學(xué)生會(huì)考評(píng)部招新工作計(jì)劃
時(shí)間劃過(guò)指間，轉(zhuǎn)眼間考評(píng)部又迎來(lái)了新一個(gè)學(xué)期的挑戰(zhàn)，為了更好的促進(jìn)考評(píng)部考評(píng)工作的開(kāi)展，提高考評(píng)部推進(jìn)社團(tuán)文化的能力，需要注入新的血液。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的學(xué)生會(huì)考評(píng)部招新工作計(jì)劃，希望大家喜歡!
學(xué)生會(huì)考評(píng)部招新工作計(jì)劃(一)
人員和任務(wù)分配
人員安排：部長(zhǎng)和本部的干事。
任務(wù)分配：部長(zhǎng)及本部門(mén)干事負(fù)責(zé)納新的面試工作，包括準(zhǔn)備工作、納新及 最后的善后工作。
納新前期安排：
納新原則：今年納新的原則不是湊夠人數(shù)，而是擇優(yōu)錄取的原則，要真真為我們部注入新鮮活力。
納新要求：思想品德好，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具有一定交際能力，并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
納新人數(shù)計(jì)劃：初步定為20人。(進(jìn)行兩到三周的試用期)
招生對(duì)象：20XX級(jí)新生。
納新板報(bào)設(shè)計(jì)：新穎又吸引力，打好時(shí)間仗。并要注明：要的是真真的人才， 經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮錄取。
納新報(bào)名表設(shè)計(jì)：報(bào)名表可以和申請(qǐng)書(shū)為一體，主要包括基本情況介紹。
申請(qǐng)收取辦法：在面試的時(shí)候上交申請(qǐng)書(shū)或交到團(tuán)學(xué)辦公室。
宣傳地點(diǎn)：XX級(jí)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大聲勢(shì)和影響力。
面試工作安排
納新主考官、引導(dǎo)人員面試問(wèn)題初步設(shè)計(jì)：
1. 先給他三分鐘的時(shí)間介紹一下他的情況。(時(shí)間可以改動(dòng)根據(jù)情況而定，然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)
2. 你為什么選擇我們考評(píng)部?你選擇我們考評(píng)部的原因是什么? (從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的人。)
3. 你覺(jué)得你在這方面有什么優(yōu)勢(shì)?挖掘自身優(yōu)勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)自己。(針對(duì)他的情況提問(wèn)。提問(wèn)如：你覺(jué)得如果你成為我們的一員，你對(duì)我們部門(mén)今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)
納新中主考官應(yīng)注意問(wèn)題：
1. 做好記錄工作，在提問(wèn)中要善于判斷應(yīng)試人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并及時(shí)而詳實(shí)地地記錄下來(lái)。
2. 在面試中要保持微笑，營(yíng)造良好的面試氛圍，要在關(guān)鍵時(shí)刻適當(dāng)提問(wèn)，解決在面試中的疑問(wèn)，盡量挖掘出人才。
3. 在納新結(jié)束后要及時(shí)整理出面試記錄，盡早確定出人選。
后期工作安排：
善后工作：包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)。
后期工作：第一次的會(huì)議十分重要，對(duì)于今后的工作的開(kāi)展有十分重要的意義，在這次會(huì)議前要準(zhǔn)備充分。在這次會(huì)議中主要完成以下幾個(gè)工作：
1. 各干事任務(wù)的分配和第一次任務(wù)的分配。
2. 盡量定出以后例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。
3. 在會(huì)議中講清楚我們部門(mén)的工作任務(wù)和職責(zé)。
4. 能在第一次會(huì)議中將我們部下一步的工作安排。并講一下我們今后工作努力的方向和將要達(dá)到的目標(biāo)。
5. 在第一次會(huì)議中就能營(yíng)造和諧的氛圍，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
6. 在會(huì)議中也要講清我們部門(mén)的一些規(guī)矩。
7. 在會(huì)議中搜集全面的成員信息，并委任一個(gè)干事及時(shí)做好本部門(mén)的通訊錄。
學(xué)生會(huì)考評(píng)部招新工作計(jì)劃(二)
為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚(yáng)成立不久的的公共管理學(xué)系學(xué)生會(huì)考評(píng)部的特有的團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神、具有凝聚力的集體氛圍和幫助公共管理學(xué)系的學(xué)生進(jìn)行考評(píng)維護(hù)的等工作職責(zé)。繼續(xù)在新學(xué)年展現(xiàn)出我們關(guān)心同學(xué)，蓬勃向上的活力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，給予新生施展才華和發(fā)揮友愛(ài)互助、關(guān)心學(xué)生的精神、熱情似火的待人之道，以及讓他們?cè)诒静块T(mén)得到學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
一、招新目的
本次招新計(jì)劃，通過(guò)有效的宣傳考評(píng)部的精神風(fēng)貌、理想信念和維護(hù)學(xué)生考評(píng)的品質(zhì)，幫助新生了解考評(píng)部存在和發(fā)展的重要性。從而吸引新生加入我們的隊(duì)伍，給心理輔導(dǎo)站引入新的陽(yáng)光的充滿(mǎn)朝氣的血液，給予發(fā)展的空間，發(fā)揮他們獨(dú)特的創(chuàng)意和才能，為考評(píng)部新的學(xué)年邁出更大一步更美好的未來(lái)奠定結(jié)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。
二、招新對(duì)象
公共管理學(xué)系20XX屆全體新生
三、招新人數(shù)
初步預(yù)計(jì)干事8名，4男4女，具體按實(shí)際情況再作調(diào)整
四、招新地點(diǎn)
新生軍訓(xùn)大本營(yíng)、新生宿舍
五、招新時(shí)間
新生軍訓(xùn)期間以及結(jié)束后
六、招新要求
(一)吃苦耐勞、細(xì)心、具有責(zé)任心，待人接物禮貌得體;
(二)性格開(kāi)朗，有上進(jìn)心，對(duì)本部門(mén)的工作有興趣并且會(huì)做好;
(三)全心全意為同學(xué)們服務(wù)，做好本職工作;
(四)能處理好社團(tuán)、工作以及學(xué)習(xí)的關(guān)系，不會(huì)顧此失彼;
(五)具有良好的變通能力、溝通和交際能力，能妥當(dāng)處理好同學(xué)，部門(mén)關(guān)系關(guān)系;
(六)具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能與本部門(mén)或其他部門(mén)團(tuán)結(jié)合作、配合工作;
(七)具有創(chuàng)新精神，能適時(shí)提出意見(jiàn)和建議，維護(hù)部門(mén)名譽(yù)與利益，共創(chuàng)考評(píng)部美好未來(lái);
(八)肯學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)會(huì)一些醫(yī)療知識(shí)和治療手法，會(huì)照顧和安慰別人等。
七、招新形式
在招新期間，安排相關(guān)人員在指定的地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名登記。在初步確認(rèn)后，在相關(guān)指定地點(diǎn)分兩輪面試進(jìn)行篩選，最后由本部門(mén)進(jìn)行討論，選拔出合適的新生干事加入我們部門(mén)，考核期為一個(gè)月。
八、招新流程
(一)前期工作(宣傳計(jì)劃)
1、宣傳地點(diǎn)：新生軍訓(xùn)大本營(yíng)、新生宿舍、新生群等
2、宣傳時(shí)間：軍訓(xùn)期間
3、宣傳方式：
(1)軍訓(xùn)大本營(yíng)：安排相關(guān)人員在新生大本營(yíng)服務(wù)新生期間，軍訓(xùn)休息時(shí)宣傳考評(píng)部的職責(zé)、工作理念和發(fā)展方向等，鼓勵(lì)新生加入;
(2)新生宿舍：在進(jìn)行新生宿舍檢查期間，本部門(mén)干事可派發(fā)學(xué)生會(huì)宣傳單并及時(shí)作考評(píng)部宣傳，耐心細(xì)致回答新生的疑惑，留下好印象;
(3)宣傳日：在學(xué)校指定可宣傳日，派發(fā)傳單、轉(zhuǎn)發(fā)微博等進(jìn)行宣傳;(4)報(bào)名方式可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和電話(huà)報(bào)名，要求干事禮貌得體。
4、注意事項(xiàng)：
(1)準(zhǔn)備好報(bào)名登記用的登記表，以便在更好地記錄報(bào)名者的簡(jiǎn)單有效信息，之后可以短信形式通知報(bào)名者面試時(shí)間及地點(diǎn);
(2)對(duì)待報(bào)名者的疑惑要耐心細(xì)致地回答，讓他們充分了解考評(píng)部的'工作職責(zé)、日后發(fā)展方向等;
(3)準(zhǔn)備好面試階段的相關(guān)工作、例如準(zhǔn)備好報(bào)名者信息填寫(xiě)表、面試紙筆等，做好通知面試的準(zhǔn)備。
(二)中期工作(面試計(jì)劃)
介于公共管理學(xué)系新生人數(shù)不多，招新面試暫定為兩輪。
1、第一輪
面試地點(diǎn)：待定
面試時(shí)間：中秋節(jié)后(具體時(shí)間再商確) 面試準(zhǔn)備：
(1)準(zhǔn)備好面試所需填寫(xiě)的表格等(詳見(jiàn)附件1.)，以便于了解報(bào)名者基本信息從而更好做出問(wèn)答;
(2)準(zhǔn)備好紙筆，方便面試官記錄報(bào)名者的表現(xiàn)和做出判斷;
(3)安排部門(mén)人員做好通知面試的準(zhǔn)備，先用信息通知，若不回者再電話(huà)聯(lián)絡(luò)，確保每個(gè)報(bào)名者收到準(zhǔn)確的信息;
(4)面試官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得體和行為大方。
面試流程：
(1)報(bào)名者到達(dá)面試現(xiàn)場(chǎng)時(shí)先簽到并領(lǐng)取填寫(xiě)信息的表格，在指定的教室等候面試并填寫(xiě)好表格，按照先后順序進(jìn)行面試;
(2)面試期間，面試者先交上信息表格并做簡(jiǎn)略自我介紹，時(shí)間不超過(guò)兩分鐘;
(3)根據(jù)信息表格和面試者的自我介紹，面試官采取問(wèn)答的形式了解面試者的基本情況，從而斷定是否合適考評(píng)部并進(jìn)入下一輪面試;
(4)與其他部門(mén)交流商量，將更多好的新生招進(jìn)考評(píng)部。
面試問(wèn)題：
(1)請(qǐng)問(wèn)如果將來(lái)進(jìn)入考評(píng)部時(shí)，與部門(mén)人員或者上司發(fā)生矛盾時(shí)，你會(huì)采取什么措施呢?
(2)請(qǐng)問(wèn)你對(duì)考評(píng)部的工作職責(zé)有什么了解?
(3)請(qǐng)問(wèn)在某一些需要多個(gè)部門(mén)合作的活動(dòng)中，但是在與其他部門(mén)合作期間出現(xiàn)不愉快或者矛盾，你又會(huì)怎么處理?
(4)考評(píng)部作為一個(gè)工作較為瑣碎的部門(mén)，請(qǐng)問(wèn)你覺(jué)得保持熱情和自信去工作重要嗎?
(5)如果學(xué)生會(huì)其他部門(mén)也錄用了你，你的選擇是?
(6)請(qǐng)問(wèn)你平時(shí)在與朋友聚會(huì)或者玩的時(shí)候，會(huì)主動(dòng)參與和策劃有新意活動(dòng)嗎?若有，例如什么?
(7)請(qǐng)問(wèn)你做過(guò)一些耗時(shí)比較長(zhǎng)需要堅(jiān)持的事情、愛(ài)好亦或任務(wù)嗎?若有，你覺(jué)得在其間什么因素最重要?若沒(méi)有，為什么沒(méi)有去做呢?
(8)請(qǐng)問(wèn)當(dāng)初加入考評(píng)部的初衷是?
(9)如果考評(píng)部的工作與你的學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突，那么你會(huì)怎么平衡它們? (10)請(qǐng)問(wèn)如果有人在對(duì)考評(píng)部產(chǎn)生不滿(mǎn)情愫，作為考評(píng)部人員你會(huì)怎么做?
2、第二輪
面試地點(diǎn)：待定
面試時(shí)間：第一輪面試后(具體時(shí)間再商確) 面試準(zhǔn)備：
(1)通知第一輪面試通過(guò)的面試者，確保收到準(zhǔn)確信息并且準(zhǔn)時(shí)出席第二輪面試;
(2)第二輪面試采取團(tuán)體活動(dòng)(無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論)的形式，準(zhǔn)備好紙筆等工具，以便于面試官記錄面試者的表現(xiàn)和確定是否可錄取進(jìn)入考評(píng)部的依據(jù);
(3)提前準(zhǔn)備好面試試題和面試、確定地點(diǎn)和時(shí)間。
面試流程：
(1)面試者進(jìn)行簽到，并且把進(jìn)入復(fù)核面試的新生分組，大約2到3人為一組，依次按照順序進(jìn)行面試;
(2)面試官把面試題寫(xiě)在紙上由小組人員進(jìn)行抽選，然后進(jìn)行5~8分鐘小組討論后進(jìn)行陳述;
(3)控制好討論時(shí)間和面試者陳述的時(shí)間，觀(guān)察他們團(tuán)體合作中表現(xiàn)，決定出入選人數(shù);
(4)本輪面試采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組形式意在考察面試者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、說(shuō)服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語(yǔ)溝通能力等各個(gè)方面的能力，以及自信程度、進(jìn)取心、責(zé)任心、靈活性、情緒控制等個(gè)性特點(diǎn)和行為風(fēng)格;
(5)可選擇與考評(píng)部所遇到的矛盾或者工作內(nèi)容作為試題。
面試題目：
(1)討論：假設(shè)你與考評(píng)部其他干事一起進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)檢查，在檢查期間，有學(xué)生不滿(mǎn)你對(duì)他們的考核(例如分?jǐn)?shù)過(guò)低或者記錄下使用大功率電器等情況)，而轉(zhuǎn)向?qū)o導(dǎo)員或者部長(zhǎng)對(duì)你和另一些干事進(jìn)行投訴，對(duì)于此情況，你們會(huì)怎么處理?為什么會(huì)出現(xiàn)這些矛盾呢
(2)討論：我們考評(píng)部將承辦本學(xué)期的宿舍文化節(jié)活動(dòng)，假若你們是這次活動(dòng)的策劃人，你們有什么創(chuàng)意的活動(dòng)使得宿舍的人都參與這次活動(dòng)當(dāng)中?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明這些活動(dòng)的利與弊。
(3)討論：如果今天有六件任務(wù)要你去完成，你準(zhǔn)備如何處理?(有些任務(wù)可能要舍棄。)
第一件，教授布置下來(lái)的作業(yè)，今天必須完成; 第二件，今天有個(gè)部門(mén)例會(huì)，身為部長(zhǎng)要主持會(huì)議; 第三件，我們的會(huì)長(zhǎng)生病了，你準(zhǔn)備去看她;
第四件，有個(gè)好朋友準(zhǔn)備從汕頭乘火車(chē)回北京，今天到汕頭，希望能和你見(jiàn)上一面，并要你送他去火車(chē)站;
第五件，你媽媽覺(jué)得身體不舒服，需要你陪她去醫(yī)院檢查一下; 第六件，寫(xiě)一篇發(fā)言稿，明天你要在大家面前演講，但沒(méi)有足夠的時(shí)間會(huì)寫(xiě)不好;
(4)討論：在協(xié)會(huì)工作中，需要的東西有很多，請(qǐng)按最重要到不太重要的順序，給下面幾個(gè)排個(gè)順序，再解釋為什么A，助人為樂(lè)的奉獻(xiàn)精神;
B，任勞任怨的認(rèn)真工作; C，深得人心的領(lǐng)導(dǎo)才能; D，默默無(wú)聞的完成任務(wù); E，積極主動(dòng)的展現(xiàn)自我。
(5)討論: 4、一個(gè)社團(tuán)開(kāi)展了好幾年的助學(xué)活動(dòng)逐漸給校內(nèi)師生淡忘了，原因之一是宣傳的方法大同小異，對(duì)于老干事來(lái)說(shuō)，怎么想也只能是這些辦法，假如你是社團(tuán)的一名新干事，你覺(jué)得我們是否還繼續(xù)開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展的，請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的新點(diǎn)子，如果不繼續(xù)的，說(shuō)出原因。
(三)后期工作
1、審核名單
(1)考評(píng)部召開(kāi)會(huì)議，對(duì)于參加第二輪面試的人員的表現(xiàn)進(jìn)行分析討論，結(jié)合本部門(mén)招收人數(shù)，初步?jīng)Q定入選名單;
(2)信息通知面試者入選信息;
(3)收到入選者回復(fù)的信息，確定最終入選名單。
2、召開(kāi)全體會(huì)議
(1)考評(píng)部人員進(jìn)行第一次全體會(huì)議，新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;
(2)安排部門(mén)新一屆新生見(jiàn)面聚會(huì)。
九、總結(jié)工作
(1)總結(jié)本次公共管理學(xué)系考評(píng)部招新工作;
(2)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，進(jìn)一步分配和告知新學(xué)期的工作落實(shí)。
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