有關工作計劃范文匯總7篇
時間過得飛快，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，何不好好地做個工作計劃呢？那么我們該怎么去寫工作計劃呢？下面是小編精心整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
一年來，我縣民間組織管理工作堅持以十八大重要精神為指導，從部門實際出發(fā)，認真執(zhí)行《社會團體登記管理條例》、《民辦非企業(yè)登記管理暫行條例》，堅持培育發(fā)展與督促管理并重的原則，使民間組織管理工作取得了一定的效果。
一、加強民間組織登記管理工作
根據(jù)《民辦非企業(yè)登記管理暫行條例》、《社會團體登記管理條例》制定了相應的操作規(guī)程并進行公布，促進了登記管理工作法制化和規(guī)范化。全年新增登記農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會1個、社團1個。繼續(xù)加大民間組織登記管理力度。繼續(xù)執(zhí)行以印民字〔20xx〕28號文件下發(fā)了《關于開展民辦非企業(yè)單位自律與誠信建設活動的意見》。
二、加大對社會團體的監(jiān)管力度
對全縣56個社團加大監(jiān)督管理力度，做好清理社團組織評比達標表彰工作。全縣民間組織均無違法活動，評比出三個民間組織單位在會上進行經(jīng)驗交流發(fā)言。加強民間組織日常管理工作，規(guī)范民間組織檔案管理，堅持重大活動報告制度和信息上報制度等日常管理工作，逐步建立和完善對民間組織管理體制。
三、認真開展民間組織年檢工作
根據(jù)國務院《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理條例》規(guī)定和地區(qū)民政局關于開展今年度民間組織年度檢查工作的通知精神，我縣今年度民間組織年度檢查工作，以印民字〔20xx〕37號文件對全縣的民間組織年度檢查工作進行了安排部署，并對時間、步驟等相關問題作了明確。到6月底年檢工作全面結束。全縣共有民間組織56個，其中社會團體20個、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會23個、民辦非企業(yè)單位13個。年度檢查工作中，嚴格按照年檢的要求和標準逐條對照檢查，年檢合格率達100%。
四、存在問題
1、社會組織扶持政策不夠完善。目前，我市沒有一套完整的對社會組織扶持優(yōu)惠的政策文件，缺乏相應的稅收優(yōu)惠政策，阻礙了民辦非企業(yè)單位的發(fā)展，財政資助、人事管理等方面缺乏健全的政策規(guī)定。社區(qū)民間組織一般是由社區(qū)居委會來牽頭開展活動，沒有政策扶持，很能調動社區(qū)創(chuàng)辦民間組織的積極性。
2、登記管理工作越來越重，今年開始行業(yè)協(xié)會商會類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)服務類組織，實行民政部門直接登記，不再由業(yè)務主管單位審查同意。這就大大增加了民間組織管理的工作量，我局現(xiàn)民間組織機構、編制、經(jīng)費都沒有保障，現(xiàn)民間組織管理人員還要兼任其他工作。
3、社區(qū)民間組織缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)展不平衡�，F(xiàn)有社區(qū)民間組織缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，設置布局不盡合理，發(fā)展也不平衡。據(jù)調查，有的民間組織是自上而下，或是有關政府部門為將職能延伸而在社區(qū)掛牌成立的，(如計生協(xié)會、殘疾人協(xié)會等)，這些組織其實都是與社區(qū)居委會一套班子多塊牌子。由于社區(qū)與社區(qū)之間存在基礎、設施、地理區(qū)劃、居民素質等差異，導致社區(qū)民間組織的發(fā)展無序、不平衡。目前，我區(qū)教育類的民間組織所占比例較大，其中90%為民辦幼兒園，而家政和公益性民間組織所占比例偏低，影響民間組織在社區(qū)建設中整體效應的發(fā)揮。
五、幾點建議
1、市政府要出臺政府購買服務的指導性文件。文件要對政府購買的服務對象、服務范圍、服務標準、購買程序等進行規(guī)定，有了指導性文件，社區(qū)或個人才有創(chuàng)辦社區(qū)民間組織的動力。
2、民間組織登記管理工作任務越來越繁重，要求越來越高，建議由市局出面協(xié)調，爭取市編委下文將民間組織局提升級別，配備人員和安排經(jīng)費。爭取組建民間組織執(zhí)法隊，配備專職的執(zhí)法人員，以提高執(zhí)法的權威性。
工作計劃 篇2
新的一年，制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著很重要的作用，既不浪費時間和精力，同時也能改善自身的一些不足，提高自己對客戶的溝通能力，促使工作開展順利。
回顧我的xx年的總體業(yè)績，相對于前年來說的確實進步了，但是和同事比起來這樣的業(yè)績算很差的。 但是人生總是在不斷的進步提高，經(jīng)過這一年來的觀察和經(jīng)歷，我對20xx年的工作開展做了如下的計劃：
第一對自己日后工作開展的計劃：
在開發(fā)客戶這方面，可適當?shù)母淖儾呗�，增加在免費平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應信息；參加一些展會；嘗試用國外的本地搜索引擎，我把自己的客戶對象定在瑞典，荷蘭，丹麥，美國上。對于這幾個國家的本地搜索引擎我已大概了解了下，明年將嘗試使用搜尋下，看下效果如何。
在和客戶溝通這方面，很重要的一點是確保提供給客戶的信息是正確并能達到的的。 當客戶沒下單前，了解客戶的性質（是中間商還是最終使用者），達到知己知彼。 在客戶下單后，需及時向客戶匯報交期，詢問是否仍有詢價.
發(fā)貨后，可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質量反饋，如有問題，首先要明確自己對于這個事件的態(tài)度，同時要及時幫客戶解決問題，
在追蹤客戶這方面，適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃，每次追蹤問候都需不一樣，換個方式問。
而且，備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日，在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福，給客戶心底留下一個親切的印象。
同時我也給自己制定了一些加強規(guī)劃
1.加強學習外貿(mào)相關的知識和了解物流的信息。
2.定時了解國際經(jīng)濟狀況，更改客戶對象。
3.每天查看英文報，加強英語口感，定時給老客戶，潛在客戶電話問候溝通。
4.每周可將本周的工作計劃表列出來，確�？蛻舻挠媱澅粶蕰r跟蹤，以免拖了客戶的交期。
5.每月需寫一個月結和下月的計劃表。
第二對公司業(yè)務工作做如下建議：
1,外貿(mào)人員以及工程人員方面有待擴張。
2.適時開會，了解員工的業(yè)務和工作進度，所謂當局者迷，旁觀者清，望領導以后要指點員工以便工作的順利發(fā)展和開展。
3.定單下放后,生產(chǎn)的安排,質量的把關，交貨時間的尊重等一系列工作有待規(guī)范。 4. 很重要的一點，在訂單下達之前，重復確認價格，數(shù)量，樣品數(shù)量，表面處理，及交貨時間等事宜,以便日后確保和客戶溝通工作的順利開展和進行。
在這里，我祈禱我的來年業(yè)績攀上高峰，也祝愿公司的生意蒸蒸日上。
工作計劃 篇3
1、 自覺遵守蒙西電廠的規(guī)章制度及物資部內部管理規(guī)定。
2、 嚴格執(zhí)行“物資管理制度”規(guī)定，理順與施工單位、代辦單位的分管界限。
3、 掌握材料合同執(zhí)行情況，了解存在問題，并提出改進性意見。
4、 負責材料入庫MIS系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交“材料入庫單”中第一聯(lián)留底備查并進入MIS系統(tǒng)，其余聯(lián)按要求送交各相關部門。
5、 負責材料出庫，MIS系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交的“材料出庫單”中第一聯(lián)留底備查并進入MIS系統(tǒng)，其余各聯(lián)按要求送交相關部門。
6、 參加材料招議標會議，并做好記錄及資料整理工作。
7、 完成部長交辦的其他臨時性工作。
工作計劃 篇4
為了全面貫徹落實《人口與計劃生育法》，有效遏制人口增長，提高人口質量，堅持管理與服務并舉，更進一步落實優(yōu)生優(yōu)育政策。為此，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年學校人口與計劃生育工作總結于后。
一、組織全體教職工
認真學習了《人口與計劃生育法》和上級有關文件精神，堅持校長親自抓負責總責和“一票否決”的原則。中心學校與各校簽訂人口與計劃生育責任狀，各校有專人負責，制定了管理措施，做到責任落實、人員落實、措施落實。
二、加強管理。
各校建立教師計劃生育情況統(tǒng)計表，獨生子女兩女結扎戶統(tǒng)計表，流動人口與入學情況統(tǒng)計表等各種賬卡表檔案，認真搞好教師已婚育齡婦女的婚育、節(jié)育、婦檢、補救等情況的統(tǒng)計，做到內容祥實、數(shù)據(jù)準確、按時上報。督促教師按時婦檢、辦理節(jié)育等相關手續(xù)。
三、認真開展“人口與計劃生育進校園活動”。
各校采取各種形式，通過各種渠道開展人口與計劃生育宣傳教育活動，開展青春期健康教育、預防艾滋病及計劃生育基本知識教育，增強了師生人口與計劃生育觀念。
四、認真落實優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)惠政策。
1、各校認真落實了農(nóng)村兩女結扎戶子女和獨生子女的“兩免一補”工作，以及畢業(yè)時給予加分優(yōu)惠等。
2、為流動人口的子女入學提供優(yōu)待服務。
3、繼續(xù)做好結對幫扶和計生“三結合”幫扶工作，中心學校為新華村的三戶兩女結扎戶和獨生子女戶每戶補助100元，及時為教師辦理獨生子女證等。
五、認真督查。
中心學校在六月對各校人口與計劃生育工作進行了全面督查，對政策宣傳、落實不到位的個別學校提出了整改意見，在全鎮(zhèn)教職工的共同努力和配合下，促進了我鎮(zhèn)學校人口與計劃生育工作健康有序的發(fā)展，無非婚生育和計劃外生育。
工作計劃 篇5
根據(jù)總行7月工作會議精神和指示，我店下半年將重點做好以下幾個方面的工作。
第一，確保安全，促進業(yè)務
在目前的情況下，為了保證酒店的各項工作能夠正常進行，運營不受任何政策的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處完成登記和上傳，按照市公安局和當?shù)嘏沙鏊囊?guī)定對每位客人進行登記，并將信息輸入電腦，認真執(zhí)行公安局發(fā)布的其他通知。其次，我們會加強對全體員工所有安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張和不安全感；在食品安全方面，發(fā)布了一系列與食品衛(wèi)生安全相關的安全衛(wèi)生要求和法規(guī)、應急程序，有效確保奧運會期間不發(fā)生中毒事件；在治安方面，夜間增設更多崗哨和士兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人員和可疑物品進行詳細查詢和登記。
第二，注重培訓，提高質量
業(yè)務知識和服務技能反映了一個酒店的管理水平。如果要在保持業(yè)務知識和服務技能不變的基礎上，培訓工作跟不上，新老員工更新?lián)Q代快，容易導致工作熱情不足，業(yè)務水平松懈，尤其是對于一個經(jīng)營了六年的企業(yè)，直接影響品牌。下半年的年度員工培訓將針對總行和酒店的發(fā)展和崗位需求，提高員工對培訓重要性的認識，積極引導員工自覺學習，提高技能，增強參與企業(yè)下一步改革的信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能獨特的高素質員工隊伍，穩(wěn)定企業(yè)在秦皇島市場的良好信譽和社會效益。實現(xiàn)從標準化服務到人性化服務到移動服務的逐步升華。為此，酒店將計劃每月進行一次必要的培訓，培訓方式主要偏向于教學和現(xiàn)場模擬。
第三，開源節(jié)流，降低成本，增加人均消費
節(jié)能降耗是酒店一直倡導的口號，也是酒店密切關注的日常工作。與去年同期相比，上半年的能耗有所下降和節(jié)省。下半年根據(jù)傅總講話精神，管理會更細化。在“節(jié)能降耗”的基礎上，企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，這不僅是如何在六年來“節(jié)能降耗”的基礎上更加努力，更是如何在各個環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)和挖掘出各種程序，保證運營，下一步，酒店將在各個區(qū)域點安裝終端儀表，如水龍頭末端的水表、各個區(qū)域的電表等，并將各自的費用區(qū)域與郵政區(qū)分開來。同時對空調的開關控制和辦公用電進行合理調整和重新規(guī)劃；其次，根據(jù)通貨膨脹指數(shù)和同行業(yè)的調查了解，酒店會及時、隨時浮動產(chǎn)品（房、餐）價格，讓企業(yè)更靈活地把握市場動態(tài)，提升業(yè)績，不要錯失良機；另外，在具體分工上，酒店要求每個區(qū)域使用的設備到每個部門，每個部門要求團隊或個人負責。在正常的服務和管理過程中，值班人員和管理人員應注意隨時檢查設備的使用情況，并配合工程部對設備進行維護和修理，以便更好地正確操作設備。還要求管理人員定期報告設備。在客房內，在保證服務質量和數(shù)量的前提下，要求盡可能延長亞麻布的使用壽命。同時，對低值易耗品的領用進行控制，建立發(fā)放和消耗記錄，實行有獎節(jié)約和罰廢獎懲制度。（我們一直都在這么做。）比如，由于奧運會，北京車輛受單品牌、雙品牌時間限制，部分客人要在秦停留兩天才能返回北京，這樣就可以大吵大鬧節(jié)省客人用品。這些都是小潛儲蓄意識，是把握市場行情的體現(xiàn)。
第四，堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂。只有創(chuàng)新才能帶來生機和活力，只有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的快感。在目前酒店產(chǎn)品和營銷方式大膽創(chuàng)新的基礎上，在新的市場形勢下，要大力培養(yǎng)全體員工的創(chuàng)新意識，增加創(chuàng)新措施，創(chuàng)新過時的系統(tǒng)，創(chuàng)新硬件和軟件產(chǎn)品，創(chuàng)新營銷方式和目標市場，進一步開展創(chuàng)新活動。讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步和發(fā)展，比如馬上要在酒店舉辦的產(chǎn)品上菜比賽，目的就是讓廚師知道什么是藝術上菜，節(jié)約成本，提高菜品整體檔次。在保證“5515”推出的基礎上，要創(chuàng)新很多類似的購買點和思路。在市場前沿走得更遠，影響市場。
五、嚴格成本控制，加強明細核算
控制各種成本就是增加收入，產(chǎn)生收入。因此，今年下半年，酒店將加強成本控制，細分各部門的成本支出，將原來每月的材料庫存改為每周一次，并對各種耗材的使用提出改進意見和建議，以增強員工的成本控制意識，真正做好酒店的成本控制工作。
六、加強設備設施維護，穩(wěn)定星級服務
六年風風雨雨，酒店的硬件設施也陳舊老化。面對競爭激烈的市場，也可以說，任中任重道遠。經(jīng)常出現(xiàn)工程問題，影響對客戶的正常服務。此外，客戶頻繁的出租率導致維護不及時，導致設施設備維護量增加。對于高檔客人來說，一些會隨著市場上新裝修的豪華酒店的出現(xiàn)而消失。
如何提高員工滿意度？員工對企業(yè)有哪些方面的不滿？這是以后工作的重點，每個員工都希望自己的價值能在企業(yè)中得到公平的評價。這就要求企業(yè)堅持“公平正義”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，問題要公平公開處理。其次，要為重要優(yōu)秀的員工，尤其是那些可能影響企業(yè)未來發(fā)展的關鍵人員制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導他正確樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還需要制定有利于調動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，獎勵為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正實現(xiàn)公平、人性化的付出與回報管理和企業(yè)的文化氛圍。此外，還要建立一個開放和諧的溝通渠道，這是實施人性管理的必要途徑，讓每個人都能積極參與，表達自己的參與意見、工作和生活，進一步促進各級領導和人員之間的意見交流。目前采用的溝通形式有：員工會議、收集意見、簡報、民主生活會等。以便向員工披露企業(yè)的政策、問題和發(fā)展計劃，并讓員工參與。對員工的建議給予及時的認可、表揚和表揚。當員工在思想和生活上有困難時，企業(yè)盡力為其解決問題；員工在做出成績的時候，要開誠布公，及時表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，員工都能感受到。
當企業(yè)給予員工關懷時，員工就會以極大的精力為企業(yè)服務。只要我們重視員工，員工就會為企業(yè)服務，增強企業(yè)的凝聚力。做百年老店勢在必行。
工作計劃 篇6
新學期開始，自律部的工作也有了一個新的`開始。新的學期我們會不斷的改善工作，并有所創(chuàng)新與發(fā)展。這學期我們的工作要求基本分為以下幾點：
一．自律部的內部建設
我們自律部作為系里學生工作中的一個重要環(huán)節(jié)必須把自己建設成一個團結的，協(xié)作的，創(chuàng)新的集體。
不斷的制定和完善自律部的各項制度，使我們的工作得到強有力的保證。
�、逦覀冏月刹孔鳛槲宕罅炕恐�，必須有明確的量化標準即量化制度。使每扣一個量化分或每加一個量化分都能在量化標準中找到依據(jù)。
�、孀月刹吭u選“文明宿舍”和“雙優(yōu)宿舍”也是我們一項重要的工作。因此我們要完善評比制度，力爭做到公平、公開、公正、合理。要把這些制度作為我們工作的基本精神在工作中貫徹實施。
其次，我們要不斷加強自身建設，成員建設，一個不管如何強的的集體，都是由人組成的，因此我們會采取以下措施
�、逦覀儽仨氉ゾo抓好自律部干事們的管理工作，加強并提高他們工作的積極性以及工作能力。我們將定期召開內部成員會議，了解他們的工作狀況及在工作中遇到的困難問題，并幫助他們分析解決問題。對工作突出的進行表揚鼓勵。
�、嫖覀円ㄆ跈z查他們的工作，征求他們對自律部以后工作的意見和要求，讓他們做好工作總結，心得體會。以求自律部的工作在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。樹人必先樹己。我們要加強對內部成員的檢查管理，要不定期的對他們的內務進行檢查或抽查，出現(xiàn)問題的及時幫助其糾正解決。樹立模范帶頭作用。
最后，加強自律部內部建設，還必須做好日常檢查工作。
㈠我們將積極的安排好每周的內務檢查工作，并做出詳細的記錄，爭取每周將我們文學院的所有宿舍檢查一至兩次，并及時的發(fā)現(xiàn)問題，能解決的自己解決，不能解決的及時向各年級輔導員或系里其他領導反映，爭取早日解決問題。
�、嬖谌粘９ぷ鞯幕A上，還必須做好突擊檢查工作。在晚上，不定期的對公寓進行突擊檢查，檢查學生的外宿晚歸情況，對被查出的同學進行通報批評，并報系里通報批評。
�、缬捎诹炕煽兩婕懊恳粋�學生，這就要求各班量化班長認真做好記錄，并量化上墻公示。因此，我們還要檢查各班量化班長的記錄工作及量化上墻情況。
同時，我們要做好自律部的內部各種資料的保存與管理，以備各方面對我們自律部工作的檢查與指導。
二．做好自律部與其他各方面的協(xié)調與配合。
獨樹不成林，要做好自律部的各項工作也離不開其他各方面的支持與幫助。因此要求我們做好與其他各方面的協(xié)調和配合。
�、逦覀円e極協(xié)調配合各公寓輔導員的工作，與各公寓輔導員做好工作上的配合，并不定期到各公寓輔導員處做聯(lián)系溝通。詢問寢室成績，聽取意見，做好公寓與系里聯(lián)系的橋梁。
�、嫱瑫r還要協(xié)調配合各年級輔導員及系里領導其他各部門在宿舍這方面的工作。宿舍出現(xiàn)的問題要及時向各年級輔導員反映，以便輔導員老師及時掌握學生情況，便于對學生的管理，及時向系里傳達公寓輔導員的意見和要求，維護系里與輔導員的良好關系，積極向學校公寓管理科提出意見和問題，加強與學校宿管科的聯(lián)系與溝通。
三．在新的一年里，自律部將采取新的工作方法。
新的工作方法用以提高文學院宿舍的內務成績，優(yōu)化同學們的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的自律習慣。
�、逦覀冏月刹繑M以施行一套全新的工作優(yōu)化評比方案，對內務評比進行具體化與細節(jié)化，強化同學們的集體責任感，以加強同學們對宿舍內務，自律方面的認識和重視，
�、嬉訌娡瑢W們對自律部工作的監(jiān)督，使自律部的每一位成員都感受到同學們對我們的壓力，才能轉化為我們工作的動力。每周若有同學對自律部工作有問題或意見提出，投自律部信箱，我們將積極采納合理的意見和要求，使我們的工作更為大家所信任。
在新的一年里，我們將沿著工作計劃的基本路線，努力工作，相信在各方面的共同努力下，在我們的不懈工作下，文學院的內務成績將提高到一個新的階段。
工作計劃 篇7
一、主要工作目標
以加強理論學習、轉變思想觀念為依托，全面深化教研工作；以強化教師崗位培訓及崗位檢查力度為主要切入點，打造高效課堂；以提升教師職業(yè)道德為切入點，打造“六學五愛”型教師群體，提升整體戰(zhàn)斗力。
二、主要工作任務與措施
1、強化教學紀律
①強化自習課和課堂常規(guī)檢查，當日檢查，當日公示，第二天通報，一周一匯總，一月一總結，檢查結果與班級考評掛鉤。
②強化教師上課行為檢查。對教師遲到、早退和課堂教學進行全程監(jiān)督，結合學生記錄檢查和教務處抽查，計入教師個人成長檔案，與教師考評和評先評優(yōu)掛鉤
2、規(guī)范教學行為
�、購娀w教研。對于各教研組每次教研活動必須做到有計劃、有活動、有主講或主備人、有活動記錄。在集體教研的基礎上，寫出集體教案，然后再加上個性化教案。學校對教案每月一查，對教研每周檢查，檢查結果計入個人成長檔案，并與績效工資掛鉤。學校每月對集體教研和個性化教案進行1次檢查，檢查結果計入個人成長檔案。
�、诒緦W期將繼續(xù)“聽評課”和“推門課”制度。要求每位教師全學期聽課不少于8節(jié)，要求記好聽課筆記，搞好節(jié)后交流，教研處全程檢查。結合學校日查，強化 “內搜外淘”的“活水”效應，強化教學引導和監(jiān)管，促進教師專業(yè)成長，加強師德師風建設，打造“六學五愛”型教師群體，打造高效課堂。（注：“六學五愛”分別為學科學、學理論、學教育、學政治、學業(yè)務、學法律、愛教育、愛學校、愛事業(yè)、愛學生、有愛心）
�、郾緦W期繼續(xù)堅持自習課每周2次檢查和作業(yè)每月抽查制度，檢查結果計入績效考核。年級部對自習課進行每天檢查，檢查結果當天公示，第二天晨會進行年級內部通報。
④加大圖書室開放力度，，鼓勵并要求物理、化學、生物等科目的老師充分利用理化生實驗和探究實驗室，讓學生多讀書、多動手，提高學生綜合素質。
�、堇^續(xù)月考制度，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，杜絕一切開始無計劃無目的，后來趕進度的錯誤教學過程。
⑥以讀書活動為切入點，下大力提升教師素質，提升教師內涵，打造書香型校園。
�、咭园嘀魅闻嘤枴喔刹亢蛯W生會培訓為切入點，依托豐富多彩的文體活動和校園文化、美化、綠化建設等，打造文明和活力校園。
�、嘁詣�(chuàng)新德育教育為切入點，依托校級干部駐校制度和學生會值勤制度，全力打造平安、穩(wěn)定、和諧校園。
3、提高課堂效率
①構建有效教學模式。堅持先學后教，以學定教，積極探索“低起點、快節(jié)奏、循環(huán)鞏固、遞進教學”的教學模式，積極探索不同課堂和不同內容的課堂教學模式。
�、趫猿肿龊脤W案導學。學案中要在課前預習（有自主檢測預習成果），課堂有目標，有創(chuàng)設情境的提問，有啟發(fā)思考，有自主合作學習，有歸納檢測訓練。
�、坶_展有效課堂教學。務求課堂重實效，學法重指導，知識重遷移，整體重提高；不斷強化有效教學的“五字訣”，堅持“學、記、練、測、補”系列循環(huán)訓練，要注重教學的有效性，不是講清了、講到了就算完成教學任務，而是要看學生學會了沒有。堅持“四要”：要講解題思路，要講解題方法，要總結提煉規(guī)律，要增加學生思維密度。做到“四減少”：課堂上減少廢話，減少無效活動，減少無意義討論，減少無效課件。貫徹“四不要”：學生自學看書能掌握的，教師不要講；學生自己能理解和討論出來的，教師不要講；學生自己能審的題，教師不要代替；學生能自己總結出來的，教師不要代替。課堂教學要講究高效和最優(yōu)化組合，要在備課上“深”，上課上“實”，作業(yè)上“精”，教學上“活”，考核上“嚴”，輔導上“細”，負擔上“輕”，質量上“高”上下功夫，使課堂教學低碳高質，低負高效，師生和諧共進。
4、九年級工作
�、俜e極實施培優(yōu)工程，本學期將提高九年級尖子生分數(shù)做為重中之重，各班要適時實施分層教學，讓優(yōu)秀生能得到提高，學困生能感受自信，不放棄任何一名學生。
�、诟靼嘀魅渭叭握n教師幫助學生根據(jù)自己的學習現(xiàn)狀，制定出短期和長期目標，樹立良好的人生觀、價值觀。及時召開學習經(jīng)驗交流會，學法指導，幫助學生提高復習效率。關注后進生，任課教師要在情感教育上多下功夫，要對后進生做到有愛心、細心、耐心；在教育教學上，提問優(yōu)先，作業(yè)批改優(yōu)先，表揚獎勵優(yōu)先；要善于挖掘他們的閃光點，扶植起步點，把握反復點，促進飛躍點；對待后進生不歧視，從而有效地保證后進生提高。
�、蹚娀昙壗M的日常管理，做到“日日有小結、周周有反饋、月月有考核、期期有匯總”，堅持思想工作貫穿始終，提高工作效率。利用晨會并適時召開年級學生集會；各項工作努力做到精益求精，鼓勵教師冒尖，創(chuàng)造性地開展工作。強化班級的日常管理，定期召開年級班主任工作會議。落實好班級各項工作和目標的達成。召開各個層面的學生座談會，確保班級穩(wěn)定和良好的教學秩序。加強班主任的工作責任心、工作方法及思路的指導與學習，樹立班主任“手勤、腿勤、口勤”的“三勤”服務意識，力爭使每個班級都保持穩(wěn)定的、良好的學習風氣。
④教學方面要嚴格落實集體備課的程序和要求，提高集體備課和課堂教學效益。發(fā)揚教研組團隊協(xié)作精神，不能因為自己是畢業(yè)班就實行題海戰(zhàn)術，反而更要注重精選、精練、精批和精講，尤其要注重批改環(huán)節(jié)，提高教學效率。
�、萏崆白龊锰亻L生的培養(yǎng)工作。
�、迗猿炙膫�到位，即形勢分析到位、思想管理到位、教學安排到位、培優(yōu)輔差到位。努力使九年級組教師形成一個相互支持、相互理解、相互信任、團結愉快、群策群力、和諧的工作集體。
�、呒訌娋拍昙壙荚嚭统煽兎答�、分析、強化工作。
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