【精選】工作計劃范文匯編七篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候認真思考工作計劃如何寫了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編為大家整理的工作計劃7篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
教學內(nèi)容:
教學目標:
1、通過新聞、討論等方式引起學生對安全的重視。
2、能逐步養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)則的好習慣。
教學準備:
1、準備好交通標志的圖片。
2、邀請部分家長。
一、談話導入。
1、介紹一些,引起學生對自身安全的重視。
師:在生活中,要注意交通安全,否則很容易造成,給自己帶來傷害,給家人帶來痛苦,給社會帶來麻煩。今天我們就一起來學習《高高興興上學,平平安安回家》。
2、板書課題,齊讀課題。
二、同桌討論:
同桌討論:
(1)放學時,要提醒自己什么?
。2)回家路上,怎樣保護自己的安全?
三、合作學習,認識交通標志。
1、認識交通設施。
。1)出示馬路掛圖。熱鬧的大街上,人來人往,為了保護行人安全,馬路上修建了許多交通設施。同學們,你們能從圖上找出交通設施并說說它的作用嗎?
(2)同桌互相說說。
(3)指名上臺說給大家聽。
2、認識交通標志。
大街上除了有交通設施外,還有許多交通標志。老師帶來各種交通標志,你們想認識它們,和它們做朋友嗎?(黑板上出示各種交通標志)
。1)四人小組,每組推薦一名代表上臺抽一張交通標志。
。2)小組內(nèi)交流討論,抽到的交通標志上畫了什么?是什么標志?在哪見過?有什么作用?
(3)匯報學習情況。
3、讓學生交流收集到的其他交通標志。
工作計劃 篇2
一、指導思想:
《綱要》指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力!痹谟變航逃,家庭教育占有非常重要的地位。一個好的班級離不開老師們的密切配合,更離不開家長們的大力支持。為此,我們本學期將積極主動地與家長交流聯(lián)系,把家園配合工作做為重點來抓。
二、開展親子活動。
家長應該是我們教學活動的觀察者、監(jiān)督者,更應該是參與教育者。親子活動、家長開放日是家長參與教育的重要形式之一,在活動之前,教師先把教育活動的目標、內(nèi)容、方法以及如何觀察自己的孩子、怎樣科學地對待孩子們之間的差別等,向家長講明白,使家長們在看活動時,知道對自己的孩子多進行縱向比,少進行橫向比,要善于發(fā)現(xiàn)自己孩子的閃光點。
三、具體活動為:
2月:
1、布置家園聯(lián)系欄,張貼。
2、 通知家長委員會(膳管會)會議有關事宜、
3月:春季幼兒保健主題告家長書
4月: 家長開放日
5月:
1、向家長發(fā)優(yōu)秀幼兒教育雜志及幼兒讀物推薦目錄
2、六一親子活動
6月:
1、期末給家長一封信、家訪工作
2、家長工作總結(jié)
四、開展多種多樣的溝通方式
1、 每周更換家長園地內(nèi)容,介紹一些國內(nèi)外育兒專家的一些文章、家庭營養(yǎng)知識‘家庭教育方法,新的教育觀念,以及近期的教育活動,需要價值配合的事情。
2、聯(lián)系并定期與家長溝通、交流。
3、每天利用幼兒入園、離園的好機會,和家長有目的、有針對性地進行交流。對于個別問題學生則與家長另約時間進行交流,交換統(tǒng)一教育思想,以達到更好的教育目的。
4、電話聯(lián)系:對于一些生病缺席或不明原因未來的孩子,我們用電話聯(lián)系的形式,了解原因。
5、家長協(xié)助孩子收集主題有關的資迅、圖片、書籍、物品及有關的知識。
工作計劃 篇3
轉(zhuǎn)眼過完了忙碌的一學期,作為高一班主任,我嚴格按照學校的要求,學生和家長的需要,一切以學生為中心。按照自己所制定的高一班主任工作計劃,一絲不茍的工作,雖然在做班主任工作總結(jié)時仍有不足,但還是滿載收獲的喜悅。又快到了新的學期,以下是我新的高一班主任工作計劃范文。
一、指導思想:深刻領會黨的教育方針和《中學生德育大綱》的方向,結(jié)合學!叭吮、和諧”的理念和德育工作的要求,抓好班級教育工作。
二、奮斗目標:將本班建設具有“團結(jié)、嚴謹、奮發(fā)、拼搏”的班風,爭當學校先進文明班;讓學生養(yǎng)成優(yōu)秀的習慣,為高中三年打下堅實的基礎,抒寫人生中閃亮絢麗的青春風采。
三、班級基本情況:本班是一個由60名來自各鎮(zhèn)、街道組成的新集體;其中男生31人,女生29人;正取生44人,擇校生16人;住宿53人;低保戶1人。
四、本學期班主任工作基本要點:
1、增強凝聚力,形成團結(jié)、互助互愛的班集體
通過軍訓、班會、團活動、校運會等活動不斷將這個新集體建設成為一個團結(jié)和諧、奮發(fā)進取的團隊,形成“同舟共濟”、“共同進步”、“班榮我榮、班恥我恥”的思想,讓每一位同學都努力為班爭光,使班級最終是戰(zhàn)無不摧、脫穎而出,讓每一位同學對班集體都有一種歸屬感與榮耀感。
2、民主競選,建立一支讓人信服的、強而有力的班干部隊伍
通過閱讀學生檔案、軍訓幾天的觀察,心里初步確定了幾個當班干部的人才,并找其單獨談話,鼓勵他們勇于挑起重任、為班作貢獻,準備好競選演講。開學后的第二天,利用班會課舉行了氣氛熱烈的班干部競選活動,再通過全班同學的不記名投票,最終選出每個崗位的人選。具體而合理分工,讓每位班干部都感覺到自己的重要性,并非有名無實。
3、制定班規(guī),落實每月操行評分細則的執(zhí)行
國有國法,班有班規(guī);制定班規(guī),使班級有規(guī)可依,讓學生們明白遵守規(guī)矩就可以享受到最大的自由權(quán)利。每個班干部負責不同的操行評分的登記,比如副班長負責考勤,科代表負責作業(yè)的完成狀況,團支書記錄班團活動積極參加者,勞動委員負責清潔方面……每天都有值日班干部,并對當天的一切情況做好記錄;每個班干部要對自己的工作進行每周總結(jié)交給班長匯總,然后向班主任匯報。每個月根據(jù)操行分評選出三名文明之星。
4、狠抓常規(guī),力求每位同學都形成優(yōu)秀的行為習慣
課堂紀律、公區(qū)和課室清潔、早操出勤、宿舍內(nèi)務清潔、午晚睡的紀律,這些都是常規(guī)管理的重點,積極配合年級“頭一個月不放假”的措施,在這21天里勤下班督促和管理,鼓勵每一個同學都以“成功從這一刻開始”的要求,約束自己改掉壞習慣、做好每一天,形成優(yōu)秀的學習生活習慣,鑄造優(yōu)異的班風。
5、持之以恒促進學風建設,爭取學習成績的最大進步
每一位學生內(nèi)心里最為關心始終還是學習成績,成績的進退容易令學生的情緒產(chǎn)生波動。每個同學填寫自我激勵卡貼在課桌上,督促自己勿忘目標,勿忘奮斗。從開學始,便強調(diào)“班風好——學風好——成績好”的關系,課堂上抓好40分鐘,晚自修保證專注、高效的學習,早讀和晚讀要提早到課室展開自主學習。多與每位科任老師、學習委員、科代表溝通交流,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。加強學法指導,解決學生剛從初中上到高中對新課程的不適應感。十分重視學生上高中后的第一次大考——期中考試,關注備考與反饋的情況,做好學生心理輔導工作。
6、塑造學生自主管理和自主學習,拒絕保姆式的班主任工作
作為班主任凡事事必躬親,無疑是失敗的,對于學生,亦是錯失了能力鍛煉的機會。事實上,學生經(jīng)過初中三年的磨煉,具備了管理能力,喜歡為班集體謀策出力,這樣他們更加有歸屬感。明確班干部的合理分工、加強對各班干部培養(yǎng),讓學生進入自主管理的`系統(tǒng),使班主任從繁瑣的事務中解放出來,使學生知道小事找班干部,大事才找班主任。進入高中,在學習上對學生的自主探究學習要求增高,學生不再是死死的跟著老師的屁股走,而應該從被動學習轉(zhuǎn)變主動求知,減少學生對教師的依賴性,這就要求學生明確目標、做好學習計劃、嚴格執(zhí)行、定期反饋總結(jié),提高學習效率。
7、加強家校聯(lián)系,同心協(xié)力培育學生成才
學生的教育不僅僅是學校的責任,學校與家長必須架起溝通的橋梁,及時、切實和高效地解決每一位學生面臨的問題。通過電話、邀請家長到校等方式,加強溝通,及時了解學生的各方面動態(tài),有效地做好學生的思想工作。
工作計劃 篇4
社聯(lián)工作計劃
我們本著“服務社團發(fā)展,共建和諧校園文化”的社聯(lián)工作宗旨,依照“規(guī)范化、多樣化、精品化”的社團發(fā)展思路,扎實工作,銳意進取,努力完成了校團委下達的各項工作,在這新學期開始之際特對社聯(lián)的本學期工作計劃如下:
一、 樹立正確理念,提高工作覺悟。
本學年,社聯(lián)繼續(xù)加強內(nèi)部思想建設,在全體社聯(lián)干部中樹立“管理并服務于社團”的工作理念——社團的健康發(fā)展離不開社聯(lián)的監(jiān)督、引導,但單純依靠管理監(jiān)督是行不通的,應注意服務與管理的并重;只有社聯(lián)工作到位了,必要的服務做好了,社團才會更加依附于社聯(lián),社聯(lián)對社團的管理工作才能真正落到實處。社團與社聯(lián)共生共榮,學校社團的繁榮發(fā)展才是我社團聯(lián)合會最大的成績。
在日常工作中,社聯(lián)要求全體干部樹立踏實認真、身先士卒、積極主動的工作作風,主動關心社團、幫助社團,樹立校園主人翁意識。
二、 加強工作關系,提高工作效率。
加強社團與社團、社團與部門之間的關系,多舉行各種活動將部門與社團緊密聯(lián)系。加強相互之間的工作關系,加強社團社員與部門人員的交流,有助于提高工作效率。
三、 加強組織建設,培養(yǎng)人才梯隊。
為本學期各項活動做準備,培養(yǎng)大一干部的做事能力為換屆作準備!是本學期社聯(lián)工作的順利開展的前提和基礎,所以必須加強重視和提前做好一系列的工作,認真培養(yǎng)大一干部工作,為今后的社聯(lián)工作和發(fā)展奠定基礎。
四、 開展特色活動,明確工作理念。
集思廣益,從多方面了解學生對校園活動的需求和意見,提供多方渠道使學生對當前學校文化生活進行了解,同時廣泛聽取學生意見,開展大家都喜聞樂見的特色活動。
明確服務校園,服務社團,服務學生的工作理念,同時做好和學校各個部門及團體的組織聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)發(fā)展。
總結(jié):社團聯(lián)合會是廣大社團的學生組織,肩負著繁榮社團文化,豐富校園生活的重大使命;在日后的工作中,我們會繼續(xù)努力,結(jié)合社團發(fā)展的需要和我社聯(lián)自身的特點,通過“管理協(xié)調(diào),優(yōu)質(zhì)服務,整合力量,爭創(chuàng)特色”的手段,探索校園文化發(fā)展趨勢,把握和引導社團活動方向,致力于創(chuàng)造良好文化氛圍和培養(yǎng)新型人才等方面的工作,積極開創(chuàng)我學院社團發(fā)展新局面。
社團聯(lián)合會 活動管理部
工作計劃 篇5
一、指導思想
以科學教育發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞抓實教學這一學校中心工作,強化目標責任意識,精細教育教學常規(guī)管理,打牢“強基工程”,面向全體學生,追求有靈魂的教育,培養(yǎng)有文化、有教養(yǎng)、有底氣的現(xiàn)代人;以新課程改革要求為指針,認認真真落實“夯實基礎、凸顯能力、面向全體、因材施教”教學指導思想,全方位提升學生綜合素質(zhì),穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量,扎實推進素質(zhì)教育的全面實施,促進全體學生全面發(fā)展,促進全體教師專業(yè)成長,為三年后的高考奠定堅實的基礎。
二、工作要求
在“實、細、勤、快、嚴”上下功夫,把“小事做細,細事做精”,簡單的事情認真做,平凡的事情用心做,在“穩(wěn)”字上打基礎,在“活"字上下功夫,在“精”字上求突破。在“合”字上做文章,努力做好每一件事,關愛每一個學生。
三、工作目標
培育勤學善思、文明禮貌、積極向上的學生群體,造就以身作則、甘予奉獻、敢打敢拼的教師隊伍,創(chuàng)建平安、健康、文明的和諧年級。
工作計劃 篇6
20xx年我們事務中心在廠黨政的正確領導下,領導班子團結(jié)一心帶領全體員工,始終以服務一線為宗旨,認真貫徹執(zhí)行廠下發(fā)的各種文件要求,以馮廠長提出的“八力元素”為指導思想,以改革創(chuàng)新為動力,以嚴細管理為手段,圍繞“龍舞初升”的奮斗目標,務實進取,銳意創(chuàng)新,不斷開拓創(chuàng)新,增強后勤服務意識,以管理為主體,提高后勤人員的自身素質(zhì)建設,實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化,各項工作有了長足發(fā)展。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)基本情況
我廠現(xiàn)有員工1700余人,而我們食堂員工只有區(qū)區(qū)26人,擔負著繁重的工作任務。我們在事務中心全體員工的大力支持下,精心搞好了各項生活服務工作。為給員工營造一個優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,達到集團公司準軍事化管理的要求,廠在今年春季開始了一次規(guī)?涨暗沫h(huán)境整治、綠化工作。工廠投入了大量的人力、物力、財力,美化、綠化廠區(qū)環(huán)境。作為綠化工作和環(huán)境衛(wèi)生的主管部門,除了做好份內(nèi)工作外,還積極協(xié)調(diào)、組織各車間科室及施工單位,組織購進樹苗、草籽等等,出色完成了綠化工作預期目標,使工廠的環(huán)境有了大大改觀。
(二)我們堅持做好以下幾個方面的工作
1、樹立正確的態(tài)度。堅持一切為了職工的根本觀點,牢固樹立職工利益無小事的思想,從被動性服務向主動性服務轉(zhuǎn)變,增強群眾意識和大局意識。充分認識到后勤服務工作是單位整體工作中不可缺少的一部分。必須消除后勤服務工作“低人一等”的想法,不要認為后勤也就是一個打雜的,沒什么好做的。要認識到工作只有分工不同,而沒有貴賤之分,否則就會影響到工作質(zhì)量。從事后勤工作多年,當越做久之后,才發(fā)現(xiàn)這里的學問很多,內(nèi)容廣,問題總似有些層出不窮,能讓人從不同角度解決問題,從不同的思維角度學到更多處理問題的方法。只要我們后勤服務人員始終有著良好的服務意識與服務思想,再煩心,再難做,再瑣碎的事情做起來都將不是問題。
2、形成規(guī)律性的條例。把工作中的成功經(jīng)驗、存在的問題歸納、總結(jié)出來,形成成文的和不成文的企業(yè)規(guī)范。事務中心日常的工作中,無計劃的、雜亂的事物性工作占了很大一部分。只有經(jīng)?偨Y(jié)以前的經(jīng)驗,才能找出工作中的不足,吸取教訓,重新制定工作目標。要使后勤工作做細,除了工作人員要有較強的事業(yè)心和責任心外,還必須有相應的制度或措施做保障。制度的功能在于規(guī)范和約束行為,為此加強制度建設將有利于規(guī)范和約束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。今年年初,綜合服務中心領導就提出了加強后勤的基礎管理工作,推進值班、運行、資料、組織工作等等各個方面工作的歸檔建制,做到辦事有制度,考核有標準,操作有規(guī)范。提高基礎管理意識,以形成綜合服務中心特定的企業(yè)管理文化。
3、強化學習意識。事務中心職工必須強化學習意識,努力培養(yǎng)理性思維能力,這是推動工作的前提和基礎。恩格斯曾指出,一個民族想要站上科學的各個高峰,就一刻也不能沒有理性思維。因此,我們既要學習后勤業(yè)務知識,增長實際工作的本領,更要注意理論的修養(yǎng)和錘煉,提高理性思維能力。事實上,后勤工作的發(fā)展,需要不斷研究新情況,解決新問題。比如,如何完善資產(chǎn)管理、如何規(guī)范安全保衛(wèi)工作、如何降低水、電、車輛的運行成本等,所有這些,都需要進一步學習和研究。后勤也需要理論指導,后勤也有業(yè)務學習。
(三)食堂安全生產(chǎn)管理
1、把好食品衛(wèi)生安全關。要求每位食堂工作人員,每年都要進行上崗前的體檢。不定期對工作人員進行思想教育,貫徹落實《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項要求。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好我廠食堂的食品衛(wèi)生各項工作。餐具要求:一洗、二沖、三消毒,工作臺做到隨用隨清,生熟分開。每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處,立即指出,勒令整改,及時糾正。本年度,全體工作人員能夠明確職責,各司其職、認真做好本職工作,服從分配、隨叫隨到,保證工作正常運轉(zhuǎn)。
2、把住食品進貨關。每次進貨,都要親自逐一驗收,把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的或存放時間長、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證全廠員工的身體健康。
3、遵守燃氣站管理操作規(guī)程。食堂還有許多大型炊事設備,這些設備在使用時都存在安全問題,我們建立健全了各種設備安全使用管理制度,定期和不定期的進行檢查。我們在日常的安全教育中,提醒員工在工作中時刻注意安全,增強自主保安意識,狠抓責任落實,防微杜漸。作為我廠的窗口單位,為工廠進入集團公司準軍事化管理行列做出了自己的貢獻,并做到了無違章、無違紀、無事故,真正做到了安全生產(chǎn)。
總的說來,后勤工作不是中心,但要服務中心;后勤工作不是大局,但又牽動大局;后勤不是小事,但又必須從小事做起。和其他工作比較起來,后勤工作更需要強化奉獻意識,努力提高服務力。因為后勤工作的價值和意義就在于為全廠提供保障,為全廠大局服務。
今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距廠領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在廠目前快速發(fā)展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進。
二、20xx年工作計劃。
新的一年里,我中心不斷開拓創(chuàng)新,不斷地轉(zhuǎn)變工作作風,增強后勤服務意識,以管理為主體,提高后勤人員的自身素質(zhì)建設,實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化,進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。只要從以下幾方面努力:
(一)實行軍事化管理。以現(xiàn)有的基礎為起點,強力推進準軍事化管理,全力以赴創(chuàng)造出后勤服務管理特色的亮點。在大環(huán)境上著手治理,保證雨季無積水、秋季無落葉、冬季無積雪食堂、浴池達到市評星級標準。力爭為我廠員工生產(chǎn)生活提供安全舒適的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務。
(二)逢標必奪。在日常工作中,將工作細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到,提高員工的執(zhí)行力。充分調(diào)動員工的工作積極性,關懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調(diào)動員工的工作熱情。
(三)文化新組長管理新思維。
(四)創(chuàng)新大發(fā)展。提升后勤服務質(zhì)量,高水平的開展工作。對待員工要像對待自己的家人一樣熱情,對待工作要像對待自己的家事一樣主動。
(五)以安全為核心做好工作。始終把安全生產(chǎn)工作放在工作之首。制定“安全生產(chǎn)例會制度”。根據(jù)事務中心的安全生產(chǎn)安排,結(jié)合工作實際,制定安全生產(chǎn)工作計劃,加強管理,定期進行安全生產(chǎn)檢查,記好安全管理臺帳,開展安全生產(chǎn)專題板報等形式多樣的宣傳教育活動,切實把“安全第一”的思想貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)中去。
工作計劃 篇7
其實除了基本得崗位職責以外,還要有很強得責任心,物業(yè)工程部工作計劃。真正的看重這份工作,想要做好。因為可能你一個人就關系到幾十上百戶家庭。物業(yè)工作很繁瑣,工程更是如此,有時忙得一天都停不下來。這是就需要我們物業(yè)人得責任心,來支撐我們?yōu)榍Ъ胰f戶解決好每一個問題。
主要是電工方面的事,還有就是維修的事
物業(yè)公司工程部職責,這些也就是你的工作:
1、負責制訂小區(qū)內(nèi)公共設施、建筑物、設備系統(tǒng)的管理規(guī)定;
2、負責新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作;
3、負責查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實施;
4、負責編制設備、設施維修保養(yǎng)計劃,負責做好與本部門業(yè)務相關的合同評審;
5、負責小區(qū)內(nèi)的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并送有關部門評審;
6、負責對維修裝修項目、設備的保養(yǎng)進行驗收,負責對設備保養(yǎng)、維修、工程項目進行技術(shù)審核;
7、負責所有設備、設施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計量等)的管理、運行、維修等;
8、配合客服中心做好用戶入住時房屋設施、設備的交驗、記錄工作;
9、負責配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單;
10、負責小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作,
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