【實用】工作計劃范文合集7篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、總體思路：
繼續(xù)發(fā)揚團體合作精神，積極探索教學方法，深入課堂教學進行研究。加強對學生的了解與溝通，在教學過程中重視激發(fā)學生學習興趣，積極推進小組合作教學。下面就本學期初三物理備課組的一些設想，談以下幾點具體措施。
二、具體措施：
1、開展研討，集體備課，課堂效益創(chuàng)新高
堅持每周一至二次的集體備課工作（時間：星期二、星期四下午），在集體備課中注意聚焦問題，確立主題。每個主題設立中心發(fā)言人，落實集體備課的內容、重難點、教學過程的設計、資源利用等。形成專人主講，共享資源，每個教師參與討論、交流，找出自己在教學中的薄弱點或困惑點，發(fā)揮每個教師的個人特長，形成全組公認的教學預案。在教授過程中，對研討時沒能預料到的問題，又及時研究解決的辦法，既為還沒上課的老師提供了經(jīng)驗，免走了彎路，提高課堂實效，積累了經(jīng)驗，為后面此類課題的教學，提供了借鑒。
2、培養(yǎng)學生合作精神，積極穩(wěn)妥推進小組合作教學
3、加強組內“轉轉課”，互聽互學，取長補短，共同進步
組內教師互相聽課，跟蹤會診。對課堂實踐效果和觀課中發(fā)現(xiàn)的不足及時指出，聚焦新問題，提出進一步改進方案。對好的教學方法、手段、措施及時肯定并借鑒
4、加強教學反思，積累經(jīng)驗，業(yè)務水平上臺階
本學期，我們備課組將開展了教學反思活動，我們共同參與意見，研究課型和教法。
5、抓好教學進度。在不影響課堂效率的前提下，要力爭把教學進度適當提前，以求得本學期各類統(tǒng)考以及下學期工作的主動權。
6、狠抓教學常規(guī)管理。在抓好備課質量的基礎上，強化作業(yè)布置、批改、以及學生書寫格式規(guī)范化的管理。把學生的學習質量落到實處，促進學生良好學習習慣的養(yǎng)成，推動良好學風的形成。
7、做好雙基卷、單元測驗卷、月考卷的命題、閱卷、分析、講評工作。
8、加強延時輔導的研究工作。
工作計劃 篇2
一、認真學習，提高素質，求真務實，干好本職年我們公司工作的指導思想是：以“后勤圍著生產(chǎn)轉、生產(chǎn)圍著銷售轉、銷售圍著市場轉、經(jīng)營圍著效益轉”在新的一年里，我們要認真學習和落實公司的各項文件精神以及各項規(guī)章制度，以振興企業(yè)經(jīng)濟為總目標，維護公司治安穩(wěn)定為總要求，增強大局意識、政治意識、憂患意識和法治意識，與時俱入、公正執(zhí)法，加強保衛(wèi)隊伍正規(guī)化建設，加強保衛(wèi)人員素質建設，全面提高保衛(wèi)工作水平和保衛(wèi)隊伍戰(zhàn)斗力，切實擔負起維護公司治安穩(wěn)定和保障員工家屬安居樂業(yè)的重大責任樹立良好的保衛(wèi)形象，轉變舊的工作作風，團結一致，把我公司的安全保衛(wèi)工作做實，把公司的各項規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實到實際工作中去。
二、搞好內部治安管理，確保公司內部穩(wěn)定為了維護公司治安持續(xù)穩(wěn)定，20xx年我們還要認真貫徹落實《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針，以及公司的各項安全保衛(wèi)工作措施，入一步加強公司內部安全防范工作，認真落實安全保衛(wèi)責任制，與車間科室簽訂綜合治理、安全保衛(wèi)目標責任書，切實把安全防范的工作落實到基層，落實到每一位員工身上20xx年我科將對生產(chǎn)區(qū)內的各車間科室，進行每月一次的安全檢查，檢查重點就是工具箱、更衣柜我科還要充分利用公司安裝的監(jiān)控設施，把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)我們保衛(wèi)科三班值班人員還要針對要害部位重點觀守、嚴密防范，加強內部治安的責任感和緊迫感，預防和減少各類案、事件的發(fā)生，確保本年度內不發(fā)生重大案事件重點加大對破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆等案件的打擊力度，為我公司的正常生產(chǎn)、工作和生活創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。
三、搞好消防管理，預防火災事故年，我科將對生產(chǎn)區(qū)工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度，果斷杜絕帶煙帶火上班的不正�，F(xiàn)象，為公司的防火安全打下堅實的基礎在做好消防安全防范工作的同時，我們還要積極開展防火安全教育和滅火訓練。20xx年“五一”節(jié)前后和11月9日“119”消防宣傳日期間，組織重點要害部位（特殊工種）人員進行兩次防火、滅火技能訓練，使在生產(chǎn)區(qū)內工作的人員人人都會使用滅火器，在一旦出現(xiàn)火警時，能夠及時的撲滅初起火災，減少損失另外在本年度內上一次防火滅火知識課，使廣大干部員工入一步增強防災、抗災的整體能力，為公司的健康發(fā)展打下良好的消防基矗
四、抓好宿舍管理，為員工服好務年我們要入一步加強宿舍樓的管理工作，確確實實地為工作在一線的員工創(chuàng)造一個良好的生活空間和舒服的休息環(huán)境20xx年我們將對單身宿舍的衛(wèi)生間、水房入行維修、清理，對下水管道入行維修改造申請公司對女工樓的房頂下水管入行改造，以解決室內漏水的問題我們保衛(wèi)科一定入最大努力，把單身宿舍的各項工作做好，真正地讓在宿舍樓居住的員工滿足。作
一、加強思想政治工作。加強政治學習和安全教育是做好安全社會治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié)。要通過經(jīng)常性的學習和教育，使職工自覺履行職責，為構建和諧社會和經(jīng)濟金融安全運行服務。
二、簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》。實行安全管理承包責任制，在細化安全事項、明確責任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》，并把安全工作的重點放在抓好落實上，確保全年安全無事故。
三、做好社會治安綜合治理工作。1、在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位，要加強社會治安綜合治理工作的規(guī)范化；抓好社會治安綜合治理隊伍建設；進一步健全矛盾糾紛排查調處工作管理機制；抓好安全管理各項規(guī)章制度的落實。2、安排管理好行政值班；3、認真開展法制宣傳月活動，有計劃、有安排、有資料總結，不走形式，起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質條件，宣傳、引導廣大職工進行有益的文化娛樂活動，從小事做起，踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作。
四、加強安全檢查力度。督促職工對辦公區(qū)、各股室內部安全事項進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。節(jié)假日前，在各股室自查的基礎上，支行安全工作領導小組要進行全面檢查，認真地做好節(jié)假日的安全管理工作，防患于未然。
五、注重火災消防工作。對縣支行的消防實施進行檢查，根據(jù)火災隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。
六、努力完成人民銀行XX市中心支行和本行交給的其他任務。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全工作方針和"以人為本、關愛生命、安全發(fā)展"的工作理念，完善我隊安全制度建設，規(guī)范安全管理，落實安全責任，加大隱患排查治理力度，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，確保單位安全和內部治安穩(wěn)定，為全面推進大隊改革和經(jīng)濟發(fā)展提供保障。
主要安全目標:堅決杜絕重大人身傷亡事故發(fā)生，無放射源丟失和環(huán)保事故，輕傷負傷率控制在3‰以內;不發(fā)生政治刑事案件和治安案件，不發(fā)生火災事故、失泄密事件和群體突發(fā)事件，一般治安案件發(fā)案率控制在轄區(qū)總人口的3‰以內，力爭實現(xiàn)我隊第十三個安全年。
主要工作要點:
1。繼續(xù)強化各級安全工作責任制落實。與各二級經(jīng)營單位簽訂《安全生產(chǎn)責任書》、《內部治安綜合治理及保密工作責任書》達到100%。與放射源使用單位簽訂《放射源使用管理責任書》。
2、繼續(xù)開展"保密月"、"安全生產(chǎn)月"宣傳教育活動，大力宣傳安全法律法規(guī)。協(xié)助各單位開展經(jīng)常性員工安全教育和安管人員培訓持證上崗管理，推進基層安全教育常態(tài)化、制度化。按照地質關于20xx年安全主題專項活動的要求認真抓好組織落實。
3、對大隊原有的安全管理制度進行修訂和更新。幫助各二級單位完善和規(guī)范安全制度管理，推進安全標準化建設活動。
4、加強對安全工作的檢查。礦山、工程施工、車輛交通安全，仍是我隊安全工作的重點。全年進行安全大檢查不少于4次(五一、十一、元旦、春節(jié))，專項檢查不少于3次，督導隱患整改率達100%。
5、嚴格放射源借領、歸還手續(xù)，加強放射源使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管，按政府有關部門要求提交輻射安全與防護評估報告。
6、做好工傷及傷殘人員檔案管理、傷殘金發(fā)放及矽肺體檢工作。
7、加強衛(wèi)生防疫，關注甲流疫情，做好甲流感防控工作。
8、加強對重點要害部位(危險物品、槍、貴重物品、機密資料等)的安全防范和值班看守工作，確保萬無一失。
9、加強內部維穩(wěn)工作。注意加強信息收集，及時掌控和反饋不穩(wěn)定動態(tài)，配合相關部門共同做好矛盾隱患化解工作。
10、按省保密局要求做好保密認證年檢復審工作。
工作計劃 篇3
我加入學生會這段時間里，對宿管部了解很多。宿管部是一個很重要的部門。它與學生們的日常生活密切相關，是維護同學們切身利益和消費權益的部門。宿管部是協(xié)助老師為學生建設良好的學習、生活環(huán)境，幫助同學提出問題的部門。同時，生活部又是協(xié)助學生會搞好各項活動的后勤工作，為學生營造一個歡暢活躍、奮發(fā)上進的學習環(huán)境的部門。
一、 在這一年里的工作計劃
(一)協(xié)助老師和主席團搞好今年的寢室衛(wèi)生，把學院的意見積極展開行動，并且定期開展活動。
(二)維護學生基本的利益，積極向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。
(三)預計在今年至少搞2次寢室文化活動，增強學生的衛(wèi)生意識。并且結合文明修身活動展開寢室文化活動。
(四)每周日晚6：40進行全院衛(wèi)生大檢查，并實行懲罰制度以督促我院學生搞好寢室衛(wèi)生。為配合學校檢查工作，初定于每周二下午6：40—7：30之間抽查衛(wèi)生，并且把抽查成績以海報的形式張貼出來，不合格寢室將作為下次抽查的重點對象。
二、在工作中發(fā)現(xiàn)的問題
(一)不疊被：冬季來臨，嗜睡現(xiàn)象增多，由于個人沒有養(yǎng)成疊被的好習慣，所以不疊被現(xiàn)象也增多了。
(二)物品擺放：
1.衣物亂掛床頭或窗子上，不雅觀
2.書本隨便攤放在桌子上，使桌面顯得不整潔
3.鞋襪亂放，使寢室顯得混亂
(三)睡覺：由于周末，許多人喜歡運動，回來之后感覺疲憊就想睡覺，所以睡覺現(xiàn)象也有。
(四)鎖門：部分寢室為避免檢查而故意鎖門。
(五)路燈：很多路燈都壞掉了，而沒有工作人員修理，造成行走不便。
三、對所發(fā)現(xiàn)問題的解決方法
(一)加大抽查力度，多開展活動使大家養(yǎng)成良好的習慣。
(二)對物品擺放制定相關制度。例如：鞋子全部放于床底，并且按一字擺放，書本整齊的擺放在桌子和柜子上，保持桌面干凈。衣物不準掛于床頭，行李箱全部放在架子上。
(三)如果出現(xiàn)鎖門現(xiàn)象，則將該寢室作為下次重點抽查對象。如果同一寢室連續(xù)出現(xiàn)兩次或兩次以上鎖門現(xiàn)象，則以不及格對待。如果有特殊情況，由寢室長向班長反映，并匯報給宿管部。
(四)對于路燈方面，宿管部將定期舉行維修活動。
四、在本學年的工作制度
(一)遵守學校的各項規(guī)章制度，遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
(二)宿管部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認真負責，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請假。
(三)宿管部成員要積極主動，及時完成我院及本部門分配的任務
(四)平時多聯(lián)系同學，多發(fā)現(xiàn)問題，積極將問題反映給學院。
(五)宿管部成員平時也要嚴格要求自己，無論是學習、工作還是生活，都要樹立形象，不發(fā)生有損學院學生會及本部門名譽和形象的事件。
五、加強自身建設
明確工作思路，完善自身管理，在院學生會的指導下我們部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使宿管部的運作更規(guī)范更有效率。
(一)根據(jù)以前宿管部的工作情況進行工作總結，繼續(xù)組織宿管部全體成員學習了解宿管部的職能與工作特點。
(二)在實際工作中，實際分工負責與整體作戰(zhàn)相結合，并加強各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。
(三)宿管部的表彰大會。大會是總結學期的工作，對工作中表現(xiàn)突出的班級以及個人進行表彰，是提高各院系工作積極性的有效方法。
以上是我對宿管部的認識，希望得到各位老師和主席團的批評指正。我們的宗旨是“從學生中來，到學生中去，全心全意服務于同學�！�
女宿管部xxx
20xx年xx月xx日
工作計劃 篇4
20xx年在緊張和忙碌中即將過去，在工廠上級領導、黨支部的支持下，各部門、車間的配合下完成了工廠下達的各項任務。為更好的在20xx年內完成工廠的各項任務制定以下的工作計劃：
1. 加強自身的學習，在學習和實踐中不斷提高自身業(yè)務能力和管理水平。
2. 落實規(guī)章制度，嚴格安全管理“安全來自長期警惕，事故源于瞬間**”安全以預防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓和安全消防演習，使員工有強烈的安全生產(chǎn)意識，要教育和引導員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把安全工作作為重點抓，并抓緊、抓實、抓好。
3. 提高設備的運轉和自動化設備改造：①車間設備維修落實責任到人，做好檢修記錄，督促員工維護好每一臺設備，提高設備運轉率。對車間的工藝投入制作，自動化設備提高產(chǎn)品質量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。
4. 節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場競爭激烈，原材料漲價及工人工資的提高等因素導致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強內部管理，降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質量并積極配合工程部和質量部，嚴把生產(chǎn)工序和質量整改工作，利用培訓、例會為全體員工灌輸質量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質量是靠生產(chǎn)出來，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費。
5. 結合目前工廠的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間，對注塑車間再采購8-10臺注塑機，其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產(chǎn)造成的浪費。320-350克的注塑機4臺解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據(jù)牌號及型號重新規(guī)劃，壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題。
6. 盡可能外招一些有技術的調機人員到注塑車間，提高產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。
7. 針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。
工作計劃 篇5
四月轉眼又要過去了，我也要迎來我在這里工作的第八個月，在過去的七個月里我工作的態(tài)度和工作的完成度得到了大家的認可，這讓我有些感到自豪，能夠得到大家的認可說明我的工作還是做得十分到位的。這對于我這個畢業(yè)還沒到一年的文員來說是一種莫大的鼓舞，讓我對于工作的積極性更強了，也是越來越自信了。而我能夠做到這么出色的原因我想有一部分也是我會對下一個月的工作內容做一個簡略的工作計劃。下面就五月份做一個簡略的工作計劃：
一、思想上
始終維護公司的利益，把公司的利益放在第一位去思考問題，銘記領導的任何話語，防止自己犯下錯誤。把領導布置的任務當成頭等大事去完成，即便手上有其他的工作，也先去完成領導布置的任務，領導布置的一定是非常緊急的任務才會找到我讓我去做的，先把其他的工作放下。要始終保持自己謙虛謹慎的態(tài)度，要知道人外有人，比我厲害的人多的很，不能因為自己做出了一點小的成果就因此而感到驕傲。在對待同事和待人接物上要平和禮貌，盡量讓每個接觸自己的人都感覺到舒服，而不是會在接觸之后覺得我這個人不行，這樣才能擴大自己的人脈，接觸到更多的朋友。
二、工作上
要繼續(xù)保持自己之前的工作態(tài)度，不能讓自己建立起來的自信變成自傲。要繼續(xù)尋找自己身上的哪些缺點，并且改正過來，這樣才能夠在工作中得到更大的收獲。對于平時需要使用的哪些辦公用具珍惜，這都是公司花錢采購的，不能讓公司做多余的支出。而類似打印機這種每天都要使用的東西需要每天早晚上下班的時候檢查一番，確定是否有所損壞。保管好哪些重要的文件資料，這樣在以后需要的時候還能夠及時的找到，不至于到時候因為沒有而又感到窘迫。而自己辦公區(qū)域的衛(wèi)生更是需要好好的愛護，盡量減少打掃人員的工作，大家也都不容易。在有些自己難以做出決定的問題上，去詢問領導，讓領導來做這個決定，而自己有些難以完成的工作，則是可以去尋求同事的.幫助，大家的友誼肯定也是會在這個互幫互助的過程中變得更加深刻的。在遇到意外事件發(fā)生的時候不要慌亂，讓自己冷靜下來然后自己試著能否獨立完成，不行的話在去詢問領導的意見，這樣才能夠把自己的工作完成的更好。
工作計劃 篇6
一、主題目標：
1、了解常見動物的名稱、特征和習性，對了解和探索動物產(chǎn)生興趣。
2、喜愛小動物，樂意參與飼養(yǎng)活動，知道動物是人類的朋友，萌發(fā)喜愛和保護動物的情感。
3、初步了解自然界中人與動物，動物與動物、動物與植物間相互依存的關系。
4、能夠通過目測比較粗細和寬窄，能進入7以內兩個序列的排序。學習5以內的序數(shù)。
5、愉快地感受音樂，并繼續(xù)學習用動作表現(xiàn)音樂的變化，共同體驗音樂游戲帶來的快樂。
二、主要活動安排
第一周
綜合：我知道的動物 音樂：小白兔和大黑熊 科學：動物找家；
語言：小蛋殼 數(shù)學：比一比，說一說 美工：五彩蛋
第二周
美術：快樂的魚兒 綜合：各種各樣的魚 音樂：水族館
故事：七彩蝦 數(shù)學：喂貓咪
第三周
綜合：猜猜我是誰 律動：打噴嚏的小老鼠 美術：奇妙的動物車 數(shù)學：小動物排隊 故事：數(shù)腳
三、環(huán)境創(chuàng)設：
1、讓幼兒搜集自己喜愛的動物圖書、動物圖片和動物卡通頭飾等，布置環(huán)境，制作活動操作材料。
2、運用多種途徑擴大幼兒的視野，走進動物王國，了解更多的動物。
四、區(qū)域活動：
益智區(qū)：投放動物拼圖，完成拼圖。為小動物編寫電話號碼。
生活區(qū)：提供蘑菇釘，嘗試運用蘑菇釘拼插動物
美工區(qū)：提供小貓、小魚等折紙圖示，學習看圖示折紙。
科學區(qū)：觀察自然角的白菜顏色的變化，嘗試進行記錄。
特色區(qū)：嘗試運用手指點畫的方式表現(xiàn)各種動物。
閱讀區(qū)：提供動物掛圖、收集動物圖書，能認真閱讀圖書。
五、家長配合：
1、發(fā)動家長和孩子一起在家飼養(yǎng)小動物，引導孩子觀察和喂養(yǎng)動物。
2、利用社區(qū)資源，與附近的農村、動物園、飼養(yǎng)場和花鳥市場等聯(lián)系，帶領幼兒參觀，與動物進行交流，感受人類與動物之間的親密關系。設法讓幼兒擴大視野，走進動物王國，了解更多的動物。
六、實施要點
1、在本主題活動實施過程中，要調動孩子主動參與的積極性，產(chǎn)生對動物的興趣。我們會先調查、了解班內孩子對哪些動物感興趣，他們養(yǎng)過哪些動物，對動物的了解程度等等，然后選擇內容，設計實施方案。
2、世界上動物的種類很多，孩子對動物的興趣各不相同，我們適當進行一些篩選和增添，根據(jù)孩子的興趣點來設計、調整活動。
3、我們要注重增進孩子的情感體驗，強調在充分感知和體驗的過程中萌發(fā)他們對動物的喜愛和關愛，使幼兒真切地感受人與動物的親密關系。
工作計劃 篇7
一、合理安排工作計劃
每月計劃：以公司的整體目標與計劃，結合上月數(shù)據(jù)分析中了解到的銷售情況，做出當月的產(chǎn)品、促銷、陳列、針對競品策略的工作計劃，并將計劃細分到每一個品牌，每一個條碼，每一個門店，每一周銷售任務分配。
每周計劃：根據(jù)每月的工作計劃與上周的拜訪得到的實際情況，安排一周的拜訪工作，并檢查拜訪的頻率是否能夠滿足客戶的需要。每周六下午回公司開會的時候上報給公司。（重點門店一周拜訪次數(shù)不得少于3次，應隔一天拜訪一次；一般門店每周拜訪不得少于一次）
每天計劃：結束一天的拜訪工作后，對重點緊急事情向公司通報，并按照一周的拜訪計劃，結合工作實際情況（店方的請貨時間，重要待處理事項，店方的要求，店方相關人員的班次等）安排第二天的拜訪計劃。
對于每周安排好的拜訪計劃不要隨意改動，分清待處理事項的輕重緩急，做到計劃大于變化。
二、生動化陳列
陳列：爭取賣場內好的陳列位置，爭取貨架上好的陳列層次，更多更大的陳列面。陳列情況要不弱于競品和優(yōu)于競品。保持貨架上商品易區(qū)分、易識別，集中陳列，商品豐富、品相朝外、先進先出、干凈整潔，無殘、次、污染破損商品。重點推薦商品、新品與促銷商品占最佳陳列位置，且陳列面不得少于3個。
價簽：所有產(chǎn)品有相應的價簽，價簽要正確反應產(chǎn)品價格，價簽應清晰醒目。特別注意特價商品的起止日期，對價簽及時更換。
生動化工具：爭取機會布置生動化工具，如掛條，POP，圍紙，產(chǎn)品標簽等，放到顧客容易看到的地方。對已有生動化工具和售點廣告要及時維護。檢查是否完好、干凈、陳舊，及時更換。
三、清理庫存
根據(jù)近期銷售情況，保持每一個條碼的安全庫存。對每一個條碼按種類，品牌，口味，價格順序化清點庫存數(shù)量，檢查貨架上是否有脫銷或存量的商品，根據(jù)已掌握的情況判斷是否還有庫存，詢問店方倉庫是否還有庫存，將放在倉庫、紙箱或其它不顯眼地方的商品拿到貨架醒目位置和顧客容易拿到的地方。
四、提供專業(yè)服務
主動詢問店方的要求，處理店方的合理要求，提供退貨，換貨，宣傳物料，促銷活動，產(chǎn)品特點、賣點知識，向店方分析我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，市場地位，能給對方帶來的利益。對店方的不合理要求，如：要求費用支持，不合公司利益的促銷，損耗補差，不合理退貨等，采用柔和的態(tài)度進行回絕，如權限有限，要向公司請示或會受到公司罰款等說法。
退貨標準：產(chǎn)品包裝問題破損（包裝內商品多于2/3），產(chǎn)品生產(chǎn)質量原因，距離保持期90天以上的滯銷品，公司指定清場產(chǎn)品，或門店關門清場產(chǎn)品。對超出標準外的退貨，先請示后執(zhí)行。
五、銷售產(chǎn)品
根據(jù)產(chǎn)品現(xiàn)有庫存和近期日平均銷售情況，貨架上的排面數(shù)，拜訪間隔時間，促銷活動安排，季節(jié)性等因素綜合安排安全庫存，向店方建議訂單。處理店方關于銷量不好，庫存過大之類的異議，充分運用銷售數(shù)據(jù)，對店方的利潤貢獻，在同行類的地位排名，促銷活動支持等方式說服。
在庫存安排上，要保證品項齊全，下次拜訪時不斷貨。采用1.5倍訂量原則。
本期應訂貨量=（上期庫存+上期訂貨量-本期庫存）x1.5-本期庫存
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