1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 明年工作計劃

        時間:2022-08-10 18:19:54 工作計劃 我要投稿

        【精選】明年工作計劃四篇

          光陰如水,我們又有了新的工作,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編精心整理的明年工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

        【精選】明年工作計劃四篇

        明年工作計劃 篇1

          入到一個更高層次的挑戰(zhàn),是每個銷售團隊、銷售個人的責任。那么一份詳細的銷售計劃書幫你理清以后的工作思路。

          一、 檢討與愿景

          6月份公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一短時間之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。 但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。

          二、工作思路

          1、明確工作內(nèi)容

          首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。

          2、 駐點營銷

          駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

          市場部駐點必須完成六方面的工作:

          a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;

          b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息,捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;

          c、指導(dǎo)市場做好終端標準化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;

          d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

          e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;

          f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復(fù)制;

          3、與銷售部強強聯(lián)合,成立品牌小組

          市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外,還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對方案提出看法和改進建議,對于需進一步修改完善的方案,由市場部負責調(diào)整;對于會議討論通過的方案,交銷售部執(zhí)行,由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。

          三、管理團隊

          1、合理配置人員:

          a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。

          b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

          c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。

          2、充分發(fā)揮人員潛力,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

          3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

          4、協(xié)調(diào)部門職能,主動為各分公司做好服務(wù)工作。

          四、市場分析

          1、競爭激烈

          本公司是新成立,尚無完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)和豐富的經(jīng)驗,希望大家積極主動的工作為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā),使本公司產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。

          2、整合資源

          我公司依托賽馬場成熟的商圈和地理環(huán)境的配合保障了我們強有力的客源支持,是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢,在技術(shù)開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面,集中了一大批優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證

          五、品牌推廣

          休閑水療會館已經(jīng)成為大家的日常消遣休閑項目,已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

          1、品牌形象為了打造“尚水國際”的品牌形象

          2、產(chǎn)品定位

          根據(jù)目前市場現(xiàn)狀,隨著新的`水療館不斷涌現(xiàn)、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化,為提高與同行業(yè)的競爭優(yōu)勢,擴大市場份額,在保證利潤的同時,建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格,采用接待商務(wù)客為主的策略,增加產(chǎn)品競爭力

          3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

          銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶,擴大市場范圍

          4、市場推廣

          a.積極利用公司各種有價值的資料,如大眾點評網(wǎng),團購網(wǎng)等網(wǎng)站宣傳企業(yè)。

          b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大產(chǎn)品知名度。

          c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的拍賣會、經(jīng)濟洽談會、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。

          d.利用多種形式與開展促銷活動,促進產(chǎn)品銷量。

          e.在一些旅游公司配合做一些促銷活動方案。

          f.定期舉辦不同的活動,提高產(chǎn)品公司的客流量,形式可多種多樣。

          g. 制作項目優(yōu)惠劵和折扣體驗產(chǎn)品,擴大品牌影響。

          六、工作進度

          第一季度:

          1、 確定本年度的廣告宣傳策略。

          2、 結(jié)合市場情況制定出活動計劃。

          3、 抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。

          4、 策劃好經(jīng)銷商年會。

          5、 完成網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。

          6、 策劃推出各個節(jié)日有獎競猜,贈送活動。

          第二季度:

          1、 策劃推出二季度促銷活動。

          2、 配合公司推出市場活動。

          3、配合公司做好營銷工作

          第三季度:

          1、 夏季電影宣傳工作計劃安排落實。

          2、 項目卷的發(fā)放。

          3、 制作網(wǎng)站的宣傳等網(wǎng)絡(luò)宣傳。

          4、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

          第四季度:

          1、 兩節(jié)促銷的落實開展。

          2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

          3、 跟蹤公司客戶部和各網(wǎng)站,旅游公司年度目標的完成情況。

          4、 做好全年工作的總結(jié)。

          七、資源配置

          1、配備車輛一部,音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。

          2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。

          3、公司的促銷、活動策劃要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。

          八、市場費用預(yù)算(略)

          總結(jié):成者王、敗者寇。

          每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接,真正地做一線業(yè)務(wù)員的好參謀、好幫手,也是市場部人員需要考慮的首要問題;而深入市場,與業(yè)務(wù)員并肩作戰(zhàn),是市場部人員工作的關(guān)鍵一步。

          20xx年我們要圍繞“專注目標,優(yōu)化板塊價值,打造成本優(yōu)勢,推動20xx年公司中期目標的實現(xiàn)”展開工作,緊密配合各分公司的市場工作,做好事、市、勢三方面工作。

        明年工作計劃 篇2

          一、年底工作總結(jié)

          臨近年底,一學期的學習、工作即將進入短暫的結(jié)束。在這一學期將要結(jié)束的階段,我部對本學期以來的工作進行一番總結(jié),希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點和弊端,為今后的工作提供一些參考。

          在過去的這一學期,我們體育部迎合院學生會、團總支組織了不少活動。一下是各個活動的簡述:

          1、9月份,在迎來XX級新同學進行完緊張的軍訓(xùn)后,我部接到了了第七屆運動會的同志,于是便展開了緊張的備賽工作。在9月27號,完成了本系的選拔賽,并確定了具體名單。緊張的選拔賽,既讓我們大家相互熟悉,又拉近了彼此的距離,培養(yǎng)了大家的感情。與此同時,我部擔負著XX級新生的體能測試、體育選課的重擔。這幾件幾乎同時接的任務(wù),讓我們成員之間的配合更加默契。

          2、10月份,自從選出運動會參賽人員后,每早進行訓(xùn)練。由現(xiàn)任體育部長李xx每早帶著大家進行訓(xùn)練。曾經(jīng)身為體育特長生的李xx,每早帶領(lǐng)著競技項目的運動員進行訓(xùn)練,按著體育生訓(xùn)練的方式進行逐一交流、示范。每早的訓(xùn)練任務(wù)根據(jù)大家的情緒、身體狀況而定。終于,在經(jīng)過大家不懈的努力后,在XX年10月24、25號兩天的緊張比賽后,中文系奪得了總成績第八、道德文明獎的成績,雖說不是很理想,但是經(jīng)過近一個月的訓(xùn)練、交流,大家的情誼更加深厚,也激起了大家對運動項目的熱情,為下一屆運動會奠定了良好的心態(tài)基礎(chǔ)。同時,也發(fā)掘了一部分身體素質(zhì)好、訓(xùn)練積極、態(tài)度樂觀的同學,為以后的體育活動奠定了人員基礎(chǔ)。

          3、11月份,隨著運動會結(jié)束的'哨聲,緊隨而來的是第八屆籃球賽。在運動會前大家都把訓(xùn)練的目光集中在了田徑運動項目的訓(xùn)練上。其實,還有一班我們應(yīng)該敬佩的人,在每天努力的訓(xùn)練著。那便是我系男籃、女籃隊員們不懈努力的身影。在10月28日,籃球賽開賽后,我系女籃隨輸了第一場,但是最終還是躋身了前六,同女籃一樣,男籃也是勇敢應(yīng)賽,取得了前六的成績,為我系體育項目贏得了光環(huán)。

          4、11月份,籃球賽結(jié)束后,系排球隊開始了緊張的訓(xùn)練、選拔人才的時候,在11月25日,我系開展了系排球賽爭霸。各個專業(yè)的男、女排都在經(jīng)歷過近一個月的集訓(xùn)后,在比賽中表現(xiàn)突出。最終分別評出了男、女排各前三名,以及優(yōu)秀獎。這次活動,調(diào)動了大家的積極參與活動的積極性,增深了同學之間的友誼,培養(yǎng)了專業(yè)之間的同學情。通過這次比賽,我系排球隊選拔了一些水平較高、訓(xùn)練刻苦的同學進入排球隊繼續(xù)為系隊效力。

          5、12月份,11月25日,我部接到院學生會舉辦羽毛球大賽的通知,并于11月27日進行了緊張的選拔。通過緊張的選拔,選出了男、女選手各兩名。由于水平有限,在12月4日的初賽中,我系代表隊由于實力懸殊,第一輪前三局直接被淘汰出局。針對于這一點,我們應(yīng)該深深的反思。由此,初步計劃,組建一支羽毛球隊。具體事宜,在明年工作計劃中詳細提出。

          6,12月份,我系主辦了迎元旦晚會暨優(yōu)秀學生表彰大會,我部充分配合其他部門,一起努力,保障了晚會的圓滿成功。

          7,12月份,為了備戰(zhàn)明年三月份的“陽光長跑”,我部在全系組織了報名,并在每周二、四早進行訓(xùn)練。由于現(xiàn)已進入末考復(fù)習階段,考慮同學們各方面的壓力,本周開始停止訓(xùn)練,待來年來了繼續(xù)。

          至此,體育部的工作今年已經(jīng)進入收尾階段。總的來說,這一學期里,體育部的工作得到了老師和同學們的支持和認同,但是,還是有很多不足的。以下做出總結(jié):

         。1)缺少體育方面、尤其是田徑方面相對專業(yè)的干事。這一點,在備賽運動會期間便顯現(xiàn)出了弊端。由于缺少相對專業(yè)的干事,出現(xiàn)一人帶多人、帶不過來、降低訓(xùn)練效果的問題。這一點,李xx個人有所計劃,在明年計劃中詳細論述。

         。2)缺乏操辦各種體育活動的經(jīng)驗。這一點,是由于我們沒有好好向上一屆學姐學長好好學習造成的。以后,會好好想學長學姐求教,并及時積累、總結(jié)。給以后的體育部留下經(jīng)驗。

         。3)干事人手不夠。往往多個活動趕在一起,便出現(xiàn)了人手不夠、手忙腳亂的局面。當然,這相當大部分的原因還來自于部長的安排不當、領(lǐng)導(dǎo)能力不足上。我們會吸取教訓(xùn),繼續(xù)努力。

          雖然這么些不足的地方,但還是有成功的。相信我們在未來的工作中,能夠做得更好,取得更優(yōu)異的成績。

          二、新的計劃

          由于種種問題以及工作的需要,我部現(xiàn)做出明年關(guān)于我部的工作計劃,希望能夠再接再厲,勇創(chuàng)佳績。

          1、為了豐富同學們的業(yè)余生活、增強友誼、提高水平、選拔一批男籃、女籃隊員,現(xiàn)擬定于XX年3月上中旬全系進行一場籃球友誼賽。并于現(xiàn)在已下發(fā)通知,各專業(yè)各班已經(jīng)開展相關(guān)工作。具體事宜,另行通知。

          2、為了增強同學們的體質(zhì)、在運動會上能夠取得更優(yōu)異的成績,計劃成立一支訓(xùn)練隊,以便有更多相對專業(yè)的同學在運動會上為系里贏得更多的榮譽。主要訓(xùn)練項目為跑、投、跳等田徑項目,由李xx帶隊訓(xùn)練。

          3、我校每年都有乒乓球、羽毛球賽,本系幾乎從未取得過相應(yīng)名次,所以,計劃成立乒乓球隊、羽毛球隊各一隊。一是豐富同學們的業(yè)余生活,二還可以有相對高水平的選手可以去代表系里參加比賽,取得成績。

          4、為了XX年3月份的“陽光長跑”,春節(jié)開學后,我部將重抓長跑訓(xùn)練,用相對嚴格的訓(xùn)練方法去對選手們進行訓(xùn)練。

          5、XX年的排球聯(lián)賽是我系獲得榮譽的又一機會,我部會緊緊圍繞系排球隊,以排球隊為中心,開展訓(xùn)練,配合系隊工作。

          6、在XX年的“大學生藝術(shù)文化節(jié)”期間,我部要與其他部門好好配合,一起搞好系里的各種活動,并且在“大藝節(jié)”期間,我部也會以系學生會名義舉辦一些團結(jié)友誼的活動,例如:羽毛球賽、乒乓球賽等各種友誼聯(lián)賽。

          7、在XX級新生入學后,便開展發(fā)掘體育苗子的工作,為籃球隊、排球隊、運動會吸納優(yōu)秀人才。

          8、XX級新生軍訓(xùn)完,便著手準備XX年運動會備賽事宜。

          由于具體時間具體事宜,我部會在相應(yīng)階段出示相應(yīng)工作計劃,目前的工作計劃就這些。希望能夠?qū)γ髂甑墓ぷ饔兴鶐椭?/p>

          任重道遠,希望本屆體育部成員、下屆成員能夠發(fā)揮自己的力量,共創(chuàng)中文體育輝煌!

        明年工作計劃 篇3

          腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過,回顧自已三個月來的工作,回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而,面對著xx年,我思緒萬千,我這個部門是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里,能夠為公司節(jié)約每一分錢,尤為重要,以下是我展開的xx年采購工作計劃。

          一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

          1、完善制度,職責明確,按章辦事。

          2、工作要公開公正透明。

          3、采購效益全線凸現(xiàn)。

          4、監(jiān)督機制基本形成。

          二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

          三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

          四、加強對材料價格信息的管理

          xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

          五、提高自已的素質(zhì)和責任感

          六、xx年將具體從以下幾方面予以改進:

          1、細化采購管理流程

          2、改進供應(yīng)商的選擇。

          3、貨比三家,擇優(yōu)選商。

          在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

          4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

          以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

          5、建立同一類貨物的`價格目錄。

          以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

          6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

          設(shè)計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

          在xx年的工作中,我要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提前完成工作任務(wù)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

        明年工作計劃 篇4

          綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格。

          4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

          綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

          四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

          1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

          2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

          3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的.重制度建設(shè)現(xiàn)象。

          4、公司宣傳力度有待加強。

          5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。

          這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,現(xiàn)將工作計劃匯報如下:

          一、加強溝通,抓好宣傳工作

          綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

          三、完善績效考核制度,使之更有序進行

          公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

          四、完善培訓(xùn)、福利機制。

          企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

          同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

          五、完善各類物品的采購招標工作

          走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

          以上總結(jié)計劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示。

        【明年工作計劃】相關(guān)文章:

        明年工作計劃08-11

        明年的工作計劃03-09

        明年工作計劃02-07

        有關(guān)明年工作計劃06-10

        銷售明年的工作計劃12-03

        公司明年工作計劃08-23

        售后明年工作計劃12-10

        明年的工作計劃與目標06-22

        銷售明年工作計劃08-21

        工廠明年工作計劃12-20

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>