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      2. 工作計劃

        時間:2021-05-28 12:04:25 工作計劃 我要投稿

        精選工作計劃范文集合八篇

          時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        精選工作計劃范文集合八篇

        工作計劃 篇1

          一、個人基本情況

          我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在xx集團實現自己的人生夢想。

          辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。

          二、對工作崗位的認識

          首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個公司的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

          1、領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

          2、執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力。

          但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

          其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

          三、對未來工作的計劃

          1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點。

         。1)、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

         。2)、做好了各類信件的收發(fā)工作。

         。3)、做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

         。4)、協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。

         。5)、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

         。6)、做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,

         。7)、協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

         。8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

          在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

          2、在行政工作中,我將做到以下幾點。

         。1)、做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

          (2)、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

         。3)、做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

         。4)、協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

         。5)、做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

          (6)、做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

          3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點。

         。1)、積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

         。2)、向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

         。3)、通過個人自主的學習來提升知識層次。

          我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的,F在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為xx集團就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現自我的價值。

          4、其他工作。

          (1)、協(xié)助人力資源部做好各項工作。

          (2)、協(xié)助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。

         。3)、協(xié)助各子公司做好各項工作。

         。4)、及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

          辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

        工作計劃 篇2

          在不知不覺中,春天的腳步已悄然而至,在這春意盎然的季節(jié)里,我們迎來了新學期的到來。新的學期,新的開始,新的希望,為了鞏固我校近幾年語文教學所取得的成果,并在新的學期取得更大成績,為給全體語文教師提供更廣闊的教學舞臺,充分發(fā)揮他們的教學能力,使學生在和諧、愉快的氣氛下學習語文知識,根據學校對語文教學的有關指示,再結合我語文組工作實際,特制訂20xx——20xx學年第二學期語文教研組工作計劃如下:

          一、指導思想

          本學期我校語文教研組本著以教師為主體,以問題為動力,以課題為載體,以新的課改理念為導向,繼續(xù)以深化課堂和教學改革為主題,以全面提高教學質量為目標,以各年級備課組為依托,充分發(fā)揮教研組研究、指導、服務的職能,努力提高語文課堂教學效率,扎實有效開展語文學科教學研究,重點探討作文教學模式與方法,培養(yǎng)學生寫作的能力。

          二、工作目標

          1、營造快樂課堂教學,讓學生快樂學習、體驗語文學習的快樂。

          2、開展科研,突現重點

          (1)通過聽課、評課的研究方式及時與教師進行討論、反饋,評析課堂教學的成功與不足,共同商討教改方向和教改措施,提升教師課堂教學的智慧。教師要按時參加活動,參與討論,提高專題研究的效益。

         。2)在教學之余多寫實踐中有自己思考、實踐的文章,加強對課堂教學行為的反思。提升水平,提高修養(yǎng)。

          (3)創(chuàng)設濃郁的教研氛圍,組織教師認真參加各級各類教學業(yè)務學習、教研活動,組織!按笳n堂、跨學科”;開展“同課異構-連環(huán)改進”校本教研活動。學期初確定本教研組的活動專題,以教研組為單位開展活動,提升教科研活動的質量和品味,提高教師的課堂教學能力。

          3、創(chuàng)低年級特色課堂教學,1-2年級學生識字量達20xx字以上;中年級繼續(xù)抓好新課堂,搞高閱讀量,一學期閱讀達20000字,每日一記,做到“不動筆墨不看書”。

          4、按時高質量的完成學校規(guī)定的各種常規(guī)工作。

          5、創(chuàng)建“優(yōu)秀年級”,切實加強年級教學研究,提高年級組教學研究能力,積極參加各種活動,力爭取得好成績,爭當優(yōu)秀年級組。

          三、工作要求及措施

          結合學校實行課改方案,繼續(xù)深化我校小學語文課堂改革。在新學期里,我們要做到備課要精心,上課要認真。

          1、各教師認真擬定好教學計劃和輔導學生的計劃。在教學中,要特別重視對學生學習方法的指導和良好習慣培養(yǎng),做好輔優(yōu)補差的工作。

          2、備課要充分,目標要明確;上課要認真,方法要靈活;作業(yè)布置要突出重點,講求效果,有收必改,有練必評,有錯必糾。

          3、挖掘教材的精髓,努力追求課堂教學的新境界。

          本學期,我校語文教研組努力追求課堂教學的新境界,挖掘教材的精髓,集思廣義,進行教研活動,把課文吃透、吃準、吃精。使語文課堂變成充滿生命力的課堂,充滿人文關懷的課堂,充滿問題探索的課堂,充滿語文魅力的課堂,充滿教學智慧的課堂。

          4、繼續(xù)進行本校教師互聽課活動,相互學習教學經驗,共同提高。

          5、養(yǎng)成多看書,看好書的習慣,多參加校內外的專題講座、教材培訓、教學交流和觀摩等活動6、提高廣大語文教師的語文素養(yǎng)。

          語文教師要錘煉自己的教學語言,讓自己的課堂教學語言變得準確、生動、形象,為學生示范。語文教師要博覽群書,真正成為學生的良師益友。語文教師還要學會寫教育筆記,作好教育反思。教育家第多惠斯說:“正如沒有人把自己所沒有的東西給予別人一樣,誰要是自己還沒有發(fā)展、培養(yǎng)和教育好,他就不能發(fā)展、培養(yǎng)和教育別人。”要想成為研究型教師,首先要成為愛讀書的教師,多讀書、

          形成豐厚的文化積淀,打造亮麗的精神底色,讓書香伴隨教師一路同行。

          四、各月活動安排:

          三月份

          1、制訂、落實教研組工作計劃

          2、常規(guī)性教學工作檢查

          3、組織語文教研組的聽、評課活動。

          4、教學常規(guī)檢查

          四月份

          1、教研組常規(guī)工作檢查

          2、語文活動。

          (1)一、二年級寫字比賽。

          (2)三、四年級鋼筆字比賽。

          五月份

          1、教學常規(guī)檢查

          2、期中教學質量分析調研

          六月份:

          1、檢查學生作業(yè)和教師教案。

          2、各年級制訂期末復習計劃。

          3、教研組工作總結。

          7、期末復習考試。

        工作計劃 篇3

          為全面落實省公司《關于做好20xx年防災減災工作的通知》川廣網發(fā)【20xx】62號文件精神,切實加強廣電網絡安全生產意識,結合本地實際組織開展全系統(tǒng)安全教育宣傳活動,F將本年度工作規(guī)劃如下:

          一、 指導思想

          堅持“以人為本、安全第一”的原則,以防震減災教育為主線,以深化廣電網絡系統(tǒng)安全宣傳工作為重點,集中開展多種形式和內容的防災減災安全教育活動,營造良好防抗災害氛圍,保障和促進公司的健康成長。

          二、 活動目標

          通過開展“安全教育周”活動,主要實現以下目標:

          1、全系統(tǒng)參與“安全教育周”活動受教育率達到100%;

          2、全系統(tǒng)員工防災減災、應急避險知識知曉率達到95%以上;

          3、全系統(tǒng)員工防災減災意識和自我防護能力明顯提高;

          三、活動內容

          1、公司機關和各營業(yè)部組織上好一節(jié)安全教育課。

          2、公司舉行一次防災減災應急演練。

          四、活動要求

          1、提高認識,統(tǒng)一思想。加強本系統(tǒng)安全生產教育工作,關系到廣電網絡健康發(fā)展和本系統(tǒng)員工的幸福安寧。為此,全體干部員工要充分認識加強防災減災安全教育工作的極端重要性。

          2、加強領導、精心組織。公司成立以總經理任組長,分管副總經理任副組長,相關部門和各營業(yè)部經理為成員的領導小組。對活動要有總體安排,切實加強領導,精心組織實施,要把“安全教育”活動搞得既有聲勢又有實效。所有活動的過程要做好記載,攝好影,以備查。

          3、明確職責、加強協(xié)作。各部門、各營業(yè)部既要明確分工,又要互相配合,形成工作合力,加強組織指導,認真開展各項活動。

        工作計劃 篇4

          一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰(zhàn)略,確保1、2月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

          二、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現主流品牌經營的格局。

          三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境,使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局。

          四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源做強做大是企業(yè)經營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為xx年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發(fā)新的經濟增長點。

          五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。

          六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

          七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

          八、實施員工素質工程,實現人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓五個一工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

        工作計劃 篇5

          一、指導思想和工作目標

         。ㄒ唬┲笇枷耄簢@穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質這一主要任務,堅持“四個不動搖”(即堅持計劃生育基本國策和穩(wěn)定現行計劃生育政策不動搖;一把手親自抓、負總責不動搖;穩(wěn)定人口和計劃生育工作機制、隊伍不動搖;創(chuàng)新人口和計劃生育工作方法不動搖),突出五個重點(即優(yōu)質服務、居民自治、流動人口治理、出生人口性別比綜合治理、打擊“兩非”),進一步加強新時期人口和計劃生育工作。

          (二)工作目標:計劃生育率達100%,杜絕大月份引產,長效節(jié)育措施落實率達70%,統(tǒng)計準確率和育齡婦女信息系統(tǒng)錄入準確率達100%,藥具應用率達100%,已婚育齡婦女享受生殖保健普查重點對象一年3次、非重點對象一年1次,參檢率達100%,外出對象寄回孕檢證實單達85%;當年懷孕、生育、節(jié)育對象隨訪按規(guī)定落實到位,懷孕對象登記及時率達100,對轄區(qū)政策內懷孕和生育對象按月訪視率達100;流動人口辦、持、驗證率分別達100%,流動人口查詢信息有效反饋率達100%;改制企業(yè)的育齡婦女歸屬清楚,接交到位;社會撫養(yǎng)費征收面達100%(征收額達80%以上,其中當年征收率達70%以上);群眾對獎勵扶助制度知曉率、獎勵對象確認準確率、獎扶資金足額發(fā)放率均達100%;群眾對計生工作的滿率達95%以上。

          二、工作措施

         。ㄒ唬┘訌婎I導,明確職責

          1、社區(qū)黨支部:統(tǒng)一領導全辦計劃生育工作及計劃生育協(xié)會工作,堅持每兩月研究一次計劃生育工作,主要聽取社區(qū)干部的匯報,研究解決計劃生育疑難問題。

          2、計劃生育協(xié)會:努力發(fā)揮本級計劃生育協(xié)會的作用,積極爭取辦事處領導解決協(xié)會工作中的困難,組織本級協(xié)會的志愿者開展多種形式的宣傳活動,總結推廣典型經驗,提高計劃生育協(xié)會在群眾中的知名度,按照上級協(xié)會的要求,指導、督辦、檢查轄區(qū)各單位計劃生育協(xié)會的工作。

          3、計劃生育辦公室:直接對辦事處黨委負責,為黨委決策當好參謀。負責對基層基礎工作業(yè)務指導,安排“三查四術”優(yōu)質服務活動,人口統(tǒng)計上報,檢查督辦計劃生育各項工作責任指標的完成,聯系計劃生育協(xié)會工作任務的落實情況。

          4、計劃生育服務中心:按照與辦事處簽訂的合同及工作流程,負責重點

          對象一年三次,一般對象一年一次的“三查四術”技術服務,及時收集相關資料,填寫相關內容,整理匯總,按時上報相關業(yè)務報表,搞好生殖健康咨詢、避孕藥具的發(fā)放與治理,認真執(zhí)行計劃生育技術服務“六不準”:即不準住站分娩,不準出現醫(yī)療事故,不準進行大月份(孕16周以上)引產,不準擅自終止妊娠和進行胎兒性別鑒定,不準超范圍服務,不準亂收費。搞好服務中心自身建設與治理,爭創(chuàng)“四優(yōu)一滿足”計生服務中心活動。

          5、派出所:在辦理出生嬰兒入戶及育齡人群戶籍遷入手續(xù)時,必須見相關證件:嬰兒入戶時必須持《出生嬰兒證實單》和《生育服務證》;育齡人群入戶時,必須持遷出地計生辦出具的《婚姻生育情況證實單》和遷入地所在居委會的《接受治理通知單》方可辦理。積極為計生辦提供育齡群眾的戶籍證實,對阻礙計劃生育公務的行為進行嚴厲懲處(包括流動人口的清理),為計生執(zhí)法保駕護航。

          6、工商部門:在為外來人口辦理或換發(fā)營業(yè)執(zhí)照時,要核實計生部門出具的《流動人口婚育證實》,并做好登記;同時協(xié)助計生部門依法治理和規(guī)范避孕藥具零售市場。

         。ǘ┥钊腴_展“生育婚育文化活動”、“關愛女孩”及青春期性健康教育活動。充分利用標語、廣播、電視和報刊等媒體對外進行宣傳,各單位要以人口學校為載體,搞好文明婚育觀念、政策法規(guī)、科普知識進村入戶,入戶率達100%,知識普及率達100%,增強群眾生殖保健意識,提高自我保健能力,從根本上促進群眾婚育觀念的轉變,有力地促進出生人口性別比控制,落實和完善好獎扶制度。

         。ㄈ┘訌姌I(yè)務培訓。認真開展計劃生育業(yè)務知識培訓,不斷提高計生干部隊伍的政策水平和業(yè)務水平。計生辦全年集中舉辦業(yè)務知識培訓1次以上,居委會要堅持每月以會代訓的例會制度,全年開展計生協(xié)會(信息員)活動不少于4次,并結合單位實際建立獎勵機制。

          (四)加強流動人口治理。一是按照“屬地化治理,市民化服務”的原則,將流動人口計劃生育治理服務納入經常性工作范圍,提供與戶籍人口同等的免費服務。二是在流動人口集中的居民小組、小區(qū)、集貿市場等地成立流動人口計劃生育協(xié)會。

         。ㄎ澹﹫猿忠婪ㄖ卫怼绤柼

          治理違法違紀行為,凡違法生育的,一律依法征收社會撫養(yǎng)費;造成惡劣影響的,予以公開揭露;是黨員、干部的,依紀依法從嚴懲處。

          (六)加強督查,嚴格考評

          一是加強督查。計生辦對居委會的工作要加強督查,力求日清月結,并將檢查的結果在例會上通報,未按時整改的,報辦事處在全辦進行通報;居委會要采取多種形式組織力量對所轄單位和居民小組(小區(qū))的計生工作進行檢查,樹立典型,督辦后進,促使工作平衡發(fā)展。

          二是嚴格考評。加大經常性工作考評分值比重,對各居委會計生工作考核按平時考核占20%、半年考評占20%、年終考評占60%的比例進行綜合考核,確保經常性計生工作水平提高。認真貫徹辦事處黨委、辦事處印發(fā)的重要文件精神,嚴格執(zhí)行“一票否決”制度。

        工作計劃 篇6

          為了更好地落實學校工作計劃,讓數學課堂充滿勃勃活力和生機,讓我們的教學質量不斷提高,特制定本學期的教研計劃:

          一、指導思想

          認真貫徹落實黨的教育方針,以學校教學工作計劃要點為指導,以新課程改革的方向確立新課程標準的基本理念,穩(wěn)步推進課程改革。圍繞教研組的科研課題,轉變教育理念,改進教育方法,優(yōu)化教學模式,逐步提升課堂教學效益,提高各年級數學教學質量。

          二、主要工作思路

          課堂是落實課程改革的主陣地,努力追求真實、有效,高效的課堂,要從學生的真實需要出發(fā),從教材內容的特點出發(fā),落實學生必須掌握的知識和技能,努力鍛造課改精品課,注重提高課堂教學的水準。

          繼續(xù)加大對數學教師的備課、上課,作業(yè)布置與批改,課外輔導,考試與評價,課后反思等基本內容的教學常規(guī)管理。

          三、主要工作與措施

          (一)扎實推進教學教研常規(guī)工作,增強教研工作的實效性。

          1、繼續(xù)堅持周前備課。教案的備寫要規(guī)范化,教學內容,教學目標,教學重點、難點,教具準備,教學過程,作業(yè)設計等要素要齊全。教案的設計要結合本班實際和教師個人特點設計切實可行,易教易學的教案。要從教學過程的設計中看出教師是如何教的、學生是如何學的`、知識是怎樣生成的、基礎知識是怎樣訓練的、能力是怎樣培養(yǎng)的、學生的積極性是怎樣調動的等。學期結束對教師的備課量化打分、評比獎勵。

          2、作好課堂教學指導,強化質量意識。課堂教學是落實課改的主渠道,是教學質量的重要保證。本學期將嚴把課堂教學質量觀,把提高課堂教學質量作為我組教師的重點工作。嚴禁教師無準備上課,無教案上課,努力克服課堂教學的隨意性。注重課堂教學的過程管理,繼續(xù)實行推門聽課對教師們的教學情況進行有效的監(jiān)督、檢查和指導,努力促進教學質量的提高。

          3、嚴把作業(yè)質量關,切實減輕學生課業(yè)負擔。對于作業(yè)的設計、布置、批改,力求做到“四精四必”,即“精選、精練、精批、精講”。嚴格控制作業(yè)量及作業(yè)時間,減輕學生過重的課業(yè)負擔,調動學習積極性。作業(yè)批改要及時、認真、細致、規(guī)范,不允許錯批、漏批、學生代批的現象發(fā)生。對學困生的作業(yè)要盡量做到面批面改,及時輔導,以增強學習信心,提高學習成績。

         。ǘ⿲W、研、培結合,促進教師專業(yè)成長,加強數學教師隊伍建設。強化教師的學習意識,促進教師知識及時更新,作好課題的研究工作、教師的培訓工作。促進數學教師的專業(yè)成長,推動數學教師隊伍整體水平的提高。

          1、本學期把教師對教材教法的理解運用程度作為教研工作的重點。認真組織教師進一步解讀新課標,學習新教材,全面熟悉新教材的特點,以便更好得用好新教材。并立足于課堂教學實踐,探索新課程下的課堂教育教學規(guī)律。在學習、探索、研究、反思、交流、實踐中,把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學中。

          2、作好校本培訓工作,提高數學教師駕馭課堂教學的能力和科研能力。利用教師之間在課程實施等教學活動上的專業(yè)切磋,有效地開展培訓。多渠道提高我校骨干教師隊伍建設,最終在校內形成人人想學、自覺好學、終身學習的學習氛圍。

          3、繼續(xù)認真組織落實數學組的教研課題的研究工作,使其向縱深發(fā)展,發(fā)揮輻射作用。把課題研究作為我們數學教研組的一個亮點,通過課題研究,使教師從“研究型”向“專家型”轉化。

          4、加強教師的培養(yǎng),為教師的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境,為其提供學習、培訓的機會和展示的平臺,在教師中進行“一幫一”的拜師活動,通過“傳、幫、帶”的方式,一方面達到教學相長的目的,另一方面使教師盡快成長我組的學科帶頭人。

          5、開展聽課、評課的研討活動,教師每學期聽課不少于10節(jié)。教師之間通過互相聽課、評課,取長補短,加強教學研討交流,不斷提高自己的教學藝術。

          7、鼓勵本組教師多參加校內外的教學教研活動和教師間的學習,做好學習筆記和聽課筆記。通過教研活動促進教師的反思,促進教師的專業(yè)成長。

          8、繼續(xù)加強畢業(yè)班的教學質量調研工作。

          四、具體安排

          九月份

          1、認真組織教師檢查學生的寒假作業(yè)及學生的到校情況。

          2、各任課教師制定教學工作計劃。

          3、教研組長制定教研組工作計劃。

          4、集體備課

          十月份

          1、領導深入課堂聽課、檢查、指導。

          2、集體備課

          3、教學常規(guī)工作檢查。

          十一月份

          1、組織期中考試

          2、組織教師對本學期的新教師進行課堂聽課及定人幫扶工作。

          3、集體備課

          4、教學常規(guī)檢查。

          5、小學生數學口算比賽

          十二月份

          1、集體備課

          2、教學管理重點檢查月,常規(guī)執(zhí)行情況檢查。

          元月份

          1、各任課教師做好期末復習工作

          2、各任課教師認真完成教學總結,并組織教學工作總結的交流。

          3、完成教研工作總結。

          4、認真填寫各種表冊。

          5、教學常規(guī)檢查

        工作計劃 篇7

          20xx年鎮(zhèn)團委在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和團縣委的大力支持下,創(chuàng)造性的完成了團縣委下達的相關任務,在陣地建設、組織建設和工作開展方面取得了一定的成績。為進一步推進團組織工作取得新的進步,特制訂20xx年XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作計劃。

          一、創(chuàng)新組織建設,力求在團建基礎工作方面取得新突破

          1、進一步加強團的基層組織建設,堅持黨建帶團建,建立健全基層團組織,增強基層團組織活力,進一步加強少先隊員組織建設。

          2、進一步加強團干部和團員隊伍建設,一是鼓勵團員加強學習,愛崗奉獻,狠抓工作任務的有效落實;二是進一步優(yōu)化支部領導班子結構,將優(yōu)秀青年選拔到團的崗位上來;三是切實做好基層團干部培養(yǎng)工作,力爭組織團干部每季度開一次例會,安排布置工作、進行相關業(yè)務培訓、學習政策法規(guī)等;四是實施好推優(yōu)入黨發(fā)展工程,真正使共青團“推優(yōu)”工作成為發(fā)展青年黨員的主要渠道。

          3、進一步加強團的制度建設,切實提高共青團工作效率和管理水平,使團的工作更趨規(guī)范化,科學化,推動團的工作更好運轉。

          4、進一步加強團的陣地建設。督促指導各(總)支部加強團的陣地建設,進一步推進和完善騰越鎮(zhèn)團建示范點的建設。

          二、創(chuàng)新活動載體,力求在青少年精神文明建設方面取得新突破

          1、按照《共青團XX鎮(zhèn)委員會關于深入開展“做好事做善事做志愿者”共建美麗XX主題實踐活動實施方案》的要求,引導廣大青年團員積極投身到青年志愿者服務活動當中,充分發(fā)揚“團結、友愛、互助、奉獻”的志愿精神,展現我鎮(zhèn)青年團員的精神風貌,為建設美麗騰越做出新貢獻。

          2、進一步深化青年文化活動

          文化塑造青年,青年創(chuàng)造文化。以“五四”、“七一”、“十一”、“元旦”等重大節(jié)日為契機,開展好形式多樣的活動,增強青年活力。

          三、創(chuàng)新培養(yǎng)模式,力求在青年人才隊伍建設方面取得新突破

          一是在社區(qū)建立好青年人才庫,廣泛培訓人才;二是健全機制舉薦人才,表彰優(yōu)秀青年,舉薦優(yōu)秀青年入黨;三是發(fā)揮優(yōu)勢凝聚人才;四是加強預防青少年違法犯罪工作,對輕微違法行為和社會閑散青少年進行調查摸底并建立臺帳,切實提高青少年的法制意識和自護能力。

          四、創(chuàng)新工作方法,力求在開展團員青年品牌活動方面取得新突破

          1、深化希望工程愛心助學活動,加強對貧困大學生的調查摸底工作,進一步加強宣傳力度,拓寬籌資渠道,壯大助學規(guī)模,動員更多社會團體及熱心人士參與到愛心助學活動中來。

          2、開展好“青年文明號”創(chuàng)建活動。引導鎮(zhèn)為民服務中心、社區(qū)便民服務站全體工作人員,結合“四群”教育、黨的群眾路線教育實踐活動的安排部署,圍繞弘揚職業(yè)道德,爭創(chuàng)職業(yè)素養(yǎng)一流、業(yè)務技能一流、工作作風一流、崗位業(yè)績一流,將鎮(zhèn)為民服務中心和社區(qū)便民服務站作為縣級“青年文明號”的申報對象。

          3、實施青少年就業(yè)計劃,廣泛宣傳國家的就業(yè)方針、政策,進一步加強青春彩云南貸免扶補陽光工程的宣傳力度,鼓勵自謀職業(yè),自主創(chuàng)業(yè),幫助青年轉變就業(yè)觀念,提高就業(yè)能力,積極為青年就業(yè)提供政策、信息、法律、資金等方面的扶持。

          4、加強未成年人保護和預防青少年違法犯罪工作力度。以三會一課為抓手,開展好《未成年人保護法》的學習,作好失足青少年的幫教工作,高度重視青少年心理健康問題,聯合有關部門加大校園及周邊環(huán)境整治力度,凈化優(yōu)化青少年學習環(huán)境。

          共青團XX鎮(zhèn)委員會

          20xxx年11月20日

        工作計劃 篇8

          一、抓業(yè)務經理管理,努力打造一支專業(yè)化管理隊伍

          繼續(xù)對業(yè)務經理實行精細化管理,多渠道、多方式提升業(yè)務經理履職水平,培養(yǎng)業(yè)務經理組織領導能力,充分發(fā)揮業(yè)務經理在基層網點的管理與監(jiān)督職能。

          一、是繼續(xù)堅持業(yè)務經理例會制度。繼續(xù)堅持每月召開業(yè)務經理例會,不斷豐富例會的形式和內容,完善對業(yè)務經理的精細化管理,指明業(yè)務經理的工作重點和方向,增強業(yè)務管理能力和技能水平,達到鞏固、學習、提升業(yè)務知識水平和加強風險內控管理的根本目標。

          二、是繼續(xù)對業(yè)務經理進行全方位培訓。繼續(xù)實行部門聯動,定期組織各條線業(yè)務部門對業(yè)務經理進行業(yè)務知識、風險防范和履職等方面的培訓,促進基層網點業(yè)務水平和內控實力的雙提升。定期對業(yè)務經理履職能力進行測評,借助支行組織的季度水平考試幫助業(yè)務經理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試,提高業(yè)務經理的工作水平。

          三、是加大對業(yè)務經理履職的檢查力度。加大對業(yè)務經理履職的檢查力度,嚴格按照省行每季度檢查的機構數不低于本轄機構總數的25%,全年檢查必須覆蓋所有機構的時間目標。在實施檢查方面,支行將采取現場和非現場形式通過觀察、詢問、查閱等手段對業(yè)務經理履職進行深入細致地檢查。

          四、是嚴格執(zhí)行業(yè)務經理輪崗和準入退出制度。對業(yè)務經理實施輪崗計劃,根據業(yè)務經理個人素質、業(yè)務知識水平以及履職能力對業(yè)務經理進行崗位輪換。同時,支行將采取網點推薦,嚴格筆試和支行研討的方式充實業(yè)務經理后備隊伍。對于一些雖然已在崗,但卻不符合所在崗位任職資格的業(yè)務經理,支行將適度采取淘汰措施,對業(yè)務經理進行崗位調整,進一步提升業(yè)務經理整體素質和履職能力。

          五、是進一步強化業(yè)務經理績效考核制度。根據《中國銀行廣東省分行經營性分支機構業(yè)務經理派駐制實施細則(20xx年版)》重新對白云支行業(yè)務經理考核制度進行修訂,通過真實反映、客觀評價業(yè)務經理工作績效來提升業(yè)務經理工作積極性,促進業(yè)務經理隊伍工作效能最大化,保障網點業(yè)務的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。

          六是進一步提升業(yè)務經理隊伍素質。建立業(yè)務經理內控信息反饋制度,保證業(yè)務經理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性。不定期組織業(yè)務經理助理層面人員進行培訓和座談,及時與網點進行溝通,準確把握基層真實現狀,努力提升營業(yè)機構內控管理能力,不定期組織業(yè)務經理開展戶外拓展活動,增強業(yè)務經理團隊凝聚力。

          二、抓內控風險管理,嚴密運營操作風險

          一、是全力以赴保障IT藍圖順利上線。做好各機構網點人員合理安排,兼顧日常工作和IT藍圖的培訓學習,組織員工在投入大量時間學習新系統(tǒng)和新業(yè)務流程的同時,既要做好現階段各項工作的跟進和處理,也要做好風險內控防范。進一步加強IT藍圖新舊線過渡期的內控管理,切實做到業(yè)務管理和內控措施同步,防范風險于未然,確保上線前后內控管理的連續(xù)性。根據藍圖會計核算調整方案,配合資金業(yè)務與支付業(yè)務、國債業(yè)務、內部往來業(yè)務及其他表內、表外業(yè)務與利息核算等總賬賬戶進行的數據遷移工作,并完成收付業(yè)務外圍系統(tǒng)的轉培訓工作。做好全行思想動員,明確職責分工,增強制度執(zhí)行力,做好BGL新舊賬戶補錄工作。

          二、是繼續(xù)開展常規(guī)檢查,保持檢查監(jiān)督強度。根據運營工作檢查安排,繼續(xù)對網點進行運營內控檢查工作,保持現場與非現場檢查監(jiān)督強度。采取組織人員對全轄運營業(yè)務進行常規(guī)檢查、錄像抽查、突擊檢查相結合方式,進一步加強人民幣收付業(yè)務的檢查,制訂相關業(yè)務操作規(guī)程,規(guī)范員工操作,充分發(fā)揮各職能部門的聯動作用,加強內控管理工作。

          三、抓收付清算管理,提高清算質量

          一、是抓好資金收付清算管理。督導落實支付清算帳務核對,提高支付清算帳戶核算質量,按照相關管理規(guī)定規(guī)范操作與管理,抓好資金收付清算業(yè)務的監(jiān)控管理,防范清算操作風險,確保各項管理指標達到省行規(guī)定要求及資金安全,并完成省行各項收付帳務指標。

          二、是抓好網點業(yè)務培訓。充分利用支行聯動培訓,對新規(guī)定、新要求進行講解,確保第一時間將文件精神傳達至各網點。組織網點一線人員開展人民幣收付業(yè)務(含反假貨幣)培訓,切實掌握現金收付業(yè)務管理和操作要求,提高反假貨幣鑒別能力、合規(guī)操作意識和服務水平。根據省行IT藍圖出納業(yè)務上線進程安排,有序組織全轄IT藍圖出納業(yè)務培訓工作。

          三、是抓好業(yè)務應急演練。繼續(xù)組織網點開展現金業(yè)務應急學習和演練,提高各網點人員對現金業(yè)務突發(fā)事件的應急反應能力,妥善處理各類突發(fā)事件,防范現金業(yè)務風險。

          四、是嚴格落實一線柜員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排,統(tǒng)一組織未持證柜員參加考試。督促考試人員加強復習,提高考試通過率,努力實現一線柜員100%持證上崗的要求。

          四、抓現金出納管理,嚴格落實出納現金管理制度

          一、是嚴格執(zhí)行出納管理及安全方面的有關規(guī)定。進一步抓好人民幣收付業(yè)務的檢查,完善我行人民幣收付業(yè)務管理,提高收付水平。完善出納中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù),嚴格履行崗位職責,嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定,規(guī)范操作程序。同時,搞好反假幣培訓管理工作,提高柜員反假幣能力。

          二、是加大檢查力度,規(guī)范網點出納業(yè)務操作。對網點尾箱實施細則、人民幣收付業(yè)務和ATM現金管理的執(zhí)行情況進行全面、深入的檢查,實現現場檢查覆蓋面50%,利用視頻聯網監(jiān)控進行非現場檢查覆蓋面50%,全年現場及非現場檢查覆蓋面100%的檢查要求,力求防患于未然,降低出納業(yè)務差錯數量,防范出現重大問題。嚴格監(jiān)控網點現金庫存,結合我行實際情況,調整現金運轉流程,提高現金流轉效率,有效降低全轄現金占用量,減少無息資產占用。

          五、抓銀企對賬管理,重視對帳風險防控工作

          一、是明確崗位職責,加強對賬人員管理。明確專職對賬人員的職責,相對固定兼職對賬人員,增強對賬人員的責任心。進一步加強對帳管理的督導,落實轄內網點銀企對帳崗位相互制約的要求設置,提高全轄銀企對帳的意識,全面促進對帳回執(zhí)回收率的提升。

          二、是及時處理未達賬項,提高對賬質量。繼續(xù)跟進落實銀企對帳外包公司的監(jiān)督管理工作,對余額不符的做到及時處理未達賬項,用未達賬項余額調節(jié)表進行調節(jié),真正實現面對面對賬。

          三、是突出重點賬戶對賬,及時調整重點對賬賬戶名單。除完成規(guī)定的重點對賬任務外,根據實際情況將新開戶賬戶、新注冊網上(電話)銀行賬戶、新更換預留印鑒賬戶,以及業(yè)務發(fā)生頻繁、資金異動等高風險賬戶納入重點對賬范圍,定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發(fā)各網點,由對賬員進行對賬,加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查。

          六、抓運營印章管理、重空憑證及會計檔案管理,確保安全

          一、是規(guī)范印章使用流程。規(guī)范轄屬網點運營條線業(yè)務印章管理使用流程,落實對網點的檢查和核對工作,發(fā)現問題及時跟進,切實防范案件風險。

          二、是落實人員培訓,配合重空憑證直配模式的轉型工作。全力組織轄內各機構、業(yè)務部門對廣東重空系統(tǒng)2.0版本進行業(yè)務培訓及操作演練。同時,對重空憑證庫存進行全面清理,確保我行順利完成重空配送模式的轉型。

          三、是加強會計檔案管理。加強對會計檔案庫的管理工作,按規(guī)定落實相關的清理歸檔管理工作計劃,確保會計檔案的完整性及安全性。

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