【必備】月工作計(jì)劃八篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的月工作計(jì)劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
月工作計(jì)劃 篇1
一、工作總結(jié)
首先感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)能讓我發(fā)揮專長(zhǎng)的同時(shí)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與進(jìn)步。
本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因?qū)镜牟皇煜ず徒?jīng)驗(yàn)的不足，在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對(duì)10月工作作出總結(jié)，總結(jié)10月份中存在的問(wèn)題，以便在11月份的工作中逐步改進(jìn)，健全倉(cāng)庫(kù)物流管理系統(tǒng)，改善管理無(wú)制度、工作無(wú)流程、行為無(wú)監(jiān)督現(xiàn)象。優(yōu)化庫(kù)存（清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報(bào)廢品、不良品），使倉(cāng)庫(kù)空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
1、物料入庫(kù)數(shù)量異常
�。�、對(duì)部件的不熟悉：物料倉(cāng)庫(kù)的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數(shù)量的正確無(wú)誤，出現(xiàn)在這種情況的原因：
第一、因?qū)ξ锪系牟皇煜�，�?dǎo)致一些小的不常用的部件，不認(rèn)識(shí)。
第二、倉(cāng)庫(kù)分布不集中，在此過(guò)程中，因品種多，在分類的時(shí)候，有偏差；倉(cāng)庫(kù)容積偏小，硬件跟不上（如貨架），導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)雜亂無(wú)序，物料堆積嚴(yán)重，很多物料找不到或不知放在哪個(gè)區(qū)域。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常。
B、物品出入庫(kù)時(shí)有漏計(jì)情況：
第一、因前期沒(méi)有任何倉(cāng)庫(kù)規(guī)章程序操作和人員的配備不齊，人手不足，部份倉(cāng)管員都是身兼二職，倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有任何防護(hù)設(shè)施（如門、鎖、隔離網(wǎng)）。導(dǎo)致車間人員直接到倉(cāng)庫(kù)拿走了物料，沒(méi)有向倉(cāng)庫(kù)人員稟報(bào)。
第二、公司門衛(wèi)門禁制度不嚴(yán)（無(wú)登記、無(wú)傳達(dá)）導(dǎo)致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉(cāng)庫(kù)，在沒(méi)有知會(huì)倉(cāng)管員的情況下?lián)P長(zhǎng)而去。
2、物料入倉(cāng)后的物料核查異常
A、倉(cāng)管員責(zé)任心不強(qiáng)，不清楚產(chǎn)品的物料清單，不按規(guī)定驗(yàn)收、換算，導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊：
B、沒(méi)有及時(shí)按月的，進(jìn)行物料核查，調(diào)整物料的誤差： 按正規(guī)程序，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每個(gè)月對(duì)自己所管轄的范圍，進(jìn)行物料清理核查，保證物料的準(zhǔn)確性。
3、物料入帳數(shù)量異常：
A、急用物料沒(méi)入帳：因物料采購(gòu)沒(méi)有及時(shí)到位。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒(méi)有物料可用，而后緊急采購(gòu)回來(lái)的物料，直接拉回線上使用，沒(méi)有按程序入庫(kù)。
B、公司人員臨時(shí)到倉(cāng)庫(kù)拿走幾個(gè)部件，沒(méi)有入帳，這也是不對(duì)的，不管是誰(shuí)只要從倉(cāng)庫(kù)拿走物料，都要登記、簽字， 這樣才能保證倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤性。
4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范：
A、沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃：因公司原因（倉(cāng)庫(kù)無(wú)任何管理制度、規(guī)章流程、倉(cāng)管員無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)培訓(xùn)）造成沒(méi)有對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分，致使，在后來(lái)的整理中難度極度加大，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作量大大加強(qiáng)，沒(méi)有在最短的時(shí)間內(nèi)完成物料的清點(diǎn)和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。
B、物料沒(méi)有正常的標(biāo)示單：導(dǎo)致在物料配備的時(shí)候，工作量大大加強(qiáng)。
5、臺(tái)賬異常：
部份賬目不合理，沒(méi)有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬，而是按產(chǎn)品建賬，導(dǎo)致通用件好幾個(gè)臺(tái)賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒(méi)有建賬，物料來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤。
6、分工不明確，團(tuán)隊(duì)配合不默契：
因倉(cāng)庫(kù)人員不穩(wěn)定、人員不充足、身兼二職，導(dǎo)致人員職責(zé)分工不明確，意見(jiàn)不統(tǒng)一，且兼職人員大多屬于違心、被動(dòng)兼管、借口頻繁。沒(méi)有合作默契，做事情沒(méi)有計(jì)劃，沒(méi)有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作計(jì)劃中將分工職責(zé)具體化。責(zé)任到人。
以上是我對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)10月份以來(lái)做出的工作總結(jié)，可能總結(jié)不是很全面，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉(cāng)管員工作崗位的工作團(tuán)隊(duì)，一步一步改進(jìn)完善倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題。以便更好的配合生產(chǎn)線，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、工作計(jì)劃
為使公司倉(cāng)儲(chǔ)物流工作更好更合理的發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下安排。
�。ㄒ唬┲贫▊}(cāng)庫(kù)管理制度、倉(cāng)管員職責(zé)及所有物料重新整體規(guī)劃
1、制定倉(cāng)管員工作職責(zé)
1）、物料倉(cāng)管員的工作職責(zé)
2）、半成品（自制件）倉(cāng)管員的工作職責(zé)
3）、成品倉(cāng)管的工作職責(zé)
4）、倉(cāng)庫(kù)管理制度
5）、倉(cāng)管員違規(guī)處罰條例
2、物料的重新整體規(guī)劃
1）、按物料的種類、規(guī)格、顏色分類
分類后有利于物料配備、物料盤點(diǎn)工作.
2）、探討ABC物料分類管理方法
ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類，然后根據(jù)重要性對(duì)待。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是重點(diǎn)控制，根據(jù)金額和數(shù)量來(lái)劃分物資的重要性。
（1）、 A類物資
屬于控制的重點(diǎn)，應(yīng)該嚴(yán)格控制其庫(kù)存儲(chǔ)備量、訂貨數(shù)量、訂貨時(shí)間。在保證需求的前提下，盡可能減少庫(kù)存，節(jié)約流動(dòng)資金。
�。�2）、 B類物資
可以適當(dāng)控制，在力所能及的范圍內(nèi)，適度地減少B類庫(kù)存。
�。�3）、C類物資
可以簡(jiǎn)單控制，增加訂貨量，加大兩次訂貨期間的時(shí)間間隔，在不影響庫(kù)存控制整體效果的同時(shí)，減少庫(kù)存管理工作的工作量。一些特別關(guān)鍵或供應(yīng)較難保障的物資，雖然占用資金不多，但需要按A類物資對(duì)待。
�。ǘ�、定量包裝
將批量大個(gè)體小沒(méi)有正規(guī)包裝的物料進(jìn)行數(shù)量個(gè)位化，按個(gè)體的重量求出物料的數(shù)量，協(xié)調(diào)供應(yīng)商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好，以便數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，發(fā)放。
�。ㄈ�、 將所有物料進(jìn)行固定庫(kù)位管理
將所有物料分配一個(gè)固定的位置，不論有沒(méi)有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是：區(qū)域清晰、直觀，便于記憶；操作集中、方便；所需記錄少，好盤點(diǎn)，易管理。
�。ㄋ模�、設(shè)置物料的最高存量和最低存量
1、最高存量的計(jì)算方法
最高存量=??采購(gòu)
用此計(jì)算方法可以保證倉(cāng)庫(kù)物料不會(huì)過(guò)剩，將企業(yè)資金押死，不利于資金的周轉(zhuǎn)。 ?期間??訂貨?每天平均保險(xiǎn)???周期?耗用量?jī)?chǔ)備量?
2、設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存量，也就是最低庫(kù)存量，保證倉(cāng)庫(kù)物料充足，生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
月工作計(jì)劃 篇2
在即將到來(lái)的4月份，我部將積極配合院系及時(shí)有序的完成了各項(xiàng)工作，堅(jiān)持我部以往工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c(diǎn)，積極配合其他部門參加各項(xiàng)活動(dòng)，希望我部在工作中得到更多的和諧，為了方便今后組織部的工作，鼓勵(lì)部?jī)?nèi)成員更加積極的工作，特作出以下工作計(jì)劃：
1.在即將到來(lái)的四月，我部堅(jiān)持以學(xué)院的思想為主導(dǎo)思想，認(rèn)真推敲、反復(fù)思考，制定出符合時(shí)事的班會(huì)主題。堅(jiān)定信念，使班會(huì)主題有所開(kāi)拓，有所創(chuàng)新。
2. 次月我部將召開(kāi)班會(huì)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)班會(huì)紀(jì)律和本不班會(huì)檢查重點(diǎn)，及時(shí)收集同學(xué)們對(duì)于班會(huì)的良好反映，引導(dǎo)個(gè)班開(kāi)展班會(huì)交流，從而促進(jìn)班會(huì)質(zhì)量的提高。
3.4月8日我校將開(kāi)展運(yùn)動(dòng)會(huì)，我部將以堅(jiān)持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極主動(dòng)地完成院系學(xué)生會(huì)所安排下來(lái)的工作。盡全力配合好體育等各部工作，使運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿結(jié)束。
4.次月我部依然要求各班班干做好對(duì)組織部的意見(jiàn)反饋工作，并及時(shí)傳達(dá)本部的活動(dòng)或任務(wù)，每周班會(huì)結(jié)束后，依舊要記錄本班班會(huì)的開(kāi)展情況，做出總結(jié)，交予組織部存檔。
以上是本部對(duì)于4月份所作出的工作計(jì)劃。希望通過(guò)參加配合院系有益的活動(dòng)，使各部門之間的協(xié)作能力有更高層次的提高。
通過(guò)班會(huì)，使同學(xué)們?cè)谛碌膶W(xué)期更加明確目標(biāo)，以至更有效地學(xué)習(xí)。我部也將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，從而更好的配合院系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作。
月工作計(jì)劃 篇3
本學(xué)期，我班將認(rèn)真貫徹好園的工作，把保育工作做得更科學(xué)、更具體，使每個(gè)都有進(jìn)步；在教學(xué)上，認(rèn)真抓好每各項(xiàng)，向要質(zhì)量，讓在“動(dòng)中學(xué)”，提高的學(xué)習(xí)興趣；并進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)的常規(guī)管理，培養(yǎng)良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
一、班級(jí)情況分析：
本班工作人員以熱心、耐心、細(xì)心的工作態(tài)度，使剛?cè)雸@的孩子不但較快適應(yīng)園的學(xué)習(xí)生活，還喜歡上了園！本班17名，其中，男孩10名，女孩7名。從一個(gè)月來(lái)與的接觸，基本上了解本班的習(xí)慣，孩子們都能聽(tīng)懂普通話，對(duì)老師提出的常規(guī)要求在不斷提醒下基本能完成；喜歡游戲，且玩得非常投入。大部分孩子?jì)缮鷳T養(yǎng)、自理能力較差。，xxx、xxx、xxx等三位小朋友自我控制意識(shí)較差，喜歡以自我為中心，對(duì)老師提出的常規(guī)要求漠不關(guān)心。本學(xué)期需進(jìn)一步的做好家長(zhǎng)的各項(xiàng)工作，讓家長(zhǎng)對(duì)本班工作有著深入的了解和認(rèn)識(shí)。并制定出班級(jí)服務(wù)承諾“平等對(duì)待每一個(gè)孩子，用心關(guān)愛(ài)每一顆心靈�！�
二、保育方面：
1、重點(diǎn)抓好養(yǎng)成習(xí)慣
從開(kāi)學(xué)一直以來(lái)，咱們把的養(yǎng)成習(xí)慣作為重點(diǎn)工作來(lái)抓好，讓養(yǎng)成好的習(xí)慣，如：咱們抓的喝水習(xí)慣、飯后漱口習(xí)慣，每天不用老師再提醒，都能夠主動(dòng)完成好；咱們繼續(xù)把說(shuō)話輕輕、拿放椅子輕輕，飯前便后要洗手的習(xí)慣，及禮貌習(xí)慣，看書(shū)、玩玩具等習(xí)慣認(rèn)真抓好。
2、把的能力培養(yǎng)作為重點(diǎn)。
能力培養(yǎng)是促進(jìn)的大腦的發(fā)展，在本學(xué)期中，培養(yǎng)自己疊放好衣服、擦屁股作為重點(diǎn)來(lái)抓，教會(huì)疊衣服的方法；學(xué)會(huì)做一些力所能及的事。
3、培養(yǎng)的品德教育
愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)國(guó)旗，升旗時(shí)，知道不講話；知道祖國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日。知道為集體爭(zhēng)光，不做有損害班級(jí)的事情。
4、生活衛(wèi)生常識(shí)
�。�1）知道保護(hù)視力，看書(shū)、繪畫要保持正確姿勢(shì)。不在光線太強(qiáng)、太弱和陽(yáng)光下看書(shū)、繪畫。
�。�2）知道保護(hù)牙齒的一般衛(wèi)生常識(shí)，用正確的方法刷牙。
�。�3）知道一些預(yù)防蛔蟲(chóng)和腸道疾病的一般常識(shí)，不吃不潔凈的食物。
�。�4）知道天氣變化和運(yùn)動(dòng)前后及時(shí)增減衣服，飯前飯后不做劇烈。
5、安全常識(shí)
�。�1）不玩危險(xiǎn)游戲，不去危險(xiǎn)地方。
（2）懂得交通安全。
（3）會(huì)處理可能遇到的簡(jiǎn)單危險(xiǎn)。
�。�4）有自我保護(hù)的意識(shí)。
6、生活衛(wèi)生習(xí)慣及生活能力
（1）正確、迅速地洗手、洗臉，養(yǎng)成早晚刷牙的習(xí)慣
�。�2）進(jìn)餐細(xì)嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，學(xué)會(huì)用筷子。進(jìn)餐是不大聲說(shuō)話，不亂殘?jiān)埡笫帐案蓛簟?/p>
�。�3）安靜就寢。獨(dú)立、有次序、迅速地裝脫衣服和鞋襪，會(huì)系鞋帶，會(huì)整理床鋪。
�。�4）保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時(shí)會(huì)用手捂
月工作計(jì)劃 篇4
一、加強(qiáng)巡檢力度。
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，促進(jìn)全廠的安全工作，消除事故隱患，防范和杜絕事故的發(fā)生。動(dòng)設(shè)備一小時(shí)巡檢一次，靜設(shè)備兩小時(shí)巡檢一次。，做到按時(shí)查、全面查、仔細(xì)查。
二、要時(shí)刻保持室內(nèi)外衛(wèi)生，挺高車間精神面貌。
公司衛(wèi)生和綠化的好與壞，直接代表著公司的形象的管理水平，必須時(shí)刻保持環(huán)境優(yōu)雅和衛(wèi)生清潔。
三、進(jìn)行嚴(yán)格控制煙火和電子產(chǎn)品進(jìn)入二道門。
嚴(yán)格控制危險(xiǎn)源是對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)他人的一種尊重。珍惜生命，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源。杜絕源頭，不給危害有機(jī)可乘。要發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。要讓那些不自覺(jué)的`人知道公司是下定決定，必須杜絕此類事情。
四、加強(qiáng)車間消防知識(shí)學(xué)習(xí)和工藝流程學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的開(kāi)始，停止不前就是落后的開(kāi)始。只有不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)才能更好的面對(duì)未來(lái)。要讓員工知道學(xué)習(xí)的重要性，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S。
五、嚴(yán)格控制進(jìn)出車輛，防止給公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 加強(qiáng)過(guò)磅檢查，加強(qiáng)車輛來(lái)時(shí)切水，杜絕吃、拿、卡、要。
六、召開(kāi)一次車間會(huì)議，商討20xx年工作計(jì)劃，總結(jié)20xx年工作內(nèi)容。
月工作計(jì)劃 篇5
一；對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二；在擁有老客戶同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四；今年對(duì)自己有以下要求
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)根本。在下周工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流狀態(tài)。完善銷售管理制度目是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度責(zé)任心，提高銷售人員主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)這周在出差過(guò)程中遇到一系列問(wèn)題，約好客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家情況，使計(jì)劃好行程被打亂，不能順利完成出差目。造成時(shí)間，資金上浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
這周銷售目標(biāo)最基本是做到月月有進(jìn)帳單子。根據(jù)公司下達(dá)銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每日，每周 ;以每周 ，每日銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司下周發(fā)展是與整個(gè)公司員工綜合素質(zhì)，公司指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是分不開(kāi)。提高執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好工作模式與工作環(huán)境是工作關(guān)鍵。
月工作計(jì)劃 篇6
一、常規(guī)工作
為普及和推廣多媒體知識(shí)，我部組織的多媒體制作大賽將如期于十二月舉行、該賽分四個(gè)板塊：PPT制作，動(dòng)畫制作，電影配音和攝影、介時(shí)，在同學(xué)的廣泛參與和我部的嚴(yán)密組織下，該賽一定能達(dá)到如期效果、既豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，又鍛煉大家的能力，還提高學(xué)習(xí)積極性、該賽的參與者將從學(xué)院各系中出現(xiàn)，從而溝通學(xué)院大家庭的友誼、使大家彼此了解，共同進(jìn)步、
同時(shí)，在組織活動(dòng)的過(guò)程中，進(jìn)一步提高干士和副部的組織能力和他們團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力、
二、特色活動(dòng)
通過(guò)組織活動(dòng)和與宣傳部的合作，進(jìn)一步提高我系文藝部在全院的影響力和知名度、使得我部舉辦的活動(dòng)人人樂(lè)于參加，在同學(xué)中形成良好口碑，推動(dòng)我部的可持續(xù)發(fā)展、
此外，為提高系學(xué)生對(duì)教育技術(shù)的深入了解，展開(kāi)各種活動(dòng)，尤其是英語(yǔ)四、六級(jí)的認(rèn)識(shí)，幫助輔導(dǎo)同學(xué)們對(duì)英語(yǔ)四、六級(jí)的日常學(xué)習(xí)，系學(xué)習(xí)部在11月份充分發(fā)揮本部門優(yōu)勢(shì)和特色，以老帶新，讓高年級(jí)優(yōu)秀學(xué)生分享經(jīng)驗(yàn)并輔導(dǎo)新生等多種形式開(kāi)展四、六級(jí)輔導(dǎo)活動(dòng)。
三、學(xué)風(fēng)工作
我部將于12月與本院其它系的文藝部進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動(dòng)、鼓勵(lì)大一新生繼續(xù)保持高中學(xué)習(xí)生活嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、努力奮進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)，為大二的進(jìn)一步學(xué)習(xí)夯實(shí)基礎(chǔ)；督促大二同學(xué)努力學(xué)習(xí)，堅(jiān)持良好的學(xué)風(fēng)，為以后的考研、就業(yè)做好準(zhǔn)備，為大一的學(xué)弟、學(xué)妹做好榜樣；對(duì)于大三、大四的高年級(jí)同學(xué)，文藝部組織干事進(jìn)行交流，為大一的同學(xué)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
相信，通過(guò)我部上下一心的努力，我部將于12月圓滿完成工作計(jì)劃。
1、堅(jiān)持每周一的檢查與周三的抽查，特別是電費(fèi)超標(biāo)厲害的寢室為重點(diǎn)抽查對(duì)象，每次都向同學(xué)們宣傳安全用電常識(shí)，盡量從根源治理用電安全。
2、這個(gè)月是寢室文化秀的比賽月，我們部門會(huì)配合寢建部，在檢查寢室的時(shí)候幫他們宣傳這個(gè)活動(dòng)，讓同學(xué)們盡量參與進(jìn)來(lái)，既能鍛煉大家的能力也會(huì)增進(jìn)室友的感情。另外我們也會(huì)配合宣傳部的工作，搜集資料之類的工作，也會(huì)給自己部門做展板，體現(xiàn)特色，讓更多的人了解我們的工作，歡迎大家監(jiān)督。
3、剛開(kāi)始的一周我們會(huì)和機(jī)械系的干事一起做事，杜絕亂貼小廣告，維護(hù)校園環(huán)境。
4、我們也會(huì)從不同側(cè)面鍛煉干事的能力，希望她們?cè)诠ぷ髦心苡兴斋@，并且制定干事考核制度，成為評(píng)判她們工作成績(jī)的依據(jù)。
5、最后，我們還會(huì)配合其他部門的工作，她們部門人手不夠的時(shí)候我們也會(huì)調(diào)配干事去幫忙。
十二月也是對(duì)大家來(lái)說(shuō)很緊張的一個(gè)月，有的要自考，有的要英語(yǔ)四六級(jí)考試，還有期末考也接踵而至，所以我們會(huì)合理安排工作與學(xué)習(xí)時(shí)間，盡量讓大家有充沛的時(shí)間準(zhǔn)備考試，以上就是我部門的工作總結(jié)。
月工作計(jì)劃 篇7
一、9月工作小結(jié)
1. 期初開(kāi)展了安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)校舍、設(shè)施、水電等狀況進(jìn)行了一次全面細(xì)致的摸排，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2. 報(bào)名注冊(cè)，做好一年級(jí)新生招生工作。
3. 舉行開(kāi)學(xué)典禮，上好《開(kāi)學(xué)第一課》。
4. 各班擬定學(xué)期班級(jí)安全教育計(jì)劃，選拔班級(jí)安全督導(dǎo)隊(duì)員。
5. 召開(kāi)全體教師會(huì)、班主任例會(huì)學(xué)習(xí)安全工作計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)安全工作措施。
6. 制定教研計(jì)劃。
7. 興趣小組活動(dòng)啟動(dòng)。
8. “認(rèn)識(shí)新的你”新教師隨堂課展示活動(dòng)啟動(dòng)。
9. 完善學(xué)生電子學(xué)籍檔案。
10. 召開(kāi)第一次班主任及輔導(dǎo)員工作會(huì)議。
11. 第四周制定預(yù)案，落實(shí)“道路交通安全教育活動(dòng)周”活動(dòng)。
12. 開(kāi)展學(xué)生上下學(xué)交通方式情況調(diào)查摸底，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。并完善學(xué)校及周邊治安整治專項(xiàng)督導(dǎo)文檔，迎接市督導(dǎo)組檢查評(píng)估。
13. 進(jìn)行第一次“班級(jí)文化環(huán)境評(píng)比”。
14. 評(píng)選并進(jìn)行表彰市“優(yōu)秀班主任”、“先進(jìn)德育工作者”、�！皟�(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”。
二、10月工作計(jì)劃
1. “認(rèn)識(shí)新的你”新教師隨堂課展示活動(dòng)繼續(xù)。
2. 校本教研培訓(xùn)(三到六年新教材修訂說(shuō)明培訓(xùn))。
3. 期初教學(xué)常規(guī)檢查與反饋。
4. 參加市小學(xué)語(yǔ)、數(shù)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)。
5. 組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)(秋游)。
6. 宣教活動(dòng)：各班召開(kāi)主題班隊(duì)會(huì);校醫(yī)專題講座;發(fā)放相關(guān)宣傳材料;利用宣傳欄、櫥窗開(kāi)展知識(shí)宣傳。
7. 愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)：校園、教室保持整潔、每天通風(fēng);教室及公共場(chǎng)合通風(fēng)消毒。
8. 家校合作：家長(zhǎng)學(xué)校培訓(xùn)活動(dòng)中安排相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳;學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。
9. 堅(jiān)持做好學(xué)生疫情報(bào)告制度(班主任向校醫(yī)報(bào)告、校醫(yī)向總務(wù)處報(bào)告，總務(wù)處向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或疾控中心報(bào)告)，做到不瞞報(bào)、不漏報(bào)。
10. 選派學(xué)生代表參加市在山前中心小學(xué)舉辦的“少先隊(duì)建隊(duì)日”學(xué)校風(fēng)采展示活動(dòng)。
全校師生開(kāi)展“10.13少先隊(duì)建隊(duì)日”活動(dòng)。
月工作計(jì)劃 篇8
一、指導(dǎo)思想：
初一年級(jí)組繼續(xù)以對(duì)各項(xiàng)工作做到精細(xì)化管理為指導(dǎo)思想，提倡教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行賞識(shí)成功教育，，以“一切為學(xué)生、為學(xué)生的一切”為工作宗旨，以促進(jìn)學(xué)生全面、快速的發(fā)展為教育的主攻方向，加強(qiáng)教育教學(xué)的常規(guī)管理，幫助學(xué)生人人進(jìn)步，老師教以嚴(yán)謹(jǐn)，重在質(zhì)優(yōu)；學(xué)以疏導(dǎo)，重在進(jìn)步。充分發(fā)揮年級(jí)組服務(wù)、管理、指導(dǎo)的職能，以教學(xué)為中心，構(gòu)建和諧、民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的初一年級(jí)組。
二、工作目標(biāo)：
1、全面貫徹落實(shí)學(xué)校及各處室工作計(jì)劃中所涉及的年級(jí)工作內(nèi)容。
2、完善年級(jí)組各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)教師的精細(xì)化管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生全面、快速發(fā)展。
3、教師要不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，樹(shù)立新課程理念深化教學(xué)改革，使學(xué)生具有創(chuàng)新精神，競(jìng)爭(zhēng)合作的意識(shí)。
4、制定細(xì)則規(guī)范教師的教學(xué)行為，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)課程改革。
5、在期末鎮(zhèn)目標(biāo)檢測(cè)中，力爭(zhēng)第四名。
三、工作措施：
1、加強(qiáng)教師思想建設(shè)，培養(yǎng)教師服務(wù)意識(shí)。
（1）加強(qiáng)教師思想建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)教師服務(wù)意識(shí)，對(duì)學(xué)生一視同仁，不因長(zhǎng)相、不因成績(jī)好壞、不因其他私利而對(duì)學(xué)生分親疏。
�。�2）加強(qiáng)紀(jì)律觀念，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的一系列規(guī)章制度；同時(shí)給教師更多的人文關(guān)懷和情感支持，使教師快樂(lè)工作和生活。
2、加強(qiáng)辦公室文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上的年級(jí)組環(huán)境。
3、安全工作常抓不懈，強(qiáng)化全體師生的安全意識(shí)。 進(jìn)行深入細(xì)致的安全教育工作，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，嚴(yán)禁學(xué)生攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)校，嚴(yán)禁學(xué)生攀爬學(xué)校圍墻，杜絕安全隱患。班主任加強(qiáng)課間巡查，制止學(xué)生瘋追打鬧的行為，引導(dǎo)學(xué)生課余時(shí)間文明休息。嚴(yán)格作息制度、請(qǐng)假制度，按時(shí)放學(xué)，將一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、精細(xì)化管理，加強(qiáng)督促班主任的各項(xiàng)到位，完善年級(jí)組各種機(jī)構(gòu)和學(xué)生分會(huì)，明確分工與職責(zé)，做到事事有人做，事事做得好。
5、抓好學(xué)生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范意識(shí)。通過(guò)年級(jí)組常規(guī)管理評(píng)比細(xì)則，努力使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣、文明習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
總之，新的學(xué)期，新的挑戰(zhàn)，我們相信通過(guò)年級(jí)組老師的共同努力，我們的各項(xiàng)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
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