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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-06-08 14:59:35 工作計(jì)劃 我要投稿

        有關(guān)工作計(jì)劃范文合集9篇

          時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?以下是小編整理的工作計(jì)劃9篇,歡迎大家分享。

        有關(guān)工作計(jì)劃范文合集9篇

        工作計(jì)劃 篇1

          近日,**縣在開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)工作中,切實(shí)保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),最大限度地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村村務(wù)管理民主化,以“六規(guī)范、一滿(mǎn)意”為目標(biāo),認(rèn)真做好新農(nóng)村建設(shè)村務(wù)公開(kāi)工作。

          一是規(guī)范公開(kāi)形式。按照有利于群眾知曉,有利于群眾監(jiān)督,有利于群眾參與的原則,采取公開(kāi)欄公開(kāi)、張榜公開(kāi)、會(huì)議公開(kāi)、廣播公開(kāi)等多種有效形式,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)、公益事業(yè)建設(shè)和各項(xiàng)惠農(nóng)新政策等群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)內(nèi)容以及涉及農(nóng)民利益的重大問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)。

          二是規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容。明確規(guī)定公開(kāi)重點(diǎn)內(nèi)容,將村財(cái)務(wù)狀況、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、公益事業(yè)“一事一議”情況、民心工程、新農(nóng)村建設(shè)情況、支農(nóng)惠農(nóng)政策等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題及辦理情況列入村務(wù)公開(kāi)的范圍。

          三是規(guī)范公開(kāi)時(shí)間。村務(wù)公開(kāi)每季度公開(kāi)一次,每季度第一個(gè)月5日為村務(wù)公開(kāi)日。臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi),群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi),一般村務(wù)事項(xiàng)在公開(kāi)日進(jìn)行公開(kāi)。

          四是規(guī)范公開(kāi)程序。程序步驟為:收集資料-整理資料-審議-公開(kāi)-存檔。所有要公開(kāi)的內(nèi)容,必須由村監(jiān)督小組或村理財(cái)小組成員簽字后方可張貼公開(kāi)。

          五是規(guī)范反饋機(jī)制。設(shè)立“意見(jiàn)箱”,公開(kāi)舉報(bào)電話,聘請(qǐng)175名農(nóng)民監(jiān)督員,對(duì)群眾反映的問(wèn)題和意見(jiàn)、建議,及時(shí)調(diào)查處理,并將結(jié)果以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行公開(kāi)。

          六是規(guī)范檔案管理。建全鄉(xiāng)村公開(kāi)資料檔案,對(duì)公開(kāi)的內(nèi)容和相關(guān)資料,進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔保存,以備監(jiān)督和查詢(xún)。同時(shí)實(shí)行每季度縣級(jí)收繳檢查通報(bào)制。

          七是建立群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)制。每季度村務(wù)公開(kāi)結(jié)束后,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽1-2個(gè)村、每個(gè)村抽2-3個(gè)村民小組、每個(gè)組抽三分之一農(nóng)戶(hù),發(fā)放《巴里坤縣村務(wù)公開(kāi)農(nóng)牧民群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)表》,進(jìn)行群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),確保真公開(kāi)。

        工作計(jì)劃 篇2

          開(kāi)始步入社會(huì)了開(kāi)始接觸旅游這一行業(yè)了旅游這一行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)比較有挑戰(zhàn)性的工作,年一眨眼就過(guò)去了也已經(jīng)離開(kāi)了校園。初進(jìn)旅游界的對(duì)一切都是很陌生的剛開(kāi)始工作時(shí)我真的不知道從何著手,經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我學(xué)會(huì)了許多,懂得了如何待人處世,雖然在過(guò)去的幾個(gè)月中曾有過(guò)歡笑,曾有過(guò)淚水,曾試圖想過(guò)放棄,但是又覺(jué)得這點(diǎn)挫折我都接受不了未免也太失敗了吧,所以選擇了繼續(xù)。昨天我還是一個(gè)在校的學(xué)生,而今天我卻成為了社會(huì)的一份子,學(xué)校我總是長(zhǎng)不大的孩子,老師的包含和容忍成長(zhǎng),而步入社會(huì)以后才體會(huì)到社會(huì)的殘酷性,再也沒(méi)有了老師的包含和容忍,什么道要靠自己,學(xué)校我想法很簡(jiǎn)單,可并沒(méi)有想過(guò)工作以后面對(duì)的種種困難應(yīng)如何解決,如何面對(duì)。也許現(xiàn)在這份工作對(duì)于剛剛畢業(yè)步入社會(huì)的來(lái)說(shuō),有點(diǎn)苦有點(diǎn)累,可是還是很慶幸的得到這份來(lái)之不易的工作。也許在家中,每個(gè)人都是爸爸媽媽的掌上明珠,被爸爸媽媽寵著。而在學(xué)校,則又是老師心目中永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大的孩子。關(guān)心和呵護(hù)下,使我成長(zhǎng)著。但一下子讓我自力更生確實(shí)很難適應(yīng)。昨天我還是一個(gè)在校的學(xué)生,而今天我卻融入了神州這個(gè)大家庭中,再次感到很欣慰,導(dǎo)游永遠(yuǎn)是萬(wàn)人之中笑臉相陪的人也許在曾經(jīng)的帶團(tuán)過(guò)程中,受到客人的挨罵,批評(píng),甚至投訴,會(huì)為此感到悲傷,但是悲傷的同時(shí)我也應(yīng)該好好的想想為什么會(huì)遭到客人的挨罵,批評(píng),甚至投訴呢?這是自身的原因,因?yàn)樽约嚎赡軟](méi)有做好自己的本職工作,所以才會(huì)引來(lái)客人的批評(píng),應(yīng)該欣然接受,并正視自己的錯(cuò)誤,加以改正,記得有一句話是這樣子說(shuō)的微笑是最好的名片”當(dāng)我第一次見(jiàn)到客人的時(shí)候,用我最真誠(chéng)的微笑對(duì)待他當(dāng)我和客人告別的時(shí)候我還會(huì)用微笑對(duì)待他當(dāng)客人用他微笑來(lái)回應(yīng)我時(shí)候,就表示客人對(duì)我這一天工作的認(rèn)可。一個(gè)服務(wù)行業(yè),服務(wù)行業(yè)是一個(gè)比較辛苦的行業(yè),既然我選擇了就要用心做下去。

          在年的圣誕節(jié)中,我?guī)F(tuán)去東部 城時(shí),由于自己準(zhǔn)備的不是很充分,想的不是很周到,加上一些主觀原因和一些客觀原因,導(dǎo)致這次帶團(tuán)不理想,這也嚴(yán)重的給我?guī)?lái)了挫折感,還給公司制造了不少的麻煩,我真的感到很內(nèi)疚,也很自責(zé),不過(guò)也讓我學(xué)到了怎么樣處理問(wèn)題,面對(duì)問(wèn)題是要臨危不亂,經(jīng)過(guò)了這次的事情,我給自己在年制定了一個(gè)新的工作計(jì)劃:

          1熟悉線路:首先要熟悉公司新的或者主推的線路,出團(tuán)前一定要做好充分的準(zhǔn)備,不懂得要多像老導(dǎo)游或計(jì)調(diào)請(qǐng)教,做事情要有把握,有依據(jù),才能做到萬(wàn)無(wú)一失。

          2服務(wù)工作要細(xì)心,熱心,特別是旺季的時(shí)候一定要提醒注意事項(xiàng),就算是在忙也不能急,還要學(xué)會(huì)觀察客人的心理變化,提供個(gè)性化服務(wù),細(xì)心做好每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)。

          3擴(kuò)充自己的知識(shí)面,提高自己的講解能力,完善這個(gè)帶團(tuán)的程序,爭(zhēng)取明年成為公司的優(yōu)秀導(dǎo)游和優(yōu)秀員工。不僅要做公司的優(yōu)秀員工還要盡自己最大的努力為公司爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)。

          4學(xué)會(huì)導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬(wàn)變,出現(xiàn)問(wèn)題也不能自己先亂了陣腳。導(dǎo)游雖不是萬(wàn)能的,但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,及時(shí)果斷的處理問(wèn)題,如發(fā)生意外情況也要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變來(lái)妥善處理。

          5注意協(xié)調(diào)工作,安排好游客的同時(shí),也要妥善處理好客人,司機(jī),地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系。

          6在工作過(guò)程中,不斷的像我社同事及其他旅行社導(dǎo)游學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的帶團(tuán)模式,充實(shí)自己文化修養(yǎng),進(jìn)而提高自己的業(yè)務(wù)能力。

          7關(guān)注本地旅游業(yè)發(fā)展走向,從而在工作中對(duì)自身的不足加以調(diào)整,以較強(qiáng)的針對(duì)性,針對(duì)不同群體的游客不同模式不同主題的講解。

          8及時(shí)了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先進(jìn)理念,以及新的舉措且及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便領(lǐng)導(dǎo)作出發(fā)展計(jì)劃及工作調(diào)整。

          9我認(rèn)為一名合格的導(dǎo)游應(yīng)具備:豐富的文化知識(shí),較強(qiáng)的組織應(yīng)變能力,和高度的責(zé)任心。因?yàn)槁眯猩绨岩粋(gè)團(tuán)交給導(dǎo)游就是對(duì)他的信任,導(dǎo)游的好壞不僅關(guān)系著自身的利益,也關(guān)系著旅行社的利益和信譽(yù),同時(shí)更是直接關(guān)系著旅游者的利益。所以不管團(tuán)大團(tuán)小都應(yīng)像第一次帶團(tuán)時(shí)那樣認(rèn)真、謹(jǐn)慎,對(duì)待每一個(gè)游客都要細(xì)心,都要有耐心,都要用我們最真誠(chéng)的心。用我的付出換來(lái)游客的笑容,這就是最開(kāi)心的事。今后,我一定會(huì)汲取今年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力做好自己的工作,努力的執(zhí)行游客至上的理念,爭(zhēng)取成為游客心目中最信任的導(dǎo)游

          這些是我今年的工作計(jì)劃,我知道我自己本身還有很多不足的地方,在年我會(huì)盡自己最大的努力去達(dá)到我的計(jì)劃。

        工作計(jì)劃 篇3

          近年來(lái),在區(qū)婦聯(lián)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,兒童工作科積極履職,開(kāi)拓創(chuàng)新,圍繞兒童友好型城區(qū)建設(shè)、困境兒童幫扶、家風(fēng)建設(shè)、兒童規(guī)劃實(shí)施等方面,不斷打開(kāi)兒童工作新局面,為兒童健康成長(zhǎng)營(yíng)造了良好社會(huì)環(huán)境,推動(dòng)了羅湖兒童友好型城區(qū)建設(shè),F(xiàn)將下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

         。ㄒ唬┘涌靸和押眯统菂^(qū)建設(shè)步伐

          大力推動(dòng)羅湖“二線插花地”棚戶(hù)區(qū)改造兒童友好型社區(qū)建設(shè),建成全國(guó)標(biāo)桿性?xún)和押眯蜕鐓^(qū);啟動(dòng)兒童友好型學(xué)校、兒童友好型醫(yī)院、兒童友好型圖書(shū)館建設(shè),不斷加強(qiáng)兒童友好型城區(qū)建設(shè)力度。結(jié)合羅湖教改,不斷擴(kuò)大“非遺進(jìn)校園”等兒童素質(zhì)提升項(xiàng)目覆蓋面,拓展活動(dòng)內(nèi)容,使全區(qū)更多的孩子受益。

         。ǘ┥钊腴_(kāi)展家庭文明建設(shè)

          在開(kāi)展20xx年羅湖區(qū)家庭文化節(jié)的基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展“傳承好家風(fēng)好家訓(xùn)”、“家風(fēng)評(píng)議”、家風(fēng)交流展示、尋找“最美家庭”等系列活動(dòng),把羅湖區(qū)家庭文化節(jié)打造成在全國(guó)、省、市有影響力的品牌活動(dòng)。

         。ㄈ⿲(shí)施困境兒童精準(zhǔn)幫扶

          進(jìn)一步完善兒童保護(hù)工作機(jī)制,加大資源整合力度,推動(dòng)建立兒童庇護(hù)機(jī)構(gòu)及綜合救助機(jī)制,形成“家庭、社會(huì)、政府”三位一體的困境兒童保護(hù)格局。根據(jù)困境兒童需求調(diào)查,整合各方資源,培育、引入專(zhuān)業(yè)社會(huì)組織力量,實(shí)施困境兒童精準(zhǔn)幫扶計(jì)劃,為困境兒童提供多元化、個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化和人文化的幫扶救助服務(wù)。

          (四)大力推動(dòng)母嬰室建設(shè)

          進(jìn)一步優(yōu)化城市公共服務(wù)的功能,落實(shí)《羅湖區(qū)加快推進(jìn)母嬰室建設(shè)工作方案(20xx—20xx)》,根據(jù)《深圳市母嬰室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指引》建成一批標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的母嬰室,到20xx年完成新建60間以上標(biāo)準(zhǔn)化的母嬰室任務(wù),讓我區(qū)婦兒共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。

         。ㄎ澹┤媛鋵(shí)“兩個(gè)規(guī)劃”

          結(jié)合兒童發(fā)展規(guī)劃終期評(píng)估的反饋意見(jiàn),找準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,尤其是對(duì)“低出生體重發(fā)生率”、“中小學(xué)生肥胖率”、“中小學(xué)生視力低下率”、“《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)標(biāo)率”等指標(biāo)達(dá)標(biāo)難問(wèn)題,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,加大協(xié)調(diào)力度,確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

        工作計(jì)劃 篇4

          餐廳開(kāi)業(yè)前的一個(gè)月是關(guān)鍵時(shí)期,要做哪些工作呢?下面中國(guó)吃網(wǎng)餐飲網(wǎng)為您介紹餐廳開(kāi)業(yè)前一個(gè)月工作計(jì)劃:

          一、開(kāi)業(yè)前一個(gè)月

          1.按照酒店的設(shè)計(jì)要求,確定客房的布置標(biāo)準(zhǔn)。

          2.制定部門(mén)的物品庫(kù)存等一系列的標(biāo)準(zhǔn)和制度。

          3.制訂客房部工作鑰匙的使用和管理計(jì)劃。

          4.制定客房部的安全管理制度。

          5.制定清潔劑等化學(xué)藥品的領(lǐng)發(fā)和使用程序。

          6.制定客房設(shè)施、設(shè)備的檢查、報(bào)修程序。

          7.制定制服管理制度。

          8.建立客房質(zhì)量檢查制度。

          9、制定遺失物品處理程序。

          10、制定待修房的有關(guān)規(guī)定。

          11、建立"VIP"房的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

          12、制定客房的清掃程序。

          13、確定客衣洗滌的價(jià)格并設(shè)計(jì)好相應(yīng)的表格。

          14、確定客衣洗滌的有關(guān)服務(wù)規(guī)程

          15、設(shè)計(jì)各部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)表格

          16、制訂開(kāi)業(yè)前員工培訓(xùn)計(jì)劃。

          二、開(kāi)業(yè)前二十天

          1、審核查房的設(shè)計(jì)方案。

          2、與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系,使其至少能在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月將所有必需品供應(yīng)

          到位,以確保飯店"開(kāi)荒"工作的正常進(jìn)行。

          3、準(zhǔn)備一份客房檢查驗(yàn)收單,以供客房驗(yàn)收時(shí)使用。

          4、核定本部門(mén)員工的工資報(bào)酬及福利待遇。

          5、核定所有布件及物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

          6、實(shí)施開(kāi)業(yè)前員工培訓(xùn)計(jì)劃。

          三、開(kāi)業(yè)前第十五

          1、對(duì)大理石和其它特殊面層材料的清潔保養(yǎng)計(jì)劃和程序進(jìn)行復(fù)審。

          2、制定客用物品和清潔用品的供應(yīng)程序

          3、制定其它地面清洗方法和保養(yǎng)計(jì)劃。

          4、建立OK房的檢查與報(bào)告程序。

          5、確定前廳部與客房部的聯(lián)系渠道。

          6、制定員工激勵(lì)方案(獎(jiǎng)懲條例)。

          7、制定有關(guān)客房計(jì)劃衛(wèi)生等工作的周期和工作程序(如翻床墊)。

          8、制定所有前后臺(tái)的清潔保養(yǎng)計(jì)劃,明確各相關(guān)部門(mén)的清潔保養(yǎng)責(zé)任

          9、建立客房部和洗衣房的文檔管理程序。

          10、繼續(xù)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃

          四、第十天

          1、與財(cái)務(wù)部合作,根據(jù)預(yù)計(jì)的需求量,建立一套布件、器皿、客用品的總庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)。

          2、核定所有客房的交付、接收日期。

          3、準(zhǔn)備足夠的清潔用品,供開(kāi)業(yè)前清潔使用。

          4、確定各庫(kù)房物品存放標(biāo)準(zhǔn)。

          5、確保所有客房物品按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)上架存放。

          6、與總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)一起重新審定有關(guān)家具、設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量,做出確認(rèn)和修改。

          7、與財(cái)務(wù)總監(jiān)一起準(zhǔn)備一份詳細(xì)的貨物貯存與控制程序,以確保開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)開(kāi)支的準(zhǔn)確、可靠、合理。

          8、如飯店自設(shè)洗衣房,則要與社會(huì)商業(yè)洗衣場(chǎng)取得一定的聯(lián)系,以便在必要時(shí)可以得到必要的援助

          9、繼續(xù)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。

          五、開(kāi)業(yè)前第七天

          1、與工程部經(jīng)理一起核實(shí)洗衣設(shè)備的零配件是否已到。

          2、正式確定客房部的組織機(jī)構(gòu)。

          3、根據(jù)工作和其它規(guī)格要求,制定出人員分配方案。

          4、取得客房的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)。

          5、按清單與工程負(fù)責(zé)人一起驗(yàn)收客房,確保每一間房都符合標(biāo)準(zhǔn)。

          6、建立布件和制服的報(bào)廢程序。 7、根據(jù)店內(nèi)縫紉工作的任務(wù)和要求,確定需要何種縫紉工,確立外聯(lián)選擇對(duì)象,以備不時(shí)之需

          8、擬訂享受洗衣優(yōu)惠的店內(nèi)人員名單及有關(guān)規(guī)定。

          9、著手準(zhǔn)備客房的第一次清潔工作。

          六、開(kāi)業(yè)前第五天

          1、開(kāi)始逐個(gè)打掃客房、配備客用品,以備使用

          2、對(duì)所有布件進(jìn)行使用前的洗滌。全面洗滌前必須進(jìn)行抽樣洗滌試驗(yàn),以確定各種布件在今后營(yíng)業(yè)中的最佳洗滌方法。

          3、按照工程交付計(jì)劃,會(huì)同工程負(fù)責(zé)人逐個(gè)驗(yàn)收和催交有關(guān)區(qū)域和項(xiàng)目。

          4、開(kāi)始清掃后臺(tái)區(qū)域和其它公共區(qū)域。

        工作計(jì)劃 篇5

          為順利完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù),提高本學(xué)期的教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)我班學(xué)生的實(shí)際情況,圍繞學(xué)校工作目標(biāo),除了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、定期評(píng)定學(xué)生成績(jī)、優(yōu)質(zhì)完成每一節(jié)課的教學(xué)外,應(yīng)采取課內(nèi)外培優(yōu)措施,制定培優(yōu)計(jì)劃,以高度的責(zé)任心投入到緊張的教學(xué)及培優(yōu)補(bǔ)差工作中,培優(yōu)補(bǔ)差工作有著十分重要的必要性。

          一、工作目標(biāo)

          1、加強(qiáng)對(duì)培優(yōu)補(bǔ)差工作的常規(guī)管理和檢查。

          2、通過(guò)培優(yōu)補(bǔ)差,使學(xué)生能充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。

          3、認(rèn)真挑選好培優(yōu)補(bǔ)差的對(duì)象。

          4、認(rèn)真做好學(xué)生的輔導(dǎo)工作,輔導(dǎo)要有針對(duì)性和可行性。

          二、具體內(nèi)容

          1、培優(yōu)內(nèi)容:思維能力方面的訓(xùn)練。

          2、補(bǔ)差內(nèi)容:義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)教科書(shū)六年級(jí)上冊(cè)。

          三、培優(yōu)補(bǔ)差對(duì)象和形式

          對(duì)象:優(yōu)等生:朱學(xué)桐、馬汝鸞、劉鑫、姚依冉、姚夢(mèng)潔、張寶瀚

          后進(jìn)生:張寶順、高鴻、張旭生、劉云、周駿、許振洋

          形式:1、利用課堂時(shí)間相機(jī)輔導(dǎo)2、利用學(xué)校午休時(shí)間3、老師、家長(zhǎng)相配合

          四、具體措施

          1、利用課堂時(shí)間相機(jī)輔導(dǎo)

          在課堂上多提問(wèn)他們,對(duì)優(yōu)等生,多提問(wèn)一些有針對(duì)性、啟發(fā)性的問(wèn)題;對(duì)后進(jìn)生多提問(wèn)一些基礎(chǔ)知識(shí),促使他們不斷進(jìn)步。當(dāng)后進(jìn)生作業(yè)出現(xiàn)較多錯(cuò)誤時(shí),教師要當(dāng)面批改,指出錯(cuò)誤,耐心指導(dǎo)。當(dāng)少數(shù)后進(jìn)生因基礎(chǔ)差而難以跟班聽(tīng)課時(shí),我們應(yīng)采取系統(tǒng)輔導(dǎo)的方法,以新帶舊,以舊促新,幫助后進(jìn)生彌補(bǔ)知識(shí)上的缺陷,發(fā)展他們的智力,增強(qiáng)他們學(xué)好語(yǔ)文的信心。另外,在課堂上對(duì)后進(jìn)生多提問(wèn),發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)就及時(shí)表?yè)P(yáng),以此來(lái)提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。

          2、課余時(shí)間個(gè)別輔導(dǎo)

          在限定的課堂教學(xué)時(shí)間內(nèi),是很難滿(mǎn)足和適應(yīng)不同學(xué)生的需要的。因此,組織課外輔導(dǎo),作為課堂教學(xué)的補(bǔ)充是很有必要的。對(duì)于優(yōu)等生,我打算制定課外資料讓他們閱讀,布置要求較高的作業(yè)讓他們獨(dú)立思考,指定他們對(duì)其他學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),使他們的知識(shí)擴(kuò)大到更大的領(lǐng)域,技能、技巧達(dá)到更高的水平,使他們永遠(yuǎn)好學(xué)上進(jìn),聰明才智得到更好地發(fā)揮。同時(shí),在每周的星期二、四午休活動(dòng)定期對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo),對(duì)當(dāng)天所學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行鞏固,對(duì)掌握特別差的學(xué)生,進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。平時(shí),在后進(jìn)生之間讓他們開(kāi)展一些比賽,比如:看誰(shuí)進(jìn)步快、看誰(shuí)作業(yè)得滿(mǎn)分多、看誰(shuí)成績(jī)好等。

          3、 家長(zhǎng)和老師相配合

          我打算布置適當(dāng)、適量的學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓家長(zhǎng)在家里對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行協(xié)助輔導(dǎo),老師定期到優(yōu)等生和后進(jìn)生家里進(jìn)行家訪,摸清他們?cè)诩业膶W(xué)習(xí)情況和作業(yè)情況。定期讓優(yōu)等生介紹他們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),讓后進(jìn)生總結(jié)自己的進(jìn)步。

          五、在培優(yōu)補(bǔ)差中注意幾點(diǎn):

          1、不歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,不縱容優(yōu)秀的學(xué)生,一視同仁。

          2、經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系,相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況,共同促進(jìn)學(xué)生的作業(yè)情況,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,樹(shù)立對(duì)學(xué)習(xí)的信心。

          3、對(duì)于學(xué)生的作業(yè)完成情況要及時(shí)地檢查,并做出評(píng)價(jià)。

          4、根據(jù)優(yōu)差生的實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)方案,比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進(jìn)行練習(xí),學(xué)困生則根據(jù)他們的程度給與相應(yīng)的題目進(jìn)行練習(xí)和講解,已達(dá)到循序漸進(jìn)的目的。

          5、不定期地進(jìn)行所學(xué)知識(shí)的小測(cè)驗(yàn),對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行抽測(cè)。

          6、要講究教法。要認(rèn)真上好每一節(jié)課,研究不同課型的教法。如上復(fù)習(xí)課時(shí),要把知識(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò),把知識(shí)進(jìn)行列表比較,把知識(shí)系統(tǒng),便于學(xué)生掌握;上習(xí)題評(píng)講課時(shí),做到既評(píng)又講,評(píng)有代表性的學(xué)生答題情況,講知識(shí)的重點(diǎn)、易混點(diǎn)、熱點(diǎn)及考點(diǎn)。做到師生互動(dòng),生生互動(dòng),極大的調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,提高優(yōu)生率。

          7、不定期地進(jìn)行所學(xué)知識(shí)搜集整理的小測(cè)驗(yàn),對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行抽測(cè),及時(shí)反饋矯正,耐心輔導(dǎo)。

          總之,在素質(zhì)教育的今天,培優(yōu)補(bǔ)差工作是一個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。在教學(xué)中,本人努力把這項(xiàng)工作制定的措施落到實(shí)處,抓好落實(shí),充分發(fā)揮各種積極因素,一定要把此項(xiàng)工作做好,爭(zhēng)取做出好的成績(jī)。

        工作計(jì)劃 篇6

          20xx年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)積極配合下,我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心,克服種種困難取得如下成績(jī):

          一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組徹底打破建店三年多來(lái)衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面,率先組建餐飲部?jī)?nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長(zhǎng),小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對(duì)餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題逐一整改落實(shí),并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明。運(yùn)行半年來(lái)一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

          二、編寫(xiě)修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合酒店實(shí)際,集思廣益組織編寫(xiě)了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會(huì)制度,要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開(kāi)樓層小會(huì)議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補(bǔ)充本樓層工作安排;對(duì)部分員工工作散漫,違紀(jì)違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問(wèn)題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律;周計(jì)劃衛(wèi)生制度、最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等。

          三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法新辦法的實(shí)施,使餐具破損率比建店以來(lái)任何時(shí)期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

          四、背景音樂(lè)不間斷播放通過(guò)我不懈努力,結(jié)合有關(guān)部門(mén),徹底改寫(xiě)了三星級(jí)酒店餐飲部無(wú)背景音樂(lè)播放的歷史。為客人營(yíng)造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

          五、多次更換餐飲區(qū)域綠植根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類(lèi)花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

          六、規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)和布草管理徹底解決了多年來(lái)部門(mén)倉(cāng)庫(kù)、布草無(wú)專(zhuān)人管理的局面,有效控制了布草無(wú)謂的流失和布草回收、清洗,物品領(lǐng)取無(wú)記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

          七、抓培訓(xùn),抓落實(shí)培訓(xùn)和落實(shí),兩手都要抓,兩手都要硬。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,逐一進(jìn)行整改落實(shí),一步一回頭,循序漸進(jìn)。通過(guò)一段時(shí)間的努力,餐飲部全體員工無(wú)論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。八、對(duì)每一位部門(mén)管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開(kāi)展,尤其各類(lèi)重大接待也均能圓滿(mǎn)完成。

          九、制度面前人人平等半年來(lái),我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應(yīng)首先做到,嚴(yán)格按制度獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng),大張旗鼓地獎(jiǎng),真正起到獎(jiǎng)的.效果;罰,罰和思想工作并進(jìn),罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當(dāng)然,在成績(jī)面前我非常清醒,很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。

          餐飲工作中仍存在一些不足之處:

          1、仍有一部分員工服務(wù)意識(shí)的主觀能動(dòng)性較差,機(jī)械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語(yǔ)、餐中服務(wù)等,管理層在一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個(gè)合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。

          2、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。

          3、個(gè)別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          4、個(gè)別員工仍缺乏節(jié)約意識(shí)。

          5、極個(gè)別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象隨著星級(jí)酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,我們酒店的未來(lái)將任重而道遠(yuǎn),雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗(yàn),但是我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,意識(shí)到鄆城市場(chǎng)的局限性,消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做圣達(dá)回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的影響。所以,我們要針對(duì)上半年存在的問(wèn)題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。

          針對(duì)下半年的工作特制定計(jì)劃如下:

          一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃,方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

          二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧,提高酒水銷(xiāo)售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

          三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,增強(qiáng)員工的凝聚力,樹(shù)立集體榮辱觀。

          四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作

          1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

          2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開(kāi)啟及時(shí)關(guān)閉等。

          3、杜絕馬桶長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等。

          五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解,便于工作的開(kāi)展。計(jì)劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對(duì)象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個(gè)好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

          六、繼續(xù)做好部門(mén)內(nèi)部的質(zhì)檢工作每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來(lái)本門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動(dòng)匯報(bào)部門(mén)質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門(mén)質(zhì)檢水準(zhǔn)。

          七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。

          20xx年下半年是新的征程,新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門(mén)的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,努力工作,我們圣達(dá)酒店的生意會(huì)越來(lái)越紅火,圣達(dá)的明天也會(huì)更加輝!

        工作計(jì)劃 篇7

          認(rèn)真履行管理督導(dǎo)職能,努力做好醫(yī)院感染管理工作。

          1、充分發(fā)揮醫(yī)院院感管理體系的作用,特別是醫(yī)院質(zhì)控小組成員的作用。通過(guò)強(qiáng)化醫(yī)院感染管理制度的培訓(xùn),使每個(gè)人了解醫(yī)院院感管理制度,并認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處,從而提高每位員工對(duì)院感的認(rèn)知程度。做到規(guī)范操作,減少院感的發(fā)生。

          2、落實(shí)醫(yī)院院感會(huì)議制度,每半年召開(kāi)醫(yī)院院感管理委員會(huì)議一次,研究解決醫(yī)院院感管理中遇到的問(wèn)題,總結(jié)、布置每半年工作。對(duì)存在的問(wèn)題分析原因、制定整改措施,并積極整改。

          3、持續(xù)開(kāi)展醫(yī)院院感監(jiān)督工作

         。1)醫(yī)院感染的生物學(xué)監(jiān)測(cè),重點(diǎn)科室如手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、治療室、換藥室的空氣、物體表面及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。

         。2)加強(qiáng)對(duì)一次性耗材的管理,對(duì)生產(chǎn)廠家、有效期是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

         。3)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理,加強(qiáng)培訓(xùn),定期抽查,了解每位醫(yī)務(wù)人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的掌握情況。

          (4)對(duì)醫(yī)療廢棄物管理要做到常態(tài)化、規(guī)范化,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存工作人員的法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及緊急處理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),防止醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使醫(yī)院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實(shí)。

        工作計(jì)劃 篇8

          一、去年冬季供暖工作總結(jié)

          為了保證去年的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行,公司全體員工大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過(guò)了持續(xù)低溫的寒冬。針對(duì)室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實(shí)際,公司適時(shí)提高了供暖溫度,并及時(shí)受理用戶(hù)投訴,處理和測(cè)溫,使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高;仡櫲ツ甑墓峁ぷ,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。這些成績(jī)是在全體員工的共同努力下取得的?偨Y(jié)起來(lái),我們主要抓了以下幾個(gè)方面:

          一)用先進(jìn)文化理念指導(dǎo)安全工作

          我公司要求司化人員牢固樹(shù)立生命高于一切,責(zé)任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩(wěn)定之源,一絲不茍地認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念,積極開(kāi)展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對(duì)一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng),使司化人員理論知識(shí)和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升,為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二)健全安全管理制度,規(guī)范安全管理

          年初,礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責(zé)任書(shū),司化人員每人寫(xiě)出了一份安全保證書(shū),形成了自保、互保、聯(lián)保體系,在對(duì)物業(yè)公司和水暖隊(duì)合并后制度不全的現(xiàn)象,修改完善了各崗位的安全責(zé)任制、安全管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施,并統(tǒng)一印制、張貼,以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、

          班組保全礦的安全責(zé)任保障體系,一年來(lái)未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。

          三)狠抓職工安全教育培訓(xùn),營(yíng)造安全文化氛圍

          為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)司化人員認(rèn)真開(kāi)好每周五的安全學(xué)習(xí)會(huì),對(duì)一周存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中不足之處,利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間,聘請(qǐng)老師講鍋爐運(yùn)行方面理論知識(shí)、操作心得及事故案例,每周出一個(gè)鍋爐知識(shí)習(xí)題,要求司化人員下去思考,下周提問(wèn)、解答,積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),全年共開(kāi)展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓(xùn)人員達(dá)到100%。

          四)加大設(shè)備運(yùn)行期間維護(hù)保養(yǎng)力度,杜絕各類(lèi)故障的發(fā)生

          在冬季設(shè)備運(yùn)行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,配備兩名專(zhuān)職維修工搞日常維護(hù),要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作,技術(shù)員每周對(duì)檢修記錄進(jìn)行復(fù)查,要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺(tái)設(shè)備、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件,從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運(yùn)行。

          五)節(jié)能降耗、技術(shù)革新工作顯著

          小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。在煤的運(yùn)輸過(guò)程及日常管理工作中,嚴(yán)格管理,狠抓煤的燃盡工作;在操作上,要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況,及時(shí)調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量,使煤的燃盡率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個(gè)鍋爐房都對(duì)補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù),降低了耗電量。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。維修班組堅(jiān)持定時(shí)對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行巡查,防止了跑、冒、漏的發(fā)生,使耗水量得到了有效控制。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo),做到爐渣日產(chǎn)日清,滿(mǎn)足環(huán)保要求。

           六)出現(xiàn)的問(wèn)題

          1、管網(wǎng)年久失修,腐蝕嚴(yán)重,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重浪費(fèi)水資源。

          2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長(zhǎng)達(dá)20年,已超過(guò)服務(wù)年限,維護(hù)困難,且年維修費(fèi)用較高。

          3、外包鍋爐房管理難度大,工作安排后落實(shí)不了。

          4、員工綜合素質(zhì)不高,服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄。在這個(gè)采暖期,出現(xiàn)了用戶(hù)多次打電話反映問(wèn)題,但我們的維修人員沒(méi)有及時(shí)去處理,最后用戶(hù)反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo),給公司造成了惡劣的負(fù)面影響,損害了公司的利益。今后,加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教育,努力提高員工的綜合素質(zhì),為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn)。

          二、今年夏季檢修工作安排

          一)工作計(jì)劃要點(diǎn)

          1、根據(jù)鍋爐冬季運(yùn)行情況及存在問(wèn)題及時(shí)制定各鍋爐房夏季檢修計(jì)劃。

          2、技術(shù)員及時(shí)編制審批夏季檢修安全技術(shù)措施,并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),確保檢修安全。

          3、檢修完畢后管理人員組織相關(guān)科室做好夏季檢修驗(yàn)收工作,

          驗(yàn)收嚴(yán)格按照鍋爐及附屬設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

          4、各鍋爐房負(fù)責(zé)人做好鍋爐檢修記錄,技術(shù)員要做好開(kāi)工、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

          5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì),做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓(xùn)工作。

          二)幾點(diǎn)工作要求

          第一,認(rèn)真組織,穩(wěn)抓落實(shí)。鍋爐班及相關(guān)負(fù)責(zé)人要按照夏季檢修項(xiàng)目認(rèn)真組織落實(shí),制定出夏修項(xiàng)目推進(jìn)圖表,定項(xiàng)目,定時(shí)間,定人員,做到組織、項(xiàng)目、人員、時(shí)間四落實(shí),要樹(shù)立協(xié)同作戰(zhàn)思想,互相支持,互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個(gè)點(diǎn)、號(hào)吹一個(gè)調(diào),決不允許一意孤行,要堅(jiān)決服從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號(hào)令,令行禁止,確保政令暢通。

          第二,完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行夏檢方案。公司將專(zhuān)門(mén)成立夏季檢修工作相應(yīng)的工作小組,由公司經(jīng)理任組長(zhǎng),親自抓夏季檢修工作,抽調(diào)得力人員,明確工作任務(wù)。各班組要密切配合領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作,加強(qiáng)溝通,服從指揮,要完善專(zhuān)工負(fù)責(zé)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計(jì)劃。

          第三,各班組必須嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán),時(shí)間要求相當(dāng)緊,不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都將制約其他環(huán)節(jié),影響施工進(jìn)度,延誤整個(gè)工期。因此,各班組絲毫不能松懈,一定要調(diào)動(dòng)一切積極因素,抓緊搶工期、搶進(jìn)度,力爭(zhēng)提前完成任務(wù)。

          第四,各班組必須堅(jiān)持安全第一的方針。目前,高溫、干燥季節(jié)

          已經(jīng)來(lái)臨,給安全施工帶來(lái)諸多不利。各班組一定要時(shí)刻敲響安全警鐘,要把安全工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來(lái)抓,筑牢檢修“安全堤”。在各個(gè)檢修部位,要設(shè)置好保護(hù)棚、防護(hù)欄桿和安全警戒線,檢查更換廢舊安全帶等勞保用品;相互監(jiān)督,相互檢查,狠查安全隱患和違章作業(yè),并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人,實(shí)行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制;各施工班組在檢修全面細(xì)致地解決好當(dāng)班存在的安全問(wèn)題。

          第五,要確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)文明施工。在確保安全作業(yè)的同時(shí),還必須大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量,要正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系,從工期中要質(zhì)量,從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度,從而促進(jìn)夏修順利進(jìn)行。

          綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項(xiàng)工作,要全心全意為夏季檢修服好務(wù),盡可能為檢修創(chuàng)造條件。分管經(jīng)理、技術(shù)員一定要深入基層,解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng),推進(jìn)工作落實(shí),確保夏檢質(zhì)量,做好夏檢的驗(yàn)收工作。

        工作計(jì)劃 篇9

          我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣計(jì)生委的悉心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江西省人口與計(jì)劃生育條例》、《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》,按照縣委、縣政府下達(dá)的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)書(shū),以狠抓基層、夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),進(jìn)一步明確工作職責(zé),認(rèn)真研究解決人口與計(jì)劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,積極探索人口與計(jì)劃生育工作的新思路、新途徑,F(xiàn)將當(dāng)前的工作總結(jié)如下:

          一、20xx年1――5月人口與計(jì)劃生育主要目標(biāo)執(zhí)行情況

          20xx年1――5月全鎮(zhèn)出生人口324人,其中男孩167人,女孩157人,出生性別比趨向正常,計(jì)劃外出生為28人,累計(jì)完成四項(xiàng)手術(shù)服務(wù)400例,其中結(jié)扎120例,上環(huán)259例,取環(huán)9例,人流8例,引產(chǎn)4例。

          主要工作措施和成效

          (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化工作責(zé)任措施。我鎮(zhèn)始終把人口與計(jì)劃生育工作擺在可持續(xù)發(fā)展的首要位置,準(zhǔn)確把握工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),對(duì)存在問(wèn)題采取有力措施抓早、抓好、抓實(shí)。

          一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),牢固樹(shù)立“抓計(jì)生促發(fā)展”的觀念。把計(jì)生工作擺在鎮(zhèn)黨委、政府工作的首位,做到黨政一把手親自抓,負(fù)總責(zé)。每年召開(kāi)兩次以上研究計(jì)生工作的專(zhuān)題會(huì)議,部署好年計(jì)劃生育工作和研究解決計(jì)生工作中存在的困難與問(wèn)題。二是強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理,狠抓責(zé)任落實(shí)。鎮(zhèn)黨委政府與下屬各單位簽訂計(jì)生責(zé)任書(shū),將計(jì)生工作目標(biāo)任務(wù)分解到村(居),責(zé)任落實(shí)到人,從而提高了各級(jí)對(duì)計(jì)生工作的

          責(zé)任感和使命感。三是進(jìn)一步明確計(jì)生工作“一票”否決制度。對(duì)全鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和掛村干部抓計(jì)生工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。目前已將“縣一票否決實(shí)施方案”轉(zhuǎn)發(fā)到村。四是強(qiáng)化資金投入。凡是計(jì)生工作要用的經(jīng)費(fèi)、人員、車(chē)輛都給予充分保障,并確保了年初預(yù)算資金足額到位,鎮(zhèn)人均經(jīng)費(fèi)達(dá)到17元。

         。ǘ⿵(qiáng)化利益導(dǎo)向,促進(jìn)新型婚育觀念形成。緊緊圍繞創(chuàng)建計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn)和計(jì)生工作一類(lèi)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo),廣泛開(kāi)展形式多樣的計(jì)生宣教活動(dòng),建設(shè)新型生育文化。一是實(shí)施“情感投資”戰(zhàn)略,深入開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。二是實(shí)施“心連心”戰(zhàn)略,切實(shí)提高宣傳教育工作的實(shí)效。緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)”這個(gè)任務(wù),動(dòng)員一切社會(huì)力量參與計(jì)生宣教工作。三是實(shí)施“利益驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略。今年我鎮(zhèn)共為45名已結(jié)扎的農(nóng)村二女戶(hù)辦理了計(jì)劃生育補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),春節(jié)期間對(duì)十二戶(hù)困難計(jì)生戶(hù)進(jìn)行了走訪慰問(wèn),目前正在為119位符合政策的農(nóng)村計(jì)生家庭子女辦理中考加分。通過(guò)這些行之有效的宣傳教育,新型的婚育觀念逐步被廣大育齡群眾所接受,一些符合生育二孩條件的夫婦也打消了生育二孩的念頭。

         。ㄈ┮匀藶楸荆嵘齼(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量

          我們按照“面向基層、深入農(nóng)村、服務(wù)上門(mén)、方便群眾”的工作方針,推進(jìn)計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù),開(kāi)展出生缺陷干預(yù)工程。今年我鎮(zhèn)服務(wù)所與縣婦保婦產(chǎn)科醫(yī)師一起下村入戶(hù),開(kāi)展孕情跟蹤服務(wù),走訪了200余戶(hù)孕婦,為她們及時(shí)提供了各種咨詢(xún)和服務(wù)。在全鎮(zhèn)全面推行避孕節(jié)育知情選擇,我鎮(zhèn)避孕節(jié)育知情選擇面達(dá)100%,計(jì)劃生育手術(shù)全面做到了規(guī)范與知情同意。為150名育齡婦女進(jìn)行了優(yōu)生優(yōu)育檢測(cè)。開(kāi)展了今年我鎮(zhèn)利用節(jié)假日開(kāi)展計(jì)劃生育藥具宣傳咨詢(xún),免費(fèi)發(fā)放避孕藥具12000余只(套),宣傳資料8000余份,在人群密集處設(shè)立了十個(gè)免費(fèi)自取點(diǎn),安裝免費(fèi)自取箱。

          (四)摸清底數(shù),夯實(shí)基礎(chǔ)。1、開(kāi)展計(jì)生專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),摸清底數(shù)。我鎮(zhèn)于今年3月召開(kāi)了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和全鎮(zhèn)村黨支部書(shū)記及主任的計(jì)劃生育整治工作動(dòng)員大會(huì),要求各行政村對(duì)本村的三查遺留、計(jì)劃外出生、計(jì)劃外懷孕、四項(xiàng)手術(shù)未落實(shí)等幾類(lèi)對(duì)象進(jìn)行深入調(diào)查摸底,并分類(lèi)建立檔案,根據(jù)不同類(lèi)別,抓緊落實(shí)各種措施。

          2、開(kāi)展計(jì)生專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),夯實(shí)基礎(chǔ)。一是開(kāi)展“三查掃尾”與“三查回頭看”行動(dòng)并對(duì)已領(lǐng)取再生一胎生育證但現(xiàn)在仍未生育的對(duì)象逐一上戶(hù)核查。利用兩個(gè)星期時(shí)間(包括周末)對(duì)今年一月份遺留的三查未查對(duì)象進(jìn)行掃尾。對(duì)已參加三查但仍有計(jì)劃外出生的對(duì)象進(jìn)行了調(diào)查取證,查實(shí)其是否有代透檢行為,若經(jīng)查實(shí),一律按照最高金額的120%征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。二是狠抓四項(xiàng)手術(shù)落實(shí)。原則上要求一孩必須上環(huán),二孩計(jì)劃內(nèi)對(duì)象及計(jì)劃外生育對(duì)象必須結(jié)扎,計(jì)劃外懷孕對(duì)象必須落實(shí)引流產(chǎn)手術(shù),并根據(jù)四項(xiàng)手術(shù)落實(shí)情況對(duì)駐村干部進(jìn)行考核。在全鎮(zhèn)駐村干部的共同努力下,目前已落實(shí)上環(huán)105例,結(jié)扎70例,其中二女戶(hù)結(jié)扎7例。3、加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。對(duì)計(jì)劃外生育對(duì)象開(kāi)展執(zhí)法大行動(dòng),計(jì)劃生育服務(wù)隊(duì)每周每日不定期出動(dòng)。目前,已征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)近50萬(wàn)元。

         。ㄎ澹└愫萌珕T錄入工作,抓好計(jì)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

          我鎮(zhèn)把全員系統(tǒng)錄入作為摸清全鎮(zhèn)計(jì)劃生育基本的主抓手,組織計(jì)生專(zhuān)干下到每家每戶(hù)認(rèn)真完成全員人口信息采集表的填寫(xiě)工作,目前信息采集工作已全部完成,現(xiàn)已組織人員開(kāi)展錄入工作。為實(shí)現(xiàn)“快”的目標(biāo),我們做到了一是設(shè)備到位,我們新購(gòu)置電腦壹臺(tái),租用電腦5臺(tái),滿(mǎn)足了人口信息錄入的需要;二是人員到位,我們不僅調(diào)辦公室人員加班加點(diǎn)地進(jìn)行信息錄入工作,還聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)微機(jī)錄入人員進(jìn)行錄入,目前已完成了60%的基本錄入工作。

          三、下一階段工作打算

          1、加大計(jì)劃生育宣傳力度,開(kāi)展大型宣傳活動(dòng)。

          2、狠抓節(jié)育措施的落實(shí)和環(huán)、孕檢到位,嚴(yán)格按現(xiàn)行政策通過(guò)多種渠道,徹底摸清底細(xì),清理計(jì)劃外懷孕,切實(shí)制止計(jì)劃外生育。配合修正藥業(yè)開(kāi)展生殖道干預(yù)工程。

          3、認(rèn)真抓好流動(dòng)人口管理,對(duì)流動(dòng)人口要全面進(jìn)行一次清查清理,對(duì)流出人口的管理要把好辦證、建檔建卡、環(huán)孕檢三個(gè)關(guān),對(duì)流入人口要把好查驗(yàn)證、建檔建卡、簽訂合同、環(huán)孕檢四關(guān)。

          4、抓好基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和完善好計(jì)劃生育各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善好計(jì)劃生育全員信息系統(tǒng)錄入工作,進(jìn)一步規(guī)范和完善好人口和計(jì)劃生育村務(wù)公開(kāi)工作。

          5、加大投入力度,健全完善利益導(dǎo)向機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)少生,使廣大育齡群眾生育觀念從根本上得以轉(zhuǎn)變。

          6、按照上級(jí)部門(mén)制定的人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理考核調(diào)查方案完善好其它各項(xiàng)工作。

          7、全面完善各項(xiàng)資料,迎接省半年工作檢查。 四、存在的問(wèn)題與不足

          1、部分村干部對(duì)計(jì)劃生育基本國(guó)策認(rèn)識(shí)不到位,重視不夠。部分計(jì)生政策在村一級(jí)的貫徹執(zhí)行力度不足。

          2、受大環(huán)境的影響,為創(chuàng)建和諧社會(huì)及執(zhí)行計(jì)劃生育“七不準(zhǔn)”部分村干部和群眾對(duì)認(rèn)生政策產(chǎn)生了模糊認(rèn)識(shí),一些群眾認(rèn)為有機(jī)可乘,相互攀比,導(dǎo)致計(jì)生工作遺留問(wèn)題較多,積重難返,從而更進(jìn)一步影響了計(jì)劃生育的社會(huì)風(fēng)氣和生育觀念,扭轉(zhuǎn)這一局面,需要一個(gè)過(guò)程。

          3、流動(dòng)人口管理難度大,長(zhǎng)年外出務(wù)工人員眾多,一些人“出去一個(gè),回來(lái)一家”,甚至在外結(jié)婚生子后仍不回來(lái),也不履行辦證、環(huán)孕檢、四術(shù)等計(jì)生義務(wù),對(duì)這些人缺乏有效的跟蹤管理措施。有的村政策外生育的全部是長(zhǎng)年外出打工戶(hù)。

          對(duì)于上述問(wèn)題和不足在今后的工作中,我們將認(rèn)真研究予以解決。我們相信,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),我鎮(zhèn)的人口和計(jì)劃生育工作將為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)以及“和諧蘆溪”建設(shè),創(chuàng)造出良好的人口環(huán)境!

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