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      2. 工作計(jì)劃

        時間:2021-04-04 10:50:09 工作計(jì)劃 我要投稿

        【必備】工作計(jì)劃模板錦集10篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),該為自己下階段的工作做一個工作計(jì)劃了,工作計(jì)劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【必備】工作計(jì)劃模板錦集10篇

        工作計(jì)劃 篇1

          工作主題:

          掌控好品牌上市前的準(zhǔn)備工作、搭建銷售網(wǎng)絡(luò)渠道、組建銷售團(tuán)隊(duì)、完成當(dāng)年盈利150萬的業(yè)績目標(biāo)。

          工作重點(diǎn):

          1、根據(jù)銷售目標(biāo),不斷完善組建銷售網(wǎng)絡(luò)渠道。

          2、根據(jù)公司盈利的要求,完善產(chǎn)品定位核算成本工作。

          3、根據(jù)市場運(yùn)營要求,完善品牌建設(shè)、推廣、宣傳工作。

          4、確保完成各項(xiàng)任務(wù)、組建團(tuán)隊(duì)、各級人員職責(zé)明確。

          一、工作目標(biāo)

          1、工作定位及工作重點(diǎn)

          工作定位:

          通過對高端大米市場的不斷分析、參透、領(lǐng)悟,制定出合理的品牌推廣方案并加以實(shí)施,組織完成產(chǎn)品上市前的所有準(zhǔn)備工作,建立各級銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,完成銷售20萬斤盈利150萬的既定目標(biāo),組建初期銷售運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。

          年工作重點(diǎn):

          1、根據(jù)公司銷售目標(biāo)的制定,完成至20xx年3月份前20萬斤、500萬銷售額的制定目標(biāo)。

          2、根據(jù)公司盈利額度的計(jì)劃,完成至20xx年3月份前給公司帶來不低于150萬的利潤額度。

          3、根據(jù)市場運(yùn)營要求,完成對實(shí)體店、網(wǎng)絡(luò)、團(tuán)購等方面的營銷策略的制定和實(shí)施,并最終產(chǎn)生既定的銷量。

          4、完善營銷部團(tuán)隊(duì)的組建,完成營銷部初期團(tuán)隊(duì)的組建,包括網(wǎng)絡(luò)、渠道、促銷三方面人員。

          2、年度主題詞

          制度落地、目標(biāo)完成、專業(yè)高效、監(jiān)督管控。

          3、總目標(biāo)

          圍繞完成公司盈利150萬的制定目標(biāo),完善市場營銷、產(chǎn)品銷售、利潤分解,團(tuán)隊(duì)搭建的各項(xiàng)工作。

          4、部門職能:

          4、1、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃;

          4、2、開拓高端大米行業(yè)業(yè)務(wù),與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;

          4、3、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算,引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度;

          4、4、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評價辦法,制定、調(diào)整銷售運(yùn)營政策;

          4、5、建立高端行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫,了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;

          4、6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù);

          4、7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍

          4、8、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

          4、9、進(jìn)行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域。

          二、 總目標(biāo)

          掌握掌控好營銷部大盤、完成年銷售(20xx年3月前)盈利150萬銷售目標(biāo)(確保完成20萬斤銷量500萬營業(yè)額)。

          1、青島市確定經(jīng)銷客戶,20xx年3月前收單訂20萬以上。;

          2、網(wǎng)絡(luò)銷售11月份產(chǎn)品上市正式啟動,20xx年3月銷售10萬元

          3、團(tuán)購、會員銷售20xx年3月470萬目標(biāo)。

          4、共計(jì)總重20萬斤:越光26000斤、東津37000斤、香米137000斤

          種植:越光60畝、東津60畝、香米180畝。

          畝產(chǎn):越光500斤、東津700斤、香米900斤

          三、經(jīng)營措施—工作效能目標(biāo)保障措施

          1、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃;

          (1)20xx年由于產(chǎn)量有限,確定以山東省青島為終端銷售樣板建立地區(qū)。在產(chǎn)品上市前半個月完場銷商的簽訂、賣場的進(jìn)場的工作。

          (2)20xx年11月前完成網(wǎng)店的建設(shè),在產(chǎn)品上市后馬上可以在公司網(wǎng)店產(chǎn)生銷售。

          (3)20xx年12月前完成對團(tuán)購客戶的確定,確保企業(yè)自身客戶的需求數(shù)量。

          2、開拓高端大米行業(yè)業(yè)務(wù),與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;

          (1)拜訪經(jīng)營高端大米和農(nóng)場品客戶,取得產(chǎn)品營銷方面的共識。

          (2)與大米加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商保持聯(lián)系后期可選擇OEM合作。

          3、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算,引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度;

          (1)確定實(shí)體店、網(wǎng)店等銷售網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用。

          (2)確定加工、包裝、物流、人員等費(fèi)用,保證公司純利潤在30%以上。

          (3)明確細(xì)致核算出其他支出費(fèi)用,盡最大努力降低成本,控制不必要的花銷。

          4、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評價辦法,制定、調(diào)整銷售運(yùn)營政策;

          (1)完成制定合理的產(chǎn)品定位和各級價格,年銷售(20xx年3月前)500萬銷售目標(biāo)、利潤150萬。簽訂好經(jīng)銷商的銷售合同,制定合理的年、季、月銷售返利。

          (2)對各個銷售渠道進(jìn)行銷售目標(biāo)分解,并對產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行精確核算,盡量減少加工、物流、人工等費(fèi)用。

          5、建立高端行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫,了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;

          (1)組建高消費(fèi)人群的會員體系。

          (2)與高檔消費(fèi)場所互動,吸引高消費(fèi)人群關(guān)注。

          (3)組織建立對企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)的團(tuán)購體系。

          (4)做好節(jié)假日禮品促銷活動。

          6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù);

          (1)、試吃:在高端賣場組織促銷,對往來購物人群進(jìn)行免費(fèi)品嘗活動。有意購買者留下聯(lián)系方式。中午在高檔寫字樓進(jìn)行試吃活動。

          (2)、贈送:與高端賣場和會所搞聯(lián)營活動。如當(dāng)日購買5000元商品贈送大米一袋,年銷售5萬元的會員贈送大米一袋,重點(diǎn)發(fā)展成我們自己的會員,贈送大米會員卡。

          (3)、網(wǎng)店可包郵、買禮盒送家庭裝等活動。

          (4)、媒體廣告重點(diǎn)宣傳袁隆平院士監(jiān)制、育種、培育等。

          (5)、對經(jīng)銷客戶基本采用款到發(fā)貨原則,制定每月銷售目標(biāo),完成回款任務(wù)。

          7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍

          完成青島區(qū)域經(jīng)理1名、長期促銷員2名的招聘工作

          8、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

          (1) 完成各級經(jīng)銷商的合同制定和簽訂關(guān)注。

          (2) 完成生產(chǎn)廠家的加工方面的合同簽訂。

          (3) 完成包裝廠家分小包裝工作方面的簽訂。

          (4) 完成大企業(yè),禮品公司常年定制產(chǎn)品合同的簽訂

          9、進(jìn)行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域。

          (1)制定不同渠道銷售的營銷方案。

          (2)針對不同用戶滿足合理需求。

          (3)開發(fā)青島以外以及全國市場,拓展各區(qū)域市場的全渠道營銷體系。

          四、重點(diǎn)工作進(jìn)度計(jì)劃

          3、第三季度:

          (1)確定大米成本、包裝、人工、運(yùn)輸、儲藏、市場、促銷、宣傳等費(fèi)用后制定合理各級客戶銷售價格。

          (2)確定不同等級包裝,包括材料、數(shù)量、素材、QS、條碼,企業(yè)各項(xiàng)資質(zhì)等。

          (3)確定公司網(wǎng)站、網(wǎng)店、微信、微博的設(shè)立。

          4、第四季度:

          (1)青島海信、佳世客進(jìn)場。

          (2)經(jīng)銷客戶合同的簽訂和實(shí)施。

          (3)產(chǎn)品正式上市,各個渠道產(chǎn)生銷量,并完成初期的回款目標(biāo)。

          (4)組織不同渠道的產(chǎn)品宣傳工作,確保產(chǎn)品的好深入人心。

          五、風(fēng)險(xiǎn)及防范分析

          1、工作績效風(fēng)險(xiǎn)

          產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品質(zhì)、加工質(zhì)量、包材質(zhì)量

          防范措施:

          1、與生產(chǎn)部門溝通明確各個品種的產(chǎn)量;

          2、與生產(chǎn)部門溝通明確各個品種的等級的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

          3、 與生產(chǎn)部門溝通明確各個品種的出米率、碎米率、光潔度等;

          4、嚴(yán)格把控包裝公司每次發(fā)貨的包材質(zhì)量要求,做到實(shí)收品質(zhì)不得低于樣品品質(zhì)。

          2、管理風(fēng)險(xiǎn)

          商標(biāo)的注冊、QS認(rèn)證、條碼的申請、企業(yè)資質(zhì)的審核

          防范措施:督促和配合公司相關(guān)人員在10月中旬前一定把以上所需資質(zhì)到相關(guān)政府部門認(rèn)證審核并準(zhǔn)備妥當(dāng),確保產(chǎn)品順利上市。

          六、發(fā)展規(guī)劃

          1、近期目標(biāo):

          崗位目標(biāo):營銷部經(jīng)理

          技能目標(biāo):完成產(chǎn)品上市前各項(xiàng)工作,達(dá)到銷售20萬斤銷售額400萬元的銷售目標(biāo)。

          2、中期目標(biāo):

          崗位目標(biāo) :銷售總監(jiān)

          技能目標(biāo):完成山東省內(nèi)知名品牌的建立,實(shí)現(xiàn)銷售額過3億元

          3、遠(yuǎn)期目標(biāo):

          崗位目標(biāo) :米業(yè)集團(tuán)總監(jiān)

          技能目標(biāo):完成品牌全國知名品牌建立,銷售額過10億元。

          七、部門組織架構(gòu)

          1、 組織機(jī)構(gòu)

          2、部門崗位職能 營銷部經(jīng)理崗位職責(zé):

          1、完成制定企業(yè)產(chǎn)品VI的相關(guān)工作。

          2、完成經(jīng)銷商的簽訂、銷售渠道的建立、整理、實(shí)行。

          3、完成制定合理的產(chǎn)品定位和各級價格,年銷售(20xx年3月前)500萬銷售目標(biāo)。

          4、完成組建銷售團(tuán)隊(duì)。

          5、完成組織產(chǎn)品宣傳活動和促銷活動。

          區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(1人)

          1、 完成區(qū)域市場的經(jīng)銷商的建立

          2、成促銷人員的日常管理

          3、完成區(qū)域市場的促銷、宣傳工作

          網(wǎng)絡(luò)銷售人員崗位職責(zé):(1人,寇震已經(jīng)入職)

          1、 完成網(wǎng)站和網(wǎng)店的日常維護(hù)和銷售工作

          2、 完成微博、微信、貼吧等網(wǎng)絡(luò)宣傳工作

          3、 完成會員定期回訪和銷售工作

          4、完成公司臨時安排的工作。

          促銷人員崗位職責(zé):(長促2人)(短促4人)

          1、 完成賣場日常銷售工作

          2、 完成產(chǎn)品貨架陳列、訂單跟進(jìn)、庫存監(jiān)控工作

          3、 完成對競品的監(jiān)察、信息的采集工作

          4、 完成產(chǎn)品的試吃、贈送等宣傳等工作

        工作計(jì)劃 篇2

          為深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會精神,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè),緊緊圍繞中心工作任務(wù),以服務(wù)大局、建設(shè)隊(duì)伍為核心任務(wù),以規(guī)范社區(qū)基層組織建設(shè)、提高黨員干部職工隊(duì)伍素質(zhì)能力為重點(diǎn),扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,全面加強(qiáng)社區(qū)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),不斷推動社區(qū)黨的建設(shè)上水平,為促進(jìn)環(huán)湖社區(qū)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,特制定20xx年黨建工作計(jì)劃:

          一、抓硬件設(shè)施建設(shè),社區(qū)管理再上一個新臺階。

          經(jīng)過20xx年社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施添設(shè),社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件條件得到了進(jìn)一步的改善,20xx社區(qū)將把加強(qiáng)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)作為社區(qū)重要工作之一,進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)。

          二、以社區(qū)黨建為龍頭,加強(qiáng)社區(qū)黨員的教育管理。

          新建黨員服務(wù)站,完善各項(xiàng)工作機(jī)制,以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建立黨支部,居委會網(wǎng)絡(luò)平臺,利用網(wǎng)絡(luò)公開公示兩委會動態(tài),征求居民對社區(qū)的意見。深挖社區(qū)資源,依托在職黨員服務(wù)等載體,進(jìn)一步探索社區(qū)黨建新格局,繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨支部的聯(lián)系力度,積極組織民主黨派共創(chuàng)活動,吸引并凝聚非公企業(yè)、民主黨派加入社區(qū)建設(shè)。

          1、加強(qiáng)社區(qū)黨支部的教育管理。堅(jiān)持“兩會一課”制度,加強(qiáng)社區(qū)在冊黨員的教育和學(xué)習(xí),堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)秀青年黨員,增強(qiáng)社區(qū)黨組織的合力和戰(zhàn)斗力。

          2、積極做好社區(qū)黨員志愿工作。目前社區(qū)工作人員已進(jìn)入排查階段,對現(xiàn)有的在冊黨員進(jìn)行地毯式摸底,通過上門走訪調(diào)查,及時掌握轄區(qū)內(nèi)所有黨員的`基本情況,切實(shí)地做好基礎(chǔ)性工作。

          3、依據(jù)實(shí)際,推行社區(qū)黨員的分類管理。對于在職黨員的管理,我們充分依托在職黨員的作用,通過開展黨員服務(wù)日等活動載體,在黨員面前樹立起“一個黨員一面旗幟”的意識,通過社區(qū)工作的項(xiàng)目化運(yùn)作,真正發(fā)揮在職黨員的作用。對于在冊黨員的管理,我們將合理規(guī)劃,選優(yōu)配強(qiáng)支部書記,并推行“三諾”服務(wù),即社區(qū)黨員承諾,社區(qū)黨組織審諾,社區(qū)黨員簽諾的三諾服務(wù),通過打造先鋒樓道、奉獻(xiàn)樓道等黨員示范樓道的方法,增強(qiáng)社區(qū)黨員為民辦實(shí)事的責(zé)任感。

          三、打造精品文化,繁榮社區(qū)居民文化生活。

          1、打造“精品”文化。充分挖掘社區(qū)民間藝術(shù)資源和人文特色,推進(jìn)居民松散型文化劇團(tuán)的整合,打造一批具有濃郁人文特色和書香味十足的文藝團(tuán)隊(duì),依靠文藝骨干,創(chuàng)作一些文化精品,推動社區(qū)特色文化的進(jìn)一步發(fā)展

          2、加強(qiáng)社區(qū)青少年的文化建設(shè)。將與有關(guān)藝術(shù)團(tuán)體合作,以“假日文化”為平臺,適時舉辦青少年才藝展示、青少年科技發(fā)明競賽等活動。

          四、 抓社區(qū)教育,提升市民素質(zhì)。

          1、開設(shè)“道德講堂”名家講座。社區(qū)將邀請醫(yī)院的專家以及黨校里的高級講師,來社區(qū)講解一些國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,投資理財(cái)、文明禮儀、科普知識以及在教育孩子方面的一些心得等等,每月為社區(qū)居民獻(xiàn)上口味豐富的精神大餐。

          2、加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè),繼續(xù)開辦中小學(xué)生的寒假、暑假培訓(xùn)班,豐富學(xué)生的課外知識,提升學(xué)生的社會實(shí)踐能力。

          五、加強(qiáng)社區(qū)宣傳工作,進(jìn)一步提升社區(qū)知名度。

          我們將進(jìn)一步豐富內(nèi)容,提升檔次,加大宣傳力度。同時社區(qū)也將加強(qiáng)社區(qū)宣傳窗、黑板報(bào)的宣傳陣地建設(shè),注重載體設(shè)計(jì),積極與有關(guān)媒體合作,擴(kuò)大社區(qū)的影響力。

          六、 加強(qiáng)社區(qū)工作人員的自身建設(shè)。

          我們將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升自身工作能力和服務(wù)水平,繼續(xù)高質(zhì)量地完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的工作任務(wù),繼續(xù)做好計(jì)劃生育、民政優(yōu)撫、社會保障等社區(qū)日常性工作。

          七、配合辦事處綜合治理中心,做好社區(qū)綜合治理工作

          1。建立健全社區(qū)各項(xiàng)綜合治理工作制度,充分發(fā)揮居委會的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問題。

          2。利用條幅、板報(bào)進(jìn)行廣泛的法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。堅(jiān)持"提高認(rèn)識、教育為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針,扎實(shí)推進(jìn) "無毒社區(qū)、平安社區(qū)"工作順利完成。

          3。加強(qiáng)對外來人口的管理,切實(shí)做好流動人口的調(diào)查、登記管理服務(wù)工作,使流動人口的管理做到了規(guī)范有序。

          為促使少年宮文明單位創(chuàng)建工作經(jīng);、制度化、規(guī)范化,不斷提高文明單位創(chuàng)建工作水平,推動精神文明創(chuàng)建活動深入開展,根據(jù)文明委和教育局工作要點(diǎn)安排,根據(jù)我宮實(shí)際情況,對照地區(qū)文明單位創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)與要求,特制定本計(jì)劃,并在實(shí)施中作動態(tài)調(diào)整和完善。

        工作計(jì)劃 篇3

          1完成并達(dá)到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)

          2讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升

          3參與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和意見

          為了完成和達(dá)到以上3點(diǎn)目標(biāo),我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點(diǎn)工作要點(diǎn):

          1用最短的時間來客觀且準(zhǔn)確的了解掌握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾 濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài)

          2對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上,揚(yáng)優(yōu)棄劣,進(jìn)一步實(shí)行開放式經(jīng)營

          3用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項(xiàng)資源,突出優(yōu)勢資源與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略

          4整合企業(yè)各項(xiàng)資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構(gòu),并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置

          并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)

          5我的工作重點(diǎn)是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn),品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費(fèi)用的節(jié)約化和使用多樣化為運(yùn)作思路來制定具體的操作模式

          6運(yùn)用包括宣傳在內(nèi)的多種運(yùn)作模式來有效的進(jìn)行品牌推廣運(yùn)作

          7與各個部門溝通,協(xié)調(diào),以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ),品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,品牌建立為目標(biāo),統(tǒng)籌管理,銷售,品牌推廣等運(yùn)營部門共同協(xié)作并提出自己的見解和建議

          8讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點(diǎn)醫(yī)療單位

          總結(jié):品牌的推廣和有效建立是一個長期,綜合,復(fù)雜的系統(tǒng)工程,但卻是我國醫(yī)療企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的必由之路

          我個人希望與xx醫(yī)院的全體員工共同為xx醫(yī)院美好的明天而努力奮斗

        工作計(jì)劃 篇4

          一、工作目標(biāo):

          1.完成轄區(qū)常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女、兒童、60歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點(diǎn)人群,逐步擴(kuò)展到一般人群。建立統(tǒng)一、科學(xué)和 規(guī)范的健康檔案,并錄入電腦實(shí)行微機(jī)化管理。

          2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達(dá)到70%以上,健康檔案合格率達(dá)到100%以上。健康檔案使用率達(dá)到60%以上。

          二、具體措施:

          1.組織領(lǐng)導(dǎo):成立健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)居民健康檔案建立工作的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查如有不能達(dá)到規(guī)定的數(shù)量將列入年底績效考核中。

          2.培訓(xùn)宣傳:居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織各站相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括居民健康檔案的科學(xué)建立、有效使用和規(guī)范管理,同時,采用多種方式在各社區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行相關(guān)宣傳,取得廣大群眾的支持配合。

          3.建檔方式:(1)門診接診:采用患者前來就診,填寫健康檔案,健康檔案的首頁、第1頁、第2頁、第3頁中的查體(婦科除外)接診人員必須填寫,帶有*號的是選填的(如輔助檢查,如果患者有化驗(yàn)結(jié)果就必須填寫)。(2)在各村委會領(lǐng)導(dǎo)下,與各村委會配合,到轄區(qū)采集居民個人基本信息等,取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個人基本信息。(3)入戶調(diào)查:采用下鄉(xiāng)到村民家中采集方法。在入戶采集的時候,為了得到轄區(qū)居民的配合,應(yīng)加多宣傳,加深轄區(qū)居民之間的溝通了解。同時,可以在村委會的配合下,與村干部、村醫(yī)一起到家中采集信息。(4)健康體檢:通過下鄉(xiāng)入戶調(diào)查對居民進(jìn)行簡單的體格檢查并做登記,利用每年的婦女檢查、兒童隨防、慢非病人隨訪、老年人健康檢查等方式進(jìn)行采集

          4.建檔要求:(1)建立健康檔案以及老年人、高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神疾病患者的健康檔案;(2)堅(jiān)持循序漸進(jìn),從重點(diǎn)人群起步,逐步擴(kuò)展到一般人群;(3)健康檔案記錄內(nèi)容應(yīng)齊全完整、客觀真實(shí)準(zhǔn)確、書寫規(guī)范、字跡工整、基礎(chǔ)內(nèi)容無缺失。

          5.信息錄入:開始信息錄入前對所有相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),使其掌握信息錄入的基本操作方法及注意事項(xiàng);健康檔案的錄入由各衛(wèi)生站醫(yī)生負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的檔案錄入。并保證錄入的檔案合格率達(dá)到100%

        工作計(jì)劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想:

          以新課程理念為指導(dǎo),以新的課程標(biāo)準(zhǔn)、新的語文教學(xué)理念進(jìn)行語文教學(xué),致力于學(xué)生語文素質(zhì)的全面提高。通過交流、研討、集體備課等形式充分發(fā)揮集體的力量,挖掘備課組教師的智慧,努力形成教學(xué)的合力,實(shí)現(xiàn)資源共享、減負(fù)增效的目的。順利完成學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),整體推進(jìn)初二語文教學(xué)立以下計(jì)劃。

          二、現(xiàn)狀分析:

          學(xué)生:本年級共有300多名學(xué)生,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有形成,學(xué)習(xí)的主動性和自主性不高,學(xué)生的分析和理解能力、學(xué)習(xí)方法、書寫規(guī)范等都有待改進(jìn),總的教學(xué)形勢還不容樂觀。

          三、教學(xué)目標(biāo):(對學(xué)生)

          (一)課程目標(biāo):

          1、本學(xué)期要完成35篇課文的教學(xué)。其中:講讀課文13篇,選讀課文17篇。

          2、檢查督促學(xué)生完成5 篇古文,6首宋詞和16首每周一詩的背誦及默寫。

          (二)閱讀目標(biāo):

          1、學(xué)習(xí)抓住文章思路整體把握課文內(nèi)容的方法。

          2、能結(jié)合自己的經(jīng)歷和體驗(yàn),體會文中蘊(yùn)藏的情感。

          3、學(xué)會揣摩和運(yùn)用文中精彩的語言。

          (三)作文目標(biāo):

          1、繼續(xù)以語言訓(xùn)練為主。要求學(xué)生在生活中進(jìn)行多角度、多渠道、多方位的語言積累,充實(shí)自己的語言倉庫。

          2、本學(xué)期擬完成大作文3篇、周記、摘抄不少于10篇。

          四、主要措施:

          1、課堂摒棄“灌輸”,選擇“對話”,營造充滿生機(jī)與活力的語文教學(xué)課堂。講讀課文,師必須精講精練,每文擬用2━3課時;自讀課文,可放在課內(nèi)(不超過1課時),也可放在課外(自習(xí)課上),但配套練習(xí)要跟上,本期至少出兩套配套檢測題。具體視時間而定。

          2、鞏固上學(xué)期集體備課成果,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)集體備課的優(yōu)勢,力爭效果最大化。備課組例會具體安排如下:時間:每周二下午。地點(diǎn):辦公室。

          3、上好欣賞課,激發(fā)學(xué)科興趣:

          結(jié)合初二年級學(xué)生的特點(diǎn),本學(xué)期的文學(xué)欣賞課仍然關(guān)注古代文學(xué)中的詩詞教學(xué),尤其是宋詞。

          4、改善作文教學(xué)與閱讀教學(xué)現(xiàn)狀,提高學(xué)生寫作水平和閱讀能力。

          首先、每周上一節(jié)課外閱讀課,重視教師的引導(dǎo)作用,擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面。

          其次,積極鼓學(xué)生參加學(xué)校放廣播站的投稿活動,對有文學(xué)興趣的學(xué)生嘗試進(jìn)行作文個別輔導(dǎo),引導(dǎo)他們進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作。

          第三、組織學(xué)生參加各級中學(xué)生作文大賽。

          第四、結(jié)合新課改提倡學(xué)生自主,合作學(xué)習(xí)的理念,進(jìn)行學(xué)生作文互評互改試驗(yàn)。

          第五、開展興趣小組活動,幫助學(xué)生豐富語文積累

        工作計(jì)劃 篇6

          第1周工作要點(diǎn)

          l、認(rèn)真落實(shí)班級學(xué)生名單,對來到校注冊的學(xué)生要及時與其家長取得聯(lián)系,加強(qiáng)溝通與交流,盡快動員學(xué)生到校注冊,對已到校的學(xué)生要認(rèn)真做好學(xué)生思想工作,讓學(xué)生盡早投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。

          2、安排好臨時班委和學(xué)生臨時座位,并將臨時學(xué)生名單于本周二前上交一份政教處,本周開始按學(xué)生名單點(diǎn)名。

          3、各班要安排好值日生,及時清理班級衛(wèi)生,同時加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育(特別是學(xué)生抽煙、留長發(fā)等)

          4、加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓,制定班規(guī),形成良好的班風(fēng)、校風(fēng)。

          5、早讀課照常進(jìn)行,學(xué)生必須按時到校。

          第2周班級工作要點(diǎn)

          l、認(rèn)真落實(shí)班級學(xué)生名單,并將班級正式學(xué)生名單編上座號在本周班會課后上交一份政教處,以便上課教師點(diǎn)名,繼續(xù)了解來到校注冊的學(xué)生情況,加強(qiáng)與學(xué)生、家長的溝通與交流,盡快動員學(xué)生到校注冊,對己到校的學(xué)生要認(rèn)真做好學(xué)生思想工作,讓學(xué)生盡早投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。

          2、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生請假制度,嚴(yán)禁學(xué)生曠課,各班負(fù)責(zé)送點(diǎn)名單的學(xué)生當(dāng)日內(nèi)及時將點(diǎn)名單送到政教處,杜絕涂改點(diǎn)名單的弄虛作假現(xiàn)象,班主任要及時了解本班學(xué)生的出勤情況,并把有關(guān)情況通知家長。

          3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育,防止網(wǎng)絡(luò)安全犯罪,

          4、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,杜絕亂扔紙屑、果皮、塑料袋等現(xiàn)象,對留長發(fā)、染發(fā)的學(xué)生班主任預(yù)先要做好思想工作。

          5、有晚休的班級要加強(qiáng)教育、提商認(rèn)識,嚴(yán)禁校外學(xué)生進(jìn)入校園,對未自修的班級,班主任要多光顧學(xué)生動態(tài),多與家長溝通學(xué)生在家的情況。

          6、加強(qiáng)校園綠化美化活動。

          第3周工作要點(diǎn)

          1、各班要根據(jù)班級實(shí)際制定班級工作計(jì)劃,并于本周內(nèi)上交一份政教處;

          2、各班要認(rèn)真落實(shí)并填寫好班級學(xué)生基本情況登記表,并在本周五前上交政教處:

          3、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理,若有曠課、遲到等要及時了解情況,并通報(bào)學(xué)生家長,點(diǎn)名單要及時送達(dá)政教處;

          4、高一各班要加強(qiáng)學(xué)生思想教育,增進(jìn)同學(xué)之問的友誼,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,營造班級和諧氛圍;

          5、做好班級建設(shè)(班訓(xùn)、班規(guī)、班級布置、課桌椅調(diào)整等)

          6、本期班級黑板報(bào)主題“文明禮儀伴我行”,下周三晚評比。

          第4周工作要點(diǎn)

          l、加強(qiáng)《壽寧職專學(xué)生管理?xiàng)l例》教育;

          2、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理,嚴(yán)格控制學(xué)生曠課、遲到、早退現(xiàn)象,對學(xué)生請假要嚴(yán)格按照程序辦理;

          3、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,杜絕學(xué)生亂扔紙屑、果皮,特別要禁止學(xué)生將早餐袋和垃圾袋扔向體育場;

          4、長發(fā)、染發(fā)比較典型的學(xué)生,要及時通報(bào)家長,并向?qū)W壘家長說明學(xué)校有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)

          對學(xué)生教育,若仍不改正者,將給予紀(jì)律處分并暫停發(fā)放助學(xué)金:

          5、本期黑板報(bào)主題“文明禮儀伴我行”,本周三晚評比。

          第5周工作要點(diǎn)

          l、加強(qiáng)校風(fēng)整治(行為規(guī)范整治)月的教育與宣傳,對違紀(jì)違規(guī)者給予嚴(yán)肅處理;

          2、開展家訪活動,加強(qiáng)家校聯(lián)系,及時向家長反饋半期考和在校表現(xiàn)情況;

          3、積極開展體育鍛煉活動,認(rèn)真籌備校運(yùn)會各項(xiàng)工作;

          4、加強(qiáng)各種安全常識教育與宣傳,提高學(xué)生安全防范意識:

          5、加強(qiáng)校外寄宿生教育,房屋租賃責(zé)任狀未交的班級在本周內(nèi)及時上交。

          6、本期黑板報(bào)主題“知識守護(hù)生命”,下周三晚評比。

          第6周工作要點(diǎn)

          1、加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓,特別是課堂紀(jì)律,杜絕學(xué)生在課堂上有違紀(jì)行為,特有嚴(yán)重違反者,將給予嚴(yán)肅處理直至退學(xué)。

          2、加強(qiáng)交通安全教育,嚴(yán)禁學(xué)生野外用火,防止森林火災(zāi)。

          3、加強(qiáng)吸煙有害健康教育,嚴(yán)禁學(xué)生在校吸煙,違者給于處分。

          4、加強(qiáng)出勤管理,凡是遲到,一周累計(jì)3次以上,將給予警告處分。

          強(qiáng)調(diào)學(xué)生必須佩戴胸卡入校。值日生要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好班級衛(wèi)生。

          第7周工作要點(diǎn)

          l、認(rèn)真做好校運(yùn)會各項(xiàng)籌備工作,周二下午2點(diǎn)開幕式彩排(班主任、學(xué)生必須1:30到校集中)

          周三上午8點(diǎn)校運(yùn)會開幕式踩街活動.班主任及學(xué)生7:30到校集中:

          2、認(rèn)真做好校運(yùn)會各項(xiàng)安全保障工作,指定專人聯(lián)絡(luò)有關(guān)安全動態(tài)(特別是踩街活動,項(xiàng)目競賽等安全)

          3、認(rèn)真強(qiáng)調(diào)凡是在校運(yùn)會期間有嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)和破壞活動的將給予嚴(yán)肅處理。

          4、強(qiáng)調(diào)比賽期間“友誼第一,比賽第二”的體育精神。

          5、認(rèn)真組織好校運(yùn)會報(bào)道和后勤工作,校運(yùn)會報(bào)道列入評比范圍。

          6、校運(yùn)會期間要指定專人做好學(xué)校衛(wèi)生和班級衛(wèi)生;

          7、各班要寫好運(yùn)動會入場式解說詞并于周一晚之前上交政教處。

          第8周工作要點(diǎn)

          l、加強(qiáng)校運(yùn)會后學(xué)生厭學(xué)心理健康教育,正確處理好班級、學(xué)生間的矛盾,強(qiáng)調(diào)友誼第一比賽第二的體育精神。

          2、規(guī)范學(xué)生出勤管理,嚴(yán)格學(xué)生請假制度,認(rèn)真做好出勤登記,對曠課較多的學(xué)生要及時通報(bào)家長,了解情況,加強(qiáng)教育。

          3、認(rèn)真安排值日生做好班級衛(wèi)生和校園衛(wèi)生,每天保持校園班級衛(wèi)生清潔,共創(chuàng)文明校園。

          4、加強(qiáng)學(xué)生安全教育,嚴(yán)禁學(xué)生到體育場燒火等,違反者責(zé)任自負(fù)。

          第10周工作要點(diǎn)

          l、認(rèn)真做好半期考動員工作和考風(fēng)考紀(jì)教育,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)考試的重要性;

          2、普高班、高職班的班級,要正確引導(dǎo)學(xué)生,強(qiáng)調(diào)今后要參加高考,提高學(xué)生的思想認(rèn)識,專業(yè)班的學(xué)生要加強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教育,鼓勵學(xué)生如何做人、如何做事,指出用人單位和公司的一些要求;

          3、積極開展講文明、講衛(wèi)生、樹新風(fēng)活動,各班要迸一步規(guī)范班級課桌椅,并在今天內(nèi)各班學(xué)生將自己抽屜內(nèi)的紙屑等全部清理干凈,同時安排好值日生如何做好班級當(dāng)天班級衛(wèi)生;

          4、做好本次學(xué)生助學(xué)金發(fā)放工作,每位學(xué)生名單必須落實(shí)好并簽名,在學(xué)生領(lǐng)取助學(xué)金之前及時與家長溝通,防止學(xué)生亂花錢現(xiàn)象等。

          5、要認(rèn)真上好每節(jié)班會課(每節(jié)班會課可選一些專題進(jìn)行討論),學(xué)校行政人員將會抽查有關(guān)上課情況。

          6、各班主任要認(rèn)真寫一份班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流材料并于本周內(nèi)|上交政教處。

          第11周工作要點(diǎn)

          1.本周六開全體學(xué)生家長會,請班主任做好前期準(zhǔn)備丁作;

          2、周日開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會,材料準(zhǔn)備好了周五前上交一份政教處:

          3、多與學(xué)生家長聯(lián)系溝通,切忌報(bào)憂不報(bào)喜:

          4、高一春季班部分學(xué)生分流,請班主任配合接收并做好思想工作;

          5、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,杜絕亂仍紙屑、果皮、早餐塑料袋等現(xiàn)象,共創(chuàng)文明校園;

          6、今晚在實(shí)訓(xùn)樓5層,開始“五四”節(jié)目彩排,參加彩排的學(xué)生集體請假,沒有參加彩排的學(xué)生不準(zhǔn)到5層觀看;晚自修正常進(jìn)行。

          第12周工作要點(diǎn)

          l、根據(jù)本次班主任工作研討會總結(jié)和探索班級管理經(jīng)驗(yàn)和方法:

          2,加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生出勤管理,強(qiáng)調(diào)學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律處分條例,對違反校紀(jì)校規(guī)者必須受到處分,直至開除,凡受到處分者暫停助學(xué)金發(fā)放。

          3、下午班會課后各班主任組織本班學(xué)生徹底清理班級衛(wèi)生(衛(wèi)生角、抽屜、墻壁、門窗等),政教處將組織檢查,嚴(yán)禁學(xué)生帶早餐進(jìn)入校園和班級。

          4、嚴(yán)禁學(xué)生攜帶小說進(jìn)入校園和班級,在課堂上看小說和玩手機(jī)的一律給予沒收,小說由政教處統(tǒng)一燒毀,手機(jī)暫時由政教處統(tǒng)一保管。

          5、嚴(yán)禁學(xué)生留長發(fā)、戴首飾等,

          第14周工作要點(diǎn)

          I、強(qiáng)化班級衛(wèi)生監(jiān)督與管理,做到有人打掃,有人監(jiān)督,育人管理,加強(qiáng)甲型HINH流感知識的教育與宣傳,防止傳染病發(fā)生。

          2、天氣日漸炎熱,嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳,違者責(zé)任自負(fù)。

          3、加強(qiáng)安全法制教育與宣傳,開展和諧校園從我做起等活動。

          4、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理,嚴(yán)禁學(xué)生上課期間看小說、玩手機(jī),做好典型學(xué)生跟蹤轉(zhuǎn)化教育;

          5、本期黑板報(bào)主題“知榮知恥,學(xué)會做人”,下周三晚評比。

          第16周工作要點(diǎn)

          l、各班要認(rèn)真做好班級衛(wèi)生,特別要做好甲型HINH流感知識的宣傳;

          2、認(rèn)真做好“雙差生”的跟蹤和轉(zhuǎn)化教育,防止流生現(xiàn)象。

          3、加強(qiáng)法制教育宣傳和吸煙有害健康教育,強(qiáng)調(diào)學(xué)生注意遵守交通規(guī)則,加強(qiáng)對利用晚上時間到外面打工學(xué)生的跟蹤教育,并及時與學(xué)生家長溝通有關(guān)情況。

          4、積極開展“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”活動,正確引導(dǎo)學(xué)生上綠色網(wǎng)站,并珍惜時間,努力學(xué)習(xí)。第17周工作要點(diǎn)

          I、各班要指定專人負(fù)責(zé)班級衛(wèi)生,做好甲型HINH流感預(yù)防工作,不隨意與外人接觸,發(fā)現(xiàn)問題要及時報(bào)告學(xué)校。

          2、天氣轉(zhuǎn)熱,嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳,違者后果責(zé)任自負(fù)。

          3、做好學(xué)生期末復(fù)習(xí)動員工作,進(jìn)一步整頓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

          4、期末期間,要嚴(yán)格學(xué)生出勤管理,凡是曠課、遲到較多的,參與打架的,有留長發(fā)、染發(fā)等比較典型的,學(xué)校將嚴(yán)肅處理并暫扣期末助學(xué)金,極典型者給予開除或下學(xué)期初不給予注冊。

          S、加強(qiáng)班級財(cái)產(chǎn)保護(hù),防止學(xué)生破壞,如有破壞的加倍賠償。

          第18周工作要點(diǎn)

          l、要認(rèn)真做好班級衛(wèi)生,樹立學(xué)校良好形象,創(chuàng)造一個良好的中考考試環(huán)境,下午班會課利用部分時間組織本班學(xué)生清理班級衛(wèi)生,并認(rèn)真擦洗走廊部分的窗戶、窗臺、門、走廊的衛(wèi)生,學(xué)校第三節(jié)課下課后將組織人員進(jìn)行檢查。

          2、期末時間要多深入班級了解學(xué)生情況,及時處理學(xué)生間內(nèi)部矛盾,嚴(yán)禁學(xué)生間打架,或伙同社會青年參與打架等,違反者將給予嚴(yán)肅處理。

          3、加強(qiáng)學(xué)生吸煙有害健康和網(wǎng)絡(luò)安全教育,正確引導(dǎo)學(xué)生上綠色網(wǎng)站,嚴(yán)禁學(xué)生在校期間吸煙,違反者將給予嚴(yán)肅處理。

          4、加強(qiáng)學(xué)生防暑降溫、交通、游泳安全、火災(zāi)安全等常識教育,嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳。

          5、做好班級財(cái)產(chǎn)保護(hù),財(cái)產(chǎn)破壞的要加倍賠償并受紀(jì)律處分。

          6、進(jìn)一步整頓班風(fēng)、學(xué)風(fēng),規(guī)范課堂紀(jì)律,做好期考復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作。

          7、認(rèn)真完成期末要上交的材料。

          第19周工作要點(diǎn)

          I、強(qiáng)調(diào)期考的重要性,不及格者必須參加補(bǔ)考,學(xué)業(yè)成績包括平時上課、作業(yè)、考試成績,補(bǔ)考不及格者不能畢業(yè)。

          2、加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,提倡誠信考試,考試作弊者將記入學(xué)生個人電子檔案,作為高等學(xué)校錄取和學(xué)生推薦就業(yè)的依據(jù)。

          3、本著對學(xué)生、家長負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真填寫學(xué)生成績報(bào)告單和信封詳細(xì)地址,確保學(xué)生成績單及時寄達(dá),信封和成績填寫好并核對無誤后,由班主任自己拿到郵局郵寄。

          4、強(qiáng)調(diào)放溫書假期間的各項(xiàng)安全,特別是交通安全,嚴(yán)禁學(xué)學(xué)私自下河游泳。

          5、各班要保護(hù)好班級財(cái)產(chǎn),直至總務(wù)處清點(diǎn)后,才能發(fā)放期末助學(xué)金。

          6、期末要上交的材料包括班級工作計(jì)劃、班級工作總結(jié)、班級日記(f日記有關(guān)內(nèi)容要填寫好)、主題班會材料、德育論文(要匯編的必須將打字內(nèi)容用U盤拷貝后上交),所有材料必須于6月28日上交政教處。

        工作計(jì)劃 篇7

          一、確保質(zhì)量體系有效地實(shí)施和運(yùn)行

          1。1總結(jié)10年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況,制定公司20xx年地質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃。

          1。2進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門地職責(zé)和權(quán)限,爭取做到組織架構(gòu)地科學(xué)適用,確保體系順暢有效地運(yùn)行。

          1。3全員品質(zhì))課程計(jì)劃支配、培訓(xùn)與考核。提升員工地品質(zhì)意識,ISO9001:20xx版質(zhì)量管理體系中有“八項(xiàng)質(zhì)量管理原則”,其中第三項(xiàng)原則就是“全員參與”。只有所有地員工都投入到質(zhì)量管理中去,公司地質(zhì)量才能上一個層次,如果違背了這個原則,質(zhì)量管理變成了品質(zhì)(quality)部門地事情,那么所提倡地“產(chǎn)品品質(zhì)”就會變成一句空話,質(zhì)量操縱也最終會走向失敗。因此對全體員工地質(zhì)量意識培訓(xùn)非常重要。

          1。4內(nèi)部審核地統(tǒng)籌計(jì)劃支配與執(zhí)行,及不符合項(xiàng)地跟蹤改進(jìn)。

          1。5管理評審地統(tǒng)籌計(jì)劃支配,并監(jiān)督實(shí)施,及時做好管理評審報(bào)告,相關(guān)資料整理歸檔。

          二、行業(yè)(企業(yè))標(biāo)準(zhǔn)地收集、編寫、審核、批準(zhǔn)與推廣實(shí)施

          2。1****行業(yè)地知識教材地編寫,由品管部召集研發(fā)技術(shù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等人員,收集相關(guān)地基礎(chǔ)知識,再查閱收集相關(guān)地國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn),把這些資料轉(zhuǎn)化為本公司地內(nèi)部文件。

          2。2對此內(nèi)部文件進(jìn)行討論,請有關(guān)專業(yè)人士修訂。經(jīng)審核和批準(zhǔn)后向公司內(nèi)部及客戶方推廣與應(yīng)用。

          2。3為加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地應(yīng)用,需在公司內(nèi)支配相應(yīng)地內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行定期考核,將考核地結(jié)果作為員工晉升和加薪地依據(jù),最終達(dá)到所有員工熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

          三、產(chǎn)品可靠性能保證工作

          3。1公司產(chǎn)品知識文件地完善,定期對新產(chǎn)品和新客戶等技術(shù)要求進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),并形成具體地相關(guān)文件要求,經(jīng)審核和批準(zhǔn)后在公司內(nèi)部發(fā)放和支配培訓(xùn),一是防止生產(chǎn)錯誤;二是以達(dá)到各部門員工對所有產(chǎn)品地性能要求熟悉,由此知道可能影響產(chǎn)品質(zhì)量地材料因素和操作因素,從而達(dá)到操縱品質(zhì)地目地。

          3。2產(chǎn)品品質(zhì)(quality)保證流程制度,根據(jù)產(chǎn)品地特點(diǎn)及客戶要求,編制了各類不同地作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等,對關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)操縱,作業(yè)人員把關(guān)自檢工作,QC人員對每個流程進(jìn)行稽查,預(yù)防不合格地產(chǎn)品,消除不良隱患。

          3。3對產(chǎn)品地關(guān)鍵操縱點(diǎn)地實(shí)驗(yàn)室測試數(shù)據(jù)做匯總統(tǒng)計(jì),找出其規(guī)律性,對產(chǎn)品過程進(jìn)行優(yōu)化。

          3。4定期對現(xiàn)場產(chǎn)品隨機(jī)抽取,送往外部權(quán)威機(jī)構(gòu),對產(chǎn)品地各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行檢測鑒定,驗(yàn)證并確保內(nèi)部檢測地可靠性和穩(wěn)定性。

          四、供應(yīng)商管理

          4。1進(jìn)料檢驗(yàn)是質(zhì)量操縱地首要關(guān)口,只有把進(jìn)料地質(zhì)量操縱好,才能保證后續(xù)地正常生產(chǎn),越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小,因此,加強(qiáng)供應(yīng)商管理和供應(yīng)商建立一種良好地合作關(guān)系特別重要。

          4。2協(xié)助采購對供應(yīng)商進(jìn)行考核評估,對現(xiàn)有考核制度優(yōu)化并完善;對供應(yīng)商地質(zhì)量要求予于文件化,形成質(zhì)量協(xié)議,減少不必要地浪費(fèi)和損失,達(dá)到共贏地目地。

          五、建立品質(zhì)考核制度

          5。1品質(zhì)考核制度是對員工在品質(zhì)方面所做工作地評價,可以促進(jìn)員工對品質(zhì)改善地積極性。當(dāng)經(jīng)過自己手做出地產(chǎn)品,它地品質(zhì)好壞與自己地收入聯(lián)系上時,不自覺地就會對自己地工作負(fù)責(zé),對自己地質(zhì)量負(fù)責(zé)。

          5。2品質(zhì)考核制度地制定,制度地對象主要是基層員工,通過對工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量地考核,以激發(fā)基層員工地工作熱情,提高自身技能,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量得以穩(wěn)步提高,同時為基層員工工資地計(jì)算提供部分依據(jù)。制度引導(dǎo)員工關(guān)心產(chǎn)品地質(zhì)量,達(dá)成質(zhì)量目標(biāo),滿足客戶地需求。鼓勵員工在工作中主動發(fā)現(xiàn)問題,并實(shí)施質(zhì)量壓力傳遞,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,制度制定地原則是公平、公正、合理。

        工作計(jì)劃 篇8

          我們從懵懂的小學(xué)弟即將升級成學(xué)長,陌生、好奇的心理早都拋去,我們再不是那不懂事依靠性極強(qiáng)的學(xué)弟了,很快武術(shù)協(xié)會在這學(xué)期末交給了經(jīng)過磨練的我們。在上界武術(shù)協(xié)會會長陳力的認(rèn)真負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)下,我們受到了鍛煉得到了成長。我們會以上界會長為榜樣保留他工作中的可取之處,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、開拓創(chuàng)新!對于武術(shù)協(xié)會xx-xx學(xué)年的工作計(jì)劃我在這里作出大致的介紹:

          一、 招納新人,為協(xié)會助添希望和活力.本次納新將基于上界經(jīng)驗(yàn),注重招納有功底的會員.本著協(xié)會建會的宗旨,擴(kuò)大招生范圍.

          二、 建立分社.改變協(xié)會建制,使武術(shù)協(xié)會由散打社、雙節(jié)棍社構(gòu)成(跆拳道社、劍術(shù)社).各社工作由武術(shù)協(xié)會安排,各社活動由各社內(nèi)部自行策劃,是否實(shí)施將由武術(shù)協(xié)會議會決定.開展活動時要以安全為基礎(chǔ),創(chuàng)新為目的,作到人性化、科學(xué)化.

          三、 改變對新人的培養(yǎng)方法.針對新入會的會員要從武德講起,講解學(xué)武的宗旨和目的(以及學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)),再進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練.

          四、協(xié)助院、系各個部門工作,積極參加一切活動.加大會員積極性,重視科學(xué)發(fā)展和良性循環(huán).

          五、 加強(qiáng)對外發(fā)展.與校外相關(guān)部門加大合作力度,增強(qiáng)對別人優(yōu)點(diǎn)的學(xué)習(xí).不斷做協(xié)會自身的發(fā)展和自我完善.

          六、 主動參加一些公益活動(例如:到東亭為殘疾人、老年社區(qū)表演)給自身創(chuàng)造一個鍛煉的機(jī)會,也為學(xué)校取得好的名聲。

          七、 嘗試申請某公司贊助,加強(qiáng)我們對外部交流能力,以增加商業(yè)表演的形式來加強(qiáng)會員的興趣和協(xié)會的實(shí)力。

          八、 在武術(shù)協(xié)會內(nèi)部(主要是雙截棍這邊)一月來一次比武,比武形式以系為單位通過對學(xué)習(xí)雙截棍技藝的多少和標(biāo)準(zhǔn)程度來評判,第一名給與精神和物質(zhì)獎勵。

          九、考慮對學(xué)校和協(xié)會的正面影響,我們將計(jì)劃分出部分會費(fèi)獎勵給學(xué)習(xí)優(yōu)異、表現(xiàn)良好、工作積極的成員,鼓勵他們再接再厲、繼續(xù)努力。

          十、 組織武術(shù)協(xié)會與其他協(xié)會共同舉辦一些趣味、公益活動,加深各協(xié)會之間的交流與協(xié)作。

          還有諸多工作計(jì)劃在我們下學(xué)期的工作中將陸續(xù)實(shí)施,我想在我們09界武協(xié)團(tuán)隊(duì)的共同努力下武術(shù)協(xié)會將會變得更加完善、更加壯大!

          副會長:

          xx年6月6日

        工作計(jì)劃 篇9

          為貫徹落實(shí)公司幫助更多渴望成功的人成功的企業(yè)文化理念,本著公平、公正、公開的原則,特制訂本制度。

          顧問在崗基本條件:

          第一條:寬以待人,嚴(yán)以待己。

          第二條:品德標(biāo)準(zhǔn)。(孝順父母、主動幫助和包容他人、通過做事情的方法增加自身人格魅力,提倡員工之間互助互利的做法,兩組之間要互相幫助,不得推脫責(zé)任,勇于承擔(dān)責(zé)認(rèn),不說上級,公司壞話、不營私舞弊、等等。)

          顧問工作心態(tài):

          團(tuán)結(jié)

          團(tuán)結(jié)使人向上,團(tuán)結(jié)使人奮進(jìn)團(tuán)結(jié)使人成功,團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)結(jié)主要包括 兩方面的含義:一方面是主動的友好他人、幫助他人,和大家“打成一片”。 另一方面是將大家團(tuán)結(jié)在一起。能夠有效的團(tuán)結(jié)周圍一切可以團(tuán)結(jié)的力量,把這種力量傳遞給每一位員工使其認(rèn)可并運(yùn)用,從而產(chǎn)生更大的力量。

          顧問工作要求:

          抓好對美容師的管理,嚴(yán)格要求美容師上崗標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅對待工作紀(jì)律,制定工作計(jì)劃,分工合理明確,必須做到公平公正;

          組織好每天的早晚會,會前做好準(zhǔn)備工作,針對出現(xiàn)的問題及時解決,協(xié)助銷售店長達(dá)成目標(biāo)及提升員工的技術(shù)和銷售能力;

          顧問必須服從公司制度,有任何事情不得越級,不得和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí);

          營業(yè)前的檢查工作須知:

          A、參加晨會:聽取須知、布置當(dāng)天的工作、同時督促一下昨天工作中出現(xiàn)的問題;

          B、檢查當(dāng)天員工出勤的情況,做到人員及時補(bǔ)充;

          C、檢查環(huán)境衛(wèi)生,員工的儀容儀表是否按符合標(biāo)準(zhǔn);

          D、檢查設(shè)備,設(shè)施是否能正常使用;

          E、檢查當(dāng)天邀約到店的顧客資料是否準(zhǔn)備妥當(dāng);

          F、檢查當(dāng)天顧客的邀約名單及當(dāng)天的計(jì)劃目標(biāo);

          G、檢查當(dāng)天美容師的技術(shù)培訓(xùn)安排是否正常運(yùn)行;

          H、檢查美容房間的物品整潔、消毒、毛巾、浴袍等物品是否按規(guī)定擺放;

          I、檢查當(dāng)天老師到店的準(zhǔn)備工作是否就緒;

          L、以上所有內(nèi)容檢查合格后,開始營業(yè)。

          (5)營業(yè)中的營運(yùn)工作須知:

          A、檢查美容院各崗位的顧客服務(wù)接待過程中是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行(包括接電話、端茶倒水與顧客溝通

          的話術(shù)等服務(wù)細(xì)節(jié));

          B、督促顧客的邀約到店情況(平時,顧客時間觀念差的,可以提前半小時通知到店時間);

          C、回訪前一天未回訪完的顧客(定期要做電話回訪,通過聊天內(nèi)容知道顧客不滿意的地方,及時改進(jìn));

          D、不定時到房間巡查,檢查美容師的護(hù)理操作是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,以及各房間是否隨時保持整潔等細(xì)小事物,檢查美容師是否有漏洞的和不完善的及時糾正;

          E、不定時到房間巡查時,杜絕在護(hù)理過程中對顧客進(jìn)行不良形式的銷售;

          F、不定時到配料間巡查,檢查后臺的配料是否是否按規(guī)定配料,物品的擺放是否整齊,以及配料房的清潔和衛(wèi)生等;

          G、隨時跟進(jìn)美容師對顧客的服務(wù)、技術(shù)手法是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

          H、每天找兩名顧客進(jìn)行面對面的溝通,了解顧客的感受,對美容師的評價,以及顧客對美容院有什么要求或合理的建議,發(fā)現(xiàn)工作中的問題及時改進(jìn);

          I、及時處理美容院臨時發(fā)生的事物、并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo);

          J、隨時跟進(jìn)每個員工的工作狀態(tài),出現(xiàn)問題及時調(diào)整。

          3、下班前的核對檢查工作:

          (1)檢查員工的工作總結(jié)(需要員工每天要寫出做顧客遇到的問題);

          (2)檢查當(dāng)天顧客的資料,是否按要求填寫;

          (3)晚上要和美容師核對當(dāng)天她出了多少流水,給以鼓勵;

          (4)確定員工當(dāng)天的業(yè)績與計(jì)劃差距;

          (5)討論當(dāng)天顧客消費(fèi)和預(yù)計(jì)銷售為完成的內(nèi)容,總結(jié)原因,達(dá)成下次的跟進(jìn);

          (6)下班前要巡房檢查、房間的整理、清潔衛(wèi)生、物品的擺放、儀器、燈光等;

          (7)當(dāng)天未處理的工作,及時在筆記本中記錄下來,第二天必須處理,處理不了了,及時上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo);

          (8)對當(dāng)天的數(shù)字進(jìn)行分析總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時匯報(bào)。

        工作計(jì)劃 篇10

          一、 工作背景

          外聯(lián)部是社聯(lián)的一個重要部門,是聯(lián)系社會與學(xué)校的重要部門,是學(xué)生接觸社會,了解社會,融入社會的鍛煉平臺。主要負(fù)責(zé)與其他院校及社會團(tuán)體的聯(lián)絡(luò)工作,負(fù)責(zé)社聯(lián)重大活動的對外接待工作以及協(xié)助其他部門組織活動,并根據(jù)需要為社聯(lián)各部門組織的大型活動對外聯(lián)系經(jīng)費(fèi);協(xié)助學(xué)院與企業(yè)乃至社會之間的溝通,同時擴(kuò)大學(xué)院在全校以及社會上的影響,溝通校際、院系之間的聯(lián)系,加強(qiáng)與兄弟院校的交流,為樹立本校形象做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另外,每次為社聯(lián)各部門舉辦活動拉取贊助費(fèi)用的部員可以從中獲取贊助金額的15%,作為成功的獎勵。

          新的一屆學(xué)生干部選取已經(jīng)結(jié)束,此次新組建的干部隊(duì)伍由大二學(xué)生組成,外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決社聯(lián)各部門活動經(jīng)費(fèi)問題。對于一個團(tuán)體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個活動的進(jìn)行會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使整個活動正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在學(xué)生干部重新競選完成之際,做為本部部長,我先擬訂一下本學(xué)期的工作計(jì)劃。

          二、外聯(lián)部的工作職責(zé)

          1、對內(nèi)職責(zé):外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)院系之間的聯(lián)系溝通,加強(qiáng)院與其他系的友好關(guān)系,并積極配合其他部門完成各種活動的舉行等;團(tuán)結(jié)同學(xué) , 增強(qiáng)校學(xué)生會內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系和溝通, 共同學(xué)習(xí) , 取長補(bǔ)短。

          2、對外職責(zé):外聯(lián)部是資金籌集中心,主要工作是為各類活動尋求贊助商,為各項(xiàng)工作提供物資上的支持,保證工作的順利進(jìn)行。跟其它高校之間的聯(lián)系 , 增強(qiáng)校學(xué)生會與其它高校間的了解和聯(lián)系,樹立我院良好的社會形象,全面宣傳和展示我院特色,提高學(xué)校的知名度。

          三、主要工作內(nèi)容

          1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部本地人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

          2、在九月新生開學(xué)之際,外聯(lián)部門會配合團(tuán)委老師及各學(xué)生干部做好本學(xué)期的迎新工作。外聯(lián)部會提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,會積極為活動準(zhǔn)備各項(xiàng)物品,以及聯(lián)系贊助商,為活動提供各種需要的資金。在十月份的時候,在條件允許的情況下,本部會舉辦一個大型的娛樂互動活動,主要面對大一新生;顒又饕詩蕵罚蛏,青春為主。

          3、在對外活動中引進(jìn)工作組概念,使各個部門通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同時,加強(qiáng)活動的代表性和轟動性,加深活動品牌效應(yīng)的概念。以學(xué)院組織的活動為主,部內(nèi)組織的活動為輔,使活動成系列、成規(guī)模,更有氣勢的開展下去。其次,在宣傳上,我們力求迅速,集合網(wǎng)上、海報(bào)、宣傳板、PPT、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。

          四、關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)

          1. 優(yōu)化,完善人員內(nèi)部機(jī)制,納新時認(rèn)真把好入部關(guān)口,保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好 。

          2. 部門分為策劃組和外聯(lián)組,分工細(xì)致,各行其事。

          3.部門干部層定期召開小型會議,明確分工。

          4. 確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排,分工合作,責(zé)任到人。

          5. 培養(yǎng)部門成員工作能力,發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才,設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對

          象,給予機(jī)會,重點(diǎn)培養(yǎng)。

          6. 營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進(jìn)行簽到,嚴(yán)明紀(jì)律。

          7. 每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束之后召開總結(jié)會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

          五、總結(jié)

          外聯(lián)部是學(xué)生與社會聯(lián)系的橋梁,是學(xué)校樹立對外形象的窗口,是與各高校聯(lián)系的紐帶。

          外聯(lián)部又是社團(tuán)聯(lián)合會的外交部門,是一個注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門,希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉,讓社會更好地了解我們學(xué)校,讓學(xué)生更好地融入社會。外聯(lián)部應(yīng)該社聯(lián)各部門的工作安排,積極為本學(xué)院舉辦的活動努力拉贊助,解決活動經(jīng)費(fèi)問題。

          以上為外聯(lián)部的一些工作計(jì)劃,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。

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