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實用的工作計劃模板匯總七篇
光陰如水,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?那么我們該怎么去寫工作計劃呢?下面是小編為大家整理的工作計劃7篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
在開發(fā)區(qū)財稅局和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計科按照年初確定的工作思路,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)對XX年工作總結(jié)和XX年工作計劃報告如下:
XX年工作總結(jié)
一、統(tǒng)計工作有序開展。
我們嚴(yán)格執(zhí)行(中華人民共和國統(tǒng)計法),進(jìn)一步協(xié)調(diào)上級統(tǒng)計及有關(guān)職能部門的關(guān)系,完善統(tǒng)計口徑,做出好各項統(tǒng)計工作。
1、認(rèn)真開展全國第六次人口普查工作。普查辦精心組織、周密安排,保證了這項牽扯千家萬戶,涉及每一位公民切身利益的工作有序開展。普查工作自10月8號工作全面鋪開以來,連續(xù)60多天加班加點,特別是26名指導(dǎo)員白天下村指導(dǎo)業(yè)務(wù),晚上加班審核匯總,積極克服時間緊、任務(wù)重、流動人口普查登記難問題,把外來和外出人口情況摸清摸透,數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)搞實,確保了全區(qū)外來、外出人口數(shù)據(jù)的匹配與協(xié)調(diào)。目前普查辦對快速匯總數(shù)據(jù)初步核算,第六次人口普查涉及普查對象57904人。其中:常住人口47710人,戶籍人口48309人, XX年11月1日至XX年10月30日出生人口388人,死亡人口363人。(1)普查時點居住在本普查區(qū)人數(shù)46562人,其中:戶口登記在本普查區(qū)人數(shù)38056人;戶口登記在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)8215人,外來半年以上人數(shù)7581人,(2)戶口在開發(fā)區(qū),普查時點居住在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)9832人,其中:外出半年以下人數(shù)1740人,外出半年以上人數(shù)8092人。
2、抓好工業(yè)和投資統(tǒng)計工作。特別是63家規(guī)模以上工業(yè)和84個投資項目等每月300多份報表工作,全年新增聚博建陶等12家規(guī)模以上企業(yè),為提高二產(chǎn)增加值核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。1-12月份規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值380億,主營業(yè)務(wù)收入370億,實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資51億,同比增幅分別為30%、35%和110%。
3、抓好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。特別是25家限額以上貿(mào)易業(yè)、7家交通服務(wù)業(yè)和8家成品油貿(mào)易業(yè)統(tǒng)計工作,全年新增大新化工等13家限額以上貿(mào)易業(yè),挖掘提升三產(chǎn)增加值數(shù)據(jù)。
4、抓好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、勞動工資季報、農(nóng)村住戶調(diào)查月報和群眾安全感調(diào)查等工作。
二、農(nóng)經(jīng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
強(qiáng)村級財務(wù)管理,做好各項農(nóng)經(jīng)工作,進(jìn)一步修訂完善了(博興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)關(guān)于加強(qiáng)村級財務(wù)管理的暫行規(guī)定),促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
1、切實抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作,規(guī)范農(nóng)村財務(wù)行為。一是抓好報賬代理工作,按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務(wù),符合制度的開支不停不扣,及時辦理,不符合制度的票據(jù)堅決退回,全年累計代理報帳317村次;二是抓好專戶代管資金工作,杜絕村級私設(shè)小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生,12月份專戶代管資金920萬元;三是協(xié)助社區(qū)督導(dǎo)落實好財務(wù)公開與民主理財工作,做到給村民一個明白,還干部一個清白。
2、切實抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。一是擬制定減負(fù)工作意見,強(qiáng)化減負(fù)工作職責(zé),實行減負(fù)“一票否決” 制,特別是建立涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件“責(zé)任追究制”;二是切實抓好農(nóng)村土地承包管理,積極穩(wěn)妥解決農(nóng)村土地征占中侵害農(nóng)民利益等問題,切實維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
三、認(rèn)真落實各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。
一是繼續(xù)做好小麥補(bǔ)貼面積的登記工作和補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作;二是做好各項涉農(nóng)補(bǔ)貼及家電、汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼工作,規(guī)范動作程序,確保農(nóng)民切身利益,全年各項惠農(nóng)政策補(bǔ)貼資金463.78萬元。
XX年工作計劃
一、農(nóng)經(jīng)工作。
1、切實抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作,規(guī)范農(nóng)村財務(wù)行為。一是抓好報賬代理工作,按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務(wù),符合制度的開支不停不扣,及時辦理,不符合制度的票據(jù)堅決退回;二是抓好專戶代管資金工作,杜絕村級私設(shè)小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生;三是協(xié)助社區(qū)督導(dǎo)落實好財務(wù)公開與民主理財工作,做到給村民一個明白,還干部一個清白。
2、結(jié)合各社區(qū)工作實際,抓好村兩委換屆選舉前賬務(wù)代理與公開工作。村級派系、家族勢力斗爭往往是借題發(fā)揮,把矛盾歸咎到財務(wù)問題上,因此要協(xié)助社區(qū)吃透村情,規(guī)范財務(wù)分解矛盾。
3、抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)利,督導(dǎo)農(nóng)民占地補(bǔ)助款發(fā)放到位,促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
二、統(tǒng)計工作。
1、認(rèn)真抓好“全國第六次人口普查”工作。普查辦按照(山東省第六次人口普查工作規(guī)則)和(山東省第六次人口普查工作進(jìn)度)的要求,扎實推進(jìn)全區(qū)第六次人口普查的各項工作。
2、進(jìn)一步完善統(tǒng)計口徑,建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),確保數(shù)出一門,扎口式管理數(shù)據(jù)模式。特別是規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計工作(全國標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計提高到XX萬元),XX年我區(qū)預(yù)計規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值510億元,主營業(yè)務(wù)收入520億元,利稅28億元,同比增幅分別為35%、36%和30%。
3、進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù),注重提升規(guī)模企業(yè)產(chǎn)出和效益指標(biāo)的匹配,特別是高新技術(shù)和外資企業(yè)數(shù)據(jù),并在保證二產(chǎn)數(shù)據(jù)增幅的前提下,注重提升挖掘三產(chǎn)數(shù)據(jù)。
4、繼續(xù)抓好農(nóng)村住戶調(diào)查、限額以上貿(mào)易業(yè)、服務(wù)業(yè)、單位勞資、群眾安全感調(diào)查、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及各類抽樣調(diào)查工作等報表。
三、繼續(xù)抓好各類涉農(nóng)補(bǔ)貼工作,確保各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。
四、積極做好開發(fā)區(qū)黨工委、管委會及上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他臨時性工作。
總之,在以后的工作中要以開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,奮發(fā)有為,貼近實際,靈活運用合理的方法和措施來開展工作,以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),進(jìn)而為開發(fā)區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
工作計劃 篇2
一、 指導(dǎo)思想
xx年上半年,我們教研組要以新課改的理念為理論指導(dǎo),以《永嘉縣中小學(xué)校本培訓(xùn)細(xì)則》為具體指導(dǎo),積極參與縣教研室、縣教師研修學(xué)校教師素養(yǎng)提升活動、學(xué)區(qū)教研活動等,扎實有效開展校本培訓(xùn)活動。
二、 工作重點
。ㄒ唬┮浴坝兰慰h中小學(xué)校校本培訓(xùn)工作評估細(xì)則”為依據(jù),做好校本培訓(xùn)的計劃
縣中小學(xué)校校本培訓(xùn)工作評估細(xì)則是永嘉縣教師研修學(xué)?己藢W(xué)校校本培訓(xùn)的依據(jù),自然也就是我們教研組開展校本培訓(xùn)工作最直接的標(biāo)準(zhǔn)。在這評估細(xì)則中共有7大塊類別,其中第5至第7塊類別與我們教研組工作密切相關(guān),即a5完成規(guī)定任務(wù):
1.組織教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書心得體會?
2.學(xué)校每年至少組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗交流
3.學(xué)校每年至少組織6次各學(xué)科集體備課活動
4.每位教師每年開公開課1次及以上
5.每位教師每學(xué)期聽評課不少于10節(jié)
6.學(xué)校每年至少組織一次評價研究活動
7.學(xué)校每年至少組織一次教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動
a6特色培訓(xùn)
a7關(guān)注各個梯隊教師成長,骨干教師成長快
。ǘ┲贫ㄇ袑嵖尚械墓ぷ饔媱,責(zé)任到人
開一次制定計劃的專題會議:總結(jié)上學(xué)期期末考試情況,學(xué)習(xí)縣教研室、縣教師進(jìn)修學(xué)校、學(xué)區(qū)、學(xué)校教研工作計劃,明確本學(xué)期本組校本培訓(xùn)活動安排,商討活動安排的主題、形式;活動安排定時間、定人員。
。ㄈ)扎實落實校本培訓(xùn)計劃,及時把活動情況上傳至校本培訓(xùn)博客
組長至少提前2天發(fā)短信提醒本組成員參加校本活動,并把短信發(fā)給學(xué)校教研室領(lǐng)導(dǎo)以接受他們的監(jiān)督。每次活動都做到及時簽到、拍照、上傳,有序高效完成校本活動。
。ㄋ模┕膭罱M員參加教科研活動
發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,為組員參與縣、學(xué)區(qū)公開課、講座獻(xiàn)計獻(xiàn)策。鼓勵組員參加各類評比評選。
。ㄎ澹┖侠戆才沤M員外出教研活動,共享教學(xué)資源
根據(jù)上級教研活動安排,提前安排組員參與教研活動并及時傳達(dá)教研活動內(nèi)容,共享教學(xué)資源。
三、 工作行事歷
xx年上半年社會.思品教研組工作行事歷
周次
日 期
內(nèi) 容
負(fù)責(zé)人
1
2.18—2.24
1.制定教學(xué)計劃
2.上好開學(xué)第一課
相關(guān)人員
2
2.25—3.3
無
3
3.4—3.10
組長參加縣教研組長會議
教研組長
4
3.11—3.17
參加校教研組、備課組長會議
組長
5
3.18—3.24
1.本組校本會議,制定完善工作計劃
2.學(xué)習(xí)縣八年級學(xué)生政治小論文評比文件
教研組長
八年級備課組長
6
3.25—3.31
1.九年級集體備課.公開課
2.選派九年級教師參加市中考復(fù)習(xí)會
3.學(xué)區(qū)師徒結(jié)對
九年級備課組長
九年級備課組長
教研組長
7
4.1—4.7
1.縣中考復(fù)習(xí)會
2.學(xué)區(qū)素養(yǎng)提升主題培訓(xùn)活動
3.清明節(jié)放假
九年級備課組長
教研組長
8
4.8—4.14
1.八年級集體備課.公開課
2.縣九年級一?荚
3.市新課標(biāo)培訓(xùn)暨法律教育研討會
八年級備課組長
九年級備課組長
教研組長
9
4.15—4.21
1.縣案例評比活動
2.九年級一模質(zhì)量分析
3.縣教研基地學(xué)校展示活動暨新課程教學(xué)研討會
教研組長
九年級備課組長
教研組長
10
4.22—4.28
期中考試評卷
七、八備課組長
11
4.29—5.5
1.勞動節(jié)放假(4.29—5.1)
2.市學(xué)科教研基地學(xué)校調(diào)研活動
教研組長
12
5.6—5.12
九年級二模考試
九年級備課組長
13
5.13—5.19
1.確定學(xué)業(yè)考試網(wǎng)上閱卷人員名單
2.縣八年級歷史教學(xué)研討活動
教研組長
八年級備課組長
14
5.20—5.26
1.七年級集體備課.公開課
2.縣學(xué)科“送教下鄉(xiāng):
3.市縣社會教師素養(yǎng)提升現(xiàn)場觀摩展示
七年級備課組長
教研組長
教研組長
15
5.27—6.2
縣“精品百課”課例評比
教研組長
16
6.3—6.9
縣八年級學(xué)生政治論文評比
八年級備課組長
17
6.10—6.16
1.端午節(jié)放假(6.10—6.12)
2.校期末教學(xué)常規(guī)檢查
教研組長
18
6.17—6.23
1.繼續(xù)教育學(xué)分材料準(zhǔn)備
2.教研組、備課組、個人工作總結(jié)
相關(guān)人員
19
6.24—6.30
期末考試評卷
組長
20
7.1—7.7
7月6日暑假開始
工作計劃 篇3
一、細(xì)節(jié)入手,突出常規(guī)教學(xué)管理的實效
一、嚴(yán)格落實課程計劃,開齊開全課程,開足課時。
按規(guī)定比例落實國家課程、地方課程和校本課程,有效整合三級課程。要重視薄弱學(xué)科的課程落實,特別是綜合實踐活動、校本課程、地方課程,要配齊師資,保證開課率,確保上課質(zhì)量。
二、完善常規(guī)管理制度,嚴(yán)格教學(xué)過程細(xì)節(jié)管理。
計劃總結(jié)有始有終。做好學(xué)年起始階段的計劃,過程階段、收尾階段的總結(jié)和分析。要細(xì)化要求、指向明確、評價及時、歸檔規(guī)范。
學(xué)校、教師、學(xué)生常規(guī)要抓嚴(yán)細(xì)節(jié)。集體備課要突出實效。新的學(xué)年,教研室將采取教研網(wǎng)絡(luò)備課、全縣范圍分學(xué)科備課和學(xué)校教研組超周集體備課的形式,幫助教師提高備課的實效性,徹底杜絕“備課上課兩張皮”的應(yīng)付現(xiàn)象。要充分發(fā)揮好骨干教師、優(yōu)秀教研組、先進(jìn)學(xué)校的優(yōu)勢,積極創(chuàng)新集體備課方式方法,做好教學(xué)設(shè)計和學(xué)法指導(dǎo)。
三、改進(jìn)考試評價制度,發(fā)揮評價的檢測和激勵功能。
進(jìn)一步研究和探索考試評價制度:一是繼續(xù)深化評價研究與實踐。注重過程性評價,建立日常評價與終結(jié)評價相結(jié)合的評價體系。讓科學(xué)評價成為維持學(xué)生持續(xù)學(xué)習(xí)動力,促進(jìn)學(xué)生合理競爭,促進(jìn)學(xué)生持續(xù)發(fā)展的有效機(jī)制。
二、分層聯(lián)動,提高課堂教學(xué)改革的層次
一、通過縣域教研、區(qū)域教研、鎮(zhèn)本教研、校本教研,加強(qiáng)常態(tài)課教學(xué)實效,提升優(yōu)質(zhì)課的內(nèi)涵。繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,促進(jìn)教學(xué)過程優(yōu)化,全面推進(jìn)“高效課堂”。要改變教師觀念,要把問的權(quán)利教給學(xué)生,把讀的時間還給學(xué)生,把講的機(jī)會讓給學(xué)生,把做的過程放給學(xué)生。
二、繼續(xù)舉行新課程新教材學(xué)科培訓(xùn),加強(qiáng)對課改年級任課教師的培訓(xùn),以課堂教學(xué)為主,結(jié)合典型課例進(jìn)行互動研討,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實效性,促進(jìn)教師積極參與課程改革,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批課改骨干。
要繼續(xù)在新課改新理念的指引下,倡導(dǎo)教學(xué)方式方法的簡約化、個性化與多樣化,在“引領(lǐng)”上下功夫,在“高效”上做文章,落實“自主探究、合作交流、師生和諧、優(yōu)質(zhì)高效”的課堂改革主題。
三、開展名師好課展示活動,組織特級教師、骨干教師、優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人,分學(xué)科在全縣開設(shè)展示課,并錄制空中課堂。
三、搭建平臺,提升教師教學(xué)教研的能力
一、開展教師教學(xué)素養(yǎng)競賽。各單位要狠抓教師教學(xué)基本功,本著全員參與的原則,自上而下舉行教師教學(xué)基本功競賽,并擇優(yōu)參加縣級教師教學(xué)素養(yǎng)大賽。參賽人數(shù)不低于教師總數(shù)的10%。
二、繼續(xù)開展教師讀書活動,開展教育故事交流活動,不斷促進(jìn)教師學(xué)科素質(zhì)提高。
三、加強(qiáng)學(xué)科團(tuán)隊建設(shè),在原有中心教研組基礎(chǔ)上,各學(xué)科在教學(xué)骨干中選擇優(yōu)秀青年教師進(jìn)行定期研修,使其成為教學(xué)帶頭人的后備隊伍。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實驗小學(xué)每個學(xué)科都要確定3名素質(zhì)好的青年教師作為培養(yǎng)對象。
四、堅持“優(yōu)秀教師的個人教學(xué)研討會”制度。教研室要在學(xué)校推薦的基礎(chǔ)上,選擇較為成熟的教師,為其召開個人教學(xué)研討會,以此激勵更多教師專業(yè)成長的熱情與動機(jī)。通過這樣的“職業(yè)生涯成長儀式”,讓更多的教師不斷品嘗到專業(yè)發(fā)展的甘甜,走上專業(yè)成熟的幸福之路。
五、圍繞重點工作及教學(xué)一線的主要問題,開展業(yè)務(wù)校長的業(yè)務(wù)沙龍活動。圍繞本校教學(xué)工作的主要問題展開思考,提高我縣小學(xué)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校教學(xué)工作的專業(yè)引領(lǐng)能力。
四、科研領(lǐng)跑,再塑教學(xué)教研工作增長點
一、開展校本研究,破解課改難題。
要豐富常規(guī)教研活動的內(nèi)容,除聽評課外,還要有理論學(xué)習(xí)、主題研究、案例分析、小課題突破等。要借助活動為載體,促進(jìn)教師專業(yè)化成長,
本著“基于問題解決,致力創(chuàng)新共享”的原則,各校都要開展以校為本的研究,不斷提高教師教科研水平。要根據(jù)在教學(xué)中、課改中遇到的難題,找準(zhǔn)問題癥結(jié),及時組織專題研討與攻關(guān),實施重點突破。
二、抓好“主題活動”,打造教育品牌。
扎實落實“活動每一天”,通過創(chuàng)新活動形式,激發(fā)學(xué)生參與活動的興趣。定期組織觀摩學(xué)習(xí)活動。召開經(jīng)驗交流會,表彰先進(jìn)學(xué)校,推廣好的經(jīng)驗,調(diào)動學(xué)校參與研究的積極性,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提升。組織活動論壇,以小學(xué)生學(xué)科主題活動開展為主題,交流各校(班)在活動中的成功做法和困惑,共同商討通過主題活動培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,提升學(xué)生素質(zhì)實施策略。評選主題活動優(yōu)秀案例。
三、做好地方教材的課程實施.
從本學(xué)期開始,我們編印了地方教材——《可愛的樂亭》供三至六年級學(xué)生使用,要求學(xué)校做好地方教材的教學(xué)工作,在學(xué)生自主閱讀的基礎(chǔ)上,由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任地方教材的教學(xué),每2周1課時,一學(xué)年完成教學(xué)。
新的學(xué)年,讓我們團(tuán)結(jié)一心,努力踐行“把責(zé)任扛在肩上,把榮譽(yù)獻(xiàn)給教育,把快樂帶給學(xué)生,把滿意送給群眾”,開創(chuàng)樂亭小學(xué)教育的新篇章。
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對內(nèi)強(qiáng)化安全管理,落實安全責(zé)任;對外履行安全承諾,勇于承擔(dān)社會責(zé)任;樹立行業(yè)形象,爭創(chuàng)平安企業(yè),逐步做大做強(qiáng)企業(yè),穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。
二、年度安全環(huán)保工作目標(biāo)
1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求,全員參與,杜絕“三違現(xiàn)象”,樹立“四不傷害”的安全觀念,加強(qiáng)勞動防護(hù)工作。
2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核,持續(xù)改進(jìn),消除安全事故隱患,一般以上事故發(fā)生率為0%;員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上;
3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理,生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上;儲存設(shè)備完好率達(dá)100%,安全設(shè)施完好率100%;
4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),切實做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%,職業(yè)病發(fā)病率為0%;
5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時檢查,消除事故隱患,隱患整改率100%;
6. 持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作,特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%;安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%;員工安全教育普及率100%;員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時不少于20學(xué)時;新員工三級教育率100%。
7.供銷的相關(guān)危險化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書一簽”制度,產(chǎn)品外運安全事故率為0%;
8.安全生產(chǎn)專項資金的使用監(jiān)督,決算,做到?顚S。
三、工作計劃
1.進(jìn)一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合,健全管理程序,使公司各項安全管理流程更加規(guī)范、合理,爭取20xx年度自評分在95分以上,最遲在20xx年4月前申請標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)。
2.提高管理人員、操作人員安全知識水平,選送更多管理人員參加安全培訓(xùn),提高管理知識水平;選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn),取得內(nèi)審資格;鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試,取得注冊工程師資格;同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn),取得相應(yīng)操作資格,提高基層人員安全操作水平。
充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作;每月組織兩次以上班組安全活動,豐富安全教育形式和內(nèi)容,提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。
3.加大隱患排查治理力度,制定詳細(xì)的符合公司實際的檢查表,定期不定期針對目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作,并對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少于一次,車間自查每月不少于一次,班組自查每周不少于一次,其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開展。
4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理,在車間設(shè)立有毒氣體報警儀,防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。
5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,核對錄入信息,爭取在8月份以前實現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化。
6.結(jié)合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系,執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,提高公司環(huán)境管理,杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責(zé)任考核體系,要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn),從源頭控制污染物產(chǎn)生,達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。
7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),通過不斷研究改進(jìn)工藝,改善作業(yè)環(huán)境,建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施,切實做好職業(yè)病防治工作。計劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。
8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,4月份開始準(zhǔn)備工作,6月初開始申報換證,力爭在7月中旬前完成換證工作。
9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理,計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。
10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn)、演練等工作,使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實際情況,也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作,最大限度保障人員生命安全,降低財產(chǎn)損失。
四、保障措施
1.完善安全管理體制
以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心,借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗,完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程,降低內(nèi)耗,保障體系安全高效運轉(zhuǎn)。
2.法律法規(guī)信息保障
定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息,并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價。法律法規(guī)信息可從政府站、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得。
3.安全風(fēng)險評價
嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險評價程序,一旦有符合風(fēng)險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時,及時組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險評價,并嚴(yán)格落實相應(yīng)安全防護(hù)措施。
4.安全生產(chǎn)費用
20xx年安全生產(chǎn)費用預(yù)計會有所增加,設(shè)立安全專用賬戶,按規(guī)定提取安全費用,合理計劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
5.各部門的密切配合
安全工作不是安全環(huán)?埔粋部門或者某一個人的事,只有各部門密切配合,積極落實安全相關(guān)工作,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
6.安全監(jiān)督
強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,增加安全巡查頻次,對違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸,促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度,確保安全生產(chǎn)。
7.做好計劃實施的考核工作
做好職責(zé)分工,明確責(zé)任主體和實施進(jìn)度要求,設(shè)定目標(biāo)指標(biāo),建立考核體系,定期考核,及時調(diào)整,確保安全工作計劃落實到位。
工作計劃 篇5
一、總體思路
以縣教研室確定的以“有效教學(xué)”為核心,突出“提高教育教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師業(yè)務(wù)水平”兩大重點,以學(xué)校工作計劃及教務(wù)處工作計劃為指導(dǎo),以課堂教學(xué)為主陣地,在保持學(xué)校原有的教研工作特色基礎(chǔ)上,本學(xué)期著重采用“閑聊式”教研方式,有效開展數(shù)學(xué)節(jié)活動和綜合實踐活動課,推動學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,提倡教師同伴互助風(fēng)氣,提高教師教學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提高。
二、工作目標(biāo)
1、開展專題學(xué)習(xí),鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風(fēng)氣。
2、立足于課堂,積極開展教學(xué)研討,營造研討氛圍,提升教師教學(xué)水平。
3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、改進(jìn)。
4、有效開展數(shù)學(xué)節(jié)活動和綜合實踐活動課,把數(shù)學(xué)教學(xué)與現(xiàn)實社會生活緊密聯(lián)系起來,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,達(dá)到輕負(fù)高質(zhì)的效果。
三、主要措施
1、繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)新課程教育教學(xué)理論,鼓勵“閑聊式”教研方式,利用周四下午的時間,集中本組教師針對某個教學(xué)問題或教育現(xiàn)象進(jìn)行閑談,發(fā)表評論,從中獲取有價值的教育教學(xué)經(jīng)驗,提高教師業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量。
2、 積極開展集體備課、磨課、上課、評課一系列活動,給教師搭建一個互動交流的平臺,一個充分展示自我和鍛煉成長的機(jī)會。
3、重視教學(xué)過程的反思,每節(jié)課后教師要認(rèn)真地反思教學(xué)過程,及時地把教學(xué)中點點滴滴的感受寫下來,從深層次上去考慮自己的教學(xué)工作,寫出有質(zhì)量的教學(xué)反思或教學(xué)案例。
4、開展教師基本素質(zhì)比賽,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。如:開展三筆字比賽,教學(xué)設(shè)計,優(yōu)質(zhì)課評選等活動。
5、積極開展數(shù)學(xué)節(jié)活動和綜合實踐活動課。采用“閑聊式”談?wù)動行ч_展綜合實踐活動課的經(jīng)驗及開展數(shù)學(xué)節(jié)活動的方案。讓學(xué)生輕松學(xué)數(shù)學(xué),體會到數(shù)學(xué)不枯燥,數(shù)學(xué)很有趣,使他們主動走進(jìn)數(shù)學(xué),嘗試應(yīng)用數(shù)學(xué)的習(xí)慣,感受到數(shù)學(xué)的趣味之美。
6、抓好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,教師要注重平時的點點滴滴,備課時要充分考慮學(xué)困生在學(xué)習(xí)過程中可能出現(xiàn)的問題,預(yù)先考慮到學(xué)困生在本節(jié)學(xué)習(xí)中的學(xué)習(xí)難點。并抓好課堂拓展,提高優(yōu)良率。
工作計劃 篇6
一名超市領(lǐng)班,是一名收銀員,的高了,贏得同事們的支持,也夠帶好、管好下面員。我從事收銀員工作久,且一了定的,但的,超市的發(fā)展,對收銀員的工作了新的,學(xué)習(xí),我總能最先電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做。
在工作中,我對,是誰,違紀(jì),決不姑息遷就,正是我能嚴(yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工。工作中,常聽到的主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。里,粗淺的如何領(lǐng)班。
(1)能力
領(lǐng)班,你的知識和能力,你的管理職位的提升,能力的性將逐漸。基層的主管,個人的能力將非常的,你要的程度是,能直接你的下屬的實務(wù)工作,能夠代理你下屬的實務(wù)工作。能力的來源無非是:
1、是從書本。
2、是從工作。
而工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí)!安粣u下問”是每主管所應(yīng)具備的。
(2)管理能力
管理能力領(lǐng)班而言,與能力是應(yīng)的,當(dāng)你的職位需要的越多,而言,需要你的'管理能力就越少。反之,當(dāng)你的職位越高,管理能力就越高。管理能力是一項能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通能力,需要你的能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力書本,但更多的實踐,要你的管理能力,需要的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。
(3)溝通能力
所謂溝通,是指疏通彼此的意見。溝通包括,跨間的溝通,本內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的)。公司是整體,你所的是整體中的一分子,會與,溝通也就必少。溝通的目的誰輸誰贏的,解決,解決的點是公司利益,利益公司利益。內(nèi)的溝通也要,下屬工作中的,下屬的思想,下屬生活上的,主管你需要和,去,去協(xié)助,去。反之,你的主管,你也要去報告,報告溝通。
(4)培養(yǎng)下屬的能力
領(lǐng)班,培養(yǎng)下屬是一項的,的工作。你所的有,你要牢記你所的是整體,團(tuán)隊的力量解決。主管都不愿將事交給下屬去做,理由也很。交給下屬做,要跟他講,講的還不明白,需要重復(fù),還要復(fù)核,與其,還做來得快。但關(guān)鍵的是,發(fā)展下去,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,下屬永遠(yuǎn)做你可以的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的職責(zé)。的強(qiáng)弱,主管能力的強(qiáng)弱,下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子的一群綿羊,主管,職責(zé)要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將獅子。
(5)工作判斷能力
所謂工作能力,個人,本質(zhì)上工作的判斷能力,工作都非常的。培養(yǎng)人的判斷能力,要有率直的心胸,說是要有的道德品質(zhì),工作判斷的基礎(chǔ)。的對錯,有的判斷,明辨是非。,你所從事的工作,是大事,小事,該做,該如何做,該由誰做,主管,應(yīng)該有清晰的判斷,說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的,主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。
(6)學(xué)習(xí)能力
當(dāng)今的社會是學(xué)習(xí)型的社會,當(dāng)今的企業(yè)也是學(xué)習(xí)型的企業(yè),人也是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種,書本學(xué)習(xí),實踐學(xué)習(xí),兩者應(yīng)交替。你不停的學(xué)習(xí),你的、更快的進(jìn)步,跟上趕上社會的發(fā)展。社會的,要完全的去學(xué)習(xí),視學(xué)習(xí)為習(xí)慣,為生活的常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)該是的,的,管理的,經(jīng)營的,生活的,休閑的,各樣,學(xué)習(xí)。未來人與人的競爭,你的能力怎樣,的能力怎樣?你學(xué)習(xí)怎樣,的學(xué)習(xí)是你未來競爭的。
(7)職業(yè)道德
但丁有話:智慧的缺陷可以用道德彌補(bǔ),但道德的缺陷用智慧去彌補(bǔ)。工作中人,是員工,主管,職業(yè)道德是位的。這就好比人而言,健康、財富、地位、愛情等都要,但健康是1,的0,只要“1”(健康)的,個人的意義無限大。職業(yè)道德工作而言,“1”,的職業(yè)道德的,上述的六種能力才有的意義,公司而言,才是合格之人才。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力,但員工,主管。公司的好與不好,職位的高低,薪水的,對職業(yè)的,是的素養(yǎng),人發(fā)展的根基。“做和尚撞鐘”,只要你在公司,好好的去撞鐘人的看法,要領(lǐng)班,要做的事還。我堅信話:師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個人。的,個人,都要靠去感悟,將的的東西。都非常尊重我,都管理,一年的工作了經(jīng)理的肯定。
工作計劃 篇7
車輛設(shè)備部
哈分公司車輛設(shè)備20xx年上半年工作,在公司車輛部的指導(dǎo)下;在分公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的大力配合下,在哈爾濱鐵路局車輛處、哈爾車輛段、三棵樹車輛段的大力指導(dǎo)、配合、協(xié)助下,順利完成上半年鐵路車輛(行包車輛、行李車)運用維修、輔修、段修及廠修車入廠檢修和配送汽車的維修等工作。主要做了以下幾方面工作:
一、做好全年行李車檢修合同簽訂工作
為了做好20xx年行李車運用維修、輔修、段修工作, 20xx年末,按照公司統(tǒng)一下發(fā)的合同文本及公司與路局簽訂行李車維修單價,與三棵樹車輛段就合同文本中條款進(jìn)行反復(fù)協(xié)商,達(dá)成共識后,分別簽訂了《20xx行李車運用代管合同》、《20xx行李車段修輔修合同》。
二、合理安排行李車檢修。
1、加強(qiáng)段修任務(wù)實施,針對20xx年三棵樹車輛段段修擴(kuò)能改造全面施工的情況,為了確保行李車正常檢修,積極與車輛段主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)科聯(lián)系協(xié)商,盡可能確保定檢到期行李車進(jìn)行檢修,合理安排檢修計劃,在報請公司、路局批準(zhǔn)臨時減掛,在最短的時間內(nèi),將檢修車輛維修完畢,及時掛用,恢復(fù)了行包運輸秩序,
2、加強(qiáng)改造行李車的檢修工作。自20xx年12月17日,K1062次列車行李車更換為25B型改DC600V車體,先后發(fā)生6次行李車途中、庫內(nèi)配電系統(tǒng)故障,造成本車斷電事件,嚴(yán)重影響行車、人生安全,同時干擾了行包運輸安全,路局車輛處、三棵樹車輛段先后兩次發(fā)函,就此改造車發(fā)生的斷電事件、原因及對公司改造車存在的問題,提出了意見。分公司車輛部積極向公司車輛部匯報,并與長客廠多次聯(lián)系,要求盡快拿出解決方案。在路局車輛處組織下,于1月13日,召開了由三輛、哈分公司、長客廠、武漢江夏電器廠參加的“分析K1062/3次行李車不能正常供電問題”專題會議。會上就這批改造行李車存在的安全問題進(jìn)行了現(xiàn)車勘查、討論,會議責(zé)成長客廠拿出具體解決方案,于1月18日書面答復(fù)路局車輛處,同時由工廠提供備用配件,以備現(xiàn)車急需,確保行車運行正常,并形成了會議紀(jì)要。 加強(qiáng)與長客廠、車輛段日常溝通,已將長客廠改峻的25B型3輛改造車接回,用于替換20xx年改造的6輛車,再次入廠對前期存在的途中經(jīng)常發(fā)生本車斷電問題,進(jìn)行再次改造。
3、按照公司快運車輛【20xx】264號文件“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)客車軸溫報警器改造有關(guān)要求的通知”,與車輛段溝通,按照文件要求,做好前期配屬行李車調(diào)查工作,此項工作正在進(jìn)行中。
4、加強(qiáng)行李車運用維修管理。一是加強(qiáng)日常監(jiān)督、檢
查。經(jīng)常深入到車站、車輛段及添乘檢查等方式,對運用行李車設(shè)備質(zhì)量開展,通過對到達(dá)、始發(fā)、途中及入庫檢修的行李車上部設(shè)備質(zhì)量、滅火器開展檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題匯總后,通過電話、傳真的方式將問題反饋給車輛段,以期對問題、隱患及時消除。二是開展行李車專項整治活動和行李車設(shè)備設(shè)施互檢活動。自4月15-24日期間,按照公司快運車輛電【2x】338號“關(guān)于開展行李車設(shè)備設(shè)施互檢活動的通知”要求,分公司下發(fā)了快運哈分電【20xx】83號電報,對活動的開展進(jìn)行了詳細(xì)安排和要求 分別在哈爾濱、牡丹江、佳木斯、海拉爾等地,對到達(dá)哈分公司管內(nèi)的哈爾濱、北京、上海、沈陽、武漢、鄭州等6個分公司配屬的到達(dá)、始發(fā)列車行李車上部設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查,共檢查列車行李車116輛,其中:外屬車87輛、本屬車29輛。發(fā)現(xiàn)各類問題69件,對發(fā)現(xiàn)問題匯總后反饋個車輛段,車輛段由技術(shù)科下發(fā)到各責(zé)任車間,進(jìn)行銷號處理。同時分公司車輛部對公司安全檢查通報涉及哈分公司配屬車重要設(shè)備問題,采取現(xiàn)車檢查,分析原因、制定整改措施,將問題及時反饋給車輛段技術(shù)科,并對問題整改情況跟蹤、復(fù)查及乘務(wù)營業(yè)部反饋等多種形式、方式,落實問題的整改。三是針對個別車輛35L滅火車安裝沒有符合公司要求,特別是個別車輛由于設(shè)備影響,無法將35L滅火車安裝指定位臵,加之滅火器特點,與車輛段多次溝通、協(xié)商,由車輛段對其調(diào)整位臵,確保使用。
5、開展迎接鐵道部客車質(zhì)量鑒定行李車質(zhì)量自檢活動。按照公司要求,以快運哈分電【20xx】184號電報下發(fā),成立了以主管副總為組長,車輛設(shè)備部全員參加的對直通車行李車全面檢查活動,此次活動從5個方面提出了要求,活動期間共檢查119輛次,發(fā)現(xiàn)各類問題195件。
6、開展冬季防寒整備工作。針對20xx年冬季部分老型行李車防寒性能較差問題,車輛部組織乘務(wù)營業(yè)部對現(xiàn)車按照庫內(nèi)、途中、折返站三地開展對運用型列車防寒性能進(jìn)行了現(xiàn)車調(diào)查,對反映較差的20輛車,在車輛段開展客車防寒整備工作前,到車輛段進(jìn)行溝通、反饋,爭得車輛段運用副段長的支持,車輛段根據(jù)反饋對上述車輛做為重點,進(jìn)行了全面防寒整備工作。同時車輛部針對車輛部門防寒整備項點,結(jié)合行李車冬季運行特點,下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年行李車防寒工作的通知》( 快運哈分【20xx】214號),并提出了具體要求。
7、開展愛車宣傳。針對檢查中發(fā)現(xiàn)人為損壞行李車設(shè)備現(xiàn)象,如裝卸中將瀝水格砸壞,特別是包租車承運的貨物較雜,不乏重質(zhì)貨物,將車內(nèi)瀝水格砸壞,尤其是包租方在對裝卸貨物時,時常發(fā)生汽車將行李車車體外皮撞壞問題,針對上述問題,采取現(xiàn)場說教,并通過各種會議等形式,開展對行李員、裝卸工、監(jiān)裝員、包租方作業(yè)者教育,說明其危害。
8、落實廠修計劃。20xx年行李車廠修計劃中,公司對22型車原則上不予安排,其他車型原則上新造后的第一個段修的車輛也不予安排入廠檢修,加之上半年25K型車廠修集中到期,由于備用車有限等諸多原因,車輛設(shè)備部積極與車輛段協(xié)商,對廠修走行公里達(dá)到上限的車輛,請車輛段及時安排送車,合理安排入廠計劃,并與長客廠、沈陽客車廠聯(lián)系,盡快安排已入廠車輛檢修,縮短車輛在廠時間,防止因車輛超期,影響行李車運用,確保正常行包運輸秩序。
9、制定20xx年行李車檢修計劃及成本預(yù)算。按照公司要求,與車輛段協(xié)商,并報公司,20xx年行李車檢修計劃預(yù)計為廠修:33輛、段修:84輛、輔修(A1):253輛、機(jī)具大修:193輛、運用維修走行公里62301千公里。
10、針對公司用22型行李車臵換貨車計劃,將在哈分公司調(diào)出25輛22型行李車用于臵換,使得哈分公司22、25B型行李車備用及檢修率為“零”,為確保行李車正常運用及檢修,確保正常行包運輸秩序,車輛部對現(xiàn)有哈分公司行李車配屬及運用情況進(jìn)行了細(xì)致分析,提出了合理要求,使得公司作出決定,更改計劃由原來的25輛調(diào)整為21輛,確保了最低檢修率,公司從西安分公司為哈分公司調(diào)入6輛行李車。
三、加強(qiáng)行包專列貨車檢修和整備
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