商務工作計劃集錦5篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的商務工作計劃5篇，歡迎大家分享。
商務工作計劃 篇1
20xx年緊緊圍繞全縣中心工作，以“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構、促轉(zhuǎn)型”為主線，以市場體系建設和商貿(mào)服務為重點，以項目落戶和招商引資為抓手，科學制定規(guī)劃，積極推介靜海旅游資源，推進對外投資與合作，優(yōu)化外商投資環(huán)境，提高商務管理水平，努力發(fā)揮商務工作在保障民生、拉動經(jīng)濟增長中的作用。
20xx年主要經(jīng)濟指標計劃安排：社會消費品零售額達到141.5億元，同比增長16%；批發(fā)零售業(yè)銷售額達到1132億元，同比增長25%；外貿(mào)進出口額達到36.3億美元，其中直接出口額13億美元，同比增長12%；外資實際到位額達到2.5億美元，同比增長10%；服務業(yè)增加值達到206.5億元，同比增長18%。
圍繞上述目標任務，將著力抓好以下幾方面的重點工作：
1、抓平臺，推動外經(jīng)外貿(mào)加速增長。
要重點抓實抓好“三個平臺”，一是抓好臺商工業(yè)園平臺。抓緊規(guī)劃建設臺商工業(yè)園，采取以商引商等措施引進更多臺資企業(yè)落戶靜海。二是抓好五金出口基地平臺。發(fā)揮國家級五金制品出口基地的產(chǎn)業(yè)聚集和政策效應，吸引周邊省市五金制品企業(yè)入駐基地，擴大出口規(guī)模。三是抓好“無水港”平臺。把翰吉斯和子牙園區(qū)這兩個“無水港”的功能發(fā)揮好。目前，翰吉斯和子牙園區(qū)“無水港”已正式通關運作。一方面要繼續(xù)完善硬件建設，另一方面就是要密切與天津海關、檢驗檢疫局和天津港的互利合作關系，不斷擴大進出口貨物范圍，提高通關效率。
2、抓運營，推動物流產(chǎn)業(yè)提早見效。
重點抓好天津靜海國際商貿(mào)物流園和唐官屯加工物流園兩個園區(qū)的運營。一是已開工的項目要加快建設進度，倒排工期，確保按時完成；二是已完成建設的項目，要加大招商力度，確保按計劃開業(yè)。三是對洽談的項目，要做好協(xié)調(diào)服務，促進項目盡快落地。同時還要做好進一步的招商，使兩個園區(qū)盡快做大做強。
3、抓提升，推動商貿(mào)服務優(yōu)化升級。
推進新宇大廈、游龍大酒店建設，完善設施功能，盡快形成效益。新建天津桔子水晶五星級酒店，實現(xiàn)靜海星級酒店建設新突破。提升商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展水平，在引進華潤萬家、物美超市的基礎上，再引進沃爾瑪?shù)却笮唾u場1-2家。
4、抓培育，推動電子商務快速啟動。
努力做好新型業(yè)態(tài)的培育，特別是要加快推進翰吉斯電子交易結(jié)算中心建設，力爭今年底投入使用。同時，與阿里巴巴、京東商城等知名電商開展談判，推動項目早日簽約落地義烏商貿(mào)城。
5、抓載體，推動旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
重點做好3項工作。一是做好旅游包裝。以休閑游為重點，形成團泊湖為軸心，包括大邱莊工業(yè)游、體育休閑游、健康療養(yǎng)游等在內(nèi)的XX區(qū)旅游版塊；以民俗生態(tài)游為重點，形成以西雙塘為軸心，包括民俗文化游、綠色采摘等在內(nèi)的XX區(qū)旅游版塊。在此基礎上，聘請國內(nèi)知名旅游專家，規(guī)劃設計靜海“一日游”、“體育休閑游”等特色旅游線路。二是做好旅游項目建設。加快蒙古風情園、松江生態(tài)園、“孫犁梁斌郭小川”紀念館等精品項目建設，力爭早日投入運營。三是做好宣傳推介。借助天津旅游集團、天津客運公司等大集團、大公司，搞好對外推介，擴大靜海旅游影響力和知名度。
6、抓機遇，推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
借助京津冀協(xié)同發(fā)展機遇，積極承接非首都核心功能疏散，建設高水平載體平臺，集聚更多優(yōu)質(zhì)資源。以國家五金制品出口基地和國家子牙循環(huán)經(jīng)濟區(qū)為重點，搭建京津冀進出口集散地；以唐官屯加工物流區(qū)和北環(huán)國際商貿(mào)物流區(qū)為依托，逐步形成以港口為龍頭，國際物流為重點，區(qū)域物流為基礎，城市配送為支撐的大型物流園和綜合性、專業(yè)化物流配送相銜接的物流產(chǎn)業(yè)體系；以團泊湖、健康產(chǎn)業(yè)園、西雙瑭魅力鄉(xiāng)村等旅游資源為中心，培育開發(fā)觀光、休閑、會展、商務、體育等相關的旅游產(chǎn)業(yè)集群，推動京津冀旅游一體化市場的建設與發(fā)展。
商務工作計劃 篇2
一、 部門職能概述
商務部是公司的職能管理部門，主要職能為：
1. 組織編制項目投標階段的經(jīng)濟標文件；
2. 組織公司合同管理工作；
3. 負責組織和處理公司有關法律事務；
4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作；
5. 組織項目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內(nèi)部定額；
6. 組織開展公司物資采購管理工作；
7. 組織開展公司投資評估工作；
8. 收集、整理和管理與本部門業(yè)務有關的各種內(nèi)外部文件和資料；
9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系。
二、 部門職能
1. 組織編制項目投標階段的經(jīng)濟標文件；
1) 協(xié)助領導作好項目經(jīng)營工作，參與招標文件的評審工作；
2) 參加圖紙審查會、答疑會和討論會，根據(jù)項目投標策劃書組織編制經(jīng)濟標，開展工作量計算、和設計詢價工作，并根據(jù)有關意見，對報價文件進行必要調(diào)整和最終審核；
3) 參加項目開標會，代表公司進行項目開標經(jīng)濟標答辯，協(xié)助作好投標階段的價格談判與合同談判工作；
4) 參加投標結(jié)果分析和評估會，著重對經(jīng)濟標進行分析和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓；
5) 項目中標后，配合各部門開展合同談判工作，擬訂項目主合同，組織公司相關部門對主合同進行合同評審，并負責向項目經(jīng)理轉(zhuǎn)交相關投標資料，進行投標及合同交底；
6) 收集、整理、歸檔、保管公司投標報價文件和資料，按照酒店、辦公、公共建筑、道路及其他進行劃分，逐步建立健全公司投標報價案例庫；
7) 對公司投標項目的經(jīng)濟標投標工作給予支持和指導。
2. 組織公司合同管理工作；
1) 對主合同履行情況進行過程控制，按照項目進度，對甲方及公司對合同執(zhí)行情況及相應意見提出書面報告，并在合同履行完畢后，組織對合同執(zhí)行情況進行分析和評估，并負責編制公司年度項目合約執(zhí)行情況報告；
2) 編制公司各類合同標準文本、招標標準文本、來往信件文本和請款相關文本，組織公司各部門貫徹實施，并根據(jù)反饋意見及時進行版本更新工作；
3) 審核公司各類合同的合法性、合理性和完整性，及時提出意見和修改建議，組織對公司各類合同進行合同評審，保存有關評審記錄，并根據(jù)具體需要參與各類合同談判、簽訂工作；
4)管理公司各類合同，保存公司除勞務合同外的各類合同文本正本及電子檔，組織對合同文本的歸類、編號、統(tǒng)計、保管和存檔，以及合同臺帳建立等工作，為相關單位和人員按規(guī)定參閱合同提供支持和協(xié)助。
3. 負責組織和處理公司有關法律事務；
1) 負責與公司法律顧問保持日常聯(lián)系，具體處理公司法律事務，包括公司有關法律訴訟事宜；
2) 為公司開展各項經(jīng)營活動提供法律咨詢、法律文件等相關支持，分析公司內(nèi)部合作、聯(lián)營協(xié)議；
3) 負責日常收集、整理各種法律案例，于每年年底編制出公司年度法律事務案例，及其他企業(yè)、行業(yè)的典型法律案例；
4) 組織收集、整理與經(jīng)營管理相關的法律條款工作，為公司整體經(jīng)營決策工作提供法律建議及相關信息；
5) 為公司員工提供必要的法律咨詢和服務，協(xié)助人力資源主管進行法律方面的培訓工作。
4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作；
1) 對于由公司招標選用的分包商——協(xié)助項目負責人對分包商的內(nèi)部招標，組織制定分包工程標底價格，審查分包商報價，參與分包商評估、合同起草、談判及簽訂工作；
2) 對于授權由項目負責人招標選用的分包商——負責審核項目分包合同評審資料，并對項目合同進行監(jiān)督管理。
5. 組織項目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內(nèi)部定額；
1) 組織編制公司商務、成本管理制度，負責測算項目預控成本；
2) 與項目及時進行溝通，對項目成本控制工作提出建議和意見，以便及時修正或改進；
3) 負責對項目預控成本進行過程控制與結(jié)算審核，審核項目月度資金計劃、工程量和成本報表、月度工程款支付，建立公司各項目成本臺帳，并定期編制成本月報表上報公司領導；
4) 協(xié)助部門經(jīng)理對公司整體經(jīng)營狀況進行統(tǒng)計和分析，并按月度報告方式上報公司領導；
5) 協(xié)助財務部開展審計工作，參與對各部門進行的定期或不定期考核評定；
6) 收集、整理項目日常成本信息，組織建立公司成本模型和公司成本庫，建立和完善公司內(nèi)部定額庫。
6. 組織開展公司物資采購管理工作；
1) 編制物資采購管理制度，理順物資采購流程，擬訂公司物資授權采購管理范圍；
2) 組織投標報價階段的材料設備詢價工作，根據(jù)招標書編制詢價計劃，及時進行市場詢價，收集、整理產(chǎn)品說明、品牌、產(chǎn)地等詳細技術資料，以及樣品的準備，全力配合投標報價工作的順利進行；
3) 收集、整理物資信息，組織對由公司采購物資的物資供應商的評審工作，指導、檢查、監(jiān)督由項目采購物資的物資供應商的評審工作，編制、下發(fā)、更新公司《合格物資供應商名冊》，建立健全公司物資材料信息庫；
4) 組織、開展物資采購工作，按照物資需求計劃組織材料詢價、樣品報批、采購招標、合同談判、起草、簽訂、供貨監(jiān)督、付款審批工作，以及指導、檢查和監(jiān)督授權由項目采購物資的物資采購工作。
7. 組織開展公司投資評估工作；
1) 協(xié)助財務部對墊資、擔保、保函等投資行為或協(xié)議進行評估；
2) 協(xié)助綜合行政部對公司和總承包經(jīng)營管理企業(yè)的對外投資、設立分支機構、合并、重組、改制等進行風險評估和收益分析，并編制具體評估報告；
3) 對融投資項目進行可行性研究，參與項目考察、業(yè)主談判，投資方談判，擬訂可行性研究報告，提出投資建議，參與或組織方案擬訂、報批，以及方案組織實施、過程控制、效果評估等工作；
4) 會同有關部門研究、分析、制定出適合公司的項目墊資模式，建立統(tǒng)一、規(guī)范的管理流程，并就具體項目進行可行性研究，提出建議、制定方案、組織實施、過程監(jiān)控、效果評估，并不斷完善墊資模式；
8. 收集、整理和管理資質(zhì)文件以及本部門業(yè)務有關的各種內(nèi)外部文件和資料；
1) 包括企業(yè)資質(zhì)管理和政府資助申報等工作，按循序漸進的原則進行；
2) 資質(zhì)和企業(yè)管理策劃工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門之間配合共同做好工作項目較多，因此，需要領導的重視和支持，過程中懇請領導予以協(xié)助；
3) 對企業(yè)資質(zhì)和員工設計師資質(zhì)等的了解，并為資質(zhì)晉升提供協(xié)助，鑒于資質(zhì)管理工作是個長期工程，針對資質(zhì)晉升將制定與計劃相配套的詳細工作方案，但得得到領導研究通過才可進行實施；
9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系；
1) 現(xiàn)階段都是領導們和相關負責人在進行聯(lián)系和接洽，希望商務部能一步步的涉入進來，接手與外界各機構的接洽聯(lián)系工作，做到跟項目負責人一樣熟悉項目，比設計師更了解合同進展，比財務部更清楚項目合同履行情況，比領導們更方便直接的同外界溝通。
商務工作計劃 篇3
一、指導思想
今年，我縣商務局在市商務局及縣委、縣政府的領導下，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“穩(wěn)中快進”的總基調(diào)，以“增投資、擴總量、調(diào)結(jié)構、優(yōu)環(huán)境、促和諧、惠民生”為目標，突出擴大開放、招商引資、促進消費等工作重點，進一步強化基礎工作、平臺建設和機制創(chuàng)新，全面提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平，努力實現(xiàn)我縣商務暨招商引資工作長足發(fā)展。
二、目標任務
今年主要商務經(jīng)濟指標目標是：新批外資企業(yè)2家；實際利用外資800萬美元；內(nèi)聯(lián)引資20.6億元；承接企業(yè)轉(zhuǎn)移項目12個；進出口總額18萬美元（其中出口總額18萬美元，加工貿(mào)易10萬美元）；外派勞務人員342人；社會消費品零售總額12億元，增長20%；家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售13000臺；生豬定點屠宰率達96%。
三、工作舉措
�。ㄒ唬┓e極搭建平臺，抓好項目的策劃和包裝，推動招商引資工作再上新臺階
一是加快園區(qū)建設，搭建招商引資平臺。今年，各級各部門和園區(qū)要以“開放平臺建設年“為契機，加強工業(yè)園區(qū)基礎設施建設，要集中力量搞好工業(yè)園一、二基地標準廠房的申報、立項和建設工作，增強工業(yè)園區(qū)吸引力，為外商來投資提供滿意的承接空間。
二是從商人的角度研究項目，抓好項目的策劃和包裝，提高項目的吸引力。要重點圍繞“十二五”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)建設規(guī)劃抓項目，策劃、包裝、生成一批對我縣發(fā)展有重大影響的好項目，要找準項目策劃和包裝的切入點，杜絕招商“單相思”，主動招商、定向招商、以商招商、引老鄉(xiāng)回家鄉(xiāng)建故鄉(xiāng)。
三是進一步加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，營造良好的招商引資軟環(huán)境。招商部門一定要落實招商引資首問責任制，全程做好協(xié)調(diào)服務工作。全縣各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際，切實轉(zhuǎn)變作風，規(guī)范行政行為，創(chuàng)新工作方式，簡化辦事程序，努力形成親商、扶商的良好氛圍。堅持服務第一，全方位、多角度、多層次，千方百計破解商務發(fā)展難題。要樹立你發(fā)財，我發(fā)展，重服務，輕收費，法不禁則行，政策不限則可的理念，給商務經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建寬松的發(fā)展環(huán)境。商務部門要與發(fā)改局、稅務、工商等職能部門經(jīng)常聯(lián)系，及時溝通，把規(guī)劃、調(diào)控、監(jiān)督等工作結(jié)合起來，建立協(xié)調(diào)交流和互動機制。
四是進一步分解指標，強化任務，確保招商引資任務的完成。嚴格按照20xx年招商引資任務分解表，明確任務，采取有效措施，選擇性招商。按已確定的項目抓策劃，已策劃的項目抓引資，已簽約的項目抓開工，已開工的項目抓進度的方式，全力以赴抓好招商引資工作和招商項目建設，確保招商引資任務的`完成，為我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展打下堅實的基礎。
�。ǘ┒啻氩⑴e，加快市場體系建設，促進縣域經(jīng)濟健康協(xié)調(diào)發(fā)展
只有進一步完善和健全市場體系建設，有了穩(wěn)定的交易市場，才能使群眾的生產(chǎn)生活水平和質(zhì)量得到進一步的提高。
一是要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的建設和管理工作。全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有農(nóng)貿(mào)市場，但大部分都是馬路市場，普遍存在基礎設施條件差和市容市貌“臟、亂、差”的問題。為此，今年我們將充分利用省、市對西巖河東農(nóng)貿(mào)物流市場建設項目的重視和支持，集中精力搞好該項目建設工作。同時，要采取有力措施，加強對城鄉(xiāng)各農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督和管理，為廣大群眾營造一個干凈、整潔的消費環(huán)境。
二是搞好現(xiàn)代商貿(mào)網(wǎng)絡建設。對全縣所有商業(yè)網(wǎng)點、家電、摩托車下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點、摩托車下鄉(xiāng)維修服務點、家電“以舊換新”網(wǎng)點以及加油站，要加強監(jiān)督和管理，嚴格財政所和銷售網(wǎng)點的考核和補貼兌付的審核工作，堅決杜絕商家直補，嚴厲打擊商家騙補或商家聯(lián)合農(nóng)戶的騙補行為，加大責任追究和處罰力度，營造健康有序的消費環(huán)境。
三是要加強“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的建設和管理，進一步完善農(nóng)村市場，提高農(nóng)家店貨物的質(zhì)量和配送率。在搞好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程信息化改造工作的同時，通過物流配送現(xiàn)代流通方式，建立標準化的“農(nóng)家店”，做到“六個統(tǒng)一”：統(tǒng)一標識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購。穩(wěn)步提高農(nóng)家店的存活率，加快實現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)服務連鎖化、網(wǎng)絡化、信息化、規(guī)�；⑵放苹�。形成以縣城店為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，村級店為基礎的農(nóng)村消費網(wǎng)絡，逐步改變農(nóng)村消費“不方便、不安全、不實惠”的問題，最終讓農(nóng)民在家門口購買到優(yōu)質(zhì)商品、享受到便捷服務，過上城里那樣的現(xiàn)代消費生活。
（三）擴大消費市場，強化監(jiān)督檢查，促進城鄉(xiāng)市場的繁榮和安全
一是大力培育消費市場。要利用國家的惠農(nóng)政策，大力培育消費市場，積極拉動內(nèi)需。切實搞好“家電下鄉(xiāng)”、“摩托車下鄉(xiāng)”、家電“以舊換新”、“農(nóng)超對接”等工作，力爭全年實現(xiàn)家電下鄉(xiāng)13000臺以上，促進農(nóng)村消費升級，讓農(nóng)民更多、更便捷地享受到國家優(yōu)惠政策，真正實現(xiàn)“政府得民心、企業(yè)得市場、農(nóng)民得實惠”。
二是加強市場調(diào)控監(jiān)測。建立健全市場調(diào)控監(jiān)測體系，擴大監(jiān)測范圍，特別是要加強對生豬、禽蛋、食用油、蔬菜等生活必需品，重要生產(chǎn)資料以及重點行業(yè)的市場監(jiān)測和信息發(fā)布。積極推進農(nóng)超對接、農(nóng)批對接、農(nóng)校對接等多種形式的產(chǎn)銷對接，努力探索建立解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”和“買貴”的長效機制。
三是加強規(guī)范市場秩序。扎實推進肉類、酒類、蔬菜、藥品流通追溯體系建設，突出抓好酒類、肉類、成品油和特種行業(yè)管理。認真做好商務領域打擊侵權假冒工作，推進商務領域信用體系建設。要加快成立商務綜合執(zhí)法隊伍，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊商貿(mào)流通領域的違法違規(guī)行為。
�。ㄋ模┞鋵崈�(yōu)惠政策，優(yōu)化政府服務，努力營造良好的開放型經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
發(fā)展開放型經(jīng)濟，關鍵是要營造一個寬松的環(huán)境，這也是今后一段時期招商引資工作中的一個重要任務。力求在政策扶持上體現(xiàn)大力度，在優(yōu)化服務上實現(xiàn)大作為，在營造環(huán)境上取得大突破。
一是進一步強化政策支持。要狠抓政策落實，用足用好國家和省、市、縣出臺的各項獎勵扶持政策，最大限度地發(fā)揮政策效應。加強政策??者。落實好支持新辦企業(yè)和中小企業(yè)出口退稅政策，引導企業(yè)用足用好信用保險政策擴大出口信用保險覆蓋面，降低出口回落風險。切實加強對開放型經(jīng)濟形勢的分析和研判，及時做好各項扶持政策的制定和完善。要抓住國家宏觀調(diào)控側(cè)重于調(diào)結(jié)構、促轉(zhuǎn)型、擴內(nèi)需、保民生，以及我省強化轉(zhuǎn)型升級、文化發(fā)展、民生改善等政策扶持的有利機遇，將創(chuàng)牌子、上項目、爭政策有機結(jié)合起來，為開放型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級爭得更多支持。
二是進一步改善政務環(huán)境。一要提高行政審批效率。突出行政審批流程再造，確�？h級機關部門保留的行政許可事項、投資項目審批事項、單項行政審批時間均至少縮減20%；認真落實“綠色通道”、“并聯(lián)審批”和“一站式”限時辦結(jié)制度，更大力度優(yōu)化審批流程，縮短審批時限，提高審批效率。二要規(guī)范行政事業(yè)收費。開展涉企收費和處罰項目專項清理、中介機構涉企服務和收費專項整治，堅決取消不合法不合理收費，致力打造全市收費項目最少、投資環(huán)境最優(yōu)的縣。三是改進行政執(zhí)法管理。正確處理發(fā)展與規(guī)范、服務與管理、依法執(zhí)法與促進發(fā)展的關系，規(guī)范檢查評比，避免重復檢查和多頭執(zhí)法，盡可能減少對企業(yè)的影響，讓投資者更加專注于項目建設和企業(yè)發(fā)展，合力打造最適宜企業(yè)成長的“生態(tài)”環(huán)境。各級司法機關務必堅持公正廉潔高效、維護市場主體的合法權益和良好的市場經(jīng)濟秩序，為開放型經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的司法保障。
三是進一步優(yōu)化政府服務。政府工作人員特別是領導干部要加強對開放型經(jīng)濟工作的學習和研究，密切關注宏觀形勢的發(fā)展變化，不斷提高謀劃和推動對外開放的能力和水平。要認真落實重大項目領導掛點聯(lián)系制度，主動深入企業(yè)和項目一線，及時了解掌握和幫助解決企業(yè)、投資者遇到的矛盾和問題。各部門要更加突出服務的超前性、主動性和創(chuàng)造性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，切實解決“辦事難、程序繁”、“門難進、臉難看、事難辦”等突出問題。同時，加強溝通聯(lián)系和協(xié)作，加快形成服務開放型經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。廣大黨員干部，特別是與企業(yè)、項目、投資者聯(lián)系密切的中層干部，要進一步強化執(zhí)行意識、責任意識、效率意識，當好解難題、優(yōu)服務、促發(fā)展的主力軍。
商務工作計劃 篇4
(一)加強與第三方實施公司的溝通協(xié)調(diào)
我局將加強與第三方三家簽約企業(yè)的溝通，做好相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和第三方公司之間的服務協(xié)調(diào)工作，確保年內(nèi)完成1個中心、26個站、80個點建設。并協(xié)調(diào)第三方公司結(jié)合我縣實際，因地制宜科學編制電商培訓教程，真正做到為電子商務進農(nóng)村奠定堅實人才基礎，全面提升農(nóng)村電商帶動能力，加快農(nóng)村電商發(fā)展。
(二)著力實施“1114+n”電商扶貧體系建設
建設1個電商服務服務中心。依托展銷中心建設面積不少于300平米的縣級電子商務公共服務中心，作為電子商務發(fā)展的服務和展示中心。以黨建為引領，組建專業(yè)團隊，配備相應設施設備，開展宣傳、外聯(lián)、服務、培訓、信息、研究和運營工作，作為縣電子商務進農(nóng)村綜合示范工作的推動引擎和服務機構。
建設1個電商示范窗口。依托4a級景區(qū)印經(jīng)院1000余平米的游客中心，緊緊圍繞縣“113+n”扶貧產(chǎn)業(yè)體系”、以及“善地·康巴文化中心”這一辨識度高的區(qū)域品牌，立足全域統(tǒng)籌的指導思想，利用電子商務打造“善、善地、善地.”品牌為核心的農(nóng)產(chǎn)品、旅游品以及文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，充分發(fā)揮示范窗口示范引領作用打造出具有推廣價值的品牌，持續(xù)打造商品品牌化，增加品牌的美譽度實現(xiàn)商品銷售。
建設1個鄉(xiāng)村旅游示范工程。依托獨木嶺牧俗風情體驗園區(qū)建設縣鄉(xiāng)村旅游示范工程，實現(xiàn)電子商務與農(nóng)旅結(jié)合，以此扶持特色旅游發(fā)展，帶動農(nóng)產(chǎn)品的銷售，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)的知名度，以旅游“吃住行、游購娛”發(fā)展農(nóng)旅結(jié)合、文旅交融的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。
打造4個重點片區(qū)。一是依托麥宿民族手工藝展銷中心，重點打造民族手工藝電商服務點，通過民族手工藝品和技藝的展示和售賣，實現(xiàn)“電子商務+民族手工藝品”的深度融合。二是依托牛奶加工廠，重點打造高原牦牛奶電商服務點，通過對高原牦牛奶制品的宣傳展示和在線售賣，實現(xiàn)“電子商務+高原奶制品”的深度融合。三是依托善地沿雅礱江百公里有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，重點打造溫托有機蔬菜電商服務點，通過對高原有機蔬菜的售賣，實現(xiàn)“電子商務+有機農(nóng)產(chǎn)品”的深度融合。四是依托格薩爾機場服務集聚區(qū)，重點打造機場集聚區(qū)電商服務點，通過對全域文創(chuàng)產(chǎn)品、特色商品的展示和售賣，讓游客帶上“”回家，實現(xiàn)“電子商務+全域”的深度融合。
設置n個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級電商服務站點。依托整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨現(xiàn)有的“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店、物流配送站點以及村級活動中心等各類資源的優(yōu)化整合，建設n個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電子商務服務站和村級電子商務服務點，實現(xiàn)電商服務網(wǎng)絡和電商應用在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級100%覆蓋。為農(nóng)牧民提供工業(yè)品、消費品、農(nóng)資農(nóng)具的網(wǎng)絡代購服務以及特色商品的在線售賣，實現(xiàn)“工業(yè)用品下鄉(xiāng)、農(nóng)特產(chǎn)品進城”。
商務工作計劃 篇5
今年以來，在市商務局的具體指導和我局領導的重視和支持下，20xx年上半年，我局認真開展抓好商務各項工作，取得了一定的成績，但在工作中也面臨和存在著一些困難和新的問題，現(xiàn)將20xx年上半年開展的各項工作總結(jié)如下：
一、認真鞏固和培植新老商貿(mào)限上企業(yè)工作
20xx年1-5月全城區(qū)限額以上企業(yè)社會消費品零售總額實現(xiàn)47498.9萬元，與上年同期44281.7萬元相比增長7.27%。其中：批發(fā)業(yè)限上商品銷售額33545.1萬元,同比增長4.55%;零售業(yè)限上商品零售額11727.6萬元，同比增長6.39%；餐飲業(yè)限上完成2226.2萬元，同比增長89.64%。受國際、國內(nèi)經(jīng)濟下行大氣候的持續(xù)影響，我城區(qū)消費品市場下行壓力加劇，預計1-6月限額以上企業(yè)社消額增速為15%左右。
為確保完成自治區(qū)、南寧市下達我城區(qū)的任務目標，今年以來我們多次召開限上企業(yè)監(jiān)管單位領導會議，分解下達20xx年任務指標，每個月和每個季度我們都親自上門督促和推進各限上商貿(mào)企業(yè)認真、如實上報有關數(shù)據(jù)。與此同時，我們認真抓好新限上商貿(mào)企業(yè)的培植工作，積極開展限下商貿(mào)企業(yè)調(diào)查摸底工作，對實際營業(yè)額已接近或達到限額以上的經(jīng)營者，入戶動員，耐心溝通，積極引導和鼓勵個體工商戶轉(zhuǎn)為商貿(mào)企業(yè)，確保完成今年南寧市下達我城區(qū)3家新增限額以上企業(yè)任務。
二、面臨的困難和存在的主要問題
1、受經(jīng)濟下行大環(huán)境因素影響，房地產(chǎn)業(yè)相對疲軟，直接影響了居民對家電、家具類商品的需求；同時電子商務快速崛起，對實體零售店造成沖擊，使城區(qū)上半年社會消費品零售額和限額以上企業(yè)社消額未達預期。
2、對社會加油站監(jiān)管力度還不夠強，對社會上無證經(jīng)營的加油攤點打擊不力。
3、對走*凍品的執(zhí)法檢查力度有待加強，由于我股室工作任務重，工作量大，人員偏少，加上走*凍品在武鳴與南寧交界各周邊村屯、監(jiān)管難度大。
三、20xx年下半年工作計劃
1.指導企業(yè)抓住消費旺季，改進經(jīng)營方式，提高服務質(zhì)量，增加消費品種，開展靈活多樣的促銷活動，不斷擴大商品銷售。
2.切實加強新限上商貿(mào)企業(yè)的培植工作，努力完成今年市局下達的限上企業(yè)的各項工作任務。
3.加強對社會加油站的管理工作，加大安全檢查、執(zhí)法力度，堅決打擊社會上無證經(jīng)營的加油攤點并對之進行清理、取締。
4.加大對違法走*凍品的執(zhí)法檢查力度，確保人民群眾吃上“放心肉、放心米”。
5.全力抓好商務活動的其他各項工作，完成自治區(qū)、南寧市及城區(qū)領導下達的各項工作任務。 ww w.
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