創(chuàng)優(yōu)工作計劃3篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的創(chuàng)優(yōu)工作計劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)優(yōu)工作計劃 篇1
一是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，加強干部教育管理，建立和完善干部管理及考核長效機制。加大力度，強化督查和考核；著重樹立正反兩方面典型，開展警示教育，規(guī)范干部行為，轉(zhuǎn)變作風(fēng)；從源頭抓起，預(yù)防和懲治腐敗，提高機關(guān)干部服務(wù)項目建設(shè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平。
二是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相結(jié)合，確保城鄉(xiāng)面貌煥然一新，扎實推動新農(nóng)村建設(shè)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭親自參加環(huán)境治理責(zé)任區(qū)域的“五亂”治理，同時，加大力度對場鎮(zhèn)衛(wèi)生死角、建筑垃圾、鄉(xiāng)村公路及周邊環(huán)境等重點區(qū)域不定期進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，限期整改，將督查通報結(jié)果納入年度目標(biāo)進(jìn)行考核，確保環(huán)境治理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
三是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與文明創(chuàng)建相結(jié)合，確保文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明村創(chuàng)建取得新成效。今年，我鄉(xiāng)已向上級申報創(chuàng)建縣級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個縣級文明村，鄉(xiāng)黨委、政府抓住開展“公民道德建設(shè)宣傳教育月”活動之機，采取領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)報告、設(shè)宣傳站、印發(fā)宣傳資料、上法制宣講課等方法，教育全鄉(xiāng)干部群眾和中小學(xué)生倡導(dǎo)文明、講正氣、樹新風(fēng)，講文明話，辦文明事，做文明人，切實創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。
四是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，推動各項工作，確保提速升位。為實現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、政府搶抓機遇、攻堅破難，真抓實干，突擊抓好招商引資、項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、民生工程等重點工作。。通過努力，全鄉(xiāng)招商引資初見成效；
鄉(xiāng)政府辦公樓建設(shè)、鄉(xiāng)文化站建設(shè)、智尚苑開發(fā)、智永大橋建設(shè)、第二輪村級活動場所建設(shè)等項目建設(shè)有序推進(jìn)；已發(fā)展小米辣種植畝。“富士康”員工招募等工作名列全縣前茅。同時，不放松基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全體黨員、干部分別對照上級要求和年度工作目標(biāo)采取不同方式進(jìn)行了“創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾、年度工作目標(biāo)承諾和廉政承諾。自覺接受群眾和社會各界的監(jiān)督。
創(chuàng)優(yōu)工作計劃 篇2
一，指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)思想，配合學(xué)校各項工作的開展，全面加強少年兒童思想道德教育。以班級文化建設(shè)為主旋律，雛鷹爭章行動為活動方針。積極培養(yǎng)學(xué)生的自理能力，在班級中積極開展團隊工作。
二，工作目標(biāo)
1，以班風(fēng)建設(shè)作為行為規(guī)范訓(xùn)練的抓手，從習(xí)慣培養(yǎng)著手，從細(xì)微處著手，在創(chuàng)建良好班風(fēng)的過程中，強化學(xué)生行為習(xí)慣，使學(xué)生的行為趨向規(guī)范化，并努力化為自覺行為。
2，配合學(xué)校爭創(chuàng)綠色學(xué)�；顒�，雛鷹爭章，好習(xí)慣伴我成長等活動，對學(xué)生進(jìn)行合作，負(fù)責(zé)教育，使學(xué)生初步學(xué)會合作，知道對己，對人，對社會，對自然負(fù)責(zé)。
3，激發(fā)學(xué)生的'學(xué)習(xí)興趣，注重開發(fā)學(xué)生的潛能，張揚學(xué)生的個性，擴展學(xué)生的視野。在學(xué)習(xí)的過程中，在活動的開展中培養(yǎng)小干部的能力。
4，關(guān)注學(xué)生身心健康，引導(dǎo)學(xué)生積極參加體育鍛煉，課間組織學(xué)生做正當(dāng)有益的游戲。
三，重點工作和具體安排
三月份：
1，"學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)"主題教育活動
2，慶祝"三八"婦女節(jié)
3，3。8開展"我為媽媽做家務(wù)"活動
4，"好習(xí)慣伴我成長"主題活動，學(xué)習(xí)十個"好習(xí)慣" 。
四月份：
1，"安全伴我行"主題教育活動
2，"人人講誠信"讀書教育活動
五月份：
1，中隊?wèi)c祝"五，一"國際勞動節(jié)。
2，做好"六一"節(jié)慶祝準(zhǔn)備工作
六月份：
1，慶祝"六一"國際兒童節(jié)
2，"愛心形象大使"，"環(huán)保形象大使"等評比。
3，準(zhǔn)備復(fù)習(xí)迎考
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本學(xué)期初，我將召開班委會，制定與《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》相輔的班級公約，將本班公約制度訂得細(xì)致，具體些，力求貼近生活，讓學(xué)生有章可守，有制可罰。每一項公約都制定一個監(jiān)督員，這樣班上每一個人都監(jiān)督別人，而每個人也需要更嚴(yán)格的要求自己，這樣管理起來就更輕松了。每月一匯總，評出獲勝者，作為下一個月班級公約管理組的最高管理者。
�。ǘ┌嗉壋Ｒ�(guī)管理
本學(xué)期我將班級所有勞動（如：澆花，擺桌椅，圖書管理，換水，備品擺放等等）都交于個人管理，讓班級每個人都有事可做，而且每個人的任務(wù)都不同，任務(wù)量都不大，這樣避免了值日工作的繁重，重復(fù)及出現(xiàn)問后責(zé)任的推卸。
四，班級特色（班級名稱，文明宣言）
班級名稱：金蘋果
班級口號：做一個愛集體，愛他人的實小主人！
班級公約：對待集體要關(guān)心，幫助同學(xué)要熱心；
上課聽講要專心，放學(xué)路上要當(dāng)心；
完成作業(yè)要細(xì)心，遇到困難不灰心；
團結(jié)合作要齊心，師生互助心連心。
五，雛鷹爭章活動
"雛鷹爭章行動"是中國少先隊跨世紀(jì)的工作重點，它是培養(yǎng)社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人的現(xiàn)實而有效的途徑。這學(xué)期，我班緊緊圍繞雛鷹行動的要求，以成才為目標(biāo)，以素質(zhì)為根本，以活動為載體，以班級為舞臺展開工作，扎扎實實地開展開展兒童團活動。
1，自理章：
�。�1）學(xué)會按照備忘錄的要求，每天自我整理書包和學(xué)習(xí)用品。
�。�2）在校能保持個人課桌和衛(wèi)生包干區(qū)的干凈，整潔。
�。�3）在家能學(xué)習(xí)洗綠領(lǐng)巾。
2，好朋友章：
�。�1）熟悉班級中的同學(xué)名稱和個人特點。
�。�2）伙伴有困難熱情幫助，不嘲笑他人，不對他人說不文明的話。
�。�3）平時參加活動懂得謙讓，多為他人著想
創(chuàng)優(yōu)工作計劃 篇3
為創(chuàng)建市級示范小區(qū)，xxxx管理處針對小區(qū)目前整體情況，根據(jù)省優(yōu)項目評定標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范，確保評審工作有序、規(guī)范、順利開展，特制定如下工作計劃：
一、準(zhǔn)備階段
1、成立創(chuàng)優(yōu)工作小組，制定工作方案和工作計劃，依照檢查項目和工作內(nèi)容，劃分任務(wù)，落實責(zé)任。
組長：xxx--統(tǒng)抓各部門創(chuàng)優(yōu)工作，檢查并指導(dǎo)工作。
副組長：xxx--檢查各部門創(chuàng)優(yōu)工作，提出整改方向。
成員：xxx--服管部工作記錄的檢查，員工各項的考核等。
xxx--保潔部工作的檢查，檢查工作標(biāo)準(zhǔn)等。
xxx--運行部工作的執(zhí)行情況及維修返好率情況等。
xxx--秩管部工作的監(jiān)督，員工精神風(fēng)貌提升等。
2、組織各部門主要負(fù)責(zé)人制定創(chuàng)優(yōu)項目的工作計劃和內(nèi)容。
3、組織安防，保潔，工程，客服等具體操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn)和能力訓(xùn)練。
秩管部：基本隊列隊形，巡查內(nèi)容的培訓(xùn)等；
保潔部：基本技能的培訓(xùn)等；
運行部：水、電、氣、暖等專業(yè)知識的技能培訓(xùn)等；
服管部：禮儀規(guī)范，規(guī)章制度，專業(yè)知識，法律法規(guī)的培訓(xùn)等。
4、組織部門骨干參加優(yōu)秀物業(yè)管理示范項目或觀看影像圖集。
5、召開班組長以上人員會議，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)項目的工作動員。每周一次對創(chuàng)優(yōu)工作的總結(jié)及工作安排。
6、各職能組對工作內(nèi)容進(jìn)行分解、評析。每周一次對各職能組內(nèi)容的評析，跟進(jìn)及整改。
二、自查階段
1、按“創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)收集相關(guān)資料，檢查工程檔案：
1）項目立項、設(shè)計、建設(shè)用地批復(fù)文件等：
2）紅線圖、規(guī)劃用地許可證、建設(shè)用地許可證、開工執(zhí)照、基建工程及建筑工程施工許可證等；
3）單位工程質(zhì)量綜合評定表，建設(shè)竣工驗收備案證明，消防驗收合格意見等；
4）各類工程質(zhì)量竣工圖紙，包括件事竣工圖，消防系統(tǒng)各類竣工圖、智能化系統(tǒng)竣工圖，
綜合管網(wǎng)竣工圖以及設(shè)備設(shè)施說明書等；以上資料收集后要匯成總冊，列出總目錄。
2、 對設(shè)備設(shè)施一一對照圖紙及相關(guān)資料進(jìn)行自查，如發(fā)電機、水泵、電梯、消防系統(tǒng)、智能防盜系統(tǒng)等。
3、做好房屋管理與維修養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護管理等資料的齊備。
4、收集整體業(yè)主檔案。
5、檢查內(nèi)部相關(guān)管理制度及設(shè)備臺賬：
1）各崗位職責(zé)、管理處考核制度、獎懲制度等規(guī)章制度及質(zhì)量管理體系文件；
2）業(yè)主（用戶）接待、投訴、報修及回放記錄及征求意見表或滿意度調(diào)查規(guī)程；
3）各類設(shè)備設(shè)施檢查、維護、保養(yǎng)、運行制度和記錄、維保章程、操作規(guī)程等；
4）各類設(shè)備實施檢修保養(yǎng)年度計劃、日常保養(yǎng)維護檢查表單、交接班記錄等；
5）停電、停水應(yīng)急措施及通知；
6）區(qū)域防火責(zé)任人、火警火災(zāi)應(yīng)急處理方案等；
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