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      2. 項目建設(shè)工作計劃

        時間:2022-09-22 11:01:51 工作計劃 我要投稿

        項目建設(shè)工作計劃(通用10篇)

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家整理的項目建設(shè)工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        項目建設(shè)工作計劃(通用10篇)

          項目建設(shè)工作計劃 篇1

          今年二十二團國土分局建設(shè)用地工作的總體思路是:堅持保護資源的基本國策,貫徹落實兵、師的重大部署,進一步轉(zhuǎn)變觀念、從嚴管理、完善體制、提高素質(zhì),積極參與宏觀調(diào)控、促進資源集約利用,維護群眾的合法權(quán)益,強化社會公共服務(wù),為二十二團“三化”建設(shè)做出貢獻。二十二團國土分局結(jié)合自身實際,認真鉆研業(yè)務(wù),提高自身素質(zhì),嚴格用途管制,做好供地前、中、后的跟蹤管理工作,做好土地利用規(guī)劃,發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導作用,嚴格審批程序,保證糧食安全、工業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)的持續(xù)利用。

          一、嚴格執(zhí)行土地管理法律法規(guī)

          1、切實增強法制意識,自覺遵守土地法律法規(guī),做到依法管地。

          2、嚴格依照法定的審批權(quán)限審批土地,不得違反規(guī)定隨意審批土地,不能弄虛作假,及時上報團連建設(shè)項目的各類用地報件。

          3、嚴格用地審批程序,規(guī)范用地行為,切實做好設(shè)施農(nóng)用地和養(yǎng)殖農(nóng)用地的申報、管理工作。

          二、加強土地規(guī)劃管理和用途管制

          加強規(guī)劃的實施管理,發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃和年度計劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導作用,確保土地利用按照規(guī)劃進行。

          1、加強用地的預(yù)審管理。在用地管理中,首先要把好各類用地的預(yù)審關(guān),把握好各類用地的預(yù)審、初審,確保各類用地都能按規(guī)程辦理,凡不符合土地利用總體規(guī)劃,沒有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標的建設(shè)項目,不予預(yù)審。

          2、嚴格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農(nóng)用地的用途。因此,要嚴格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地。切實保護耕地,確保耕地動態(tài)平衡。

          三、加大土地有償使用,大力推進招標、拍賣、掛牌出讓

          1、嚴格控制劃撥用地范圍,經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施要逐步實行有償使用,凡經(jīng)營性用地和工業(yè)用地,都一律實行有償使用,但經(jīng)營性用地應(yīng)當按土地市場進行公開的招標、拍賣、掛牌出讓。

          2、深化農(nóng)用地有償使用,對養(yǎng)殖用地、個人農(nóng)業(yè)種植用地的開發(fā),實行有償使用,使土地利用開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合,為團場經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

          四、加強業(yè)務(wù)學習,提高服務(wù)意識

          1、強化分局工作人員的政治、業(yè)務(wù)學習,盡快掌握用地管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在六月份前完成批次用地的申報工作。

          2、提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,加強自身素質(zhì)的修養(yǎng),努力學習,改善工作方式和服務(wù)態(tài)度,杜絕“三難”現(xiàn)象,做好各類用地審批的批前、批中、批后的跟蹤管理工作。

          項目建設(shè)工作計劃 篇2

          在放假期間,項目部將對施工現(xiàn)場、生活區(qū)的安全工作作如下安排:

          一、節(jié)前檢查

          在節(jié)前針對重點區(qū)域、重點部位認真查找存在的安全隱患,提前防范,對查出的隱患要立即整改。

          二、生活區(qū)清理

          1.放假前清理生活區(qū)衛(wèi)生,所有垃圾全部運至指定地點堆放。

          2.所有不住人房間一律上鎖。

          三、值班安排

          1.落實人員值班,嚴格值班制度。加強工地值班人員的管理,做好值班記錄,嚴禁無關(guān)人員和社會閑散人員隨意進出工地。

          2.放假期間工地實施四班倒值班制度,對施工現(xiàn)場進行全天不間斷巡查,杜絕偷盜現(xiàn)象發(fā)生。

          3.強調(diào)值班紀律,值班期間不得喝酒、打牌、遲到早退、睡覺或擅離職守。

          4.值班人員應(yīng)不定期對工地進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導并做好臨時處理措施,積極處置。

          5.工地留守值班人員要保持手機24小時開機,確保信息暢通,以方便及時溝通。

          四、防盜工作安排

          1.春節(jié)假期較長,放假時對重要的文件資料和貴重物品進行妥善保管。鎖好門窗,切斷電源,做好防火防盜工作。

          2.春節(jié)期間工地實行封閉管理,此期間禁止材料、設(shè)備外出,除留守人員外,其余人員和車輛禁止入內(nèi)。

          3.為防止文件、資料丟失,放假期間所有文件柜上鎖。

          4.施工大門增加夜晚照明設(shè)備、啟用監(jiān)控器,做到不留死角。

          五、防火工作安排

          1.認真做好防火工作,加強對消防設(shè)施的管理,檢查消防器材,及時更換滅火器。

          2.工地內(nèi)禁止焚燒可燃物、雜物,禁止燃放煙花爆竹。

          3.天氣寒冷,值守人員要注意取暖用電安全。

          4.要認真檢查和關(guān)好各辦公室及房間的門窗,關(guān)閉不需要的電源,關(guān)好水龍頭等,消除一切隱患。

          六、其他安全注意事項

          1.值班人員在工作期間禁止酗酒、賭博。

          2.值班人員要經(jīng)常對易發(fā)生事故地點和物品進行認真檢查,防止發(fā)生意外事故。

          3.未經(jīng)綜合辦同意嚴禁擅自留宿外來人員。

          七、分包節(jié)后入場安排

          1.節(jié)后入場人員無二代身份證及未滿18周歲不得雇傭。

          2.第一區(qū)域節(jié)后先開始進行吊橋、山腰帳篷、蝴蝶谷施工,預(yù)計安排工人(所有工種)50人,挖掘機1臺,其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進行調(diào)整。

          3.第二區(qū)域節(jié)后先進行山頂餐廳、SPA、梯田泳池、山腰帳篷、上山道路施工,預(yù)計安排工人(所有工種)100人,挖掘機2臺,其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進行調(diào)整。

          4.第三區(qū)域節(jié)后先進行棧道、自然石步路、電瓶車道、后勤區(qū)施工,預(yù)計安排工人100人,挖掘機1臺,其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進行調(diào)整。

          項目建設(shè)工作計劃 篇3

          一、做好團場項目土地利用總體規(guī)劃局部修改工作

          分局嚴格把好團里建設(shè)用地的關(guān)口,嚴格控制上級分解的建設(shè)用地指標。同時,對團場民生類基礎(chǔ)設(shè)施項目,按照兵團要求,做好每年三月份的項目土地利用總體規(guī)劃局部修改工作。

          二、加強年度計劃管理

          在用地計劃指標安排上,分局繼續(xù)按照控制總量、有保有壓、差別化管理的原則,會同團場充分利用上級下達的年度用地計劃指標,將新增建設(shè)用地指標主要用于民生項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目和對口援建等重點建設(shè)項目。協(xié)助團場城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化建設(shè)及對口援建規(guī)劃,編制好20xx年度土地供應(yīng)計劃。

          三、進一步規(guī)范建設(shè)項目用地預(yù)審

          1、切實發(fā)揮用地預(yù)審的前置把關(guān)作用

          嚴格執(zhí)行用地預(yù)審相關(guān)法律政策規(guī)定。進一步提高對用地預(yù)審工作必要性和重要性的認識,堅持依法行政,嚴格預(yù)審管理,確保用地預(yù)審制度真正落實。

          2、深化對用地預(yù)審內(nèi)容的實質(zhì)性審查。進一步做好用地預(yù)審與建設(shè)用地審批內(nèi)容的銜接,更好地發(fā)揮用地預(yù)審的前置把關(guān)作用。做好對擬建項目選址、用地規(guī)模、占地類型、補充耕地初步方案等內(nèi)容的審查,確保耕地保護和節(jié)約集約用地各項政策要求的落實;需在用地預(yù)審階段提交地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告和壓覆重要礦產(chǎn)資源證明材料的,要做好對有關(guān)內(nèi)容的審查把關(guān)。

          3、強化現(xiàn)場踏勘。要強化前期介入,引導建設(shè)項目統(tǒng)籌規(guī)劃、科學選址、節(jié)約用地,不占或少占耕地。進一步加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,主動參與項目規(guī)劃、選址等前期工作,積極主動協(xié)助項目建設(shè)單位申請建設(shè)項目用地預(yù)審,對預(yù)審審查中存在問題要及時反饋到項目建設(shè)單位。

          3、嚴格實行經(jīng)營性和工業(yè)項目用地前置預(yù)審。預(yù)審意見提出的有關(guān)要求,作為土地出讓條件納入招拍掛方案,履行招拍掛程序后,由取得土地使用權(quán)人嚴格落實。

          4、規(guī)范經(jīng)營性和工業(yè)項目用地預(yù)審。做好項目用地預(yù)審與招拍掛出讓供地的銜接。嚴禁以土地招拍掛出讓為名,規(guī)避用地預(yù)審;嚴禁以先行簽訂土地出讓合同、核發(fā)土地使用證等代替用地預(yù)審意見。

          5、嚴格執(zhí)行建設(shè)項目前期告知有關(guān)規(guī)定。按照國發(fā)〔20xx〕28號文件的規(guī)定,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,已納入同級政府或投資主管部門有明確意見需加快推進的建設(shè)項目,應(yīng)按照嚴格規(guī)范管理、積極主動服務(wù)的要求,指導建設(shè)單位按要求組織用地預(yù)審報件。對未取得投資主管部門書面告知意見的,不得受理用地預(yù)審申請。

          6、加強建設(shè)項目用地預(yù)審的跟蹤監(jiān)管。預(yù)審意見提出的相關(guān)要求,在建設(shè)用地審批環(huán)節(jié)必須加以落實。進一步加大對預(yù)審意見落實情況的審核力度,對未能落實預(yù)審意見提出的要求的,不得通過審核。

          7、認真做好建設(shè)項目用地預(yù)審臺帳登記工作,完善相關(guān)信息記錄。

         。ㄒ唬┰鷮嵶龊玫谌谓(jīng)濟普查的驗收與資料開發(fā)工作。第三次經(jīng)濟普查于明年結(jié)束,據(jù)國家、自治區(qū)、XX市統(tǒng)計局要求,確保經(jīng)濟普查各項工作的順利通過考核、驗收。同時,加強專業(yè)普查數(shù)據(jù)分析,形成資料開發(fā)應(yīng)用。

         。ǘ├^續(xù)加強“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報監(jiān)控力度。與基層單位保持積極聯(lián)系,做好問題預(yù)警和溝通協(xié)調(diào),幫助企業(yè)解決在直報過程中碰到的問題,督促企業(yè)按要求完成直報任務(wù)。加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,確保聯(lián)網(wǎng)直報工作的規(guī)范性。同時,加強非聯(lián)網(wǎng)直報領(lǐng)域的統(tǒng)計工作培訓和指導。對農(nóng)業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)、限額以下批零住餐業(yè)、城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查、固投統(tǒng)計、勞動工資和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計做好業(yè)務(wù)輔導,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。

         。ㄈ┱J真做好“準四上”企業(yè)核查和申報工作。對準“四上”企業(yè)切實進行重點跟蹤和動員,力爭有一家企業(yè)達到標準就向上級申報一家,及時納入統(tǒng)計,真實反映全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平。

         。ㄋ模┘訌娕c部門的溝通協(xié)調(diào)。密切關(guān)注本地各行各業(yè)經(jīng)濟指標動態(tài),加強發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財稅、招商、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門的溝通合作,加強對工業(yè)、能源等重點行業(yè)的扶持力度,幫助解決企業(yè)經(jīng)營中的困難和問題,逐步扭轉(zhuǎn)我區(qū)工業(yè)增加值率低和能耗高的局面。

         。ㄎ澹┳龊1%人口抽樣調(diào)查。明年1%人口抽樣調(diào)查將實行新的統(tǒng)計方法改革,由報送傳統(tǒng)紙介質(zhì)報表轉(zhuǎn)為pda登記和聯(lián)網(wǎng)直報。對上級指定的調(diào)查樣本小區(qū)要進行認真摸底核查,重點抓好區(qū)域地圖繪制、基層調(diào)查員選調(diào)、業(yè)務(wù)培訓、pda登記、聯(lián)網(wǎng)直報等工作,確保人口調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。

         。┘訌娊y(tǒng)計執(zhí)法力度。規(guī)范統(tǒng)計工作行為,改善統(tǒng)計工作環(huán)境,加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度,嚴肅查處各類統(tǒng)計違法行為,充分維護統(tǒng)計法的權(quán)威,保障了統(tǒng)計工作秩序。

          (七)加強統(tǒng)加強統(tǒng)計干部隊伍建設(shè)。

          1、建設(shè)團結(jié)高效的領(lǐng)導集體。認真組織黨組中心組學習,增強領(lǐng)導干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì),按照科學執(zhí)政民主執(zhí)政依法執(zhí)政的要求,著力提高領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力。堅持民主集中制原則,嚴格執(zhí)行黨組議事制度,在干部任用、財務(wù)支出等重大事項上堅持集中研究、集體決策。加強和改進作風建設(shè),增強服務(wù)意識,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,充分發(fā)揚精誠團結(jié)、協(xié)作配合、榮辱與共的團隊精神,使統(tǒng)計工作服從服務(wù)于港北社會經(jīng)濟發(fā)展大局。

          2、不斷提高統(tǒng)計專業(yè)人員整體素質(zhì)。通過黨組織學習、業(yè)務(wù)培訓和建立健全干部管理制度,積極引導全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,不斷加強專業(yè)人員思想建設(shè)和提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平,為統(tǒng)計工作提供堅強的思想保障和精神動力,充分發(fā)揮統(tǒng)計的職能作用。

          3、切實加強反腐倡廉和黨風廉政建設(shè)。進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制,強化黨員領(lǐng)導和黨員干部的廉政意識。進一步深入貫徹落實中央八項規(guī)定和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成效,加強“三公”經(jīng)費管理,堅決反對鋪張浪費。建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制,加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部監(jiān)督。

          項目建設(shè)工作計劃 篇4

          一、經(jīng)濟責任審計

          xx年確定7名經(jīng)濟責任審計對象:鎮(zhèn)黨委書記、黨委書記及縣糧食局、總工會、工商聯(lián)、地震局、檔案局等5家單位主要負責同志,12月底前完成。

          二、預(yù)算執(zhí)行審計

          (一)縣財政本級預(yù)算執(zhí)行審計

          以促進各項積極財政政策措施的有效落實,加強財政管理、完善預(yù)算制度、規(guī)范資金分配行為、提高財政資金使用效益和構(gòu)建財政審計大格局為目標,對縣財政局xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進行審計。著力揭示預(yù)算編制依據(jù)是否充分,項目是否具體,分配是否合理,政策性資金的投放、安排、配套和預(yù)算執(zhí)行是否到位,調(diào)整是否合規(guī)以及支出效益如何等問題,進一步提高財政管理的科學化和精細化水平。4月底前完成。

          (二)稅收征管情況和預(yù)算執(zhí)行審計

          以促進地稅進一步規(guī)范預(yù)算管理、降低行政開支、強化稅收征管、確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長為目標,一是加大對稅收征管中普遍性問題的揭露力度,促進應(yīng)收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),分析稅收政策的執(zhí)行效果,促進完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理等方面存在的問題,促進其嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī),健全內(nèi)部控制制度。4月底前完成。

          (三)重點部門預(yù)算執(zhí)行情況審計

          圍繞全縣中心工作,以促進部門提高依法理財能力、推動部門預(yù)算公開透明、提高財政資金使用效益為目標,安排對預(yù)算資金量大,關(guān)系國計民生的縣交通局、縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣國土局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、縣住建局等6個重點部門xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進行審計。通過審計,重點關(guān)注部門預(yù)算執(zhí)行的真實性、合法性和效益性,以項目預(yù)算及立項資料為依據(jù),從立項安排、資金撥付、管理使用等環(huán)節(jié),審查預(yù)算資金的實際執(zhí)行結(jié)果,追蹤使用效益,查處和揭露虛報項目、滯撥截留、擠占挪用、嚴重損失浪費等問題,進一步規(guī)范部門預(yù)算管理,提高財政支出績效水平。4月底前完成。

          三、政府重點投資項目審計

          對11個政府重點投資項目進行審計,通過對建設(shè)資金真實性、合法性、效益性的審計監(jiān)督,保障建設(shè)資金合理、合法和有效使用。以促進政府投資項目規(guī)范運作、提高財政資金使用效益為目標,加強對重大工程建設(shè)項目的審計,揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域重大違法違規(guī)問題,推進深化投資體制改革。

          (一)建設(shè)項目竣工決算審計

          為全面落實市人民政府令中“政府投資建設(shè)項目竣工決算必須經(jīng)過審計機關(guān)審計”的規(guī)定,對園一期一標段工程、建設(shè)中路改造工程、廣場工程、城區(qū)綠化改造提升工程、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮(zhèn)大馬莊完全小學工程、宋道口鎮(zhèn)初級中學工程等8個項目進行竣工決算審計。12月底前完成。

          (二)重點建設(shè)項目跟蹤審計

          按照《縣財政性投資建設(shè)項目跟蹤審計實施辦法》要求,對新建縣醫(yī)院工程、公園工程、大街工程等3個項目進行跟蹤審計。

          四、專項資金審計

          按照省市統(tǒng)一部署,為全面摸清我縣專項資金收支余規(guī)模和結(jié)構(gòu),揭示專項資金在籌集、管理、分配、使用,政策執(zhí)行,機制運行中存在的突出問題,分析可持續(xù)性,從體制、機制、制度層面分析存在問題的原因,提出針對性建議,推動完善制度體系,促進實行全民共享改革成果,維護社會穩(wěn)定。

          (一)對全縣xx年度水利基本建設(shè)資金籌集、使用、管理情況進行審計

          按照省、市文件精神,為促進我縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展,規(guī)范水利資金的管理和使用,對我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)資金籌集、使用管理情況進行專項審計調(diào)查。通過審計調(diào)查,了解和掌握全縣基本建設(shè)資金的總量和投資管理體制;評價水利資金績效;揭示水利基本建設(shè)資金在籌集、管理和使用環(huán)節(jié)中存在的問題;分析產(chǎn)生問題的原因,提出合理意見和建議,使其發(fā)揮應(yīng)有的效益。8月底前完成。

          (二)對7、21洪水災(zāi)后恢復重建資金進行審計

          按照省人民政府《“7.21”洪水災(zāi)后恢復重建工作的指導意見》要求,組織“7.21”洪澇救災(zāi)資金物資籌集撥付情況跟蹤審計,全面掌握救災(zāi)資金物資的總體規(guī)模、來源渠道、以及撥付使用情況,重點揭示查處擠占、挪用、滯留救災(zāi)資金物資問題,促使救災(zāi)資金物資及時到位,規(guī)范使用。12月底前完成。

          五、企業(yè)審計

          對縣城投公司、縣昌升鹽場xx年度資產(chǎn)負債損益情況進行審計,重點關(guān)注企業(yè)財務(wù)收支的真實性和合法性,關(guān)注企業(yè)國有資產(chǎn)安全完整和保值增值,揭示企業(yè)經(jīng)營管理中存在的突出問題和經(jīng)營風險,促進企業(yè)規(guī)范管理,提高效益。

          項目建設(shè)工作計劃 篇5

          一、總體要求

          (一)指導思想

          以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)的總體要求,圍繞區(qū)委以建設(shè)世界生態(tài)田園城市為方向,加快“一主兩翼四走廊,兩線三帶五園區(qū)”建設(shè),奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區(qū),環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū),全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略,堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念,以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設(shè)機制為重點,進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢,全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設(shè),有力維護社會秩序,有效激活社會活力,努力形成全區(qū)人民守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面,為加快建設(shè)世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。

          (二)目標任務(wù)

          總體目標是用4年左右的時間,在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導下,政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用,社會依法自己調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理,規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設(shè)體制,大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括:健全依法治理規(guī)范體系,完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機制,保障群眾各項基本法律服務(wù)需求;健全城鄉(xiāng)法律服務(wù)民生工程機制,建設(shè)公平正義、文明和諧、服務(wù)完善、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務(wù)發(fā)展機制,激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制,保障群眾合法的利益訴求,促進各類矛盾妥善化解。

          (三)基本原則

          1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務(wù)民生,努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務(wù)基礎(chǔ)。

          2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關(guān)、法律服務(wù)組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會法治建設(shè)機制,完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設(shè)新格局。

          3、堅持法治建設(shè)、依法推進。加強基層法治建設(shè),深入實施依法治區(qū)方略,建設(shè)中西部法律服務(wù)最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū),增強全社會法律意識,逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系,促進社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法,積極探索在民主法治框架內(nèi),通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定。

          二、項目點位及建設(shè)時限

          (一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設(shè)時限為20xx年。

          (二)軍屯鎮(zhèn)4A級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

          (三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

          (四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

          (五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

          (六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

          (七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

          (八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

          三、工作要求

          (一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設(shè)工作領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作。領(lǐng)導小組由局領(lǐng)導擔任組長、副組長,各司法所、機關(guān)各科室為成員部門。領(lǐng)導小組主要職責是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作。各科室要明確該項工作負責人,結(jié)合實際情況和自身職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作。

          (二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務(wù)隊伍建設(shè),強化社會建設(shè)法律人才保障。優(yōu)化社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu),形成適應(yīng)我區(qū)社會管理、建設(shè)及創(chuàng)新的一流法律服務(wù)人才。壯大社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍,探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接,鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設(shè)法律志愿者服務(wù)。進一步完善和保障激勵機制,保護和調(diào)動好法律服務(wù)隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位,完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓等機制,進一步充實城鄉(xiāng)社會建設(shè)法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量,健全、完善、強化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力。

          (三)健全多元化投入機制,強化社會建設(shè)經(jīng)費保障。完善政府購買社會組織法律服務(wù)制度,力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務(wù)領(lǐng)域,鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策,鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機構(gòu)捐款捐物,發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè)。

          項目建設(shè)工作計劃 篇6

          一、策劃緣起

          東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活

          在廣東省文化廳和XX市XX區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時尚的海風吹拂。

          二、合作優(yōu)勢

          《××周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

          全球時尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊。《××周刊》是XX市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過xx月xx日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。

          三、媒體互動

          《××周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式

          為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機構(gòu)聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

          四、報道方法

          全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷

          1、介紹鹽田簡史:概括山海鹽田,幾年巨變

          2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境

          3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟

          4、展示成熟配套:記錄時尚小鎮(zhèn)故事

          5、圖說東方夏威夷:動感都市的社區(qū)廣告

          五、其他配合

          全面互動,《××周刊》期待合作

          1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍圖

          2、組織看樓專車免費服務(wù)

          3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章

          4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢

          5、其他合作另行協(xié)商

          項目建設(shè)工作計劃 篇7

          一、計劃擬定

          1、年銷售目標

          1):作業(yè)本年銷售目標300萬元/年。以每年10%-20%的銷售額遞增。

          2):筆記本年銷售目標200萬元/年。以每年10%-60%的銷售額遞增

          2、銷售方向

          1、本地市場,以xx市為根基,向周邊縣級市場拓展業(yè)務(wù)

          1):xx市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。

          2):xx市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。企業(yè)許配合零售文具店配貨和配送。

          3):xx市區(qū)及郊區(qū)各學校以及學校內(nèi)商店也需大力發(fā)展,潛力較大。

          4):xx地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,必須達到每個縣城都多少有藍輝印務(wù)有限企業(yè)的產(chǎn)品,或了解藍輝印務(wù)有限企業(yè)的產(chǎn)品。

          2、外地市場

          1):陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商,暫時包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。

          2):每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商,暫且根據(jù)市場客戶的實力、信譽,對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。

          3):如果各省的一級批發(fā)市場,暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商,從而達到我們的銷售目的,完成銷售目標。

          二、客戶回訪

          目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多,技術(shù)方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

          1)關(guān)系維護

          為與客戶加強信息交流,增進感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間。

          2)售后協(xié)調(diào)

          目前情況下,我企業(yè)應(yīng)以:“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責的意識,把握每一次與客戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的`售后服務(wù),給企業(yè)增加一個制勝的籌碼。

          三、價格政策

          1、定價原則

          1):拉大批零差價,調(diào)動代理積極性;

          2):結(jié)合批量,鼓勵大量多批;

          3):以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考,使價格具有競爭力;

          4):順應(yīng)市場變化,及時靈活調(diào)整。

          2、目的

          1):樹立藍輝印務(wù)有限企業(yè)的產(chǎn)品標準形象,擴大其影響;

          2):作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性。

          四、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵銷售機制。

          開拓市場,爭取客源

          銷售部將配合企業(yè)整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

          五、密切合作,主動協(xié)調(diào)

          與企業(yè)其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與企業(yè)其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮企業(yè)的整體銷售活力,創(chuàng)造最佳效益。加強有關(guān)宣傳,充分利用多種廣告形式推薦企業(yè)產(chǎn)品,宣傳企業(yè),努力提高企業(yè)知名度。

          項目建設(shè)工作計劃 篇8

          一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

          銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

          能夠完成的利潤指標,xxx萬元,純利潤xxx萬元。其中:打字復印xxx萬元,網(wǎng)校xxx萬元,計算機xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工資xxx萬元。

          二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

          客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。

          三、工程部獲得的利潤途徑和措施

          工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在xxx萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,人員工資xxx—xxx萬元,能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。

          在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立企業(yè)形象。

          四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立企業(yè)在社會上的形象。

          對那些不遵守企業(yè)規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞企業(yè)形象的一定嚴肅處理。

          五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

          1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

          2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。

          3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把企業(yè)的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。

          4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

          六、創(chuàng)造學習的機會

          不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內(nèi)部互相學習,互相提高,努力把xxx企業(yè)建成平谷地x計算機的權(quán)威機構(gòu)。

          項目建設(shè)工作計劃 篇9

          一、指導思想

          以科學發(fā)展觀為指導,以建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬,聚焦重點項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),加快重點項目建設(shè)進度,促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

          二、總體目標

          攻堅行動采取縣領(lǐng)導分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進、項目業(yè)主單位具體實施的形式,對29個項目進行重點推進。到今年底,爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn),5個重點項目開工建設(shè),具備落地條件,6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進展。

          三、攻堅內(nèi)容

          這次攻堅行動重點推進的29個項目,不僅投資規(guī)模大,而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施,“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:

          一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度,要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點,謀劃一批強縣、立縣的大項目,加強項目信息溝通對接,建立和完善充實項目庫。對在談項目,要進一步建立健全投資項目評估機制,積極引進國內(nèi)外大公司、大集團,提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目,要圍繞項目備案(核準)、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強協(xié)調(diào)督導,盡快完善項目的各項審批手續(xù),促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。

          二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設(shè),要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導,促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),加快落實資金、物料、人力等建設(shè)要素,為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,明確責任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決,確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施,滿足項目入園條件。

          三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進度,要突出抓好影響項目建設(shè)進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進一步強化責任意識,對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應(yīng)對措施,督導項目業(yè)主單位強化時間、任務(wù)觀念,做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,切實加快項目建設(shè)進度,確保取得實質(zhì)性進展,推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。

          四、工作措施

          (一)加強領(lǐng)導,明確分工。為確保攻堅行動取得實效,縣委、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導任副組長,相關(guān)部門主要負責人為成員,負責我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導分包責任制,縣四大班子領(lǐng)導作為分包項目的第一責任人,對分包項目負總責,一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位,要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,結(jié)合自身職能,責成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責任人,要主動與分包領(lǐng)導、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅行動”的工作任務(wù),制訂詳細的工作計劃,倒排時間表,細化、量化目標任務(wù),確保重點項目順利實施。

          (二)突出重點,加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進展,及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,領(lǐng)導小組將實行月調(diào)度制度,每月進行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準)等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實,項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項目建設(shè)工期和進度是否達到要求等工作情況。

          (三)強化督查,嚴格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表,結(jié)合開展的“效率年”活動,全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查,切實加強組織協(xié)調(diào),建立健全層級檢查、考核制度,確保任務(wù)到人、責任到人、獎懲到人。同時,縣攻堅行動領(lǐng)導小組將組成“攻堅行動”專項督查組,定期對各單位進行專項督查,并發(fā)布督查通報。年終,要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導班子考核內(nèi)容。

          項目建設(shè)工作計劃 篇10

          依據(jù)《基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)》《老年人健康管理服務(wù)規(guī)范》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,為有序開展老年人保健工作,特制訂如下工作計劃:

          一、組織管理

          開展轄區(qū)內(nèi)老年人保健各項工作,負責為本轄區(qū)內(nèi)65歲以上的老年人提供各項保健服務(wù),收集老年人健康信息,并對老年人進行生活方式和健康狀況評估以及一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自己保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導。有效預(yù)防和控制主要慢性病和意外傷害,并及時將有關(guān)信息錄入計算機,實行電子網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)管理。要求老年人健康管理率達到60%以上,健康體檢表完整率達到90%。

          二、培訓工作

          對本院從事老年人保健工作的相關(guān)人員以及村級醫(yī)務(wù)人員進行老年人保健技術(shù)知識的培訓,能熟悉和掌握服務(wù)項目技術(shù)的能力和水平。

          三、服務(wù)工作

          1、提供規(guī)范的老年人服務(wù):每年為老年人提供1次健康管理服務(wù),包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導。

          2、對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人造冊登記,定期復查,進行健康生活方式以及疫苗接種、骨質(zhì)疏松預(yù)防、防跌倒措施、意外傷害預(yù)防和自救等健康指導,告知或預(yù)約下一次健康管理服務(wù)時間。

          四、信息管理

          建立居民健康信息管理網(wǎng)絡(luò),利用電腦網(wǎng)絡(luò)管理老年人保健信息,提高老年人保健信息管理水平

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