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      2. 工作計劃

        時間:2021-04-22 12:23:03 工作計劃 我要投稿

        有關(guān)工作計劃模板錦集9篇

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        有關(guān)工作計劃模板錦集9篇

        工作計劃 篇1

          健康教育工作是公共衛(wèi)生服務(wù)的一項重要工作內(nèi)容,為了更好的貫徹落實《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目》相關(guān)工作要求,進一步完善我衛(wèi)生院健康教育與健康促進工作體系,在轄區(qū)內(nèi)普及健康知識,提高農(nóng)民健康水平,制定了20xx年健康教育工作計劃,內(nèi)容如下:

          一、主要工作任務(wù)

          依照健康教育工作規(guī)范要求,做好健康教育與健康促進各項工作任務(wù)。

          1、對農(nóng)民進行宣傳普及《中國公民健康素養(yǎng)-基本知識與技能》。

          2、對重點人群健康教育:青少年、婦女、老年人、0-36個月兒童家長等人群開展健康教育。

          3、對重點慢性病和傳染病進行健康教育宣傳。

          4、對農(nóng)民開展合理飲食、控制體重、適當(dāng)運動、心理平衡、戒煙、限酒、限鹽、控制藥物依賴等等可干預(yù)的健康危險因素基本知識進行健康教育。

          二、主要工作措施

         。ㄒ唬⒔∪M織機構(gòu),完善健教工作網(wǎng)絡(luò)

          完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施,20xx年我們將結(jié)合本轄區(qū)實際情況,調(diào)整充實健康教育工作者隊伍,加強健康教育者培訓(xùn);組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn),提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入我院工作計劃,把健康教育工作真正落到實處。

         。ǘ、加大經(jīng)費投入

          計劃20xx年印制健康教育宣傳材料,保障健康教育工作順利開展。并對主講人每次40元/次,參與工作人員20元/次,發(fā)放建教經(jīng)費。

         。ㄈ、計劃開展的健康教育活動

          1、舉辦健康教育知識講座

          每月20日開展健康教育知識講座,全年不少于10次。亦可以依據(jù)農(nóng)民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達(dá)能力較強的醫(yī)生(王某某,李某某)作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的農(nóng)民。(后附健康教育知識講座安排表及計劃)

          2、開展公眾健康咨詢活動

          利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,開展健康咨詢活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

          3、開展居民喜聞樂見的活動

          計劃上半年、下半年各開展一次農(nóng)民喜歡的健康知識競賽,專人提前認(rèn)真組織,設(shè)計試題、配備獎品,讓農(nóng)民在娛樂的同時學(xué)習(xí)到日常所需的健康知識。

          4、辦好健康教育宣傳欄

          按季度定期對我院的1個健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。

          5、發(fā)揮咨詢臺、診室的作用

          每月定期整理,將農(nóng)民需要的健康教育材料、健康報擺放在咨詢臺、診室中,供居民免費索取,參閱。

          (四)、健康教育覆蓋

          計劃于20xx開展的健康教育講座、公眾健康咨詢活動、健康知識競賽、發(fā)放健康教育材料、播放健康知識廣播等工作的受教育人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的30%以上,爭取讓更多的農(nóng)民學(xué)習(xí)到需要的健康知識,從根本上提高農(nóng)民自身的健康知識水平和保健能力,促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。為來年的健康教育工作打下良好的基礎(chǔ)。

        工作計劃 篇2

          1、在小區(qū)物業(yè)出具的裝修協(xié)議上簽字。

          2、提供自家裝修的圖紙,主要是水電路改造和拆改的非承重墻體項目。

          3、辦理“開工證”,施工時用來貼在自家門上,便于物業(yè)檢查的工期證明。

          4、出入證:主要是為工人辦理的,以免裝修期間有不法人員混入小區(qū)。(各個小區(qū)收取標(biāo)準(zhǔn)不同,一般是15元一個,工本費5元,剩下的10元錢,等裝修結(jié)束后會退還給業(yè)主)。

          5、裝修押金(各個小區(qū)視情況而定,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。最少也在20xx元左右,一般裝修完工3個月后會退給業(yè)主)。

          6、垃圾清運費:這筆費用是用來支付物業(yè)清理裝修垃圾用的,和支付給裝修公司的不一樣,一般2居在300元左右,不同的物業(yè)公司收取的不一樣。

          注:以上環(huán)節(jié)并不一定兼有,根據(jù)小區(qū)各方面水平而定。比如,在年代久遠(yuǎn)點的小區(qū)買了二手房,裝修時往往就只要求交納垃圾清運費。一般情況下,大型樓盤里做裝修時,都要兼顧。

        工作計劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)《學(xué)校20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃》,督導(dǎo)室在校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責(zé)范圍,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校年度工作要點,對全校各個系部、各個部門的教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理等三個規(guī)范方面的工作進行認(rèn)真的檢查、督促、指導(dǎo)、評價和考核,創(chuàng)造性開展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作,及時、準(zhǔn)確收集、整理、匯總、反饋各項督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議,當(dāng)好促進學(xué)校發(fā)展的參謀者。

          二、工作目標(biāo)

          1.緊緊圍繞提高教書育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù),創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,打造高效目標(biāo)管理運行局面,以發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題,落實整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學(xué)管理有序進行,確保校園平安無責(zé)任事故。監(jiān)督和檢查學(xué)校各系部及各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育和教學(xué)工作的情況;注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學(xué)成果。

          2. 推動學(xué)校進一步加強教師隊伍建設(shè),重點加強班級教育小組長和核心成員、學(xué)科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設(shè),為謝謝持續(xù)、科學(xué)、健康、快速發(fā)展,奠定人才基礎(chǔ)。

          3.推動學(xué)校完善系部二級管理體系改革,促進部門和系部間的運行協(xié)調(diào)效率的提高,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。把系部、部門執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校園督導(dǎo)的一項重點工作來抓,建立督導(dǎo)系統(tǒng)考評機制,為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導(dǎo)室檢查、督促、指導(dǎo)、評價和考核的工作職能。著力于創(chuàng)新與實踐,著力于常規(guī)與考核,完善評價激勵機制。通過督導(dǎo),提升干部與教師的工作執(zhí)行力,提高系部、部門的工作效率。

          4.抓好省頒“三個規(guī)范”執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,根據(jù)學(xué)校三年工作規(guī)劃和年度工作計劃,重點對學(xué)校學(xué)生管理、教學(xué)常規(guī)和后勤管理管理以及安全工作等方面進行經(jīng)常性督導(dǎo)考核,督促學(xué)校系部、各部門實實在在地做到職業(yè)學(xué)校的“三個規(guī)范”,迎接“三個規(guī)范”鎮(zhèn)江市第三輪視導(dǎo)。

          5.根據(jù)學(xué)校行政辦公會議精神,迎接潤州區(qū)教育局的學(xué)期開學(xué)工作檢查。平時督導(dǎo)各部門進一步提高工作質(zhì)量,切實樹立“管理即服務(wù)”的理念,切實提高工作執(zhí)行的力度、效度和群眾滿意度。

          三、具體措施

         。ㄒ唬┒浇

          1.對教學(xué)職能部門的教學(xué)管理與服務(wù),對各系部教學(xué)組織與管理等工作進行督查、指導(dǎo)與評價。調(diào)查、了解學(xué)校教學(xué)工作計劃、教學(xué)管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、創(chuàng)新大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)以及信息化建設(shè)等情況進行督查。

          2.對課堂教學(xué)和實踐教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控;對課程教學(xué)內(nèi)容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導(dǎo);經(jīng)常性走動式巡視課堂;會同教學(xué)管理部門開展教學(xué)檢查、教學(xué)評價和教學(xué)評優(yōu)等活動;負(fù)責(zé)評教評學(xué)工作;組織干部聽課并匯總、公示聽課信息。

          3.定期對各專業(yè)的專業(yè)課、文化課、實訓(xùn)課、德育課教師教學(xué)情況進行督導(dǎo),對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環(huán)節(jié)進行督導(dǎo)檢查,做出客觀評價,提出建設(shè)性意見,并及時向當(dāng)事人、相關(guān)部門反饋意見,促進教師改進教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

          (二)督學(xué)

          1.走動式檢查學(xué)生對教學(xué)秩序、考試秩序的遵守情況,參與學(xué)校考試巡視和試卷檢查與分析等工作,提出加強學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)的意見。

          2.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、對教師的要求、對學(xué)校教學(xué)管理的意見、建議等。

          3.通過隨機查課,檢查學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài);通過抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記、論文、畢業(yè)設(shè)計等檢查學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)狀態(tài)。重視對自習(xí)課、實訓(xùn)課、體育課、機房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在遵守教學(xué)秩序方面的重大信息。

          4.對學(xué)生頂崗實習(xí)的組織安排、工作流程、實習(xí)效果等進行跟蹤了解和督導(dǎo)。開展專題調(diào)研,聽取教師、學(xué)生、企業(yè)、家長的意見和建議。

         。ㄈ┒焦芾

          1. 堅持月督導(dǎo)評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導(dǎo);組織督導(dǎo)組對學(xué)校各處室、各系部、教研組等所屬部門進行督導(dǎo)評估:對上級做出重大的決議和學(xué)校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

          2.督促、督查職能部門對學(xué)校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況;監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。

          3.不定期地對各部門的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動紀(jì)律等進行專項督導(dǎo)檢查,形成督導(dǎo)報告,為績效考核部門提供信息。

          4、通過“督導(dǎo)室發(fā)現(xiàn)日”。收集廣大教師對學(xué)校各職能部門及學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關(guān)職能部門,發(fā)揮督導(dǎo)室的協(xié)調(diào)、溝通作用,促進各部門提高服務(wù)質(zhì)量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學(xué)校發(fā)展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發(fā)揮督導(dǎo)室下情上達(dá)的橋梁作用。

         。ㄋ模┒桨踩

          安全督導(dǎo)配合安全保衛(wèi)與學(xué)工處實施,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責(zé)任部門為主,組織相關(guān)人員參加,確保安全底線無突破。

          安全督查內(nèi)容

          1.檢查校區(qū)設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)范要求。電器設(shè)備、線路是否有不安全因素,設(shè)備的安全防護裝置是否完善、良好。

          2.督查專業(yè)實訓(xùn)室安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。

          3.督查班級財產(chǎn),水電門窗常規(guī)管理到位情況。

          4.對食堂、宿舍、小賣部等衛(wèi)生、安全重點場所進行專項檢查。

          對于安全督導(dǎo)中檢查出的問題,檢查組應(yīng)及時通報相關(guān)部門,相關(guān)部門應(yīng)立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應(yīng)填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間范圍內(nèi)整改。

          四、各月重點工作

          八月份

          1. 制定本學(xué)期督導(dǎo)室工作工作計劃。

          2. 召開督導(dǎo)室部門工作人員會議,明確分工。

          九月份

          1. 對全校各個班級開學(xué)準(zhǔn)備工作的檢查。

          2. 對各系部學(xué)生儀表檢查整改情況進行督查。

          3. 對機電系干部的調(diào)整、分工及工作情況進行督導(dǎo)。

          4. 對部分13級新生班級教育小組的工作情況進行專項督導(dǎo)。.

          十月份

          1. 信息系教學(xué)情況專項督導(dǎo)。

          2. 實習(xí)生在崗穩(wěn)定性情況督導(dǎo)。

          3. 對學(xué)生的午休情況進行督導(dǎo)。

          4. 對學(xué)生全校學(xué)生宿舍的管理情況及宿舍內(nèi)部的安全、消防設(shè)施進行專項檢查督導(dǎo)。

          十一月份

          1. 綜合部期中教學(xué)、考務(wù)工作督導(dǎo)。

          2. 機電系學(xué)生穩(wěn)定性情況督導(dǎo)。

          3. 對學(xué)生晚自習(xí)情況進行檢查督導(dǎo)。

          4. 對12級、11級部分班級教育小組的工作情況進行專項督導(dǎo)。

          十二月份

          1. 對教學(xué)區(qū)的安全設(shè)施進行檢查督導(dǎo)。

          2. 信息處常規(guī)工作、內(nèi)網(wǎng)建設(shè)督導(dǎo)。

          3. 對學(xué)工處開展的禁煙活動的效果進行視導(dǎo)。

          4. 對參加技能大賽的師生的訓(xùn)練情況進行專項督導(dǎo)。

          一月份

          1.期末教學(xué)工作、考務(wù)工作督導(dǎo)檢查。

          2.寒假前全校安全檢查。

          3.學(xué)期督導(dǎo)信息匯總,完成工作總結(jié)。

          4.對各部門中層干部、教輔人員工作量和全體教師教學(xué)質(zhì)量及工作量進行考核、匯總、上報。

        工作計劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          以鎮(zhèn)教研室和學(xué)校工作要點為指導(dǎo),以《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),深化教學(xué)改革,以促使學(xué)生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展為出發(fā)點。課堂中以學(xué)生的發(fā)展為本,活動為主線,創(chuàng)新為主旨,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點,充分體現(xiàn)新課程、新標(biāo)準(zhǔn)、新教法,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),加強教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為,加強教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研與監(jiān)控,積極推進素質(zhì)教育,努力提高全體學(xué)生的數(shù)學(xué)素質(zhì)。促進全校數(shù)學(xué)教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)發(fā)展,為構(gòu)建規(guī)范化、高效化、現(xiàn)代化的小學(xué)教學(xué)工作而努力奮斗。

          二、工作目標(biāo):

          1、為全校數(shù)學(xué)老師們學(xué)習(xí)、交流、提高創(chuàng)設(shè)一個良好的研討氛圍,提供一個研討平臺。

          2、繼承和發(fā)揚全校教師良好的師德修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情。在全組發(fā)揚團隊意識、合作意識和競爭意識,形成濃厚的教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)。

          3、在學(xué)習(xí)、實踐、研討中更新教師的教學(xué)觀念,探索,總結(jié)新課程的實踐經(jīng)驗,進一步提升全校數(shù)學(xué)教師的教科研能力,組建一支適應(yīng)新課標(biāo)要求的數(shù)學(xué)教師隊伍。

          4、規(guī)范數(shù)學(xué)教學(xué)常規(guī),教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

          5、堅持規(guī)范辦學(xué)。一方面堅決制止隨意增減課時、集體補課、有償家教等現(xiàn)象發(fā)生;另一方面必須用創(chuàng)新的思維制定符合素質(zhì)教育精神的新措施、新辦法,提高工作效率,減輕數(shù)學(xué)教師負(fù)擔(dān),提升教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生發(fā)展。

          6.加強數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的力度。增加抽測次數(shù),使數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽測盡量覆蓋各層面學(xué)校,覆蓋更多的班級。

          7.樹立科學(xué)的考試意識。要認(rèn)識到實施素質(zhì)教育不是不要考試,而是要使考試更科學(xué),更加能反映教師的教和學(xué)生的學(xué),更能促進學(xué)生健康成長;要認(rèn)識到實施素質(zhì)教育,教育教學(xué)質(zhì)量不能丟,必須做到“減時不減效,減負(fù)不減質(zhì)”。

          三、具體措施

          第一規(guī)范辦學(xué),提高效率。要做到堅持規(guī)范辦學(xué)的決心不動搖,堅決制止隨意增減課時、無效備課、低效教學(xué)等現(xiàn)象的發(fā)生;要采取符合素質(zhì)教育精神的新措施、新辦法,通過優(yōu)化作業(yè)設(shè)置、提高課堂訓(xùn)練效果等措施提高工作效率,減輕教師負(fù)擔(dān),提升教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生發(fā)展。

          其次,加強日常測試的跟進補償,通過科學(xué)的測試反映教師的教和學(xué)生的學(xué),實現(xiàn)堂堂清、周周清、月月清的三清目標(biāo),力爭做到“減時不減效,減負(fù)不減質(zhì)”。

          第三重點研究弱師弱生,加強跟進輔導(dǎo)。加強管理,充分調(diào)動教師工作的積極性,最大限度地實現(xiàn)均衡發(fā)展,用均衡發(fā)展提高教學(xué)質(zhì)量。要堅持抓全面的教學(xué)質(zhì)量,語數(shù)英等考試學(xué)科的質(zhì)量要抓牢做實,音體美、科學(xué)品德、綜合實踐等關(guān)乎學(xué)生潛力發(fā)展的考查學(xué)科也要克服困難,提高質(zhì)量。

          第四改進教師理論測試的形式,通過多輪次的“考備課”,引導(dǎo)教師充分挖掘教學(xué)資源,研究教材,深入備課,提高課堂效益。

          第五認(rèn)真利用好全縣大集體備課成果。全縣大集體備課成果是在臨沂市小學(xué)各科教學(xué)策略的基礎(chǔ)上結(jié)合新的教學(xué)理念編制的,強化教師的目標(biāo)意識和訓(xùn)練意識,今年要加強大集體備課運用的監(jiān)控,使之落實到具體教學(xué)中。

          第六是繼續(xù)鼓勵各單位進行以“先學(xué)后教、注重訓(xùn)練”為核心的課堂教學(xué)創(chuàng)新研究,多出典型。要抓住時機,通過創(chuàng)新,提高課堂效率,提升教學(xué)質(zhì)量。

          第七要加強常態(tài)課堂的管理,通過“聽備課”、“推門聽課”、“優(yōu)質(zhì)課展示”、“課堂教學(xué)調(diào)研”等管理活動,多維度監(jiān)督評價常態(tài)課,按照課程改革對課堂教學(xué)的要求,落實學(xué)生的主體地位,努力實現(xiàn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的根本轉(zhuǎn)變,逐步達(dá)到教師真實備課、高效上課,學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)的狀態(tài)。

          四、具體工作安排:

          3月份

          1組織全校小學(xué)數(shù)學(xué)教師參加教材培訓(xùn)研討活動。

          2.參加全鎮(zhèn)小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)集體備課。

          4月份

          1、積極參加鎮(zhèn)小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選活動。

          2、迎接鎮(zhèn)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽測。

          5月份

          1.參加小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師團隊集中研討活動。

          2.參加小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽測。

          6月份

          1.組織數(shù)學(xué)老師參加全鎮(zhèn)小學(xué)數(shù)學(xué)信息化課堂教學(xué)活動。

          7月份

          1.迎接小學(xué)數(shù)學(xué)質(zhì)量抽測。

        工作計劃 篇5

          本學(xué)期我所擔(dān)任的是七年級的英語教學(xué)工作,學(xué)生在學(xué)習(xí)程度上,學(xué)習(xí)態(tài)度上都存在著很大的差異,學(xué)生兩極分化有些嚴(yán)重為了盡可能提高學(xué)生的英語成績,我校展開對培養(yǎng)尖子生指導(dǎo),學(xué)困生研究和實驗,為了全面提高年級的英語成績,體現(xiàn)出“尖子生吃好,中等生吃飽,學(xué)困生吃了!备鶕(jù)實際情況,我有步驟、有措施地實施落實“培優(yōu)補差”的計劃。

          二,具體目標(biāo):

          使優(yōu)生“吃得飽”,后進生“吃得了”,快者快學(xué),慢者慢學(xué),先慢后快,全面提高。

          三,學(xué)習(xí)情況分析:

          優(yōu)生:學(xué)習(xí)習(xí)慣較好,能認(rèn)真聽講,思維活躍,勤學(xué)好問,善于發(fā)現(xiàn)解決問題,對知識的應(yīng)用能力較強,課堂積極發(fā)言,課后及時復(fù)習(xí),基本上掌握了一定英語學(xué)科的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技巧,有一定的閱讀能力。

          學(xué)困生:缺乏學(xué)習(xí)興趣和積極性,學(xué)習(xí)習(xí)慣差,上課不認(rèn)真聽講,經(jīng)常開小差,對基礎(chǔ)知識沒有基本的了解和掌握。學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)態(tài)度消極,無所謂的`態(tài)度突出,沒有學(xué)習(xí)方法,對不懂的知識點,常常不理睬,對知識的應(yīng)用較差

          四,具體措施:

          (1)培優(yōu)措施:加強基礎(chǔ)知識與交際運用能力的訓(xùn)練,拓寬知識面,多做習(xí)題。對于優(yōu)生,晚上他們都很快完成家庭作業(yè),可以再給他們布置一些培優(yōu)習(xí)題進行訓(xùn)練。自已也訂了小學(xué)英語報,里面包括小故事,笑話,寫作等,借給優(yōu)生閱讀,拓寬知識面。

          (2)差生措施:差生形成是有原因的,社會的,學(xué)校的,家庭以及個人的因素,所以要搞清楚,每個后進生形成的原因,然后對癥下藥。有的家長很少關(guān)注他們的學(xué)習(xí),上課不認(rèn)真,經(jīng)常開小差,基礎(chǔ)知識差,對于這類學(xué)生,老師要努力做到不歧視,多鼓勵,耐心細(xì)致地幫助,上課多留意,下課督促他們及時完成相關(guān)作業(yè),必要時降低作業(yè)要求。如陳征膽子小,害羞,可以通過課后找他談話,了解他的內(nèi)心世界,還可以通過作業(yè)本方式進行書面交流鼓勵。通過課堂上多給他們表現(xiàn)自我的機會,增強他們的自信心,并及時給他們鼓勵,其次在課堂上為他們專門設(shè)計一些難度較小的題目鼓勵他們回答,降低要求,讓他們體會到成功的喜悅,從而增加學(xué)習(xí)英語的興趣,增強他們自信心。如:趙潤宇潘夕雨同學(xué),可以利用優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名差生,介紹方法讓學(xué)生怎樣學(xué),并教他們讀課文,讀單詞,激起他們的學(xué)習(xí)興趣。對于這些差生課后還要多督促他們做到每天把新學(xué)的課文,單詞讀出來,利用傍晚放學(xué)后輔導(dǎo)他們讀,早讀時帶讀,對于走讀生,老師和家長及時聯(lián)系,抽出早上時間在家輔導(dǎo)讀背。對于特差生首先從二十六個字母開始,要求會讀背寫;對于差生對于單詞的聽寫降低要求,一天記一個或兩個,由小老師負(fù)責(zé)聽寫并及時給予鼓勵。

          總之,對于差生抓反復(fù),反復(fù)抓,注意差生情況更糟的出現(xiàn),多溝通,多鼓勵,多關(guān)心,多輔導(dǎo);而對于優(yōu)生要嚴(yán)格要求,注意驕傲情況出現(xiàn),要及時處理。

        工作計劃 篇6

          一、指導(dǎo)思想:

          本學(xué)期學(xué)校安全科工作要結(jié)合我校實際,樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,以創(chuàng)建“平安、衛(wèi)生、文明、和諧校園”為目標(biāo),提高師生的安全意識和自我防范能力,健全制度,落實責(zé)任,強化監(jiān)管,預(yù)防為主,確保全校安全穩(wěn)定。

          二、工作重點

          1.認(rèn)真落實學(xué)校安全科考核細(xì)則,抓好門衛(wèi)工作,認(rèn)真執(zhí)行校外人員入校登記制度,教師、學(xué)生持請假條放行制度,禁止社會閑散人員和機動車輛無正當(dāng)理由進入校園,嚴(yán)格管理好校門;

          2.加強校內(nèi)保衛(wèi)巡視工作,確保課間、午休無學(xué)生打架斗毆事件發(fā)生。

          3.協(xié)助校車公司做好學(xué)生上、下學(xué)工作,認(rèn)真履行班主任與校車、班主任與候車室、候車室與校車等各種學(xué)生乘坐校車交接手續(xù);

          4.與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月不定期進行一次管制刀具檢查,及時整改安全隱患;

          在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍;積極完成學(xué)校交給的各項臨時性工作。

          三、工作措施

          (一)采取多種形式,搞好學(xué)校安全教育

          1、結(jié)合常規(guī)管理,搞好經(jīng)常性安全教育活動。充分利用學(xué)校開學(xué)初、放假前和各種大型活動,對學(xué)生進行經(jīng)常性安全教育,普及安全知識,增強防范意識。

          2、結(jié)合重大節(jié)日活動,搞好階段性安全教育。積極宣傳上級關(guān)于保護師生安全和校園穩(wěn)定的法律法規(guī),對學(xué)生進行階段性教育。

          3、開展安全保衛(wèi)人員安全知識培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全事故的通報,剖析事故案例,吸取教訓(xùn),引以為戒,警鐘長鳴,防患于未然。

          (二)突出重點,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早整改、早落實、早消除”的“四早”原則,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時整改,消除事故隱患。

          同時,積極配合有關(guān)部門突出三項重點進行檢查:

          一查學(xué)校交通安全防范措施是否到位;

          二查各項集體活動是否有安全保障;

          三查學(xué)校周邊環(huán)境是否符合要求。

          (三)健全和完善制度,落實責(zé)任制

          1、進一步完善學(xué)校安全工作有關(guān)規(guī)章制度,使學(xué)校安全工作趨向制度化、法制化,做到有章可循,違章必究。

          2、繼續(xù)實行學(xué)校安全工作“一票否決制”,導(dǎo)致重大案件或事故發(fā)生的,實行責(zé)任追究制,一律取消本年度評先評優(yōu)資格。

        工作計劃 篇7

          一、目標(biāo):

          1、激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,讓他們喜歡讀書,和書成為好朋友,讓他們的童年時時與好書相伴。

          2、通過閱讀,使學(xué)生增長知識,拓展視野,提高閱讀能力。

          3、讓學(xué)生在閱讀中養(yǎng)成愛書、愛讀書的習(xí)慣,陶冶情操,獲得愉悅,感受成長。

          二、實施過程:

          準(zhǔn)備階段:

          1、對學(xué)生做好宣傳發(fā)動工作,使學(xué)生認(rèn)識到開展讀書活動的意義,明確讀書活動的目標(biāo)、任務(wù)。

          2、調(diào)查學(xué)生擁有圖書和閱讀的情況,建立班級圖書角,推選好班級圖書管理員,在班中營造一種良好的讀書氛圍。

          3、學(xué)生自己從家里帶書,并對學(xué)生進行指導(dǎo),帶哪些方面的課外書。

          活動階段:

          宣傳發(fā)動,制定計劃。

          1、學(xué)生制定個人的讀書計劃,充分合理地利用課余時間來讀書。如:安排中午的時間,晚上完成家庭作業(yè)后的時間,周六、周日的休息時間。每天讀書不得少于半小時。

          2、做好家長的宣傳工作。提倡在家庭中開展親子閱讀活動,引導(dǎo)孩子按本身的興趣選擇合適的讀物,慢慢引導(dǎo)孩子擴大閱讀范圍。

          實施行動:

          1、讓學(xué)生充分利用早晨時間、中午的“美讀”時間進行閱讀,保證學(xué)生每天在校至少有二十分鐘的閱讀時間。讓學(xué)生每天晚上在家里安排二十分鐘閱讀時間,雙休日、節(jié)假日,更要做到讀書、休息兩不誤,使讀書成為一種習(xí)慣,一種樂趣。

          2、開展交流活動,如讀學(xué)生選取一段自己最喜歡的段落,有感情地讀給大家聽,讓大家一起分享。還可以把自己認(rèn)為好看的書介紹給大家。開展“好書大家看”活動,建立班級圖書箱,學(xué)生之間和班級間學(xué)生互相交換看書等?梢园堰@些作文、讀書筆記貼在班級“學(xué)習(xí)園地”欄里,供大家欣賞。

          3、老師做好導(dǎo)讀工作,引導(dǎo)學(xué)生閱讀方法。提倡個性閱讀,初步教給學(xué)生讀書做記號,讀書做筆記的簡單讀書方法。要求學(xué)生將讀書活動中讀到的精彩片段、好詞好句、名人名言摘錄在“采蜜本“中,鼓勵學(xué)生多寫讀后感日記。

          4、老師和學(xué)生一起共讀一本書或上網(wǎng)共享讀書資源,在網(wǎng)上閱讀好書,談?wù)勛x書心得。

          5、利用黑板報、古詩天天誦活動等營造良好的讀書環(huán)境。通過

          給畫配詩,給詩配畫,做書簽、古詩文表演等活動,培養(yǎng)學(xué)生讀書的興趣。

          6、開展家庭讀書樂活動。提倡在家庭中開展親子閱讀活動,讓家長引導(dǎo)孩子選擇合適的讀物或家長和孩子共讀一本書,共議一本書,進而擴大閱讀范圍。

          總結(jié)評比。

          1、開展講故事演講比賽,課外閱讀知識競賽活動。

          2、定期進行班級評比,每月評選出“閱讀大王”、“背誦大王”。

          三、具體活動安排:

          20xx年9、10月:

          1、宣傳發(fā)動,制定學(xué)生個人讀書計劃。

          2、布置讀書任務(wù)。

          3、召開讀書主題班會。

          20xx年11、12月:

          1、讀書專題板報比賽。

          2、師生同讀一本書活動。

          3、參加各班讀書交換日活動。

          20xx年1月

          1、學(xué)生讀書總結(jié)。

          2、評比出學(xué)期“閱讀大王”、“背誦大王”

        工作計劃 篇8

          一、目標(biāo)概述

          公司迄今為止組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備。而公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)發(fā)展方向。

          鑒于此,行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)完善。基于穩(wěn)定、合理、健全原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大調(diào)整,保證公司運營在既有組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

          二、具體實施方案:

          1、 xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢調(diào)查;

          2、 xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)設(shè)計草案并征求各部門意見,報請總經(jīng)理審閱修改;

          3、 xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊歸

          三、實施目標(biāo)注意事項:

          1、 公司組織架構(gòu)決定于公司長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織高效運作與否。組織架構(gòu)設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實方針。組織過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司發(fā)展步伐;而組織過于繁多會導(dǎo)致管理成本不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司發(fā)展。共6頁,當(dāng)前第1頁123456

          2、 組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

          3、 組織架構(gòu)設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構(gòu)是公司運營基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對各部門超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

          四、目標(biāo)責(zé)任人:

          第一責(zé)任人:行政部經(jīng)理

          協(xié)同責(zé)任人:行政部經(jīng)理助理

          五、目標(biāo)實施需支持與配合事項和部門:

          1、 公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

          2、 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

        工作計劃 篇9

          經(jīng)營機制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,在風(fēng)風(fēng)雨雨中度過了不平凡的一年。面對新的一年,我們更積極奮戰(zhàn),結(jié)合實際并制定出詳細(xì)的工作計劃。xx年我們衛(wèi)生院經(jīng)過了經(jīng)營機制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,在風(fēng)風(fēng)雨雨中度過了不平凡的一年。面對新的一年,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為了進一步搞好xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,使各項工作再上一個新的臺階,結(jié)合我院實際,制定衛(wèi)生院工作計劃

          一、指導(dǎo)思想

          以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。

          二、目標(biāo)與任務(wù)

          (一)內(nèi)感染治理

          院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

          1、成立院感控制機構(gòu),完善制度,狠抓落實。

          2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),強化院內(nèi)感染意識。

          3、認(rèn)真落實消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

          4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。

          5、規(guī)范抗生素的合理使用。

          (二)、醫(yī)療安全治理

          隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

          1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程。

          2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度。

          3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

          4、堅持會診制度,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

          5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,認(rèn)真開展術(shù)前討論,嚴(yán)禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn),以便給手術(shù)提供條件。

          6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象, 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀(jì)錄。

          7、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

          (三)、醫(yī)療質(zhì)量治理

          醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。

          1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責(zé)任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。

          2、不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

          3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

          (1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

          (2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

          (3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

          (4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

          (四)、護理質(zhì)量治理

          護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

          1、建立護理治理機構(gòu),加強護理隊伍建設(shè)。護理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展全院的護理工作。

          2、制定切實可行的護理工作計劃,定期督導(dǎo)落實,不斷提高護理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗,對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

          3、進一步規(guī)范各種護理文書,認(rèn)真填寫五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。

          4、以多種形式加強護理人員的培訓(xùn),包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。

          5、嚴(yán)格遵守護理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護理差錯,護理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),勤檢查,重督導(dǎo),竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

          (五)、醫(yī)技質(zhì)量治理

          加強醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。

          1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,不斷提高診斷水平。

          2、利用現(xiàn)有設(shè)備,搞好設(shè)備維護及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。

          3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

          4、化驗室要積極接受新知識、新技術(shù),醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,以滿足臨床的需要。

          5、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報表工作。

          (六)藥品質(zhì)量治理

          藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全,也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。

          1、加強藥品治理,成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并履行其職責(zé)。

          2、堅持主渠道購藥,實行招標(biāo)溝。

          3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫,確實搞好藥品治理,杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)、變質(zhì)的事件發(fā)生。

          4、毒、劇、麻藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。

          5、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息,保證臨床用藥。

          救死扶傷本來就是我們的天職,沒有什么偉大的,所以我們不要有任何的驕傲的念頭,我們一定要時刻的努力,我們一定要看到目前的形勢,我相信我們一定能夠成功的完成我們之前制定的任務(wù),相信我們自己的能力。xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,只要去努力了,我們就一定會成功,為病人做出更大的貢獻(xiàn)!

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