有關城建工作計劃3篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，又迎來了一個全新的起點，請一起努力，寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編收集整理的城建工作計劃3篇，希望對大家有所幫助。
城建工作計劃 篇1
XX年，區(qū)城建開發(fā)公司全面貫徹落實十八屆四中全會及省、市、區(qū)全會精神，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞年度工作目標，在公司組建同時，進一步團結一致、堅定信心、拉高標桿、加速推動。
一、上半年工作完成情況
（一）基本完成新公司組建
根據(jù)《xx區(qū)區(qū)級建設單位實體化運作試點工作方案》精神，開發(fā)公司圍繞公司實體化運作各項要求，搭建專門工作小組，開展各項新公司組建工作。
一是完成開發(fā)公司三定方案編制，擬定公司控制人數(shù)60人，設“六部一辦”7個部門，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦，現(xiàn)方案已上報區(qū)編委辦審核中。二是對原開發(fā)辦借調(diào)、事業(yè)編制、長病假人員進行分流，3名借調(diào)人員已完成工作交接，調(diào)回原單位工作；事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的，由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實接收單位；長病假人員已多方咨詢政策，并與當事人溝通協(xié)商。三是完成公司類型和法人變更，明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國有獨資公司。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見征求，報區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區(qū)編委辦、人社局溝通，并報區(qū)領導同意，先行招聘征遷現(xiàn)場工作人員2名。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理，著手對新劃轉的37處房產(chǎn)進行核查登記，并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權辦理。
�。ǘ┥钊腴_展各區(qū)塊開發(fā)建設
1、xx區(qū)塊
加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點地塊出讓，安置房建設有序推進，骨干路網(wǎng)基本成型。
�。�1）開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農(nóng)戶清零，繼續(xù)堅持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強遷，剩余10戶逐戶進入司法強制程序，為依法依規(guī)實施強制執(zhí)行工作打好基礎。二是抓企業(yè)清零，充分發(fā)揮“四級聯(lián)動”機制，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩余企業(yè)，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業(yè)簽約，實現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎上，加緊催促騰空506套過渡用房，計劃6月底前騰空。
（2）重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動平衡，開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理、周邊配套設施建設情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續(xù)辦理，其中普福c2—01地塊、xxc6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項及選址報告，相關職能部門審核中。三是圍繞重點實施地塊清零，r21—05地塊農(nóng)戶已全面完成，剩余2家企業(yè)（興隆村委會、裝飾市場）已簽未騰，c2—07地塊剩余建華村委會未簽約。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動對接意向公司，與實力國企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進行多次對接，目前已達成初步合作意向。
�。�3）有序推進安置房建設進度。一是加快在建安置房項目進度，目前，建華r21—13安置房已進行室外景觀施工，年前完成竣工驗收。興隆r21—01安置房已實現(xiàn)主體結頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實現(xiàn)開工建設。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。
（4）加快基礎設施建設。強化基礎設施建設，促框架成型。今年計劃實施道路項目7個，目前，三官塘路、同協(xié)路、園區(qū)路、興建路西段、五號港路已基本完成技術前期，進入施工招標，其中園區(qū)路完成招標，實現(xiàn)開工建設。計劃實施河道建設項目4個，其中六號港實現(xiàn)開工建設，進行場地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術前期，明年開工。同時加強與市區(qū)相關部門協(xié)調(diào)，及時跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區(qū)塊內(nèi)興建路、同協(xié)路銜接事宜。
�。�5）完善配套設施建設。一是加快xx重點項目建設。重點啟動中央公園（xx美術館））項目前期。二是加快教育設施建設。r22—13幼兒園4月底實現(xiàn)開工建設，目前進行基礎施工，r22—14小學目前正在進行主體施工，6月份弱電施工進場。r22—21幼兒園完成擴初編制，r22—06幼兒園、r22—04小學啟動技術前期，計劃明年開工建設。三是實施生活配套項目。r22—12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開工建設。共3頁，當前開發(fā)公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃
（6）啟動儲氣站遷建選址。隨著xx新城整體開發(fā)建設的全面鋪開，地塊內(nèi)燃氣集團所屬的`液化氣分公司搬遷問題已嚴重影響到區(qū)塊的開發(fā)進度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據(jù)區(qū)領導工作要求，在相關單位的配合下，我公司前期與燃氣集團進行了多次對接，并踏勘了多處現(xiàn)場，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。
�。�7）探索現(xiàn)場有效管理模式。xx區(qū)塊已進入征遷清零掃尾及工程全面開展建設階段，區(qū)塊內(nèi)遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多，影響區(qū)塊整體形象。根據(jù)xx市創(chuàng)建文明城市的有關規(guī)定及精神，對區(qū)塊周圍搭設管理圍墻并進行墻體美化。對遺留的大量建筑垃圾清運及今后長效管理，多次與彭埠街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所等協(xié)商，積極探索有效管理方式。
2、普福區(qū)塊
加快配套建設、加快回遷安置、加快建管移交。
�。�1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標，優(yōu)質(zhì)高效實施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社區(qū)共同開展一房三驗等工作，確保房源質(zhì)量。
（2）實施基礎設施建設。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區(qū)的交通、環(huán)境和排水排污需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時，加快實施臨時排污泵站建設，啟動永久性泵站選址。
（3）完善配套公建建設。2所幼兒園、1所小學已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開工建設。20xx年普福區(qū)塊所有配套項目全面投入使用。
�。�4）著手回遷安置前期工作�；剡w安置工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多、程序復雜，問題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項目建設主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動對接，充分聽取街道、社區(qū)意見，加強與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進。
3、九堡區(qū)塊
道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。
�。�1）道路移交管理方面。一是關于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養(yǎng)護及應急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護所實施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮(zhèn)實施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標，6月中旬進場施工。三是關于交警智能深化方案因市交警部門審批權下放，由區(qū)交警部門審批中。
�。�2）關于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設。目前已完成施工招投標，進行施工許可證辦理，計劃6月份實現(xiàn)開工建設。
4、xx廣場區(qū)塊
等待啟動定海社區(qū)拆遷，加快支路和停車樓項目手續(xù)辦理。
（1）關于停車樓拆遷問題。目前，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對接中。
�。�2）關于西子百大周邊兩條道路建設問題。配合西子百大項目竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理。
5、兩個代建項目
�。�1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務。XX年1月份完成項目設計—采購—施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標。
（2）加快檢察院“兩房”項目專項驗收。XX年1月底，區(qū)檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規(guī)劃、人防2項專項驗收存在問題，進度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。
二、下半年工作思路及具體工作計劃
下半年，我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長專題調(diào)研工作會議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設計，集中精力實現(xiàn)重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作，突出抓好xx區(qū)塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設施建設，抓好已建道路移交管理。
1、圍繞重點項目抓好征遷掃尾“清零”
一是成立專門工作小組。我公司將根據(jù)問題分類成立若干征遷“清零”工作組，集體企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、國土局、社區(qū)四位一體組成，國有企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、動遷公司、社區(qū)四位一體組成。
二是建立一戶一檔、一企一案。對剩余10戶農(nóng)戶做好相應方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時，做好兩手準備，根據(jù)地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強遷程序，計劃20xx年上半年全面完成。進一步調(diào)查摸底未簽約企業(yè)，了解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問題通過征遷指揮部會議集體商議決策。
三是具體工作時間節(jié)點安排。已簽約未騰空企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，10月底前騰空并拆除。涉及與今年開、竣工項目有關的國有企業(yè)9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空并拆除。共3頁，當前第2頁123城建開發(fā)公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃
2、圍繞地塊出讓加大招商力度
一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴峻形勢現(xiàn)狀，會同區(qū)招商局，利用各種招商平臺，加大xx區(qū)塊出讓用地推薦力度，主動上門對接原合作開發(fā)商，招攬意向單位，進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商，力爭年前完成普福c2—01地塊、xxc2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。
二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮(zhèn)及相關社區(qū)推動r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件。
三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在xx區(qū)塊四周，特別是艮山東路沿線圍墻上設置墻體廣告，宣傳區(qū)塊優(yōu)勢、定位及未來發(fā)展藍圖，同時，在出讓地塊上設置大型廣告牌，表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術指標，讓意向單位一目了然。
3、圍繞進度品質(zhì)抓好安置房建設。
一是完成普福安置房整改提升。公司將充分借助行政審批權力下放的有利東風，早報建、早開工，早建設，樹立精品意識，強化項目管理，與屬地聯(lián)動，精心建設品質(zhì)農(nóng)居。對于已具備回遷安置條件的普福安置房項目，公司充分聽取民意，加快房源提升方面，7月底前完成樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等提升改造工作。
二是加快在建安置房建設進度。建華農(nóng)居三期計劃6月份綜合管線進場施工，年前實現(xiàn)主體竣工，興隆r21—01地塊計劃8月份實施外架拆除，年底主體竣工。
三是做好新開工安置房項目準備。紅五月安置房二、三期已完成擴初批復和施工圖圖審，正在進行代建招投標，待彭埠二小、蔬菜公司拆除后，實現(xiàn)開工建設。興隆r21—02、03地塊完成施工圖編制，地塊內(nèi)剩余農(nóng)戶及企業(yè)將在年內(nèi)完成簽約、拆除，為明年項目開工創(chuàng)造條件。
4、圍繞區(qū)塊成熟完善基礎設施、配套設施建設
一是推進基礎設施建設�；窘ǔ傻缆�4條，xx園區(qū)路、五號港路、五號港弄、九喬路延伸段計劃6月底完成招投標，8月份進場施工，年底基本建成。開工建設3條，三官塘路北段計劃8月份完成招投標，年內(nèi)實現(xiàn)開工建設，同協(xié)路、興建路西段計劃9月份開工建設，年前完成雨污水管鋪設。完成技術前期2條，xx廣場2條支路年前完成技術前期。六號港年底前建成。
二是加快配套設施建設。配套設施建設總目標：普�！耙挥滓恢行摹比娼ㄔO，xx“一小一幼”全面建成，九堡文體中心開工建設。即：普福幼兒園計劃6月份底完成竣工驗收，普福鄰里中心年底前完成技術前期，實現(xiàn)開工建設；xxr22—14小學計劃7月份完成主體結構，9月份市政景觀進場施工，年底竣工，r22—13幼兒園計劃8月份完成中間結構驗收，12月份完成主體竣工驗收。九堡東城文體中心計劃7月底實現(xiàn)開工建設，年底完成樁基及土方開挖。
5、圍繞回遷安置抓缺口問題解決
一是科學制定方案。細化工作目標，倒排工作計劃，落實主體責任，明確部門分工，合力推進。
二是深入調(diào)查摸底。建立“一戶一檔”，全面掌握回遷戶情況，做深做細前期各項準備，爭取工作主動。同時，會同屬地街道、社區(qū)及時掌握回遷戶思想動態(tài)，密切關注各類群體活動信息，提前做好各項工作預案
三是靈活解決安置缺口問題。為確保8月底完成普福583戶農(nóng)戶回遷安置，近期公司將圍繞普福安置房缺口問題，繼續(xù)加大與區(qū)農(nóng)居建管中心、彭埠街道和普福社區(qū)工作對接，運用政策，突破常規(guī)房源安置思維，針對普福社區(qū)具體安置問題，大膽創(chuàng)新，積極探索安置方式的多樣化，靈活運用實物安置、貨幣安置、指標回購和期房返租等形式，增強可操作性。
6、圍繞核心地塊出讓實施規(guī)劃調(diào)整
加大談判協(xié)商力度，形成與有實力國企合作開發(fā)xx區(qū)塊300畝核心區(qū)塊可操作性初步框架，并及時上報區(qū)政府主要領導。如上述合作模式達成，規(guī)劃技術可行，根據(jù)目前工作安排，我司初步擬定了商業(yè)核心區(qū)開發(fā)時序。在6月15日前完成核心區(qū)規(guī)劃設計方案編制。6月30日前完成區(qū)各職能部分意見征詢，并對規(guī)劃設計方案予以完善。7月15日前完成經(jīng)區(qū)主要領導確認的規(guī)劃設計方案最終稿。7月底前簽訂框架協(xié)議，同時上報市規(guī)劃局辦理控規(guī)局部調(diào)整及選址論證報告。10月份上報市政府。11月份完成商業(yè)核心區(qū)內(nèi)所有拆遷（興隆安樂堂待12月22日冬至日后完成）。12月份完成場地平整及完成圍墻搭建。20xx年1月份完成規(guī)劃調(diào)整及規(guī)劃條件批復。
7、圍繞選址遷建做好溝通協(xié)調(diào)
加快xx儲氣站遷建工作，我公司將以擬選址地塊為主攻方向，開展下步深化工作，初步計劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制，論證明確項目選址可行性；7月中旬前完成選址論證報告；7月底前啟動規(guī)劃調(diào)整程序，并上報市規(guī)劃局審查；10月中旬前完成選址論證報告批復；10月底前啟動基本建設程序；20xx年2月底前力爭完成農(nóng)轉用上報手續(xù)，同時編制初步設計方案；20xx年9月底前完成初步設計批復；20xx年年底前完成征遷工作；20xx年6月底前完成施工許可證辦理，實現(xiàn)開工。
城建工作計劃 篇2
20xx年是落實“9.29”省委常委擴大會議部署，決戰(zhàn)全運之年。現(xiàn)在距十一運開幕還有9個月的時間，按省市要求明年6月底前，各項工程就要進入收尾階段，留給我們的建設整治時間已經(jīng)不多，尤其是加上籌備過程中一些不可預見因素，實際籌備時間已相當緊迫，盡管我們已取得很大的成果，但新的一年里我們面臨的任務之艱巨、工作之繁重、時間之緊迫，都是前所未有的。能否按照既定部署，保質(zhì)保量按期完成城市建設和整治任務，對我們是一個嚴峻考驗，也是一個現(xiàn)實挑戰(zhàn)。各級各部門必須清醒認識當前工作中的問題和不足，切實樹立背水一戰(zhàn)的思想，樹立全面完成備戰(zhàn)任務的決心和信心，加大力度，落實責任，堅持“早計劃、早籌備、早開工”，高標準、高質(zhì)量、高水平地做好各項籌備工作。
（一）時限和任務要求
今年的春節(jié)來臨較早，為我們的早開工創(chuàng)造了條件。明年的工作共分為四個階段。一是春節(jié)前。春節(jié)前為各項工程的計劃、安排和籌備階段，要充分做好各項準備工作。二是春節(jié)后至6月底。此階段為各項工程的突擊沖刺階段，要全力以赴在這一時段內(nèi)完成各項工程拆遷、建設和整治任務。三是6月底至全運會召開前。該階段主要任務是完成各項建設、整治任務的收尾工作，加強城市管理，強化措施，加大力度，使我區(qū)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生有質(zhì)的提高。同時，要充分做好各項應急準備，全力以赴確保全運會的順利召開。四是全運會后至20xx年年底。主要任務是完成全年工作任務，并籌備、計劃好20xx年的各項工作。
�。ǘ┚唧w工作安排
1、全力推進重點工程建設
加快北園大街兩側已開工商貿(mào)設施提升和片區(qū)開發(fā)。一要按照規(guī)劃設計方案，重點抓好楊莊、清河、白鶴、邊莊4個村居地塊的改造，確保全運會前竣工使用；加強沿線廣告牌匾、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生的管理整治，使沿線商貿(mào)設施形象檔次有一個大的躍升。二要完成好運輸新村拆遷任務。區(qū)指揮部和無影山街道辦事處要加快拆遷進度，對已騰空房屋要迅速組織拆除，對未簽協(xié)議的住戶要動員其盡快交房，力爭6月底前完成。三要組織實施好歷山路拓寬和中水站、變電站建設工程的拆遷，確保3月底前完成。四要配合好沿線地塊的招商推介，尋求兩側土地整合和連片開發(fā)的合作伙伴，并配合好重汽彩世界項目和軋鋼廠地塊開發(fā)建設，爭取盡快形成“十里金街”的新亮點。
積極配合小清河綜合改造。一要根據(jù)工程建設和“南水北調(diào)”工程的需要，全面做好征地、收儲和拆遷任務，確保不拖工程后腿。二要積極配合市指揮部實施好沿河道路綠化美化、節(jié)點建設，并繼續(xù)搞好各項施工保障。三要切實抓好前后引河的拆遷及工程保障，確保如期竣工。四要力爭啟動實施徐李、梁府、北閘子和濼口片區(qū)開發(fā)改造。
全面加快棚戶區(qū)改造步伐。要切實把握棚戶區(qū)改造的關鍵一年，全力以赴推進河套莊、仁豐、寶華、官扎營片區(qū)的拆遷任務，完成館驛街西片區(qū)、茂新街、順河街、聚賢街、角樓莊、北關、順河三角地、濟安街、北劉、汽車廠東路南片區(qū)（貿(mào)易樓片區(qū)）的安置房建設；配合街道辦事處、社區(qū)抓好各地塊的招商引資、已簽約房地產(chǎn)項目的落地和已拆遷片區(qū)的土地掛牌和開發(fā)運作，積極協(xié)調(diào)各項手續(xù)的辦理，加快片區(qū)開發(fā)步伐，徹底改善群眾的居住條件、生活環(huán)境和城市形象。
建邦黃河公路大橋、濼口穿涵隧道事關“北跨”發(fā)展大局，必須切實抓緊抓好。要積極做好建邦黃河公路大橋工程的建設服務和拆遷工作，努力推進濼口穿涵隧道的研究論證及策劃，爭取早日實施，推動“北跨”發(fā)展步入快車道。
2、以環(huán)境衛(wèi)生整治為突破口，深入推進環(huán)境綜合整治
（1）傾全力抓好環(huán)境衛(wèi)生，徹底甩掉“臟、亂、差”的帽子。大家應當看到，為了抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，區(qū)委、區(qū)政府決心之大、措施之硬，可謂前所未有，在全市各區(qū)縣中也是絕無僅有，這一切大家有目共睹，我不想再一一贅述。目前，我區(qū)的環(huán)衛(wèi)制度體系不可謂不完善，設施和資金投入強度也不能說不大，全區(qū)上下的重視程度更不能說不高，以問責制為代表的督查督辦措施不能說不硬。但是，為什么我區(qū)至今沒有消滅垃圾死角，至今仍然戴著一頂“臟、亂、差”的帽子。究其原因，就是我們的干部中對“臟亂差”現(xiàn)象熟視無睹，置若罔聞，麻木不仁，見怪不怪；在城市執(zhí)法管理中有法不依，執(zhí)法不嚴。說到家還是一個有制度不落實，有要求不貫徹，搞形式、磨洋工，妄圖蒙蔽區(qū)委、區(qū)政府的問題。區(qū)委、區(qū)政府認為目前全區(qū)環(huán)衛(wèi)工作沒搞好，原因在于思想不重視，認識不到位，工作不落實。為此，區(qū)委、區(qū)政府在12月17日全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會議上，通過媒體向全市人民做出了20xx年6月底前消滅轄區(qū)垃圾死角的莊嚴承諾，并頒布實行了問責辦法的一系列制度，其目就是為了不給自己留退路。區(qū)委、區(qū)政府對干部實施問責，并非出于己愿，之所以痛下決心，是不得已而為之。應該說，區(qū)委、區(qū)政府的決心和信心是堅定的。希望大家高度重視起來，不要由于工作不作為而成為問責制的“犧牲品”。下面，針對環(huán)衛(wèi)工作，我提五點要求：
一要進一步提高認識。環(huán)衛(wèi)工作是目前區(qū)委、區(qū)政府的一項重點工作，各級各部門一定要按照張輝書記的要求，切實把環(huán)衛(wèi)工作作為一項重要政治任務來抓，提高到衡量我們執(zhí)政能力、干部素質(zhì)、思想覺悟的高度來認識。各街道辦事處、各部門要扎扎實實地真抓實干，切忌行動遲緩，切忌做表面文章，切忌臨時觀點。
二要強化責任，狠抓落實。20xx年環(huán)衛(wèi)工作的目標已明確到了各級各部門，且都是硬指標、死任務，不允許不落實。大家一定要對照目標任務，逐項進行梳理分析，把各項指標任務層層分解，切實做到分工明確，責任到人，一級抓一級，逐級抓落實，確保完成。
三要突出重點，統(tǒng)籌兼顧�！皠�(chuàng)建無保潔盲區(qū)、無垃圾死角街道辦事處、社區(qū)居委會”和“創(chuàng)建無視覺污染街道辦事處、社區(qū)居委會”是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的重要活動載體，創(chuàng)建工作光榮而艱巨，不可能一蹴而就，各街道辦事處要進一步明確重點，本著先易后難的原則，倒排工期，狠抓落實，確保如期完成創(chuàng)建目標。
四要加大宣傳力度，實現(xiàn)社會互動。環(huán)衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)工程，整治成果惠及人民群眾，其工作內(nèi)容多，涉及面廣，需要社會各界的廣泛參與。因此，各街道辦事處、各有關部門要進一步發(fā)動群眾和駐地單位積極參與，努力構建一個廣泛參與、密切協(xié)作、共建共管的工作機制。
五要積極探索完善城市環(huán)境長效管理機制。集中整治是手段，長效管理才是目的。重點難點問題能夠在短時期解決，但要把工作落腳點放在長期有序的管理上，避免前清后亂，避免“臟亂差”現(xiàn)象的回潮。同時，要克服重治理、輕管理的思想，充分發(fā)揮城管委和數(shù)字化城市管理平臺的作用，推動城市管理由粗放型向精細化轉變，由突擊整治向依法長效治理轉變。
六要強化督查。環(huán)境衛(wèi)生貴在保持。怎么督促保持？關鍵靠檢查。為此，分管區(qū)長將每半個月檢查一次環(huán)衛(wèi)工作，區(qū)城管委辦公室要每半月調(diào)度一次環(huán)衛(wèi)工作，區(qū)環(huán)衛(wèi)局要每周調(diào)度檢查環(huán)衛(wèi)所的工作，區(qū)城市市容長效管理領導小組要天天上路檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時督促整改。
�。�2）加強城市基礎設施建設，全面提升我區(qū)城市形象。20xx年是全運會的決戰(zhàn)之年，也是環(huán)境整治任務最重的一年。為此，各有關部門、街道辦事處要以重點道路、重點區(qū)域、窗口地區(qū)綜合整治為重點，進一步加大工作力度，全面推進環(huán)境綜合整治，確保達到整治效果。一是堅持“疏堵結合”，在指定時間、指定路段、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營的基礎上，規(guī)范馬路市場，清理占道經(jīng)營，確保這一城市頑疾得到有效根治。這是明年全運會前的一項重點任務，各街道辦事處城管委必須拿出強力措施，確保取得顯著成效。二是加強建筑工地管理，實現(xiàn)主要道路兩側及重點部位周邊施工工地出入口硬化率、圍擋率、散體建材覆蓋率全部達到100%，建筑工地文明施工率達到100%，并盡快形成一套行之有效的工地管理和控制道路揚塵污染的方法，有效遏制揚塵污染、運輸撒漏、道路污染等行為。三是嚴查渣土亂倒行為，切實維護市容環(huán)境衛(wèi)生和道路交通安全。渣土治理工作，通過近期的`集中整治，取得了良好成效，這與區(qū)環(huán)衛(wèi)局為首的六部門同志付出的辛勤勞動是分不開的，希望繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，嚴查死守，有效震懾違法行為，取得更大成績。四是20xx年6月底前確保完成堤口路等列入計劃道路的建設任務，努力實現(xiàn)全區(qū)主次道路全部整修一遍的目標，并實現(xiàn)二環(huán)路以內(nèi)主次干道及街巷道路燈亮目標，讓百姓出行更加方便；在鞏固好城區(qū)主干道和背街小巷綜合整治成果的基礎上，堅持“兩個同步”，按照“拆、綠、擋、潔、凈”的要求，繼續(xù)加大道路綜合整治力度，力爭再打造一至兩條精品路。五是對部分敞開式小區(qū)實施綜合整治，進一步改善社區(qū)人居環(huán)境。六是確保20xx年5月底前完成堤口路橋的建設任務，完成金牛閘、鳳凰閘的建設，完成鳳凰島的拆遷，6月底前全面完成工商河工程建設任務，加大工商河沿河環(huán)境綜合整治力度，綠化美化沿河節(jié)點，引五龍?zhí)度畯氐赘纳坪拥浪|(zhì)，打造親水景觀與泄洪防汛為一體的景觀河、生態(tài)河；完成柳行河、興濟河、東濼河、西濼河的綜合整治，做好*水的文章，構筑轄區(qū)綠水回環(huán)、翠帶繞城的優(yōu)美水系。七是完成大明湖周邊、北園大街、順河高架路、濟濼路兩側建筑“平改坡”改造和立面整治。八是完成長途汽車站、火車站和順河高架路北口、二環(huán)北路、繞城高速、鐵路沿線等窗口、出入口的環(huán)境整治，改善環(huán)境面貌，提升城市形象。九是重點研究實施好成豐橋頭綠化景觀建設和*的立體綠化，打造綠化精品街和精品節(jié)點，并以交通主干道、重點區(qū)域、城市窗口為重點，深入推進綠化整治，提高全區(qū)綠化水平，力爭建成區(qū)綠化覆蓋率達到43%。
3、深化城市管理體制改革，加強長效管理
區(qū)、街兩級城管委要充分發(fā)揮職能作用，加強戶外廣告、道路刨掘、環(huán)衛(wèi)保潔、占道經(jīng)營、綠化和河道的管理，加大檢查考核力度，嚴格落實問責制。要抓好區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運行，逐步將北園、濼口、藥山三個街道辦事處納入數(shù)字化城管平臺管理，真正發(fā)揮數(shù)字化城市管理平臺應有的作用。要繼續(xù)做好防汛、秸桿禁燒和美國白蛾防治等應急管理工作。高度重視生態(tài)市建設和污染源普查工作，加大對污染物排放的監(jiān)控力度，確保完成二氧化硫排放量降低2%和化學需氧量排放量降低4%的減排目標。要加大土地管理執(zhí)法力度，加強耕地保護，嚴厲查處違法用地。要認真搞好土地二次調(diào)查和土地利用規(guī)劃修編工作。要增強城市管理集中執(zhí)法效能，嚴懲違規(guī)建設行為，維護好城市建設秩序，以嶄新面貌迎接“全運會”的順利召開。
三、強化措施，確保全面完成決戰(zhàn)全運的各項籌備工作
�。ㄒ唬┚駹顟B(tài)問題
備戰(zhàn)全運會各項工作自20xx年初啟動，經(jīng)過全區(qū)上下近2年的努力，雖已時間過半、任務過半，但我們的工作成果距離舉辦全運會的要求仍有很大差距。應該看到，當前備戰(zhàn)工作中，全區(qū)各級干部特別是城建系統(tǒng)干部總體是好的，但確實存在畏難發(fā)愁、消極厭戰(zhàn)、得過且過、工作不盡職、不作為的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象對備戰(zhàn)全運會是極為不利的。“行百里者半九十”，當前和今后一個時期，全區(qū)城建工作的任務會異常繁重，工作標準和要求只會更高，工作壓力和強度只會隨著全運會的臨近越來越大，不是所有的同志都能承受住這種嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。面對如此艱巨的工作任務，區(qū)委、區(qū)政府不可能有時間照顧誰的情緒，和風細雨地做思想工作。所以，決心繼續(xù)從事這項事業(yè)的同志們，必須要做好充分的思想準備，要具備足夠強的心理承受能力、良好的身體素質(zhì)和高尚的思想覺悟。要進一步振奮精神，唱戲講“精氣神”，做工作也要有一股氣，沒有好的精神狀態(tài)是不可能干好工作的。若無法承受住這種考驗，最好早做打算，不要勉為其難，面對這些繁重緊迫的工作，絕不允許在其位而不作為，拖全區(qū)的后腿。
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亮點和特色是城市建設的點睛之筆，是城市發(fā)展水平的標志和象征。一個有亮點和特色的城市，才有吸引力和內(nèi)涵，才能給人留下深刻的印象。目前，受資金、境界及管理水平的影響，我區(qū)像三孔橋街這樣令人“眼前一亮、為之一振”的精品工程還不多。資金的困難是客觀存在的，短期內(nèi)很難解決，在這種情況下我們更要關注現(xiàn)有的錢怎么用，怎么才能用的更有效率、更有效果。“取法其上得乎其中，取法其中得乎其下”，一樣的投資，設計標準不同，眼光境界不同，施工質(zhì)量不同，最后的效果就完全不同。我認為沒有一勞永逸、一蹴而就的辦法，只有真下功夫，多學多看、多動腦、多總結、多用心、多揣摩，才能在眼光、境界上有大提升，才能解決粗放建設、粗放管理問題，才有能在現(xiàn)有的條件下建設出一流的精品工程。各級各部門一定要認真解決自我感覺良好的心態(tài)，努力克服盲目樂觀、固步自封的思想，自覺用省會城市的標準來審視*的城市建設，瞄準國內(nèi)外先進城市，努力提高建設管理水平。
（三）協(xié)調(diào)配合、工程管理和進度問題
應該說，所有“迎全運”的重點建設和整治項目都是硬指標，我們沒有退路，必須堅定不移地完成，毫不動搖地實現(xiàn)。目前，20xx年的城建工作各項任務已經(jīng)明確，下一步的關鍵就是狠抓工作落實。一要突出大局意識，搞好協(xié)調(diào)配合，形成“決戰(zhàn)”的強大合力。備戰(zhàn)“全運會”是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，情況復雜，工作難度大，僅依靠某個單位或部門的力量很難完成，是全區(qū)上下的共同責任。各級各部門、各指揮部要牢固樹立“全區(qū)一盤棋”的觀念，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，注重配合，無論是各街道辦事處、相關單位之間，還是指揮部之間，都要團結協(xié)作、緊密配合，講大局、講奉獻，形成合力，不能搞本位主義，不能推諉扯皮，不能以任何接口貽誤工作，堅決不允許以局部利益影響全局利益。二要加強工程組織管理，保證工程進度�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我們沒有幾個項目是按照既定工期按時完工的。當然，有管線遷移難和資金不到位的問題，也有各部門間的協(xié)調(diào)配合問題，但確有工程自身的管理問題。這就要求同志們要合理安排計劃好工作，加強施工的組織管理，落實責任，從細微入手，具體抓、抓具體，大到一個工程，小到一盞路燈、一塊路沿石都要有人管、有人抓。要保進度、保工期�？偟囊�，重點建設和綜合整治項目必須要在20xx年6月底前收尾，這是工作的“時間底線”，所有重點工程都要按照這個底線要求倒排工期。要合理安排建設時序，科學組織好工程施工，按季、月、旬進度計劃搞好銜接，確保項目預期進度。尤其是那些重點指標任務完成進度較慢的相關單位，更不能有任何松懈，必須下真工夫，迎頭趕上，確保完成，不拖全區(qū)后腿。
�。ㄋ模┙y(tǒng)籌安排和效能問題
一要重點抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。備戰(zhàn)全運會時間緊、任務重，需要我們投入大量的人、財、物力，更需要投入大量的精力。近百項建設和整治任務擺在我們面前，件件都要完成，這對我們工作能力提出了很高的要求，必須學會“彈鋼琴”，善于在不同的時期、不同的階段抓工作的主要矛盾，抓住重點部位和關鍵環(huán)節(jié)。對自己所負責的工作要有詳細計劃，要做到心中有數(shù)，細到每月、每周乃至每天的工作重點是什么，分清輕重緩急，這樣才成做到不誤事、不忙亂、不眉毛胡子一把抓。要突出抓好市委、市政府列入督查的80/90重點項目，這是直接事關“全運會”召開的必保項目，其完成情況是要對我區(qū)進行督查的，必須保證時限，保證完成；要突出抓好事關我區(qū)形象的重點工程，要突出抓好群眾反映強烈的問題。二要培養(yǎng)創(chuàng)新能力。備戰(zhàn)“全運會”工作中，我們面臨著拆遷難、資金難、片區(qū)開發(fā)難等諸多困難。面對這些難題，我們必須打破舊的條條框框，積極創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，采取一切有效的辦法，利用一切可以利用的力量，創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件，尋找最佳突破口。要認真學習、借鑒和發(fā)揚我們前期工作中一些靈活有效的做法，注意結合實際情況，開動腦筋，敢于突破陳規(guī)、闖出新路，下大氣力協(xié)調(diào)解決好遇到的各種矛盾和難題，使我們的工作得以實現(xiàn)突破。三要提高效能。當前，備戰(zhàn)“全運會”工作時間緊迫、任務繁重。評價備戰(zhàn)工作的標準不是看過程，而是以辦成事為原則。因此，強化效能意識要在解決備戰(zhàn)“全運會”突出問題上下功夫，以實實在在的工作成績說話。要做到出實招、見實效，要提高辦事效率。要做到特事特辦，急事速辦，事不過夜，能干多快就干多快，確保重點工程如期和提前完成。
同志們，今天的會議既是部署，也是動員。在今后的工作中肯定會面臨更多困難，在困難面前，大家要迎難而上，要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，以更加強烈的責任心投入到工作中去，立說立行，真抓實干，圓滿完成20xx年城市建設管理各項任務，為建設富裕、文明、和諧的省會城市中心城區(qū)做出新的更大的貢獻。
城建工作計劃 篇3
1、在全市范圍內(nèi)率先基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
2、啟動教育跨江發(fā)展“雙十”工程。
3、大力推進基礎教育高位均衡發(fā)展。全面完成中小學校定點定位工作；基本完成“農(nóng)村中小學新標準建設工程”；繼續(xù)推進“農(nóng)村幼兒教育扶持計劃”；全市“小班化”教學學校增加到100所；新建中小學校舍20萬平方米，維修校舍100萬平方米。
4、加快建設高水平職業(yè)學校和職業(yè)教育實訓基地。年內(nèi)創(chuàng)建1至2個國家級、2個省級職業(yè)教育實訓基地和1至2個市級技能型人才公共實訓基地。
5、繼續(xù)實施“促就業(yè)、助致富”培訓計劃。完成3萬人次農(nóng)村勞動力轉移培訓、3萬人次城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)培訓。
6、加快地方高等教育發(fā)展。完成城市職業(yè)學院選址落戶工作；完成曉莊學院、金陵科技學院二期建設工程。
7、啟動“4526教師人才隊伍培養(yǎng)計劃”。評選出180名市學科帶頭人、25名陶行知教育教學管理獎獲得者。
8、持續(xù)推進義務教育免收雜費政策。投入1.3億元免除義務教育階段學生的雜費，保證基礎教育適齡兒童少年不因家庭經(jīng)濟貧困而失學或輟學。
9、完善師資全員培訓機制，促進城鄉(xiāng)師資資源均衡發(fā)展。
10、加快構建終身教育體系，積極推進學習型城市建設。社會自學參加考試人數(shù)達到28萬人次，完成各類文化、技能培訓85萬人次。
11、加強和改進青少年思想道德教育。協(xié)同浦口區(qū)完成江蘇省___青少年社會實踐基地一期工程；啟動___現(xiàn)代工業(yè)文明教育基地建設工程；完成“陶老師工作站”擴建工程，實行中小學生心理健康全天候關懷和幫助。
12、實施和諧校園創(chuàng)建計劃。在校中小學生犯罪率繼續(xù)保持在全國同類城市的最低水平；創(chuàng)建100所優(yōu)美校園；繼續(xù)實施“學校衛(wèi)生安全保障工程”。
13、選擇10所百年名校，實施“百年名校推新工程”。
14、繼續(xù)推進教育對外開放。與國家漢語國際推廣領導小組辦公室合作，在我市建立3個漢語國際推廣中心。
15、編纂出版《___教育史》，建成___教育史館。
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