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      2. 工作計劃

        時間:2021-05-03 12:02:36 工作計劃 我要投稿

        關(guān)于工作計劃范文錦集十篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,為此需要好好地寫一份工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關(guān)于工作計劃范文錦集十篇

        工作計劃 篇1

          為了把我校的遠程教學資源更好的運用到日常的工作中,充分發(fā)揮衛(wèi)星設備的作用,我校將對本學期開展的各項工作做如下的安排:

          三月份:

          1、組織全體教師觀看《小學英語優(yōu)秀示范課》光盤。

          2、對部分學生進行電腦技術(shù)操作水平的培訓。

          四月份:

          1、組織教師收衛(wèi)星接收的教學錄象。

          2、提醒教師觀看電腦接收的《同步課堂》和《示范課》。

          五月份: 組織教師觀看電腦接收的《同步課堂》內(nèi)容,并用指導學生的期中的復習工作中。

          六月份:

          1、為慶祝學生的“六一”兒童節(jié),組織各班表現(xiàn)較好的學生到電腦室觀看有關(guān)的電視節(jié)目。

          2、組織教師觀看《課堂實錄與點評》 七月份: 總結(jié)本學期所開展的各方面的工作。

        工作計劃 篇2

          一、本組情況分析:

          二年級語文小組全部是中青年教師,是一支實力強進,工作熱情高,教學效果好的教師隊伍。

          本組成員:

          二(1) 二(2) 二(3) 二(4) 二(5) 二(6) 二(7)

          周宇 呂忠云 張殿菊 汪建琴 劉青枝 翟愛華 張光林

          二、本學期工作思路:

          本學期我教研組工作將本著務實、創(chuàng)新的工作作風,按照學校工作安排,開拓性地開展工作;通過注重教師學習、交流、研討,依托學生活動,結(jié)合學科校本教研,著力提高我組語文教研水平。對待教研活動,堅持人人參與,深入開展,扎實提高,并做到有目標,有準備,重過程,有收獲。

          三、教研組存在的問題:

          上學期的繁忙工作已在歡快的爆竹聲中逝去,春暖花開又迎來了新的學期!在上學期中,我們組的成員們迅速成長著,大部分的老師能潛下心來鉆研教案,補充副備者意見。與上個學期相比有著很大的進步。同時也有老師們已意識到以前的教學反思不夠及時,而導致后段工作的復雜與被動。這個學期,希望老師們能互相督促,互相提醒,認真、及時、深刻地記錄好每堂課的教學反思,這將是一筆偉大的財富。此外,在上學期的后階段語文課堂教學中,我們對于課文教學的閱讀與識字的側(cè)重點把握不明顯。一堂課的時間有限,一般除去識字與寫字的時間,在課堂上讀書的時間很少,更不用提實現(xiàn)閱讀的三步驟:由讀準,到讀流利,到讀出感情。孩子們對課文的閱讀一般都是老師布置作業(yè)回家熟讀,或早自習熟讀。教學課堂中的閱讀將是我組這期迫在眉睫需要解決的問題。

          四、具體措施:

          提高教學的藝術(shù)性,將學生的知識轉(zhuǎn)化為能力。首先,我們應充分利用集體備課的優(yōu)勢,讓它成為一項智慧性的勞動,使它真正做到為教學服務。其次,利用課堂、課余的時間,利用已有的語文資源培養(yǎng)學生的閱讀理解能力、語言表達能力,寫作能力及綜合實踐能力。

         。ㄒ唬、規(guī)范語文教學常規(guī)管理,全面提高學生語文素養(yǎng)。

          1、注重培養(yǎng)學生的語文素養(yǎng),引導學生熱愛祖國的語言文字,培養(yǎng)學生欣賞美文的能力,從中獲得審美情趣、道德修養(yǎng)及運用祖國文字的能力。加強學生的小練筆,使閱讀與習作緊密結(jié)合,促進學生閱讀理解與寫作能力的提高、發(fā)展。

          2.重視學生良好學習習慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習慣的養(yǎng)成,采取切實的措施經(jīng)常抓,反復抓為學生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

         。ǘ、積極有效地開展教研活動,提高教師的整體教學水平。

          充分發(fā)揮集體教研優(yōu)勢,加強組內(nèi)集體備課活動并提倡具有創(chuàng)意的個性化的備課,進一步提高每個教師的教學設計能力。將日常課堂教學活動作為教研活動的主陣地,營造日常教學研究的氛圍。堅持開展針對某節(jié)課、某個教學環(huán)節(jié)、某個教學細節(jié)的&“微格&”教學研討,集思廣益、群策群力、形成合力。使本組教師養(yǎng)成教研意識和習慣,提高教研能力并最終提高教學水平。

         。ㄈ、加強學習,深入理解新課程理念。

          1、我組七位語文教師,其中有班主任6名。結(jié)合學校班主任培訓活動,有效對班主任滲透思想引領(lǐng),力求使我組班主任團隊更富有戰(zhàn)斗力和生命力。

          2、做到多看書學習、多交流,充分發(fā)揮團隊合作精神,促進我們自身的發(fā)展,促進組內(nèi)整體發(fā)展。

        工作計劃 篇3

          一.吧臺設計個人建議

          1.吧臺由前吧,生果加工房,酒水展示柜三部分組成。吧臺高度按照標準為105~115厘米,此高度可隨吧臺整體設計,調(diào)酒師平均身高而做相應的變動。吧臺寬度一般標準為40~50厘米。另外,應向外延長一部分,即顧客坐在吧臺前時放置手臂的地方,約為20厘米。

          2.前吧臺包括飲料展示柜和操作臺。飲料展示柜位于吧臺一側(cè),不能置于吧臺中間位置。前吧臺下方有操作臺。高為80~90厘米。操作臺包括咖啡機,水柜,洗滌槽,酒瓶架,酒杯架。操作臺下方安裝櫥柜,用于放置酒具,飲料,酒瓶及吧臺用品等。

          3.生果加工房位于吧臺后方,內(nèi)設吧臺生果操作臺,冰箱,水槽,電磁爐,榨汁機,制冰機等。

          4.酒水展示柜位于前吧與生果加工房之間。這是突出吧臺主題最重要的部分。主要用來擺放各種店內(nèi)品牌酒水,杯具。調(diào)酒師可借助吧臺設計與燈光效果制作特色雞尾酒至于吧臺醒目處,吸引顧客。注重細節(jié)改變顧客對餐廳的整體感覺。

          5.吧臺環(huán)境的燈光設計要創(chuàng)造良好的氣氛,光源和燈具選擇性很廣,但要注重與吧臺,餐廳環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,最好請專業(yè)人士設計。

          二.吧臺營銷計劃書

          1.雞尾酒成本:1支750毫升相當于25安士,700毫升相當于23安士。一杯雞尾酒的成本在4~12元之間。

          例如:B-52=1/3安士咖啡力喬+1/3百利甜+1/3伏加特,成本是4元=1.5+1.5+1(屬于低成本) 又如:新加坡司令成本=1.5安士金酒+1安士櫻桃白蘭地+2安士檸檬汁+0.3安士紅糖水+一罐蘇打水(13.2=4.2+3.6+0.5+0.2+0.2+4.5)注:雖然用不了一罐蘇打水,但蘇打水打開后時間一長里面的氣就會流完,失去效益沒有用處了。

          2.個人建議制作一些混飲

          例如;紅酒混飲=3安士紅酒+1/3安士伏加特+1/3墨西哥烈酒+1/3龍舌蘭+1/3安士白朗姆+1/2安士君度+七喜一罐+雜果少許

          紅酒混飲(便宜的)25元支紅酒左右=3元紅酒+1元伏特加+1龍舌蘭+1金酒+1朗姆+1.5君度+2元雪碧=9.5元成本售價可賣到68~88元這樣可以拉動客人整體消費,也可減少吧臺人手,增加吧臺的出品速度

          3.咖啡成本

          一杯單品咖啡的材料=200克咖啡豆+1粒奶球+1包白糖包

          例如::咖啡豆35元/包等于454克,每杯20克(35元/454克*20克=1.5元/杯)

          奶球是25元/包50粒裝(25/50=0.5) 糖包是25元/袋有200小包(25/200=0.12)

          就是一杯咖啡=1.5+0.5+0.12=2.1元.個人建議多出幾款咖啡。給客人多一些選擇。同時也可以提高盈利。

          如:一壺咖啡成本=咖啡豆40克+奶球4粒+糖包4包(5.5元=3+2+0.5)可售價60~90元。 建議多推銷壺裝咖啡,成本較低,利潤較高,容易操作,成功例子---柳州五一上島咖啡以比利時咖啡自助咖啡為主,其銷售每天可售20~30壺,每壺售價80~120元之間,銷售額達到1600~2600之間。

          三.吧臺主管及各員工管理制度 一)、吧臺主管工作崗位職責:

          1、按時上班,認真完成上級領(lǐng)各項工作,編寫員導安排的工工作時間表,合理安排員工休假

          2、控制出品成本,防止浪費、減少損耗嚴防失竊。制定培訓計劃,安排員工培訓課程,并督促員工努力學習本職技能,提高員工職業(yè)技能

          3、合理建議吧臺內(nèi)酒水食品銷售價格,并根據(jù)實際工作情況制定進貨計劃交至采購部按計劃采購。做好每日的盤點工作及存取酒工作。每月和財務人員一起盤點兩次庫存,做好盤點詳細內(nèi)容以書面形式交予經(jīng)理審核

          4、制定酒吧各項工作制度及工作服務流程,操作規(guī)范、出品份量、出品速度等標準。嚴格監(jiān)督員工的工作紀律和儀容儀表及禮貌禮節(jié)、的情況。合理處理客人投訴或其他部門的投訴。

          二 吧臺酒吧主管的工作流程:

          1、營業(yè)前

          (1)召開每日例會,檢查員工儀容儀表,要求無人缺席,儀容干凈整齊;

         。2)認真?zhèn)鬟_領(lǐng)導工作指示,做到不遺漏一點工作

         。3)安排今日工作,解決昨日工作遺留的問題

         。4)要認真仔細帶領(lǐng)吧員檢查吧臺所有準備工作,準備迎接客人到來,做到細心認真.

          2、營業(yè)中

         。1)嚴格監(jiān)督員工有無、作弊、浪費現(xiàn)象,杜絕一切違犯制度事件發(fā)生;

         。2)帶領(lǐng)吧員微笑服務每一個賓客與同事。

         。3)監(jiān)督酒水及食品的出品,要及時發(fā)現(xiàn)問題,保質(zhì)保量。

         。4)解決吧員之間或吧員與服務人員及客人之間問題,處理要得當。

          3、營業(yè)后

          (1) 安排營業(yè)后吧員衛(wèi)生清理工作,合理安排每位員工做好班后各項工作

          (2)盤點每日酒水、物品,做到認真、正確。收好所有酒水物品鎖好,做到無遺漏。

          (3)召開班后例會,提出當日問題,并把做好每日《營業(yè)日報表》并按時上交財務部,并當面與財務人員對以及正確填寫物品申購單

          出品吧員

          崗位描述:為客人提供高效率、高品質(zhì)的美味食品

          水果房吧員崗位職責:

          (1)在上級領(lǐng)導下,進行水果吧臺的日常工作

         。2)嚴格遵守執(zhí)行崗位操作規(guī)范和衛(wèi)生操作標準及注意成本控制,杜絕浪費

         。4)認真仔細做好盤點工作,庫存與盤點必須相符,如有不符立即上報、并認真做好日報表

         。5)嚴格執(zhí)行遵守公司的各項規(guī)章制度

          崗位流程:

          一 營業(yè)前

          (1)認真做好營業(yè)前的一切準備工作是保證正常營業(yè)運作的重要部分

         。2)盤點昨日庫存,檢查是否正確,核對領(lǐng)料單是否與實物相符

         。3)檢查設備是否能正常運轉(zhuǎn)(如:制冰機、冰柜等)

         。4)原料準備,切制所需的配料是否變質(zhì),數(shù)量是否夠用,并清洗干凈放置備用

         。5)吧臺衛(wèi)生:臺面、操作臺應清洗干凈,地面無積水、臟污,檢查有無不良氣味,按照衛(wèi)生標準做

         。6)工具準備:準備好所需要用的工具,以防到用的時候找不到,影響服務質(zhì)量和出品的效率

          二 營業(yè)中

         。1)做好一切準備工作后,面帶微笑、雙手背后、昂首挺胸以飽滿的精神狀態(tài)迎接第一張單子的到來

         。2)為客人提供高效率、高品質(zhì)的出品,認真遵守工作程序及規(guī)范工作(如:快速做出新鮮的果盤)

         。3)看清每一張出品單,絕對憑單出品,有任何疑難問題及時報于主管給予解答

         。4)與各部門保持良好的溝通,以保證達到準確、快速的出品,一切以出品為主。嚴格遵照要求規(guī)范出品,做到用料正確、用量精確,點綴、裝飾合理優(yōu)美,注意成本控制,杜絕浪費

         。5)隨時保持個人為與區(qū)域衛(wèi)生,操作臺的干凈、整潔

          三 營業(yè)后

         。1)統(tǒng)計今日的銷售數(shù)量和填寫明日所需的物品數(shù)量(視情況而定)

         。2)把剩余水果做好保鮮措施,并把水果擺放整齊

         。3)臺面、砧板刀具及果盤的清潔,并把清洗好的砧板刀具及果盤擺放整齊

         。4)清掃地面及墻面衛(wèi)生,并把垃圾運走倒掉

          (5)檢查電器設備運轉(zhuǎn)情況

         。6)各項工作確認檢查無誤,鎖好門窗,拿著今日銷售報表和申購單交予主管,等候主管開班后列會

          篇【2】:吧臺主管工作計劃書

        工作計劃 篇4

          20xx年公司團委在團市委、集團公司團委的正確領(lǐng)導下,主要安排做好以下工作:

          1、一月份主要安排布置20xx年團委工作計劃;編排節(jié)目參加20xx年八冶春晚。

          2、二月份主要安排召開團委全委(擴大)會議,對新一年團委工作進行安排部署,如“導師帶徒、青年突擊隊、青安崗、青年志愿者等”;組織第一次集中學習;在新疆招金項目部成立團支部,配齊團組織管理人員。

          3、三月,組織青年志愿者活動,(植樹、交通協(xié)管、街道清掃等);組織第二次集中學習。

          4、四月份主要對第一季度團組織工作做一個小結(jié);出第一期團委宣傳板報;籌備“五四”活動事宜及集團公司“十佳青年”評選活動。

          5、五月份,“五四”前后組織一次關(guān)于“團史”的學習(第二次集中學習),回顧團史,重溫入團誓詞,學習優(yōu)秀典型;舉辦一次青年聯(lián)誼會(與八冶醫(yī)院或德生堂);在八冶團委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的優(yōu)秀事跡。

          6、六月份組織一次廠務學習(第四次集中學習);年中組織一次在金地區(qū)團干部會議(外地分公司、項目部用電子郵件形式將會議內(nèi)容下發(fā));籌備迎新工作和新加入公司團員團籍接收工作;總結(jié)20xx年導師帶徒活動,有條件可舉辦一次表彰大會,對20xx年優(yōu)秀師徒進行表彰獎勵;出第二期團委宣傳板報;二季度團組織工作小結(jié)。

          7、七月份主要安排迎新工作;簽訂20xx年新分配大中專學生“導師帶徒”合同書,確保師徒配備率100%;組織第五次集中學習(學習黨史);觀看有關(guān)黨史的文獻紀錄片;舉辦迎新座談會,聯(lián)合人力資源部、工會完善“導師帶徒”考核制度,爭取公司領(lǐng)導的最大支持,將“導師帶徒”活動真正落到實處。

          8、八月份更新公司青年花名冊(團員、青年名冊);在有條件的分公司、項目部開展“青年突擊隊”活動;組織第六次集中學習。

          9、九月份跟蹤20xx年“導師帶徒”第一季度活動開展情況;組織在金團員、青年打掃辦公樓;總結(jié)第三季度工作;出第三期團委板報。

          10、十月份組織籌備舉行“十一”活動;舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽;組織第七次集中學習;組織青年志愿者活動。

          11、十一月籌劃20xx年初步工作總結(jié);跟蹤20xx年“導師帶徒”活動開展情況,對半年“導師帶徒”活動進行摸底,小結(jié)。

          12、十二月份總結(jié)20xx年全年工作;組織第八次集中學習;出第四次團委板報;團委工作手冊填寫、團組織基礎(chǔ)資料整理、團費收繳、推優(yōu)工作等。

          除以上主要工作外,今年公司團委重點還要開展或探索以下幾項新工作:

          1、在分公司、項目部開展特色活動如“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造”三小活動。

          2、探索“導師帶徒”新內(nèi)容,原則是在現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上開展新內(nèi)容。

          3、每個季度出一期團委板報,主要針對近期團工作的開展情況,起到宣傳、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題的作用。

        工作計劃 篇5

          通過**年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認識到了自身存在的不足,總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我的個人工作計劃**年做到如下幾點:

          **年是我們***業(yè)務開展的開局之年,做好**年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,做好**年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

          一、制定每月、每季度的工作計劃。

          充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、班主任工作計劃、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

          1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

          2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的.高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、學生會工作計劃、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

          3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

          4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、幼兒園安全工作計劃、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

          我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

          二、制訂學習計劃。

          做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、學校工作計劃、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

          另外,因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

          三、加強自己思想建設,增強全局意識、學校安全工作計劃、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

          (一)加強領(lǐng)導,周密安排。行黨組要專題研究中心組學習和機關(guān)學習安排,制定學習計劃和階段性學習安排,明確學習內(nèi)容和具體實施辦法。加強對學習型黨組織、學習型機關(guān)創(chuàng)建的指導,共享學習資源。

         。ǘ┚慕M織,創(chuàng)新載體。建立健全考勤制度、檔案制度、交流制度、年度工作計劃、調(diào)研制度等中心組學習制度,努力做到理論學習的制度化、規(guī)范化,創(chuàng)新學習載體,豐富學習內(nèi)容,提高學習質(zhì)量,最終達到促進工作進步,提高工作質(zhì)量的目的,使學習的內(nèi)容能轉(zhuǎn)化為工作成果。

          (三)聯(lián)系實際,注重研究。把理論學習、理論研究和指導實踐有機結(jié)合,用理論指導實踐,用實踐豐富理論。通過組織學習,引導員工樹立不斷學習的意識,提高員工的綜合素質(zhì),適應社會發(fā)展的要求。

          以上,是我對**年的一些工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。**年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。

        工作計劃 篇6

          一、指導思想

          工作室工作以學校要求為指南,以數(shù)學教育教學為重點,以提高教師業(yè)務素質(zhì)、提高教學質(zhì)量為落腳點。工作室活動應因時、因地、因事制宜,盡量做到實效、高效。教學研究應根植于課堂,服務課堂,不能好高騖遠。倡導自主學習,將“學習作為生活常態(tài)”。鼓勵合作探究,能針對教學中的現(xiàn)實問題展開研討,提高和發(fā)展教研能力和意識,逐漸形成一種濃厚學術(shù)研討氛圍。從而使工作室成員由經(jīng)驗型向?qū)W者型更邁近了一步。

          二、措施與目標

          1、積極配合校教科室的宏偉規(guī)劃,準備申報一項市級以上課題。

          2、工作室成員要研讀一本專業(yè)理論書籍,認真做好讀書筆記和反思記錄,理論聯(lián)系實際,促進自身業(yè)務發(fā)展,將所撰寫的心得充實到個人博客中去。

          3、工作室成員在一學期內(nèi)進行一次校級以上級別公開課示范教學,在所任教的備課組中起帶頭骨干作用。積極準備參加校“春華秋實”優(yōu)質(zhì)課評選活動。

          4、工作室成員在搞好自身教學工作之外,積極進行教研活。以自身教學體會為素材,進行教學反思,由實踐上升為理論,提升自身業(yè)務能力,并積極準備參加市級以上論文評選活動。

          5、積極研究學生,探尋適合本班或本校學生學情的教學模式,研究學案導學實踐中產(chǎn)生的問題,探索帶有可操作性的規(guī)律或方法。

          6、廣泛參與有關(guān)教育教學交流與研討,開拓視野。

          7、組織成員互相聽課(每學期校內(nèi)聽課不少于10節(jié)),并就所上的課題能從教學目標、教學設計、課堂教學實施、教學理念的體現(xiàn)等方面進行認真的研討。

          8、工作室成員積極參與網(wǎng)絡教研,積極、定期更新個人博客,做到每周上傳一篇博文。

          9、工作室成員應完成“命一道題”(含命題思路、考查目的、解題策略及方法分析)、撰寫一篇教學設計。

          10、擬本學期進行兩次工作例會:(1)確定本學期的任務;(2)交流工作中出現(xiàn)的新問題或新設想。

        工作計劃 篇7

          20xx年,XX市少工委將繼續(xù)按照“xx”工作思路,創(chuàng)新推動發(fā)展,奮發(fā)有為攻堅,力爭使各項工作走在全省、乃至全國前列。

          (一)加強思想引導,切實履行少先隊的根本任務

          培養(yǎng)灌輸樸素感情。深入開展“紅領(lǐng)巾心向黨”主題教育活動,深化“感恩奮進”教育,引導隊員堅定信念,勤奮學習,回報社會。

          引導弘揚民族精神。深入開展“民族精神代代傳”主題教育活動,開展系列主題實踐活動,幫助隊員了解民族精神的豐富內(nèi)容,體驗民族精神的時代內(nèi)涵。

          幫助樹立榮辱觀念。廣泛開展“紅領(lǐng)巾與光榮同行”、“好習慣伴我快樂成長”、“知榮明恥我先行”等主題教育活動,引導規(guī)范隊員的思想行為。

          (二)發(fā)揮組織優(yōu)勢,積極服務隊員成長發(fā)展

          豐富隊員實踐體驗。廣泛開展“我與祖國共奮進,我與宜賓同發(fā)展”系列主題教育活動,強化基層少先隊集體民主選舉、民主參與、民主管理工作,促進隊員自我教育、自我管理、自我服務。

          優(yōu)化隊員成長環(huán)境。大力推進“少年兒童平安行動”。認真貫徹落實市委主要領(lǐng)導在市第三次少代會上提出的爭做“四個好少年”要求,廣泛開展漫畫海報、微廣告、微段子、主題隊會課案征集等主題活動。

          探索隊員發(fā)展路徑。加強少先隊品牌活動建設,推進“四好少年”、“雛鷹爭章”進課堂、進社團。積極參與課程改革,力求在完善基礎(chǔ)教育課程體系、落實基礎(chǔ)教育課程方案、推進教學改革、健全和完善考試評價制度等重點環(huán)節(jié),研究探索少先隊工作、活動和服務。強化項目意識,努力承接一批政府公益項目,創(chuàng)設一批少先隊品牌項目,以項目化運作、事業(yè)化發(fā)展的成果服務隊員成長發(fā)展。

          提升隊員文化內(nèi)涵。充分發(fā)揮少先隊獨特的隊旗、隊徽、隊禮等作用,以創(chuàng)建“特色中隊”、開展“紅領(lǐng)巾小社團”等評選為重點,加強和創(chuàng)新少先隊文化建設,充分彰顯少先隊文化的魅力。

          (三)加強自身建設,為推進事業(yè)發(fā)展提供堅強保證

          加強少先隊組織建設。抓好縣(區(qū))級少工委建設,不斷優(yōu)化少工委組成人員結(jié)構(gòu),探索建立少工委委員聯(lián)席會議等制度,切實發(fā)揮委員的積極作用。落實上級少工委對下級少工委的工作指導和檢查督促,探索在縣級推行少工委主任半年工作述職制度。以加強和創(chuàng)新社會管理、推進義務教育均衡發(fā)展等為契機,堅持“五有”標準,不斷鞏固城鎮(zhèn)公辦小學少先隊工作,積極推進民辦學校、農(nóng)民工子女學校、農(nóng)村學校、貧困地區(qū)學校等基層少先隊組織建設和社區(qū)少先隊工作。強化團隊一體化分層教育體系建設,扎實抓好中學少先隊工作,推進團、隊工作“無縫對接”。探索搭建學校分管領(lǐng)導、分管部門與少先隊輔導員共同參與基層少先隊建設的機構(gòu)平臺。

          加強輔導員隊伍建設。抓好以中隊輔導員為重點的輔導員分級全員培訓工作落實,并納入縣(區(qū))一級教師繼續(xù)教育培訓體系。健全和落實市、縣兩級總輔導員管理制度,不斷壯大志愿輔導員隊伍,充分發(fā)揮志愿輔導員作用。研究輔導員的職業(yè)發(fā)展和成長路徑,探索建立輔導員隊伍專業(yè)化成長的有效途徑,以職業(yè)精神和專業(yè)化素養(yǎng)提升為重點,通過網(wǎng)絡培訓、送培訓下鄉(xiāng)、名師帶徒等多種形式,不斷加大輔導員的培訓和管理力度。

          加強活動陣地建設。大力加強少先隊校外活動陣地建設,充分發(fā)揮青少年宮、實踐教育基地、社區(qū)活動中心等校外陣地的作用。針對信息化條件下少年兒童的新特點和少先隊工作面臨的新挑戰(zhàn),深化與校外教育機構(gòu)以及新聞出版、廣播影視等大眾媒介、文化藝術(shù)載體的合作,利用qq群、網(wǎng)站、微博、隊報隊刊等手段和載體,加強與工作對象的交流,積極拓展新的活動陣地。

          加強制度機制建設。不斷鞏固和擴大團教協(xié)作、部門合作的積極成果,推進少先隊工作納入教育發(fā)展規(guī)劃,落實縣(區(qū))團委分管少先隊工作副書記列席同級基礎(chǔ)教育工作會議、學校少先隊工作考核與教育部門對學校工作考核相結(jié)合、大隊輔導員業(yè)績考核納入教育部門對學校班子考核范疇等制度。推進將少先隊工作納入學生素質(zhì)教育發(fā)展檢測體系,建立少先隊工作進章程、進計劃、進管理的學校少先隊工作制度。探索建立各級少工委向黨政部門反映情況的渠道,制度化維護隊員普遍性的現(xiàn)實需求和權(quán)益訴求,著力構(gòu)建全社會齊抓共管少先隊工作的格局。

        工作計劃 篇8

          一、指導思想

          以美術(shù)課程標準為基礎(chǔ),以優(yōu)秀教師的工作經(jīng)驗為榜樣,立足課堂教學和課外輔導,深化兒童畫的教學。在提高學生繪畫技能的同時,加強多種能力、素質(zhì)的培養(yǎng)。激發(fā)學生欣賞美、再現(xiàn)美、創(chuàng)造美,培養(yǎng)學生的審美能力和學習美術(shù)的興趣。并以中心學校工作計劃為指導,針對各校實際,倡導一種“和諧、人文、科學、自然”的教育理念,遵循學生的發(fā)展規(guī)律,開發(fā)智力,提高審美能力,使學生更好地成長為社會所需要的人才。因此,每一位美術(shù)教師要通過多種方式的自培、學習、聽課評課,提高我們美術(shù)教師的課堂教學水平,切實做好美術(shù)教育教學工作。

          二、主要工作目標及具體措施:

          1.加強理論學習,努力練習基本功,樹立正確的教育觀、教學觀和學生觀,提高教育、教學水平。研究如何上好每節(jié)課,做到使學生先有興趣,后有質(zhì)量。

          2.堅持本學科的教育、教學改革,建立教研組自培機制,積極開展教學研究。

         。1)發(fā)揚教研組的積極作用,群策群力認真鉆研教材,加強集體備課,課后及時做好批改和輔導工作。平時對教學體會要及時記錄,進行總結(jié)提煉,寫出有質(zhì)量的教后小記。

         。2)圍繞我組的總課題《讓學生感受生活美》,各老師重點做好相關(guān)工作。

         。3)以研究課為突破點,組內(nèi)互相聽課、評課,互幫互學、取長補短,用集體的智慧攻克難關(guān),并積累好有關(guān)資料及個案。

          3.抓好教學常規(guī),落實措施,提高40分鐘課堂教學的質(zhì)量。加強作業(yè)的自評、互評和面批,幫助他們提高審美水平。各教師要認真對待每一次教研活動,每月進行一次小組教研活動一次,加強溝通,共同進步、提高。

          4.配合學校大德育體系的研究,發(fā)揚“人人都是德育工作者”的精神,結(jié)合美術(shù)學科特點,發(fā)掘教材內(nèi)容,有機滲透德育教育。

          5.努力選拔優(yōu)秀作品參加市、區(qū)美術(shù)繪畫競賽活動,同時點面結(jié)合,組織全校學生開展畫創(chuàng)作競賽活動,提高學生學習美術(shù)的興趣和創(chuàng)作能力。

          6、做好上傳美術(shù)教育信息工作:內(nèi)容包括美術(shù)教研信息、美術(shù)教案、課件、美術(shù)作品、課堂小故事、教學后記、開發(fā)教材、論文等。

          三、工作日程安排

          3月份:制訂教研組

          計劃,醞釀各自的專題課題,抓好教學常規(guī)訓練。

          4月份:配合中心學校開展第九屆課堂評優(yōu)暨淮川教學大比武活動。

          5月份:討論、交流新教材實施情況,繼續(xù)學習有關(guān)專題研究理論,進行專題研討。

          6月份:進行課題《讓學生感受生活美》專題研討實施情況交流。

          7月份:學習《小學生美術(shù)作業(yè)多元化評價方法的研究》一文,教科研小結(jié),整理有關(guān)個案及資料。

          8月份:教師業(yè)務學習。

          9月份:結(jié)合本組的課研主題《讓學生感受生活美》,組織學生進行美術(shù)競賽活動。

          10月份:交流教師的“案例”、論文、教學感受等。

          11月份:學習《關(guān)于美術(shù)學科發(fā)展性教學評價的思考與探索》文章。

          12月份:教研組工作總結(jié)并評選優(yōu)秀美術(shù)教師。

        工作計劃 篇9

          轉(zhuǎn)眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領(lǐng)導的幫助下通過認真的總結(jié)經(jīng)驗,仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高,工作有更大的進步,根據(jù)領(lǐng)導的要求現(xiàn)將我個人一年的工作計劃如下;

          一、不斷加強安全管理工作

          一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

          二是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

          三是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

          二、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率

          一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓,強化員工質(zhì)量意識。

          二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。

          三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

          三、開源節(jié)流,降本增效

          一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間(),盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰

          四、保證工藝貫徹率

          在20xx年,我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

          五、加強設備管理

          一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

          六、加強現(xiàn)場管理,推進6S管理制度

          在20xx年,我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進標準化生產(chǎn),推進6S管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階?傊,為實現(xiàn)20xx年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。

        工作計劃 篇10

          總結(jié)上半年的服務工作,為了更好的開展好下半年的客服工作,根據(jù)及公司相關(guān)規(guī)定,制定下半年計劃如下:

          一、指導思想

          以公司下發(fā)的為指導,以“提高服務質(zhì)量”為宗旨,以“顧客滿意度為標準”。

          二、工作目標

          1、搞好員工崗前培訓,端正服務態(tài)度,提高員工業(yè)務水平。主要開展普通話培訓,微笑服務培訓,文明用語培訓。

          2、深入開展顧客滿意度調(diào)查,通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應整改,努力提高服務質(zhì)量。

          3、開設“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務質(zhì)量。

          三、要求

          1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學習,提高工作標準,增進業(yè)務水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階20xx最新客服部年度工作計劃20xx最新客服部年度工作計劃。

          2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,工作計劃標準要高,要切實可行,并(總務后勤工作計劃20xx)認真落實。

          3、其它事宜由公司另行通知。

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