學(xué)生會(huì)考評(píng)部招新工作計(jì)劃
時(shí)間劃過指間,轉(zhuǎn)眼間考評(píng)部又迎來了新一個(gè)學(xué)期的挑戰(zhàn),為了更好的促進(jìn)考評(píng)部考評(píng)工作的開展,提高考評(píng)部推進(jìn)社團(tuán)文化的能力,需要注入新的血液。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的學(xué)生會(huì)考評(píng)部招新工作計(jì)劃,希望大家喜歡!
學(xué)生會(huì)考評(píng)部招新工作計(jì)劃(一)
人員和任務(wù)分配
人員安排:部長和本部的干事。
任務(wù)分配:部長及本部門干事負(fù)責(zé)納新的面試工作,包括準(zhǔn)備工作、納新及 最后的善后工作。
納新前期安排:
納新原則:今年納新的原則不是湊夠人數(shù),而是擇優(yōu)錄取的原則,要真真為我們部注入新鮮活力。
納新要求:思想品德好,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),具有一定交際能力,并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
納新人數(shù)計(jì)劃:初步定為20人。(進(jìn)行兩到三周的試用期)
招生對(duì)象:20XX級(jí)新生。
納新板報(bào)設(shè)計(jì):新穎又吸引力,打好時(shí)間仗。并要注明:要的是真真的人才, 經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮錄取。
納新報(bào)名表設(shè)計(jì):報(bào)名表可以和申請(qǐng)書為一體,主要包括基本情況介紹。
申請(qǐng)收取辦法:在面試的時(shí)候上交申請(qǐng)書或交到團(tuán)學(xué)辦公室。
宣傳地點(diǎn):XX級(jí)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大聲勢和影響力。
面試工作安排
納新主考官、引導(dǎo)人員面試問題初步設(shè)計(jì):
1. 先給他三分鐘的時(shí)間介紹一下他的情況。(時(shí)間可以改動(dòng)根據(jù)情況而定,然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)
2. 你為什么選擇我們考評(píng)部?你選擇我們考評(píng)部的原因是什么? (從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的人。)
3. 你覺得你在這方面有什么優(yōu)勢?挖掘自身優(yōu)勢,充分認(rèn)識(shí)自己。(針對(duì)他的情況提問。提問如:你覺得如果你成為我們的一員,你對(duì)我們部門今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)
納新中主考官應(yīng)注意問題:
1. 做好記錄工作,在提問中要善于判斷應(yīng)試人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并及時(shí)而詳實(shí)地地記錄下來。
2. 在面試中要保持微笑,營造良好的面試氛圍,要在關(guān)鍵時(shí)刻適當(dāng)提問,解決在面試中的疑問,盡量挖掘出人才。
3. 在納新結(jié)束后要及時(shí)整理出面試記錄,盡早確定出人選。
后期工作安排:
善后工作:包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)。
后期工作:第一次的會(huì)議十分重要,對(duì)于今后的工作的開展有十分重要的意義,在這次會(huì)議前要準(zhǔn)備充分。在這次會(huì)議中主要完成以下幾個(gè)工作:
1. 各干事任務(wù)的分配和第一次任務(wù)的分配。
2. 盡量定出以后例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。
3. 在會(huì)議中講清楚我們部門的工作任務(wù)和職責(zé)。
4. 能在第一次會(huì)議中將我們部下一步的工作安排。并講一下我們今后工作努力的方向和將要達(dá)到的目標(biāo)。
5. 在第一次會(huì)議中就能營造和諧的氛圍,為以后的工作打下基礎(chǔ)。
6. 在會(huì)議中也要講清我們部門的一些規(guī)矩。
7. 在會(huì)議中搜集全面的成員信息,并委任一個(gè)干事及時(shí)做好本部門的通訊錄。
學(xué)生會(huì)考評(píng)部招新工作計(jì)劃(二)
為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚(yáng)成立不久的的公共管理學(xué)系學(xué)生會(huì)考評(píng)部的特有的團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神、具有凝聚力的集體氛圍和幫助公共管理學(xué)系的學(xué)生進(jìn)行考評(píng)維護(hù)的等工作職責(zé)。繼續(xù)在新學(xué)年展現(xiàn)出我們關(guān)心同學(xué),蓬勃向上的活力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,給予新生施展才華和發(fā)揮友愛互助、關(guān)心學(xué)生的精神、熱情似火的待人之道,以及讓他們?cè)诒静块T得到學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
一、招新目的
本次招新計(jì)劃,通過有效的宣傳考評(píng)部的精神風(fēng)貌、理想信念和維護(hù)學(xué)生考評(píng)的品質(zhì),幫助新生了解考評(píng)部存在和發(fā)展的重要性。從而吸引新生加入我們的隊(duì)伍,給心理輔導(dǎo)站引入新的陽光的充滿朝氣的血液,給予發(fā)展的空間,發(fā)揮他們獨(dú)特的創(chuàng)意和才能,為考評(píng)部新的學(xué)年邁出更大一步更美好的未來奠定結(jié)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。
二、招新對(duì)象
公共管理學(xué)系20XX屆全體新生
三、招新人數(shù)
初步預(yù)計(jì)干事8名,4男4女,具體按實(shí)際情況再作調(diào)整
四、招新地點(diǎn)
新生軍訓(xùn)大本營、新生宿舍
五、招新時(shí)間
新生軍訓(xùn)期間以及結(jié)束后
六、招新要求
(一)吃苦耐勞、細(xì)心、具有責(zé)任心,待人接物禮貌得體;
(二)性格開朗,有上進(jìn)心,對(duì)本部門的工作有興趣并且會(huì)做好;
(三)全心全意為同學(xué)們服務(wù),做好本職工作;
(四)能處理好社團(tuán)、工作以及學(xué)習(xí)的關(guān)系,不會(huì)顧此失彼;
(五)具有良好的變通能力、溝通和交際能力,能妥當(dāng)處理好同學(xué),部門關(guān)系關(guān)系;
(六)具備團(tuán)隊(duì)合作精神,能與本部門或其他部門團(tuán)結(jié)合作、配合工作;
(七)具有創(chuàng)新精神,能適時(shí)提出意見和建議,維護(hù)部門名譽(yù)與利益,共創(chuàng)考評(píng)部美好未來;
(八)肯學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)會(huì)一些醫(yī)療知識(shí)和治療手法,會(huì)照顧和安慰別人等。
七、招新形式
在招新期間,安排相關(guān)人員在指定的地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名登記。在初步確認(rèn)后,在相關(guān)指定地點(diǎn)分兩輪面試進(jìn)行篩選,最后由本部門進(jìn)行討論,選拔出合適的新生干事加入我們部門,考核期為一個(gè)月。
八、招新流程
(一)前期工作(宣傳計(jì)劃)
1、宣傳地點(diǎn):新生軍訓(xùn)大本營、新生宿舍、新生群等
2、宣傳時(shí)間:軍訓(xùn)期間
3、宣傳方式:
(1)軍訓(xùn)大本營:安排相關(guān)人員在新生大本營服務(wù)新生期間,軍訓(xùn)休息時(shí)宣傳考評(píng)部的職責(zé)、工作理念和發(fā)展方向等,鼓勵(lì)新生加入;
(2)新生宿舍:在進(jìn)行新生宿舍檢查期間,本部門干事可派發(fā)學(xué)生會(huì)宣傳單并及時(shí)作考評(píng)部宣傳,耐心細(xì)致回答新生的疑惑,留下好印象;
(3)宣傳日:在學(xué)校指定可宣傳日,派發(fā)傳單、轉(zhuǎn)發(fā)微博等進(jìn)行宣傳;(4)報(bào)名方式可現(xiàn)場報(bào)名和電話報(bào)名,要求干事禮貌得體。
4、注意事項(xiàng):
(1)準(zhǔn)備好報(bào)名登記用的登記表,以便在更好地記錄報(bào)名者的簡單有效信息,之后可以短信形式通知報(bào)名者面試時(shí)間及地點(diǎn);
(2)對(duì)待報(bào)名者的疑惑要耐心細(xì)致地回答,讓他們充分了解考評(píng)部的'工作職責(zé)、日后發(fā)展方向等;
(3)準(zhǔn)備好面試階段的相關(guān)工作、例如準(zhǔn)備好報(bào)名者信息填寫表、面試紙筆等,做好通知面試的準(zhǔn)備。
(二)中期工作(面試計(jì)劃)
介于公共管理學(xué)系新生人數(shù)不多,招新面試暫定為兩輪。
1、第一輪
面試地點(diǎn):待定
面試時(shí)間:中秋節(jié)后(具體時(shí)間再商確) 面試準(zhǔn)備:
(1)準(zhǔn)備好面試所需填寫的表格等(詳見附件1.),以便于了解報(bào)名者基本信息從而更好做出問答;
(2)準(zhǔn)備好紙筆,方便面試官記錄報(bào)名者的表現(xiàn)和做出判斷;
(3)安排部門人員做好通知面試的準(zhǔn)備,先用信息通知,若不回者再電話聯(lián)絡(luò),確保每個(gè)報(bào)名者收到準(zhǔn)確的信息;
(4)面試官要穿戴好系服和胸卡,保持形象得體和行為大方。
面試流程:
(1)報(bào)名者到達(dá)面試現(xiàn)場時(shí)先簽到并領(lǐng)取填寫信息的表格,在指定的教室等候面試并填寫好表格,按照先后順序進(jìn)行面試;
(2)面試期間,面試者先交上信息表格并做簡略自我介紹,時(shí)間不超過兩分鐘;
(3)根據(jù)信息表格和面試者的自我介紹,面試官采取問答的形式了解面試者的基本情況,從而斷定是否合適考評(píng)部并進(jìn)入下一輪面試;
(4)與其他部門交流商量,將更多好的新生招進(jìn)考評(píng)部。
面試問題:
(1)請(qǐng)問如果將來進(jìn)入考評(píng)部時(shí),與部門人員或者上司發(fā)生矛盾時(shí),你會(huì)采取什么措施呢?
(2)請(qǐng)問你對(duì)考評(píng)部的工作職責(zé)有什么了解?
(3)請(qǐng)問在某一些需要多個(gè)部門合作的活動(dòng)中,但是在與其他部門合作期間出現(xiàn)不愉快或者矛盾,你又會(huì)怎么處理?
(4)考評(píng)部作為一個(gè)工作較為瑣碎的部門,請(qǐng)問你覺得保持熱情和自信去工作重要嗎?
(5)如果學(xué)生會(huì)其他部門也錄用了你,你的選擇是?
(6)請(qǐng)問你平時(shí)在與朋友聚會(huì)或者玩的時(shí)候,會(huì)主動(dòng)參與和策劃有新意活動(dòng)嗎?若有,例如什么?
(7)請(qǐng)問你做過一些耗時(shí)比較長需要堅(jiān)持的事情、愛好亦或任務(wù)嗎?若有,你覺得在其間什么因素最重要?若沒有,為什么沒有去做呢?
(8)請(qǐng)問當(dāng)初加入考評(píng)部的初衷是?
(9)如果考評(píng)部的工作與你的學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突,那么你會(huì)怎么平衡它們? (10)請(qǐng)問如果有人在對(duì)考評(píng)部產(chǎn)生不滿情愫,作為考評(píng)部人員你會(huì)怎么做?
2、第二輪
面試地點(diǎn):待定
面試時(shí)間:第一輪面試后(具體時(shí)間再商確) 面試準(zhǔn)備:
(1)通知第一輪面試通過的面試者,確保收到準(zhǔn)確信息并且準(zhǔn)時(shí)出席第二輪面試;
(2)第二輪面試采取團(tuán)體活動(dòng)(無領(lǐng)導(dǎo)小組討論)的形式,準(zhǔn)備好紙筆等工具,以便于面試官記錄面試者的表現(xiàn)和確定是否可錄取進(jìn)入考評(píng)部的依據(jù);
(3)提前準(zhǔn)備好面試試題和面試、確定地點(diǎn)和時(shí)間。
面試流程:
(1)面試者進(jìn)行簽到,并且把進(jìn)入復(fù)核面試的新生分組,大約2到3人為一組,依次按照順序進(jìn)行面試;
(2)面試官把面試題寫在紙上由小組人員進(jìn)行抽選,然后進(jìn)行5~8分鐘小組討論后進(jìn)行陳述;
(3)控制好討論時(shí)間和面試者陳述的時(shí)間,觀察他們團(tuán)體合作中表現(xiàn),決定出入選人數(shù);
(4)本輪面試采用無領(lǐng)導(dǎo)小組形式意在考察面試者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力等各個(gè)方面的能力,以及自信程度、進(jìn)取心、責(zé)任心、靈活性、情緒控制等個(gè)性特點(diǎn)和行為風(fēng)格;
(5)可選擇與考評(píng)部所遇到的矛盾或者工作內(nèi)容作為試題。
面試題目:
(1)討論:假設(shè)你與考評(píng)部其他干事一起進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)檢查,在檢查期間,有學(xué)生不滿你對(duì)他們的考核(例如分?jǐn)?shù)過低或者記錄下使用大功率電器等情況),而轉(zhuǎn)向?qū)o導(dǎo)員或者部長對(duì)你和另一些干事進(jìn)行投訴,對(duì)于此情況,你們會(huì)怎么處理?為什么會(huì)出現(xiàn)這些矛盾呢
(2)討論:我們考評(píng)部將承辦本學(xué)期的宿舍文化節(jié)活動(dòng),假若你們是這次活動(dòng)的策劃人,你們有什么創(chuàng)意的活動(dòng)使得宿舍的人都參與這次活動(dòng)當(dāng)中?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明這些活動(dòng)的利與弊。
(3)討論:如果今天有六件任務(wù)要你去完成,你準(zhǔn)備如何處理?(有些任務(wù)可能要舍棄。)
第一件,教授布置下來的作業(yè),今天必須完成; 第二件,今天有個(gè)部門例會(huì),身為部長要主持會(huì)議; 第三件,我們的會(huì)長生病了,你準(zhǔn)備去看她;
第四件,有個(gè)好朋友準(zhǔn)備從汕頭乘火車回北京,今天到汕頭,希望能和你見上一面,并要你送他去火車站;
第五件,你媽媽覺得身體不舒服,需要你陪她去醫(yī)院檢查一下; 第六件,寫一篇發(fā)言稿,明天你要在大家面前演講,但沒有足夠的時(shí)間會(huì)寫不好;
(4)討論:在協(xié)會(huì)工作中,需要的東西有很多,請(qǐng)按最重要到不太重要的順序,給下面幾個(gè)排個(gè)順序,再解釋為什么A,助人為樂的奉獻(xiàn)精神;
B,任勞任怨的認(rèn)真工作; C,深得人心的領(lǐng)導(dǎo)才能; D,默默無聞的完成任務(wù); E,積極主動(dòng)的展現(xiàn)自我。
(5)討論: 4、一個(gè)社團(tuán)開展了好幾年的助學(xué)活動(dòng)逐漸給校內(nèi)師生淡忘了,原因之一是宣傳的方法大同小異,對(duì)于老干事來說,怎么想也只能是這些辦法,假如你是社團(tuán)的一名新干事,你覺得我們是否還繼續(xù)開展這個(gè)活動(dòng),繼續(xù)開展的,請(qǐng)說說你的新點(diǎn)子,如果不繼續(xù)的,說出原因。
(三)后期工作
1、審核名單
(1)考評(píng)部召開會(huì)議,對(duì)于參加第二輪面試的人員的表現(xiàn)進(jìn)行分析討論,結(jié)合本部門招收人數(shù),初步?jīng)Q定入選名單;
(2)信息通知面試者入選信息;
(3)收到入選者回復(fù)的信息,確定最終入選名單。
2、召開全體會(huì)議
(1)考評(píng)部人員進(jìn)行第一次全體會(huì)議,新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;
(2)安排部門新一屆新生見面聚會(huì)。
九、總結(jié)工作
(1)總結(jié)本次公共管理學(xué)系考評(píng)部招新工作;
(2)召開部門會(huì)議,進(jìn)一步分配和告知新學(xué)期的工作落實(shí)。
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