工作計劃

精選工作計劃模板匯編七篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　自去年村兩委會選屆以來,別橋鎮(zhèn)黨委從理順兩委會關(guān)系出發(fā),把樹立村干部良好形象作為工作的切入點,規(guī)范村干部行為,做到重大村務(wù)由村民作主,具體村務(wù)由村民負(fù)責(zé),各項村務(wù)由村民監(jiān)督,切實加強村級民主管理工作,具體做到四個民主:

　　一是民主議事。健全村兩委成員例會制度。村兩委成員原則每月要召開一次村兩委會成員會，研究部署村里的工作，做到相互溝通。同時，健全村民代表會議制度、黨員會議制度，明確規(guī)定村級重大財務(wù)開支、村重大工程建設(shè)、涉及村經(jīng)濟發(fā)展公共事務(wù)和公益事業(yè)等重要村務(wù)，由村兩委會提出初步方案，經(jīng)黨員大會討論同意，提交村民代表大會通過后，方可實施。

　　二是民主理財。村成立民主理財小組，對村級財務(wù)進行把關(guān)，凡村里的一切開支費用都由理財小組成員把關(guān)，并且對村級財務(wù)進行公開，做到一季度一次。

　　三是民主監(jiān)督。鎮(zhèn)成立由紀(jì)委、組織牽頭的監(jiān)察、財政、民政、農(nóng)經(jīng)等部門組成的監(jiān)督小組，對村級民主管理進行日常監(jiān)督，同時村務(wù)也成立了村務(wù)財務(wù)監(jiān)督小組，對村務(wù)財務(wù)公開情況進行審核和監(jiān)督。

　　四是民主評議。每年對村干部進行民主評議，從德、能、勤、績、廉等方面向村全體黨員、村民代表述職，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不合格四個方面格次進行評議，評議結(jié)果上報鎮(zhèn)黨委，并與村干部的任免、工資獎金掛鉤。

工作計劃 篇2

　　一，工作思路

　　本學(xué)期堅持以深化課程改革為中心，以課題研究為抓手，以教師隊伍建設(shè)為根本，以教學(xué)建議（常規(guī)）為規(guī)范來整體推進英語學(xué)科發(fā)展，保持教研工作思路的連續(xù)性，強化教研活動的針對性，深化課堂教學(xué)改革，探索有效的課堂教學(xué)方法和策略，提高我校教師的專業(yè)水平和實踐能力，加大骨干教師對青年教師的指導(dǎo)和培養(yǎng)力度，進一步提高我校小學(xué)英語教師的整體素質(zhì)；全組教師緊密合作，努力營造開放的，適合學(xué)生主體發(fā)展的教學(xué)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力，全面提高我校的小學(xué)英語教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二，主要工作

　�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型教師團隊，促進教師專業(yè)化的更好發(fā)展。

　　1。教研組長首先要努力學(xué)習(xí)，提升自己，并帶動組內(nèi)其他教師共同發(fā)展。教研組活動要有計劃，有目標(biāo)，做到規(guī)范化，制度化，有實效。要認(rèn)真做好集體備課工作，發(fā)揮教研組團隊作用，集思廣益，細(xì)致，透徹地研究教材，教法，明確教學(xué)目標(biāo)。通過集體備課，解決教學(xué)中的疑難問題，掌握最佳教學(xué)方法，向課堂45分鐘要效益，要質(zhì)量。

　　2。健全青年教師培養(yǎng)機制，促使青年教師早日成才。積極鼓勵青年教師在市級范圍上公開課，通過聽課與評課的交流，大家互相學(xué)習(xí)，共同研討，使青年教師更好更快的成長起來，并以點帶面，促使學(xué)校教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量再上臺階。

　　3。繼續(xù)有計劃地開展組內(nèi)集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)，提升英語語言知識水平和課堂教學(xué)水平，新老教師都有繼續(xù)提高自身素質(zhì)的需要，特別是英語語言專業(yè)素質(zhì)，為全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量提供保障。

　　4。加強和完善教研組建設(shè)，培養(yǎng)教師團隊合作，互學(xué)互助的意識；通過校本研究，激發(fā)創(chuàng)新思維，進一步提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。

　�。ǘ�）落實常規(guī)，提高課堂教學(xué)實效

　　教研組要組織教師繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《教學(xué)建議》，并在教學(xué)中有效貫徹教學(xué)工作"六認(rèn)真"，按新課程標(biāo)準(zhǔn)及評價要求做好教學(xué)工作，不斷提升常態(tài)教學(xué)水平。

　　1。努力構(gòu)建快樂有效的小學(xué)英語課堂教學(xué)模式，以轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式為目標(biāo)，開展多種形式的教學(xué)研討和觀摩活動，創(chuàng)建具有本地特色的課堂教學(xué)模式。仍然強調(diào)：要改變英語課程過分重視知識的講解與傳授，忽視對學(xué)生語言運用能力的培養(yǎng)的傾向，強調(diào)課程從學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，生活經(jīng)驗和認(rèn)知水平出發(fā)，倡導(dǎo)體驗，實踐，參與，合作與交流的學(xué)習(xí)方式和任務(wù)型的教學(xué)途徑，發(fā)展學(xué)生的綜合語言運用能力，使語言學(xué)習(xí)的過程成為學(xué)生形成積極的情感態(tài)度，主動思維和大膽實踐，提高跨文化意識和形成自主學(xué)習(xí)能力的過程。

　　2。鞏固和深化教改成果。教研組要盡力創(chuàng)設(shè)英語學(xué)習(xí)的環(huán)境和氛圍，做到"每日一詞""每周一句"，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，豐富詞匯和語匯，促進學(xué)生英語語言運用能力的提高。本學(xué)期將對可提前補充的單詞作為三會要求，在調(diào)研考查時有所體現(xiàn)。（4B 補充星期名稱的單詞，5B補充月份名稱和常見天氣的單詞。）

　　3。課堂教學(xué)活動追求有趣并有效，激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性，使學(xué)生樹立自信心，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，發(fā)展自主學(xué)習(xí)的能力和合作精神；使學(xué)生掌握一定的英語語言基礎(chǔ)知識和聽，說，讀，寫的技能，形成一定的綜合語言運用能力。

　　4。課題研究成果，繼續(xù)開展"拼讀教學(xué)法"，"兒歌教學(xué)法"及"教材活化使用"的實踐性研究，提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。加強對小學(xué)生記憶單詞的研究，有計劃地開展單詞或閱讀競賽，。高年級繼續(xù)加強閱讀教學(xué)，有計劃有步驟地培養(yǎng)和提高學(xué)生英語閱讀速度和理解能力。

　　5。和兼職研訓(xùn)員一道，繼續(xù)加強對課堂教學(xué)的調(diào)研，對教師們在課堂教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變過程中呈現(xiàn)的問題給與現(xiàn)場指導(dǎo)并積極深入研究，探索解決問題的最佳辦法，以提高課堂教學(xué)效率。調(diào)研時將繼續(xù)關(guān)注教師的備課教案及教學(xué)反思的書寫。

　　6。研究評價方式。對教師的教和學(xué)生的學(xué)同步測評，以利于教師教學(xué)能力的進一步提高，在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，完成學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析報告，把分析結(jié)果及時反饋給學(xué)校和教師，讓他們及時了解教學(xué)情況，調(diào)整教學(xué)策略和教學(xué)方法，并以此促進教師改變教學(xué)行為，不斷提升學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量和水平。

　　（三）設(shè)計豐富多彩的活動，促進學(xué)生和諧發(fā)展。

　　（1）開展多種學(xué)習(xí)興趣活動，激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，使學(xué)生樹立自信心，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和形成有效的學(xué)習(xí)策略，發(fā)展自主學(xué)習(xí)的能力和合作精神；使學(xué)生掌握一定的英語基礎(chǔ)知識和聽，說，讀，寫技能，形成一定的綜合語言運用能力。這種活動有課內(nèi)，也有課外，旨在營造一個氛圍，讓更多的學(xué)生喜歡英語，學(xué)好英語。

　�。�2）培養(yǎng)學(xué)生的觀察，記憶，思維，想像能力和創(chuàng)新精神；幫助學(xué)生了解世界和中西方文化的差異，拓展視野，培養(yǎng)愛國主義精神，形成健康的人生觀，為他們的終生學(xué)習(xí)和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。要求教師公平地對待每位學(xué)生。特別要關(guān)心學(xué)習(xí)能力差的學(xué)生，尊重和信任他們，尋找他們身上的閃光點，鼓勵他們自尊自愛，要求上進。

　�。�3）培養(yǎng)學(xué)生良好的英語學(xué)習(xí)習(xí)慣，上課做好適當(dāng)?shù)墓P記，課后及時完成作業(yè)，作業(yè)要書寫規(guī)范，漂亮，認(rèn)真做好預(yù)復(fù)習(xí)，教師要指導(dǎo)學(xué)生掌握正確的預(yù)復(fù)習(xí)方法。

工作計劃 篇3

　　一、ISO的推行過于形式化

　　很多人把ISO當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實，這是一種極端的想法，ISO是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實施ISO，發(fā)揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神，使公司各項作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。

　　二、20xx年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標(biāo)

　　工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負(fù)責(zé)的工作，都應(yīng)該制定一個較為合理，有效之目標(biāo)，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達到目標(biāo)，甚至超過目標(biāo)，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預(yù)防再措施。

　　三、計劃執(zhí)行度不力，造成等待浪費

　　由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當(dāng)?shù)仍�因造成的無事可做的等待，被稱為等待的浪費。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先準(zhǔn)備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。

　　四、物料未能得到有效管理

　　原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導(dǎo)

　　致庫存帳物卡不符，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi)，已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補料必須憑領(lǐng)(補)料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。

　　五、制造過多

　　制造過多，過早，提前用掉了生產(chǎn)費用，失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。

　　六、管理不當(dāng)

　　常常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應(yīng)的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造，科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

　　七、內(nèi)外溝通有待加強

　　每一個辦公區(qū)，應(yīng)該是充滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會有一份好的'工作心情�？墒�，公司部份人員卻常�；饸鉀_天，出言不遜。造成對同事、員工、供應(yīng)商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上。

　　八、5S實施不到位所帶來之危害

　　序號浪費表現(xiàn)危害

　　1成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危險，不易識別

　　2設(shè)備布置不合理半成品數(shù)目大，增加搬運，無效作業(yè)

　　3設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)易生故障，增加修理成本，影響品質(zhì)

　　4物品隨意擺放易混料，尋找費時間，易成呆料

　　5通道不暢作業(yè)不暢，易生危險，增加搬運

　　建議改善措施：

　　一、確實推行ISO體系，已成立ISO專案小組，督促各項工作依流程辦理，完善公司制度。其具體負(fù)責(zé)項目如

　　二、在十一月份的管審會議中，針對xx年度各部門品質(zhì)目標(biāo)做出相應(yīng)之討論，并由董事長制定了較為合理，有效之可量測性質(zhì)量目標(biāo)。希望各部門能嚴(yán)格執(zhí)行，依要求做出相應(yīng)對統(tǒng)計，對策并持續(xù)改善，提升公司效益，降低產(chǎn)品成本。其質(zhì)量目標(biāo)如

　　三、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份，如在生產(chǎn)排產(chǎn)前，事先確定人、機、料、法、環(huán)是否足夠，能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃，必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。

　　四、有了一個良好的策劃，嚴(yán)格依照計劃執(zhí)行，并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況，依循P-D-C-A過程方法，對每一項工作的改善起著決定性的作用。

　　五、建立合理的常規(guī)材料安全存量，盡量避免人為的制造過多不適宜之材料，造成公司成本的浪費。

　　六、ISO中有八大管理原則，若靈活運用，對事前預(yù)防應(yīng)該是有非常重要的作用。每一項工作必是團隊的參與，則需要有效利用以下原則：

　　a)以顧客為中心的組織：滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。

　　b)領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個體系的目標(biāo)能夠完全得以實現(xiàn)，使員工充分參與實現(xiàn)所制訂的目標(biāo)。

　　c)全員參與：整個體系的實施成功十分依賴公司所有員工，只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。

　　d)管理的系統(tǒng)方法：為實現(xiàn)目標(biāo)，有利于提高各部門的有效性和效率。

　　e)過程方法：這是一個循環(huán)模式，任何一項工作，經(jīng)需要經(jīng)過適宜的策劃方案，然后再嚴(yán)格執(zhí)行，以確認(rèn)最終實施的效果是否達到預(yù)期所想，從而做出相應(yīng)之修正。

　　f)持續(xù)改進：目前公司所從事的每一項工作中，都需要經(jīng)過努力，持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺階。

　　g)基于事實的決策方法：采用數(shù)據(jù)的方式搜集相對應(yīng)之信息，并針對數(shù)據(jù)來源做出分析，對策。

　　h)互利的供方關(guān)系：公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系，可增進雙方更好的溝通，品質(zhì)、交期、價格才能得到更有利的控制。

　　七、加強5S實施管理，注重5S管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費和員工士氣至關(guān)重要，同時還可以提升企業(yè)形象。

工作計劃 篇4

　　不知不覺中，時間在xxx幼兒園中又渡過了一個學(xué)期，轉(zhuǎn)眼，大x班的孩子們即將就要進入第二個學(xué)期的學(xué)習(xí)階段了。作為他們的老師，回想著他們在過去一學(xué)期來的成長，進步。我心中是既感到歡喜，又敢到底難過和不舍。

　　大班，是孩子們在幼兒園最后的一個階段，第二個學(xué)期的到來，無疑是讓離別又來的更快了一步。回想著這幾年來的點點滴滴，我也不僅感到惆悵不已。這盡管不是我送離的第一屆學(xué)生，但卻無論是哪一屆學(xué)生，我都牢記在心間。

　　如今，幼兒們即將在幼兒園走過最后的階段，作為老師，我在此對這最后一個學(xué)期的工作做如下計劃：

　　一、加強接送管理

　　接送幼兒時，嚴(yán)格用測量儀對幼兒進行體溫檢測，保證幼兒出入幼兒園時都能保證正常的體溫情況，并及時做好班級幼兒的體溫記錄。

　　此外，也要督促好家長在家中的檢車，認(rèn)真做好幼兒體溫和健康的檢查，每日交表統(tǒng)計。

　　春季是幼兒常見疾病的多發(fā)期，尤其是現(xiàn)在天氣較冷，我們更要做好幼兒健康的檢查工作，保證班級中幼兒的健康安全。

　　二、教育方面

　　幼兒們即將從幼兒園階段轉(zhuǎn)入小學(xué)，為此，在教育過程中，我們必須要更加的重視紀(jì)律和規(guī)定的管理，讓幼兒能適應(yīng)小學(xué)模式的教育，能自覺的遵守紀(jì)律，遵守規(guī)則，并能在課堂上加強自我的管理。

　　在這一階段上，我應(yīng)該多多重視夸獎和鼓勵。我班有幾個自制力不強的幼兒，在團體活動中非常容易與其他小朋友起爭執(zhí)。但對于這樣的幼兒，我們更要關(guān)心和盡力，他們有這樣的習(xí)慣，會容易被團體疏遠(yuǎn)，但我們卻更要引領(lǐng)他們?nèi)谌雸F體，并感受到每個人的責(zé)任，學(xué)會管理自己，遵守團體紀(jì)律。

　　三、加強個人鍛煉

　　小學(xué)階段對小朋友們有更高的要求和自我動手能力要求。為此，我們要在整理書包、穿衣服、整理自己的床鋪上鍛煉孩子，讓他們能學(xué)會“自己的事情自己做”，培養(yǎng)幼兒們的動手能力，學(xué)會照顧好自己。

　　四、家長方面

　　在家長這邊，我們也要做好配合，一起努力讓幼兒們適應(yīng)從幼兒園到小學(xué)的轉(zhuǎn)變。要和家長配合減少對孩子的幫助，讓他們學(xué)會獨立，學(xué)會學(xué)習(xí)生活中力所能及的小事。

　　離別就在眼前，但正因為如此，我們更要重視最后的時間，我會努力的做好自己的職責(zé)，將大x班的幼兒們，優(yōu)秀的送離幼兒園！

工作計劃 篇5

　　#八年級是一個關(guān)鍵的過渡時期。學(xué)生年齡的增長、青春期心理的變化、對校園生活學(xué)習(xí)環(huán)境逐漸熟悉。針對學(xué)生的變化，管理班級的管理也需要相應(yīng)的變化。針對班內(nèi)實際情況，我對本班管理工作計劃如下。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期在德育方面，我班繼續(xù)推行紳士淑女教育，進一步規(guī)范學(xué)生形象，承傳學(xué)校自強不息、厚德載物的學(xué)校精神，以感動校園為鍥入點，對學(xué)生進行長期不懈的教育。同時，深入貫徹學(xué)校提出的“吸取教訓(xùn)，重塑形象”的總體要求，全面提升班級整體形象。

　　二、工作目標(biāo)：

　　培養(yǎng)學(xué)生成為積極、樂觀、高效、勤奮、自信的鮮活個體；塑造班級成為文明、團結(jié)、先進、文明的班集體。

　　紀(jì)律衛(wèi)生：爭創(chuàng)“示范性文明班”，保持課堂及課下“敬、靜、凈、競”。無重大違紀(jì)現(xiàn)象，無打架現(xiàn)象，無擾亂課堂秩序現(xiàn)象。

　　集體活動：積極組織有益于學(xué)生身心健康的各類競賽活動和健身活動，培養(yǎng)學(xué)生的健康體魄和團隊意識，塑造有能力、有體力、有活力的鮮活群體。培育一批有正氣，講正義，講團結(jié)的班級管理團隊，培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力。

　　感恩教育：以學(xué)校所倡導(dǎo)的“感動校園”為契機，以學(xué)校感動校園活動為平臺，積極有效地推動“感動班級”活動長期進行，通過小事、實事、身邊事對學(xué)生進行身體力行的教育，進行潛移默化的影響，進行“潤物細(xì)無聲”的引導(dǎo)。把“紳士淑女形象在我心”、“學(xué)雷鋒，做雷鋒”活動抓到實處。

　　學(xué)習(xí)：保持語文學(xué)科的領(lǐng)先地位，英語學(xué)科的上升勢頭，數(shù)學(xué)學(xué)科的基礎(chǔ)夯實，新增的物理學(xué)科，要贏在起跑線上；對于政史地生四小科，利用早讀前半小時及下午上課前二十分鐘予以重視，努力提升學(xué)生綜合人文素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生各方面的學(xué)識，力爭在片內(nèi)班內(nèi)有兩科奪得頭幬。班級總成績力保片內(nèi)班前三，爭做冠亞軍。力爭有三名學(xué)生進入年級前一百名。

　　三、工作要點：

　　1、關(guān)注學(xué)生心理變化。體察學(xué)生心理傾向，對偏差心理予以及時糾正。培養(yǎng)學(xué)生自制力的同時塑造學(xué)生的自省智力，關(guān)注體察學(xué)生交友范圍及社交內(nèi)容，塑造學(xué)生養(yǎng)成良好的交流智力，培養(yǎng)學(xué)生形成良好的人際交往意識。通過各種手段提升學(xué)生養(yǎng)成良好的心理素質(zhì)和友善的人際環(huán)境。

　　2、依法治班：進行法制教育，培養(yǎng)學(xué)生的法律意識，使學(xué)生了解《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教育法》、《刑法》等相關(guān)法律內(nèi)容。塑造學(xué)生自我約束，自我教育，自我警醒。班級管理要制度化前行，按照既定的班級法則予以獎懲。

　　3、做好感動校園教育。塑造學(xué)生成為尊重、善良、體諒、尊重、慷慨、同情、熱忱的行為作風(fēng)和精神面貌，從細(xì)節(jié)著手，關(guān)注學(xué)生的一言一行，一舉一動。向?qū)W生引介傳統(tǒng)文明習(xí)慣，使其懂得禮儀廉恥、尊老愛幼、仁愛寬厚。避免一切形式的暴力和野蠻行為，杜絕不健康的思想傾向和習(xí)慣，糾正落后的腐朽的精神面貌。長期有效的抓好“感動校園，感動班級”教育。讓每一個自卑的心靈得到鼓勵，讓每一個心存對未來希望的心靈都有實現(xiàn)美好未來的實際行動，讓每個學(xué)生不再墮落中迷失自我。讓同伴的行動感動同伴。舉行“每天一小感人事”、“每組一個感動人物”，“每月感動自己的事跡匯報”等活動促成活動的有效進行。

　　4、尊重個體。以寬容、平和、鼓勵的態(tài)度教育學(xué)生。教育學(xué)生糾正弊病，激勵上進，首先謀求學(xué)生的理解。用期待的眼神感召學(xué)生，以幫扶的誠心去打動學(xué)生，用精辟的語言引導(dǎo)學(xué)生，以高尚的情懷塑造學(xué)生，使每個學(xué)生都認(rèn)為班主任可信、可交往、可托付、可依賴。以誠心換取學(xué)生的一顆顆進取心、自強心、自制心。尊重學(xué)生的個體發(fā)展，不侮辱學(xué)生，不體罰學(xué)生，不打擊壓制學(xué)生，使學(xué)生在溫情中成長，在自我教育中成長。

　　5、班會活動有序進行。全面關(guān)懷學(xué)生的健康身心，使學(xué)生得到全面發(fā)展，使人人都得到發(fā)展。在班會活動中進行人生觀、世界觀、道德觀、紀(jì)律觀的教育。教育學(xué)生熱愛祖國，熱愛生命，熱愛家庭，熱愛班級，熱愛同學(xué)，使學(xué)生成為有文化、有紀(jì)律、有道德、有思想的人才。按照紀(jì)律教育、公德教育、交往教育、人生教育的總體思路進行有序教育。

　　6、吸取教訓(xùn)，重塑形象。將榮譽視為班級的第一生命；吸取學(xué)校期末考試教訓(xùn)，將學(xué)習(xí)作為教育的重中之重；吸取教訓(xùn)，將教育抓實，避免教育失誤，避免對學(xué)校造成不利影響。

　　總之，作為班主任，應(yīng)該時時刻刻注意自己的一言一行，從內(nèi)在到外在嚴(yán)格要求自己。在學(xué)生成長的過程中，以崇高的思想品德、飽滿的工作熱情、誨人不倦、永不止息的進取精神，言行一致，表里如一的作風(fēng)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，大膽探索，真抓實干，管理育人，服務(wù)育人，教書育人，做一個好的教育者和引路者。

工作計劃 篇6

　　函數(shù)論教研室本學(xué)期計劃做好下列工作：

　　1．結(jié)合我校教學(xué)方針、措施以及數(shù)學(xué)院教學(xué)工作的總體安排，使教研室工作上一個新臺階新水平。

　　2．按照新的教學(xué)評估指標(biāo)體系，積極配合院系一系列教育教學(xué)改革工作，切實提高本學(xué)期以"高等數(shù)數(shù)"課為主的教育教學(xué)質(zhì)量。

　　3． 認(rèn)真做好"高等數(shù)數(shù)"精品課程建設(shè)，仔細(xì)研究教材知識體系，推敲教材教法，組織教法研究活動，進一步完善精品課程。

　　4． 積極引導(dǎo)本教研室教師認(rèn)真儲備教研室承擔(dān)的后續(xù)專業(yè)課程，同時協(xié)助數(shù)學(xué)學(xué)院積極引進函數(shù)論方向的專門人才。

　　5． 鼓勵本教研室教師爭取申報省科協(xié)、省教委、院內(nèi)立項課題。

　　6． 采取多種形式，利用教研室這個平臺展開教學(xué)研討進一步提高"高等數(shù)學(xué)""數(shù)學(xué)分析"教學(xué)水平，實現(xiàn)整個教研室教學(xué)水平提高。

　　7． 以完善教師業(yè)務(wù)檔案為契機，注意教研室內(nèi)部建設(shè)，完善活動制度，豐富活動內(nèi)容，重視教學(xué)和科研的創(chuàng)新研究，使教研室向正規(guī)化、規(guī)范化發(fā)展。

　　8． 協(xié)助數(shù)學(xué)學(xué)院做好學(xué)生工作，并全力做好全校高等數(shù)學(xué)課的輔導(dǎo)工作。

　　函數(shù)論教研室

　　20xx/3/8

工作計劃 篇7

　　根據(jù)錫物運工字號文件精神要求，物業(yè)部黨政工聯(lián)席會決定在物管辦（市場管理組）開展勞動競賽，主要從以下幾方面開展工作：

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：××

　　副組長：××

　　組員：××、××、××

　　工作人員：××××××××××××××××××××

　　二、工作職責(zé)：

　�、弊袷貒�家政策法規(guī)，依法規(guī)管理，協(xié)助工商行政管理機關(guān)對入場經(jīng)營主體資格進行審查，確保經(jīng)營主體的合法性。

　　⒉各類商品要分類、分段擺設(shè)，劃行規(guī)市，攤位擺放整齊。

　　⒊加強市場管理，增強服務(wù)意識，維護好市場秩序，搞好市場衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。

　�、醋龊冒踩�宣傳教育工作，強化市場經(jīng)營戶安全意識，與經(jīng)營戶簽訂安全協(xié)議率達。

　　三、競賽項目

　　對解放路市場劃行規(guī)市，規(guī)范管理，提高經(jīng)濟效益。

　　四、競賽計劃：

　�、苯�立經(jīng)營戶管理檔案，使市場管理更加規(guī)范。

　�、睬謇�、整治不規(guī)范擺攤的問題，確保消防通道米。

　�、潮ＷC規(guī)費收繳率，在完善管理的同時使規(guī)費較之××年要有所提高。

　�、赐晟乒ぷ魅藛T考核辦法，堅持考核標(biāo)準(zhǔn)，考核獎勵側(cè)重效益。

　　五、競賽指標(biāo)：

　�、惫潭〝偽毁M須從××年元月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元月。

　�、残l(wèi)生費須從××年元月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元月。

　�、晨�?cè)蝿?wù)下達到小組，費用收繳考核到個人。

　　六、資金來源：

　　全年綜合考核規(guī)費收繳到萬元，視為完成任務(wù)，每增收元，每人獎勵元；超過萬元，每增收元，每人獎勵元；達到萬元，每人獎勵元。

　　獎勵資金來源：部門出資，向公司工會申請。

　　物業(yè)部部門工會

　　×年月日

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