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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-04-02 09:48:22 工作計(jì)劃 我要投稿

        【精品】工作計(jì)劃模板集合5篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了,相信許多人會覺得工作計(jì)劃很難寫吧,下面是小編收集整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精品】工作計(jì)劃模板集合5篇

        工作計(jì)劃 篇1

          一、基本確立酒店各項(xiàng)制度體系

          形成較為規(guī)范的人事管理根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制完畢。

          除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合酒店的實(shí)際情況,明晰了獎懲、考核、調(diào)動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善勞動人事管理制度。

          二、為適應(yīng)酒店發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展需要,大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作

          為了不斷增強(qiáng)酒店的競爭實(shí)力,提高員工素質(zhì)和能力,滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。

          1、通過精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作

          對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參加。第二期員工集訓(xùn)是在管理公司來后協(xié)助進(jìn)行的。

          2、各部門日常培訓(xùn)工作效果顯著。

          以客房部為例,一方面,各班組重點(diǎn)抓好員工素質(zhì),工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn);另一方面,認(rèn)真落實(shí)當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃,完成培訓(xùn)任務(wù),組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          3、組織員工參加比賽,檢驗(yàn)了員工的教育培訓(xùn)工作。

          組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武,獲得團(tuán)體第二名,廚師烹飪比賽團(tuán)體金獎等。

          三、嚴(yán)格“執(zhí)法”,有效整治了違紀(jì)

          管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。

          因此,在質(zhì)檢部沒有成立前,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護(hù)了酒店及員工的正常利益。

          人力資源部采取批評教育,督促檢查,每日通報(bào),罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度,嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)制度的實(shí)施,嚴(yán)肅處理違反酒店規(guī)定的行為。

          四、強(qiáng)化管理,精簡機(jī)構(gòu)。

          今年是老板更換的一年,我部結(jié)合濟(jì)寧香港大酒店管理模式,逐漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結(jié)構(gòu)上,以精簡、必需、合理為原則,根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況,設(shè)置了合理的三級垂直管理模式,初步達(dá)到了機(jī)構(gòu)簡、人員精、層次少、效率高的目的。

        工作計(jì)劃 篇2

          新學(xué)期我們?nèi)蝿?wù)艱巨,同時(shí)責(zé)任重大,作好女生工作,維護(hù)好女生權(quán)益幫助女生們解決生活學(xué)習(xí)上的困難是我部“服務(wù)女生”的宗旨。也為創(chuàng)建“和諧校園”貢獻(xiàn)我們的一分力量。

          工作宗旨:提高我院女生的綜合素質(zhì),展現(xiàn)我院女生的風(fēng)采;

          搭建女生與女生,男生與女生,女生與老師之間的交流平臺;

          探索出一條屬于女生部自己的工作路線,把女生部發(fā)展成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的綜合的服務(wù)部門。

          為使我部的工作有一個(gè)漂亮的開始,為以后的工作做鋪墊,使各項(xiàng)活動有條不紊的進(jìn)行,我部制定了這學(xué)期的工作計(jì)劃:

          一.“女生節(jié)”即將來臨我部進(jìn)一步作出了如下部署:

          1.現(xiàn)代社會的發(fā)展需要我們女生要有劃時(shí)代的發(fā)展不僅緊要求工作能力的提高擁有得體的外表同樣重要我們迎合全學(xué)校女生的需求,將邀請專業(yè)人士女生的美容,服飾,心理等方面進(jìn)行講座,讓女生們更了解自己,使自己變的更自信。

          2.建立女生部的博客,平時(shí)的工作計(jì)劃,工作的進(jìn)展及每次的工作總結(jié)及時(shí)上傳,各干事需積極參。關(guān)于化妝,形象設(shè)計(jì),禮儀的講座視頻會上傳至博客,便于女生部成員或師院學(xué)生的學(xué)習(xí),交流。

          3.增進(jìn)友情,融洽同學(xué)關(guān)系,送一份溫馨給同學(xué)們,將推出“送祝!被顒,讓小小的祝福溫暖大家。

          4.開通女生信箱。具體如下:

          第一,以班為單位進(jìn)行投稿(規(guī)定每個(gè)月最少一篇),向同學(xué)收集一些日常生活中的小訣竅。由女生小組進(jìn)行整理,和編輯部聯(lián)合做定期的節(jié)目,通過廣播站向同學(xué)們宣傳。同時(shí)我們也會將這些整理存檔,于期末評出優(yōu)秀女生團(tuán)體。

          第二,如果有同學(xué)在生活中有什么問題需要我們的幫助或者只是想傾訴,可以向信箱投稿,我們承諾面對這樣的信件每一封我們都會以負(fù)責(zé)的態(tài)

          度回信。如果有一份美麗的遇見出現(xiàn)在我們彼此的世界里,歡迎大家寫出來與我們一起分享,我們也會把它們專門修訂成冊,評出優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰。

          5.讓同學(xué)們在除了體育運(yùn)動之外,展現(xiàn)另一個(gè)情感世界,舞動人生,我部還將舉辦一次手工活動————通過剪紙,制作小玩意,充分展示女生的心靈手巧,提高女生的動手能力,豐富大家的課余生活。

          6.讓身心受益,換一個(gè)角度思考人生,我部還將推出勵(lì)志電影讓我們在思考中放松心情。

          7.深入到女生中及時(shí)了解她們的思想動態(tài),將她們合理化的建議和要求有關(guān)方面的反映,對自身存在的問題和困難,通過談心交心逐步解決思想

          認(rèn)識問題,對學(xué)習(xí)和生活中的困難,要以互幫互助,使她們都能以良好的心態(tài)來面對生活與學(xué)習(xí)。

          二。女生部的干部調(diào)整工作

          1做好招員工作,為我部門注入新的生命力,招收一切有責(zé)任心,對工作充滿使命感、熱情和有一定的領(lǐng)導(dǎo)、策劃和組織才能的理事,希望其能為

          我部工作的開展貢獻(xiàn)智慧的力量,同時(shí)培養(yǎng)理事,在活動中幫助和鍛煉理事,使她們能得到更好的成長。

          2修訂并完善工作職責(zé),做到分工明確、責(zé)任到人、量化考核、優(yōu)勝劣汰,不定期對部門成員組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行工作講解

          3強(qiáng)化正副部長作用,嚴(yán)于律己、以身作則。做到組織到位、指揮得力、嚴(yán)格考核、公平公開,做好工作總結(jié)。

          三。作好本職工作的同時(shí),我部還將積極配合其他部門的工作和有關(guān)活動,使學(xué)生會的工作更好的開展。

          我們會全心全意的工作,相信我們女生部這學(xué)期的工作比上學(xué)期作的更好!

        工作計(jì)劃 篇3

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好:

          我受公司董事會委托,在此向股東會作20xx年下半年工作計(jì)劃。請審議。

          時(shí)間已過半,上半年任務(wù)沒過半,完成的不理想,但我們勇于擔(dān)當(dāng),不氣餒,要迎頭趕上。下半年在股東會的決策領(lǐng)導(dǎo)下,我們要緊緊圍繞20xx年度工作指導(dǎo)思想和20xx年度工作目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

          一、抓安全,牢固樹立“生命高于一切,一切服從安全”的理念。不斷強(qiáng)化“三基”工作,突出重點(diǎn)管控,狠抓各級安全責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)管理,規(guī)范員工操作行為。后半年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn),在斜井運(yùn)輸管理和操作上,將作為礦井的管理難點(diǎn)和重點(diǎn)。(這主要是管理人員不足、設(shè)備為基建期的臨時(shí)設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時(shí)工,素質(zhì)較低、操作不熟練、管理難度大),將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅(jiān)持每天早班會、下午調(diào)度會和周四安全例會,開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會診,及時(shí)解決存在的問題和隱患,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊安全這根弦,實(shí)現(xiàn)后半年安全零目標(biāo)。

          二、抓工程進(jìn)度,計(jì)劃完成進(jìn)尺2700m,月平均進(jìn)尺450m,主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大,安全隱患多,施工速度慢,注重現(xiàn)場的安全管控。針對過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時(shí)段,要超前采取針對性安全預(yù)防措施,確保施工安全。

          三、地面建設(shè)要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗(yàn)收工作,確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用;對35KV變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設(shè)施,要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實(shí)工作,力爭年底完成主體施工。

          四、實(shí)施井下“六大”系統(tǒng)的人員定位、監(jiān)測監(jiān)控、壓風(fēng)自救、無線通信、供水施救系統(tǒng)的開工建設(shè),安全設(shè)施保障到位。

          五、在防治水方面,狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作。鑒于整合礦井,周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜,有過去的老窯積水和大面積采空區(qū),因此,我們必須高度重視防治水工作,切實(shí)做到不漏探、不盲進(jìn)、不透水,要堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”,嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規(guī)定,牢固樹立探放水工作是采掘活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想,推行“長探加短探“的探放水工藝,加強(qiáng)探放水現(xiàn)場把關(guān),堅(jiān)決杜絕水害事故發(fā)生。

          六、重點(diǎn)抓好礦井瓦斯治理,做好瓦斯預(yù)測和鑒定工作。我礦作為高瓦斯礦井,必須合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),必須嚴(yán)格遵守瓦斯治理的十二字方針,著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效,管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),培養(yǎng)監(jiān)控人員,管理人員,切實(shí)做到裝備到位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性,強(qiáng)化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲點(diǎn)工作,從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報(bào)和預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限,杜絕瓦斯事故發(fā)生。

          七、抓好公司薄弱點(diǎn)的管理工作,查缺補(bǔ)漏,采取措施,要加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;要加強(qiáng)立井提升運(yùn)輸管理,嚴(yán)格絞車的維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢測工作;要加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理,嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”的規(guī)定;要加強(qiáng)機(jī)電管理,杜絕井下電氣設(shè)備失爆;要加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理,嚴(yán)格履行相關(guān)審批規(guī)定;要加強(qiáng)地面火工品、車輛、消防管理,堅(jiān)決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。

          八、做好周邊村莊的協(xié)調(diào)工作和礦區(qū)治安保衛(wèi)工作、維穩(wěn)工作、信訪工作,為礦井安全建設(shè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)外部良好環(huán)境。

          九、保持職工培訓(xùn)的常態(tài)化,從管理人員入手,加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和操作規(guī)范的培訓(xùn),不斷提升礦井員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

          十、不斷深化勤儉節(jié)約、過“緊日子”的活動開展,本著節(jié)約投資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè),在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下,從設(shè)備選型、采購招標(biāo)、建筑施工、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié),進(jìn)行落實(shí)。

          十一、繼續(xù)抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),積極做好發(fā)展黨員工作,嚴(yán)格執(zhí)行“一課三會”制度。按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),要增強(qiáng)黨性觀念,強(qiáng)化自律意識,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深入貫徹執(zhí)行“干事干凈、干凈干事”的廉政核心管理理念,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與其它工作同步落實(shí)。發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為煤礦的建設(shè)和發(fā)展做好穩(wěn)定的政治保障和堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

          過去的已經(jīng)過去,面對今后嚴(yán)峻的安全形勢和井下大的掘進(jìn)工程進(jìn)度,我們要切實(shí)抓好今后的每一天。以高度的主人翁責(zé)任感,咬定目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實(shí)、加快發(fā)展不懈;以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實(shí)干;以求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,用新思路落實(shí)新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面;為圓滿完成20xx年下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的一切力量。

          再次向股東給予的信任與支持,向公司班子成員顧大局、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)表示衷心的感謝: 我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會決議,為建設(shè)高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。

          謝謝 !

        工作計(jì)劃 篇4

          本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任四年級班主任工作。在長期的班主任工作中,使我深知班主任工作的好壞直接影響到學(xué)生將來的成長。教育家葉圣陶先生說過:“教育是什么,往簡單的方面說就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣!绷己玫陌囡L(fēng)是學(xué)生各種習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),有了良好的班風(fēng)才能有好的學(xué)風(fēng)。如何促進(jìn)良好班風(fēng)的建設(shè),發(fā)展學(xué)生的個(gè)性呢?我制定以下計(jì)劃:

          一、本班學(xué)生基本情況分析:

          本班共有63位學(xué)生,其中男生34人,女生29人,本班學(xué)生活潑好動、聰明能干、進(jìn)取心強(qiáng),成績在整個(gè)年級也是數(shù)一數(shù)二的。但在個(gè)別方面如團(tuán)結(jié)協(xié)助、展現(xiàn)自己的勇氣、敢于創(chuàng)新方面仍有待于加強(qiáng)鍛煉。

          二、工作目標(biāo):

          本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:培養(yǎng)一個(gè)活潑健康、文明和諧的集體;形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,樹立良好品牌形象;建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。

          三、具體措施:

          結(jié)合學(xué)校提出的“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”為導(dǎo)向,貫徹“德育為先,以人為本”的方針,為努力打造“平安、衛(wèi)生、文明、和諧”的校園切實(shí)做好學(xué)生的思想品德。

          1、重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對學(xué)生的終生發(fā)展都是受益非淺的。本學(xué)期,我繼續(xù)從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,真正地提高學(xué)生素質(zhì),不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

          2、教師要充分利用好學(xué)校的各種軟硬件,以構(gòu)建良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。如教室的宣傳欄、墻報(bào)、班會等,培養(yǎng)學(xué)生自信心和集體觀念,增強(qiáng)班級凝聚力,從而營造良好的'班級氛圍。

          3、培養(yǎng)班干部。我們都知道班主任工作千頭萬緒,想要做好班主任工作,我覺得首先要選拔培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部。為此,我培養(yǎng)了一批能力、責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生當(dāng)班干部,班干部每周定期輪換,這樣會讓更多的學(xué)生有鍛煉的機(jī)會,同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生既能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),又能被領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)能力。針對他們在管理中存在的不足之處,教師要及時(shí)指出并商討一些教育對策,使學(xué)生形成遇到問題要想方設(shè)法找到解決對策,這樣對學(xué)生的自身成長也是有幫助的。我還要求他們之間互相合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

          4、加強(qiáng)德困生教育。我覺得要做好德困生工作,首先班主任應(yīng)做到思想上不要歧視,感情上不要厭惡,態(tài)度上不能粗暴。對他們要一分為二,善于用放大鏡發(fā)現(xiàn)后他們身上的積極因素,特別是要注意培養(yǎng)德困生的自尊心和自信心。班主作也應(yīng)主動走進(jìn)學(xué)生心理,定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。

          5、本學(xué)期節(jié)假日很多,班主任也應(yīng)以此為契機(jī)進(jìn)行各種活動,進(jìn)行思想教育。如開展尊師重教,文明禮儀的活動;進(jìn)行民族傳統(tǒng)的教育及對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。

          結(jié)合常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,建立學(xué)習(xí)組,掀起競爭活動,促進(jìn)學(xué)生共同進(jìn)步,定期開展學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。

          6、嚴(yán)抓安全工作。安全工作是學(xué)校工作的重中之重,班主任應(yīng)利用黑板報(bào)、班會等及時(shí)開展組織多種安全知識活動,提高學(xué)生的安全意識,組織放學(xué)是班主任不容忽視的一項(xiàng)工作,本學(xué)期還是繼續(xù)做好每半天最后一節(jié)最后一分鐘的安全教育。

          7、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合:平時(shí),班主任通過電話、家訪、校訊通、qq等途徑加強(qiáng)與家長的溝通,使家長對孩子在學(xué)校的表現(xiàn)做到心中有數(shù),同時(shí),向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),班主任及家長要針對學(xué)生的情況,與家長共同探討解決問題的方法,以此對癥下藥。并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

          8、加強(qiáng)與科任老師的聯(lián)系溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,共同教育好學(xué)生。

          9、切實(shí)抓好本班的衛(wèi)生保潔工作和包干區(qū)的清潔工作。重視學(xué)校的大掃除和值周工作,創(chuàng)造清潔衛(wèi)生舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

          四、各月份工作安排:

          二月份:

          1、發(fā)放新書,抓好學(xué)生常規(guī),早日進(jìn)入正常秩序。

          2、校園安全主題班會,進(jìn)行安全教育。

          3、學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《學(xué)校管理?xiàng)l例》。

          4、出一期“講衛(wèi)生、愛衛(wèi)生”黑板報(bào),學(xué)生讀書活動。

          三月份:

          1、進(jìn)行班級講故事比賽。

          2、繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

          3、班級學(xué)生書法比賽。

          4、衛(wèi)生大評比,開主題隊(duì)會進(jìn)行安全教育

          四月份:

          1、繼續(xù)抓好紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育。

          2、進(jìn)行班級朗讀比賽。

          3、進(jìn)行愛校的教育,做好美化班級工作。

          4、組織本班體育特長生參加春季運(yùn)動會。

          五月份:

          1、慶五一主題班會。

          2、召開家長座談會。

          3、班級作文比賽。

          4、繼續(xù)抓好法制教育、安全教育和常規(guī)教育。

          六月份:

          1、六一學(xué)生才藝展示。

          2、學(xué)生作業(yè)評比。

          3、加強(qiáng)安全教育,做好放假前準(zhǔn)備。

          4、撰寫班主任工作總結(jié)。

        工作計(jì)劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想:

          “兵馬未動,糧草先行”,后勤工作在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“為教育服務(wù),為師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨,不斷健全完善管理機(jī)制,提高職工的主人翁意識,優(yōu)勝劣汰,競爭上崗,強(qiáng)化競爭、效率、責(zé)任、質(zhì)量、服務(wù)等方面的意識,使各項(xiàng)服務(wù)工作能在常態(tài)下正常運(yùn)行,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

          二、具體工作:

          1、抓好職工隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)調(diào)整充實(shí)職工隊(duì)伍。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

          3、抓好財(cái)物管理,開源節(jié)流,根據(jù)教育需要和上級批復(fù),及時(shí)添置教學(xué)工作的一些必要設(shè)備。

          4、校園管理常抓不懈,扎扎實(shí)實(shí)做好點(diǎn)滴工作。

          5、進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范食堂管理,爭取上一個(gè)新的臺階。

          6、切實(shí)有效抓好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作。

          7、積極配合市拆遷中心做好xxx小學(xué)擴(kuò)建工程的居民拆遷工作,爭取早日破土動工。

          8、繼續(xù)加強(qiáng)對會計(jì)室、醫(yī)務(wù)室、文印室等部門的管理,確保工作順利開展。

          9、積極主動配合校行政各部門條線的各項(xiàng)突擊性工作。

          三、工作措施:

          1、職工隊(duì)伍的建設(shè),直接影響到各項(xiàng)服務(wù)工作能否到位,教育教學(xué)工作能否正常開展,因此,抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是后勤管理工作的首要任務(wù)。期初對職工隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí),使他們感到危機(jī)感。進(jìn)一步完善職工隊(duì)伍的考核機(jī)制,堅(jiān)持每月例會制度,賞罰分明,表揚(yáng)獎勵(lì)先進(jìn),找出存在問題,及時(shí)彌補(bǔ)不足,讓職工以嶄新的面貌服務(wù)于教育,服務(wù)于師生。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)“一費(fèi)制”的收費(fèi)政策,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,各項(xiàng)費(fèi)用支出嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),接受社會監(jiān)督。各項(xiàng)費(fèi)用支出必須符合上級規(guī)定,禁止亂訂亂購學(xué)生輔導(dǎo)用書和其它學(xué)習(xí)材料,各學(xué)科所訂材料必須報(bào)教導(dǎo)處及分管校長批準(zhǔn),并報(bào)總務(wù)處備案。繼續(xù)保持蘇州市規(guī)范收費(fèi)示范單位的榮譽(yù)稱號。

          3、抓好財(cái)物管理,民主理財(cái),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持實(shí)行校長“一支筆”審批制度,各條線所需物品,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交總務(wù)處辦理?倓(wù)處根據(jù)實(shí)際工作需要,有計(jì)劃地適度超前添置一些日常辦公用品。購物、領(lǐng)物進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,提倡勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,對一些必須實(shí)行************采購的物品和一些重大設(shè)備的添置須經(jīng)集體商議決策后,實(shí)行************招標(biāo)采購。并及時(shí)登記入帳,使會計(jì)支出帳和固定資產(chǎn)帳做到帳帳相符,帳物相符?倓(wù)處同志要進(jìn)一步加強(qiáng)對各部門資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查,督促各室合理使用和維護(hù)各類設(shè)備,提高各類設(shè)備設(shè)施的使用效率,延長物品的使用使命。各部門、條線、班級要積極配合總務(wù)處開展愛護(hù)公物的活動。

          4、切實(shí)加強(qiáng)校園管理,工作中精益求精,扎扎實(shí)實(shí)抓好點(diǎn)滴工作,學(xué)校衛(wèi)生工作繼續(xù)實(shí)行劃片包干,責(zé)任到班、室、人,平時(shí)保潔由勤雜人員劃分包干區(qū),責(zé)任到人,并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤,分管同志和醫(yī)務(wù)室同志要深入下去,了解情況,工作有檢查、有記錄、有公布、有評比、有獎勵(lì)。有關(guān)同志要積極配合德育處抓好學(xué)校常規(guī)。加強(qiáng)對環(huán)境綠化的管理,根據(jù)季節(jié)變化和需要,及時(shí)更換一些盆景,美化綠化校園,形成一個(gè)良好的育人環(huán)境。

          5、強(qiáng)化食堂規(guī)范管理,把食品安全衛(wèi)生工作放在首位。期初請市食品衛(wèi)生監(jiān)督所同志來校對從業(yè)人員進(jìn)行一次食品安全衛(wèi)生知識及工作常規(guī)專業(yè)知識培訓(xùn)和應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)考核。平時(shí)經(jīng)常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),堅(jiān)持工作例會制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,及時(shí)解決,對學(xué)生就餐和教師值班分飯進(jìn)行較大的嘗試改革,對從業(yè)人員每月進(jìn)行考核,完善獎勵(lì)機(jī)制,對工作優(yōu)秀者,給予一定的物質(zhì)獎勵(lì),對個(gè)別工作少負(fù)責(zé)的同志,通過批評、教育、幫助、促使其不斷提高。如一意孤行,將采取行政措施,決不姑息。每周分組對各用餐點(diǎn)進(jìn)行一次清洗,確保整潔,同時(shí)要繼續(xù)把好食品進(jìn)貨關(guān),各類食品繼續(xù)實(shí)行每月公開招標(biāo),各類菜肴做到日進(jìn)日清,不吃隔夜食品,食堂司務(wù)長要認(rèn)真記好進(jìn)貨臺帳和索證工作,根據(jù)食品衛(wèi)生檢查要求留好待查食品樣品,做到各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可查,各司其職,從業(yè)人員要及時(shí)體檢更換健康證,必須持有效證件上崗,使食堂工作上一個(gè)新的臺階。

          6、切實(shí)有效抓好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作?倓(wù)處同志要經(jīng)常不定期組織有關(guān)同志對各類設(shè)備、設(shè)施、校舍檢查維修,處理好一些突發(fā)的事故隱患,經(jīng)常保持“安全第一”的責(zé)任意識。傳達(dá)室同志在每天師生離校后認(rèn)真對各室進(jìn)行檢查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,重大問題及時(shí)匯報(bào),早上負(fù)責(zé)將各教室門打開,盡可能不要讓學(xué)生逗留在外面。平時(shí)對來校來訪的外來人員,要詢問登記,查明身份后,才能進(jìn)入校區(qū),放學(xué)家長接送學(xué)生,堅(jiān)持要持接送證進(jìn)入校區(qū)接送學(xué)生,全體教職工要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)安全防范意識,從自己做起,齊抓共管,共同做好安保工作,同時(shí)對外教的住宅每月進(jìn)行一次安全檢查,并記好記錄。

          7、根據(jù)************規(guī)劃,總務(wù)處有關(guān)同志要積極主動配合市拆遷中心做好xxx小學(xué)擴(kuò)建工程的居民拆遷安置工作,認(rèn)真耐心地向居民做好解釋工作,使拆遷工作能比較順利地進(jìn)行下去,對一些工作中的實(shí)際問題,積極主動向上級有關(guān)部門反映,盡自己的微薄之力,爭取早日破土動工。

          8、進(jìn)一步加強(qiáng)對會計(jì)室、醫(yī)務(wù)室、文印室等室的管理,全體后勤人員要樹立熱忱為教育、為師生服務(wù)的良好心態(tài),各自注意積累資料,根據(jù)規(guī)范要求及時(shí)裝訂成冊,會計(jì)室人員要當(dāng)好校長的參謀,勤儉持家,文印室同志在滿足教育教學(xué)工作的需求情況下,把好各班用紙數(shù)量關(guān),各室用紙仍應(yīng)及時(shí)登記,以備期末備查。

          9、全體后勤人員應(yīng)立足于自身的本職工作并積極主動配合校行政各條線的各項(xiàng)中心突擊工作,工作不拖拉,不推諉,齊心協(xié)力,相互配合,工作上精益求精,確保工作正常開展。

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