工作計劃

【精品】工作計劃模板匯編7篇

　　時間是箭，去來迅疾，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，該好好計劃一下接下來的工作了！相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編精心整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　為了更好地完成新學期的教學任務(wù)，全面提高教學質(zhì)量，根據(jù)學校的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合初中語文組的實際情況，現(xiàn)制定新學期工作計劃如下：

　　一、注重和加強常規(guī)教學管理

　　常規(guī)教學的好壞直接影響著教學質(zhì)量的高低。因此，常規(guī)教學必須常抓不懈。

　　1、按時上下課，提高課堂效率，保證自習輔導質(zhì)量，使教學切實落到實處。各集體備課組依照不同課型分別進行深入研究，制定出具體的教學方案，以保證課堂效率的提高；以集體備課組為單位，依據(jù)本年級教學內(nèi)容討論制定符合本年級特點的早讀計劃，做到有特色，有安排，切實抓好古詩文誦讀活動。

　　2、繼續(xù)抓好作業(yè)管理與改革。在課內(nèi)作業(yè)與課外作業(yè)打通，注重讀寫結(jié)合，提高學生能力的大前提下，各備課組將作業(yè)設(shè)為分常規(guī)作業(yè)與延伸作業(yè)兩大塊，延伸作業(yè)側(cè)重于讀寫結(jié)合（例如：讀書筆記，周記、日記、社會調(diào)查等）搞好各自的作業(yè)安排，做到定時定量，高效有質(zhì)。

　　3、組織命題研究，提高命題質(zhì)量。深入研究20xx—20xx年三年的中考試題，揣摩命題意圖，歸納考察的知識點，能力點，總結(jié)規(guī)律，抓住特點。條件允許的話，邀請縣教研室語文學科負責人吳晉文老師老師，與大家座談，談?wù)勅ツ甑某鲱}方向，交流各自的心得體會，提高命題的能力。

　　4、加強教育理論學習，力求形式多樣，內(nèi)容豐富，定時定量。每位教師訂閱一本關(guān)于教育理論的書籍，推薦一篇教學理論的文章，每次教研活動時，由一位教師主講，介紹自己的讀書、教學心得，共同提高。

　　5、認真研究學習《新課程標準》，把其思想精髓貫徹到日常教學中。大家結(jié)合自己的教學實踐，談對《新課程標準》的認識，交流中談落實。

　　6、加強集體備課組的研討與管理。各備課組要依據(jù)自己的實際情況，制定出切實可行的工作計劃，定時定點，保質(zhì)保量地完成備課活動。各備課組之間可以互相交流，取長補短，力爭上游。

　　7、注重對青年教師及新調(diào)入教師的培養(yǎng)。堅持聽課、評課，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助解決。抓住機會，盡力推薦，為青年教師的成長搭建平臺。

　　二、加強業(yè)務(wù)理論學習，力爭落實。

　　1、及時搜集、整理最新的教育教學理念，定期進行討論學習，并且寫出心得體會。不斷更新觀念，使得教改工作有章可循。

　　2、搞好專題教研。根據(jù)學校的具體措施，由各備課組根據(jù)自己的教學內(nèi)容分別承擔關(guān)于“課堂教學五字經(jīng)”的具體研究對象，拿出具體的方案，供大家參考。例如初一年級可以承擔五字經(jīng)中的“疑”這個專題；初二年級搞好“議”這個專題；初三年級搞好“練”這個專題，還要堅持做好“個性化閱讀與個性化作文”課題研究。

　　3、充分整合教學資源，爭取建立初中語文教案庫、課件庫、題庫“三庫”，物盡其用，提高全組教師的教育教學水平。由各備課組分別指定一名教師作為教學資源整合的負責人，其它 教師提供的課件、教案，由這位負責教師整合到一起。爭取在期末時能完成三個年級的“三庫”建設(shè)。

　　4、利用網(wǎng)絡(luò)資源輔助教學。請計算機教師或本組熟悉網(wǎng)絡(luò)的教師，對本組教師進行有效利用網(wǎng)絡(luò)資源的培訓，將計算機輔助教學充分整合到課堂教學之中。

　　5、積極開展聽課、評課活動。一方面跨年級、跨課頭聽課，寫出有價值的書面評語；一方面創(chuàng)造機會，請進來，走出去，多渠道、多途徑地聽課、評課，取長補短，提高教學水平。

　　三、多方面開展學生活動，多層次培養(yǎng)學生能力。

　　1、 各備課組組織與教材相關(guān)的活動。例如詩歌朗誦比賽、鋼筆字競賽、讀書報告會等多種活動。

　　2、積極組織參加縣市舉辦的各項活動，爭取拿出好成績。

　　3、搞好競賽輔導，以點帶面，促進整個教學的提高。

　　4、組織組內(nèi)有特色的活動。例如小報展覽、辯論賽、剪報展等語文活動，激發(fā)學生學習興趣，培養(yǎng)學生的實踐能力與創(chuàng)新能力。

　　“百尺竿頭，更進一步”，這是我們?nèi)�組語文教師的共同心聲。在新的學期，我們將精誠團結(jié)，努力奮進，整合教學資源，提高個人素質(zhì)，使我們的教學工作有一個更大的提高。

工作計劃 篇2

　　為了使公司適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，順利地成長和發(fā)展，20xx年初計劃對公司組織結(jié)構(gòu)進行重新調(diào)整和改革設(shè)計。

　　一、員工引進、調(diào)配、管理方面

　　1、20xx年共引進新員工xx人。人力資源部先后xx了多所高校的校園招聘會。在招聘現(xiàn)場與學生進行現(xiàn)場交流、精心篩選，并透過筆試、面試兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進行了深入的溝通與交流，選拔出了能夠適應(yīng)公司發(fā)展的新人，并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議。

　　招聘工作中為了到達更好的招聘效果，繼續(xù)開通“智聯(lián)招聘”的網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù)，利用智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，網(wǎng)絡(luò)的便捷為公司招聘注入新的方式，更有力的為空缺崗位選聘到更適宜的人選。

　　7月份，安排xx名新員工參加入職體檢，為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關(guān)。全年為xx名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關(guān)手續(xù)，免去了外地員工的后顧之憂。公司為員工辦理群眾戶，這是一項為本公司員工帶給的服務(wù)，對于不在公司工作的離職人員，堅決采取多種形式要求其將戶口從公司群眾戶中遷出。

　　2、人力資源部已經(jīng)開始了20xx年的員工招聘工作，已與xx名20xx屆畢業(yè)生達成了就業(yè)協(xié)議。下一步，將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度，個性是在春節(jié)后，計劃多次參加海爾路的人才市場招聘會，為公司招聘到合格的新員工。

　　3、用心的做好了人力資源的調(diào)配工作，在公司現(xiàn)有人力資源的狀況下，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況，針對各項目部的人員崗位需要，對多個項目部的組成人員進行了及時調(diào)整，透過合理調(diào)配基本滿足了工程項目對人員需求。

　　但隨著新員工的加入，仍存在著許多的不足，人員良莠不齊，今后人力資源部將加大對新員工的考核力度，對于不適合崗位的人員予以調(diào)整工作崗位，對于不適合公司發(fā)展的員工將提請公司予以終止勞動合同。

　　二、社會保險、勞動合同、薪酬、績效考核方面。

　　1、社會保險、勞動合同、薪酬等工作是人力資源部進行的一項日常性工作，也屬于基礎(chǔ)性的工作，這項工作的執(zhí)行的好壞關(guān)系到公司每個員工的切身利益，對此人力資源部抱著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真對待。全年共為xx人辦理了勞動合同簽訂及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)，為xx人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù)，為xx人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。按時將公司的勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除和終止等狀況進行網(wǎng)上備案。每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工上繳社會保險費，為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)移、續(xù)接工作。為xx名新員工辦理了社會保障卡。

　　在此要強調(diào)一下，公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五項保險，這五項保險是國家規(guī)定員工應(yīng)享有的保險待遇，個性是工傷保險，如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故，須立即向公司有關(guān)部門報告事故狀況，任何人不得隱瞞事實，以免耽擱工傷申報期限，給公司也給個人造成不必要的損失。

　　2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發(fā)放標準提出調(diào)整方案，針對方案進行了多次數(shù)據(jù)測算，最終在職代會予以討論并透過。

　　在20xx年組織了4次機關(guān)績效考核，并依據(jù)考核結(jié)果、按照公司工資發(fā)放辦法每位員工的工資進行了準確的核算、發(fā)放。

　　3、完成市南社保局對企業(yè)員工增減變化的檢查備案。透過了青島市勞動和社會保障局對xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxx的勞動年檢。

　　完成了xxxxxxxxx、xxxxx的20xx年度社會保險的投�；鶖�(shù)的核算、簽字、報送。

　　4、協(xié)助財務(wù)部完成了省、市建委勞保辦對20xx年勞保費用支出的檢查。

　　5、會同財務(wù)部為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

　　6、根據(jù)市建委、市人社局“關(guān)于推進用工制度改革促進建筑業(yè)健康發(fā)展的指導意見”的文件精神，配合工程部建立了一支企業(yè)自有核心勞務(wù)隊伍。

　　針對文件的有關(guān)規(guī)定，多次到勞動局、社保辦、建管局和相關(guān)兄弟單位進行咨詢及調(diào)研，將各類材料匯總成文上報公司領(lǐng)導。結(jié)合公司實際狀況對勞務(wù)用工合同文本進行了編制，并到工地現(xiàn)場與xxx名農(nóng)民工人簽訂了勞動合同，到人事部門辦理招用手續(xù)及工傷保險和醫(yī)療保險，此項工作的完成在年底市場主體管理考核中獲得了40分的加分獎勵。

　　7、公司在8月開始進行指紋考勤。人力資源部會同辦公室進行了員工的基本信息和指紋錄入，并將每月考勤結(jié)果交公司領(lǐng)導審批后，按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。

　　三、員工各類資格證書的取證、培訓管理方面

　　人力資源部在20xx年度組織員工進行多次內(nèi)、外部培訓及考試報名工作，取得了多種資格證書。

　　在內(nèi)部培訓中，注重加強員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認同感的情感培養(yǎng)，來整體提高員工的綜合素養(yǎng)。

　　1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度，切實提高制度執(zhí)行潛力，在春節(jié)過后的4天時間組織員工進行春季培訓，并在培訓結(jié)束后進行了統(tǒng)一考試，透過培訓與考試，使員工對新的企業(yè)管理規(guī)章制度有了進一步的認識，取得了良好培訓效果。

　　2、組織xx名新員工進行了為期一周的入職培訓，使得新員工在短時間內(nèi)熟悉公司的狀況，讓剛剛踏出校門的學生，盡快的融入到公司的大環(huán)境中，完成從在校學生到社會人的身份轉(zhuǎn)變。同時組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作，在此過程中，因故勸退新員工xx名，為公司招聘到合格的員工嚴格把關(guān)。

　　在外部培訓方面，鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓，員工的各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營帶給了強有力的保證，因為建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營對各類資格證書有著嚴格的要求，只有具備了各類資格的上崗證書，公司才能去開展業(yè)務(wù)，才能夠招攬工程并進行施工作業(yè)。在公司目前所具有的人力資源狀況下，人力資源部在員工取證培訓方面的工作原則是：動員員工用心培訓、去考取各類資格證書。首先是要滿足企業(yè)對各類資格證書的基本需求，在此基礎(chǔ)上，期望能夠著力培養(yǎng)既有資格證書又有工作潛力的員工。

　　1、在本年度為xx人進行了一、二級建造師考試報名，有xx人考取一級建造師資格證書，

　　xx人考取二級建造師資格證書；為xx人辦理了一級建造師資格證書、為xx人辦理了二級建造師資格證書。為xx人辦理了一級建造師注冊，為xx人辦理了二級建造師注冊，為xx人辦理了經(jīng)濟師職稱證書。

工作計劃 篇3

　　一、合同及法律文件的審查

　　合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;根據(jù)目前情況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整，計劃20xx年x月前完成。對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。

　　二、法律咨詢與培訓

　　工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保*、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。

　　三、法律糾紛的處理

　　公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重*律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應(yīng)當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應(yīng)當認真負責。

　　四、法務(wù)工作檔案的建立

　　目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進行登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。

　　六、自身素質(zhì)的提高

　　加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

工作計劃 篇4

　　20xx年度古城鄉(xiāng)嚴格按照免疫強化規(guī)范管理，進一步規(guī)范接種、資料規(guī)范管理、疫苗注射器規(guī)范注射和管理。加速麻疹和乙肝控制工作，全面開展各種疫苗相關(guān)疾病的監(jiān)測和控制。特制定以下計劃：

　　一、常規(guī)免疫運轉(zhuǎn)與接種率監(jiān)測

　　按照《河南省預防接種單位管理規(guī)范(試行)》的要求，明確劃分責任區(qū)域;努力改善服務(wù)形式，采取接種前篩選對象、通知、預約、再通知、再預約等方式，努力提高疫苗及時接種率;加強適齡兒童的規(guī)范接種與管理，使兒童建卡、建證率均≥95%。

　　接種率報告按縣計免科要求每月接種率報告并進行審核并分析評價，每季度對各接種單位報告的累計接種情況進行分析評價，將結(jié)果及時反饋，針對存在的問題提出改進措施并督促落實。

　　流動兒童管理一直是免疫規(guī)劃工作的薄弱環(huán)節(jié)，也是工作難點，20xx年要按照有關(guān)工作規(guī)范的要求加大對流動兒童的規(guī)范管理力度，除常規(guī)運轉(zhuǎn)時對流動兒童接種實行特殊管理外，每季度至少要開展一次流動兒童摸底調(diào)查和查漏補種，并報告流動兒童接種情況報表，確保流動兒童接種率≥90%。通過流動兒童常規(guī)免疫接種率報告等方法，督促各接種單位加強流動兒童規(guī)范管理，逐步實現(xiàn)流動兒童與常住兒童同步接受免疫接種服務(wù)。

　　二、麻疹強化免疫工作

　　20xx年消除麻疹目標，積極配合上級指示精神，確保麻疹強化免疫接種率達100%。

　　三、計免針對疾病監(jiān)測

　　實施擴大國家免疫規(guī)劃以后，計免針對疾病監(jiān)測范圍擴大到所有疫苗可預防疾病的監(jiān)測，特別是麻疹、AFP、新破、15歲以下兒童新發(fā)乙肝等都有具體的監(jiān)測指標，工作任務(wù)量很大。

　　1、麻疹監(jiān)測：

　　執(zhí)行新的《麻疹監(jiān)測方案》，加強病例報告、調(diào)查及標本采集與送檢，高度重視監(jiān)測資料的利用，定期對麻疹疫情進行分析，掌握麻疹流行態(tài)勢、影響因素及存在問題，研究判斷麻疹控制形勢，分類開展針對性的控制活動，如提高診斷報告水平、麻疹疫苗強化免疫等，努力實現(xiàn)20xx年消除麻疹目標。

　　2、AFP監(jiān)測：

　　加強脊灰疫苗常規(guī)免疫管理，繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)開展消滅脊灰強化免疫活動，努力發(fā)現(xiàn)“零”劑次及未全程免疫兒童，采取針對性措施，改善常規(guī)免疫工作質(zhì)量;根據(jù)疫苗供應(yīng)情況，在適宜地區(qū)和適宜人群開展IPV的接種工作，提高對該疫苗的認知度。

　　切實糾正AFP監(jiān)測中病例發(fā)現(xiàn)不及時、采便合格率低、免疫史不準確等問題，加強人員培訓，提高全體醫(yī)務(wù)人員的報告意識，進一步鞏固和完善AFP病例監(jiān)測系統(tǒng)。

　　加強AFP病例監(jiān)測質(zhì)量管理、分析和評價，針對存在問題繼續(xù)重點督導和現(xiàn)場調(diào)查，以改進工作，確保無脊灰狀態(tài)。

　　3、乙肝監(jiān)測：

　　繼續(xù)做好15歲以下兒童乙肝疫苗查漏補種工作，堅持邊接種邊摸底，及時發(fā)現(xiàn)未免疫或未全程免疫的兒童并納入補種對象，確保高的接種率。

　　加強乙肝監(jiān)測，對15歲以下兒童新發(fā)乙肝要認真開展個案調(diào)查和標本采集等工作，推動乙肝監(jiān)測工作科學規(guī)范開展，采取綜合防控措施，加速乙肝控制進程。

　　4、利用傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng)，開展對甲肝、流腦、乙腦、流感、腮腺炎、水痘監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)病人，識別暴發(fā)與流行，加大控制力度。

　　四、疑似預防接種異常反應(yīng)(AEFI)監(jiān)測

　　認真落實即將出臺的《河南省疑似預防接種異常反應(yīng)(AEFI)監(jiān)測工作方案》，根據(jù)上級工作安排，積極配合開展疫苗質(zhì)量監(jiān)測、免疫成功率監(jiān)測和人群免疫水平監(jiān)測，保證監(jiān)測工作質(zhì)量，更好地指導免疫預防工作。

　　五、加強門診建設(shè)與管理，做好兒童預防接種信息管理系統(tǒng)工作

　　積極創(chuàng)造條件加強各接種單位門診建設(shè)和規(guī)范管理，認真落實《兒童預防接種信息報告管理工作規(guī)范(試行)》要求，積極推廣兒童預防接種信息管理系統(tǒng)，盡早使兒童預防接種信息系統(tǒng)覆蓋率達到100%。

　　六、加強人員培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　積極參加上級組織的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高本級人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，更好的完成本職工作并指導下級更好地開展工作。根據(jù)工作需要，采取專題培訓或以會代訓的形式，適時對鄉(xiāng)級及鄉(xiāng)村兩級相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，培訓內(nèi)容主要為河南省“三個規(guī)范一個指導意見”、相關(guān)報表的報告方法及報告時限要求、兒童預防接種信息報告管理工作規(guī)范、AEFI監(jiān)測、計免針對疾病監(jiān)測指標要求、績效考核相關(guān)指標要求及其它。通過培訓，不斷提高各級業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平和免疫接種服務(wù)質(zhì)量，促進全鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作長期發(fā)展。

　　七、加大督導檢查力度，注重督導質(zhì)量

　　按照《河南省免疫規(guī)劃督導指導性意見》，要加大對轄區(qū)單位的督導力度，鄉(xiāng)對村級全年不少于4次，且督導單位覆蓋率均要求達100%。要注重督導質(zhì)量的提高，每次督導要有督導報告，對督導中發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改意見并督促落實，對好的經(jīng)驗和做法要加以推廣，每輪督導要有督導總結(jié)并逐級上報。

　　八、加大宣傳力度，樹立隊伍形象

　　充分利用“4.25預防接種宣傳日”、“強化免疫日”等機會，采取多種形式，開展預防接種知識與政策宣傳，宣傳活動要全縣統(tǒng)一行動，盡量擴大影響面。另外，通過大型免疫服務(wù)活動和及時高效處理社會關(guān)心的熱點問題，努力擴大免疫規(guī)劃積極影響，消除或最大限度減少負面影響，牢固樹立免疫規(guī)劃隊伍新形象。

　　九、預防接種證查驗工作

　　積極與教育部門協(xié)調(diào)，認真落實《河南省入托入學兒童預防接種證查驗工作實施方案》技術(shù)措施，在秋季開學后開展全縣入托入學兒童預防接種證查驗工作，10月底前要完成查驗工作，確保入托入學兒童預防接種證查驗率≥95%目標。

　　十、免疫規(guī)劃資料管理

　　按照《河南省免疫規(guī)劃資料管理規(guī)范(試行)》的要求，逐步做到全鄉(xiāng)免疫規(guī)劃資料統(tǒng)一標準、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一免疫規(guī)劃資料的報告內(nèi)容和時限，加強包括預防接種底冊、接種證在內(nèi)的各種免疫規(guī)劃資料的科學化、檔案化管理。所有工作做到痕跡管理，無論常規(guī)報表還是其它原始記錄，均要記錄詳細、完整、準確、真實，做到“寫出應(yīng)做的，做到已寫的，記下已做的，檢查所記的”。

　　十一、規(guī)范生物制品應(yīng)用，加強冷鏈管理與監(jiān)測

　　深入貫徹《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范(試行)》，加強第一和第二類疫苗及注射器的運輸以及使用計劃、使用進程的報告等各方面的綜合管理。加強對疫苗使用和預防接種工作。對違反規(guī)范要求，擾亂免疫預防工作秩序的單位和個人，將提請衛(wèi)生局給予嚴肅處理。

　　根據(jù)上級要求和疫情流行趨勢，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，積極向上級領(lǐng)導提出建議，選擇安全有效的疫苗，制定切實可行的方案，適時開展二類疫苗接種工作，嚴防疫苗可預防疾病在我鄉(xiāng)暴發(fā)流行。

　　按照《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》的要求，加強冷鏈管理與冷鏈監(jiān)測，保證冷鏈系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，使冷鏈運轉(zhuǎn)管理使用完好率達到100%，確保疫苗的儲存運輸質(zhì)量。

工作計劃 篇5

　　20xx年10月份，我科成為優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)。在院領(lǐng)導、護理部指導下，全科護理人員認真學習領(lǐng)會活動精神，轉(zhuǎn)變護理理念、工作模式和管理模式，積極投入到“夯災(zāi)基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)”的主題活動中。我科大多為腫瘤患者，在住院期間基礎(chǔ)護理、生活護理需求突出，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)非常必要，通過一個月的探索和實踐已初現(xiàn)成效，為深化優(yōu)質(zhì)護理，讓護理更個性化、人性化、專業(yè)化，優(yōu)質(zhì)護理的質(zhì)量和進一步提升，對20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作有如下計劃。

　　一、 進一步優(yōu)化工作流程

　　加強早班(07:00-08:30)和晚班(16:00-17:30)護理服務(wù), 因這

　　兩個時間段分別是早餐、晚餐及睡前洗漱時間，不少病人需要進行生活護理。為此在人力資源逐步充實的有利條件下，實施根據(jù)護理需求改進的新的工作流程，在這兩個時段增加護理人力，加強生活護理，能真正為患者提供全程、連續(xù)、無縫隙的優(yōu)質(zhì)護理。

　　二、規(guī)范服務(wù)流程，模擬場景演練。

　　規(guī)范基礎(chǔ)護理流程，組織開展一系列活動，如一般病人入院、危重病人入院、病人出院場景演練，生活護理模擬演練如“床頭洗頭，擦浴、更衣”等等，使優(yōu)質(zhì)護理不留于形式，有內(nèi)涵又體現(xiàn)�？铺攸c。

　　三、夯實基礎(chǔ)護理，強化�？谱o理。

　　以新病人入院處置、危重病人護理為切入點，確保晨晚間護理質(zhì)量及三短六潔完成，嚴格按照級別護理要求進行巡視，加強飲食宣教及管理，將基礎(chǔ)護理落到實處，有效防止護理并發(fā)癥發(fā)生。在夯實基礎(chǔ)護理的`同時，不斷強化�？谱o理。開展具有�？铺厣�的護理服務(wù)，加強健康教育，如腫瘤病人的化療知識、放療知識、并發(fā)癥的預防，正確的翻身、拍背方法等落實到位，并將專科護理服務(wù)拓展至社區(qū)，通過出院回訪形式，根據(jù)患者生理、心理特點，進行相關(guān)知識的指導和常見病的護理。

　　四、提高操作技能，加強專科知識學習。

　　加強護理人員尤其是五年內(nèi)護理人員操作培訓，尤其是picc、cvc、各種引流管、留置期間的護理，給病人及家屬帶來最直觀的感覺且印象深刻�？茖W不斷進步，知識不斷更新�！皩W如逆水行舟，不進則退”，只有掌握更多的專業(yè)知識，才能在工作中更敏銳沉著，才能真正體現(xiàn)護理的質(zhì)量和內(nèi)涵。

　　五、強化主動服務(wù)，增強溝通能力。

　　加強護理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，要設(shè)身處地為病人著想，真正做到以病人為中心，心中有病人。轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，將護理車、治療車前移，減少或消滅鈴聲。進一步規(guī)范服務(wù)用語，按《護理服務(wù)規(guī)范》使用服務(wù)用語，組織護理人員尤其是新分配人員學習規(guī)范服務(wù)用語，從入院接待時如何適當?shù)姆Q呼、問候，在操作中如何宣教和溝通，到出院如何誠懇征求意見等。增強護士的溝通能力和服務(wù)意識，突出人文關(guān)懷。

　　六、完善質(zhì)控體系，實施工效掛鉤。

　　修訂完善責任組長、輔助護士的工作質(zhì)量考核標準，并納入常規(guī)三級質(zhì)量控制檢查。強化質(zhì)量考評，每月對患者、醫(yī)生發(fā)放護理工作滿意度調(diào)查表，每月最佳護士給予物質(zhì)獎勵，并與績效考評掛鉤。進一步完善科室績效考評細則，真正體現(xiàn)多勞多得，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動護理人員積極性。

工作計劃 篇6

　　公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂20xx年工作計劃如下：

　　一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

　　1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系

　　市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任。

　　2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)

　　3、增加人員配置：

　　（1）信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

　�。�2）市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

　　4、強化人員素質(zhì)培訓

　　春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

　　5、加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

　　6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

　　市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量（以個為單位）、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見市場開發(fā)助理管理制度）

　　7、加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

　　二、品牌推廣

　　1、為進一步打響“xx公司”品牌，擴大xx公司的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮xx省省會xx、xx省省會xx、xx自治區(qū)首府xx、xx省會xx、xx省的xx、xx省會xx、xx自治區(qū)首府xx以及xx市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大xx公司的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

　　2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳xx公司品牌，展示xx公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

工作計劃 篇7

　　一、組織建設(shè)

　　1．工會組建工作。全鎮(zhèn)已有單建工會125家，根據(jù)銷售500萬以上企業(yè)必須組建工會的要求，今年還要建10家，在6月份已新建2家。

　　2．工會規(guī)范化建設(shè)。在年初召開基層工會主席會上已提出目標，今年要求規(guī)范化合格基層工會10家，創(chuàng)三星級工會5家。

　　二、維權(quán)工作

　　1．民主選舉。6月份寧波金帥集團重新選舉產(chǎn)生職代會，用了10余天時間，把選舉產(chǎn)生的職工代表開會討論，制訂了員工手冊，共10章52條，把通過的員工手冊發(fā)給每個員工，鎮(zhèn)工會大力支持，肯定做法和效果，并要向其他基層工會推廣。

　　2．勞動關(guān)系協(xié)調(diào)。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心專門成立的勞動保障窗口，有一人專門協(xié)調(diào)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)，今年上半年已協(xié)調(diào)處理工傷事故、勞資糾紛等案件60余起，成功調(diào)解50起，凡已建工會企業(yè)從未拖欠職工工資和其他糾紛。

　　3．安全生產(chǎn)。今年已組織安全培訓5次，500萬元以上企業(yè)安全生產(chǎn)檢查五一前每家檢查不漏，并且每家企業(yè)都配備安全員，如福達軸承工會主席胡同康親自兼任安全負責人。

　　三、教育培訓及文體活動

　　1．基層工會培訓今年上半年達到100余次，參加人數(shù)約6000余人，環(huán)馳、慈興、金帥、金鵬、福達、貝士達、和森等銷售上億元的企業(yè)已有自己的培訓場地，中型企業(yè)都去參加上級有關(guān)組織的培訓，如貝士達公司與影響力教育培訓集團簽訂了一年的培訓協(xié)議。培訓內(nèi)容有管理、技術(shù)、勞動保護、認證多方面的。

　　2．基層工會主席由鎮(zhèn)工會專門組織了一次培訓，邀請了市總工會領(lǐng)導講課，下半年還將繼續(xù)舉行。

　　3．今年五一節(jié)前夕，鎮(zhèn)工會專門發(fā)了文件，要求基層工會在五一期間開展各項活動的通知，然后環(huán)馳集團、旭日軸承等10家企業(yè)響應(yīng)了號召，評選出先進職工五一期間外出旅游考察等活動，貝士達公司排練企業(yè)之歌參加市第二屆企業(yè)之歌演唱賽，翔龍公司職工開展電腦操作賽等活動，鎮(zhèn)機關(guān)工會開展各種文體比賽活動等。

　　4．3-4月份開展勞動保障集體合同、工資協(xié)議、安全等活動的調(diào)研，在和森鋼管進行試點取得較好效果。

　　四、其他工作

　　1．成立了橫河鎮(zhèn)工會財務(wù)工作互助組。

　　2．推薦6位基層工會主席參加寧波市組織工商管理者培訓。三八節(jié)參加市總組織的女工英語演講比賽。

　　3．勞動模范推薦工作。

　　4．冠名捐款企業(yè)幫困職工260人，幫扶資金28000萬，企業(yè)助學結(jié)對28人。

　　5．從XX年開始，基層工會主席及組建工會企業(yè)負責人逢生日鎮(zhèn)工會奉送鮮花蛋糕。

　　下半年工作計劃

　　1．按市總要求組建的基層工會，爭取完成90%以上，村聯(lián)合工會予以指導做好換屆工作。向黨委匯報后，做好工會換屆工作。

　　2．響應(yīng)市總號召，開展三級聯(lián)創(chuàng)活動，讓更多的企業(yè)做到規(guī)范化合格，以金帥集團為榜樣，建立職代會制度，訂員工手冊。

　　3．開展各類培訓、技術(shù)創(chuàng)新、安康杯競賽的企業(yè)在60%以上繼續(xù)發(fā)動基層工會開展合理化建議，提金點子行動，發(fā)動職工開展技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)，為企業(yè)降低成本獻計獻策，今年全鎮(zhèn)表彰一批先進人物。

　　4．加強維權(quán)工作，發(fā)揮維權(quán)領(lǐng)導小組作用，把勞資糾紛、企業(yè)與職工矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

　　5．健全職工保障體系，加強勞動保護。建立困難職工長效救助機制，發(fā)揮大企業(yè)救助作用，助學結(jié)對、困難慰問、急難救助，切實為職工排憂解難，動員職工參加特種重病保險和工傷保險，多關(guān)心外來職工和婦女職工。

　　6．開展安康杯競賽，避免和減少大小事故發(fā)生。

　　7．加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力。引導企業(yè)開展形式多樣的活動，包括體育競賽、文化活動、知識競賽，采用鎮(zhèn)和企業(yè)或村聯(lián)合舉辦，或企業(yè)村舉辦，鎮(zhèn)支持。

　　8．加強工會經(jīng)費管理，保證完成總工會會費上交，合理使用工會經(jīng)費，做到少花錢，多辦事。

　　我們相信，在黨委政府的正確領(lǐng)導下，在市總工會關(guān)心指導下，我鎮(zhèn)下半年工會工作會搞得更好。

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