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      2. 生產工作計劃

        時間:2021-12-15 13:53:19 工作計劃 我要投稿

        【精選】生產工作計劃4篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始做一個計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的生產工作計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精選】生產工作計劃4篇

        生產工作計劃 篇1

          根據集團有限公司“企業負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產,實現公司董事會下達的安全生產指標,公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據xx集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作,并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環境、職業健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。

          一、確立指導思想,明確管理目標

          1、以科學發展觀為指導,用安全發展科學理念引領安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、 誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準,規范和加強安全生產的監督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念,為公司穩定發展服務。xx年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管。

          2、安全目標

          a、無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩定事件。

          b、千人重傷率:xx‰

          c、千人負傷率:xx

          d、爭創各級文明、標準化安全生產現場

          二、完善管理制度,健全安保體系

          1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。

          2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業長期發展的需要。

          3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策后進。

          4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

          5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

          三、加強學習宣傳,全面提高認識

          1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》

          等國家有關安全生產的法律、 法規和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

          2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

          3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

          4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

        生產工作計劃 篇2

          一、指導思想。

          今年,本班在安全工作上,要以科學發展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主”,認真落實國家、集團公司、發電公司、鍋爐項目部有關安全生產工作的決策部署和工作措施,圍繞項目部、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡,杜絕違章為目標,積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理,協助項目

          部和檢修部建立安全生產長效機制,推動本公司安全生產工作。

          二、工作目標。

          全年,本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”,

          為推動本單位安全工作作出新的貢獻。 一個目標:保證本隊全年不出任何安全事故。 三個重點:把安全學習、遵守安規、預防事故作為本隊全年安全工作的重點。

          三大建設:一是加強班組安全思想建設,通過安全法規和規章制度的學習,從思想上增

          強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,從制

          度上保證安全生產;三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛防范能力,確保“三不傷害”。

          三、工作措施:

          為了順利完成20xx年的各生產任務,保證安全文明生產經濟運行。本隊嚴格按照安全文明標準化管理開展工作。特從安全,教育,培訓,生產,精神文明建設。民主基礎六個方面來制訂以下工作計劃,20xx年圍統計劃開展班組工作:

          (一)教育培訓管理

          1 嚴格按照公司和項目部的要求,結合維護隊的實際情況,開展維護隊安全培訓工作,

          特別要加強隊員的安全技術和檢修技能培訓工作,、加強現場實際操作培訓,提升隊伍整體素

          質;借助現場實際工作,把需要提高技能的同志,盡量多安排進現場工作,提供較多的鍛練

          機會,使其早日實現崗位成才,使得崗位員工的崗位技能及安全意識得到顯著提高,使其更

          好的履行本崗位職責,增強工作責任心,確保安全生產,提高維護一隊整體水平。 2 豐富文化生活,提高自學能力;培養和引導崗位員工自主學習的能力, 豐富業余文化生活的同時,拓展知識面強化個人整體素質。合理安排業余時間建立學習

          興趣使自身成為具有獨立獲取探索和應用知識的能力,不一味的只依賴培訓,變被動學習為主動從自身養成愛思考愛鉆研的好習慣。本隊牢固樹立“終身學習”的理念,不斷完善班組學習環境和內部機制,努力營造學習氛圍,調動員工學習積極性,不斷改進創新培訓方式,將培訓的重點放在關鍵崗位和問題設備上,對員工進行全方位、分層次培訓,不斷增強培訓的針對性和實效性。

          3 教育員工自覺遵守安全規定。 要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,

          時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規定,堅持按操作規程辦事,杜絕違章作業和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

          (二)安全管理。

          1 嚴格按照:“安全第一,預防為主”的方針,履行安全職責,強化安全責任。要結合本隊、每個員工、每個崗位的安全工作職責,制訂維護一隊20xx年度安全生產目標,維護隊不發生異常和未遂,個人無違章,實現“三不傷害”認真細化安全職責內容,明確安全管理責任,做到安全現任層層分解,落實到每一位員工身上,簽訂安全責任書,并通過扎實細致的.安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。 2 自己查大家發現、提高自我防護意識;以“自己查大家發現”的方式,對自身存在的潛的違章習慣進行查找,對大家發現的問題建立整改措施。杜絕因個人習慣問題存在的各項安全隱患,在日常工作中做到相互監督相互提醒,并加大力度宣傳和學習安全知識,進一步保障個人安全。并不定期對執行情況進行監督,嚴考核、硬兌現,提高整體執行力。按照預防為主、防治結合的原則,建立健全相關資料及重點要害部位防范措施,保障各項工作受控運行。加強安全知識學習。利用安全學習時間和業余時間,組織全班員工認真學習國家安全法規、集團公司安全文件、發電公司安全規章制度和本行業本崗位安全操作規程,積極參加各項安全活動,并結合項目部和維護隊的實際,有針對性的學習,做到舉一反三,吸取教訓,學有實效,認真開展班前,班后會和作業前的三查活動,提高隊員的安全意識,做好安全措施,積極開展各類節前和季節安全大檢查活動,豐富安全知識,強化安全理念。

          1 認真執行設備缺陷閉環管理和設備定期保養制度,嚴格執行設備巡回檢查制,保證設備健康水平。

          2 每月認真進行經濟活動分析,控制成本,節約材料,提高人員工作效率,槁好雙增雙節,確保完成全年目標。

          3 嚴格執行工作票制度并認真執行設備修后的驗收工作,并做好技術臺帳記錄。

          4 充分調動廣大員工關心質量、參與質量管理、自覺自主地解決問題的自覺性與熱情。 5 注重引導,提高質量參與意識。通過樹立“質量第一”的思想,學習“質量控制”的理論和方法,真正理解“我的一舉一動直接影響本工序的質量,而且又會影響下一道乃至影響整個操作工序質量而威脅整個作業項目的安全”,為形成從“向我要質量”轉變為“我要質量”的良好作業意識奠定基礎。

          (四)精神文明建設及民主管理 強化以人為本,增強和諧氛圍;嚴格按照公平、公開的原則,對公司的各項評優等工作進行民主評議,保障真正干事的人得到應有回報。結合自身實際,定期對全員進行思想、心摸底,對有困難的積極與予幫助及思想疏導。堅持做到每周例會,集中總結討論,注重梳理,消除不和諧因素,提升和諧發展氛圍。

          1 維護一隊民主管理的基本組織形式為班組民主管理會。班組民主管理會由全體職工直接參加。

          2、班組民主管理會由工會小組長主持,工會小組長須由工會小組全體成員民主選舉產生。

          3、班組民主管理會每月召開,或根據需要隨時召開,每次會議,要保證全班成員的三分之二以上職工參加。

          4、班組民主管理會討論決定的事項,必須由本班組的職工同意方能生效,經班組民主管理會在其職權范圍內討論決定的事項,未經重新討論,不得隨意改變。

          5、班組民主管理會決定的事項,與班組長意見不一致時,應相互協商解決,意見仍不一統一時可報請項目部黨政領導和工會進行協調。

          6、班組民主管理會的每次會議要組織專人做好記錄,原始記錄要做到完整、準確,并妥善處理。 協助項目部、檢修部,公司搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協助項目部、檢修部,公司和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩定。積極為安全工作獻計獻策。動員全隊員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本項目部、本行業和整個發電公司的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環節中存在的不安全因素,積極為企業安全工作出主意,想辦法,踴躍向公司和領導提出有利于安全工作的合理化建議。加大設備更換及改造、提高設備健康水平;為了減少缺陷發生,保證設備完好,維持效高的設備可用率,明年沒有爐子大修,我們將加大設備查維護力度,集中力亮整改設備,如鐵路橋下消防水系統,鐵路橋下生活水系統改造,新煤場消防水系統更換,碎煤機樓沖地水 消防水系統改造,綜合泵房頂生活水系統更換,11#爐消防水系統改造,兩臺爐的環路消防水系統改造,12#爐定排二次門全部更換,11#爐。12#爐j閥放灰管改造,11#爐ab側負壓管改造,11#爐。12#爐爐膛出口非金屬膨脹節更換,11#爐。12#爐減溫水系統改造鍋爐維護一隊

        生產工作計劃 篇3

          根據文件精神,在針對我合同段橋梁工程施工和高邊坡施工中存在的安全隱患進行逐一排查,并要求各施工隊對本隊的施工工序和作業現場進行檢查。從活動開展以來,我合同段共排查治理隱患項目7個,其中排查一般隱患6項,目前已整改6項,整改完成率達100%;排查較大隱患1項,已整改1項,整改率100%。從檢查的情況看,各施工隊基本上能遵守監理部和項目部有關安全生產工作的法律法規和標準規范。

        生產工作計劃 篇4

          在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我根據公司的工作精神與工作部署,結合生產部經理的崗位職責與工作實際,創新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產工作任務,取得一定成績。現將20xx年工作計劃如下:

          (一)堅定信心,提高產品質量

          20xx年,我要堅定信心,重點抓好產品質量,認真檢查分析,找出薄弱環節,落實整改措施,加強質量管理,努力提高柴油發電機組的質量。

          (二)加強培訓,提高員工綜合素質

          我要加強對員工工作業務技能與安全生產知識培訓,提高員工的專業知識水平和安全生產知識,提高員工的戰斗力和工作執行力,使工作效率得到有效提高。

          (三)注重安全,確保安全生產不出事故

          我要進一步加強安全生產力度,加強對設備的使用、保養管理,加強安全生產制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現無安全事故。

          (四)加強管理,繼續做好降本增效工作

          我要進一步加強能源管理,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節約水電,愛護、珍惜企業財產,繼續做好降本增效工作,為公司增加經濟效益而努力。

          20xx年,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續發展做出應有的貢獻。

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