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【推薦】工作計劃模板4篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、基本情況分析
這個班有34名學(xué)生，其中男生17名，女生17名，大部分平時上課認(rèn)真。學(xué)生平時活潑好動，具有愛集體、愛勞動、愛團(tuán)結(jié)、愛友誼的特點。但是也有一部分同學(xué)上課不敢大膽發(fā)言，學(xué)習(xí)不積極，貪玩粗心，被父母慣壞了，自我意識差，沒有良好的生活習(xí)慣。所以要加強(qiáng)班干部管理，以班長為核心，以副班長為代表帶頭，帶領(lǐng)全班糾正不良行為習(xí)慣。并開展一些活動，幫助那些學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué)開展“幫一個，多幫一個”等活動，讓他們提高學(xué)習(xí)成績。
二、班級工作的目標(biāo)
1、實施爭做四好青少年主題教育活動，培養(yǎng)具有現(xiàn)代素質(zhì)的新一代學(xué)生。
2、培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣。
3、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)專注積極，生活整潔勤奮自信，形成良好的班級氛圍。
三、工作重點
1、加強(qiáng)道德教育，提高學(xué)生紀(jì)律，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操和良好的行為習(xí)慣。
2、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，科學(xué)指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、充分利用少先隊這個強(qiáng)大的組織，培養(yǎng)學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的建設(shè)者和接班人。
4、轉(zhuǎn)化學(xué)困生，促進(jìn)良好班風(fēng)的形成，圍繞這一點。
5、爭取安全無事故上課。
四、具體措施和方法
（1）、加強(qiáng)班風(fēng)隊伍建設(shè)，狠抓班風(fēng)建設(shè)的落實
1、加強(qiáng)全班的道德教育，讓學(xué)生學(xué)會做人，樹立公德意識，重視安全教育，多進(jìn)行思想交流，鼓勵他們平時參加活動，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)新意識和實踐能力，讓學(xué)生樹立為班級服務(wù)的光榮集體主義精神，形成“人人愛班人人管”的現(xiàn)象，人人爭當(dāng)班級的小主人。
2、培養(yǎng)學(xué)生良好的紀(jì)律。小學(xué)生好動。課堂紀(jì)律的好壞直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量。所以我會用一個月的時間整頓班級紀(jì)律，保證教學(xué)任務(wù)能夠順利進(jìn)行。在課堂上，我會使用表揚的語言，樹立孩子強(qiáng)烈的自信心，培養(yǎng)良好的班風(fēng)，爭取大家在課堂上遵守紀(jì)律，課后不打架，不吵架，不打架。平時要和其他老師溝通聯(lián)系。不遵守紀(jì)律的學(xué)生要和老師聯(lián)合起來共同教育，讓他們逐漸養(yǎng)成遵守紀(jì)律的好習(xí)慣。
3、培養(yǎng)班干部。這學(xué)期改變了過去，讓天才學(xué)生值日班長，全班輪流當(dāng)值日班長。要求他們向班長匯報工作的某些方面，班長做好記錄，共同討論存在的問題，能解決就解決，解決不了就向老師匯報。班長每天都向老師匯報當(dāng)天班里發(fā)生的事情，要求班干部以身作則，跟老師搞好班級管理。
4、充分發(fā)揮少先隊這一強(qiáng)大組織的作用，加強(qiáng)班級隊伍建設(shè)。培養(yǎng)他們熱愛組織的感情，并強(qiáng)加少先隊員的光榮稱號，嚴(yán)格要求自己，為學(xué)生樹立榜樣，培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識，使他們朝著團(tuán)結(jié)向上的方向發(fā)展，從而促進(jìn)文明班級的形成。
5、充分利用學(xué)校開展的“文明班”、“溫暖班”評比活動，對學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、健康等方面進(jìn)行評價，定期評選“先進(jìn)個人”、“先進(jìn)集體”。
6、按時開展晨會、班會，根據(jù)學(xué)生的實際和年齡特點，以及班級存在的問題，選擇有意義的主題，開展多種多樣的少先隊活動，強(qiáng)化班級集體觀念。
（2）做好讀書教育活動
1、班級設(shè)立圖書角，讓學(xué)生開展圖書捐贈活動，為班級做出貢獻(xiàn)。
2、讓學(xué)生多讀課外書籍，由淺入深加強(qiáng)閱讀指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和閱讀能力，讓學(xué)生在閱讀中提高知識發(fā)展思維。
3、積極組織學(xué)生投稿《火炬報》和《七彩時光》。
（3）做好優(yōu)等生培養(yǎng)工作
1、在教學(xué)中，要始終在教學(xué)過程中進(jìn)行素質(zhì)教育，注重學(xué)生的水平，培養(yǎng)優(yōu)生，考慮學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，注重填補(bǔ)空白，培養(yǎng)學(xué)生將所學(xué)應(yīng)用于日常生活的能力，做到學(xué)以致用。
2、盡量挖掘?qū)W生的課外興趣，培養(yǎng)學(xué)生的特長，充分發(fā)展學(xué)生的個性，積極組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各種活動。
（4）做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作
1、善于發(fā)現(xiàn)亮點。"腳短，英寸長、"每個學(xué)生都有自尊，都有閃光點。作為班主任，要理解他們，發(fā)現(xiàn)他們心中的火花，給他們發(fā)光的機(jī)會。比如給學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生留一些簡單的問題在課堂上回答；做習(xí)題的時候，給學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)留下簡單的問題，讓他們覺得“我能回答”“老師重視我”。
2、進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P和批評
3、開展“一幫一”活動，鼓勵優(yōu)生優(yōu)育幫助學(xué)困生，促進(jìn)學(xué)困生進(jìn)步。
（5）做好家訪工作
學(xué)期初，對部分學(xué)生進(jìn)行家訪（或電話家訪），了解他們寒假在家的表現(xiàn)，以便更好地開展工作，期中考試結(jié)束后進(jìn)行脫產(chǎn)訪問。
工作計劃 篇2
新的一年新的開始，學(xué)生會女生部本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，全心服務(wù)于學(xué)生的工作態(tài)度，開展系列活動，提高活動質(zhì)量，充實數(shù)計院全院學(xué)生的大學(xué)生活，增強(qiáng)班級團(tuán)體的凝聚力，特別是07級新生班級，讓出次離家的新生倍感大學(xué)生活中的溫暖，更為關(guān)注女生的生活、學(xué)習(xí)、心理，培養(yǎng)學(xué)生成自立、自強(qiáng)、奮進(jìn)的新一代大學(xué)生。為此，制定有關(guān)女生部該學(xué)年工作計劃。該計劃分為兩類：學(xué)院自主活動策劃以及參加學(xué)校活動策劃。
學(xué)院自主活動計劃一、新生基本資料調(diào)查
1.活動目的：基本了解新生大體情況，讓班級干部、學(xué)院干部了解新生基本情況。新生情況因人而異，有助于干部推薦，幫助新生正確參加學(xué)院、學(xué)校各式活動，增強(qiáng)新生參加活動的積極性以及自信心，有利于新生在大學(xué)生活中和學(xué)習(xí)中積極努力向上。
2. 活動方式：以班級為單位，采用發(fā)放問卷調(diào)查形式，收回問卷，班級主要干部、年級干部或至各部門主要干部甚為了解。
3. 活動時間：新生開學(xué)一周以內(nèi)。
二、07級學(xué)生會年級女生部長與干事招新
1.所需要求：認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作積極主動，活潑開朗，熱情大方，真誠關(guān)心年級每一個同學(xué)，建立良好的同學(xué)關(guān)系，和老師、學(xué)生會干部有良好的溝通，積極帶領(lǐng)新生開展各式有意義的活動。
2. 招新時間：9月下旬3. 招新對象：07級新生
三、07級禮儀隊招新
活動目的：在新生女生當(dāng)中挑選大方端莊，禮儀得體的學(xué)生，組織相關(guān)禮儀方面的訓(xùn)練，充實院禮儀隊，給院女生做禮儀方面的榜樣。
活動方式：學(xué)生自愿報名參加，經(jīng)院禮儀隊相關(guān)人員以及女生部相關(guān)干部的挑選，合格學(xué)生相關(guān)方面的訓(xùn)練。
活動地點：理學(xué)院教室
活動時間：9月中旬
活動宣傳：利用海報宣傳、各班女生委員宣傳
四、形象設(shè)計大賽
活動目的：豐富大學(xué)生活，讓學(xué)生充分展現(xiàn)自己的各種才能，鍛煉學(xué)生的膽量，提高學(xué)生自信心，積極向上，努力奮進(jìn)的對待學(xué)習(xí)、生活。
2. 參賽對象：自愿參加，07級、06級學(xué)生
3. 活動地點：初賽：理學(xué)院教室a) 復(fù)賽：可以容納上百人的禮堂
4. 活動時間：11月中旬
5. 活動宣傳：利用海報宣傳，女生委員，年級女生部長協(xié)助宣傳
6. 活動經(jīng)費：600元（包括獎品、宣傳用品以及場地費）
五、07級新生年級活動之英語戲劇大賽
1.活動目的：旨在營造全院濃厚的英語學(xué)習(xí)氛圍，豐富同學(xué)們的課余文化生活，我們以英語短劇這種新穎的形式來增強(qiáng)同學(xué)們對英語學(xué)習(xí)的興趣，充分發(fā)揮和提高同學(xué)們的英語口語水平，在輕松娛樂的氣氛中體現(xiàn)英語的魅力。同時也能讓同學(xué)們在舞臺上充分展現(xiàn)自我，不斷的進(jìn)行自我超越。
2. 活動時間:11月上旬
3. 內(nèi)容形式：喜劇、悲劇等都可。
4. 參賽對象：07級以班級為單位參加比賽
5. 活動地點：理學(xué)院309教室
6. 活動經(jīng)費：400元
7. 參賽評委：學(xué)院輔導(dǎo)員已級各班英語老師
六、女生講座
1.活動目的：為了使我院學(xué)生特別是女生能夠在大學(xué)的學(xué)習(xí)生活中樹立遠(yuǎn)大志向，珍惜大好年華，砥礪品格，做到德才兼?zhèn)�，全面發(fā)展，為了廣大同學(xué)能自我教育、自我管理、自我服務(wù)，努力上進(jìn)，讓奮發(fā)之風(fēng)吹遍校園。幫助新生快速的融入這個新的環(huán)境，努力認(rèn)真的開始大學(xué)生活的第一步。我們舉行一些關(guān)于女生心理，情感，學(xué)習(xí)，生活等方面的一系列講座。
2. 活動時間：10月下旬
3. 講座地點：理學(xué)院教室
4. 主講老師：顔中玉博士七、手抄報活動
活動目的:關(guān)于女生保健.心理.情感.職場.禮儀等方面的系統(tǒng)性的宣傳以及相關(guān)方面的報道,為了讓整個學(xué)院的女生在這些方面有更多的了解以及在生活上面應(yīng)該注意的小細(xì)節(jié), 以06級為參加對象做手抄報的活動。
2. 活動主題:關(guān)于女生的心理.情感.職場.保健等方面的報道
3. 活動方式:以月報的形式做出,每個月上旬出樣報.每次兩個班承辦.樣份在學(xué)院宣傳欄展出,每次復(fù)印一些,發(fā)到各個寢室進(jìn)行傳閱。
4. 作品要求：內(nèi)容積極向上，符合相關(guān)主題，手抄報形式不限
學(xué)校女生部活動學(xué)校女生部活動主要為校園文化藝術(shù)節(jié)以及下學(xué)期的女生節(jié)的各種系列的活動，作為院女生部積極支持學(xué)�；顒樱瑓⒓訉W(xué)�；顒�。在平時活動中，關(guān)注全院學(xué)生各種才能，推薦支持學(xué)生參加學(xué)生的各種活動，像似四星大賽、師大之星等校園文化藝術(shù)節(jié)的活動。在女生節(jié)期間，女生部應(yīng)在學(xué)院組織各式活動。例：女生節(jié)“甜蜜送”送糖果送花活動，囑咐女生節(jié)日快樂，表現(xiàn)對女生的關(guān)心。活動需女生部干部親手送禮物至各女生手中，表達(dá)對女生節(jié)日的祝福，并出海報表達(dá)對女生的女生節(jié)，全院女教師婦女節(jié)快樂以及真摯的祝福，所需活動經(jīng)費：100元。在全院07級、06級、05級舉行拔河比賽以及舉辦女生形象設(shè)計講座等系列活動。除在院舉行各種系列活動外，組織全院學(xué)生積極參加學(xué)校以及其他學(xué)院女生節(jié)等系列活動，類似像健美操比賽等。
全年工作計劃大體如上，女生節(jié)系列活動計劃好在策劃中，大體工作計劃如此。在這一學(xué)年里，學(xué)生會女生部所有成員將認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成屬于自己的那份工作以及積極協(xié)助其他部門的工作，共建數(shù)計院學(xué)生會的明天。
工作計劃 篇3
下半年，市水利局將以“河長制”為抓手，以人大議案“標(biāo)本兼治，長效管護(hù)，全面提升我市水生態(tài)環(huán)境”辦理為契機(jī)，全面推進(jìn)xxx，確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善防洪減災(zāi)體系。一是今年年底之前完成xx改建工程，發(fā)揮工程效益；二是完成xxxxx加固工程，并做好x期準(zhǔn)備工作；三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村圩區(qū)建設(shè)，新建改建xxxxx。
�。ǘ┘涌焱七M(jìn)水環(huán)境整治。一是完成xxx等整治工程，加快推進(jìn)xxx等工程；二是完成農(nóng)村河道疏浚xx條、長度xxx公里、疏浚土方xx萬方，xxxxx創(chuàng)建工作。三是完成xxxxxxxxxxxxxxx；進(jìn)一步完善農(nóng)村生活污水設(shè)施運維機(jī)制。
工作總結(jié)（三）推進(jìn)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好xxxx驗收掃尾工作，爭取年底前完成xxx整體驗收；做好xxxxxxxxxxxxxxx高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。
�。ㄋ模├^續(xù)全面深化河長制改革工作。繼續(xù)督促推進(jìn)“一河一策”、“一事一辦”以及交辦的河道問題落實落地；以問題為導(dǎo)向，按照“抓兩頭、促中間”的工作思路，重點治理xxxxxxxxxxxxxx，強(qiáng)化河長制督查考核；加強(qiáng)河長制宣傳，引導(dǎo)公眾參與、監(jiān)督河長制工作。
（五）持續(xù)提高水利水務(wù)管理服務(wù)能力。一是深化水務(wù)一體化改革，理順?biāo)畡?wù)管理體制，加快磨合，不斷提高水務(wù)管理服務(wù)水平，最大化地釋放水務(wù)改革效應(yīng)。二是積累xxxxxxxxxxxxx的前期研究等工作。
�。┥钊胪七M(jìn)法治水利建設(shè)。繼續(xù)根據(jù)xxxx，著力提高服務(wù)效能，完善重大行政決策程序，深入推進(jìn)科學(xué)民主決策，深化行政執(zhí)法體制改革，推進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，深入推進(jìn)法治政府建設(shè)。
工作計劃 篇4
招聘工作
一，積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。
1)積累了較大的`儲備人才簡歷，1000余份簡歷，充實我公司人才儲備人員數(shù)目，xx-xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計、文職及工人，為開年招聘做好基礎(chǔ)工做。
2)拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想，還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯。
3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。
二，公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流動性大，導(dǎo)致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費投入不足，對外人力資源成本上漲，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動與僵局。
(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：xx-xx年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計、技術(shù)測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從一開始嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織，初試、復(fù)試、再復(fù)試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道，增進(jìn)新的渠道。xx-xx年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。
a) 針對網(wǎng)絡(luò)招聘：調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時調(diào)研：58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經(jīng)費投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳，及時補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計崗位。這樣效果最好，也是最常用辦法;
b) 針對報業(yè)招聘做好了對華商報價格調(diào)研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報等不同類型報紙踩點及調(diào)查，取得一手樣報及價位，為以后招聘做好基礎(chǔ)。xx-xx年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯。
c) 針對人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會 、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會，與西安培華學(xué)院 、西安外事學(xué)院 、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué) 明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院 、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院 等10余所高校建立長期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對外合作平臺。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。
(2)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程，積累招聘面試經(jīng)驗。xx-xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會、高新企業(yè)大學(xué)招聘實務(wù)及黨校招聘形勢分析較強(qiáng)的促進(jìn)個人專業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。
(3)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確�；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘 做好信息鋪墊。
(4)公司目前存在招聘的難點：現(xiàn)有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導(dǎo)致今年凸顯2個人問題：3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會計 職稱人員得在同行財務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈，重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認(rèn)為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。
(5)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。
二、培訓(xùn)工作
xx-xx年培訓(xùn)工作主要堅持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識與能力，為工作開展注入活力。xx-xx年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計劃執(zhí)行。xx-xx年培訓(xùn)60余次。xx-xx年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：
(1) 繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對外輸送培訓(xùn)，舉辦42余次，也及時通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果及安排
(2) 積極組織新員工入職培訓(xùn)2次，較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度 了解，融入公司集體及團(tuán)隊生活。
(3) 中干管理知識培訓(xùn)10次，開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識及團(tuán)隊建設(shè)知識，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。
(4) 舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次，針對員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對基層員工進(jìn)行《禮儀 知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題 講座，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應(yīng)用知識及針對性培訓(xùn)，起到一定效果。
(5) 對外合作方面：積極調(diào)研了3家對外戶外團(tuán)隊拓展公司，xx-xx年舉辦員工對外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等，積極探索我公司培訓(xùn)實際與對外課程設(shè)計，取得一定效果與進(jìn)展。
(6) 更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。
培訓(xùn)存在的問題：
1.對于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng)，對各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。
2.針對培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計不合理，體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā)，未形成課程設(shè)計團(tuán)隊，確保培訓(xùn)實效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評價表格執(zhí)行流于形式。
3.經(jīng)費投入不足，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。
三、薪資管理、社保管理方面
xx-xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革，確保每月及時下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。
目前存在問題：1.核算不及時，有時不能保證發(fā)放時間。這個問題較多，在流程上規(guī)范，及時規(guī)范各部門上報資料時間及質(zhì)量，必要納入考核及財務(wù)轉(zhuǎn)款時間縮減等2.薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實問題，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系，實現(xiàn)薪酬激勵作用3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小4.大統(tǒng)公司工資與財務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。
1)主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現(xiàn)順利通過， 20xx年主要研究了社會保險網(wǎng)絡(luò)申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報、月度基數(shù)申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員，基本流程已經(jīng)上手。
2)社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護(hù)等。
3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，參加社會保險培訓(xùn)3次，積極與社會保險管理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。
4）針對政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識有待加強(qiáng)。
四，個人成長方面
個人xx-xx年主要是專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時個人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長的機(jī)會。
1.xx-xx年招聘工作有點難，都想去放棄，但是我學(xué)會了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長、也算是經(jīng)驗;這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵結(jié)果
2.利用機(jī)會較大的提高自己知識專業(yè)能力。個人熱愛學(xué)習(xí)，公司也給與較大平臺。xx-xx年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關(guān)鍵點等外訓(xùn)課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。
3.人力資源部門接觸的人不較多，自己在xx-xx年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽談合作取得一定進(jìn)步。
4. 加入西安人力資源俱樂部，及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、qq群增加了自己的眼界，擴(kuò)充了自己的hr知識，結(jié)識了hr同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺。
五，對于公司的人力資源建議
1. 中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段，最大挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，企業(yè)高層只是有意識，但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足，如何較好的傳達(dá)并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵
2.重視團(tuán)隊的建設(shè)及打造，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業(yè)未來的投資。
3.規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì)，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊伍最為關(guān)鍵。
xx-xx年即將過去，留下來是知識及經(jīng)驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo)，在不斷提高自我工作能力、工作績效，在不斷切合公司實際、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。
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