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      2. 護(hù)理工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-05-12 14:58:41 工作計(jì)劃 我要投稿

        【必備】護(hù)理工作計(jì)劃三篇

          時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的護(hù)理工作計(jì)劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【必備】護(hù)理工作計(jì)劃三篇

        護(hù)理工作計(jì)劃 篇1

        一.繼續(xù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房

          1.總結(jié)的基礎(chǔ)上修改創(chuàng)建方案

          2.繼續(xù)責(zé)任制整體護(hù)理模式

          3.責(zé)任護(hù)士競爭上崗

          4.實(shí)行APN排班

          5. 自制表格,簡化書寫

          6.增設(shè)健康教育手冊項(xiàng)目

          7.細(xì)化服務(wù)流程

          8.創(chuàng)新護(hù)理措施,打造溫馨病房

          二.迎評三級醫(yī)院準(zhǔn)備

          1.備好材料,貴在落實(shí)

          2.修訂科室工作標(biāo)準(zhǔn)

          3.重新規(guī)范各項(xiàng)材料,重在實(shí)用

          4.質(zhì)控著重細(xì)節(jié),重視環(huán)節(jié)

          三.護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高

          1.成立科室質(zhì)控小組

          2.制定科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

          3.不定期質(zhì)量檢查,每周一質(zhì)控小結(jié),分析原因,制定整改措施

          4.追蹤檢查,解決問題,持續(xù)改進(jìn),逐步提高

          四。護(hù)理安全管理

          1.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度

          2.重新修訂科室應(yīng)急預(yù)案,不定期演練考核

          3.修訂科室護(hù)理安全管理制度

          4.簽訂護(hù)理安全告知書并跟隨病歷

          5.打造“放心護(hù)理、感動服務(wù)”品牌,保證病人的人身生命安全

          五.護(hù)士內(nèi)涵建設(shè)

          1.每季度一次護(hù)士素質(zhì)教育

          2.制定科室護(hù)士行為語言規(guī)范

          3.專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)水平

          4.提倡普通話

          5.開設(shè)基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、法律知識、營養(yǎng)知識、護(hù)士禮儀小講堂,護(hù)士輪流講課。

          六.人才培養(yǎng)

          1.制定呼吸科護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃

          2.每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護(hù)理查房、一次知識技術(shù)考核

          3.鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)或函授護(hù)理本科

          4.鼓勵(lì)護(hù)士學(xué)習(xí)英語

          5.根據(jù)工作能力,根據(jù)技術(shù)水平,對護(hù)士分層培訓(xùn)

          6.選拔4——6名護(hù)理骨干重點(diǎn)培養(yǎng),協(xié)助護(hù)士長科室管理

          7.培養(yǎng)4名專科護(hù)士(具備全能呼吸科專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平)

          8.選派1——2名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí),拓寬知識、開闊視野,為科室增注新知識、新技術(shù)。

          七.創(chuàng)新護(hù)理

          圍繞病人的需要增設(shè)項(xiàng)目,使病房更溫馨,使病人更方便、更滿意,為醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

          八.科室文化

          1.和諧為福,仁愛為本

          互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作

          愉快工作,輕松心情

          病人康復(fù),護(hù)士愿望

          病人困難,護(hù)士幫忙

          真誠護(hù)理,感動服務(wù)

          2.半年舉辦一次演講比賽

          3.一年一次護(hù)理技能比賽

          4.5.12護(hù)士節(jié)自編節(jié)目,醫(yī)護(hù)患同臺表演,活躍科室氣氛,密切醫(yī)護(hù)患關(guān)系

          5.一年兩次評選優(yōu)秀護(hù)士。每次評選2——4名,護(hù)士長帶領(lǐng)外出考察。

          6.記住護(hù)士的生日,及時(shí)給予祝福

          九.創(chuàng)收節(jié)支

          1.每月召開一次護(hù)士全體會,尋找創(chuàng)收點(diǎn)和節(jié)支點(diǎn)

          2.開展新項(xiàng)目

          3.嚴(yán)控漏收,嚴(yán)把支出

          4.專人管理科室各種用物。大型儀器嚴(yán)格保養(yǎng),一次性耗材嚴(yán)格

          登記統(tǒng)計(jì),做到不損壞、不浪費(fèi)。

          5.培養(yǎng)全科醫(yī)護(hù)人員的營銷意識

          十.帶教

          1.實(shí)行一帶一帶教

          2.選拔優(yōu)秀護(hù)士擔(dān)任輔導(dǎo)員

          3.每周小講座一次,每月大講座一次

          4.每月一次教學(xué)查房

          5.出科前進(jìn)行理論、技能考核

          5.每月一次護(hù)生座談會

          20xx

          年x月x日呼吸科

        護(hù)理工作計(jì)劃 篇2

          護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會的'尊敬,被譽(yù)為“白衣使”。在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

          一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

          二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈

          三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

          四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

          五、樹立法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫

          六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

          我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績。

        護(hù)理工作計(jì)劃 篇3

          為貫徹落實(shí)20xx年全國衛(wèi)生工作會議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,全面提高醫(yī)院臨床護(hù)理工作水平,結(jié)合我院爭創(chuàng)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》實(shí)施方案,為此,特制定本計(jì)劃。

          組織準(zhǔn)備

          (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

          (二)召開小組會議,傳達(dá)精神,轉(zhuǎn)發(fā)文件

          1、衛(wèi)生部關(guān)于《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》的通知

          2、衛(wèi)生部關(guān)于《加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作》的通知

          3、《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》

          4、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》

          5、《住院患者患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》

          6、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》

          7、《天津市20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”具體實(shí)施方案》

          8、《關(guān)于申報(bào)天津市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院的通知》

          9、《天津市“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”考評細(xì)則》

          (三)召開動員大會

          1、傳達(dá)衛(wèi)生部20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動精神

          2、傳達(dá)我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”具體實(shí)施方案

          3、解讀我院20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的主題、目標(biāo)及臨床護(hù)理工作重點(diǎn)

          4、護(hù)士長代表和一名年輕護(hù)士宣讀倡議書。

          完善護(hù)理管理

          (一)護(hù)理部實(shí)地調(diào)研。

          (二) 護(hù)士長及護(hù)士座談會,確定工作目標(biāo):

          1、滿足病人的基本生活需要

          2、保障病人住院期間的安全舒適

          3、保證病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效地落實(shí)

          4、提高病人對護(hù)理工作的滿意度

          (三)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容。

          (四)選拔3個(gè)試點(diǎn)病房。

          1、護(hù)士長例會病區(qū)自薦

          2、護(hù)士長無記名投票

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