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      2. 護(hù)理部工作計(jì)劃-護(hù)理工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-01-05 17:34:29 工作計(jì)劃 我要投稿

        護(hù)理部工作計(jì)劃精選兩篇-護(hù)理工作計(jì)劃

          時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的護(hù)理部工作計(jì)劃精選兩篇-護(hù)理工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        護(hù)理部工作計(jì)劃精選兩篇-護(hù)理工作計(jì)劃

        護(hù)理部工作計(jì)劃精選兩篇-護(hù)理工作計(jì)劃1

          20xx年護(hù)理部將繼續(xù) 以醫(yī)療 質(zhì)量管理年的標(biāo)準(zhǔn)要求深入開展護(hù)理管理工作,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)抓院感控制,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理以及各級(jí)制度落實(shí),確保護(hù)理工作安全有效,F(xiàn)將具體工作計(jì)劃如下:

          一、進(jìn)一部完善護(hù)理信息管理體系

          1、行政管理體系:各級(jí)各類人員職責(zé),護(hù)士分層使用試點(diǎn)等。

          2、質(zhì)量管理系統(tǒng):各項(xiàng)治療量,分級(jí)護(hù)理數(shù),病人滿意率,質(zhì)量考核評(píng)估等。

          3、人事管理系統(tǒng):人員調(diào)配,職務(wù)職稱、晉升晉級(jí)及基本個(gè)人信息等。

          4、教育管理系統(tǒng):學(xué)歷、學(xué)分、繼教、各類培訓(xùn)、科研論文等。

          二、打造護(hù)理隊(duì)伍,提升護(hù)理品牌

          1、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)及梯隊(duì)人員培養(yǎng)。

          基礎(chǔ)與專業(yè)護(hù)理培訓(xùn)相結(jié)合,院內(nèi)與院外培訓(xùn)相結(jié)合。

          2、逐步提升本院護(hù)理品牌。

          抓基礎(chǔ):衛(wèi)生宣教,臨床操作,護(hù)理文書書寫,人文關(guān)懷。 抓特色:拓展思路,努力做到人無我有,人有我精。

          抓專項(xiàng):個(gè)別科室推行標(biāo)準(zhǔn)化四手操作,加強(qiáng)重點(diǎn)?谱o(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)。

          三、嚴(yán)抓基礎(chǔ)質(zhì)量,注重環(huán)節(jié)管理,提高護(hù)理質(zhì)量

          1、每月對(duì)全院院感控制、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行反饋分析、整改。

          2、加大對(duì)星沙門診部的監(jiān)控力度,使其護(hù)理工作與本院保持一致。

          3、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,著力提高護(hù)士綜合能力。

          ①護(hù)理部組織每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度一次理論考試。

         、诟骺谱o(hù)士長完成科內(nèi)低年資護(hù)士考核每月一次。

         、鄄僮饔(xùn)練及考核:采用示教室集中強(qiáng)化訓(xùn)練和隨機(jī)抽考的形式來提高護(hù)理技能操作水平。

          4、加大對(duì)重點(diǎn)?茩z查力度及技術(shù)指導(dǎo),每月不少于兩次。

          5、護(hù)理部對(duì)護(hù)士長每季度進(jìn)行一次考核,護(hù)士長對(duì)護(hù)士每季進(jìn)行一次護(hù)士素質(zhì)考核。

          四、強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)過程管理,減少各類護(hù)理隱患

          1、加強(qiáng)消毒隔離質(zhì)控工作力度,定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

          2、每月制定重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容并跟蹤存在問題的改善情況。

          3、每月組織科室護(hù)士長與護(hù)理部下科室檢查及召開質(zhì)量分析會(huì)。

          4、每季度召開護(hù)士長會(huì)議對(duì)本季度全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行剖析。

          5、加強(qiáng)器械及材料的管理,嚴(yán)控器材的流失。

          五、強(qiáng)化制度的規(guī)范落實(shí),保障醫(yī)療護(hù)理的安全

          1、不定期抽查護(hù)理管理制度落實(shí)情況,分三個(gè)體系即門診、病房及消毒供應(yīng)中心。

          2、護(hù)理部與護(hù)士長繼續(xù)簽定護(hù)理安全責(zé)任狀,層層落實(shí),責(zé)任到人。

          六、注重人性化管理和服務(wù)

          1、繼續(xù)在全院推行首問負(fù)責(zé)制,設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái),導(dǎo)診護(hù)士站飲水臺(tái),以方便病人。

          2、利用5。12護(hù)士節(jié)組織護(hù)士評(píng)優(yōu)和外出活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

          七、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

          1、采用送出去,請(qǐng)進(jìn)來的方式加強(qiáng)與外界的交流,不斷擴(kuò)寬知識(shí)面。

          2、鼓勵(lì)全院各級(jí)護(hù)理人員擬寫論文,創(chuàng)造機(jī)會(huì)開展護(hù)理科研。

          3、選派各級(jí)護(hù)理人員參加省、市護(hù)理學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

          4、組織和開展各類全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月不少于一次。

          5、采用各種形式,抓好護(hù)理人員愛崗敬業(yè)教育,進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念。

          6、有計(jì)劃系統(tǒng)性的組織全院護(hù)士開展護(hù)理操作技能訓(xùn)練。

          八、維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外爭權(quán)益

          1、著力解決護(hù)士人力資源配備和聘用護(hù)士待遇問題。

         、僖(guī)范護(hù)理人員的招聘、使用、培養(yǎng)等程序。

         、诮⑵赣米o(hù)士人事、技術(shù)檔案,建立職稱、職務(wù)、工資晉升等激勵(lì)機(jī)制。

         、厶峁┖侠淼慕(jīng)濟(jì)、精神上的福利待遇(如評(píng)優(yōu)評(píng)先,進(jìn)修培訓(xùn),學(xué)術(shù)交流)。

          2、加強(qiáng)護(hù)士分層使用

         、賹(duì)全院各科室護(hù)理人員進(jìn)行重新評(píng)估和定編(結(jié)合各科室的發(fā)展情況,與人事科合作完成)。

         、诤侠淼膹椥怨ぷ髦疲喊床煌剖、不同時(shí)期及時(shí)增減護(hù)理人員,以保證臨床需要,特殊科室如正畸科采取彈性工作制(周六日增加值班人員,周一至周五適當(dāng)派休等)。

         、鄯謱庸芾砗褪褂米o(hù)士:正式護(hù)士、合同護(hù)士各科合理搭配使用,保證臨床一線工作需要。

        護(hù)理部工作計(jì)劃精選兩篇-護(hù)理工作計(jì)劃2

          近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持,使得我們護(hù)理人員對(duì)自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),因此也受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。在這嶄新的2019年,作為一名護(hù)理人員,我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作計(jì)劃:

          1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)本科的一些常見疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。

          2、全力協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn),帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì),鼓勵(lì)他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У?幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊(cè),能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。

          3、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。

          4、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

          5、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

          6、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

          7、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

          護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的,我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足,做好自己的工作,對(duì)病人負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。努力、努力、再努力!

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