急診護理工作計劃范文（通用10篇）
時間是箭，去來迅疾，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家收集的急診護理工作計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
急診護理工作計劃 1
20xx年急診護理工作將針對不足，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，穩(wěn)定急救隊伍，不斷完善急診綠色通道，確保急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合，完善急診工作流程，提高急診服務(wù)質(zhì)量，打造醫(yī)院形象。現(xiàn)作出計劃如下：
一、急診護理安全是本年度工作的重點
1、加強護理安全監(jiān)控管理，每月定期進行護理不良事件的分析、討論會議，對重點人物（如新入職員工）進行重點分析，吸取他人教訓(xùn)，防范差錯。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生，質(zhì)控員每周進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
3、每周對科室搶救藥品、器械進行常規(guī)檢查，確保其性能完好、并進行安全性能的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保完好率100%。
4、根據(jù)xx省急診護理安全管理目標(biāo)，制定科室安全管理目標(biāo)，并組織培訓(xùn)落實。
5、苦練急救技術(shù)，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理。
二、抓業(yè)務(wù)建設(shè)，提高護理隊伍整體素質(zhì)
1、�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：制定�？浦R培訓(xùn)考核計劃，實行閉卷考試，講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ)。
2、技術(shù)操作培訓(xùn)：每月安排一項技術(shù)操作培訓(xùn)，按急救中心的考核要求，按時組織醫(yī)護人員的急救技術(shù)訓(xùn)練，按時完成市級急救技能的考核，并確保人人過關(guān)。
3、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織各種應(yīng)急預(yù)案、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的'學(xué)習(xí)。
三、增強主動服務(wù)意識，促進醫(yī)患關(guān)系和諧
規(guī)范服務(wù)行為，注重服務(wù)技巧，落實知情告知制度，及時妥善處理各類矛盾，定期分析、總結(jié)，強化安全措施。延伸服務(wù)范圍，如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到：在院時有護士觀察、陪伴、關(guān)心，出院時有護士相送和交代、祝福，努力塑造窗口形象。
四、樹立法律意識，確保醫(yī)患權(quán)益
1、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)抓起，定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進。
2、實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知，要求護士對洗胃、導(dǎo)尿等操作必須有告知和簽字，對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知，如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等。
五、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，確保護理工作的安全有效及全面落實
1、建立檢查、考評、反饋機制，經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見，及時提出整改措施。
2、制定各班次工作職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
3、積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)查房，學(xué)習(xí)護理工作經(jīng)驗，提高護理水平。
六、加強院前急救與長途醫(yī)療護送安全管理
1、增加院前急救設(shè)施（如注射泵等）對院前急救知識和技能定期組織培訓(xùn)，提高院前急救水平及速度。
2、對長途醫(yī)療護送每次進行總結(jié)分析，聽取醫(yī)護人員意見，不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容。
七、全面推行護士績效管理，提高護士的工作積極性
1、科室根據(jù)護理部的績效管理方案，結(jié)合本科室的工作特點，制定出科室的績效考核方案，并組織實施。
2、以質(zhì)量為重點，結(jié)合工作量、出勤、勞動紀(jì)律、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績、職稱、繼教、本科室工作年限等展開對護士的績效管理。
總之，20xx年我科將面臨大部分護理人員更新，工作任務(wù)艱巨等諸多困難，我們將進一步凝聚大家的力量，團結(jié)一心，共同拼搏，在上級部門的支持下，使各項工作安全運行，確保兩個效益雙贏。
急診護理工作計劃 2
新的一年到來，我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭，流動人口的增加等等，不進則退。結(jié)合我科的實際，我們制定出了護理工作計劃如下。
這一年我們將以急診發(fā)展作為第一要務(wù)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展。
1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，健全各班工作職責(zé)；完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”，使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效；完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。
2、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，堅持以病人為中心，更新服務(wù)理念，加強主動服務(wù)意識和急診急救意識，強化醫(yī)療安全意識和自我保護意識。規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)技巧，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進行分析、總結(jié)，強化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
3、希望在院部的支持下，使急診的醫(yī)生能夠相對固定，并進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)定急診急救隊伍。
4、能夠增加護士的編制，爭取開放二樓的留觀室，以拓展科室的業(yè)務(wù)，滿足患者的需求，從而緩解科室留觀床位不足的現(xiàn)狀。
5、積極創(chuàng)新，努力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，從而加快科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，爭取使科室業(yè)務(wù)收入比今年提高25%以上。大力鼓勵科研，提高大家對論文寫作的積極性，要求護師以上每人交論文一篇。
6、很抓“三基三嚴(yán)，制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃，加強業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，尤其是針對入科3年以下護士；加大對各級醫(yī)護人員培訓(xùn)效果的考核；采取多種形式，分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強化全員職業(yè)責(zé)任意識。
7、加大在崗培訓(xùn)力度，有計劃的開展急診醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目。在院部的支持下，安排一名醫(yī)生和一名護士到內(nèi)地大醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救，回來在科室講課，以便帶動科室整體急救水平，加快科室發(fā)展
8、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合，保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通；對大批量病員有分類管理的程序；立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。
9、加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強三級會診，加強與其他�？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。
10、加強急診醫(yī)療、護理文書的書寫和考評，重點檢查與醫(yī)療、護理質(zhì)量和患者安全相關(guān)的.內(nèi)容，完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。
11、強化對急診設(shè)備（心電監(jiān)護儀、呼吸機、除顫儀、洗胃機等）的定期維護、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強訓(xùn)練、規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿足患者急救需求。進一步加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級水平。
12、進一步完善120指揮調(diào)度系統(tǒng)、院前急救設(shè)施，加強院前急救知識和技能的培訓(xùn)，提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護、除顫儀，呼吸機等。加強對搶救室和“120”救護車內(nèi)急救物資（用物、藥品、儀器）的管理，保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài)。
13、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，進一步加強院內(nèi)感染管理，預(yù)防和控制院內(nèi)感染。同時加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理，做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。
急診護理工作計劃 3
急診科護理在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，牢牢圍繞以人為本，以病人為中心的服務(wù)主題，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要，為進一步加強急診護理工作的管理，特制定出本年度的工作計劃。
一、要不斷加強急診護理隊伍的建設(shè)，進步我科護理職員的應(yīng)急能力。
1、加深護理職員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)練習(xí)，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理職員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，增能人員的法律意識。
3、推動各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以進步搶救成功率。
二、重點抓好三基練習(xí)與臨床實踐相結(jié)合，以進步職員的專業(yè)素質(zhì)。
1、熟練把握常見疾病情的判定及搶救流程及護理要點，實行定期考核。
2、熟練把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及護理。
4、熟練急救時的`催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操縱技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求正確及時到位。
三、嚴(yán)格搶救室、換藥室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機
1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與登記表符合，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后及時清算、補充、記錄，保持整齊清潔。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實
1、嚴(yán)格執(zhí)行三查、十對制度，杜盡過失事故的發(fā)生。
2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操縱原則及護理程序，以促進或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)展開整體護理，從生理上、心理上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)醫(yī)院的十四項核心制度。
急診護理工作計劃 4
在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，這一年我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀，凝聚人心，認(rèn)新思路，新觀念，新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，本年度，我們將以“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)立題，現(xiàn)將急診科護理計劃擬定如下：
一、強化護士的“三基”訓(xùn)練及�？萍寄苡�(xùn)練
1、熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核；
2、熟練掌握心肺復(fù)蘇、除顫儀、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等搶救技術(shù)；
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
二、加強人文知識學(xué)習(xí)，提高護士的集體素養(yǎng)
參加學(xué)習(xí)醫(yī)院、護理部舉辦的護理文化學(xué)習(xí)如禮儀、溝通等，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，提升自身素養(yǎng)。
三、更新專業(yè)理論知識，提高�？扑�
科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修，學(xué)習(xí)，提高護理水平。
四、加強護理工作中的.安全管理
1、加強護理安全監(jiān)控管理，科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施；
2、嚴(yán)格執(zhí)行“三查，八對”制度，杜絕差錯事故發(fā)生；
3、每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規(guī)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持搶救設(shè)備的完好率達(dá)100%。
五、院前急救工作和搶救室管理
加強院前急救知識和技能的培訓(xùn)，全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng)，搶救藥品專人負(fù)責(zé)，定時檢查，定點放置，基數(shù)與實數(shù)相符，使用后及時補充記錄。
六、服務(wù)態(tài)度
實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，規(guī)范服務(wù)行為，注意服務(wù)技巧，落實醫(yī)患溝通，知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，做到“三好一落實”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
XX年將是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務(wù)也十分艱巨，但是我相信只要我們?nèi)迫藛T共同努力，達(dá)“二甲”的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。
急診護理工作計劃 5
在醫(yī)院中，護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。
人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在xx年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。
在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂xx年護理工作計劃：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進，并作記錄。
2、重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。
3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4、護理操作的'環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
急診護理工作計劃 6
20XX年的一年中，我院急診科護理方面所有的工作人員吃苦耐勞，堅守在急診的第一線，我們的付出取得了良好的成果，受到許多病人的擁護與認(rèn)可。新年的來臨，我們都制定出了20XX年護理工作計劃，時刻警示我們更是一刻也不能放松，因為20XX年是我院急診科適應(yīng)市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。以急診發(fā)展作為第一要務(wù)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)將急診科護理工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以維護健康，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。
二、主要措施
1、醫(yī)療質(zhì)量
要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格”，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強三級會診，加強與其他專科的協(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。
2、質(zhì)量管理。
很抓“三基三嚴(yán)”，加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。
3、設(shè)備管理
要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級水平。
4、服務(wù)態(tài)度
要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅持以病人為中心，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)技巧，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進行分析、總結(jié)，強化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
5、培訓(xùn)工作計劃
要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃，加大在崗培訓(xùn)力度，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強化全員職業(yè)責(zé)任意識。20XX年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科，ICU或CCU等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)。同時，樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發(fā)展。
6、中醫(yī)特色建設(shè)
要貫徹以“中醫(yī)為體，西醫(yī)為用”的方針，突出優(yōu)勢目標(biāo)，加強中醫(yī)特色建設(shè)制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計劃，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求，要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的.使用率，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上。
7、推進醫(yī)療保險改革
要搞好醫(yī)療保險改革順利推進，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。
8、重點研究課題
今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個臺階。
9、院前急救
增加院前急救設(shè)施，加強院前急救知識和技能的培訓(xùn)，提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護除顫儀，呼吸機等。
20XX年將是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時面臨著許多困難，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。但是，我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬難，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏。
急診護理工作計劃 7
眾所周知，醫(yī)院科室眾多，內(nèi)科細(xì)分的話有心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科，護理內(nèi)科等等，今天要寫內(nèi)科護理工作計劃。也是圍套著衛(wèi)生院內(nèi)科護理工作計劃。內(nèi)科護理工作計劃如下，大家都知道，護理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內(nèi)科護理工作甚是。
一、提高護理人員的專業(yè)水平
1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。
2、重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及�？萍寄苡�(xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。
3、做好聘用護士的.輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是重點
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作計劃，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
三、提高護理服務(wù)質(zhì)量
增強工作責(zé)任心，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
急診護理工作計劃 8
一、護理隊伍建設(shè)與培訓(xùn)
強化專業(yè)知識與技能培訓(xùn)：
定期組織護士進行專業(yè)知識培訓(xùn)，包括常見病、多發(fā)病的急救流程、護理要點及新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)。
推行“三基”訓(xùn)練（基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能）和�？萍寄苡�(xùn)練，由高年資護士輪流出題考核，增強學(xué)習(xí)意識。
鼓勵護士參加院內(nèi)外舉辦的護理文化學(xué)習(xí)，如禮儀、溝通等，提升職業(yè)素養(yǎng)。
人才梯隊建設(shè)：
做好新入職護士的崗前培訓(xùn)，包括規(guī)章制度、工作流程、護理安全等內(nèi)容。
實施護士輪轉(zhuǎn)制度，使年輕護理人員能夠理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。
有計劃地選送優(yōu)秀護士外出進修學(xué)習(xí)，提高整體護理水平。
二、護理安全管理
患者安全管理：
對新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重患者及有潛在醫(yī)療糾紛風(fēng)險的患者進行重點監(jiān)控和護理。
嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，確�；颊呱矸葑R別、用藥安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)無誤。
護理操作安全管理：
加強對輸液、輸血、注射、過敏試驗等日常護理操作的監(jiān)控，確保操作規(guī)范、安全。
定期對急救用品、儀器性能進行檢查和維護，保持搶救設(shè)備的完好率達(dá)100%。
護理安全隱患排查：
護理部不定期進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并追究相關(guān)責(zé)任。
加強護理人員安全意識教育，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
三、服務(wù)質(zhì)量提升
轉(zhuǎn)變護理觀念：
樹立“以病人為中心”的.服務(wù)理念，將病人的需求放在首位。
加強主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識和安全意識的培養(yǎng)，提高護患溝通技能。
優(yōu)化服務(wù)流程：
簡化就診流程，提高急診救治效率。
提供便民措施，如開水、一次性杯、紙巾等，為無人陪診的患者提供全程陪同服務(wù)。
深化親情服務(wù)：
在日常護理中融入親情元素，如操作前耐心解釋、操作中有問候聲、操作失誤有道歉聲等。
培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象，提高患者滿意度。
四、護理教學(xué)與科研
教學(xué)與培訓(xùn)：
建立完善的護理教學(xué)體系，包括理論教學(xué)、實踐操作和應(yīng)急救護能力培訓(xùn)。
選拔護理骨干人員，定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安排護理講課任務(wù)，形成分級護理教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。
科研與創(chuàng)新：
鼓勵護理人員參與科研活動，提高科研能力和創(chuàng)新能力。
引進新技術(shù)、新方法，推動急診護理工作的持續(xù)改進和創(chuàng)新發(fā)展。
五、目標(biāo)設(shè)定與考核
目標(biāo)設(shè)定：
設(shè)定具體的護理質(zhì)量指標(biāo)，如基礎(chǔ)護理合格率、急救物品完好率、護理文件書寫合格率等，并設(shè)定達(dá)標(biāo)率要求。
考核與激勵：
定期對護理人員進行考核，包括理論考試、技能操作考核和患者滿意度調(diào)查等。
對考核優(yōu)秀的護士給予表彰和獎勵，對考核不合格的護士進行輔導(dǎo)和幫助，促進其提高。
綜上所述，急診護理工作計劃是一個系統(tǒng)性、全面性的工作規(guī)劃，旨在通過加強護理隊伍建設(shè)、提高護理安全管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量、加強教學(xué)與科研以及設(shè)定明確的目標(biāo)與考核機制等措施，推動急診護理工作的持續(xù)改進和創(chuàng)新發(fā)展。
急診護理工作計劃 9
一、人員培訓(xùn)與教育
強化專業(yè)知識與技能培訓(xùn)：
定期組織護士進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，包括常見疾病的判斷、搶救流程及護理要點。
實行輪流主講制度，鼓勵護士分享經(jīng)驗和知識，提升整體護理水平。
邀請醫(yī)生進行授課，更新護理人員的知識和技能，特別是針對特殊疑難病例的處理。
加強“三基”訓(xùn)練：
強化基礎(chǔ)理論知識、基本技能和基本操作（簡稱“三基”）的訓(xùn)練，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)。
定期進行“三基”考核，確保每位護士都能熟練掌握相關(guān)知識和技能。
提升應(yīng)急能力：
加強應(yīng)急救護能力培訓(xùn)，確保每位護士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)等急救技能。
定期組織急救技術(shù)演練，提高團隊協(xié)作和應(yīng)急反應(yīng)能力。
二、護理安全管理
護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控：
對新調(diào)入護士及有思想情緒的'護士加強管理和指導(dǎo)，確保她們能夠迅速適應(yīng)工作環(huán)境。
加強對護理人員的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，減少因工作壓力導(dǎo)致的安全隱患。
病人環(huán)節(jié)監(jiān)控：
對新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人進行重點監(jiān)控和護理。
加強對病人病情變化的觀察和記錄，確保及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。
時間環(huán)節(jié)監(jiān)控：
在節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段及交接班時加強監(jiān)督和管理，確保護理工作的連續(xù)性和安全性。
護理操作環(huán)節(jié)監(jiān)控：
對輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等護理操作進行嚴(yán)格監(jiān)控，確保操作規(guī)范、安全有效。
護理安全隱患排查：
護理部不定期進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并追究相關(guān)責(zé)任。
三、服務(wù)質(zhì)b量提升
轉(zhuǎn)變護理觀念：
加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念。
增強主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識和安全意識，提高護理質(zhì)量和服務(wù)水平。
收集反饋信息：
通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談及發(fā)放滿意度調(diào)查表等方式收集病人的需求及反饋信息。
根據(jù)反饋信息及時提出改進措施并激勵護士改進工作。
深化親情服務(wù)：
在日常護理中注重細(xì)節(jié)關(guān)懷和人文關(guān)懷，提高病人的滿意度和舒適度。
規(guī)范護理操作用語和護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
四、人力資源管理
合理排班：
根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，實行彈性排班制度。
在高峰期增加上班人數(shù)以確保護理質(zhì)量和服務(wù)效率。
人才培養(yǎng)：
有計劃地選送部分護士外出學(xué)習(xí)進修，提高護理人員的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。
鼓勵護士參加自考大專、本科等學(xué)歷提升課程，提升個人職業(yè)發(fā)展空間。
五、護理文件書寫與管理
規(guī)范書寫：
嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求書寫護理記錄確保記錄完整、客觀、準(zhǔn)確、及時和完整。
組織護理病歷書寫競賽等活動提高護理文件書寫質(zhì)量。
加強管理：
定期對護理文件進行檢查和歸檔管理確保文件的安全性和可追溯性。
六、目標(biāo)設(shè)定與考核
設(shè)定具體目標(biāo)：
如基礎(chǔ)護理合格率100%、急救物品完好率100%、護理人員“三基”考核合格率100%等。
定期考核與反饋：
定期對護理工作進行考核和評估發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋結(jié)果給相關(guān)人員。
通過以上計劃的實施可以全面提升急診護理工作的質(zhì)量和效率確保病人得到安全、有效和滿意的護理服務(wù)。
急診護理工作計劃 10
一、人員培訓(xùn)與教育
強化專業(yè)知識與技能培訓(xùn)
定期組織護士進行“三基”（基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本技能）及�？萍寄艿呐嘤�(xùn)，包括常見病判斷、搶救流程及護理要點等。
推行輪流主講制度，鼓勵護士分享經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)促進，并作記錄。
邀請醫(yī)生授課，更新護理知識和技能，針對特殊疑難情況進行深入探討。
加強考核與激勵
增加考核力度，進行定期和不定期的考核，包括理論考試和技術(shù)操作考核，確�！叭笨己撕细衤蔬_(dá)到100%。
將考核成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，激發(fā)護士的學(xué)習(xí)積極性。
做好輪轉(zhuǎn)與進修工作
做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。
有計劃地選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。
二、護理安全管理
人員環(huán)節(jié)監(jiān)控
對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做好重點交待和重點跟班。
加強護理人員的安全意識教育，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
病人環(huán)節(jié)監(jiān)控
對新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人進行重點督促檢查和監(jiān)控。
時間環(huán)節(jié)監(jiān)控
節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理，確保護理工作的連續(xù)性和安全性。
操作環(huán)節(jié)監(jiān)控
加強對輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等日常護理操作的監(jiān)控，確保操作規(guī)范、準(zhǔn)確、安全。
安全隱患排查
護理部不定期進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并從自身及科室的角度進行分析，提出防范與改進措施。
三、服務(wù)質(zhì)量提升
轉(zhuǎn)變護理觀念
加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立“以病人為中心”的觀念，增強工作責(zé)任心和服務(wù)意識。
強調(diào)主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識和安全意識，提高護患溝通技能，促進護理質(zhì)量提升。
收集服務(wù)需求信息
通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談、發(fā)放滿意度調(diào)查表等方式，收集病人的需求及反饋信息。
經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見，及時提出改進措施，并對護士工作給予激勵和表彰。
深化親情服務(wù)
在培養(yǎng)護士日常禮儀的.基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語和護患溝通技能。
提供便民措施，如開水、一次性杯、紙巾等，為病人提供全程陪同服務(wù)。
四、護理質(zhì)量管理
建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)
科室成立一級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，由護士長及護理質(zhì)控組組長及組員組成，每周檢查一次，及時整改并反饋。
持續(xù)質(zhì)量改進
定期對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
五、護理文件書寫與管理
規(guī)范書寫
嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，確保護理記錄完整、客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。
培訓(xùn)與競賽
組織護理病歷書寫競賽，提高護理人員的文件書寫能力，優(yōu)勝者給予獎勵。
六、具體指標(biāo)與目標(biāo)
基礎(chǔ)護理合格率：100%
急救物品完好率：100%
護理人員“三基”考核合格率：100%
護理技術(shù)操作合格率：100%
病人對護理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度：≥90%
通過以上工作計劃的實施，可以全面提升急診護理工作的質(zhì)量和效率，為病人提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。
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