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      2. 干部年度工作計劃

        時間:2023-05-20 15:13:57 進(jìn)利 工作計劃 我要投稿

        干部年度工作計劃(通用20篇)

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該好好計劃一下接下來的工作了!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的干部年度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        干部年度工作計劃(通用20篇)

          干部年度工作計劃 1

          20xx年,xx干部人事檔案管理部門將以完善管理、健全制度為目標(biāo),在原有工作基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)干部人事檔案管理和干部人事檔案制度建設(shè),積極推進(jìn)干部人事檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化管理。

          一、認(rèn)真做好干部人事檔案材料收集歸檔工作

          一是做好材料甄別工作。對收集到的歸檔材料,要認(rèn)真鑒別,嚴(yán)格審核,確保歸檔材料完整、齊全、真實、精練。

          二是完備手續(xù)。對應(yīng)歸檔的材料,要嚴(yán)格按照檔案管理制度,進(jìn)行登記歸檔。

          三是歸檔及時準(zhǔn)確。按照中組部相關(guān)要求,積極做好檔案整理工作,認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。

          四是認(rèn)真做好20xx年新招入人員檔案接收工作。嚴(yán)把檔案接收流程和環(huán)節(jié),確保新進(jìn)檔案接收完整,準(zhǔn)確無誤。

          二、積極做好干部人事檔案服務(wù)管理工作

          按照檔案管理規(guī)章制度,切實規(guī)范管理提高服務(wù)水平。

          一是嚴(yán)格遵循《干部檔案工作條例》轉(zhuǎn)遞檔案,嚴(yán)格履行轉(zhuǎn)遞手續(xù),做到應(yīng)通過機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取,嚴(yán)禁郵寄或交本人自帶。

          二是嚴(yán)格轉(zhuǎn)送程序做到轉(zhuǎn)送、接收、回執(zhí)程序嚴(yán)密,萬無一失。

          三是嚴(yán)格遵循干部人事檔案查(借)閱制度。查檔、借檔、審檔嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,杜絕查閱檔案時拆散、涂改、圈劃、加批、折疊、抽換、吸煙、喝水等現(xiàn)象。

          四是加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格按照檔案管理的相關(guān)要求,采取積極有效措施,落實責(zé)任制,時刻做好防火、防盜、防潮、防蛀等工作,切實消除安全隱患。

          三、完善干部人事檔案管理相關(guān)工作制度

          按照干部人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化管理要求,根據(jù)工作需要,對《干部檔案查(借)閱制度》、《干部檔案工作人員職責(zé)》、《干部檔案保管保密制度》、《干部檔案鑒別歸檔制度》、《干部檔案材料檢查核對制度》等八項制度進(jìn)行進(jìn)一步完善,確保制度可行、有法可依。

          四、加大檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

          在建立單獨檔案室的`前提下,加強(qiáng)檔案庫房建設(shè),改善檔案保管條件。

          一是購置和更新干部人事檔案裝具,包括打孔機(jī)、新式檔案盒等,確保檔案裝置整體規(guī)范,便于檔案整理、查閱。

          二是檢查和更新滅火消防設(shè)施、防蟲防蛀設(shè)施等,提高檔案存放的安全度。

          干部年度工作計劃 2

          我作為學(xué)生會副主席計劃,首先,我要積極的做好以下工作:

          一、協(xié)助學(xué)生會主席計劃做好學(xué)生會日常工作。

          協(xié)助主席計劃全面負(fù)責(zé)強(qiáng)化學(xué)生會的工作,尤其做好分管部門的工作,對該部門主辦的活動進(jìn)行具體指導(dǎo)與監(jiān)督。

          二、強(qiáng)化學(xué)生會干部的責(zé)任和義務(wù)。

          我們是為大家服務(wù)的,我們要俯下身去為大家工作,不能脫離學(xué)生,每個干部必須和同學(xué)們共住一處,做朋友,做知己。

          三、明確職責(zé)分工。

          我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,督促部長做到,辦活動準(zhǔn)備充分,并充分利用部員發(fā)揮主觀能動性,將活動的主要責(zé)任人分配給部員,不能吃大鍋飯。分清每一個人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則。使學(xué)生成為一個有機(jī)、合理運行的學(xué)生組織。

          四、增進(jìn)民主制度,廣開言路。

          每次活動都要先爭取同學(xué)們的建議,收集更多的,更好的意見。在這些意見的基礎(chǔ)上拿定活動的方案,盡努力做好每次活動。這個制度應(yīng)該傳下去,更利于學(xué)生會的建設(shè)。

          五、在學(xué)生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席計劃的指導(dǎo)下,做好每次活動的協(xié)調(diào)工作,貫徹落實上級布置的各項工作。

          六、及時向?qū)W生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席計劃匯報其主管部門的`工作情況,并自覺接受學(xué)生處、院團(tuán)委、主席計劃的領(lǐng)導(dǎo)。

          七、總結(jié)前幾屆“傳之夢”活動的經(jīng)驗,把我們學(xué)院的特色活動做得更好,在學(xué)校更好的樹立我們學(xué)院的形象。

          八、去年“傳之夢”宿舍文化節(jié)沒有辦,今年我們要把它做好,做出去,找兄弟學(xué)院一起做,擴(kuò)大影響力,這樣也能增進(jìn)我們與兄弟學(xué)院的了解。

          我的計劃就這些,希望大家多提寶貴意見,在以后的工作中請大家多多監(jiān)督,多多批評。

          干部年度工作計劃 3

          xx年已成為過去,在這一年里,我作為靈峰村的一名后備干部,深入農(nóng)村基層,協(xié)助村委開展了一些工作,取得了一定的成績,學(xué)習(xí)了不少農(nóng)村基礎(chǔ)知識和基層工作經(jīng)驗,同時也看到了農(nóng)村工作中的盲點和自身的不足。在xx年里,我將在以往的工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,尋找方法,再接再厲,以更加以飽滿的熱情投身到工作中去,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以為民謀利益為根本,擬好新的一年工作計劃,為其目標(biāo)努力。從以下幾方面開展工作,現(xiàn)作工作計劃如下:

          一、要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好的為村民服務(wù)。

          1、加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí),注重理論結(jié)合實際,向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的學(xué)習(xí),不斷充實和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。同時,盡自己最大的努力為本村村民服務(wù)。

          2、參加各種實踐,增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗,增強(qiáng)解決糾紛技巧。同時,更充分利用遠(yuǎn)程教育平臺,及時、經(jīng)常為群眾提供各類信息。要不斷的學(xué)習(xí),切實做到“想群眾所想,急群眾所急”。

          二、要做好村里的各項工作。

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)精神文件和黨的惠民政策,解決群眾最關(guān)心熱點、難點問題,做好為群眾謀利。

          2、認(rèn)真及時做好財務(wù)工作,完成稅務(wù)申報工作。

          3、及時報送統(tǒng)計局相關(guān)報表。

          4、繼續(xù)做好農(nóng)村養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)工作,及時辦理好農(nóng)保人員享受、新增、死亡、轉(zhuǎn)移等工作,同時,建立好農(nóng)村養(yǎng)老保險臺帳,及時與農(nóng)保系統(tǒng)相核對,避免產(chǎn)生不必要的麻煩。

          5、要更好的融入到群眾中去,與群眾們打成一片。在新的'一年里,將會有新的工作任務(wù),要及時了解村里各項工作的動向,多向村干部和村民們學(xué)習(xí),多與他們溝通交流,了解村里的各種問題,以便及時的解決。

          總之,在新的一年里,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,提高農(nóng)村工作本領(lǐng),努力為群眾做好事、辦實事、解難事,為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),從而不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和支持。

          干部年度工作計劃 4

          新的一年將不是平凡的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,由于今年我校將迎來教育部本科教學(xué)合格評估工作,為了更好地配合和開展校團(tuán)委和學(xué)生會的工作,特制訂了一個明確的工作計劃,如下:

          一、端正態(tài)度,樹立積極的思想

          無論做什么事都必須有一個良好的態(tài)度做前提才能出色地完成,尤其作為一名學(xué)生會的干部,更是必不可少,在工作中端正態(tài)度,積極認(rèn)真,不擺任何“官架子“,始終堅持貫徹發(fā)揚“全心全意為學(xué)生服務(wù)”的宗旨。

          二、認(rèn)真工作,學(xué)會反思,總結(jié)經(jīng)驗

          本身作為自管會的一員,熟知自管會工作的繁忙與責(zé)任大,身為干事協(xié)調(diào)好自身與會長、樓長和委員之間的工作和關(guān)系,工作中在委員間起到帶頭的作用及做好會長和樓長的左右手。

          自管會的任務(wù)及職責(zé)是創(chuàng)造一個和諧文明的宿舍環(huán)境及文化,為更好的迎接我校本科評估工作,我們更需認(rèn)真努力向這一目標(biāo)前進(jìn),每次進(jìn)行工作后積極反思,思考不足,總結(jié)經(jīng)驗,為以后做的更好積累資本。

          三、敢于創(chuàng)新,勇于挑戰(zhàn)

          明確本部門的`職責(zé)和工作重點,并傳承崇高的使命感和責(zé)任感,更新工作觀念、理清工作發(fā)展思路,大膽嘗試新方法,以創(chuàng)新的觀念來對待學(xué)習(xí)和生活,明確工作發(fā)展方向,為學(xué)生會自管會的長期發(fā)展而奉獻(xiàn)自己的力量。

          做好文明工作,創(chuàng)建文明和諧校園。巡視時認(rèn)真佩戴好紅袖章,提前到場,準(zhǔn)時離場。

          干部年度工作計劃 5

          在過去的一學(xué)年中,我們努力認(rèn)真的完成了各種工作,但也存在著一些問題:量化分在后期的公布過程中有一些的混亂、對查課過程中的一些替答到學(xué)生的懲罰力度不夠而且不及時、有些時候在一些活動中和其他部門的溝通不是很及時。

          本學(xué)期紀(jì)檢部的工作主要包括基礎(chǔ)建設(shè)、檢查和部門創(chuàng)新活動三個部分:

          一、基礎(chǔ)建設(shè):

          1、部門干事的培養(yǎng)

          做好迎接新生的工作,為新生營造出溫馨的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。樹立學(xué)生會在新生中的良好形象,為學(xué)生會的招新工作打下良好的基礎(chǔ)。做好學(xué)生會的招新工作,為紀(jì)檢部注入新的`活力。讓新部員盡快熟悉部門主要工作,擔(dān)當(dāng)起部門的骨干力量,為系部做出更多的貢獻(xiàn)。

          2、增強(qiáng)交流

          增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解,強(qiáng)化團(tuán)隊意識。紀(jì)檢部隨著工作的的需要,人員相對較多,各司其職,為了使工作順利有序,本學(xué)年則要求各部門干事加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通,相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。定期召開部門回憶,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。

          本學(xué)期紀(jì)檢部計劃與其他部門各搞一次聯(lián)誼,使我們的隊伍更團(tuán)結(jié)更融合。加強(qiáng)團(tuán)隊的合作能力,更好的促使部門之間、部員之間的相互交流和溝通。

          3、強(qiáng)化服務(wù)意識

          紀(jì)檢部成員要按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則,在做好本部的本職工作中,積極配合學(xué)院和其他部門的工作,做好老師的得力助手。在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時,將加強(qiáng)與老師、學(xué)生會其它部門的溝通與合作。不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常檢查,對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理,并及時了解同學(xué)們的意見和建議。

          二、檢查部分:

          我部將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學(xué)生會的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄,紀(jì)檢部的主要工作是對學(xué)生會的干部監(jiān)督及對同學(xué)們的檢查,對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時上報主席團(tuán)。

          1、會議紀(jì)律維持,認(rèn)真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進(jìn)行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。

          2、定時檢查上課出勤情況,每周總結(jié)記錄,對無故遲到、缺席同學(xué)依情節(jié)處理。

          對校、院舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督;顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單,用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀(jì)律,對擾亂秩序的給予警告,并登記上報。

          3、學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。

          4、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。

          三、活動創(chuàng)新部分:

          基于我們紀(jì)檢工作的特性,我們的主要工作是幕后工作,很少自己策劃舉辦活動,為了改變這一現(xiàn)狀,我部門很有必要在工作上做出創(chuàng)新,因此,我想下學(xué)期應(yīng)打破我們紀(jì)檢部只做幕后工作這一現(xiàn)狀,實現(xiàn)策劃、舉辦活動這一突破。

          新的學(xué)年,新的氣象,相信我們紀(jì)檢部,我們的大家庭一定能夠在這新的一年里工作更上一層樓,取得更好的成績。

          干部年度工作計劃 6

          一、指導(dǎo)思想

          隨著打工經(jīng)濟(jì)的興起和農(nóng)村剩余的勞動力的大量轉(zhuǎn)移,越來越多的學(xué)生家長由于各種原因,不得不背井離鄉(xiāng),將兒女委托給祖父輩或其他親戚照管。父母不在身邊,學(xué)生的安全、教育、心理等成為了一個突出的.問題,為貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和認(rèn)真落實我市教育局《關(guān)于關(guān)愛“留守學(xué)生”活動》的文件要求,切實加強(qiáng)農(nóng)村外出務(wù)工農(nóng)民留守子女的教育和管理,讓留守學(xué)生在我校能安心地學(xué)習(xí),特開展此活動。

          二、活動目標(biāo)

          1、在教師中倡導(dǎo)“溫馨”教育、“賞識”教育,讓“留守學(xué)生”感受學(xué)校、班級溫馨的“家”的氛圍。

          2、讓每一個班主任都成為心理咨詢的行家里手,讓每一個辦公室都成為留守生的心靈驛站。每個教師每周不少于一次與“留守孩”談心、交心。班主任每兩月撰寫一篇留守生工作隨記。

          3、班主任每月至少一次通過電話、書信等方式與家長或監(jiān)護(hù)人聯(lián)系,家長及監(jiān)護(hù)人每月至少一次通過書信、電話與學(xué)校聯(lián)系。家長與學(xué)生也要增加親情互動與溝通。

          4、建立學(xué)校家庭聯(lián)系制度。要求教師要重點做好留守學(xué)生的家訪工作,每位教師對留守生每學(xué)期實地家訪不少于5次,每月與留守生家長至少聯(lián)系一次,要有家訪記錄等相關(guān)材料。促使這項工作落到實處,取得實效。

          5、建立結(jié)對幫扶制度。一是組織教職工與“留守學(xué)生”結(jié)成對子,加強(qiáng)個別輔導(dǎo),實行全程跟蹤教育。二是組織同齡優(yōu)秀學(xué)生與“留守學(xué)生”結(jié)對子,開展生活、學(xué)習(xí)互動互幫活動。

          三、具體措施

          (一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確定專人負(fù)責(zé)。

          關(guān)愛“留守學(xué)生”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          組 長:

          副組長:

          成 員:

          建立德育、心理教育輔導(dǎo)制度,輔導(dǎo)“留守學(xué)生”學(xué)習(xí);以班級為單位設(shè)立“留守學(xué)生”互助小組,并登記造冊;每月召開一次“留守學(xué)生”會議;傾聽“留守學(xué)生”心聲,關(guān)注“留守學(xué)生”困難。設(shè)立親情熱線,每月安排“留守學(xué)生”與家長通話交流。

          (二)建立健全“留守學(xué)生”檔案。

          內(nèi)容包括學(xué)生姓名、班級、性別、父母姓名、打工地點、聯(lián)系電話、學(xué)生監(jiān)護(hù)人、學(xué)校幫教人等。逐班逐生登記造冊,摸底排隊,建立檔案;做到“七有”:有常規(guī)制度,有工作計劃,有活動,有記錄,有總結(jié),有檔案,有專人負(fù)責(zé)。

          (三)管好“留守學(xué)生”的學(xué)校生活。

          安排專人照顧“留守學(xué)生”生活,建立留守學(xué)生幫扶制度,給“留守學(xué)生”過生日;經(jīng)常與“留守學(xué)生”談心,發(fā)現(xiàn)他們在思想上、生活上的問題和困難,及時予以解決。

          (四)、積極發(fā)揮團(tuán)組織作用。

          團(tuán)支部積極組織團(tuán)員和“留守學(xué)生”結(jié)對子,一幫一;組織開展各類文藝活動、聯(lián)誼活動,豐富“留守學(xué)生”的課余生活。

          (五)、辦好家長學(xué)校。

          開好兩次家長會,一次安排在寒假,“留守學(xué)生”家長打工返鄉(xiāng)的時候,利用這次家長會,相互交流學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想等各方面情況,指導(dǎo)家長如何做好家庭教育;另一次安排在學(xué)期中,邀請全體“留守學(xué)生”在家的監(jiān)護(hù)人參加,傳授“留守學(xué)生”的教育方式、方法。通過辦好家長學(xué)校,不僅促進(jìn)了“留守學(xué)生”的教育,也提高了學(xué)校教育的整體水平。

          面對新的形勢,如何建立起學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育管理長效機(jī)制,是學(xué)校德育工作面臨的新的課題,只有讓留守學(xué)生的生命精彩,才有可能真正的讓每一個生命都精彩;只有讓每一個留守學(xué)生得到關(guān)愛,得到發(fā)展,我們的教育才能真正實現(xiàn)效益最大化,才能切實加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。

          干部年度工作計劃 7

          20xx年,縣財政局緊緊圍繞縣委、縣政府工作目標(biāo),積極推動財源建設(shè),深化財政改革,確保重點支出和改善民生,提高理財水平。20xx年財政局工作計劃如下:

          一、突出財源建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。

          把保增收、穩(wěn)增長作為財政工作的重中之重,一是落實好支持企業(yè)發(fā)展的各項財稅政策,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,調(diào)整優(yōu)化需求結(jié)構(gòu),大力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極爭取上級各項產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金,支持二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是落實加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展的財政稅收政策,加大對開發(fā)區(qū)的投入,完善其功能,提高承載力,促進(jìn)企業(yè)向開發(fā)區(qū)集中,使開發(fā)區(qū)成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和新的增長極;三是加強(qiáng)稅收計劃管理,實行稅收分析例會和重大稅款報告制度,提高收入分析預(yù)測的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;四是進(jìn)一步加強(qiáng)稅源監(jiān)控,增強(qiáng)組織收入的主動權(quán),將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果體現(xiàn)到財政增收上來,著力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),提高收入質(zhì)量,增強(qiáng)財政實力,為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供財力支撐。

          二、大力組織收入,確保完成全年財政收入任務(wù)。

          將財政收入計劃及早分解落實到各征收部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦(園區(qū)),做到收入安排不留缺口,層層實行收入目標(biāo)管理,堅持一月一考核、一旬一調(diào)度和財政收入排名月通報制度,加強(qiáng)收入分析和組織協(xié)調(diào),確保實現(xiàn)均衡入庫,促進(jìn)財政收入穩(wěn)定增長。

          三、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,保證重點支出需要。

          在財政支出上,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,加快支出進(jìn)度,優(yōu)先保障民生政策落實和重點項目建設(shè),確保法定支出達(dá)標(biāo)和民生支出比例不斷提高,為全縣重點工作的完成提供資金支持。嚴(yán)格落實中央、省、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定,牢固樹立節(jié)約意識,從預(yù)算編制入手,大力壓減一般性開支,節(jié)約財政資金,著力盤活結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金,清理整合專項資金,增加可用財力用于保重點、保民生。

          一是加大重點事業(yè)投入,促進(jìn)教育公平和質(zhì)量提高,落實社會保障和就業(yè)政策,支持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善住房保障政策,促進(jìn)文化發(fā)展,積極做好重點項目資金籌集和經(jīng)費保障工作,落實好各項民生政策。

          二是積極做好產(chǎn)糧大縣獎勵資金爭取工作,做好政策性農(nóng)業(yè)保險和糧食直補(bǔ)工作,做好省會城市群經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展專項資金爭取工作,做好鄉(xiāng)村連片整治項目管理工作。及時足額兌付上級出臺的`各項民生政策,確保衛(wèi)生、社會保障等事業(yè)支出穩(wěn)定增長,準(zhǔn)確測算社?h級配套資金。

          四、加強(qiáng)管理,提高服務(wù)水平。

          做好20xx年縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))預(yù)算的編制工作,及時按要求公開部門預(yù)算及“三公經(jīng)費”預(yù)決算,嚴(yán)格按法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作流程辦理事務(wù),規(guī)范資金支付流程。做好初、中級會計專業(yè)技術(shù)資格考試報名咨詢和高級會計師報名送審工作。嚴(yán)格按規(guī)定審批招標(biāo)采購項目加強(qiáng)對預(yù)算單位自行采購監(jiān)督管理。做好20xx年新建、續(xù)建政府投資重點項目的預(yù)算審查、編制招標(biāo)控制價工作,并對重點項目建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)管。

          五、加強(qiáng)對上聯(lián)系,積極爭取上級支持。

          主動加強(qiáng)與省市的聯(lián)系和溝通,積極宣傳商河,反映我縣財政困難狀況,爭取上級財政對我縣財政最大限度的支持爭取上級資金。積極爭取縣級基本財力保障補(bǔ)助,爭取中長期地方政府債券和各類有償資金,將引進(jìn)資金任務(wù)逐項分解落實,爭取省市財政最大限度支持。

          六、深化財政改革,創(chuàng)新管理體制。

          貫徹落實新《預(yù)算法》,進(jìn)一步深化以部門預(yù)算改革為主的預(yù)算管理制度改革,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性;繼續(xù)深化國庫集中支付制度改革,完善國庫集中支付操作機(jī)制及相關(guān)制度,提高直接支付資金比例,20xx年在縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位全面推行公務(wù)卡改革。

          一是做好財政基礎(chǔ)管理工作,積極構(gòu)建預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、財政監(jiān)督、績效管理“四位一體”的公共財政管理體系,提高預(yù)算管理水平。

          二是嚴(yán)格落實中央、省、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定,牢固樹立節(jié)約意識,從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費支出,堅決制止鋪張浪費和花錢大手大腳行為,把有限的資金用在加快發(fā)展和改善民生上。

          三是加大對涉農(nóng)資金整合、民生資金的監(jiān)督檢查力度,確保將各項民生政策落到實處。

          四是規(guī)范政府性債務(wù)管理,有效防控財政風(fēng)險。加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理,強(qiáng)化管理基礎(chǔ)工作,健全制度和標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步提高財政管理效能。

          七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實做好縣級現(xiàn)代預(yù)算管理制度改革試點工作。

          按照省市在我縣改革試點要求,先行先試、攻堅克難、開拓創(chuàng)新、率先突破,在全縣建立現(xiàn)代預(yù)算管理制度。堅持依法合規(guī),透明高效,高點定位,開拓創(chuàng)新地開展試點工作,全面貫徹新《預(yù)算法》,完善預(yù)算管理制度,提升預(yù)算管理規(guī)范水平,努力實現(xiàn)預(yù)算管理各環(huán)節(jié)程序合法、科學(xué)規(guī)范、公開透明、運行高效,全面提升財政管理水平。

          干部年度工作計劃 8

          一、抓服務(wù)大廳規(guī)范建設(shè),突出方便優(yōu)質(zhì)。

          1、進(jìn)一步強(qiáng)化“一站式”辦證大廳建設(shè),繼續(xù)推動縣級行政審批“兩集中、兩到位”,積極歸并審批職能,重點實現(xiàn)涉企縣級審批重點職能部門和項目全部進(jìn)駐中心辦事大廳,不斷提高行政審批效能。

          2、精減審批流程,提高窗口辦事能力。對涉企項目逐項排查,凡影響審批效率的環(huán)節(jié),只要不是法律法規(guī)硬性明文要求的,一律精減。

          3、深化招商引資項目代理辦證中心運作。嚴(yán)格落實“六項服務(wù)”工作制度,充分發(fā)揮代辦中心工作職能,為客商提供方便快捷服務(wù),使代辦中心成為名副其實的`“直通車”。

          4、嚴(yán)格效能監(jiān)督問效。進(jìn)一步加強(qiáng)與縣效能中心協(xié)調(diào)配合,加大對窗口審批服務(wù)監(jiān)察力度,把窗口業(yè)務(wù)運作情況納入效能監(jiān)督范圍,強(qiáng)化責(zé)任追究力度。

          二、抓全程代理,突出達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。

          1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記牽頭、主管副職具體抓的工作機(jī)制,加強(qiáng)對鄉(xiāng)、村站點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查力度。

          2、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村代理站點服務(wù)功能。參照縣行政便民服務(wù)中心運作模式,加大協(xié)調(diào)工作力度,爭取將鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦、民政所、派出所、工商所、稅務(wù)所、勞動保障所等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的行政服務(wù)事項進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理站,并設(shè)立單獨窗口,派駐窗口人員在代理站辦公,確保代理站、點在服務(wù)群眾方面發(fā)揮更大作用。

          三、抓縣長(市長)熱線,突出服務(wù)民生。

          1、貼近基層、服務(wù)群眾。圍繞基層群眾關(guān)注的社會熱點、難點問題,持續(xù)深入開展市長、縣長電話進(jìn)社區(qū)活動,組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位深入現(xiàn)場為群眾解疑難、辦實事。

          2、加強(qiáng)對熱線網(wǎng)絡(luò)成員單位日常工作的檢查和考評,加大協(xié)調(diào)力度,建立信訪、效能、電視臺等有關(guān)單位聯(lián)動機(jī)制,對因部門扯皮或職責(zé)不清、情況復(fù)雜的問題,主動召集有關(guān)部門現(xiàn)場調(diào)查處理或召開協(xié)調(diào)會議研究解決;對影響大、難度大、領(lǐng)導(dǎo)和群眾普遍關(guān)心的重要問題,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,直接進(jìn)行查辦或組織有關(guān)單位一起查辦,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。

          干部年度工作計劃 9

          不知不覺,新學(xué)期悄然而至,在新學(xué)期中秘書部根據(jù)本學(xué)期工作要點,結(jié)合以往學(xué)生會工作實際,特定計劃。

          總的指導(dǎo)思想:堅持不懈地培養(yǎng)各方面能力,虛心聽取才老師和同學(xué)們的建議,努力把工作做得更好。

          一、認(rèn)真完成本職工作

          主要職能

          1、負(fù)責(zé)學(xué)生會的文件制作,管理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔。

          2、負(fù)責(zé)起草制定學(xué)生會的有關(guān)文件。

          3、負(fù)責(zé)掌握系學(xué)生會的活動資料。

          4、負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,使各部門之間建立良好的工作群體,方便工作順利進(jìn)行。

          由于學(xué)生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)由秘書部記錄并整理好后,收入學(xué)生會書架的相關(guān)檔案。以便學(xué)生會各位教育和各部門其他人員參閱。

          二、開展豐富多彩的校園活動

          秘書部將負(fù)責(zé)好協(xié)調(diào)和文件整理等工作的進(jìn)行,并將在各項活動中協(xié)助各部門和學(xué)校完成工作目標(biāo)。

          三、工作要求

          1、工作時認(rèn)真仔細(xì),在速度的'同時保質(zhì)量完成工作。

          2、講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。

          3、在實踐中積累經(jīng)驗,熟練業(yè)務(wù),提高水平。

          秘書部是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機(jī)會比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。

          四、樹立良好的工作形象

          樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個有利條件,本學(xué)期重點抓好以下方面

          一是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì),做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。

          二是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題。

          三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。

          干部年度工作計劃 10

          為了做好轄區(qū)的綜合治理工作,有效地提高居民的防范能力,把市委以及街道黨工委委的工作精神落實到實處,制定出20xx年工作計劃如下:

          1月:摸底調(diào)查,為強(qiáng)化轄區(qū)治安綜合治理工作,使“創(chuàng)安”活動再上一個新的臺階,密切注意不法分子的破壞活動和非法宗教活動,加強(qiáng)對兩勞釋放人員的監(jiān)控、監(jiān)督、管理和教育工作。進(jìn)行普法學(xué)習(xí),本月學(xué)習(xí)內(nèi)容為民事法律制度內(nèi)容。

          2月:繼續(xù)摸底調(diào)查,隨時解決民事糾紛,兩節(jié)期間重點檢查不安全的地方。月末開展普法學(xué)習(xí)一次。

          3月:深入開展摸底調(diào)查工作,在排查調(diào)處工作中,充分發(fā)揮群防群治的作用,預(yù)防群體性和突發(fā)性事件的發(fā)生,扎扎實實地開展社會治安綜合治理工作。月末開展普法學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《勞動法》內(nèi)容。

          4月:建立幫教,做好刑釋解教人員的安置幫教工作,預(yù)防和減少重新犯罪,定期與刑釋解教人員談心,及時掌握其思想動態(tài),適時對成績突出的刑釋解教人員進(jìn)行表彰,以調(diào)動其工作積極性。月末開展普法學(xué)習(xí)。

          5月:強(qiáng)化社區(qū)治安防范管理工作,提高業(yè)務(wù)能力,負(fù)責(zé)居民區(qū)的安全工作。月末開展普法學(xué)習(xí)。

          6月:檢查驗收,對半年的工作進(jìn)行總結(jié)。

          7月:加強(qiáng)外來人員和出租房屋的管理工作,嚴(yán)把流動人員關(guān),做到來路明、底子清做到掌握第一手資料。月末開展普法學(xué)習(xí)。

          8月:爭取社區(qū)警務(wù)室建設(shè),定期清查外來人員,加強(qiáng)治安檢查工作,確保小區(qū)的`一方平安。月末開展普法學(xué)習(xí)。

          9月:對小區(qū)重點要害部門的防火、防爆、防騙、防盜、防破壞的安全防范工作,并且做到完無一失,防患于未然。月末開展普法學(xué)習(xí)。

          10月:解決刑釋解教人員就業(yè)難的問題,為他們落實了生活來源,解除思想顧慮,有效地預(yù)防和減少重新犯罪,為維護(hù)社會安定和諧做出積極貢獻(xiàn)。月末開展普法學(xué)習(xí)一次。

          11月:加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)法制觀念,減少犯罪率。為了提高廣大干部職工的法律素質(zhì),增強(qiáng)法制觀念。月末開展普法學(xué)習(xí)。

          12月:迎接“普法宣傳日”,做好普法宣傳日工作。做好年終工作總結(jié)。

          干部年度工作計劃 11

          20xx年,xx干部人事檔案管理部門將以完善管理、健全制度為目標(biāo),在原有工作基礎(chǔ)上

          不斷加強(qiáng)干部人事檔案管理和干部人事檔案制度建設(shè),積極推進(jìn)干部人事檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化管理。

          一、認(rèn)真做好干部人事檔案材料收集歸檔工作

          一是做好材料甄別工作。對收集到的.歸檔材料,要認(rèn)真鑒別,嚴(yán)格審核,確保歸檔材料完整、齊全、真實、精練。

          二是完備手續(xù)。對應(yīng)歸檔的材料,要嚴(yán)格按照檔案管理制度,進(jìn)行登記歸檔。

          三是歸檔及時準(zhǔn)確。按照中組部相關(guān)要求,積極做好檔案整理工作,認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。

          四是認(rèn)真做好2013年新招入人員檔案接收工作。嚴(yán)把檔案接收流程和環(huán)節(jié),確保新進(jìn)檔案接收完整,準(zhǔn)確無誤。

          二、積極做好干部人事檔案服務(wù)管理工作

          按照檔案管理規(guī)章制度,切實規(guī)范管理提高服務(wù)水平。

          一是嚴(yán)格遵循《干部檔案工作條例》轉(zhuǎn)遞檔案,嚴(yán)格履行轉(zhuǎn)遞手續(xù),做到應(yīng)通過機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取,嚴(yán)禁郵寄或交本人自帶。

          二是嚴(yán)格轉(zhuǎn)送程序做到轉(zhuǎn)送、接收、回執(zhí)程序嚴(yán)密,萬無一失。

          三是嚴(yán)格遵循干部人事檔案查(借)閱制度。查檔、借檔、審檔嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度

          杜絕查閱檔案時拆散、涂改、圈劃、加批、折疊、抽換、吸煙、喝水等現(xiàn)象。

          四是加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格按照檔案管理的相關(guān)要求,采取積極有效措施,落實責(zé)

          任制,時刻做好防火、防盜、防潮、防蛀等工作,切實消除安全隱患。

          三、完善干部人事檔案管理相關(guān)工作制度

          按照干部人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化管理要求,根據(jù)工作需要,對《干部檔案查(借)閱制度》、《干部檔案工作人員職責(zé)》、《干部檔案保管保密制度》、《干部檔案鑒別歸檔制度》、《干部檔案材料檢查核對制度》等八項制度進(jìn)行進(jìn)一步完善,確保制度可行、有法可依。

          四、加大檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

          在建立單獨檔案室的前提下,加強(qiáng)檔案庫房建設(shè),改善檔案保管條件。

          一是購置和更新干部人事檔案裝具,包括打孔機(jī)、新式檔案盒等,確保檔案裝置整體規(guī)范,便于檔案整理、查閱。

          二是檢查和更新滅火消防設(shè)施、防蟲防蛀設(shè)施等,提高檔案存放的安全度。

          干部年度工作計劃 12

          面對xx這新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部,但也占據(jù)了大部分時間。為將我的銷售工作有一個良好的開端,擬定出三方面的xx年銷售人員個人工作計劃:

          一、公司人力資源部年度工作計劃

          1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

          2、做好公司xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

          3、注重工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

          4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘;強(qiáng)調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法。

          5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

          6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

          7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的`實用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

          8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

          9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

          二、辦公室及后勤保障方面

          1、準(zhǔn)備到xx公司市北分局開通免費電話,年前已經(jīng)交過訂金xx元(商客部xxx代收)。

          2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

          3、協(xié)助xx經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

          4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運行,注意日常操作。

          5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障。

          6、與xx經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

          三、實際招商開發(fā)操作方面

          1、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。

          2、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況。

          4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):xx縣,回訪完畢。在回訪的同時,補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

          5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

          干部年度工作計劃 13

          一、總體目標(biāo)

          根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20××年最后一季度的工作:

          1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。

          2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

          3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

          4、完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。

          二、具體實施方案

         。ㄒ唬┮(guī)章制度的完善

          規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的'正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

          1、20xx×年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);

          2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;

          3、20xx年12月份最終定稿。

          實施目標(biāo)注意事項

          規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針,注重可行性及可操作性。

          目標(biāo)實施需支持和配合的事項

          1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;

          2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

         。ǘ└鲘徫还ぷ鞣治

          通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基礎(chǔ),詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

          1、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;

          2、20xx年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;

          3、20xx年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù),評選出所優(yōu)秀職員。

          實施目標(biāo)注意事項

          在信息搜集過程中要力求翔實準(zhǔn)確,整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類,以便日后工作中查詢。

          目標(biāo)實施需支持和配合的事項

          1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);

          2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

          干部年度工作計劃 14

          一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

          熟悉公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向。

          二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,跟進(jìn)項目情況

          學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解資料,了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式,積極掌握項目跟進(jìn)程度,爭取盡快進(jìn)入項目角色,為項目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息,以便更好的補(bǔ)充完善項目進(jìn)度需求,在項目啟動前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。

          三、制訂學(xué)習(xí)計劃

          學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。

          四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識、增強(qiáng)服務(wù)意識

          1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

          2、增強(qiáng)團(tuán)隊意識眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊精神的.作用下,團(tuán)隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動的為團(tuán)隊服務(wù),為團(tuán)隊補(bǔ)臺,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強(qiáng)團(tuán)隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊意識,通過發(fā)揚團(tuán)隊精神,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

          3、增強(qiáng)服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自己。

          以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務(wù),做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們!

          干部年度工作計劃 15

          一、對銷售工作的認(rèn)識

          1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀科學(xué)地制定銷售任務(wù)。暫定年度任務(wù):銷售額300萬元。

          2、及時制定工作計劃,制定月計劃和周計劃。并定期與相關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。

          3、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)與大客戶的溝通與合作,同時贏得市場份額。

          4、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,為客戶帶來實用信息,更好地服務(wù)客戶?梢耘c同行分享行業(yè)人脈和項目信息,實現(xiàn)共贏。

          5、先交朋友,和客戶發(fā)展好友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,做到思想和情感的交融。

          6、不能隱瞞、欺騙客戶,要及時兌現(xiàn)承諾。誠實不僅是做生意的基礎(chǔ),也是做人的基礎(chǔ)。

          7、努力與同事保持和諧的`關(guān)系,善待同事,確保項目實施中各部門各項職能的順利實施。

          二、銷售工作的具體量化任務(wù)

          1、制定每月、每周計劃和每日工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪10個客戶,促進(jìn)潛在客戶由量變質(zhì)。上午回電預(yù)約客戶,下午拜訪客戶。

          2、在見客戶之前多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策者的個人愛好,準(zhǔn)備一些對方感興趣的話題,為客戶提供有針對性的解決方案。

          3、每天做好記錄,以防遺忘重要事項,并標(biāo)注重要突出事項。

          4、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進(jìn)度跟進(jìn):前期設(shè)計、備貨實施、驗收等。并完成所有階段的工作。

          5、在投標(biāo)過程中,提前兩天安排好相應(yīng)的商務(wù)文件,通過快遞的方式交給客戶,防止出現(xiàn)遺漏和錯誤。

          6、投標(biāo)后及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫助客戶承擔(dān)全部或部分設(shè)計工作。

          7、爭取盡快與客戶簽訂合同,收取預(yù)付款,提前安排發(fā)貨,盡快響應(yīng)客戶需求,爭取早日付款。

          8、貨物到達(dá)現(xiàn)場后,請技術(shù)部門安排調(diào)試人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)試驗收。

          9、提前準(zhǔn)備好驗收文件,驗收完成后及時收錢,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

          三,兼顧銷售和生活,快樂工作

          1、客戶和同行之間雖然有競爭,但需要相互學(xué)習(xí)和交流。

          2、對老顧客來說。時刻保持聯(lián)系,在時間和條件允許的情況下,送一些小禮物或者招待客戶。當(dāng)然,宴請不是目的,而是注重溝通,這樣可以增進(jìn)彼此的感情,更好的溝通。

          3、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊不斷提高自己的能力。以上是我某某年工作總結(jié)及某某年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻(xiàn)!

          干部年度工作計劃 16

          一、實際招商開發(fā)操作方面

          1、回訪完畢電話跟蹤,持續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

          2、學(xué)習(xí)招商材料,對3+2+3組合式營銷模式懂得透辟;抓好例會學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向出的先進(jìn)員工討教,及時懂得控制應(yīng)用別人的先進(jìn)。

          3、做好每天的工作,詳細(xì)記載每天上市場情形

          4、持續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時光關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市、xx縣、xx縣,回訪完畢。在回訪的同時,彌補(bǔ)完美新的酒水商材料。

          二、公司方面

          1、盡力打造有競爭力的薪酬福利,依據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,聯(lián)合公司具體情形,及時調(diào)劑薪酬成本預(yù)算及把持。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會。

          2、依據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情形,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,樹立健全公司新的更加合適于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理系統(tǒng)。

          3、做好公司20xx年人力資源部工作打算計劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源計劃。

          4、重視工作剖析,強(qiáng)化對工作剖析結(jié)果在實際工作當(dāng)中的.應(yīng)用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位闡明書。

          5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理系統(tǒng)。

          6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種道路進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部提拔及介紹);強(qiáng)調(diào)適用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方式(篩選求職、專業(yè)筆試、構(gòu)造性、半構(gòu)造性面試、非構(gòu)造化面試、心理考試、無引導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

          7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作打算、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考察(目的管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超出法、kpi要害績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改良(出色績效尺度、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理系統(tǒng)、標(biāo)桿超出)、績效成果的應(yīng)用(可利用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生活計劃設(shè)計)進(jìn)行全進(jìn)程關(guān)注與跟蹤。

          8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度器重培訓(xùn)與開發(fā)的決策剖析,重視培訓(xùn)內(nèi)容的適用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

          干部年度工作計劃 17

          轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實力的.管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

          一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。

          公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

          1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

          2、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺約自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

          3、各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

          4、工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

          5、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

          二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己

          糾正自己的缺點、認(rèn)真聽取他人忠懇意見、更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。

          干部年度工作計劃 18

          很榮幸能來徳泰克工作。雖入職時間較短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及充滿朝氣的團(tuán)隊氛圍。在這個崗位上,我明白自己所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的,產(chǎn)品知識,外貿(mào)業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。

          在新的一年里,我對自己的工作情況計劃如下:

          1、繼續(xù)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,進(jìn)一步熟悉產(chǎn)品。雖然經(jīng)過這一段時間的工作,我對公司的產(chǎn)品有一個大概的了解,知道一些產(chǎn)品知識,但還是不太熟悉,這些產(chǎn)品型號多樣,特點各異,產(chǎn)品參數(shù)多,剛開始接觸,想把它弄的非常熟悉還是有點困難的。不過我會努力的,還要進(jìn)一步熟悉。

          2、電腦操作技能以及阿里巴巴平臺的操作,學(xué)會自己PS圖片,學(xué)會制作自己的報價單。

          3、外貿(mào)函電知識及英語口語,學(xué)習(xí)如何寫開發(fā)信,建交函,發(fā)盤,報價。學(xué)習(xí)如何與客人交流。

          4、實際中的業(yè)務(wù)操作,從貿(mào)易磋商,談判,到簽下訂單,產(chǎn)品的生產(chǎn)跟進(jìn),運輸,制單,一直到收匯,學(xué)會整個的業(yè)務(wù)流程。我希望能盡快熟悉自己跟的每一個客戶,總結(jié)并分析他們的特點,以一顆熱忱的心為客戶服務(wù),為公司創(chuàng)利!

          5、積極開拓新業(yè)務(wù),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的產(chǎn)品信息,并持之以恒地跟蹤。相信長久的付出總會有一定的成效。

          6、協(xié)助總經(jīng)理、主管以及同事們的工作,積極完成上級分配的任務(wù)。

          7、沒有客戶詢盤或訂單的`日子里,要努力的開發(fā)市場,儲備知識,交流信息。

          8、充分利用時間,提高工作效率,腳踏實地,踏踏實實地做好工作。

          9、學(xué)習(xí)是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請教。在我的個人觀念里,態(tài)度決定成敗。希望自己的努力會得到大家的肯定。

          10、努力提高自己各方面的能力,切實提高自己的業(yè)務(wù)操作能力。

          最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。相信在這個優(yōu)秀的團(tuán)隊中,我將受益不少。同時,也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!

          干部年度工作計劃 19

          時間如流水,不經(jīng)意間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年。在新的一年,我們公司的總體工作目標(biāo)為:以20周年慶典為契機(jī),樹立全新的形象,爭創(chuàng)一流質(zhì)量,打造專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊,培育核心競爭優(yōu)勢,進(jìn)一步實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

          一、加強(qiáng)專業(yè)分工,形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢

          1.大力推行《生產(chǎn)管理操作守則》、《質(zhì)量管理操作守則》等一系列管理制度,加強(qiáng)對質(zhì)量的流程控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶的服務(wù)質(zhì)量。

          2.鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究,形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好,同時,要不斷的創(chuàng)新和探索,在其它產(chǎn)品上延伸與擴(kuò)展公司的比較競爭優(yōu)勢。

          3.樹立并落實“xx出品”的概念,進(jìn)一步提升品牌的'美譽(yù)度。加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,提升整體的設(shè)計質(zhì)量和水準(zhǔn),讓“xx出品”成為市場上真正一流的品牌。

          二、繼續(xù)推行“客戶滿意”工程

          1.細(xì)分客戶群。經(jīng)營部門要加強(qiáng)客戶群的細(xì)分工作,要開動腦筋,在服務(wù)上不斷推陳出新,維護(hù)老客戶,發(fā)展新客戶,做好客戶關(guān)系工作。

          2.建立服務(wù)質(zhì)量投訴機(jī)制。經(jīng)營生產(chǎn)部門應(yīng)制訂并落實客戶投訴的處理程序,客戶對于設(shè)計和服務(wù)的意見和投訴,要及時的溝通和響應(yīng),給予客戶滿意的答復(fù)。

          三、加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)與公司的協(xié)同運作

          1.保持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進(jìn)一步完善分支機(jī)構(gòu)的管理,確保華森文化和理念的延續(xù)和擴(kuò)展。

          2.推行《經(jīng)營操作守則》,拓寬經(jīng)營渠道,構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

          四、加強(qiáng)公司管理制度的建設(shè),進(jìn)一步構(gòu)建與完善管理體系

          繼續(xù)加強(qiáng)各項管理制度建設(shè),進(jìn)一步構(gòu)建和完善經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)、人力資源等管理體系,使之真正形成配套,為生產(chǎn)服務(wù)。

          五、培育增長型業(yè)務(wù)

          裝飾業(yè)務(wù)是今年公司業(yè)務(wù)拓展的重點,裝飾設(shè)計部已經(jīng)成立,要利用現(xiàn)有優(yōu)勢,積極拓展業(yè)務(wù)。各分支機(jī)構(gòu)要了解公司裝飾業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,積極承接裝飾業(yè)務(wù)。

          六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、執(zhí)行和思考能力,培育團(tuán)隊的核心競爭力

          要加強(qiáng)學(xué)習(xí),互相交流,相互促進(jìn),提升整個團(tuán)隊的知識水平和知識結(jié)構(gòu)。要開動腦筋,從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案,提高管理和服務(wù)效率,適應(yīng)市場與客戶日益增長的要求。

          干部年度工作計劃 20

          20xx年是酒店爭創(chuàng)預(yù)備四旅游飯店和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提高服務(wù)技能是當(dāng)前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神,結(jié)合本酒店實際,我擬在20xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓(xùn)工作。

          一、指導(dǎo)思想

          以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會當(dāng)今培訓(xùn)工作的.重要性,帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。

          二、酒店的現(xiàn)狀

          當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與我店四目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對客服務(wù)意識不強(qiáng),員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

          三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)

          20xx年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

          四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實

          以各部門為基本培訓(xùn)單位,貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個方面進(jìn)行針對性的培訓(xùn),不斷提高員工的崗位技能。

          專業(yè)技能培訓(xùn):

          (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高管理技能培訓(xùn)課程。

          (2)總臺、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提高以上各相關(guān)部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓(xùn)課程。

          具體計劃

         、贂r間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課(共計24課時)。

          ②目標(biāo):提高員工外語基本會話能力開展,達(dá)到能用外語與外賓進(jìn)行基本交流的水平。

         、蹖ο螅呵皬d部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。

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