工作計劃

精選工作計劃模板合集5篇

　　日子如同白駒過隙，我們又將迎來新一輪的努力，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，好的工作計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的工作計劃5篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的總體部署和要求，結(jié)合我部實際，特擬定物業(yè)中心20xx年各項專業(yè)安全管理工作方案如下：

　　一、總體要求

　　按照公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，依規(guī)強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標。

　　二、安全工作總目標

　　1、是各部門安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，30000元以上工傷率為零，30000元以下工傷率在1%以下，治安案件發(fā)生率1%以下。

　　2、員工入職安全教育率為100％。

　　3、進一步建立健全各部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，力爭安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。

　　三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單

　　組長：XX 副組長：

　　組員：

　　四、具體措施

　�。ㄒ唬�、實行目標管理，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，管理人員簽訂安全管理責(zé)任書。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的總體部署和要求，公司將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查。

　　（二）、完善安全管理制度，提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強機構(gòu)人員配備。

　　1、及時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實際情況調(diào)整安全管理重點，根據(jù)人員調(diào)動，調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

　　2、加強公司安全人員的配備，加強專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。 （三）、加強安全宣傳、教育培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)會議、每周的安全隱患排查與周二的質(zhì)檢同步進行。

　　1、定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、班組作業(yè)人員要進行相應(yīng)的處罰，確保安全體系正常運行。

　　2、重視安全培訓(xùn)教育，每月不少于一次安全培訓(xùn)教育活動，各部門根據(jù)安全生產(chǎn)計劃制定崗位安全培訓(xùn)，做到每次培訓(xùn)有記錄可查，將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

　　3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓(xùn)，嚴禁無證上崗。

　　4、對新員工進行安全“三級”教育，教育形式應(yīng)多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達100%。

　　5、組織安全管理人員及班組作業(yè)員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國物業(yè)法》、《成都市物業(yè)管理管理條例》及公司相關(guān)規(guī)定，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務(wù)水平。

　�。ㄋ模�、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰

　　嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。公司采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任。

　�。ㄎ澹�、完善應(yīng)急救援預(yù)案，做好突發(fā)事件工作

　　公司成立重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)協(xié)調(diào)組織人員在事故發(fā)生時，及時進場處理，控制事態(tài)發(fā)展，把人員的傷害和財產(chǎn)的損失降到最低點。及時完善突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案，組織相關(guān)應(yīng)急演練。

　�。�六）、認真開展“安全生產(chǎn)月”、“119宣傳周”等安全生產(chǎn)活動，

　　通過活動，不斷提高各部門及班組作業(yè)人員的安全意識和安全管理水平。

工作計劃 篇2

　　作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來的工作中，我準備將我詳細的護士長工作計劃范文這樣規(guī)劃：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　�。ㄒ唬�、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及�？萍寄苡�(xùn)練與考核工作

　　1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

　　2、加強�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：各科制定出周期內(nèi)�？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)�？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

　　3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

　�。ǘ�）、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

　　1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的.實施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

　�。ㄈ�）、更新專業(yè)理論知識，提高�？谱o理技術(shù)水平。

　　隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)�？浦�識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

　　二：加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平

　　（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

　�。ǘ�）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

　�。ㄈ�）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

　�。ㄒ唬�、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　�。ǘ�）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

　�。ㄈ�）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

　�。ㄋ模┘訌娮o理過程中的安全管理：

　　1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

　　2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

　　四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　�。ㄒ唬�、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

　�。ǘ�）、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

　　五、做好教學(xué)、科研工作

　　（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

　�。ǘ�）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　�。ㄈ�）、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

　　（四）、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

　�。ㄎ澹�、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。

工作計劃 篇3

　　1、要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：

　�、耪n前準備：備好課。

　�、僬J真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應(yīng)補充哪些資料，怎樣才能教好。

　�、诹私鈱W(xué)生原知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

　�、劭紤]教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

　�、普n堂上的情況。

　　組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負擔(dān)。

　　2、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，初中的學(xué)生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

　　3、積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。

　　4、培養(yǎng)多種興趣愛好，到圖書館博覽群書，不斷擴寬知識面，為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。

　　5、"金無足赤，人無完人"，在教學(xué)工作中難免有缺陷，例如，課堂語言平緩，平時考試較少，語言不夠生動。

　　在21世紀，社會對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。

工作計劃 篇4

　　中班下學(xué)期是幼兒智力以及情緒、情感等各個方面發(fā)展的關(guān)鍵期，而且在整個幼兒發(fā)展時期，中班下學(xué)期起著承上啟下的作用。從各個方面來看，中班下學(xué)期的幼兒在一日常規(guī)中的好奇心、探求欲以及各個方面都面臨著巨大的發(fā)展，老師就起著至關(guān)重要的作用。一日常規(guī)分為入園準備、晨檢、晨間活動、區(qū)域活動、主題活動、盥洗活動、戶外活動、午休、在園吃飯、午檢、離園活動。下面我從這幾個方面做一下中班下學(xué)期一日常規(guī)工作計劃。

　　一、入園準備。

　　（1）開窗通風(fēng)。每天早上保持空氣流通、清新半個小時以上。

　�。�2）打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。在開窗通風(fēng)后，打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，保持干凈。

　�。�3）提水。為幼兒提好水，并把水溫控制好。

　�。�4）準備好接送卡、晨午檢表、體溫表、服藥記錄等。為幼兒的晨檢做好準備。

　　二、晨檢。

　�。�1）熱情接待幼兒以及家長。

　�。�2）耐心等待幼兒的穿脫衣服以及換鞋。

　�。�3）進行晨檢工作。一看，二摸，三觀察，對幼兒進行晨檢的同時。不要忘記檢查幼兒的口袋以及書包等。

　　（4）晨檢完后，給家長接送卡并耐心聽取家長離園時的叮囑。這為我們的一日常規(guī)提供了依據(jù)。

　�。�5）對于服藥的幼兒讓家長做好服藥記錄。

　�。�6）清點人數(shù)，做好記錄。

　　三、晨間活動。

　　晨檢活動一般是在幼兒來到7--10個的時候進行�？梢宰層變阂哉勗挕⒘奶�、看書等的形式展開。讓來園早的幼兒有一個精神緩沖期。

　　四、區(qū)域活動。

　　（1）觀察區(qū)域活動的人數(shù)。不要太多或太少。

　�。�2）控制幼兒在區(qū)角的活動量以及活動質(zhì)量。

　�。�3）提醒幼兒遵守區(qū)域規(guī)則以及整體秩序。讓區(qū)域活動在安靜、安全、有序中進行。

　　（4）提醒幼兒愉快的結(jié)束區(qū)角活動。

　�。�5）提醒幼兒收拾場地。

　　五、主題活動。

　�。�1）教師提前備課并準備好教具。

　�。�2）主題活動前注意幼兒的整體狀況，帶幼兒的情緒穩(wěn)定后再開始進行主題活動。

　�。�3）主題活動中隨時根據(jù)幼兒的整體反映做調(diào)整。

　�。�4）進行主題活動的時候根據(jù)需要及時進行安全教育。

　�。�5）隨時觀察幼兒的表情，對于情緒不佳、開小差的幼兒及時調(diào)整。

　　（6）適時、愉快的結(jié)束主題活動。

　　六、盥洗活動。

　　（1）大小便。指導(dǎo)幼兒進行有序、自由大小便。

　　（2）洗手。提醒幼兒大、小便以后及時洗手。

　�。�3）喝水。讓幼兒隨時有喝水的自由。

　�。�4）漱口。飯后用溫水漱口。

　　（5）提醒幼兒不要玩水，洗手、漱口時不嬉戲、打鬧等。

　　七、戶外活動。

　�。�1）戶外活動前，讓幼兒做好盥洗工作。

　�。�2）安全工作。檢查幼兒的衣服、鞋帶等，讓幼兒自身的安全系數(shù)提高。

　�。�3）老師帶幼兒安全、有序的進行戶外活動。幼兒安靜、安全的站隊、行進。

　�。�4）檢查活動器材的安全，器材的數(shù)量、質(zhì)量是否符合要求。如：沙包的數(shù)量是否與幼兒的人數(shù)相等，以防發(fā)生爭搶等安全事故。沙包的質(zhì)量是否符合要求，如：是否太重或者是否有開縫等問題，以防幼兒玩的時候發(fā)生砸傷或者是開縫的時候迷傷眼睛。

　�。�5）檢查器械的安全�？幢谋拇病⒒�梯是否安全。以防螺絲松動、生銹等發(fā)生安全事故。

　�。�6）控制活動的運動量�；顒恿坎荒芴�大，提醒幼兒及時穿脫衣服。

　　（7）教會幼兒自我保護的方法并進行一些逃生訓(xùn)練。

　�。�8）戶外活動結(jié)束后，提醒幼兒及時喝水。

　　八、在園吃飯。

　�。�1）早飯。提醒幼兒及時吃早飯。飯量要適量。

　�。�2）午飯。提前穩(wěn)定幼兒的情緒。飯前適時講故事。適量為幼兒添飯。吃飯前后不批評幼兒。

　　飯前擦桌子。文明進餐，細嚼慢咽、不挑食、保持桌面干凈。飯后小便、洗手、漱口。

　�。�3）餐點。保證餐點的數(shù)量、質(zhì)量。愉快、文明吃餐點。吃完餐點后及時喝水。

　　九、午休。

　　（1）午休前拉好窗簾。

　　（2）提醒幼兒安靜、文明入睡。不要太興奮更不要太疲憊。注意精神不佳的幼兒。

　�。�3）指導(dǎo)幼兒正確脫衣服，讓幼兒有正確的睡姿。

　�。�4）巡查幼兒的午休情況，做好交接班記錄。

　�。�5）讓幼兒及時、自由的大小便。

　�。�6）起床后穿好衣服、整理床鋪。

　　（7）提醒幼兒及時大、小便。

　　十、午檢。

　　（1）對每個睡覺的幼兒進行午檢。

　　（2）提醒午睡的幼兒進行消毒、泡手。

　�。�3）做好晨午檢記錄。

　　（4）給幼兒服藥、梳頭。

　�。�5）適時做區(qū)域活動。

　　十一、離園活動。

　�。�1）幫助幼兒穿好衣服。

　�。�2）提醒幼兒回家后要做的活動。

　�。�3）熱情接待每一位家長，送每一位幼兒離園。

　�。�4）持卡送每一位幼兒離園，防止陌生人接幼兒。

　�。�5）離園晚的幼兒安排活動，如：看書。不讓離園晚的幼兒離開老師的視線。

　　總之，一日常規(guī)應(yīng)該以嚴格、科學(xué)的態(tài)度對待，除此之外老師還應(yīng)該多注意天氣的變化和自然、歷史以及地理的變化等這些與我們的幼兒日常生活息息相關(guān)的信息。希望我們的一日常規(guī)越來越科學(xué)、安全。

工作計劃 篇5

　　回顧過去，展望未來。又是一個新的學(xué)期的開始，我們組織部的團隊年輕化了，作為中流砥柱的我將承擔(dān)起這份大任，帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)于大家。

　　新的學(xué)期又是一個充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)期，為了更好的開展團委組織部的工作，在我們組織部部長對上年工作的介紹總結(jié)下，根據(jù)xx理工大學(xué)和我們軟件學(xué)院的具體情況下，我寫了我們部這個一學(xué)期的工作計劃，以使得工作有組織、有計劃、更緊密、更有條理地進行�，F(xiàn)將學(xué)期工作擬訂

　　一、青年月活動

　　青年月活動的申報要大力鼓勵大一大二的各個團支部參加，并且提供有建設(shè)性的關(guān)于本專業(yè)或者團委的活動，需要干事一對一地跟蹤落實每個支部的活動情況。為提高每個支部的積極性以及豐富活動，特意申請增加每個團支部報銷青年月活動的經(jīng)費，或者額外添加獎勵�；顒娱_始之前，加強對于青年月活動的重要性的宣傳用于吸引各個團支部。

　　二、團支部風(fēng)采秀

　　團支部風(fēng)采秀作為組織部的特色活動，歷年來的舉辦形式均大同小異，今年我們部門將從活動的舉辦形式和獎勵體制等多方面進行創(chuàng)新，希望能以此調(diào)動各支部的參與活動的積極性。這一次的活動打算交給大一的干事來主負責(zé)，以此來鍛煉干事的能力，培養(yǎng)未來部門的接班人。相信經(jīng)過一學(xué)期的歷練，他們有能力有信心辦好此次活動。

　　由于去年我們部門是第一次舉辦家鄉(xiāng)文化匯報會，舉辦的效果差強人意，并沒有達到我們預(yù)期的效果。盡管如此，經(jīng)過去年的家鄉(xiāng)文化匯報會我們還是學(xué)習(xí)到了很多舉辦活動的經(jīng)驗，體驗到很多不同風(fēng)格額家鄉(xiāng)文化。因此，我們設(shè)想今年把家鄉(xiāng)文化匯報會作為團支部風(fēng)采秀的一個子項目進行推廣。當(dāng)然，這要我們和其他團委學(xué)生會部門進行協(xié)商和溝通。

　　三、部門的內(nèi)部建設(shè)

　　組織部向來是一個團結(jié)友愛的家庭，在接下來的這一個學(xué)期希望組織部內(nèi)部更加團結(jié)友愛，每一個成員都能學(xué)會責(zé)任與奉獻，在舉辦各種活動中提高各項能力，能夠獨立地完成一系列活動。我希望我們部門每一個人都能學(xué)會責(zé)任2字，并且傳承下去，發(fā)揚光大。希望組織部越來越好，這需要3位部長及8名小干事還有所有團支部的共同努力。所以在今后的工作過程中，要不斷進行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議，及時做好會議記錄。作為部長的我們將會更加主動地去了解干事們學(xué)習(xí)和生活中的困難并給予幫助。

　　四、增強部門間的交流

　　如果說組織部是一個小家庭，那么團委學(xué)生會就是一個大家庭，在認真完成本部門工作的同時，希望我們部門的每個人能主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合其他部門的工作。在與其他部門的溝通協(xié)作中增強部門人員的人際交往能力，建設(shè)一個團結(jié)友愛的軟件學(xué)院團委學(xué)生會。在接下來的這個學(xué)期中，希望其他部門有什么有建設(shè)性和創(chuàng)造性的活動，歡迎來找我們部門協(xié)辦，我們將盡最大的努力辦好我們的每次活動，為軟件學(xué)院的學(xué)子服務(wù)。

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