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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-03-23 09:46:52 工作計(jì)劃 我要投稿

        【精華】工作計(jì)劃范文五篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。

        【精華】工作計(jì)劃范文五篇

        工作計(jì)劃 篇1

          我公司做出如下售后服務(wù)計(jì)劃及承諾:

          (一) 安裝、調(diào)試、培訓(xùn)及驗(yàn)收方案

          我公司對(duì)本公司的所提供的設(shè)備進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成、現(xiàn)場(chǎng)安裝、設(shè)備調(diào)試及驗(yàn)收等做如下承諾:

          1、安裝調(diào)試

          我公司負(fù)責(zé)按合同中規(guī)定的設(shè)備型號(hào)、數(shù)量將設(shè)備免費(fèi)送達(dá)指定地點(diǎn),并保證按合同要求按時(shí)完成設(shè)備安裝、調(diào)試、啟動(dòng)、運(yùn)行等工作;

          我公司按照合同要求測(cè)試所有硬件、軟件;

          我公司提供詳細(xì)的技術(shù)培訓(xùn);

          我公司提供現(xiàn)場(chǎng)安裝、檢查、測(cè)試、操作和維護(hù)的手冊(cè)及圖紙;

          保證滿足功能規(guī)范中所述運(yùn)行要求,負(fù)責(zé)合同中所有設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝管理、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試。

          貨物到達(dá)后,由本公司和用戶人員監(jiān)督下,由用戶人員清點(diǎn)貨物,并檢查貨物的外觀。

          本公司工程師在現(xiàn)場(chǎng)安裝其設(shè)備時(shí),應(yīng)遵守用戶單位規(guī)定及當(dāng)?shù)氐姆、法令?/p>

          2、技術(shù)培訓(xùn)

          設(shè)備正常運(yùn)行驗(yàn)收后,我公司負(fù)責(zé)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)為貴單位提供不受人員限制的維修和使用操作培訓(xùn),每年的(五月份和十月份)公司組織培訓(xùn)兩次(地點(diǎn)另行通知):

          正確使用調(diào)校功能

          識(shí)別初級(jí)故障及必要的恢復(fù)方法

          系統(tǒng)各項(xiàng)功能的應(yīng)用

          常見故障排除方法

          3、最終驗(yàn)收測(cè)試

          所有設(shè)備完成安裝調(diào)試后,雙方即可進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試。所有的設(shè)備基本功能技術(shù)性能符合指標(biāo)后,雙方即可簽署設(shè)備驗(yàn)收合格書。

          我公司一貫非常重視為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),以支持我們客戶的成功。本公司技術(shù)人員素質(zhì)高,其服務(wù)質(zhì)量、效率、態(tài)度各方面都得到國(guó)內(nèi)客戶的好評(píng)。為了確保我公司所供設(shè)備的優(yōu)質(zhì)運(yùn)行,本公司愿為用戶的整套系統(tǒng)提供高質(zhì)量的維護(hù)服務(wù)。

          4、性能保證

          我公司確保所提供的工程施工方案及提供的設(shè)備材料的完整性和可用性,保證系統(tǒng)能夠投入正常運(yùn)行。若出現(xiàn)由于我公司提供的設(shè)備材料不能滿足要求或提供的技術(shù)支持和服務(wù)不全面而導(dǎo)致系統(tǒng)功能無法實(shí)現(xiàn)或不能完全實(shí)現(xiàn),由我公司負(fù)擔(dān)全部責(zé)任。

          用戶方可以根據(jù)技術(shù)規(guī)范實(shí)施測(cè)試以檢驗(yàn)系統(tǒng)是否滿足要求。我公司工

          程技術(shù)人員將在現(xiàn)場(chǎng)并予以協(xié)助及監(jiān)管測(cè)試。

          (二)、售后服務(wù)體系及維修保養(yǎng)方案

          我們以客戶第一、服務(wù)第一的宗旨,進(jìn)行系統(tǒng)的售后服務(wù)工作,除按照廠家的售后服務(wù)承諾外,我公司承諾所有設(shè)備提供三年質(zhì)保、三年上門服務(wù)、終身保修。凡設(shè)備和系統(tǒng)出現(xiàn)故障接到貴單位的報(bào)修電話后1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng), 12小時(shí)解決問題,如不能及時(shí)解決問題我公司會(huì)提供備機(jī),直到原設(shè)備修復(fù)。(保修期自安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽字之日起生效)

          保證用戶的故障投訴(投訴熱線-總銷售經(jīng)理辦:0371--63213668)都得到及時(shí)的調(diào)查和解決。報(bào)修專線*********,24小時(shí)接聽來電*******,技術(shù)維護(hù)人員全天值守,在接到用戶報(bào)修電話后1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng), 12小時(shí)解決問題。

          定期巡檢:公司對(duì)用戶每月一次電話回訪,每一個(gè)季度上門巡檢(一年四次上門巡檢),上門巡檢的技術(shù)人員會(huì)對(duì)設(shè)備的隱含故障源等進(jìn)行檢測(cè)及排除。并會(huì)請(qǐng)用戶相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫巡檢反饋信息單。

          (三)、伴隨服務(wù)及保證

          1.隨產(chǎn)品提供一套完整的技術(shù)資料:包括說明書、維修保養(yǎng)手冊(cè)等。

          2.我方到現(xiàn)場(chǎng)安裝、裝配、校配、啟動(dòng)測(cè)試設(shè)備,維修人員會(huì)提前7天通知用戶方。

          3.我們?cè)谫|(zhì)量保證期內(nèi)安裝的任何零配件,都是原設(shè)備廠家生產(chǎn)的或是經(jīng)過其認(rèn)可的。

          針對(duì)本項(xiàng)目的售后服務(wù)及培訓(xùn)計(jì)劃

          1、質(zhì)保期(免費(fèi)維護(hù)期)自工程完成并驗(yàn)收簽字次日開始計(jì)算,質(zhì)保期為三年。

          2、在質(zhì)保期內(nèi)由我公司于廠商質(zhì)保,不會(huì)以任何理由推諉或暗示貴方自行聯(lián)系。

          3、我公司提供365天×24小時(shí)可靠的服務(wù)熱線電話及技術(shù)有員聯(lián)系方式。

          4、如遇故障,公司在60分鐘內(nèi)派(至少1人的認(rèn)證工程師)骨干技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修服務(wù)。服務(wù)響應(yīng)為365天×24小時(shí)。

          5、在質(zhì)保期內(nèi),凡設(shè)備和系統(tǒng)出現(xiàn)故障接到貴單位的報(bào)修電話后1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng), 12小時(shí)解決問題,如不能及時(shí)解決問題我公司會(huì)提供備機(jī),直到原設(shè)備修復(fù)。

          6、所有設(shè)備全部安裝到位。

          7、安裝的工程隊(duì)人數(shù)、時(shí)間安排;指導(dǎo)培訓(xùn)的工程師人數(shù)、時(shí)間安排等詳見工程實(shí)施計(jì)劃方案。

          8、詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃詳見工程實(shí)施計(jì)劃方案。

        工作計(jì)劃 篇2

          一、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育活動(dòng),普及衛(wèi)生知識(shí),提高居民素質(zhì)

          ㈠、充分利用社區(qū)市民學(xué)校,小區(qū)中心場(chǎng)所,聯(lián)絡(luò)有關(guān)衛(wèi)生部門進(jìn)行健康衛(wèi)生教育講座和活動(dòng)。

         、妗⑦\(yùn)用宣傳櫥窗、黑板報(bào)、樓道電子屏幕進(jìn)行衛(wèi)生宣傳。

         、、組織居民參加健康體檢,觀看健康衛(wèi)生遠(yuǎn)程教育。

          二、組織開展群眾性愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)

         、、在春節(jié)、五一、十一前夕動(dòng)員居民、黨員、團(tuán)員開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。

         、、結(jié)合社區(qū)共建單位資源力量,共治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

         、纭(dòng)員居民打掃公共樓道、草坪、形成有效的監(jiān)督小組,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生情況設(shè)立信息反饋箱,便于居民反饋意見。

          三、主動(dòng)服務(wù),建立個(gè)人健康檔案并上門體檢

         、、中心衛(wèi)生院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為社區(qū)居民提供免費(fèi)體檢,并建立居民健康檔案。

         、、社區(qū)一年二次對(duì)育齡婦女進(jìn)行體檢,并進(jìn)行電話聯(lián)系,上門走訪了解情況,同時(shí)建立健康檔案。

          四、大力開展滅除“四害”工作

          1、滅蚊滅蠅工作:消除各種久存的容器積水,防止蚊蟲孳生,特別是對(duì)小菜攤、飲食店、快餐店等地,在公園草坪、下水道等地用敵敵畏噴灑、運(yùn)用粘蠅紙、安裝紗罩、紗柜等來預(yù)防、撲殺蚊蠅。

          2、滅蟑工作:主要是室內(nèi)、集中向社區(qū)居民發(fā)放滅蟑藥、統(tǒng)一及時(shí)對(duì)其進(jìn)行撲殺,消除蟑跡、卵莢、防止蟑螂再生。

          3、滅鼠工作:以春季、冬季兩季為重點(diǎn),在小區(qū)草坪、墻角、下水道、垃圾堆旁進(jìn)行鼠藥投放,并進(jìn)行設(shè)立防鼠網(wǎng)。

          五、完善轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

          1、在道路兩側(cè)新增環(huán)保垃圾箱,使垃圾污水不亂流,確保路面清潔。

          2、修理小區(qū)健身器材,便于居民鍛煉身體。

          3、配備專業(yè)健身器材,適時(shí)對(duì)花木進(jìn)行打蟲噴藥,并設(shè)置警告牌,告之居民不要在花木盛開的時(shí)候采摘花木。

        工作計(jì)劃 篇3

          20xx年,對(duì)本單位和自己來說都是不平凡的一年,說其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢(shì)看,×××對(duì)鹽池聯(lián)社下達(dá)了很嚴(yán)格的考核任務(wù),因而,聯(lián)社給惠安堡信用社下達(dá)的考核任務(wù),尤其是信貸考核指標(biāo)也很嚴(yán)格;其二是從自身看,自己調(diào)崗任信貸員,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下、在同事的幫助下,虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、勇敢面對(duì)困難和壓力,以實(shí)際行動(dòng)為本單位順利完成各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)盡自己最大的努力,也為自己以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作計(jì)劃如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

          一、積極學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入工作角色

          由于換崗為信貸員,面對(duì)新的崗位,實(shí)事求是的講,自己的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對(duì)于從事信貸員崗位來說是很大的障礙,所以,為了很快適應(yīng)這一新崗位,把工作干好、干出成績(jī),要積極學(xué)習(xí)與信貸工作有關(guān)的`各類業(yè)務(wù)知識(shí)、技能以及工作方法,學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請(qǐng)示、請(qǐng)教,勤匯報(bào)、多溝通,同時(shí)虛心向其他兩位信貸員學(xué)習(xí)請(qǐng)教,也要經(jīng)常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。

          二、提高認(rèn)識(shí),積極營(yíng)銷貸款和存款

          一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會(huì),自己覺得,作為一個(gè)信貸員,不能只坐在營(yíng)業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶、等存款,還需要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn),就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營(yíng)銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識(shí),走出營(yíng)業(yè)室,出去調(diào)查調(diào)查市場(chǎng)、調(diào)查客戶,及時(shí)了解市場(chǎng)資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上營(yíng)銷貸款,保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。

          二是“走出去”對(duì)于存款營(yíng)銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識(shí),到市場(chǎng)中去、到客戶當(dāng)中去,尋找優(yōu)質(zhì)客戶,宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處,吸引客戶入儲(chǔ)我社。

          三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長(zhǎng)發(fā)揮積極作用。

          三、勤調(diào)查重實(shí)際,保證新增貸款質(zhì)量

          客觀的看,貸款業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來源,要增加收入必須要增加規(guī)模,但有一個(gè)必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時(shí),必要要保證貸款的質(zhì)量,尤其是新增貸款的質(zhì)量,這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”所以,在以后的辦貸過程中,注重調(diào)查,嚴(yán)格甄選貸款客戶和擔(dān)保人,在條件允許的情況下,優(yōu)先發(fā)放抵,同時(shí)自己將會(huì)對(duì)每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查,并且會(huì)把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細(xì),不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。

          四、盡己所能,積極收回不良貸款

          在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時(shí),要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實(shí)際行動(dòng)擯棄“新官不理舊賬”的錯(cuò)誤意識(shí),要把不良降控工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作去做,多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,尋求對(duì)策,加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通,多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想問題、想對(duì)策,同時(shí),借助社會(huì)力量,運(yùn)用社會(huì)輿論,多策并舉做好不良清收工作。

          以上就是我20xx年工作計(jì)劃,我會(huì)在新的一年中不斷提升自己,為單位創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。

        工作計(jì)劃 篇4

          一,常規(guī)教育方面

          從熱鬧的假期踏入新學(xué)期,學(xué)生的心神松散,為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,再次適應(yīng)學(xué)校緊張而又豐富多彩的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育.因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:

          1,充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣.

          2,充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體.比如:可以利用文明班的評(píng)比活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想行為教育.另外,還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的刊版的教育作用,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。

          二,班級(jí)紀(jì)律方面

          一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行.因而,我從以下幾點(diǎn)入手:

          1,課堂紀(jì)律

          首先利用班隊(duì)課師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法.這樣學(xué)生既感到有努力目標(biāo),又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律.由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為.我們班的宗旨是“說到做到,言行一致!

          2,課間紀(jì)律

          課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛.然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶.我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),開展“跳繩,做游戲“等活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意文明活動(dòng),寓教于樂.

          3,路隊(duì)紀(jì)律

          為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,要求學(xué)生做到不僅做到快,齊,靜,而且能夠進(jìn)行自主管理.做到高高興興來上學(xué),平平安安回家去。

        工作計(jì)劃 篇5

          為加強(qiáng)對(duì)船舶建造過程中腳手架的搭設(shè)、拆除和使用的安全管理,保障員工生命、公司財(cái)產(chǎn)安全,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,為服務(wù)廣大員工創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定20xx年腳手架安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

          一、總體要求

          堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“生產(chǎn)必須安全 安全才能促進(jìn)生產(chǎn) ”的觀念,強(qiáng)化對(duì)員工的安全自我保護(hù)意識(shí),全面開展腳手架安全生產(chǎn)巡查制,繼續(xù)深化腳手架安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,改善員工作業(yè)環(huán)境,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)腳手架安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          二、具體要求

          1 加強(qiáng)員工安全宣傳教育

          要充分利用晨會(huì)、安全會(huì)議、看錄像、搞演講等形式,宣傳學(xué)習(xí)安全知識(shí),結(jié)合事故案例的學(xué)習(xí),教育職工吸取教訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章要 “軟”、“硬”結(jié)合?梢赃M(jìn)行富有人情味的說服教育、達(dá)到教育目的,不可一味地“執(zhí)其一端,抓住一點(diǎn)”,缺少人情味的片面做法。從系統(tǒng)化的角度來探索提高職工安全意識(shí)的措施,實(shí)際上就是要求創(chuàng)建一種充分體現(xiàn)“安全第一”的思想,使其深入每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、職工及家庭心中,在安全意識(shí)上,形成一個(gè)互相監(jiān)督、互相制約、互相指導(dǎo)的安全管理體系,變領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制管理為職工的自我管理,變領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督為職工的安全自我保護(hù)。

          2抓好基層班組長(zhǎng)的培訓(xùn),提高他們的安全素質(zhì)

          決策者的失誤往往是最大的失誤,基層班組長(zhǎng)懂得安全技術(shù),會(huì)管理是非常重要的。這些人是施工生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織指揮者,他們和職工朝夕相處,作用是舉

          足輕重的,對(duì)提高員工素質(zhì)也是有很大影響的。抓好他們安全思想、教育培訓(xùn),提高他們的思想和管理素質(zhì),等于在安全生產(chǎn)方面,抓住了核心和主動(dòng)性,對(duì)安全生產(chǎn)將會(huì)起到“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效果。教給他們,要在提高本質(zhì)安全化的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)軟件建設(shè)。第一,明確責(zé)任,加強(qiáng)管理。生產(chǎn)班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。要明確安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的綜合反映。要合理進(jìn)行施工生產(chǎn)的組織。包括人員幾配、物料擺放、施工程序、施工方法及文明施工等,科學(xué)合理組織施工生產(chǎn)。

          三、加強(qiáng)大型腳手架的驗(yàn)收管理

          大型腳手架作為臨時(shí)性高處作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所,使用前必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn),要組織有關(guān)人員對(duì)腳手架設(shè)計(jì)工藝,結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性,安全防護(hù)措施,進(jìn)行驗(yàn)收。腳手架嚴(yán)禁超重超負(fù)荷使用,驗(yàn)收好的腳手架不得隨意拆改。加強(qiáng)腳手架及相關(guān)作業(yè)日常安全檢查。腳手架一次性報(bào)驗(yàn)合格后,使用單位應(yīng)安排人員每天巡檢,并填寫《登高作業(yè)申請(qǐng)單》,及時(shí)消除腳手架的安全隱患。充分利用搭載部腳手架管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員腳手架破壞和放置重物的違規(guī)現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)制止,給予一定人員的處罰權(quán),當(dāng)前的部門材料浪費(fèi)現(xiàn)象,還能解決當(dāng)前的安全隱患的存在。

          四、積極開展、全面落實(shí)

          船舶腳手架要積極開展局部搭設(shè)難的解決方案和大型腳手架高處墜落及物體打擊事故預(yù)防工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型腳手架的安全生產(chǎn)外包隊(duì)工藝流程要熟知并做到跟蹤落實(shí)和腳手架規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的工藝進(jìn)行改進(jìn),對(duì)不完善的制度進(jìn)行修訂,提高安全水平。要把搭設(shè)腳手架水平提高為涂裝安全標(biāo)準(zhǔn)和高處墜落、物體打擊隱患作為生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作的重點(diǎn),開展全面的排查工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)落實(shí)整改,減少事故發(fā)生。

          五、現(xiàn)場(chǎng)腳手架的搭設(shè)情況

          內(nèi)場(chǎng)放置的分段腳手架梯子偏少,搭設(shè)不夠標(biāo)準(zhǔn),使員工上下不方便,同時(shí)建造周期的長(zhǎng)短,多工種作業(yè)增加許多安全隱患。船上密閉艙室腳手架要達(dá)到涂裝標(biāo)準(zhǔn)還要有待于技術(shù)的提高,施工的需要使多工種作業(yè),使艙內(nèi)腳手架使用頻率較高,維護(hù)的次數(shù)增加,給現(xiàn)場(chǎng)帶來一定的管理難度。 大型腳手架結(jié)構(gòu)復(fù)雜,搭設(shè)的技術(shù)難度增大,使安全性能不一樣,現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患就需要整改的工作量增加。腳手架材料浪費(fèi)嚴(yán)重、分類不夠明確、點(diǎn)檢制度欠缺都給現(xiàn)場(chǎng)帶來不確定的安全因素。

          六、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架不足之處的整改方案

          (1)杜絕材料浪費(fèi),回收再利用,節(jié)約成本

          現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)禁私自拆除腳手架,如;工程需要可以所屬部門提前開具聯(lián)系單到搭設(shè)方腳手架主管安排時(shí)間進(jìn)行及時(shí)整改。(如情況緊急可以聯(lián)系搭架及時(shí)整改到位)搭設(shè)方做好后勤保障工作電話聯(lián)系方式要公布于眾。由于歷史的原因給予一定時(shí)間各部門要宣傳私拆腳手架的嚴(yán)重破壞性的后果。如發(fā)現(xiàn)私自拆除腳手架一定要嚴(yán)懲不貸。目前,好多腳手板和鋼管都是在施工過程中私自割除當(dāng)廢鐵來處理,要回收再利用,啟到循環(huán)機(jī)制。

          (2)建立腳手架后勤保障機(jī)制的場(chǎng)所

          對(duì)所有腳手架要提供場(chǎng)所來維修、保養(yǎng)、點(diǎn)檢制度。如鋼管的除銹(一年一次)卸扣和夾具點(diǎn)檢、腳手板的維修、鋼管的回收再利用等等。

          (3)大型腳手架和密閉艙室的設(shè)計(jì)方案集中解決

          對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要組織會(huì)議查出和反映出來技術(shù)難的腳手架要針對(duì)行的解決, 要出單個(gè)艙室和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案以圖片的形式存檔,能夠做到每次按照

          同樣的要求搭設(shè)。以后能按照要求去驗(yàn)收腳手架。

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