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      2. 部門管理工作計劃

        時間:2022-08-13 05:05:27 工作計劃 我要投稿

        部門管理工作計劃2篇

          日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的部門管理工作計劃2篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        部門管理工作計劃2篇

        部門管理工作計劃2篇1

          一、行政工作

          1、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位;

          2、做好員工服務:工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導反饋。做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁;3做好領(lǐng)導服務:及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

          二、企業(yè)文化推廣

          1、企業(yè)文化的宣傳

          對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經(jīng)理擔任講師;

          2、員工活動

         、僭陆M織策劃年度經(jīng)營年會;

          ②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

         、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會;

         、苁陆M織策劃公司員工運動會;

         、菔陆M織策劃圣誕假面晚會;

          三、個人技能提升

          1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;

          2、通過個人自主的學習來提升知識層次。回顧20xx年,本人的工作側(cè)重于行政事務方面。在20xx年中,希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的'推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導的批評和指正。

        部門管理工作計劃2篇2

          文藝部是一個團結(jié)的集體,我們習慣把全體成員比喻成一只手,每個成員就是手上一指,他們靈活、勤勞,各有特點,當把手握在一起我們就是最有力量的!回顧過去,我們心潮澎湃,展望未來,我們信心滿懷。文藝部將以"創(chuàng)新工作,穩(wěn)中求進"為主題,以一種團結(jié)求實的工作作風,奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果,爭取有新的突破,特制定工作計劃

          (一)部門例會管理計劃

          (1)由于文藝部的部門特點,將采取比較機動的會議方式,不設(shè)固定的例會時間。

          (2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可。

          (3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長,副部長輪流主持。

          (4)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

          (二)部委培養(yǎng)管理計劃

          (1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給部委提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,加強文藝部成員能力的提高,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的.新局面

          (2)在每次例會中,我們將盡量讓部委有的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機會留給部委,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

          (3)輪流安排部委每月上交工作總結(jié),并對文藝部提出建議,要求。

          (4)每次活動的之前要詳細工作分配與部委,要求各有關(guān)部委,工作到位;顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將積極配合學校組織的各類文藝活動。

          (5)對部委進行培訓,使之了解學生會各項條例,同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理條例

          (6)安排時間到部委所在班級中去,關(guān)心部委的學習與生活,緊密與部委間的關(guān)系。

          (三)部門內(nèi)部管理計劃

          (1)每月召開一次工作交流會,與各部門保持緊密的聯(lián)系,確保各部門之間文藝活動的順利開展。

          (2)加強學生會文藝部與學校各類社團的交流。

          (3)協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學生會的各項任務。

          (4)加強與部門部委,副部長交流,營造團結(jié)一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開展

          (5)組建各個班的文藝委員的群,聽取他們的意見和建議,建立一個交流的平臺。

          (6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。

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