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      2. 新聞編輯部個(gè)人工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-01-27 17:34:30 工作計(jì)劃 我要投稿

        新聞編輯部個(gè)人工作計(jì)劃

          時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的新聞編輯部個(gè)人工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        新聞編輯部個(gè)人工作計(jì)劃

        新聞編輯部個(gè)人工作計(jì)劃1

          隨著一年工作的結(jié)束,新年的工作還在如火如荼的進(jìn)行著。新聞編輯部是學(xué)生工作信息中心的窗口部門,對整個(gè)中心的運(yùn)行、發(fā)展和穩(wěn)定起著重要的作用。因此,新聞編輯部的規(guī)劃和發(fā)展非常重要。

          為了更快更好地發(fā)展壯大新聞編輯部,適應(yīng)整個(gè)學(xué)校環(huán)境的發(fā)展趨勢,特制定以下規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃,旨在培養(yǎng)部門人員高素質(zhì)、高效率、高瞻遠(yuǎn)矚的工作作風(fēng),達(dá)到“高效、務(wù)實(shí)、穩(wěn)定發(fā)展”的效果。

          部門基礎(chǔ)設(shè)施:

          第一,提高部門員工的整體素質(zhì)。

          包括專業(yè)知識、服務(wù)意識、工作能力等。大家在日常工作中嚴(yán)格要求自己,盡可能的規(guī)范自己的工作,提升自己。只有這樣,我們才能在開展工作的過程中讓自己舒適有序。(詳見人員培訓(xùn))

          第二,明確責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任,相互配合,加強(qiáng)聯(lián)系。

          由于部門涉及的工作比較復(fù)雜瑣碎,所以工作時(shí)要明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,每一點(diǎn)都要對負(fù)責(zé)人做到細(xì)致入微,這樣才能保證每一項(xiàng)安排好的工作順利開展,使部門工作連貫整體,不至于花時(shí)間沒有任何結(jié)果。而且還要求在做好自己工作的同時(shí),配合其他副部長做好整個(gè)部門的工作,互相溝通。

          第三,完善各項(xiàng)制度。

          要開展一個(gè)部門的工作,制度必須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ),才能保證在制定和實(shí)施的過程中有章可循、有法可依,保證在部門的正常工作和不斷發(fā)展中不斷出現(xiàn)新的問題,這就要求我們在工作的各個(gè)方面都要有一定的預(yù)見性和把握,才能以恒應(yīng)變,以穩(wěn)取勝。

          1、例會制度(積極推行例會制表,不多擴(kuò)充)

          2、人才培養(yǎng)體系(主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面)

          招聘官員:

          招聘是“精細(xì)”的:招聘人員要謹(jǐn)慎,選擇優(yōu)秀的人員可以減少人員流失,為部門帶來優(yōu)質(zhì)高效的工作成果。軍官的招募過程可以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

          (1)加大宣傳力度,讓新生了解科室,了解科室基本情況;

          (2)注重軍官的態(tài)度,其次是能力和經(jīng)驗(yàn),盡量招到踏實(shí)穩(wěn)定的人才;

          (3)如果可能的話,招聘有專業(yè)攝影技能和軟件編輯能力的學(xué)生,是為了讓部門工作盡快走上正軌;

          (4)盡量滿足副部長的需求,招募與副部長有高度默契的軍官,提高軍官和副部長的激情。

          商務(wù)培訓(xùn):

          培訓(xùn)是關(guān)系到工作效率的一個(gè)非常重要的因素。建立和完善培訓(xùn)體系可以保證更高質(zhì)量地完成工作。不同的培訓(xùn)要設(shè)置不同的培訓(xùn)計(jì)劃。

          (1)部門基礎(chǔ)培訓(xùn):熟悉部門工作,了解部門人員,講崗位要求,及時(shí)工作,注重細(xì)節(jié),培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。

          (2)崗位培訓(xùn):注重技能性和實(shí)用性,在日常工作中訓(xùn)練基本寫作格式、面試形式、基本禮儀等重要技能,讓軍官在最短的時(shí)間內(nèi)掌握并運(yùn)用。

          (3)中心培訓(xùn):注重溝通,在掌握培訓(xùn)內(nèi)容的同時(shí),加強(qiáng)中心各部門人員的溝通和了解,盡可能全面地熟悉部門和中心。

          (4)其他大型培訓(xùn):加強(qiáng)對外交流,吸取精華,改善不足,贏得部門和中心的地位和尊重。

          3、Attenda

          (1)完善考勤制度,制定明確的考核制度,量化考核。對例會遲到、活動遲到等一系列問題進(jìn)行量化評估。

          (2)月度考核分?jǐn)?shù)。在公平公正的原則下,部長給副部長打分,副部長給軍官打分,以此來考察大家的工作態(tài)度和積極性。

          (3)稿件質(zhì)量檢查。各級稿件參與評審,以優(yōu)、中、差評分。

          4、獎(jiǎng)懲制度

          獎(jiǎng)罰是部門發(fā)展不可或缺的動力。一方面改善和提高部門人員的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和工作效率;另一方面,這也促進(jìn)了他們的工作熱情,更好地為部門服務(wù)。

          (1)激勵(lì)政策:在可能的條件下,對表現(xiàn)好、貢獻(xiàn)突出的軍官和副部長給予必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、集體積分獎(jiǎng)勵(lì)和綜合測試獎(jiǎng)勵(lì)。

          (2)處罰政策:在不影響工作、侮辱部門人員等惡意處罰的情況下,根據(jù)集體意見,對表現(xiàn)不好、工作懈怠、沒有工作成果的部門人員進(jìn)行處罰,具體措施視情況而定。

          (3)及時(shí)收集獎(jiǎng)懲和考勤,做到準(zhǔn)確公正。

          第四,加強(qiáng)內(nèi)部交流,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

          部門會議必須在部門內(nèi)每周召開一次。一方面總結(jié)本周工作情況,展望下周工作前景,督促部門人員做好工作。另一方面加強(qiáng)內(nèi)部的工作溝通和溝通,使整個(gè)部門的工作和生活更加順暢和完善。同時(shí),有效的內(nèi)部集體活動也是加深內(nèi)心感受的潤滑劑。

          開展各種活動,如拔河、象棋比賽、趣味活動等。部副部長要帶頭,充分發(fā)揮軍官的特長,增強(qiáng)他們的自信心和優(yōu)越感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識,增強(qiáng)各部門的合作意識和競爭意識。

        新聞編輯部個(gè)人工作計(jì)劃2

          一、提高新聞宣傳輿論引導(dǎo)水平,為嶧城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持

          運(yùn)用新聞手段,靠雄辯的事實(shí)為正確輿論提供強(qiáng)有力的依據(jù)。總攬全局,針對輿情,及時(shí)發(fā)表評論,表明立場,為社會輿論樹旗定向,以使輿論朝著正確的方向流動并迅速發(fā)展為主導(dǎo)性輿論。弘揚(yáng)主旋律,大力宣傳先進(jìn)典型。積極開展新聞批評,扶持正氣,鞭撻邪惡,形成社會輿論的健康主流。善于處理熱點(diǎn)問題。主動化解社會矛盾,使輿論導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)正效應(yīng)。貼近實(shí)際,貼近生活,貼近群眾,出精品,創(chuàng),增強(qiáng)宣傳報(bào)道的吸引力。

          二、要做好我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的宣傳報(bào)道,做好對內(nèi)宣傳

          在新聞的焦點(diǎn)上,我們要求新聞將加大對民生問題的關(guān)注力度,對群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,不惜篇幅,深挖深究,形成重頭報(bào)道,力爭一期新聞,在群眾心中打一個(gè)烙印。我們將按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的總要求,明確責(zé)任,準(zhǔn)確定位,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,把體現(xiàn)黨的意志和反映人民群眾心聲統(tǒng)一起來,深入實(shí)際、深入生活、深入群眾、把每天發(fā)生農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民中的生動事件、感人場景、動情故事和農(nóng)民迫切需要的科學(xué)知識、科學(xué)方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農(nóng)民,切實(shí)為"三農(nóng)"服務(wù),求得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。適應(yīng)"三貼近"要求,改進(jìn)節(jié)目結(jié)構(gòu),擴(kuò)大農(nóng)村廣播節(jié)目的影響力。

          在廣播節(jié)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,將逐步加強(qiáng)和改進(jìn)新聞宣傳。以貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策,播報(bào)最新消息,關(guān)注人間萬象,傳承社會文明為宗旨的《嶧城新聞》,以短新聞為主,內(nèi)容全,種類多,既有動態(tài)報(bào)道,也有深度報(bào)道,既有時(shí)政新聞,也有社會百態(tài),既有領(lǐng)導(dǎo)活動,也有群眾實(shí)踐。

          隨著嶧城人民廣播電臺的發(fā)展壯大,我們在制播方式上,將變過去單一的錄播方式基礎(chǔ)上,發(fā)展為錄播、直播兩種方式,這樣可以有效地形成聽眾與電臺互動,吸引更多的聽眾參與,提高收聽率;在節(jié)目設(shè)置上,將精心設(shè)置《嶧城新聞》、《法制與生活》、《三農(nóng)直通車》等7個(gè)錄播節(jié)目和《與你同行》、《生活資訊網(wǎng)》、《娛樂新干線》、《戲曲大放送》等直播節(jié)目,在播出時(shí)間上由過去的'6小時(shí)延長到12小時(shí),能夠比較好地滿足不同年齡段、不同行業(yè)收聽人群的聽眾需求。

          三、切實(shí)提高嶧城區(qū)的知名度,做好對外(上)宣傳

          1、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析上級臺的用稿需求,查找問題,尋找對策,同時(shí)加大在省級電臺的上稿力度,圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快工業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、推進(jìn)自主創(chuàng)新等主題,及時(shí)宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)作法,加強(qiáng)對我區(qū)各項(xiàng)工作的報(bào)道力度,切實(shí)提高嶧城區(qū)的知名度,努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。

          2、加強(qiáng)記者的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。

          繼續(xù)選送優(yōu)秀記者到省市電臺學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步熟悉省市臺報(bào)道的重點(diǎn),加大重點(diǎn)新聞的報(bào)道。

          3、進(jìn)一步搞好上聯(lián),做好通聯(lián)。

          繼續(xù)加強(qiáng)與上省、市級臺及兄弟電臺的業(yè)務(wù)聯(lián)系嶧城人民廣播電臺繼續(xù)加強(qiáng)與7個(gè)鎮(zhèn)街記者站的通聯(lián)工作,及時(shí)下發(fā)宣傳報(bào)道要點(diǎn),確定節(jié)目選題,做好內(nèi)外宣傳工作。

        新聞編輯部個(gè)人工作計(jì)劃3

          隨著一年工作的結(jié)束,新一年的工作還在如火如荼中進(jìn)行著。新聞編輯部是學(xué)生工作信息中心的窗口部門,在整個(gè)中心的運(yùn)行、發(fā)展和穩(wěn)定中占有重要的地位,因此,新聞編輯部規(guī)劃和發(fā)展至關(guān)重要。

          為了更快更好地發(fā)展和壯大新聞編輯部,適應(yīng)整個(gè)學(xué)校大環(huán)境形勢下的發(fā)展趨勢,特?cái)M定下列規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃,旨在培養(yǎng)部門人員高素質(zhì)、高效率、高遠(yuǎn)見的工作作風(fēng),達(dá)到"高效務(wù)實(shí),穩(wěn)定發(fā)展"的效果。

          部門基礎(chǔ)建設(shè)

          一、提高部門工作人員自身綜合素質(zhì)

          包括專業(yè)知識、服務(wù)意識、工作能力等,在平時(shí)工作中每個(gè)人嚴(yán)格要求自己,在盡可能的情況下規(guī)范工作,完善自我。只有如此才能在工作開展過程中使自己游刃有余,有條不紊。(具體情況參見人才培養(yǎng))

          二、明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任,互相配合、加強(qiáng)聯(lián)系

          由于部門涉及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎,因此必須要求在工作的時(shí)候明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,細(xì)致到每一點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,做到胸中有丘壑,這樣才能保證每一項(xiàng)安排的工作的順利開展,才能使部門工作具有連貫性、整體性,不至于花費(fèi)時(shí)間后毫無成效,不僅如此,也要求在各自做好自身工作的同時(shí)配合其他副部長干事做好整個(gè)部門的工作,互相溝通,加強(qiáng)交流,招干、培訓(xùn)、采訪、總結(jié),缺一不可。

          三、完善各項(xiàng)制度

          一個(gè)部門的工作要開展,制度須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有"法"可依,部門在平時(shí)的工作中,在不斷發(fā)展的過程中,新問題也會不斷涌現(xiàn),這就要求我們對工作各方面都有一定的預(yù)見性和把握度,做到以不變應(yīng)萬變,穩(wěn)中求勝。

          1、例會制度(積極執(zhí)行例會制度表,不多拓展)

          2、人才培養(yǎng)制度(主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面)

          干事招聘

          招聘在"精":干事招聘要慎重,選擇優(yōu)秀的干事可以為部門減少人員流散損失、帶來高質(zhì)高效的工作成果。干事招聘過程可以做到以下幾點(diǎn):

          (1)加大宣傳力度,使大一新生切實(shí)了解部門,實(shí)實(shí)在在知道部門的基本情況;

          (2)重點(diǎn)考慮干事的態(tài)度,能力經(jīng)驗(yàn)其次,盡量招到踏實(shí)穩(wěn)定性的人才;

          (3)在可能的情況下,招聘具有較專業(yè)攝影技術(shù),軟件編輯能力的學(xué)生,是部門工作盡快得步入正軌;

          (4)盡量滿足各副部長的需求,招聘與副部長默契程度較高的干事,提高干事和副部長激情。

          業(yè)務(wù)培訓(xùn)

          培訓(xùn)是關(guān)系到工作效率的一個(gè)很重要因素,建立和完善培訓(xùn)體系,能夠更加優(yōu)質(zhì)地保證工作的完成。不同的培訓(xùn)也應(yīng)該設(shè)定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。

          (1)部門基礎(chǔ)培訓(xùn):熟悉部門工作,了解部門人員,講述工作要求,工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié),同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。

          (2)工作培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性,培訓(xùn)日常工作的基本寫作格式,采訪形式和基本禮儀等重要技能,在最短的時(shí)間內(nèi)讓干事熟練掌握和運(yùn)用。

          (3)中心培訓(xùn):注重交流溝通,在掌握培訓(xùn)內(nèi)容的同時(shí),加強(qiáng)中心各部門人員的交流和了解,盡可能全面全方位的熟悉部門和中心。

          (4)其他大型培訓(xùn):加強(qiáng)對外交流,汲取精華,完善不足,同時(shí),為部門和中心贏得地位和尊重。

          3、考勤考核制度

          部門的工作需要人性化的管理,也需要用考核和條例來約束,這個(gè)就能夠提升集體的凝聚力和部門團(tuán)結(jié)一致的向心力。

          (1)完善考勤制度,制定較為明晰的考核條例,量化考核。例會遲到曠到,活動遲到曠到等一系列問題的量化考核。

          (2)每月考核評分。在公平公正的原則下,部長給副部長評分,副部長給干事評分,考察每個(gè)人的工作態(tài)度和工作積極性。

          (3)稿件質(zhì)量的考核。各級稿件均參與考核,以優(yōu)良中差的各分?jǐn)?shù)級來評價(jià)。

          4、獎(jiǎng)懲制度

          獎(jiǎng)懲是部門發(fā)展不可缺少的原動力,一方面改善和提高部門人員的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和工作效率,另一方面也促進(jìn)部門人員的工作激情,更好地為部門服務(wù)。

          (1)獎(jiǎng)勵(lì)政策:在可能的條件下,對表現(xiàn)優(yōu)異和有突出貢獻(xiàn)的干事和副部長實(shí)行必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),集體積分獎(jiǎng)勵(lì)和綜測獎(jiǎng)勵(lì)。

          (2)懲罰政策:在不影響工作,不侮辱部門人員等具有惡意性質(zhì)的懲罰的條件下,根據(jù)集體意見,對表現(xiàn)性質(zhì)惡劣,工作有所懈怠和毫無工作成果的部門人員采取懲罰措施,具體措施視情況而定。

          (3)及時(shí)收集獎(jiǎng)罰情況、考勤情況,做到準(zhǔn)確無誤,公平公正。

          四、加強(qiáng)內(nèi)部交流,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感

          部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議,一方面總結(jié)本周工作情況、展望下周工作前景、督促部門人員做好工作,另一方面加強(qiáng)內(nèi)部工作的交流、溝通,使整個(gè)人部門工作和生活更加流暢,更加完美。同時(shí),有效的內(nèi)部集體活動也是內(nèi)部感情加深的潤滑劑。

          (1)開展各種活動,如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味活動等,由部門副部長帶頭,發(fā)揮干事的特長,增強(qiáng)干事的自信心和優(yōu)越感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識,增強(qiáng)部門合作意識與競爭意識,使大家更好更積極的工作。

          (2)讓干事積極參與部門各項(xiàng)制度的建設(shè)中來,提高制度的可執(zhí)行性和干事的參與度,使他們更好得了解部門,增強(qiáng)對部門的認(rèn)同感和責(zé)任感。

          (3)關(guān)心干事和副部長生活學(xué)習(xí),做工作中的戰(zhàn)友,生活中的朋友。

          對外交流聯(lián)系

          一、積極加強(qiáng)中心交流

          1、積極參加中心活動,構(gòu)建良好的人際交流圈

          2、了解中心相關(guān)部門的工作進(jìn)度,發(fā)展情況,在可能的情況下了解各部門發(fā)展需要,提供力所能及的幫助

          3、共同合作,為部門集體活動貢獻(xiàn)每一份力量

          二、努力營造良好的外部交流環(huán)境

          知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,在完善內(nèi)部,鞏固中心的同時(shí),也應(yīng)把眼光放在全校性的新聞傳媒上,做到成竹在胸,有備無患。

          1、積極參加學(xué)校各類有意義的新聞傳媒交流活動,構(gòu)建良好的人際交流圈。

          2、了解學(xué)校各相關(guān)部門的工作進(jìn)度,發(fā)展情況,在可能的情況下與他們構(gòu)建良好的置信度,必要時(shí)互相幫助,共同發(fā)展。

          3、在盡可能的情況下,每年或者每學(xué)期邀請學(xué)校各新聞傳媒部門開展一次交流會,促進(jìn)相互了解,共同發(fā)展,建立良性循環(huán)的聯(lián)系機(jī)制。

          總之,發(fā)展才是硬道理。打造特色品牌,追求高層次發(fā)展是部門不變的宗旨。在報(bào)紙方面,我們要加大對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),形成一體化的辦報(bào)程序,擺脫技術(shù)依賴和人員不足的劣勢,穩(wěn)步發(fā)展,加速流程。同時(shí),我們也應(yīng)該形成我們自己的新聞傳媒陣地,著力培養(yǎng)一大批具有活力,有挑戰(zhàn)力,能夠撐起部門半邊天的干事副部長團(tuán)體,從新型人員配置出發(fā),用專業(yè)技術(shù)武裝頭腦,由綜合型轉(zhuǎn)化單一型,由單一型造就尖端型,互相轉(zhuǎn)化,融會貫通,真正把我們的特色和特點(diǎn)發(fā)揮出來,創(chuàng)造出價(jià)值的勞動成果。最后,知己知彼,將各方面的優(yōu)秀人才聯(lián)系在一起,取人之長補(bǔ)己之不足,將戰(zhàn)略眼光放在全校性乃至整個(gè)社會,真正做到"影響有影響的人"。

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