【精選】工作計(jì)劃范文匯總五篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢？相信許多人會(huì)覺得工作計(jì)劃很難寫吧，以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃5篇，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
我從事辦公室工作已是一年有余的時(shí)間了。辦公室工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外。雖說是每個(gè)人都可以做這個(gè)工作，但是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒有幾個(gè)。所以我經(jīng)常告訴自己：我喜歡的這個(gè)工作是對(duì)我最好的鍛煉。當(dāng)瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認(rèn)真對(duì)待而受到大家的認(rèn)可時(shí)，心中再多的累也化作甘霖。為保證20xx年各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作能力
辦公室要做好公司各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、通知等的起草、報(bào)送工作，這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理能力。
二、協(xié)調(diào)關(guān)系，使辦公室工作順利開展
在做好會(huì)議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤（報(bào)紙、信件、傳真收發(fā)等）工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合部門主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作：
1、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求，堅(jiān)持每月完成本部門活動(dòng)、工作中形成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>
2、收集各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料，并負(fù)責(zé)資料編寫及申報(bào)對(duì)接工作。
3、及時(shí)出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)、綜合辦公室部門例會(huì)、和其它重要會(huì)議的籌備工作，并做好會(huì)議記錄。
5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計(jì)劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。
6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。
三、積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作
要通過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠(chéng)于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。
工作計(jì)劃 篇2
在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷計(jì)劃十分重要。一般來說，市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括
1、計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3、機(jī)會(huì)與問題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4、目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。
6、行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么？誰(shuí)去做？什么時(shí)候做？費(fèi)用多少？
7、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。
8、控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
其中個(gè)人心得總結(jié)如以下
一、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)，良好的心態(tài)也包括很多方面。
二、不做作，以誠(chéng)相待，客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之你所說的一切都將起到反效果。
三、了解客戶需求，第一時(shí)間了解客戶所需要的，做針對(duì)性講解。
四、推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢(shì)。做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋。
五、保持客戶關(guān)系，每個(gè)客戶都有各種人脈，只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛，他們就會(huì)將喜愛傳遞。
六、確定自己的身份，我們不是在賣房子，而仕問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí)，中立的評(píng)價(jià)其他樓盤，都可以增加客戶的信任度。
七、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成公司新一年的銷售目標(biāo)。
八、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，因?yàn)樵俸玫姆椒ㄅc計(jì)劃，也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成。
最后，十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給本人的鍛煉機(jī)會(huì)，感謝同事對(duì)我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài)，積極的心態(tài)、向上的心態(tài)，去面對(duì)工作、面對(duì)生活，好好工作、好好生活，忠于公司，忠于顧客，忠于自己的職責(zé)，也要忠于自己的業(yè)績(jī)，來年努力交出自己滿意的成績(jī)單。
工作計(jì)劃 篇3
(一)關(guān)于年度思路目標(biāo)
20xx年，是我區(qū)實(shí)現(xiàn)××目標(biāo)的攻堅(jiān)沖刺年，我們將全面貫徹落實(shí)“十八大”以來黨的系列方針政策，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)立區(qū)、新城興區(qū)、科技強(qiáng)區(qū)、人才建區(qū)”發(fā)展思路，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主抓手，全面加快“二次創(chuàng)業(yè)”步伐，深入推進(jìn)“三轉(zhuǎn)三區(qū)”戰(zhàn)略：即以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)并重向突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變，打造國(guó)際一流能化基地核心區(qū);以投資拉動(dòng)和資源驅(qū)動(dòng)向突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，打造國(guó)內(nèi)一流高新區(qū);以城市管理為主向突出軟環(huán)境綜合提升轉(zhuǎn)變，打造區(qū)域一流服務(wù)園區(qū)，繼續(xù)保持園區(qū)協(xié)調(diào)穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭，圓滿實(shí)現(xiàn)××發(fā)展目標(biāo)。計(jì)劃到20xx年末，力爭(zhēng)全區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收750億元，同比增長(zhǎng)20.9%;實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值380億元，同比增長(zhǎng)22.6%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值480億元，同比增長(zhǎng)26.3%;完成固定資產(chǎn)投資95億元，同比增長(zhǎng)5.6%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入15億元，地方財(cái)政收入4.6億元。
(二)關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃
通過認(rèn)真研究，初步擬定20xx年區(qū)級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目83個(gè)，年度計(jì)劃完成投資95億元。其中：二產(chǎn)類項(xiàng)目33個(gè)，年度計(jì)劃完成投資70億元;三產(chǎn)類項(xiàng)目50個(gè)，年度計(jì)劃完成投資25億元。
1、加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是加快續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)，××100萬(wàn)噸煤制芳烴部分土建完工，××紡織園和××制藥項(xiàng)目土建完工，××能源100萬(wàn)噸煤間接液化項(xiàng)目建成投產(chǎn)。二是新開工建設(shè)××石油200萬(wàn)噸煤制油項(xiàng)目，啟動(dòng)并建成××制衣120萬(wàn)套服裝項(xiàng)目主體工程;三是加快完善××甲醇醋酸系列深加工二期、××電廠二期、××煤炭綜合利用、××50萬(wàn)噸液化天然氣、××風(fēng)電設(shè)備研發(fā)制造、××物制藥20xx噸羥丙基醚、××化工1萬(wàn)噸糠醛、××120萬(wàn)噸真空鹽、××鹽化30萬(wàn)噸離子燒堿膜、××30萬(wàn)噸合成氨、××管業(yè)等27個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)，力爭(zhēng)部分項(xiàng)目年內(nèi)具備開工條件。四是加快機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū)20多個(gè)汽車銷售和維修類項(xiàng)目的建設(shè)，部分項(xiàng)目年內(nèi)建成運(yùn)營(yíng)。
2、加快工業(yè)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資4.3億元，重點(diǎn)加快××區(qū)、××區(qū)和××園區(qū)10條續(xù)建道路建設(shè)，年內(nèi)完成道路管網(wǎng)和路基路面工程;加快××互通立交工程建設(shè)，年內(nèi)完成橋梁主體和××高速連接線工程;加快工業(yè)區(qū)再生水加工及配送項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)建成并試運(yùn)營(yíng);完成工業(yè)區(qū)生活垃圾場(chǎng)、工業(yè)廢渣場(chǎng)相關(guān)尾留工程，啟動(dòng)建筑垃圾場(chǎng)建設(shè)，年內(nèi)建成投運(yùn)。
3、積極推進(jìn)高新區(qū)南區(qū)調(diào)規(guī)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)高新區(qū)南區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行深層次研究，分批分類推進(jìn)南區(qū)調(diào)規(guī)項(xiàng)目建設(shè)。首先，對(duì)22個(gè)有意向按新控規(guī)實(shí)施的項(xiàng)目，積極督促業(yè)主按新項(xiàng)目備案，管委會(huì)幫助項(xiàng)目業(yè)主完善各項(xiàng)前期手續(xù);其次，對(duì)3個(gè)已申請(qǐng)改變建設(shè)用途的項(xiàng)目，管委會(huì)積極推進(jìn)規(guī)劃評(píng)審、土地翻牌等工作，力爭(zhēng)年內(nèi)具備開工條件;第三，對(duì)部分既不愿意按原項(xiàng)目實(shí)施、也不愿意按新規(guī)調(diào)整實(shí)施的項(xiàng)目，按照有關(guān)政策規(guī)定取消項(xiàng)目入?yún)^(qū)資格，按照土地管理規(guī)章制度收取土地滯納金，直至收回土地。另外，配套出臺(tái)新的土地市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)政策，進(jìn)一步降低項(xiàng)目開發(fā)成本，吸引更多項(xiàng)目到南區(qū)開發(fā)建設(shè)。
4、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資3億元用于完善城市交通、供水、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施。啟動(dòng)××路跨××鐵路大橋、××路下穿××鐵路工程以及××路平交××大道工程建設(shè)，完成××路跨××鐵路大橋前期設(shè)計(jì)工作，進(jìn)一步打通高新區(qū)與××新區(qū)的路網(wǎng)節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)××基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化;啟動(dòng)××大道南延伸段工程，實(shí)現(xiàn)××大道與××國(guó)道、××路的直接連通;啟動(dòng)××路、××路等3條城市支路建設(shè)，全面打通高新區(qū)北區(qū)范圍內(nèi)的××路。加快高新區(qū)供水廠二期、2.5公里供熱工程和交通信號(hào)等配套設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)建成投運(yùn)。
5、加快城市公共服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。學(xué)校建設(shè)方面，計(jì)劃完成投資2億元，續(xù)建高新六小、七小、二幼和高新小學(xué)綜合樓，新開工高新八小、十小和四小二期工程，計(jì)劃秋季新投運(yùn)高新六小、八小、二幼等3所學(xué)校。醫(yī)院建設(shè)方面，醫(yī)專附屬醫(yī)院和××第一醫(yī)院二期工程完成內(nèi)外裝修并投運(yùn)，開工建設(shè)高新區(qū)婦女兒童醫(yī)院和綜合體檢中心。其他公共設(shè)施方面，啟動(dòng)邦瑞物流等3個(gè)商貿(mào)物流項(xiàng)目和3座加油(加氣)站建設(shè)，新建2座公廁和1座生活垃圾壓縮站，進(jìn)一步擴(kuò)大公共服務(wù)覆蓋面。
6、搞好廣場(chǎng)、公園和城市綠化建設(shè)。全面落實(shí) “三年綠化大行動(dòng)”部署，全年計(jì)劃投資2.4億元，續(xù)建××公園和桃李廣場(chǎng)，××公園年內(nèi)建成開放，××廣場(chǎng)土建完工;啟動(dòng)××公園高新區(qū)段建設(shè)，年內(nèi)土建基本完工;搞好園區(qū)新建道路以及各學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、居民小區(qū)的新綠化和綠化改造工作，大幅提高園區(qū)綠化率，打造“城在林中、人在景中”的現(xiàn)代園林城市。
7、加快推進(jìn)城市地標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)文投集團(tuán)文化商業(yè)綜合體項(xiàng)目，加快推進(jìn)總部××大廈、××大廈、北區(qū)步行街等續(xù)建項(xiàng)目的建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)城市現(xiàn)代氣息，提升城市品位。穩(wěn)步推進(jìn)各類房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，確保園區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展。
(三)主要工作措施
1、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)。
一是抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。按照做強(qiáng)能化產(chǎn)業(yè)、做大裝備制造業(yè)、做優(yōu)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、做特地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、扶持新興產(chǎn)業(yè)的思路，進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)分區(qū)規(guī)劃，啟動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，制定高新區(qū)扶持產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄和禁入產(chǎn)業(yè)目錄，通過政策調(diào)控推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。二是抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。能化產(chǎn)業(yè)方面，在促進(jìn)××、××、××等大型能化企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效的同時(shí)，加快布局煤制油、煤制烯烴、煤制芳烴、煤電一體化、煤鹽一體化為主的下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造能化產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)資源增值最大化;裝備制造業(yè)方面，重點(diǎn)發(fā)展礦用機(jī)械設(shè)備制造維修、環(huán)保設(shè)備制造以及其他高端裝備制造項(xiàng)目，形成與國(guó)家能化基地建設(shè)相配套的裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，為能化基地建設(shè)發(fā)展提供充足的裝備保障;新興產(chǎn)業(yè)方面，在做強(qiáng)做精光伏產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)生物醫(yī)藥、大型風(fēng)電設(shè)備制造等項(xiàng)目的盡快落地建設(shè)，加快引進(jìn)電子信息、新材料等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)園區(qū)多元發(fā)展;傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)方面，重點(diǎn)加大對(duì)輕紡、新興建材、特色農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的扶持力度，努力培育一批本土明星企業(yè)集團(tuán)，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，從繁榮城市經(jīng)濟(jì)、完善各項(xiàng)配套服務(wù)的需求出發(fā)，大力扶持金融、倉(cāng)儲(chǔ)物流、信息服務(wù)、教育培訓(xùn)、商務(wù)辦公等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展高檔餐飲酒店、大型商貿(mào)廣場(chǎng)、文化創(chuàng)意、娛樂休閑等生活性服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步壯大園區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮。三是抓好招商引資。依據(jù)園區(qū)特色優(yōu)勢(shì)和轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，年內(nèi)計(jì)劃新包裝一批高端型、鏈條型、龍頭型、集群型的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)一步充實(shí)招商引資項(xiàng)目庫(kù);在招商方式上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商引資理念，提高招商引資門檻，變被動(dòng)等商為主動(dòng)招商，變?nèi)鼍W(wǎng)式招商為針對(duì)性選商，積極參加全國(guó)各地招商引資活動(dòng)，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、科技含量高的大項(xiàng)目，從源頭上保證項(xiàng)目質(zhì)量，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短腿，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，全面落實(shí)高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)招商項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)。加快組建專門的招商隊(duì)伍，加強(qiáng)招商人員培訓(xùn)，制定招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，盡快完善管委會(huì)招商引資體制機(jī)制，推動(dòng)招商引資工作常態(tài)化。四是搞好項(xiàng)目服務(wù)保障。全面落實(shí)項(xiàng)目合同化管理制度，進(jìn)一步完善重大項(xiàng)目“五個(gè)一”包抓機(jī)制，制定項(xiàng)目全程服務(wù)的具體措施辦法，確保簽約一個(gè)，落地一個(gè)，建成一個(gè)。
2、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新園區(qū)。
一是搭建科技管理平臺(tái)。配備人員和設(shè)備,實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心，同時(shí)，積極協(xié)調(diào)市上盡快批設(shè)高新區(qū)科技服務(wù)管理局，使高新區(qū)有專職機(jī)構(gòu)開展科技管理服務(wù)工作。二是加快創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。重點(diǎn)加快××大廈、××大廈副樓等科技孵化器建設(shè)，啟動(dòng)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，加大對(duì)園區(qū)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心的扶持力度，切實(shí)發(fā)揮其科研效益。三是加大科技企業(yè)培育力度。積極促成各類人才、科研院所與園區(qū)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，積極吸引各類人才和科技企業(yè)來區(qū)創(chuàng)業(yè)，做好科技項(xiàng)目孵化、科技企業(yè)定級(jí)等工作，搞好現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)提升改造，進(jìn)一步提高園區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新能力。四是加強(qiáng)與上級(jí)科技主管部門的聯(lián)系。積極爭(zhēng)取各類扶持政策和資金，按時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，逐步理順與上級(jí)科技主管部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，促進(jìn)園區(qū)科技管理服務(wù)工作走上正軌。
3、強(qiáng)化園區(qū)管理，建設(shè)和諧園區(qū)。
一是加強(qiáng)規(guī)劃管理。按照科學(xué)合理、適度超前原則，加快各項(xiàng)重點(diǎn)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃的編制覆蓋，確保園區(qū)每項(xiàng)建設(shè)都有規(guī)劃可依。強(qiáng)化規(guī)劃約束，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)，加大對(duì)各種違規(guī)建設(shè)的打擊力度，加快××大道和××大道兩個(gè)城市景觀帶的提升改造，加強(qiáng)對(duì)地標(biāo)建筑、重大配套服務(wù)設(shè)施、大型居住小區(qū)和城市顯眼位置、顯眼區(qū)域的`形象設(shè)計(jì)和規(guī)劃審查，確保一張藍(lán)圖繪到底，用規(guī)劃引領(lǐng)提升城市品位，用規(guī)劃約束規(guī)范城市建設(shè)。二是加強(qiáng)城市日常維護(hù)管理。圍繞建設(shè)現(xiàn)代新城目標(biāo)，進(jìn)一步理順各有關(guān)部門的市政管理服務(wù)職責(zé)，完善出臺(tái)一系列城市管理方面的制度辦法，加大各項(xiàng)城市管理制度的執(zhí)行力度，積極構(gòu)建符合園區(qū)特色的城市管理體系。以“四城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，全面加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生的清掃和保潔力度，加大各項(xiàng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護(hù)力度，加大城市綠化、美化、亮化力度，通過精細(xì)化管理保障城市高效運(yùn)轉(zhuǎn)，將高新區(qū)建設(shè)成“四城聯(lián)創(chuàng)”的示范窗口。三是加強(qiáng)社區(qū)管理。實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)社區(qū)管理服務(wù)中心和3個(gè)社區(qū)服務(wù)站，同時(shí)，全面加強(qiáng)對(duì)居民小區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)，推動(dòng)社區(qū)工作逐步走上正軌。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，全面加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源的跟蹤檢查，及時(shí)排除事故隱患，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。五是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。進(jìn)一步完善信訪維穩(wěn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，結(jié)合“三訪五促”和群眾路線教育后續(xù)整改活動(dòng)，對(duì)園區(qū)不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面排查，努力將矛盾問題化解在基層，確保矛盾問題不上交。六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。啟動(dòng)園區(qū)常駐人口戶籍管理工作，全面開展社會(huì)治安集中整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，全面改善學(xué)校、購(gòu)物娛樂場(chǎng)所、住宅小區(qū)和機(jī)關(guān)單位等重點(diǎn)場(chǎng)所的治安環(huán)境，為廣大居民營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境。七是加快公共服務(wù)體系建設(shè)。根據(jù)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步加快學(xué)校、醫(yī)院、老年公寓等公共服務(wù)設(shè)施的布局建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)保障房建設(shè)，加快構(gòu)建學(xué)有所教、住有所居、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)的社會(huì)保障體系，實(shí)現(xiàn)園區(qū)和諧發(fā)展。
4、強(qiáng)化軟環(huán)境提升，建設(shè)服務(wù)園區(qū)。
一是打造一流的政策環(huán)境。進(jìn)一步理順管理體制，重點(diǎn)理順和劃清管委會(huì)與市直部門的審批、執(zhí)法權(quán)限，保障管委會(huì)“三定”職能職責(zé)的落實(shí)，做到權(quán)責(zé)一致、權(quán)責(zé)清晰。嚴(yán)格執(zhí)行中省市有關(guān)簡(jiǎn)政放權(quán)的規(guī)定，進(jìn)一步取消和簡(jiǎn)化相關(guān)審批事項(xiàng)和審批流程，減少行政干預(yù)，激發(fā)市場(chǎng)活力。進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)政策，加快完善招商引資、金融扶持、稅費(fèi)減免、人才引進(jìn)和中小企業(yè)扶持等優(yōu)惠政策，努力打造政策“洼地”，吸引各類項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才向高新區(qū)聚集。二是打造一流的服務(wù)環(huán)境。以提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步加快管委會(huì)內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步理清內(nèi)部權(quán)責(zé)關(guān)系，簡(jiǎn)化、優(yōu)化管理流程和辦事程序，大力推行行政效能八項(xiàng)制度，全面加強(qiáng)督查考核工作，努力提高管委會(huì)辦事效率。加快管委會(huì)政務(wù)大廳建設(shè)，年內(nèi)啟動(dòng)“一站式”辦公。三是打造一流創(chuàng)業(yè)環(huán)境。進(jìn)一步加快榆橫一體化步伐，抓緊理順與××、××兩縣區(qū)的關(guān)系，促進(jìn)工業(yè)區(qū)和“園中園”共同發(fā)展。進(jìn)一步加大土地統(tǒng)征和土地、林地指標(biāo)報(bào)批等工作，切實(shí)解決園區(qū)項(xiàng)目用地制約問題，讓項(xiàng)目落得下、動(dòng)得了，最大限度減少重點(diǎn)項(xiàng)目邊建設(shè)、邊報(bào)批帶來的政策風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)與在建項(xiàng)目和入?yún)^(qū)企業(yè)的溝通對(duì)接，積極開展上門服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的各種問題，努力營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
5、強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)，樹立管委會(huì)良好形象。
一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。盡快明確黨工委、紀(jì)工委職責(zé)，健全高新區(qū)各級(jí)黨的基層組織，開展好黨的各項(xiàng)活動(dòng)。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。廣泛學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大、十八屆×中、×中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和反“四風(fēng)”要求，嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)，進(jìn)一步夯實(shí)管委會(huì)班子成員和各部門工作人員的廉政責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)、土地出讓、重大資金使用、干部提拔使用等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”支出，全面強(qiáng)化工作績(jī)效考核，努力打造一支廉潔、高效、務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。三是完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，促進(jìn)職能落實(shí)。從高新區(qū)發(fā)展實(shí)際需要出發(fā)，盡快申報(bào)組建高新技術(shù)管理服務(wù)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、信訪維穩(wěn)等相關(guān)機(jī)構(gòu)并開展業(yè)務(wù)工作;加大協(xié)調(diào)力度，理順機(jī)構(gòu)和人員編制管理，積極落實(shí)環(huán)保、土地、統(tǒng)計(jì)、水質(zhì)水保等執(zhí)法管理職能，推動(dòng)園區(qū)實(shí)現(xiàn) “準(zhǔn)政府”管理。四是扎實(shí)推進(jìn)群眾路線教育各項(xiàng)整改工作。全面加強(qiáng)群眾路線教育后續(xù)整改工作，下達(dá)力氣解決工作推諉扯皮、辦事效率不高、個(gè)別以公謀私、吃拿卡要等突出問題，努力提高工作效率和服務(wù)水平，樹立高新區(qū)風(fēng)清氣正、勤政廉潔的對(duì)外形象，為高新區(qū)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和政治保障。
工作計(jì)劃 篇4
為切實(shí)做好計(jì)劃免疫工作,繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃免疫工作的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，根據(jù)《荊門市計(jì)劃免疫工作計(jì)劃》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
1、“四苗”免疫接種率以鎮(zhèn)為單位達(dá)90%以上。
12月齡兒童乙肝疫苗全程接種率：城鎮(zhèn)達(dá)90%，農(nóng)村達(dá)80%；
新生兒首次乙肝疫苗及時(shí)接種率：城鎮(zhèn)達(dá)80%，農(nóng)村達(dá)50%。
2、冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)按時(shí)完成率100%。
3、啟用新的計(jì)劃免疫監(jiān)測(cè)報(bào)表，報(bào)表及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
4、推行全國(guó)兒童免疫接種監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)，實(shí)施免疫金卡工程。
5、加強(qiáng)AFP監(jiān)測(cè)，接到AFP報(bào)告后及時(shí)開展各項(xiàng)工作。
6、疑似麻疹病例個(gè)案調(diào)查率100%。
7、百日咳發(fā)病率<0.5/10萬(wàn),消除白喉、新生兒破傷風(fēng)。
二、具體措施
1、提高常規(guī)免疫接種率。區(qū)各接種點(diǎn)繼續(xù)實(shí)行按日接種、隨時(shí)接種的方法，其它各個(gè)接種點(diǎn)每年至少提供6次以上免疫服務(wù)，接種期間采取定點(diǎn)、入戶、流動(dòng)等多種服務(wù)形式，結(jié)合查漏補(bǔ)種，提高免疫接種率；采取有效措施發(fā)現(xiàn)和免疫流動(dòng)人口兒童、計(jì)劃外生育兒童等特殊人群；加強(qiáng)免疫接種工作的規(guī)范化管理，包括卡證登記、資料管理、器材正確使用與管理，接種率監(jiān)測(cè)與報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化；加強(qiáng)冷鏈建設(shè)，及時(shí)更新和補(bǔ)充必需的冷鏈設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的操作管理，完善各項(xiàng)管理制度，以保證疫苗質(zhì)量，提高免疫服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、繼續(xù)實(shí)施強(qiáng)化免疫工作。按照上級(jí)要求在統(tǒng)一時(shí)間內(nèi)繼續(xù)開展脊髓灰質(zhì)炎、麻疹強(qiáng)化免疫活動(dòng)。
3、加強(qiáng)計(jì)劃免疫知識(shí)的信息傳播與社會(huì)動(dòng)員。利用各種宣傳日或其它有利時(shí)機(jī)加強(qiáng)與新聞單位的協(xié)作，開展多種形式的計(jì)劃免疫知識(shí)的宣傳、教育；各接種點(diǎn)要利用日常接種的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與兒童家長(zhǎng)面對(duì)面的人際傳播，使廣大人民群眾了解到各種疫苗接種的相關(guān)知識(shí)和信息，提高其主動(dòng)尋求接種服務(wù)的意識(shí)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)急性弛緩性麻痹病例、麻疹、新生兒破傷風(fēng)的監(jiān)測(cè)工作。急性弛緩性麻痹病例監(jiān)測(cè)是維持無脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)的重要措施。各醫(yī)療單位要加強(qiáng)AFP監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)督導(dǎo)，定期開展AFP病例漏報(bào)調(diào)查工作。繼續(xù)實(shí)施加速控制麻疹規(guī)劃，進(jìn)一步降低麻疹發(fā)病率，提高麻疹、新生兒破傷風(fēng)監(jiān)測(cè)質(zhì)量。
5、加強(qiáng)乙肝疫苗納入計(jì)劃免疫后的管理工作。各接種門診（點(diǎn)）要有專人負(fù)責(zé)計(jì)劃免疫用乙肝疫苗的管理，建立健全疫苗領(lǐng)發(fā)、保管制度，設(shè)立疫苗專用帳本，做到帳苗相符，并及時(shí)報(bào)告各類報(bào)表。
6、加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作督導(dǎo)。區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)衛(wèi)生防保站將加強(qiáng)對(duì)兒童接種工作的日常督導(dǎo)和專項(xiàng)工作督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和困難，督導(dǎo)和指導(dǎo)下級(jí)單位及人員及時(shí)改進(jìn)工作。
7、嚴(yán)格預(yù)防用生物制品的管理。依法規(guī)范預(yù)防用生物制品的供應(yīng)渠道，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)預(yù)防用生物制品的違法行為。計(jì)劃免疫用乙肝疫苗要嚴(yán)格使用范圍，不得拒絕為應(yīng)種對(duì)象提供免費(fèi)疫苗接種服務(wù)，不得超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得用于其他人群獲取不正當(dāng)利益。
8、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，制定流動(dòng)人口的管理措施，開展流動(dòng)人口的調(diào)查。
工作計(jì)劃 篇5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》，《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，為了進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理，提升服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合我校食堂實(shí)際情況，使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行，特制定食堂工作計(jì)劃如下：
一、食堂從業(yè)人員必須做到，政治思想好，心理素質(zhì)好，有健康的身體，強(qiáng)烈責(zé)任感。能熱心、周到、文明、優(yōu)質(zhì)為廣大教職工服務(wù)。
二、建立完整的食堂管理制度：
1、組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食品衛(wèi)生安管理?xiàng)l例》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)和安全法律意識(shí)。每學(xué)期對(duì)食堂從業(yè)人員參加縣衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)二次，每年到法定機(jī)構(gòu)體檢一次，做到持證上崗，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
2、嚴(yán)格操作流程，做到生熟、葷素分開。分工明確，操作規(guī)范，責(zé)任到人。避免出現(xiàn)混崗和食品交叉污染。操作間做到整潔、整齊、明亮。從業(yè)人員做到“三戴”“四勤”。保持食堂良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、學(xué)校食堂公用餐具、容器、用具，定期進(jìn)行物理消毒、化學(xué)消毒。按規(guī)定進(jìn)入配餐間存放保潔。
4、為了保證食品衛(wèi)生安全，進(jìn)一步加強(qiáng)過程管理。采購(gòu)食品繼續(xù)堅(jiān)持工會(huì)代表陪購(gòu)制，及時(shí)索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和食品檢驗(yàn)合格證及安全認(rèn)證標(biāo)志。驗(yàn)收食物堅(jiān)持“三人制”。做到“一看、二聞、三手感”。杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)。食品原材料進(jìn)出庫(kù)房必須有完整的記錄。
5、堅(jiān)持行政值班人員飯菜先食制，并按《食品留樣試嘗情況登記表》逐項(xiàng)登記。飯菜留樣堅(jiān)持標(biāo)明菜名、日期、時(shí)間。
6、堅(jiān)持民主管理，每月召開一次師生代表座談會(huì)，廣泛征求整改意見。不斷提高伙食質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，市場(chǎng)供應(yīng)情況和師生的承受能力，科學(xué)、合理安排膳食，不斷增加花色品種，努力做到經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、滿意。
7、健全食堂財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行由教工代表參加的膳管會(huì)參與財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的制度，堅(jiān)持 “統(tǒng)一管理，獨(dú)立建帳，成本核算，收支平衡”的原則。食堂財(cái)務(wù)由學(xué)�？倓�(wù)處統(tǒng)一管理，設(shè)置食堂現(xiàn)金、總帳。單獨(dú)開設(shè)基本帳戶，實(shí)行專項(xiàng)成本核算，保持收支平衡。每年度進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審查，并列入校務(wù)公開項(xiàng)目。
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