng)單位和媒體單位建立和完善廣告發(fā)布審查制度,加強(qiáng)與新聞媒體、廣播電視、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生等部門的協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真落實(shí)整治虛假?gòu)V告聯(lián)席會(huì)議制度。

          同時(shí),積極參與學(xué)校及周邊環(huán)境治理、打擊黑網(wǎng)吧、掃黃打非等工作,依法加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)督檢查,切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

          三、繼續(xù)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契機(jī),全面提升素質(zhì)建設(shè)

          1.加強(qiáng)思想政治建設(shè)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作;加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè),協(xié)助各部門做好創(chuàng)建文明城市工作。

          2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化行政權(quán)利透明運(yùn)行工作,新時(shí)期、新形勢(shì),有了新的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),把廉政風(fēng)險(xiǎn)控制在第一線;針對(duì)市局、各分局依法辦事程序、制度落實(shí)情況等進(jìn)行4次明察暗訪;繼續(xù)深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),針對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政執(zhí)法、為民服務(wù)等方面加大督導(dǎo)檢查力度;各單位認(rèn)真查找上半年行風(fēng)評(píng)議工作中的不足,根據(jù)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)制定出整改措施,確保年終考評(píng)“爭(zhēng)一保二”的工作目標(biāo)。我代表局黨組再次重申,各分局在行風(fēng)評(píng)議中不能確保前三名的,分局長(zhǎng)要向市局黨組做出檢討。

          3.做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。按照市局“崗位大練兵”活動(dòng)要求,突出抓好服務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法、消費(fèi)維權(quán)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等法律法規(guī)和相關(guān)政策的培訓(xùn),提高依法履職的能力和水平。

          同志們,今后幾個(gè)月的任務(wù)更加艱巨,我們一定要明確目標(biāo),堅(jiān)定信心,迎難而上,狠抓落實(shí),全面完成各項(xiàng)任務(wù),努力開創(chuàng)工商工作的新局面,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作出新貢獻(xiàn)。

        匯總工作計(jì)劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想:

          認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),使自己對(duì)各項(xiàng)法律法規(guī)有更高的認(rèn)識(shí),做到以法執(zhí)教。忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),立足教壇,無(wú)私奉獻(xiàn),做到愛崗敬業(yè),為人師表。堅(jiān)守高尚情操,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

          二、教師個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃

          新學(xué)期里,本人將積極接受學(xué)校分配給自己的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。

          遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,工作任勞任怨,及時(shí)更新教育觀念,實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。

          熱愛教育、熱愛學(xué)校,盡職盡責(zé)、教書育人,注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德。認(rèn)真?zhèn)湔n上課,認(rèn)真批改作業(yè),不敷衍塞責(zé),不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。全心全意地搞好教學(xué)工作計(jì)劃,做一名合格的人民教師。

          作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。

          本學(xué)年我將注重開拓視野,學(xué)習(xí)各種教育教學(xué)理論,瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁(yè),隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。

          不斷為自己充電,每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來(lái)水。

          三、教研工作計(jì)劃:

          我將積極參加教學(xué)研究工作,不斷對(duì)教法進(jìn)行探索和研究。謙虛謹(jǐn)慎、尊重同志,相互學(xué)習(xí)、相互幫助,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信,關(guān)心集體,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù),共創(chuàng)文明校風(fēng)。

          對(duì)于素質(zhì)教育的理論,進(jìn)行更加深入的學(xué)習(xí)。

          在平時(shí)的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生,采取各種措施使他們得到進(jìn)步

        匯總工作計(jì)劃 篇6

          年年歲歲花相似,歲歲年年人不同 ,經(jīng)過(guò)20xx年度學(xué)生工作的開展,我們進(jìn)步了很多。上學(xué)期期末,我們也對(duì)20xx年學(xué)生會(huì)工作進(jìn)行了總結(jié),在這一年,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高。針對(duì)20xx年度的學(xué)生工作,我們將繼承其開展好的方面,同時(shí)改善其欠缺的方面,F(xiàn)在,我們將對(duì)20xx年學(xué)生工作進(jìn)行初步計(jì)劃:

          一、思想上聽取院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的引導(dǎo),組織上堅(jiān)持院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。

          我們從來(lái)都是在院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行工作和取得進(jìn)步的。所以在這一年,我們也將堅(jiān)決執(zhí)行院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的決定和政策。在學(xué)生工作開展遇到疑惑和麻煩時(shí),我們會(huì)虛心向院學(xué)生聯(lián)合會(huì)請(qǐng)教,遇到重大問(wèn)題會(huì)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。這是我們?cè)谒枷肷虾徒M織上堅(jiān)持的原則和作出的保證。

          二、對(duì)我系學(xué)生會(huì)工作進(jìn)行大體上地初步規(guī)劃:

          1.進(jìn)行新學(xué)期的第一次干部例會(huì),對(duì)這一學(xué)期的工作提出幾點(diǎn)要求和希望

          在新學(xué)期的第一次干部例會(huì)上,我們肯定會(huì)有很多事情要說(shuō),但集中到一點(diǎn),就是對(duì)20xx年學(xué)生工作的展望,希望學(xué)生會(huì)各部門把本部門的常規(guī)工作和特色活動(dòng)開展好,在往年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中更進(jìn)一步。

          2.動(dòng)員學(xué)生會(huì)各部門一起搞好女生月活動(dòng),彰顯我系特色

          三月女生月,我們將配合院里面的工作,開展好本系的女生月工作,動(dòng)員學(xué)生會(huì)所有成員參與到這個(gè)有意義的活動(dòng)中去,不僅女生部積極組織我系女生參加活動(dòng),還有宣傳外聯(lián)部幫拉贊助,勞衛(wèi)部幫忙搞衛(wèi)生抬東西,生活維權(quán)部、心理健康教育部搞后勤工作……

          3.邀請(qǐng)?jiān)盒麄鹘y(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)講 形勢(shì)與政治 報(bào)告

          我們系準(zhǔn)備于四月份在活動(dòng)中心舉辦 形勢(shì)與政治 報(bào)告會(huì),屆時(shí)邀請(qǐng)學(xué)校宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)給我們上課,然后組織全系同學(xué)認(rèn)真聽講,并要求寫聽課感受。

          4. 積極準(zhǔn)備和組織參與學(xué)院 龍虎杯 足球賽

          一年一度的學(xué)院足球賽也是在四月份舉行,體育部主要負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的比賽事項(xiàng),生活維權(quán)部、心理健康教育部、勤工助學(xué)部主要負(fù)責(zé)后勤工作,監(jiān)察部負(fù)責(zé)啦啦隊(duì)員到場(chǎng)的考勤工作。

          5.學(xué)生干部換屆選舉, 長(zhǎng)江后浪推前浪

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